Fluxos Logsticos
So os caminhos percorridos pelos materiais e
pelas informaes que colocam estes materiais
em movimento, dentro de cada organizao e
entre organizaes diferentes.
Fluxo Logstico:
Distribuio
Fsica
Fabricao
Aprovisionamento
(compras)
Fluxo de Informaes
Fornecedor
Recursos
espalhados
geogrfica;
e
consumidores
esto
por
uma
grande
rea
Objetivo da Logstica:
Levar a quantidade exata do produto certo ao
lugar adequado na hora correta pelo preo justo;
Diminuir o hiato entre produo e demanda de
modo que os consumidores tenham bens e
servios quando e onde quiserem, e na condio
que desejarem.;
Logstica Empresarial:
Definies bsicas
A logstica trata de todas as atividades de
movimentao e armazenagem, que facilitam
o fluxo de produtos desde o ponto de aquisio
da matria-prima at o ponto de consumo final,
assim como dos
Fluxos de informao que colocam os
produtos em movimento, com o propsito de
providenciar nveis de servio adequados aos
clientes a custo razovel.
Definies bsicas
A logstica implica tanto o suprimento fsico como
a distribuio fsica.
A rea da logstica aparece tambm representada
por nomes como:
Transportes;
Distribuio;
Distribuio fsica;
Suprimento e distribuio;
Administrao de materiais;
Operaes e logstica.
Fornecedor de
Matria-Prima
Cadeia de Suprimentos
consumidor
Fbrica
Armazm do
fornecedor
Armazm do
cliente
Loja
Fluxo de informaes
Fluxo fsico de Produtos
Fluxo de Caixa
Da matria-prima ao Consumidor
Cadeia de Suprimentos/Abastecimento
UMA CADEIA DE SUPRIMENTOS ENGLOBA TODOS OS
ESTGIOS ENVOLVIDOS, DIRETA OU INDIRETAMENTE, NO
ATENDIMENTO DE UM PEDIDO DE UM CLIENTE. A CADEIA
INCLUI TODOS AS FUNES INTERNAS DA ORGANIZAO E
TODOS OS AGENTES ENVOLVIDOS NO ATENDIMENTO AO
CLIENTE/CONSUMIDOR.
O PRINCPIO BSICO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
SINCRONIZAR TODOS OS PROCESSOS DE OBTENO,
MOVIMENTAO E ENTREGA DOS MATERIAIS, DESDE O
PONTO DE ORIGEM, AT O PONTO DE CONSUMO, UTILIZANDOSE DE UM CONJUNTO DE OPERAES LOGSTICAS.
Cadeia de Suprimentos
(Supply Chain)
Fornecedor de
Matria-Prima
consumidor
Fbrica
Logstica de Suprimento
ou Inbound Logistics
Logstica de Distribuio
ou OutboundLogistics
Abastecimento da
manufatura com
matria-prima e
componentes
Deslocamento de
produtos acabados
da manufatura ao
consumidor final
Viso Setorial:
Cadeia de Suprimentos Segmentada
Relaes Observadas
Fornecedor de
consumidor
Fbrica
Matria-Prima
Logstica de Suprimento e
Nvel de Servio
Gesto da Demanda e
Nvel de Servio
Relaes
Logstica Interna
Relaes
com
Racionalizando e Integrando
Demanda, Manufatura e
Aprovisionamento
com
Fornecedores
Clientes
Logstica Interna
Atividades Relacionadas
A logstica interna comea no momento em que a
entregue ao cliente.
Tambm inclui aes complementares, como
devolues, trocas, manuteno e monitoramento.
Atividades de
interface:
Controle de
qualidade
Programao de
produo
Planejamento
detalhado
Localizao
industrial
Manuseio interno
Compras
Manuteno de
equipamentos
Atividades tpicas:
Manuteno de
estoques
Processamento de
pedidos
Armazenagem
Manuseio de
materiais
Atividades de
interface:
Padres de nvel
de servio
Formao de
preo
Embalagem
Localizao de
depsitos
MARKETING
Atividades tpicas:
Promoo/propag
anda
Pesquisa de
mercado
Administrao da
fora de vendas
Ballou, 1993
LOGSTICA
TRANSPORTADORAS
OPERADORES LOGSTICOS
INDSTRIAS
SOFTWARES
EQUIPAMENTOS
CLIENTES
ESTRUTURA LOGSTICA
Direo
Geral
Produo
Aprovisionamento
Logstica
PCP
Admistrativo
Financeira
Distribuio
Fsica
Comercial
Origem
A logstica tem suas origens nas
organizaes militares significando:
Posicionamento de Tropas
Agilidade nos deslocamentos
Provises e Munies
Padronizao
Semanticamente, a palavra
tem suas razes na Frana
proveniente do verbo
loger (alojar).
LOGSTICA INTEGRADA
DESENVOLVIMENTO DE UMA ESTRATGIA LOGSTICA, ATRAVS
DA INTEGRAO E INOVAO DA CADEIA LOGSTICA.
FORNECEDOR
MATERIAIS
INBOUND
MANUFATURA
ARMAZENAGEM
PRODUTOS
OUTBOUND
CLIENTE DO
CLIENTE
LOGSTICA INTEGRADA
EMBALAGEM
LOCALIZAO
MOVIMENTAO
DOS ESTOQUES
INTERNA
DE
COMPRAS
SUPRIMENTOS
TRANSPORTE DE
ABASTECIMENTO
PREVISO DE
PRODUO
DEMANDA
PROCESSAMENTO
CLIENTE DO
DE PEDIDO DO
CLIENTE
CLIENTE
EMBALAGEM
MOVIMENTAO
TRANSPORTE DE
DISTRIBUIO
INTERNA
LOCALIZAO DOS
ESTOQUES DE
PRODUTOS
ACABADOS
SISTEMAS DE INFORMAO
CLIENTE
RECEBIMENTO
DOS PEDIDOS
PROGRAMAO
DE
TRANSPORTE
EXPEDIO
GERENCIAMENTO
DA
VIAGEM
ENTREGA
RETORNO
DE
COMPROVANTES
TRANSPORTADORAS
LIGAO 0800
AVISO
DE
EMBARQUE
INTERNET / EDI
CLIENTES
ATIVIDADES LOGSTICAS
Atividades primrias:
Transportes;
Manuteno de estoques;
Processamento de pedidos.
So consideradas atividades primrias porque ou
contribuem com a maior parte do custo total da
logstica ou so essenciais para a coordenao
e o cumprimento da tarefa logstica.
ATIVIDADES LOGSTICAS
ATIVIDADES PRIMRIAS
1 Transporte
Refere-se aos vrios mtodos para se movimentar
produtos.
uma atividade essencial, porque nenhuma empresa
pode operar sem providenciar a movimentao de suas
matrias-primas ou de seus produtos acabados;
ATIVIDADES LOGSTICAS
ATIVIDADES PRIMRIAS
1 Transporte
A administrao da atividade de transporte envolve
decises do tipo:
Mtodos de transporte
Roteiros de transporte
Utilizao
da
capacidade
dos
veculos.
Modos de movimentar:
Rodovirio
Aerovirio
Ferrovirio
Pluvirio
ATIVIDADES LOGSTICAS
ATIVIDADES PRIMRIAS
2 Manuteno de Estoques
Para se atingir um grau razovel de disponibilidade de
produto, necessrio manter estoques, que agem como
amortecedores entre a oferta e a demanda
Absorve de 1/3 a 2/3 dos custos logsticos;
Administrao de Estoques deve manter nveis de
estoques to baixo quanto possvel
Ao mesmo tempo que prov a disponibilidade desejada
pelos clientes.
ATIVIDADES LOGSTICAS
ATIVIDADES PRIMRIAS
3 Processamento de Pedidos
Sua importncia deriva do fato de ser um elemento
crtico em termos do tempo necessrio para levar bens
e servios aos clientes.
Inicializa a movimentao de produtos e a entrega de
servios.
ATIVIDADES LOGSTICAS
ATIVIDADES DE APOIO
1 Armazenagem
Administrao do espao
Envolve decises do tipo: Localizao;
Dimensionamento;
Arranjo Fsico;
Configurao do Armazm.
2 Manuseio de Materiais
Movimentao do produto no local de estocagem;
Envolve decises do tipo: Seleo de equipamentos.
ATIVIDADES LOGSTICAS
ATIVIDADES DE APOIO
3 Embalagens de Proteo
Movimentao de bens sem danific-los;
Envolve decises do tipo: dimensionamento adequado
do empacotamento.
4 Obteno
Envolve decises do tipo:
Seleo das fontes de suprimento
Das quantidades a serem adquiridas
Programao das compras
ATIVIDADES LOGSTICAS
ATIVIDADES DE APOIO
5 Programao de Produto
Refere-se s quantidades agregadas que devem ser
produzidas e quando e onde devem ser fabricadas
Lida com a distribuio;
Fluxos de sada.
6 Manuteno de Informao
Envolve custo e desempenho
Ex.: Localizao de clientes;
Volume de Vendas;
Padres de Entrega;
Nveis de estoque.
Banco de Dados