Tema N 19

Prctica en seguimiento y control de proyectos.

1.1

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Capacidad del Tema

a una prctica donde aplica las herramientas de seguimiento y control de un proyecto el cual aplicar en su i

Conocimientos Previos
Cul es la importancia de aplicar el mtodo del valor ganado?
Cmo se puede saber los costos del proyecto en el tiempo?

Conficto Cognitivo

la importancia de conocer la totalidad de nuevos informes que proporciona Project 2013, para el control y seguimiento

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Los procesos de seguimiento y control permiten monitorear, analizar y

regular el progreso y desempeo del proyecto, para identificar reas en la que
el plan requiera cambios y para iniciar los cambios correspondientes.(PMBOK)

Utilice el archivo Propuesta de Proveedor.mpp que se encuentra

en el campus, descomprima y realice lo siguiente: (La fecha de
comienzo del proyecto es el 01 de Julio del 2013.)
a.) Resolver las sobreasignaciones de manera que no exista inconvenientes en
el cumplimiento de las tareas afectadas.
b.) Al recurso Responsable de Adquisiciones se le cancelar cada vez que
comienza las tareas en las que participa. Al recurso Consejo para
decisiones se le cancelar al finalizar las tareas encomendadas.
c.)

Generar la Lnea Base. Actualizar Segn Programacin, indique que tareas

se encuentran al 100%. Actualice la tarea Requisitos del documento la cual
tiene un duracin real de 3 das. La Tarea Definir criterios para realizar una
evaluacin de las respuestas tiene una fecha de Comienzo y Final Real:
09/07/2013.

d.) Cambie la fecha de estado al 11/07/2013 luego actualice el proyecto. De

presentarse sobreasignaciones resolverlas nuevamente.
e.) Muestre la Tabla de variacin e indique cuantos das y en cul de las tareas
se registra tal variacin e indique la variacin del costo.
f.)

Muestre las siguientes Tablas: Valor Acumulado, Indicadores de Costo del

Valor Acumulado, Indicadores de Programacin de Valor Acumulado.
Indique la Variacin de Costo, analizar los indicadores IRC y IRP evale los
resultados.

g.) Muestre el informe visual Informe de horas extras del valor acumulado.
Explique las variables mostradas y cul es el comportamiento de cada una
de ellas.
h.) Muestre el informe Flujo de Caja en una impresin de 2 pginas y genera
un archivo tipo XPS.

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Referencias Bibliogrficas
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS

Aguirre, A. (2013). Microsoft Project 2013. Lima : Macro.

Chiavenato, I. (1993). Iniciacion a la Administracion de la Produccion.
Mexico: Mc Graw Hill.
Microsoft. (s.f.). Plataforma Educativa de Microsoft IT Academy Program.
Obtenido de http://itacademy.microsoftelearning.com/spain/
Sistemas, C. d. (2013). Mdulo de Computacin I. Chiclay
PMI. (2012). Gua de los Fundamentos para la Direccin de Proyectos (Gua
del PMBOK) Quinta Edicin. Pensylvania.

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