REQUISITOS
DEL MERCADO
El uso de estas certificaciones ISO para las cermicas de
Chulucanas es opcional, debido a que este producto
de cermica es un producto de exhibicin y no
comestible.
Sin embargo se usan ciertas normas tcnicas para
asegurar la calidad del producto y demostrar con un
anlisis que el contenido de los tintes no sontxicos.
R E QU I S I TO S D E L M E RC A D O
Caractersticas principales
R E QU I S I TO S D E L M E RC A D O
Estudio de mercado
tener dinero para realizar otros gastos, como comprar
productos decorativos para el hogar, ver Tabla 1.2.
Tabla 1.1
NIVEL
ESTRATO
DEFINICIN
A1
Alto
A2
Medio Alto
B1
B2
C1
Media Popular
C2
Media Regular
Pobre
Muy Pobre
ESTRATO
INGRESOS FAMILIARES
A1
US.$ 5294
A2
US.$ 2677
B1
US.$ 1224
B2
US.$ 611
POBLACIN
ENTRE 25-29 AOS
PRODUCTOS
La Molina
Miraflores
San Borja
San Isidro
Santiago de Surco
55.382
45.103
61.384
35.531
92.211
19,1%
15,6%
21,2%
12,3%
31,8%
Platos
Vasijas
Jarrones
Esculturas varias
Otros
20%
17%
40%
17%
6%
Total
289.612
100,0%
TOTAL
100%
PRODUCTOS
Precio
Calidad
Diseos
Otros
6%
34%
57%
3%
TOTAL
100%
AO
2002
2003
2004
2005
2006
PARTICIPACIN
EN EL 2005
Estados Unidos
Italia
Espaa
Alemania
Holanda
Francia
Reino Unido
Canad
Otros
464
83
28
17
16
14
6
8
114
2,561
672
213
178
137
124
50
71
303
59%
16%
5%
4%
3%
3%
1%
2%
7%
Total
750
4,309
100%
EXPORTACIONES
EXPORTACIONES PARTICIPACIN
CERMICAS
CHULUCANAS
%
PERUANAS (SU$)
3.606.000
3.868.000
4.576.000
4.309.000
4.475.000
357.792
1.121.406
1.057.508
1.090.649
1.112.780
9,92%
28,99%
23,11%
25,31%
24,87%
Captulo 2
VALOR
AGREGADO
El valor agregado tiene que ver con las aplicaciones y
usos que le podemos dar al producto.
Para ser competitivos con el producto de las cermicas de
chulucanas debemos dar un mayor valor agregado al
producto final a travs de diseos innovadores y
diferentes utilidades que podemos darle al producto.
VA L O R AG R E G A D O
Diseo
La Cermica de Chulucanas se divide en 2 rubros:
i) Vasijas de cermica
ii) Esculturas de cermica
Y estas a su vez de acuerdo a la funcin que cumplen se
pueden clasificar en cermica del tipo:
a) Decorativa Ornamental: jarrones, platos, floreros, etc.
b) Utilitaria: ceniceros, jarras, paneras, fruteras, fuentes,
lmparas, etc.
Balance de Masa
C a r a c t e r s t i c a s t c n i c a s d e l p r o d u c t o
Las dimensiones de los productos a producir se muestran en
el siguiente cuadro:
ALTURA PESO
(CM)
(KG)
Plato
Pequeo
Mediano
Grande
20
30
40
3
6
9
1.8
3
5
Vasija
Pequeo
Mediano
Grande
15
20
25
15
20
25
1.4
2.5
3.5
Jarrn
Pequeo
Mediano
Grande
12
16
20
25
35
45
1.5
2.8
3.8
COMPUESTO QUMICO
PORCENTAJE
Slice
58-70%
Alumina (Al2O3)
1-2%
5-6%
4) rea de Produccin
En este ambiente se ubicar la oficina del Jefe de Produccin,
los 4 talleres destinados a la produccin de cermicas y
adems de las 2 zonas de los hornos de Quemado y
Ahumado.
Infraestructura
Los ambientes estn construidos en material noble. A
continuacin se detallan las obras civiles y sus dimensiones.
1) Oficinas Administrativas
En este ambiente se ubican las siguientes oficinas:
Gerencia General
rea Comercial
Sala de Reuniones
S e c r e t a r a
El rea que se ha dispuesto para estas oficinas es de 70 m2.
Taller 1
En esta rea se realiza los siguientes procesos de Pisado,
Amasado, Torneado y Oreado del producto. El rea que se
dispone para este ambiente es de 28 m2.
2) A l m a c n d e M a t e r i a P r i m a e I n s u m o s
En ambiente se almacena las pastas de cermica, los
engobes, las arenas y ceniza para preparar la barbotina,
piedras para pulir, las hojas de mango, etc. El rea que se
dispone para este ambiente es de 10 m2.
Taller 2
En esta rea se realizarn los siguientes procesos de
Engobado, Oreado, Bruido y Secado 1 del producto. El
rea que se dispone para este ambiente es de 54 m2.
10
Taller 3
Taller 4
11
12
Captulo 3
CADENA DE
VALOR
La cadena de valor se refiere al valor extra que se le da al
producto ya sea en la fase de produccin, en la de
marketing, en la de distribuciones, mejorando la
resistencia del empaque y embalaje del producto, la
presentacin, creacin de una marca, etc.
C A D E NA D E VA L O R
Mejorando el servicio
Para el empaquetado se utilizar una mquina de espuma.
La espuma se solidifica casi al instante adoptando la forma
de la cermica e impidiendo que se rompa o sufra algn
dao durante el transporte.
14
Cadena productiva
1) PISADO
15
2) AMASADO
3) TORNEADO
4) OREADO 1
Luego de la fase de torneado es necesario dejar orear (secar)
la pieza bajo techo por un lapso de un da. Luego de ello se
verifica las medidas de la pieza.
16
5) RETORNEADO
8) BRUIDO
6) ENGOBADO
10) QUEMADO
La fase de quemado o quema consiste en una coccin en
atmsfera oxidante. Para ello se depositan las piezas en el
horno a gas a una temperatura promedio de 850 C y por un
lapso aproximado de 4 horas. Cabe sealar que se pueden
colocar varias piezas al mismo tiempo, superpuestas unas
sobre otras, dependiendo de la capacidad del horno y
tamao de las piezas.
17
11) DECORADO
13) AHUMADO
12) DELINEADO
Luego de decorar la pieza, se procede al delineado de la
barbotina ya seca para uniformizar las lneas o formas del
decorado.
18
14) DESBARBOTINADO
15) LAVADO
20) EMBALAJE
21) TRANSPORTE
Captulo 4
COSTOS Y
PRECIOS
En este capitulo analizaremos cuales son los costos de
produccin y los precios de venta que usan las empresas
para comercializar las cermicas de Chulucanas.
C O S TO S Y P R E C I O S
Fijando el precio
Qu precio estara dispuesto a pagar por una
Cermica de Chulucanas?
US$ 15-50
US$ 250-500
17%
US$ 51-99
Ms de US$ 500
US$ 100-249
1%
2%
29%
100%
51%
22
TAMAO
PEQUEOS
MEDIANOS
GRANDES
PEQUEOS
VASIJAS
MEDIANOS
GRANDES
PEQUEOS
JARRONES MEDIANOS
GRANDES
PLATOS
MERCADO INTERNO
EXTERNO
3,6
4,5
5,5
4,5
5,2
6,1
6,7
7,9
9,1
10
12
14
12
15
20
18
22
28
23
24
Captulo 5
EMPRESAS
Actualmente existen numerosos pequeos talleres
familiares en Chulucanas y La Encantada en Piura, los
cuales no exportan directamente sus productos, si no que
esta labor es realizada por las denominadas empresas
Trader.
Estas Trader (exportadoras intermediarias) son las que
constituyen las rivales del mercado.
EMPRESAS
20%
15%
65%
ALLPA S.A.C
EMPRESAS
Grafico 5.2
1500000
R.BERROCAL S.A.C.
ALLPA S.A.C
OTROS
TOTAL
FOB (US$)
1125000
750000
375000
2002
2003
2004
2005
2006
2002
2003
2004
2005
2006
R.BERROCAL S.A.C.
59.126,00
691.839
452.086,51
635.238,97
718.321,14
ALLPA S.A.C.
172.290,66
302.174
383.543,53
184.919,74
170.984,34
OTROS
126.375,71
127.393,45
221.878,35
270.490,71
223.475,12
TOTAL
357.792,37
1.121.406
1.057.508,39
1.090.649,42
1.112.780,60
27
28
BIBLIOGRAFIA
Productos bandera
Datos de exportacin
Monografa 3
CRAMICA DE
CHULUCANAS
30
Derechos copyright