El reajuste de las remuneraciones

02.11.2012
Economa y Negocios Online
Mara Paz Rudnick
- La ley laboral establece la obligacin de reajustar las remuneraciones producto de un aumento de la
inflacin?
No, el reajuste de remuneraciones se acuerda por las partes (empleador y trabajador) y puede ser a nivel individual o
colectivo (va negociacin colectiva).
El nico reajuste obligatorio que establece la ley es el del ingreso mnimo una vez al ao.
- Cmo se pacta el reajuste individual y colectivamente?
A nivel individual, muchas veces el reajuste ni siquiera se establece en el contrato, sino que se conversa con el empleador
en el camino, por lo que depende de su voluntad. En este caso, el trabajador tiene muy poco poder de negociacin.
A nivel colectivo, los trabajadores con sindicatos y derecho a huelga- tienen un poder de negociacin ms horizontal y por
lo tanto el reajuste colectivo tiende a ser ms equitativo y a hacerse efectivo tras la negociacin.
- Si el empleador reajusta los sueldos de sus trabajadores est obligado a hacerlo en el futuro?
S est pactado por escrito, individual o colectivamente, el empleador est obligado a reajustar las remuneraciones.
Si no hay acuerdo por escrito (ni individual ni tampoco colectivo), el empleador en principio no est obligado a reajustar.
Pero en el caso que la entrega del reajuste haya sido constante, puede llegar a entenderse que existe un acuerdo tcito.
Esto, debido a que el contrato de trabajo es en principio consensual, lo que tcnicamente significa que no requiere estar
escriturado para que exista.
Por lo tanto, pueden existir acuerdos consensuales posteriores y si el empleador reiteradamente reajusta las
remuneraciones, se entiende que esta situacin est incorporada en el contrato, aunque no est escriturada.
- Si la empresa tiene utilidades deber aumentar el reajuste?
No hay obligacin legal de aumentar el reajuste porque la empresa obtenga mayores utilidades. Por lo mismo si la empresa
tiene pobres resultados, tampoco puede disminuir las remuneraciones.
En principio el trabajador no es socio del empleador, por lo que no participa del riesgo de la empresa. Si la empresa un ao
obtiene grandes beneficios, est obligada slo a pagar lo que acord en los contratos. Por lo mismo, si gana la mitad, est
obligada a pagar las remuneraciones.
- La ley laboral permite disminuir o eliminar el reajuste si la empresa tuvo pobres resultados?
Si a la empresa le va mal y tiene acordado un reajuste, igual debe otorgarlo. La misma situacin ocurrira si una persona
tiene una crisis financiera personal, no podra dejar de pagar un crdito hipotecario a un banco.
El reajuste que est escriturado, individual o colectivamente, tiene que darse ante cualquier condicin o situacin.
No obstante, si una empresa est en crisis, podr hablar con sus trabajadores, con el sindicato, y llegar a un nuevo acuerdo.

- Cul es la mejor manera de pactar un reajuste?

Los reajustes de negociacin colectiva son los mejores, porque la negociacin es cada dos o tres aos, es decir, un acuerdo
de corto plazo, donde la empresa puede ir evaluando sus resultados y negociar en el futuro mayores o menores ajustes de
sueldos.
Si el empleador acuerda con un trabajador individualmente un reajuste, que queda establecido en su contrato de trabajo,
tendr que aplicarlo durante el perodo que ese empleado trabaje en la empresa, que pueden ser 5, 10 o 15 aos.
Al empleador siempre le conviene ms llegar a un acuerdo a travs de una negociacin colectiva, porque de esta forma el
reajuste tiene un plazo de vigencia y se puede ir negociando segn la realidad de la empresa.
- Si un trabajador pacta un reajuste en el contrato individual y el acordado a travs de negociacin colectiva es
mayor Cul se le aplica?
El contrato de la negociacin colectiva est por sobre el individual, por lo tanto se le aplicara el primero.
En el caso que el reajuste acordado en la negociacin sea menor, tambin se aplica sin perjuicio de que el trabajador puede
negociar nuevamente un reajuste ms alto.

- Existe un dictamen de la Direccin del Trabajo que seala que las remuneraciones no pueden ajustarse a la
baja, pero qu pasa si la inflacin es negativa?
Las remuneraciones son un acuerdo entre el trabajador y el empleador, al igual que el reajuste. Si la inflacin es negativa,
los sueldos se pueden ajustar a la baja (o en el caso contrario al alza), pero a travs de un acuerdo.
En el caso que no hubiera acuerdo, la Direccin del Trabajo debiera plantear que las remuneraciones no pueden ir a la baja.
Por otra parte, el reajuste no es mensual, sino que generalmente es anual, por lo que aunque se registre un IPC negativo un
mes, deber evaluarse el resultado final del ao.
- Como se realiza el clculo bsico para el ajuste de remuneraciones
La pyme generalmente no tiene contrato colectivo, por lo tanto es un poco ms complicado el tema del reajuste.
Tiene que tratar de hacer un reajuste va IPC, que puede ser cada uno, dos o tres aos.
El dueo de la empresa debe conversar con sus trabajadores y entregarles toda la informacin necesaria, para efectos de
que cuando haya una crisis econmica, se justifique si se puede o no reajustar la remuneracin.
- Si mi sueldo est pactado en dlares qu puedo hacer frente a una baja de la divisa?
Si est pactado en dlares, la empresa de todas formas deber pagar al empleado su remuneracin en pesos, segn lo
establece la ley chilena (se realiza la conversin el da de pago).

FUENTE: Sergio Gamonal, profesor de derecho laboral de la Universidad Adolfo Ibaez