Universidad Tcnica de

Facultad
de Ciencias
Manab
Escuela
de Ingeniera en
Informticas
Sistemas Informticos
Dcimo A

Recursos
Humanos,
Tcnicos y
Materiales
Pertenece:
-Zambrano Solrzano Elba
Tatiana
Docente:
Ing. Jos Valencia Ruiz

2. RECURSOS HUMANOS, TCNICOS Y

MATERIALES
2.1.
Definicin
responsabilidades.

RR.HH:

funciones

El objetivo es fomentar una relacin de cooperacin entre los

directivos
y
los
trabajadores.
Los Recursos humanos dentro de sus tareas proveen capacidades
humanas requeridas por una organizacin como tambin hacen que
el individuo desarrolle habilidades y aptitudes para as brindar los
servicios de la manera ms amena a la colectividad en la que se
desenvuelve.
Las funciones que tienen los Recursos humanos estn dadas por
reas son las siguientes:
Reclutamiento y seleccin.
Compensaciones y beneficios.
Formacin y desarrollo.
Operaciones
Se debe tener en cuenta que dependiendo la entidad en la cual
operen la funcin de Recursos Humanos, toman o disponen de otros
grupos que desempeen distintas responsabilidades que pueden
tener que ver con aspectos tales como la administracin de
la nmina de los empleados, el manejo de las relaciones
con sindicatos, entre otros.
En lo que respecta a las responsabilidades las empresas poseen de
estrategias empresariales las cuales subraya la importancia de la
relacin individual frente a las relaciones colectivas entre gestores o
directivos y trabajadores. Los Recurso Humanos se refiere a una
actividad que depende menos de las jerarquas, rdenes y mandatos,
y seala la importancia de una participacin activa de todos los
trabajadores de la empresa.

2.2. Reclutamiento, promocin y evaluacin

del personal.
El reclutamiento se lo define como el proceso de identificar e
interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes.
El proceso de reclutamiento se inicia con la bsqueda y termina
cuando se reciben las solicitudes de empleo. Se obtiene as un

conjunto de solicitantes, del cual saldrn posteriormente los nuevos

empleados.
El proceso de seleccin de los candidatos a promocin se considera
independientemente del reclutamiento, ya que es la parte ms difcil
ya que casi siempre hay ms candidatos que vacantes. La eleccin se
basa en:
Antigedad
Capacidad.
Forma de operar un centro de cmputo.
En lo que relaciona a la evaluacin del personal existen algunos
factores que son el entrenamiento y la promocin interna ya que
dependiendo de estos se realiza un anlisis de como los empleados
hacen su trabajo de acuerdo con esto se los evala.
Las descripciones de puestos constituyen instrumentos esenciales,
proporcionan
la informacin bsica
sobre
las funciones y
responsabilidades que incluye cada vacante.
Los recursos humanos adecuados para realizar ciertas labores no
abundan en ninguna sociedad.

2.3. Adquisicin de hardware.

Para la adquisicin de hardware se contemplan las siguientes
caractersticas:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Asignar el personal
Preparar listas de requerimientos
Requisicin de propuestas
Evaluar alternativas
Contactar usuarios para confirmar
Financiamiento para la adquisicin
Negociacin de contrato

Tambin se debe de tener en cuenta los siguientes puntos:

Debe
de
seguirse procedimientos sistemticos
para
la
identificar, seleccionar, programar, mantener, usar y controlar
el software adquirido.
Se debe seguir un procedimiento sistemtico para identificar
todos los programas del software potenciales para el sistema y
que puedan satisfacer los requisitos de la organizacin.
Deberan revisarse los procedimientos relacionados con la
identificacin y seleccin del software y sus programas.

 Se debe probar exhaustivamente el software del sistema antes

de que se ponga en uso, revisarse los planes de prueba del
sistema.
Se debe documentar todo el mantenimiento del software y las
actividades relacionadas con este, de acuerdo con los
estndares de instalacin, revisar la documentacin relacionada
con el mantenimiento del software, documentar y probar
completamente todos los cambios del software del sistema para
asegurar los resultados que desean, mantener un registro de
todos los cambios del software del sistema.

2.4. Adquisicin de software.

En la
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

adquisicin de software intervienen los siguientes factores:

Asignar el personal
Preparar listas de requerimientos
Requisicin de propuestas
Evaluar alternativas
Contactar usuarios para confirmar
Financiamiento para la adquisicin
Negociacin de contrato

A dems hay que tomar en cuenta los siguientes factores en los que
se aplica para la adquisicin del software.
Se deben de seguirse procedimientos sistemticos para la
identificar, seleccionar, programar, mantener, usar y controlar el
software adquirido.
Se debe seguir un procedimiento sistemtico para identificar
todos los programas del software potenciales para el sistema y
que puedan satisfacer los requisitos de la organizacin. Deberan
revisarse los procedimientos relacionados con la identificacin y
seleccin del software y sus programas.
Se debe probar exhaustivamente el software del sistema antes de
que se ponga en uso, revisarse los planes de prueba del sistema.
Se debe documentar todo el mantenimiento del software y las
actividades relacionadas con este, de acuerdo con los estndares
de instalacin, revisar la documentacin relacionada con el
mantenimiento del software, documentar y probar completamente
todos los cambios del software del sistema para asegurar los
resultados que desean, mantener un registro de todos los cambios
del software del sistema.

COMENTARIO.
La Empresa en la cual estamos Gestionando nuestro proyecto es en el
DISTRITO DE SALUD N1, en la cual llevan registros de eventos de las
comunidades, los programas de salud que brinda a las comunidades

ya que ellos formalizan a nivel provincial por ejemplo el programa

HABLA SERIO el que consiste para los jvenes.
En este caso, proveen capacidades humanas requeridas por una
organizacin como tambin hacen que
el individuo desarrolle
habilidades y aptitudes para as brindar los servicios, charlas a
jvenes, y as valorar a los empleados de acuerdo a sus actividades y
en base a esto mejorarn en su rendimiento y tendrn sus
promociones.
El DISTRITO DE SALUD N1, abarca en s lo que respecta las
adquisiciones tanto de software como de hardware ya que llevan
procesos sistemticos, documentan actividades, entre otros.

Bibliografa:
http://waltervelezmorop.blogspot.es/
http://www.monografias.com/trabajos88/administracion-centrocomputo/administracion-centro-computo.shtml
http://es.slideshare.net/gkbayro/proyecto-final-admon-de-centros-decomputo
http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/rrhh/recluch
.htm
http://www.monografias.com/trabajos11/cenco/cenco.shtml
http://www.monografias.com/trabajos14/reclutamiento/reclutamiento.
shtml