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IDENTIFICACIN Y APLICACIN DE LA TICA COMO PRINCIPIO

FUNDAMENTAL EN LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL


Desde el punto de vista de la actividad empresarial los valores ticos deberan ser
la esencia del diario quehacer en las organizaciones pero que son valores de
tica?: La tica se refiere a las normas por las cuales debemos regirnos con base
en nuestros valores. Los valores son creencias intrnsecas, como lo son el deber,
el honor y la integridad, de donde provienen las acciones y actitudes. No todos los
valores constituyen valores de tica (integridad lo es; felicidad no lo es). Los
valores de tica tienen que ver con lo correcto e incorrecto y, por ende, tienen
precedencia sobre las decisiones que no son de ndole tica Tomado de
http://valoreseticosymorales.weebly.com/valores.html
El problema es que en mucha circunstancias se acta con total falta de
Honestidad, de responsabilidad y de justicia. Si bien es cierto que las ideas de
diferentes propuestas competitivas, es decir en una competencia por saber cul
era la mejor y que l las solicit bajo esa condicin, pertenecen a la
intelectualidad, autora, vivencias y experiencias de personas o entidades ajenas a
la actividad empresarial y se configura una falta tica grave, en la que se pretende
utilizar esa ideas ajenas sin permiso de parte de los autores originales y sin
siquiera dar algn tipo de recompensa.
La actividad empresarial tica debe ser enftica en averiguar acerca de la
procedencia de las diferentes propuestas y si ellas tienen restriccin en su uso en
particular con el tema de derechos de autor y si fueron resarcidas a satisfaccin de
los autores originales de las ideas.
La organizacin empresarial tica debe ser enftico al momento de firmar el
contrato en utilizar nicamente su idea ganadora y no las otras que tienen
dificultades de tipo tico y legal y mencionar que el uso de esas ideas le
ocasionar sanciones de tipo penal, moral y social y si es preciso, prescindir del
contrato si el contratante no acepta que se haga un contrato dentro de la legalidad
de las normas legales y ticas.
La falta de sinceridad y honestidad por parte de la organizacin empresarial entra
en el campo de la desidia la pereza, ausencia de originalidad, debido cuidado y la
falta de seriedad; dado que el cliente paga sus servicios independientemente las
necesidades de otras empresas, y para que la actividad empresarial haga su
mejor trabajo a partir de un diagnstico de necesidades de ella individualmente, de
sus objetivos y metas que indudablemente no son exactamente los mismos entre
las empresas
La deshonestidad y falta de respeto a las necesidades propias del cliente con
relacin a la solicitud y requerimientos acerca de los propsitos que busca el
cliente con objetivos pertinentes y definidos configuran abuso de confianza de
parte de la empresa

La falta del debido cuidado en la actividad empresarial, la ausencia de rigor


tcnico en la ejecucin de la investigacin, falta de controles y de trazabilidad en la
realizacin de la actividad empresarial no permite tomar los correctivos requeridos
a tiempo, eliminar la causa raz del problema que origina el error y proponer
oportunamente las acciones correctivas y las requeridas de mejora continua.
Informar de manera inmediata acerca de del error detectado, para evitar que se
cauce un mayor dao al cliente, resarcir econmicamente al cliente si del error
grave se causan perjuicios econmicos
Asumir la responsabilidad que resulten de las posibles demandas por parte del
cliente a la organizacin empresarial por su falta de debido cuidado.
Tomar la persona o empresa empresarial los correctivos en su sistema de Gestin,
que garanticen la minimizacin del riesgo que se presenten errores garrafales en
la ejecucin de sus trabajos
La falta de respeto en el que hacer empresarial a sabiendas que una empresa
competidora tambin es cliente de otra empresa, dado que reconoce que la
empresa es proveedor de la competencia, genera conflicto de intereses
La falta de lealtad de las empresas con sus clientes no permite actuar con
independencia y justicia en el diario quehacer de las empresas en sus actividades
cotidianas
La falta de sinceridad, seriedad, y responsabilidad lamentablemente es prctica
comn de varias organizaciones empresariales en nuestro pas, especialmente
aquellas que contratan con el estado obras pblicas (ver el caso de Bogot y la
Nacin con la construccin de vas y carreteras)
La falta de ponderacin y rigor tcnico y de consideracin por parte de algunas
empresas generan futuro incierto ya que los cliente dependen de la entrega
oportuna de los productos finales lo que genera, posible prdida de oportunidades
de crecimiento econmico, consolidacin de mercados causar dao enorme por la
falta de responsabilidad a sabiendas de que no puede cumplir con sus contratos
Se debe Informar al cliente y proponer soluciones tales como contratar ms
personal as de ello resultare en un mayor valor de los costos, los cuales los
asume la empresa empresarial con el fin de garantizar la ejecucin y entrega del
trabajo en el plazo estipulado.
En cuanto a la falta o no de tica en las organizaciones, entre los diferentes
tratadistas del tema de la tica en los negocios, todos coinciden en que se
presenta cierto grado de soborno, cuando se entregan regalos, atenciones y otro
tipo de prebendas aparentemente inofensivas contra la tica empresarial, lo cual a
todas luces es totalmente contrario a los principios ticos establecidos en los
actividad empresariales (Velsquez (2000) tica en los negocios)

Un problema tico relacionado con las ddivas o uso de agasajos en la se


manifiesta en la afectacin a la moral de quien da el agasajo y de quien lo recibe y
podra decirse que la afectacin est en relacin directa con el valor del agasajo
Otro problema moral es el deterioro de la honra tanto de la empresa empresarial
quien da el agasajo como del que lo recibe; se hipoteca el buen nombre de las
organizaciones
No ofrecer ni dar agasajos, una excelente gestin empresarial es ms que
suficiente carta de presentacin y renombre por parte de las empresas. No recibir
agasajos para no hipotecar la conciencia, la honra y el buen nombre de la
organizacin permite que las empresas miren con la frente en alto y no estar en
boca de la competencia, sus detractores y sus enemigos
La falta de reconocimiento, negacin tcita de los derechos de autor y dao grave
a la necesidad de reconocimiento de los miembros que desarrollan actividades
empresariales de investigacin con creatividad y dedicacin ocasiona dao grave
a la autoestima de las personas creadoras en la actividad empresarial generando
en ellas desazn, desconfianza con sus jefes y compaeros de trabajo, mal
ambiente de trabajo y posiblemente conflictos innecesarios en la realizacin de las
actividad empresariales.
Se debe dar el crdito de manera adecuada y con realce a aquellos autores de la
idea que con su inteligencia permiten el xito de las mismas. Si por accin o por
omisin no se da el crdito merecido a los autores al momento de la presentacin
de la actividad empresarial, se debe reconocer pblicamente el error mostrando
con generosidad un documento donde se exprese ese reconocimiento e
informando con amplitud acerca de la omisin.
Se presentan divergencias en los enfoque de moralidad y libertad lo cual da lugar
a sesgos en la objetividad empresarial. El fin no justifica los medios
Desde un principio decir la verdad acerca de las posibilidades reales de la
actuacin empresarial frente a sus compromisos forma parte del mejoramiento
continuo y hace crecer las organizaciones de manera sostenida en el tiempo