SOFTWARE
La Informacin como recurso de las
Organizaciones
Leccin 01
INTRODUCCION
Ingeniera de Software
Este trmino fue introducido a finales de los 60 a raz de
la crisis de software. Esta crisis fue el resultado de la
nueva generacin de hardware.
El hardware dej de ser un impedimento para el
desarrollo de la informtica; redujo los costos y mejor
la calidad y eficiencia en el software producido.
INTRODUCCION
Ingeniera de Software
La crisis se caracteriz por los siguientes problemas:
Imprecisin en la planificacin del proyecto y
estimacin de los costos.
Baja calidad del software
Dificultad de mantenimiento de programas con un
diseo poco estructurado.
INTRODUCCION
Ingeniera de Software
Por otra parte se exige que el software sea eficaz y
barato, tanto en desarrollo como en la compra.
Tambin se requiere una serie de caractersticas como
fiabilidad, factilidad de mantenimiento y de uso,
eficiencia, etc.
OBJETIVOS
Ingeniera de Software
En la construccin y desarrollo de proyectos se aplican
mtodos y tcnicas para resolver los problemas, la
informtica aporta herramientas y procedimientos sobre
los que se apoya la ingeniera de software:
Mejorar la calidad de los productos de software
Aumentar la productividad y trabajo de los ingenieros
de software
OBJETIVOS
Ingeniera de Software
Facilitar el control del proceso de desarrollo de
software.
Suministrar a los desarrolladores las bases para construir
software de alta calidad en una forma eficiente.
Definir una disciplina que garantice la produccin y el
mantenimiento de los productos software desarrollados
en el plazo fijado y dentro del costo estimado.
LA INFORMACION
como Recurso de las Organizaciones
Desde tiempo atras, las organizaciones han reconocido
la importancia de la administracin adecuada de los
recursos bsicos, tales como la mano de obra y las
materias primas. Recientemente, la informacin tiene una
connotacin de recurso primordial.
LA INFORMACION
como Recurso de las Organizaciones
Los responsables de la toma de decisiones empiezan a
considerar que la informacin, ya no es un producto
exclusivamente colateral de la operacin de la empresa,
sino que en s, es uno de los promotores de la misma.
La informacin puede llegar a se el elemento decisivo,
que en un momento dado, determine el xito o el
fracaso de un negocio.
Administracin de la Informacin
como Recurso de las Organizaciones
Con el fin de lograr la mxima utilidad de la informacin,
sta debe administrarse de manera correcta, como
ocurrira con cualquier otro de los recursos de la
empresa. Los directivos deben entender que existen
costos que se asocian con la produccin, distribucin,
seguridad, almacenamiento y recuperacin de la
informacin.
Administracin de la Informacin
como Recurso de las Organizaciones
Administracin de la Informacin
generada informticamente
La disponibilidad actual de las computadoras ha
generado todo un incremento y una diversificacin de la
informacin, tanto para la sociedad en general, como
para los negocios en particular.
La administracin de la informacin que se genera
informticamente, difiere en diversas formas de aquella
que se obtiene manualmente.
Administracin de la Informacin
generada informticamente
Administracin de la Informacin
generada informticamente
En este captulo se revisan los principios de diferentes
tipos de sistemas de informacin, los diversos papeles
del analista de sistemas y las etapas que constituyen el
ciclo de vida de los sistemas.
Conceptos de Diseo y
Anlisis de Sistemas
Los sistemas de informacin se desarrollan con
diferentes propsitos, los cuales dependen de las
necesidades de la empresa. Por ejemplo:
a) Los sistemas de procesamiento de datos,
b) Los sistemas de informacin para la administracin,
c) Los sistemas de apoyo para la toma de decisiones.
Sumario
En esta clase, usted debi haber aprendido a:
Identificar la importancia de un sistema de informacin
en las organizaciones.
Identificar los diferentes tipos de Sistemas de
Informacin.
Identificar las necesidades del anlisis y diseo de
sistemas.
Identifiar los tipos de usuarios de sistemas.