EMPRESA: MP INSTITUCIONAL SAC

Descripcin:
Somos una empresa lder en distribucin institucional de las marcas
Kimberly-Clark, Diversey, 3M, Unilever, Nestl y Gloria. Tenemos ms
de 12 aos en el mercado y estamos en las principales ciudades del
Per como Piura, Chiclayo, Trujillo, Huancayo, Arequipa y Cusco.
VISIN:
Para el 2020 liderar la participacin en el mercado Peruano e
incursionar en el argentino con la venta de productos de limpieza
para uso institucional e industrial.
MISIN:
Brindar soluciones de limpieza en el sector Institucional e industrial
con productos de calidad, amigables con el medio ambiente y un
servicio de excelencia; Basados en la confianza y satisfaccin de
nuestros clientes en el mercado Peruano-Argentino a travs de
profesionales ticos comprometidos con el desarrollo de la empresa y
la sociedad.
CADENA DE SUMINISTROS
Nuestra cadena de suministros se enfoca en las actividades y
procesos que involucran a nuestros clientes y proveedores para
que los productos sean distribuidos en las cantidades correctas,
a los lugares correctos y a tiempo, con nuestra finalidad de
conseguir la satisfaccin de los niveles de servicio requerido por
nuestros clientes.

PROVEED
OR

MP
INSTITUCIO
NAL
(Distribuido
r)

TRANSPORTI
STA

CLIENTE

VENDEDOR

Descripcin:
Nuestra cadena de suministros incluye no solamente al
proveedor, sino tambin a los transportistas y almacenistas que
hacen posible que los productos lleguen y se siten en un
primer instante en el almacn de la empresa hasta un segundo
instante que llegue a manos de nuestros clientes.

Objetivo principal de la cadena de suministros:

Satisfacer las necesidades del cliente a tiempo y espacio real.

Objetivos de la logstica para MP Institucional

-

Atender los pedidos de los clientes a tiempo real

Lograr una mejor calidad del servicio a nuestros clientes,

generando as mayores ventas y nuevos clientes.

Enfocar la logstica a una mejora en tiempo y lugar para

nosotros como empresa y para nuestros clientes en general.

ADMINISTRACIN DE INVENTARIOS
MP Institucional no ve el almacn como un rea que solo guarda
productos. El inventario le aade al producto el valor de tiempo. La

administracin de inventarios es un criterio fundamental para nuestra

empresa de distribucin institucional para que sea posible proveer
instantneamente los productos al cliente, proporcionando un cierto
grado de disponibilidad del producto.

Razones de MP Institucional para mantener inventario:

-

Mejorar el servicio al cliente: el mantener un inventario

satisface necesidades de tiempo y lugar, y de esa manera
aumentar las ventas respondiendo instantneamente a las
necesidades de los clientes.

Reducir costos: Al adquirir productos en grandes cantidades de

nuestros proveedores, se puede obtener una reduccin del
precio unitario y reducir los costos de transporte.

Identificar la estrategia corporativa de la empresa en

estudio
Aumentar la participacin de Mercado, con las sedes que tenemos en
las principales ciudades del pas incrementando nuestra cartera de
clientes y diferencindonos con nuestros competidores por calidad,
buen servicio y precio
Identificar y sustentar cmo la empresa aplica sus tres
objetivos logsticos para el mantenimiento de su estrategia.

Reduccin de costos.-

MP Institucional, ahorra costos de logstica porque nuestro principal

proveedor asume costos de transporte.
Ahorro de espacio almacenamiento porque los

pedidos se hacen

semanales.

Reduccin de Capital.-

Se realiza mediante el abasteciendo de los productos justo a tiempo

en vez de almacenar para tener cantidades de stock.

Estrategia de mejora en el servicio.-

Nuestros gestores de venta no tienen inconvenientes de atencin por

falta de stock, porque siempre esta abastecido el almacn.

CATALOGACIN DE MATERIALES
MP Institucional, es una empresa lder de distribucin institucional,
por lo tanto, recurren al almacenaje para luego hacer efectiva su
distribucin con mayor disponibilidad y facilidad hacia sus clientes.
MP Institucional; clasifica su mercanca considerando el criterio de
grado de rotacin y complementariedad, considerndola de alguna
manera como estrategia de venta.
La catalogacin de materiales es un proceso tcnico que se conforma
por etapas o fases:
a. Normalizacin
Existen normas en las cuales se basan las adquisiciones evitando as
variedades innecesarias. MP Institucional considera normas tcnicas
con respecto a la adquisicin de su producto como son:
-

Almacenamiento a mayor escala de productos ms rotativos

Almacenamiento de como unidad de manipulacin rpida y fcil

b. Identificacin
MP Institucional precisa las caractersticas bsicas y particulares de
cada artculo en relacin con los generales, reconociendo los
productos con las caractersticas que sus clientes solicitan con
frecuencia y necesarios.
Nuestra empresa trabaja con marcas especficas, de esa manera se
evita,

almacenar

almacenamiento.

variedades

de

marcas

innecesarias

en

su

c. Clasificacin
MP

Institucional

ordena

sistemticamente

con

respecto

la

complementariedad de los productos con la Campaa La salud est

en tus manos, as mismo, clasifica sus productos distinguiendo los
productos con mayor rotacin debidamente identificadas.

d. Codificacin
Nuestra empresa asigna letras y nmeros de tal manera que se pueda
distinguir el producto por las caractersticas que se presentan y
codificando los productos permite un orden de inventario y control.
Por ejemplo, MP Institucional codifica de la siguiente manera:

DESCRIPCIN

CDIGO

Papel higinico en rollo jumbo

HH2S21

Suave liso
Servilletas

Scott

Sencilla

HS0S00

Papel Toalla en rollo jumbo

HT2S20

(15x15 cm)
Scott Airflex

VENTAJAS DEL CATLOGO DE MATERIALES

-

Disminuye

las

imprevisiones

los

errores

mediante

la

identificacin clara de los productos.

-

Emplea mejorar el espacio disponible en el almacn, pudiendo

ordenar sus inventarios adecuadamente.

Permite concentrar la atencin en menor variedad de artculos

que faciliten su control.

Elimina los obsoletos mejorando el ndice de rotacin de

inventarios y el control sobre los productos de importancia.

ADMINISTRACIN DE ALMACENES
MP Institucional asume la responsabilidad que se debe tener de
mejorar al mximo la utilizacin de todo el espacio de almacn y
mantener los costos del manejo de productos en un nivel bajo, es
decir, reducir los recursos que se gastan en encontrar y mover los
productos, as como el dao y deterioro de los mismos.
Como empresa buscamos el mximo beneficio de la administracin
de inventarios y del almacn, ya que esto nos permite la disminucin
de costos y de esa manera proyectarnos para un mejor servicio para
el incremento de nuestras ventas y la satisfaccin de nuestros
clientes.

Razones

por

el

cual

MP

Institucional

emplea

el

almacenamiento

Reduccin de costos de transportacin

Tiempo real para satisfaccin de los clientes
Minimizar el tiempo de reparto

Alternativa de almacenamiento para MP Institucional

Se cuenta con un espacio de almacn arrendado, tiene un costo de

S/ 1800 slo por el almacn.

MANIPULACIN DE MATERIALES EN EL ALMACN

MP Institucional considera la manipulacin de sus productos

en el almacn de la siguiente manera:

Equipos de colocacin:

Manual.-

los

productos

ya

que

no

tienen

un

peso

extraordinario son colocados de forma manual o empleando

una

carretilla,

cuando

se

considera

la

colocacin

de

productos manual, se tiene presente cargar un peso idneo a

la persona para no sufrir algn tipo de lesin o accidente.
Las personas que realizan la manipulacin de los productos

Equipo de proteccin personal

Como institucin cuidamos el capital humano que es

fundamental para la empresa, es por ello que las personas
encargadas de la manipulacin de los productos, usan:
guantes, faja, zapatos de seguridad, lentes de seguridad.

LINEAMIENTOS PARA LA FORMULACIN DE LA ESTRATEGIA DE

MP INSTITUCIONAL

Costo total
El anlisis de equilibrio que como empresa consideramos lleva al
concepto de costo total.
El costo total para nuestra empresa es la suma de los costos
independientes

como:

costo

directo

de

transporte,

costo

de

inventario, costos de mantenimiento de inventario. Como empresa

debemos encontrar el menos coste posible de la suma de esas
variables y la de hoy q no pude x no estuvo ale

Distribucin diferenciada
Clasificamos los productos en grupos, en funcin del volumen de
venta o rotacin que puede ser bajo, medio o alto.
Postergacin
En MP Institucional no se retrasa el momento del envo y tampoco la
ubicacin en el proveedor del producto. Nuestra empresa no crea el
pedido mientras que no cuente con el pedido.
Consolidacin
Cuando de embalar para entregar pedidos se trata de agrupar
productos pequeos para realizar un envo grande.
Estandarizacin
MP Institucional tiene como proveedor una que otra marca y no una
gama de diferentes marcas.
Estrategia mixta
Nuestra empresa no tiene una estrategia mixta, ya que, solo cuenta
con un local de almacenamiento privado y no de almacenamiento
pblico. MP Institucional tiene un almacenamiento privado.

En la imagen se aprecia una curva de costo total, donde, si se aplica

un almacenamiento privado el costo es mayor que el almacenamiento
mixto (privado / pblico).

Estrategia sencilla o economa de escala

Se beneficia por los menores costos por la variacin de volumen de
pedidos, peso, tamao del pedido y volumen de venta.

DETALE

MES

PROVEEDOR

MP

(inversin)

INSTITUCIONAL
(ventas)

HH2S21

Enero 2015

S/. 89 745

S/. 105 899.1

HS0S00

Febrero 2015

S/108 921.66

S/.130 705.99

HT2S20

Marzo 2015

S/. 115 930.66

S/175 000

Podemos comprobar que se cumple la economa de escala, ya que, si

observamos el ao 2015 los meses de enero a marzo MP Institucional
a obtenido productos por parte del proveedor de manera creciente,
entonces el beneficio que de alguna manera obtuve fue un menor
precio unitario de los productos generando as un aumento de ventas
y de esa manera la variacin de las ventas de la empresa crecieron.

INDICADORES DE GESTIN DE ALMACN mp febrero 2015

MTODO ABC DE ANLISIS DE INVENTARIOS

MP Institucional es una empresa lder en distribucin institucional,

considerando sus productos con mayor rotacin:

En la siguiente tabla se muestra los productos con mayor rotacin, su

consumo mensual, el coste por unidad, el importe en unidades
monetarias, y el porcentaje que representa cada uno en el total.

Empleando el mtodo ABC (Activity Based Costing), utilizando el valor

monetario que el artculo representa sobre el valor total del inventario