REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LAS RELACIONES

INTERIORES JUSTICIA Y PAZ.
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION
UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LA SEGUDAD
CEFOUNES-LARA

ANALISIS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEL CICPC

INTEGRANTES:
Germary Molina

ABRIL 2015

INDICE

Introduccin.1
Desarrollo.....2
Regiones Estratgicas.......3
Organigramas..4
Conclusiones...... 8
Referencias..9
Anexos..10

INTRODUCCION

Una estructura organizacional es un conjunto de reglas sobre la divisin

de tareas, responsabilidades y competencias dentro de una organizacin, el
presente trabajo se realiza con la finalidad de analizar la estructura
organizacional del Cicpc.
Para que hacer un anlisis de la estructura organizacional del Cicpc?,
generalmente, la reorganizacin incluye cambios sustanciales a nivel
estructural. Sin embargo, cmo los organigramas tradicionales pocas veces
dan informacin ms all de la agrupacin (departamentos) y lneas de
mando, es difcil identificar a simple vista si existen problemas de diseo en
la manera en que se han distribuido las responsabilidades frente a los
mtodos.

DESARROLLO
El anlisis organizacional ha sido realizado sobre la estructura orgnica y
funcional, los niveles de autoridad y responsabilidad, las funciones y
servicios, as como sobre las acciones de planificacin, control y evaluacin,
sin olvidar la revisin de los elementos formales como son el organigrama,
las normas, los instructivos, los manuales de procedimientos y mtodos y los
sistemas funcionales.
El Cuerpo de Investigaciones Cientficas, Penales y Criminalsticas (CICPC),
antes conocido como Cuerpo Tcnico de Polica Judicial (CTPJ) y en sus
orgenes como Polica Tcnica Judicial (PTJ), es el principal organismo de
investigaciones penales de Venezuela. Se encarga del esclarecimiento
cientfico de los delitos con miras a la posterior aplicacin de la justicia por
los rganos competentes. Su actual director general es el Comisario General
Jos Gregorio Sierralta.
La historia de este organismo se remonta a mediados del siglo XX. El 20 de
febrero de 1958 el presidente de la Junta Cvico-Militar de Gobierno,
Contralmirante Wolfgang Larrazbal, decidi la creacin de un cuerpo policial
dedicado a la investigacin de los diversos crmenes mediante el decreto N
48 de la Junta, adems de establecer su funcin como auxiliar del Poder
Judicial, con el nombre de Polica Tcnica Judicial. La Ley de Polica Judicial
del 8 de julio de 1975 estableci su estructura y organizacin institucional,
pero fue posteriormente sustituida por la Ley de Polica de Investigaciones
Penales del 11 de septiembre de 1998.
Eventualmente se promulg de la constitucin de 1999, que estableci en su
Artculo 332 la necesidad de crear un cuerpo de investigaciones cientficas,
penales y criminalsticas. Tal denominacin pas a sustituir a la de Polica
Tcnica Judicial. En 2001 comenz una reforma a la estructura y
organizacin del organismo, el cual se delimit finalmente en 2003.

En la Gaceta Oficial 40.135 se dict la estructura organizativa y funcional

a nivel regional del Cicpc, en el marco del plan de transformacin de este
cuerpo policial que emprende el Ministerio de Interior y Justicia.
Esta nueva estructura, segn el documento oficial, permitir fortalecer los
mecanismos de inspeccin, control y vigilancia sobre las delegaciones
estadales, subdelegaciones y ejes de investigaciones adscritos.
La nueva estructura establece seis Regiones Estratgicas de
Investigacin Penal (Redip) en todo el pas, las cuales supervisarn las
distintas

delegaciones

subdelegaciones.

Estas

regiones

fueron

establecidas considerando las particularidades demogrficas, geogrficas,

ambientales y de incidencia delictiva.
Entre las atribuciones de estas Regiones Estratgicas de Investigacin
Penal (Redip) destaca coordinar, supervisar y controlar la prestacin del
servicio de polica de investigacin penal, as como tambin planificar, dirigir,
coordinar y hacer seguimiento de las actividades de todas las delegaciones a
su cargo.
Las Regiones Estratgicas fueron divida de la siguiente forma:
Central, cuya sede estar ubicada en Caracas (comprende el Distrito
Capital y los estados Miranda, Vargas, Aragua, Carabobo y Yaracuy).
Los Llanos, cuya sede estar en San Juan de los Morros (comprende los
estados Apure, Barinas, Portuguesa, Cojedes y Gurico).

Occidental, cuya sede estar ubicada en Maracaibo (comprende los

estados Falcn, Lara, Zulia, Trujillo, Mrida y Tchira.
Asimismo tambin existirn las Regiones Estratgicas de Oriente, cuya
sede estar en Barcelona (comprendida por los estados Anzotegui, Sucre y
Monagas)
Guayana, cuya sede se ubica en Puerto Ordaz (comprende los estados
Bolvar, Delta Amacuro, y Amazonas) y la Martima.
Insular, cuya sede estar ubicada en Porlamar (comprende el estado Nueva
Esparta y las Dependencias Federales).
Estas nuevas Regiones contarn con un Jefe o Jefa, un comisario o una
comisara general y un adjunto. Estas instancias reportarn directamente a
la Sub Direccin General y a la Coordinacin Nacional de Investigaciones
Penales del Cicpc.
Finalmente, la Resolucin 084 del Ministerio de Interior y Justicia
establece la constitucin de una comisin multidisciplinaria integrada por
funcionarios y profesionales de distintas reas, coordinada por la
Vicepresidencia del Sistema Integrado de Investigacin Penal para
supervisar y velar por el estricto cumplimiento de este proceso.
Rangos Policiales del CICPC
La Ley del Estatuto de la Funcin de la Polica de Investigacin en su artculo
32 establece que la carrera policial de investigacin estar estructurada en
tres niveles jerrquicos que son:
3er Nivel, Estratgico: Tendrn responsabilidades de alta direccin,
planificacin, y evaluacin estratgica, estar integrado por:
Comisario General

Comisario Jefe
Comisario
2.. Nivel, Tctico: Con responsabilidades de direccin media, diseo de
operaciones, supervisin y evaluacin a nivel tctico estar integrado por:
Inspector Jefe
Inspector Agregado
Inspector
1er. Nivel, Operativo: Tiene responsabilidades en la ejecucin de actividades
de investigacin bsica, estar integrado en orden ascendente por:
Detective Jefe
Detective Agregado
Detective
Rangos Administrativos del CICPC
La escala de Ascenso de Expertos Profesionales es en orden ascendente y
cada

tres

(3)

aos:

(Pregrado:

estudios

Universitarios

Posgrado:

Especializacin, Maestra, Doctorado)

Experto Profesional Especialista III (Con Posgrado)
Experto Profesional Especialista II (Con Posgrado)
Experto Profesional Especialista I (Con Posgrado)
Experto Profesional IV
Experto Profesional III
Experto Profesional II
Experto Profesional I
La escala de Ascenso de Expertos Tcnicos es en orden ascendente y cada
tres (3) aos: (Tcnico Superior Universitario)
Experto Tcnico VII
Experto Tcnico VI
Experto Tcnico V
Experto Tcnico IV
Experto Tcnico III

Experto Tcnico II
Experto Tcnico I
La escala de Ascenso de Asistentes Administrativos es en orden ascendente
y cada tres (3) aos:
Asistente Administrativo VII
Asistente Administrativo VI
Asistente Administrativo V
Asistente Administrativo IV
Asistente Administrativo III
Asistente Administrativo II
Asistente Administrativo I
La escala de Ascenso de Auxiliares Administrativos es en orden ascendente
y cada tres (3) aos:
Auxiliar Administrativo VII
Auxiliar Administrativo VI
Auxiliar Administrativo V
Auxiliar Administrativo IV
Auxiliar Administrativo III
Auxiliar Administrativo II
Auxiliar Administrativo I

CONCLUSION

La nomenclatura de unidades organizativas debe ser comn para todos los

cuerpos de polica venezolanos, utilizando las denominaciones de
direcciones y unidades respectivamente, para garantizar plataformas
organizativas ms horizontales.
Tambin debe ser comn la denominacin de los cargos en los cuerpos
policiales, siendo la de mayor autoridad el Director General de Polica.
Todos los cuerpos de polica venezolanos deben contar con sus
organigramas respectivos, as como con manuales de organizacin,
procedimientos y descripcin de cargos, y reglamentos aprobados de
ascensos y de disciplina.
Las unidades de apoyo de los cuerpos policiales deben ser de carcter
corporativo sin duplicacin en las zonas policiales.
Las unidades de Administracin se deben encargar tanto de los recursos
financieros como de los fsicos. Las unidades de Talento Humano (Recursos
Humanos) deben encargarse del reclutamiento, seleccin, remuneracin,
capacitacin, actualizacin, promocin y calidad de vida del personal de la
institucin.
Las unidades de Desarrollo Organizacional deben encargarse de la
vigilancia de la gestin y eficiencia de la institucin, as como de los
proyectos especiales para mejoramiento del desempeo institucional.

REFERENCIAS

http://www.cicpc.gob.ve/

Crimen en Venezuela

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores, Justicia y Paz

SAIME

SAREN

SENIAT

ANEXOS