DFP 2012

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2012 - MAGAZINE LUIZA S.
Verso : 1
ndice
Dados da Empresa
Composio do Capital
DFs Individuais
Balano Patrimonial Ativo
Balano Patrimonial Passivo
Demonstrao do Resultado
Demonstrao do Resultado Abrangente
Demonstrao do Fluxo de Caixa
Demonstrao das Mutaes do Patrimnio Lquido

DMPL - 01/01/2012 31/12/2012
DMPL - 01/01/2011 31/12/2011
Demonstrao do Valor Adicionado
10
DFs Consolidadas
Balano Patrimonial Ativo
11
Balano Patrimonial Passivo
12
Demonstrao do Resultado
13
Demonstrao do Resultado Abrangente
14
Demonstrao do Fluxo de Caixa
15
Demonstrao das Mutaes do Patrimnio Lquido

DMPL - 01/01/2012 31/12/2012
17
DMPL - 01/01/2011 31/12/2011
18
Demonstrao do Valor Adicionado
19
Relatrio da Administrao
20
Notas Explicativas
47
Pareceres e Declaraes
Parecer dos Auditores Independentes - Sem Ressalva
160
Parecer do Conselho Fiscal ou rgo Equivalente
162
Declarao dos Diretores sobre as Demonstraes Financeiras
163
Declarao dos Diretores sobre o Parecer dos Auditores Independentes
164
DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2012 - MAGAZINE LUIZA S.A
Verso : 1
Dados da Empresa / Composio do Capital

Nmero de Aes
(Mil)
ltimo Exerccio Social

31/12/2012
Do Capital Integralizado
Ordinrias
Preferenciais
Total
186.494
0
186.494
Em Tesouraria
Ordinrias
Preferenciais
Total
PGINA: 1 de 164
Verso : 1
DFs Individuais / Balano Patrimonial Ativo

(Reais Mil)
Cdigo da
Conta
Descrio da Conta
ltimo Exerccio
31/12/2012
Penltimo Exerccio
31/12/2011
1
1.01
Ativo Total
4.102.976
2.916.829
Ativo Circulante
2.405.726
1.876.996
1.01.01
Caixa e Equivalentes de Caixa
404.143
150.980
1.01.02
Aplicaes Financeiras
126.385
26.876
1.01.03
Contas a Receber
486.474
436.326
1.01.04
Estoques
1.068.762
1.092.081
1.01.06
Tributos a Recuperar
208.490
18.749
1.01.08
Outros Ativos Circulantes
111.472
151.984
1.01.08.03
Outros
111.472
151.984
1.01.08.03.01 Partes Relacionadas
74.342
130.165
1.01.08.03.02 Outros Ativos
37.130
21.819
1.697.250
1.039.833
453.812
212.689
1.02
Ativo No Circulante
1.02.01
Ativo Realizvel a Longo Prazo
1.02.01.03
Contas a Receber
398
5.858
1.02.01.06
Tributos Diferidos
147.758
122.333
1.02.01.06.01 Imposto de Renda e Contribuio Social Diferidos
147.758
122.333
1.02.01.09
305.656
84.498
137.365
15.182
Outros Ativos No Circulantes
1.02.01.09.03 Tributos a recuperar

1.02.01.09.04 Outros ativos
38.943
15.782
1.02.01.09.05 Depsitos judiciais
129.348
53.534
1.02.02
Investimentos
235.166
234.133
1.02.02.01
Participaes Societrias
235.166
234.133
1.02.02.01.02 Participaes em Controladas
12.272
72.877
1.02.02.01.03 Participaes em Controladas em Conjunto
222.894
161.256
1.02.03
Imobilizado
573.223
417.295
1.02.04
Intangvel
435.049
175.716
PGINA: 2 de 164
Verso : 1
DFs Individuais / Balano Patrimonial Passivo

(Reais Mil)
Cdigo da
Conta
Descrio da Conta
ltimo Exerccio
31/12/2012
Penltimo Exerccio
31/12/2011
2
2.01
Passivo Total
4.102.976
2.916.829
Passivo Circulante
2.005.241
1.477.192
2.01.01
Obrigaes Sociais e Trabalhistas
136.586
109.726
2.01.02
Fornecedores
2.01.03
Obrigaes Fiscais
1.325.992
1.091.013
47.401
33.289
2.01.04
Emprstimos e Financiamentos
317.198
94.979
2.01.05
Outras Obrigaes
178.064
148.185
2.01.05.01
Passivos com Partes Relacionadas
2.01.05.02
Outros
2.01.05.02.01 Dividendos e JCP a Pagar

2.01.05.02.04 Receitas a Apropriar
2.01.05.02.05 Impostos Parcelados
2.01.05.02.06 Outras Contas a Pagar
51.291
45.737
126.773
102.448
1.662
37.104
19.217
9.128
2.854
80.541
78.715
1.481.743
818.692
2.02
Passivo No Circulante
2.02.01
918.766
496.278
2.02.02
Outras Obrigaes
1.783
7.748
2.02.02.02
Outros
1.783
7.748
1.783
4.398
3.350
2.02.04
Provises
186.027
84.176
2.02.04.01
Provises Fiscais Previdencirias Trabalhistas e Cveis
186.027
84.176
2.02.06
Lucros e Receitas a Apropriar
375.167
230.490
2.02.06.02
Receitas a Apropriar
375.167
230.490
2.03
Patrimnio Lquido
615.992
620.945
2.03.01
Capital Social Realizado
606.505
606.505
2.03.02
Reservas de Capital
2.820
2.03.04
Reservas de Lucros
6.586
14.440
2.03.04.01
Reserva Legal
4.025
4.025
2.03.04.05
Reserva de Reteno de Lucros
2.561
10.415
2.03.08
Outros Resultados Abrangentes
81
PGINA: 3 de 164
Verso : 1
DFs Individuais / Demonstrao do Resultado

(Reais Mil)
Cdigo da
Conta
Descrio da Conta
ltimo Exerccio
01/01/2012 31/12/2012
Penltimo Exerccio
01/01/2011 31/12/2011
3.01
Receita de Venda de Bens e/ou Servios
6.719.425
5.135.586
3.02
Custo dos Bens e/ou Servios Vendidos
-4.810.471
-3.589.901
3.03
Resultado Bruto
1.908.954
1.545.685
3.04
Despesas/Receitas Operacionais
-1.760.390
-1.356.197
3.04.01
Despesas com Vendas
-1.344.320
-1.038.760
3.04.02
Despesas Gerais e Administrativas
-417.165
-335.810
3.04.02.01
Gerais e Adminsitrativas
-330.723
-264.749
3.04.02.02
Depreciao
-86.442
-71.061
3.04.03
Perdas pela No Recuperabilidade de Ativos
-21.774
-13.279
3.04.04
Outras Receitas Operacionais
29.900
18.533
3.04.04.01
Outras Receitas (Despesas) Operacionais, Lquidas
29.900
18.533
3.04.06
Resultado de Equivalncia Patrimonial
3.05
Resultado Antes do Resultado Financeiro e dos Tributos
3.06
Resultado Financeiro
3.06.01
Receitas Financeiras
3.06.02
Despesas Financeiras
3.07
Resultado Antes dos Tributos sobre o Lucro
3.08
Imposto de Renda e Contribuio Social sobre o Lucro
3.09
3.11
3.99
Lucro por Ao - (Reais / Ao)
3.99.01
Lucro Bsico por Ao
3.99.01.01
ON
-7.031
13.119
148.564
189.488
-185.237
-174.822
57.081
38.573
-242.318
-213.395
-36.673
14.666
29.928
-3.000
Resultado Lquido das Operaes Continuadas
-6.745
11.666
Lucro/Prejuzo do Perodo
-6.745
11.666
0,03617
0,06687
PGINA: 4 de 164
Verso : 1
DFs Individuais / Demonstrao do Resultado Abrangente

(Reais Mil)
Cdigo da
Conta
Descrio da Conta
4.01
Lucro Lquido do Perodo
4.02
4.02.01
Ajustes Instrumentos Financeiros
4.03
Resultado Abrangente do Perodo
ltimo Exerccio
01/01/2012 31/12/2012
Penltimo Exerccio
01/01/2011 31/12/2011
-6.745
11.666
81
81
-6.664
11.666
PGINA: 5 de 164
Verso : 1
DFs Individuais / Demonstrao do Fluxo de Caixa - Mtodo Indireto

(Reais Mil)
Cdigo da
Conta
Descrio da Conta
ltimo Exerccio
01/01/2012 31/12/2012
Penltimo Exerccio
01/01/2011 31/12/2011
6.01
Caixa Lquido Atividades Operacionais
6.01.01
Caixa Gerado nas Operaes
6.01.01.01
Lucro lquido (prejuzo) do exerccio
6.01.01.02
Despesa de imposto de renda e contribuio social
-29.928
3.000
6.01.01.03
Depreciao e amortizao
86.442
71.061
6.01.01.04
Juros sobre emprstimos e financiamentos provisionados
93.445
89.489
6.01.01.06
Equivalncia patrimonial
7.031
-13.119
6.01.01.07
Movimento da proviso para perdas em ativos
43.399
19.359
6.01.01.08
Proviso para riscos tributrios, cveis e trabalhistas
30.624
28.735
6.01.01.09
Baixa do ativo imobilizado, lquido de ganho na alienao
3.801
-10.342
6.01.01.10
Apropriao da receita diferida
-39.388
-26.447
6.01.01.12
Rendimento de fundo de investimento exclusivo
-10.884
-17.537
6.01.01.13
Despesas com plano de opes de aes
2.820
6.01.02
Variaes nos Ativos e Passivos
-122.232
-399.957
6.01.02.01
Contas a receber
6.01.02.03
Estoques
6.01.02.04
Partes relacionadas
6.01.02.05
Impostos a recuperar
6.01.02.06
6.01.02.07
68.211
-234.660
180.617
155.865
-6.745
11.666
10.700
-27.742
158.936
-326.766
67.975
-92.829
-291.114
15.591
Outros ativos
-61.724
-32.926
Fornecedores
54.803
78.086
6.01.02.10
Salrios, frias e encargos sociais
14.283
-2.277
6.01.02.11
Impostos a recolher
13.764
463
6.01.02.12
Partes relacionadas
-47.178
-32.408
6.01.02.13
Impostos parcelados
3.659
-7.648
6.01.02.14
Outras contas a pagar
-46.336
28.499
6.01.03
Outros
6.01.03.01
Imposto de renda e contribuio social pagos
6.01.03.02
Recebimento de dividendos de controladas
10.172
13.028
6.02
Caixa Lquido Atividades de Investimento
-239.044
-211.785
6.02.01
Aquisio de imobilizado
-136.638
-129.727
6.02.02
Aquisio de ativo intangvel
-19.775
-24.477
6.02.03
Venda de contrato de exclusividade e direito de explorao
6.02.05
Aquisies de controladas
6.02.07
Recebimento de venda de imobilizado
6.02.08
Aplicaes em fundo de investimento exclusivo
6.02.09
9.826
9.432
-346
-3.596
50.000
48.000
-106.955
15.568
-869.995
-1.379.687
Resgate em fundo de investimento exclusivo
781.370
1.370.348
6.02.11
Investimento em controlada
-49.465
-12.000
6.02.12
Caixa gerado/recebido por incorporao de controlada
5.459
7.145
6.03
Caixa Lquido Atividades de Financiamento
423.996
416.162
6.03.01
Captao de emprstimos e financiamentos
745.717
182.691
6.03.02
Pagamento de emprstimos e financiamentos
-227.690
-247.714
6.03.03
Pagamento de juros sobre emprstimos e financiamentos
-91.260
-71.808
6.03.04
Pagamento de dividendos
6.03.05
Aumento de capital, por oferta pblica de aes
6.05
Aumento (Reduo) de Caixa e Equivalentes
253.163
-30.283
6.05.01
Saldo Inicial de Caixa e Equivalentes
150.980
181.263
-2.771
552.993
PGINA: 6 de 164
Verso : 1
DFs Individuais / Demonstrao do Fluxo de Caixa - Mtodo Indireto

(Reais Mil)
Cdigo da
Conta
Descrio da Conta
6.05.02
Saldo Final de Caixa e Equivalentes
ltimo Exerccio
01/01/2012 31/12/2012
Penltimo Exerccio
01/01/2011 31/12/2011
404.143
150.980
PGINA: 7 de 164
Verso : 1
DFs Individuais / Demonstrao das Mutaes do Patrimnio Lquido / DMPL - 01/01/2012 31/12/2012
(Reais Mil)
Cdigo da
Conta
Descrio da Conta
Capital Social
Integralizado
Reservas de Capital,
Opes Outorgadas e
Aes em Tesouraria
Reservas de Lucro
Lucros ou Prejuzos
Acumulados
Outros Resultados
Abrangentes
Patrimnio Lquido
5.01
Saldos Iniciais
606.505
4.025
10.415
620.945
5.03
Saldos Iniciais Ajustados
606.505
4.025
10.415
620.945
5.04
Transaes de Capital com os Scios
-1.109
-1.109
5.04.06
Dividendos
-1.109
-1.109
5.05
Resultado Abrangente Total
-6.745
81
-6.664
5.05.01
-6.745
-6.745
5.05.02
81
81
5.06
Mutaes Internas do Patrimnio Lquido
2.820
-6.745
6.745
2.820
5.06.01
Constituio de Reservas
2.820
2.820
5.06.04
Absoro de Prejuzos Acumulados
-6.745
6.745
5.07
Saldos Finais
606.505
6.845
2.561
81
615.992
PGINA: 8 de 164
Verso : 1
DFs Individuais / Demonstrao das Mutaes do Patrimnio Lquido / DMPL - 01/01/2011 31/12/2011
(Reais Mil)
Cdigo da
Conta
Descrio da Conta
Capital Social
Integralizado
Opes Outorgadas e
Aes em Tesouraria
Reservas de Lucro
Lucros ou Prejuzos
Acumulados
Outros Resultados
Abrangentes
Patrimnio Lquido
5.01
Saldos Iniciais
43.000
3.442
994
47.436
5.03
5.04
43.000
3.442
994
47.436
563.505
-1.662
561.843
5.04.01
Aumentos de Capital
5.04.06
Dividendos
563.505
563.505
-1.662
-1.662
5.05
11.666
11.666
5.05.01
11.666
11.666
5.06
583
9.421
-10.004
5.06.01
5.07
Saldos Finais
583
9.421
-10.004
606.505
4.025
10.415
620.945
PGINA: 9 de 164
Verso : 1
DFs Individuais / Demonstrao do Valor Adicionado

(Reais Mil)
Cdigo da
Conta
Descrio da Conta
ltimo Exerccio
01/01/2012 31/12/2012
Penltimo Exerccio
01/01/2011 31/12/2011
7.01
7.01.01
Receitas
7.642.559
5.808.067
Vendas de Mercadorias, Produtos e Servios
7.602.221
5.787.070
7.01.02
Outras Receitas
62.112
34.276
7.01.02.02
Outras receitas operacionais
7.01.04
Proviso/Reverso de Crds. Liquidao Duvidosa
7.02
7.02.01
7.02.02
Materiais, Energia, Servs. de Terceiros e Outros
7.02.03
Perda/Recuperao de Valores Ativos
7.03
Valor Adicionado Bruto
7.04
Retenes
7.04.01
Depreciao, Amortizao e Exausto
7.05
Valor Adicionado Lquido Produzido
7.06
Vlr Adicionado Recebido em Transferncia
7.06.01
7.06.02
7.07
7.08
7.08.01
7.08.01.01
62.112
34.276
-21.774
-13.279
Insumos Adquiridos de Terceiros
-5.902.585
-4.425.341
Custos Prods., Mercs. e Servs. Vendidos
-5.287.085
-3.951.735
-597.512
-464.413
-17.988
-9.193
1.739.974
1.382.726
-86.442
-71.061
-86.442
-71.061
1.653.532
1.311.665
50.050
50.839
Resultado de Equivalncia Patrimonial
-7.031
13.119
57.081
37.720
Valor Adicionado Total a Distribuir
1.703.582
1.362.504
Distribuio do Valor Adicionado
1.703.582
1.362.504
Pessoal
756.897
606.026
Remunerao Direta
592.354
478.747
7.08.01.02
Benefcios
110.452
86.869
7.08.01.03
F.G.T.S.
54.091
40.410
7.08.02
Impostos, Taxas e Contribuies
524.686
411.768
7.08.02.01
Federais
252.034
234.882
7.08.02.02
Estaduais
249.302
156.654
7.08.02.03
Municipais
23.350
20.232
7.08.03
Remunerao de Capitais de Terceiros
428.744
333.044
7.08.03.01
Juros
211.144
187.229
7.08.03.02
Aluguis
186.425
121.210
7.08.03.03
Outras
31.175
24.605
7.08.04
Remunerao de Capitais Prprios
-6.745
11.666
7.08.04.02
Dividendos
7.08.04.03
Lucros Retidos / Prejuzo do Perodo
1.662
-6.745
10.004
PGINA: 10 de 164
Verso : 1
DFs Consolidadas / Balano Patrimonial Ativo

(Reais Mil)
Cdigo da
Conta
Descrio da Conta
ltimo Exerccio
31/12/2012
Penltimo Exerccio
31/12/2011
1
1.01
Ativo Total
5.664.755
4.877.354
Ativo Circulante
4.069.970
3.567.127
1.01.01
Caixa e Equivalentes de Caixa
423.128
173.117
1.01.02
Aplicaes Financeiras
175.227
74.957
1.01.03
Contas a Receber
2.104.479
1.927.828
1.01.04
Estoques
1.068.762
1.264.657
1.01.06
Tributos a Recuperar
214.771
24.608
1.01.08
Outros Ativos Circulantes
83.603
101.960
1.01.08.03
Outros
83.603
101.960
1.01.08.03.01 Partes Relacionadas
35.541
42.601
1.01.08.03.02 Outros Ativos
48.062
59.359
1.594.785
1.310.227
578.862
371.381
59.255
43.267
1.02
Ativo No Circulante
1.02.01
Ativo Realizvel a Longo Prazo
1.02.01.01
Aplicaes Financeiras Avaliadas a Valor Justo
1.02.01.03
Contas a Receber
1.771
9.407
1.02.01.06
Tributos Diferidos
201.730
178.907
1.02.01.06.01 Imposto de Renda e Contribuio Social Diferidos
201.730
178.907
1.02.01.09
316.106
139.800
138.409
31.042
39.905
19.789
Outros Ativos No Circulantes
1.02.01.09.03 Tributos a Recuperar

1.02.01.09.04 Outros ativos
1.02.01.09.05 Depsitos judiciais
137.792
88.969
1.02.03
Imobilizado
575.185
489.938
1.02.04
Intangvel
440.738
448.908
PGINA: 11 de 164
Verso : 1
DFs Consolidadas / Balano Patrimonial Passivo

(Reais Mil)
Cdigo da
Conta
Descrio da Conta
ltimo Exerccio
31/12/2012
Penltimo Exerccio
31/12/2011
2
2.01
Passivo Total
5.664.755
4.877.354
Passivo Circulante
3.607.014
3.167.135
2.01.01
Obrigaes Sociais e Trabalhistas
139.537
121.596
2.01.02
Fornecedores
2.01.03
Obrigaes Fiscais
1.328.155
1.267.774
80.174
49.324
2.01.04
2.01.05
Outras Obrigaes
2.01.05.01
Passivos com Partes Relacionadas
2.01.05.02
Outros
2.01.05.02.01 Dividendos e JCP a Pagar

2.01.05.02.07 Depsitos Interfinanceiros
2.01.05.02.08 Provises tcnicas de seguros
2.01.05.02.09 Operaes com Cartes de Crdito
317.198
129.671
1.741.950
1.598.770
25.989
25.492
1.715.961
1.573.278
1.662
31.560
24.092
9.128
2.854
84.448
94.598
990.021
981.478
34.140
32.464
566.664
436.130
2.02
Passivo No Circulante
1.441.749
1.089.274
2.02.01
918.766
581.664
2.02.02
Outras Obrigaes
323.781
323.441
2.02.02.02
Outros
323.781
323.441
1.783
4.398
622
6.929
294.023
294.261
27.353
17.853
10.765

2.02.02.02.07 Provises Tcnicas de Seguros
2.02.03
Tributos Diferidos
2.02.03.01
Imposto de Renda e Contribuio Social Diferidos
10.765
2.02.04
Provises
199.202
173.404
2.02.04.01
Provises Fiscais Previdencirias Trabalhistas e Cveis
199.202
173.404
2.03
Patrimnio Lquido Consolidado
615.992
620.945
2.03.01
Capital Social Realizado
606.505
606.505
2.03.02
Reservas de Capital
2.820
2.03.04
Reservas de Lucros
6.586
14.440
2.03.04.01
Reserva Legal
4.025
4.025
2.03.04.05
Reserva de Reteno de Lucros
2.561
10.415
2.03.08
81
PGINA: 12 de 164
Verso : 1
DFs Consolidadas / Demonstrao do Resultado

(Reais Mil)
Cdigo da
Conta
Descrio da Conta
ltimo Exerccio
01/01/2012 31/12/2012
Penltimo Exerccio
01/01/2011 31/12/2011
3.01
Receita de Venda de Bens e/ou Servios
7.665.112
6.419.371
3.02
Custo dos Bens e/ou Servios Vendidos
-5.146.597
-4.275.084
3.03
Resultado Bruto
2.518.515
2.144.287
3.04
Despesas/Receitas Operacionais
-2.370.250
-1.930.627
3.04.01
Despesas com Vendas
-1.581.049
-1.343.327
3.04.02
-481.965
-441.566
3.04.02.01
Gerais e Adminsitrativas
-388.429
-354.629
3.04.02.02
Depreciao e Amortizao
3.04.03
Perdas pela No Recuperabilidade de Ativos
3.04.04
3.04.04.01
3.05
Resultado Antes do Resultado Financeiro e dos Tributos
148.265
213.660
3.06
-172.297
-165.723
3.06.01
55.695
51.686
3.06.02
-227.992
-217.409
3.07
Resultado Antes dos Tributos sobre o Lucro
-24.032
47.937
3.08
Imposto de Renda e Contribuio Social sobre o Lucro
17.287
-36.271
3.09
Resultado Lquido das Operaes Continuadas
-6.745
11.666
3.11
Lucro/Prejuzo Consolidado do Perodo
-6.745
11.666
3.11.01
Atribudo a Scios da Empresa Controladora
-6.745
11.666
3.99
Lucro por Ao - (Reais / Ao)
3.99.01
Lucro Bsico por Ao
3.99.01.01
ON
0,03617
0,06687
-93.536
-86.937
-338.519
-244.931
Outras Receitas Operacionais
31.283
99.197
Outras Receitas (Despesas) Operacionais, Lquidas
31.283
99.197
PGINA: 13 de 164
Verso : 1
DFs Consolidadas / Demonstrao do Resultado Abrangente

(Reais Mil)
Cdigo da
Conta
Descrio da Conta
ltimo Exerccio
01/01/2012 31/12/2012
Penltimo Exerccio
01/01/2011 31/12/2011
4.01
Lucro Lquido Consolidado do Perodo
4.02
-6.745
11.666
81
4.03
Resultado Abrangente Consolidado do Perodo
-6.664
11.666
4.03.01
Atribudo a Scios da Empresa Controladora
-6.664
11.666
PGINA: 14 de 164
Verso : 1
DFs Consolidadas / Demonstrao do Fluxo de Caixa - Mtodo Indireto

(Reais Mil)
Cdigo da
Conta
Descrio da Conta
ltimo Exerccio
01/01/2012 31/12/2012
Penltimo Exerccio
01/01/2011 31/12/2011
6.01
6.01.01
Caixa Lquido Atividades Operacionais
-64.077
-263.582
Caixa Gerado nas Operaes
526.616
451.270
6.01.01.01
-6.745
11.666
6.01.01.02
Despesa de imposto de renda e contribuio social
6.01.01.03
-17.287
36.271
93.536
86.937
6.01.01.04
Juros sobre emprstimos e financiamentos
6.01.01.07
Proviso para perdas em ativos
97.889
106.380
360.144
248.511
6.01.01.08
Proviso para contingncias
6.01.01.09
Baixa do ativo imobilizado, lquido de ganho na alienao
6.01.01.10
6.01.01.12
6.01.01.13
Despesas com plano de opes de aes
2.820
6.01.02
Variaes nos Ativos e Passivos
-576.200
-678.512
6.01.02.01
Contas a receber
-507.534
-638.781
6.01.02.02
Ttulos e valores mobilirios
-105.227
-12.665
6.01.02.03
Estoques
174.270
-418.438
6.01.02.04
Partes relacionadas
7.060
-23.003
6.01.02.05
-291.533
1.120
6.01.02.06
Outros ativos
-57.642
-35.541
6.01.02.07
Fornecedores
60.381
132.951
6.01.02.08
Depsitos interfinanceiros
8.543
124.753
6.01.02.09
Operaes com cartes de crdito
130.534
215.900
6.01.02.10
17.941
5.071
6.01.02.11
Impostos a recolher
22.978
7.164
6.01.02.12
Partes relacionadas
497
3.826
6.01.02.13
Impostos parcelados
3.659
-42.428
6.01.02.14
-51.303
-5.063
6.01.02.15
Provises tcnicas de seguros
11.176
6.622
6.01.03
Outros
-14.493
-36.340
6.01.03.01
Imposto de renda e contribuio social sobre o lucro lquido

pagos
-14.493
-36.340
6.02
Caixa Lquido Atividades de Investimento
-109.881
-270.386
6.02.01
Aquisio de imobilizado
-150.699
-179.980
6.02.02
Aquisio de ativo intangvel
-24.182
-30.237
6.02.03
Venda de contrato de exclusividade e direito de explorao
65.000
24.000
6.02.05
Investimento em controlada
-106.955
6.02.07
Recebimento de venda de imobilizado
32.125
6.02.08
Aplicaes em fundo de investimento exclusivo
-1.379.687
6.02.09
Resgate em fundo de investimento exclusivo
1.370.348
6.03
Caixa Lquido Atividades de Financiamento
423.969
378.220
6.03.01
Captao de emprstimos e financiamentos
6.03.02
Pagamento de emprstimos e financiamentos
6.03.03
Pagamento de juros sobre emprstimos e financiamentos
6.03.04
Pagamento de dividendos
6.03.05
Aumento de capital, por oferta pblica de aes
6.05
Aumento (Reduo) de Caixa e Equivalentes
47.821
16.840
4.269
-10.133
Apropriao da receita diferida
-44.947
-27.665
Rendimento de fundo de investimento exclusivo
-10.884
-17.537
745.717
182.758
-227.717
-273.076
-91.260
-84.455
-2.771
552.993
250.011
-155.748
PGINA: 15 de 164
Verso : 1
DFs Consolidadas / Demonstrao do Fluxo de Caixa - Mtodo Indireto

(Reais Mil)
Cdigo da
Conta
Descrio da Conta
ltimo Exerccio
01/01/2012 31/12/2012
Penltimo Exerccio
01/01/2011 31/12/2011
6.05.01
6.05.02
Saldo Inicial de Caixa e Equivalentes
173.117
328.865
Saldo Final de Caixa e Equivalentes
423.128
173.117
PGINA: 16 de 164
Verso : 1
DFs Consolidadas / Demonstrao das Mutaes do Patrimnio Lquido / DMPL - 01/01/2012 31/12/2012
(Reais Mil)
Cdigo da
Conta
Descrio da Conta
Capital Social
Integralizado
Opes Outorgadas e
Aes em Tesouraria
Reservas de Lucro
Lucros ou Prejuzos
Acumulados
Outros Resultados
Abrangentes
Patrimnio Lquido
Participao dos No
Controladores
Patrimnio Lquido
Consolidado
5.01
Saldos Iniciais
606.505
4.025
10.415
620.945
620.945
5.03
606.505
4.025
10.415
620.945
620.945
5.04
-1.109
-1.109
-1.109
5.04.06
Dividendos
-1.109
-1.109
-1.109
5.05
-6.745
81
-6.664
-6.664
5.05.01
-6.745
-6.745
-6.745
5.05.02
81
81
81
5.06
2.820
-6.745
6.745
2.820
2.820
5.06.01
2.820
2.820
2.820
5.06.04
Absoro de Prejuzos Acumulados
-6.745
6.745
5.07
Saldos Finais
606.505
6.845
2.561
81
615.992
615.992
PGINA: 17 de 164
Verso : 1
DFs Consolidadas / Demonstrao das Mutaes do Patrimnio Lquido / DMPL - 01/01/2011 31/12/2011
(Reais Mil)
Cdigo da
Conta
Descrio da Conta
Capital Social
Integralizado
Opes Outorgadas e
Aes em Tesouraria
Reservas de Lucro
Lucros ou Prejuzos
Acumulados
Outros Resultados
Abrangentes
Patrimnio Lquido
Participao dos No
Controladores
Patrimnio Lquido
Consolidado
5.01
Saldos Iniciais
43.000
3.442
994
47.436
47.436
5.03
5.04
43.000
3.442
994
47.436
47.436
563.505
-1.662
561.843
561.843
5.04.01
Aumentos de Capital
5.04.06
Dividendos
563.505
563.505
563.505
-1.662
-1.662
-1.662
5.05
5.05.01
11.666
11.666
11.666
11.666
11.666
11.666
5.06
583
9.421
-10.004
5.06.01
5.07
Saldos Finais
583
9.421
-10.004
606.505
4.025
10.415
620.945
620.945
PGINA: 18 de 164
Verso : 1
DFs Consolidadas / Demonstrao do Valor Adicionado

(Reais Mil)
Cdigo da
Conta
Descrio da Conta
ltimo Exerccio
01/01/2012 31/12/2012
Penltimo Exerccio
01/01/2011 31/12/2011
7.01
7.01.01
Receitas
8.386.116
7.141.094
Vendas de Mercadorias, Produtos e Servios
8.616.819
7.266.423
7.01.02
Outras Receitas
-230.703
-125.329
7.01.02.01
Proviso para crditos de liquidao duvidosa, lquida de

reverses
-338.519
-244.931
7.01.02.02
107.816
119.602
7.02
Insumos Adquiridos de Terceiros
-6.428.937
-5.315.319
7.02.01
Custos Prods., Mercs. e Servs. Vendidos
-5.591.150
-4.636.916
7.02.02
Materiais, Energia, Servs. de Terceiros e Outros
-819.799
-669.210
7.02.03
Perda/Recuperao de Valores Ativos
7.03
Valor Adicionado Bruto
7.04
Retenes
7.04.01
Depreciao, Amortizao e Exausto
7.05
Valor Adicionado Lquido Produzido
7.06
7.06.02
7.07
7.08
7.08.01
7.08.01.01
-17.988
-9.193
1.957.179
1.825.775
-93.536
-86.937
-93.536
-86.937
1.863.643
1.738.838
Vlr Adicionado Recebido em Transferncia
55.695
50.848
55.695
50.848
Valor Adicionado Total a Distribuir
1.919.338
1.789.686
Distribuio do Valor Adicionado
1.919.338
1.789.686
Pessoal
802.265
710.092
Remunerao Direta
626.501
557.942
7.08.01.02
Benefcios
118.599
104.903
7.08.01.03
F.G.T.S.
57.165
47.247
7.08.02
Impostos, Taxas e Contribuies
696.902
695.657
7.08.02.01
Federais
379.928
401.635
7.08.02.02
Estaduais
286.550
267.468
7.08.02.03
Municipais
30.424
26.554
7.08.03
Remunerao de Capitais de Terceiros
426.916
372.271
7.08.03.01
Juros
196.317
189.682
7.08.03.02
Aluguis
198.778
154.964
7.08.03.03
Outras
31.821
27.625
7.08.04
Remunerao de Capitais Prprios
-6.745
11.666
7.08.04.02
Dividendos
7.08.04.03
Lucros Retidos / Prejuzo do Perodo
1.662
-6.745
10.004
PGINA: 19 de 164
Verso : 1
Magazine Luiza S.A.

Divulgao de Resultados do 4 Trimestre de 2012
So Paulo, 26 de maro de 2013 - Magazine Luiza S.A. (BM&FBOVESPA: MGLU3), uma das maiores redes varejistas com foco em bens durveis e
com grande presena nas classes populares do Brasil, divulga seus resultados do 4 trimestre de 2012 (4T12). As informaes contbeis da
Companhia tm como base nmeros consolidados em milhes de reais (exceto quando indicado), conforme Normas Internacionais de
Contabilidade (IFRS).
DESTAQUES DE 2012
O Magazine Luiza apresentou um crescimento de vendas total e no conceito mesmas lojas acima de dois dgitos no 4T12 e
durante todo o ano de 2012. A Companhia cresceu acima da mdia do setor, ganhou market share em todas as categorias de
produtos, integrou com sucesso as redes Maia e Ba, ao mesmo tempo em que se engajou em um programa de racionalizao
de custos e despesas e aumento de produtividade.
Em 2012, a receita bruta consolidada do Magazine Luiza totalizou R$9,1 bilhes, um
crescimento de 19,1% em relao ao perodo anterior. No 4T12, a receita bruta
representou R$2,6 bilhes, um crescimento de 15,2% em relao ao 4T11. O
crescimento de vendas no conceito mesmas lojas foi de 11,9% no 4T12 e 12,5% em
2012, impulsionado pelo processo de maturao das lojas novas, notadamente nas
lojas do Nordeste, e acelerado crescimento do e-commerce. Pela primeira vez na
histria da Companhia, o e-commerce ultrapassou a marca de R$1 bilho de vendas,
fechando o ano de 2012 com R$1,1 bilho e crescimento de 33,3% em relao a 2011.
No 4T12, as vendas do e-commerce representaram R$313,7 milhes, 25,0% superior ao
4T11. O ambiente econmico e a competio acirrada no 4T12, no entanto,
impactaram a margem bruta consolidada em 2,3 pontos percentuais.
Alm do crescimento das vendas, o ano foi marcado pela integrao de 104 lojas no
Sul/Sudeste (Lojas do Ba) e 150 lojas no Nordeste (Lojas Maia), respectivamente
concludas em fevereiro e outubro de 2012. Hoje, todas as lojas, centros de distribuio
e sistemas contbeis e de gesto esto totalmente integrados. O processo de
integrao concluiu-se com pleno xito, apesar da sua complexidade, com o
envolvimento direto de mais de 200 colaboradores da Companhia. A integrao
simboliza a concluso de um ciclo de crescimento bastante importante para a
consolidao da Companhia no varejo brasileiro.
O programa de racionalizao de custos e despesas em 2012 foi o primeiro passo de
um ciclo com foco em produtividade e rentabilidade. No 4T12, as despesas
operacionais recorrentes, ajustadas s despesas extraordinrias reduziram 0,7 ponto
percentual quando comparadas ao 4T11.
Comentrios
Mesmo com o menor ritmo

da
atividade
econmica,
crescemos acima de dois
dgitos no conceito mesmas
lojas em 2012. Em face do
ambiente
econmico
desafiador e da concorrncia
acirrada no final do ano,
estimulamos
o
consumo
atravs de promoes e
campanhas de marketing
intensivas, j que as vendas de
Natal foram abaixo das
expectativas. A margem bruta
do Magazine Luiza se manteve
praticamente estvel em 2012,
entretanto foi impactada no
4T12, levando-nos a ser ainda
mais rigorosos com os custos e
as despesas da Companhia,
disse o CEO Marcelo Silva.
PGINA: 20 de 164
Verso : 1
Magazine Luiza S.A

O conservadorismo adotado durante o ano de 2012 na Luizacred tambm gerou

resultados bastante positivos no 4T12. Os indicadores de atraso melhoraram
significativamente no trimestre e possibilitaram uma reduo nas provises para
perdas em crdito de liquidao duvidosa quando comparadas ao 3T12. Melhorias nas
margens operacionais, com o aumento da participao do crdito direto ao consumidor
(CDC) e reduo do carto de crdito co-branded, trouxeram a Luizacred para o
patamar de rentabilidade sustentvel, com EBITDA de 11,6% no 4T12.
Revisamos
as
nossas
previses e adotamos um
crescimento mais conservador
para 2013 at percebermos
uma melhora na economia e
um crescimento consistente.
Como parte do programa
Mais com Menos, focamos
em
melhorar
o
nosso
desempenho
operacional
atravs da construo de um
negcio baseado em forte
governana, responsabilidade,
controles internos e metas
desafiadoras,
ao
mesmo
tempo em que reduzimos
custos e aumentamos a
produtividade, acrescentou
Marcelo Silva.
O crescimento das vendas, a racionalizao de despesas e o melhor desempenho da

Luizacred impactaram positivamente o resultado lquido da Companhia no 4T12. No
entanto, este foi impactado negativamente pela queda da margem bruta do varejo.
O Magazine Luiza finalizou o ltimo trimestre de 2012 com lucro lquido de R$9,7
milhes, comparado ao prejuzo de R$16,9 milhes no 4T11.
J o resultado lquido do exerccio de 2012 foi impactado, principalmente no primeiro
semestre do ano, pelas despesas extraordinrias de integrao das lojas do Nordeste e
Ba, provises para perdas em crdito de liquidao duvidosa robustas na Luizacred e
pelo processo de maturao das lojas novas em curso.
Principais Indicadores Consolidados

R$ milhes (exceto quando indicado)
4T12
4T11
Var(%)
12M12
12M11
Var(%)
2.614,9
2.205,5
2.269,2
1.927,9
15,2%
14,4%
9.054,4
7.665,1
7.601,3
6.419,4
19,1%
19,4%
EBITDA
Margem EBITDA
83,6
3,8%
52,5
2,7%
59,3%
1,1 pp
241,8
3,2%
300,6
4,7%
-19,6%
-1,5 pp
EBITDA Ajustado
Margem EBITDA Ajustada
86,6
3,9%
107,0
5,5%
-19,0%
-1,6 pp
281,7
3,7%
346,3
5,4%
-18,7%
-1,7 pp
Lucro Lquido
Margem Lquida
9,7
0,4%
(16,9)
-0,9%
157,4%
1,3 pp
(6,7)
-0,1%
11,7
0,2%
-157,8%
-0,3 pp
Lucro Lquido Ajustado

Margem Lquida Ajustada
11,7
0,5%
26,7
1,4%
-56,2%
-0,9 pp
14,1
0,2%
55,5
0,9%
-74,6%
-0,7 pp
11,9%
10,2%
25,0%
10,1%
7,0%
36,8%
12,5%
9,8%
33,3%
16,5%
13,1%
44,4%
743
469.061
3.924
728
454.045
4.426
2,1%
3,3%
-11,3%
743
469.061
3.924
728
454.045
4.426
2,1%
3,3%
-11,3%
Receita Bruta Total

Receita Lquida Total
Crescimento nas Vendas Mesmas Lojas

Crescimento nas Vendas Mesmas Lojas Fsicas
Crescimento nas Vendas Internet
Quantidade de Lojas - Final do Perodo
rea de Vendas - Final do Perodo (M)
Base Total de Cartes Luizacred (mil)
2
MGLU3: R$ 8,90 por ao
Total de Aes: 186.494.467
Valor de Mercado: R$ 1,7 bilho
Teleconferncia: 27 de maro de 2012 (quarta-feira)

12:00PM no horrio de Braslia: +55 11 3728-5971
11:00AM no horrio dos EUA (EST): +1 516 3001066
Relaes com Investidores: Tel. +55 11 3504-2727

www.magazineluiza.com.br/ri
ri@magazineluiza.com.br
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Verso : 1
Magazine Luiza S.A

Desempenho por segmento

Varejo
No 4T12, a receita bruta total do varejo totalizou R$2,4 bilhes, um crescimento de
15,5% em relao ao 4T11. O crescimento de vendas no conceito mesmas lojas foi de
11,9%, sendo 10,2% das lojas fsicas. A necessidade de estimular o consumo atravs de
promoes e campanhas como a Black Friday resultou em uma reduo de margem
bruta de 2,9 pontos percentuais em meio a um cenrio de forte concorrncia. No
entanto, a Companhia apresentou uma queda de 3,1 pontos percentuais nas despesas
operacionais do varejo, fruto do programa de reduo de custos e das despesas e
aumento da produtividade de lojas. Em 2012, a Companhia abriu 22 novas lojas, fechou
7 e reformou 75 lojas, sendo 16 relacionadas virada da marca na regio metropolitana
de Salvador.
R$ milhes
Crescemos acima da mdia

do mercado e entregamos
vendas mesmas lojas de dois
dgitos no 4T12. No entanto,
gostaramos de ter visto uma
economia mais forte
impulsionando a demanda por
nossos produtos no ltimo
trimestre, disse Frederico
Trajano, diretor executivo de
operaes.
4T12
% RL
4T11
% RL
Var(%)
12M12
%RL
12M11
%RL
Var(%)
Receita Bruta
2.449,6
120,0%
2.120,5
119,1%
15,5%
8.428,3
119,7%
7.112,8
119,9%
18,5%
Receita Lquida
2.041,0
100,0%
1.779,7
100,0%
14,7%
7.041,9
100,0%
5.932,7
100,0%
18,7%
569,0
27,9%
548,9
30,8%
3,7%
1.990,0
28,3%
1.769,3
29,8%
12,5%
(501,1)
-24,6%
(492,3)
-27,7%
1,8%
(1.752,1)
-24,9%
(1.487,7)
-25,1%
17,8%
67,9
3,3%
56,6
3,2%
19,9%
237,9
3,4%
281,6
4,7%
-15,5%
9,7
0,5%
(16,9)
-0,9%
157,4%
(6,7)
-0,1%
11,7
0,2%
-157,8%
Lucro Bruto
Despesas Operacionais
EBITDA
Lucro Lquido
E-commerce e magazinevoc
O e-commerce manteve o crescimento bastante elevado no 4T12, com uma receita
bruta de R$313,7 milhes, 25,0% superior ao 4T11, sustentada pelo crescimento de
audincia do site, ampliao do sortimento e novas parcerias B2B e market place, como
por exemplo, viagens e suplementos alimentares. O e-commerce do Magazine Luiza
ganhou os prmios de melhor loja de eletrodomsticos e loja mais querida do Brasil
pelo e-bit, resultado do foco constante em inovaes com o lanamento da nova verso
do site/mobile e melhoria significativa nas reas de logstica e operaes. A
rentabilidade positiva apresentada por este canal comprova que a multicanalidade traz
sinergias de infraestrutura e de despesas operacionais, garantindo o crescimento
sustentvel do e-commerce. O magazinevoc tambm cresce de forma acelerada com
mais de 70.000 divulgadores 10 meses aps o seu lanamento em fevereiro de 2012,
uma amostra da capacidade inovadora da Companhia em alavancar a mdia social como
uma nova ferramenta nacional de vendas.
Alcanar R$1 bilho de

vendas no e-commerce em
2012 foi um marco na histria
de 56 anos do Magazine Luiza,
mas s o comeo. Crescemos
no patamar de 30% em 2012 e
vemos muito potencial para
continuar gerando resultados
positivos, disse Frederico
Trajano. Nosso prximo passo
criar
um
diferencial
competitivo e nico, com a
entrega multicanal, a qual
reduzir custos e aumentar o
nvel de servio aos clientes.
PGINA: 22 de 164
Verso : 1
Magazine Luiza S.A

Luizacred
No 4T12, o crescimento robusto da margem bruta, associada s prticas conservadoras
de concesso de crdito, resultou em ganhos significativos na Luizacred. A margem
bruta atingiu 90,6%, uma expanso de 6,5 pontos percentuais quando comparada ao
4T11, influenciada pela reduo do CDI e pelo aumento da participao do crdito
direto ao consumidor (CDC).
Os indicadores de atraso (NPL 90 dias) melhoraram significativamente no trimestre,
(8,2% no 4T12 versus 10,4% no 3T12), o que possibilitou uma reduo de 3,4 pontos
percentuais nas provises para perdas em crdito de liquidao duvidosa (PDD/receita
lquida) quando comparadas ao 3T12.
A Luizacred conseguiu, durante o ano de 2012, equilibrar o mix entre o CDC e o carto
de crdito co-branded, alm de implantar o projeto de racionalizao de custos e
despesas e aumento de produtividade nas lojas. Como resultado, a Luizacred fechou o
4T12 com margem EBITDA de 11,6% e margem lquida de 6,0%.
A Luizacred deve manter o

conservadorismo em 2013,
entretanto acreditamos que as
provises cairo
proporcionalmente melhora
dos indicadores de atraso, ao
mesmo tempo em que
continuaremos o nosso foco
em aumentar as margens.
Nosso objetivo final entregar
um melhor desempenho em
2013 mesmo com uma
abordagem conservadora,
disse Roberto Rodrigues,
diretor executivo financeiro.
R$ milhes
4T12
% RL
4T11
% RL
Var(%)
12M12
%RL
12M11
%RL
Var(%)
Receita Lquida
175,7
100,0%
160,7
100,0%
9,4%
667,2
100,0%
528,9
100,0%
26,2%
Lucro Bruto
159,2
90,6%
135,2
84,1%
17,7%
584,8
87,6%
431,3
81,5%
35,6%
(138,7)
-78,9%
(133,3)
-83,0%
4,0%
(564,3)
-84,6%
(385,6)
-72,9%
46,3%
EBITDA
20,5
11,6%
1,8
1,1%
20,4
3,1%
45,7
8,6%
-55,2%
Lucro Lquido
10,5
6,0%
(1,6)
-1,0%
7,4
1,1%
22,7
4,3%
-67,5%
Nota: Resultados referentes a 50% da Luizacred
PGINA: 23 de 164
EXPECTATIVAS PARA 2013
Magazine Luiza S.A

Analistas do mercado acreditam que a economia brasileira crescer entre 3% e 4% em

2013, grande parte desse crescimento no segundo semestre. No primeiro trimestre do
ano, a economia brasileira ainda no demonstrou sinais de melhorias e de crescimento
consistente. O Magazine Luiza, portanto, estima um crescimento de vendas
conservador, com o objetivo de preservar margens em um ambiente mais competitivo.
A Companhia planeja abrir entre 20 e 25 novas lojas no ano, aps o fechamento de 14
lojas em janeiro de 2013. Com mais de um tero das lojas ainda em processo de
maturao, o crescimento mesmas lojas esperado de um dgito alto para lojas fsicas
e entre 20-30% para o e-commerce, prximo ao patamar do final de 2012.
Em relao margem bruta, a Companhia deve reduzir a diferena existente entre as
lojas do Nordeste e das outras regies em que atua. Para garantir a manuteno de
margens em todas as regies, a Companhia desenvolveu um Projeto de Gesto de
Preos, que est atualmente em implantao e visa incrementar a inteligncia na
precificao por canal, regio e famlia de produtos.
Em 2013, sinergias so esperadas dada a concluso dos processos de integrao das
lojas Maia e do Ba e a finalizao das despesas extraordinrias de integrao que
ocorreram em 2012. O Programa Mais com Menos estabeleceu polticas de controle
mais rigorosas para 2013: (i) redefinio de processos de oramento para cada
departamento; (ii) manuteno do comit responsvel pelo sucesso de todo o
programa; (iii) adoo de metas base zero para cada rea; (iv) priorizao dos
projetos de reduo de custos que sero implantados ao longo do ano.
Alm do Projeto Mais com Menos, outras iniciativas sero implantadas ao longo de
2013 com foco na reduo de custos e despesas: (i) desonerao da folha de
pagamento e reduo de custos de energia eltrica, conforme anunciados pelo
Governo Federal; (ii) aumento da produtividade nas equipes de apoio de lojas, CDs e
Luizacred; (iii) reduo de custos logsticos com o projeto de entrega multicanal os
produtos do e-commerce sero entregues diretamente pelos 8 centros de distribuio
da Companhia e (iv) diluio de despesas de marketing com a concluso das
integraes das redes no ltimo ano.
Verso : 1
Melhoraremos os nossos
resultados
de
forma
consistente e gradual no
mdio prazo. Acreditamos que
as lojas do Nordeste e as
antigas lojas do Ba traro
resultados positivos em 2013.
Continuaremos o nosso foco
em prudncia financeira,
atravs do projeto de reduo
de custos e despesas e
aumento de eficincia nas
lojas. Alm disso, estamos
confiantes no desempenho da
Luizacred, com a transferncia
do processamento de cartes
de crdito para o Ita, alm do
foco em produtos de maior
margem como o CDC,
afirmou Marcelo Silva.
Apertamos as nossas metas
internas em 2013 com foco na
melhoria de OPEX, CAPEX e
dvida no mdio e longo prazo.
Acreditamos que a expanso
de margem EBITDA um
processo contnuo e gradual.
Trabalharemos para entregar
resultados
melhores
em
2013, acrescentou.
Em relao ao segmento de financiamento ao consumo, o Magazine Luiza assinou, em

fevereiro de 2013, um aditivo ao acordo de associao da Luizacred para transferir as
atividades de gesto e emisso do carto de crdito co-branded, bem como seus ativos
e passivos correspondentes, para o Ita Unibanco. O aditivo ao acordo tem como
objetivo principal aumentar a eficincia operacional por meio da reduo de custos e
despesas relacionados aos produtos e servios financeiros.
A Administrao da Companhia compromete-se com a obteno de melhores indicadores de produtividade e de rentabilidade, e
com a excelncia na qualidade dos servios e na satisfao do nosso cliente.
PGINA: 24 de 164
Verso : 1
Magazine Luiza S.A

DESEMPENHO OPERACIONAL
O Magazine Luiza fechou o ano de 2012 com 743 lojas, sendo 636 lojas convencionais, 106 lojas virtuais e o site, um aumento de
15 lojas quando comparado ao mesmo perodo do ano anterior. No 4T12, a Companhia inaugurou 9 novas lojas convencionais (3
em So Paulo, 2 na Bahia, 1 no Cear, 1 em Pernambuco, 1 no Paran e 1 em Santa Catarina) e desativou 2 lojas (em Bauru/SP e
Campinas/SP). Vale lembrar que das 743 lojas do Magazine Luiza, 286 (38,5% do total) tm menos de 3 anos e ainda no atingiram
sua maturao completa.
Evoluo do Nmero de Lojas (em quantidade)
Idade Mdia das Lojas (em quantidade de lojas)
+ 15 lojas
728
730
731
736
743
103
1
106
1
106
1
106
1
106
1
624
623
624
629
636
457
148
55
83
4T11
1T12
2T12
Site
3T12
Lojas Virtuais
Total
4T12
at 1 ano
de 1 a 2 anos
de 2 a 3 anos
acima de 3 anos
No conceito mesmas lojas, o Magazine Luiza cresceu 11,9% no 4T12 em relao ao 4T11. No acumulado de 2012, o crescimento
mesmas lojas atingiu 12,5%.
Crescimento das Vendas Mesmas Lojas (em %)
Crescimento das Vendas Mesmas Lojas Fsicas
Crescimento das Vendas Mesmas Lojas (inclui e-commerce)
Crescimento das Vendas Totais do Varejo
17,7%
10,1%
33,6%
15,5%
10,2%
11,9%
7,0%
13,1%
4T11
4T12
16,5%
2011
9,8% 12,5%
18,5%
2012
A internet mantm seu ritmo de forte crescimento, com destaque para o aumento do mix de produtos e do contedo do site
(www.magazineluiza.com.br). No 4T12, as vendas pela internet cresceram 25,0%, alcanando R$313,7 milhes e respondendo por
12,8% das vendas do varejo. No ano de 2012, pela primeira vez na histria as vendas atingiram R$1,1 bilho, aumentando 33,3%
em relao ao ano anterior.
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Verso : 1
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Faturamento Bruto na Internet (em R$ milhes)
+ 25,0%
+ 33,3%
1.095
314
251
821
4T11
2011
4T12
2012
Nos ltimos 12 meses a base de cartes de crdito emitidos pela Luizacred passou de 4,4 milhes no 4T11 para 3,9 milhes no
4T12. No 4T12, as vendas pelo Carto Luiza representaram 17% do total das vendas no varejo, uma queda em relao ao mesmo
perodo do ano passado, em funo do conservadorismo na taxa de aprovao, parcialmente compensada pelo aumento do
crdito direto ao consumidor (CDC).
Mix de Vendas Financiadas (% das Vendas Totais)
Faturamento Carto Luiza (em R$ milhes)
+ 5,5 %
1.839
27%
1.940
30%
1.217
29%
1.509
34%
13%
31%
4T11
Carto Luiza
CDC
Carto de Terceiros
19%
313
17%
309
4T12
4T11
Venda Vista / Entrada
Faturamento no ML com juros
327
104
4T12
Faturamento no ML sem juros
Faturamento fora do ML
No 4T12, os gastos totais no Carto Luiza cresceram 5,5%, alcanando R$1,9 bilho. No mesmo perodo, a utilizao fora das lojas
da Companhia cresceu 24,0%, representando 77,8% do gasto total (comparado a 66,2% no 4T11).
importante ressaltar que a Companhia mantm sua poltica de incentivar as vendas com juros e limitar as vendas sem juros no
Carto Luiza ao patamar de 15% das vendas totais.
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DESEMPENHO FINANCEIRO CONSOLIDADO
Receita Bruta Consolidada
A tabela abaixo descreve a distribuio da receita bruta entre os segmentos de negcios:

(em R$ milhes)
Receita Bruta - Varejo - Revenda de Mercadorias
Receita Bruta - Varejo - Prestao de Servios
Total Varejo
Receita Bruta - Financiamento ao Consumo
Receita Bruta - Operaes de Seguros
Receita Bruta - Administrao de Consrcios
Eliminaes Inter-companhias
Receita Bruta - Total
4T12
2.365,3
84,3
2.449,6
175,7
23,8
9,2
(43,5)
2.614,9
4T11
2.038,9
81,5
2.120,5
160,7
18,5
7,8
(38,2)
2.269,2
Var(%)
16,0%
3,4%
15,5%
9,4%
28,9%
17,7%
13,7%
15,2%
12M12
8.114,0
314,3
8.428,3
667,2
86,3
33,7
(161,1)
9.054,4
12M11
6.848,1
264,7
7.112,8
528,9
68,8
27,7
(136,8)
7.601,3
Var(%)
18,5%
18,7%
18,5%
26,2%
25,6%
21,5%
17,8%
19,1%
A receita bruta consolidada do Magazine Luiza avanou 15,2% no 4T12, passando de R$2.269,2 milhes para R$2.614,9 milhes. O
expressivo aumento obtido no trimestre ocorreu, principalmente, devido aos seguintes fatores:
Evoluo de 15,5% no segmento varejo, totalizando R$2.449,6 milhes no 4T12,

influenciado pelo crescimento de 11,9% no conceito mesmas lojas, pelo forte
crescimento do e-commerce e pela expanso da Companhia no nmero de lojas.
As vendas na regio Nordeste alcanaram R$349,5 milhes, equivalente a 14,3%
das vendas totais do varejo. Vale ressaltar que o crescimento mesmas lojas do
Nordeste, impactado pontualmente pelo processo de integrao e pelas reformas
de lojas, j retornou a patamares superiores ao da mdia da Companhia,
correspondente a 18,6% no 4T12;
O sucesso de campanhas como Cliente Ouro e Black Friday compensaram
parcialmente as vendas de Natal que foram abaixo das expectativas. A
Companhia, portanto, desenvolveu outras promoes pontuais para estimular o
consumo frente ao menor ritmo da atividade econmica e acirramento da
concorrncia.
Crescimento na receita proveniente do segmento de financiamento ao consumo

de 9,4%, passando de R$160,7 milhes no 4T11 para R$175,7 milhes no 4T12. A
receita da Luizacred apresentou menor ritmo de crescimento no 4T12 em funo
do conservadorismo na taxa de aprovao do carto de crdito, parcialmente
compensada pelo aumento nas receitas de crdito direto ao consumidor (CDC) e
de servios.
Nos 12M12, a receita bruta consolidada cresceu 19,1%, totalizando R$9.054,4
milhes.
Ns samos de R$3,4
bilhes de receita bruta
em 2008 para R$4,1
bilhes em 2009, R$5,7
bilhes em 2010, R$7,6
bilhes em 2011 e R$9,1
bilhes em 2012. Para
2013,
nossa
receita
dever chegar a dois
dgitos de bilhes pela
primeira vez atravs de
crescimento
orgnico,
com a abertura de 20-25
novas lojas e continuao
do processo de maturao
de 1/3 das lojas, disse
Marcelo Silva.
O
crescimento,
entretanto, apenas uma
parte da histria, j que
continuaremos a construir
um negcio predicado na
forte
governana,
controles
internos
e
menores
custos,
adicionou.
Nota: seguindo as especificaes do Pronunciamento Tcnico CPC 36, foi alterada a contabilizao dos rendimentos de fundos exclusivos onde o Magazine Luiza
detentor total do controle de suas cotas, passando de receita financeira para receita operacional de servios do segmento de varejo o montante de R$10,5 milhes
em 2012.
PGINA: 27 de 164
Verso : 1
Magazine Luiza S.A

Receita Lquida Consolidada

(em R$ milhes)
Receita Lquida - Varejo - Revenda de Mercadorias
Receita Lquida - Varejo - Prestao de Servios
Total Varejo
Receita Lquida - Financiamento ao Consumo
Receita Lquida - Operaes de Seguros
Receita Lquida - Administrao de Consrcios
Receita Lquida - Total
4T12
1.967,9
73,1
2.041,0
175,7
23,8
8,4
(43,5)
2.205,5
4T11
1.708,6
71,1
1.779,7
160,7
18,5
7,2
(38,2)
1.927,9
Var(%)
15,2%
2,8%
14,7%
9,4%
28,9%
15,9%
13,7%
14,4%
12M12
6.768,1
273,8
7.041,9
667,2
86,3
30,8
(161,1)
7.665,1
12M11
5.703,0
229,7
5.932,7
528,9
68,8
25,8
(136,8)
6.419,4
Var(%)
18,7%
19,2%
18,7%
26,2%
25,6%
19,2%
17,8%
19,4%
A receita lquida consolidada aumentou 14,4% no 4T12, passando de R$1.927,9 milhes para R$2.205,5 milhes.
Nos 12M12, a receita lquida consolidada cresceu 19,4%, atingindo R$7.665,1 milhes. Este forte crescimento atribudo ao
avano da receita bruta em todos os segmentos de negcios da Companhia.
Lucro Bruto Consolidado

(em R$ milhes)
Lucro Bruto - Varejo - Revenda de Mercadorias
Lucro Bruto - Varejo - Prestao de Servios
Total Varejo
Lucro Bruto - Financiamento ao Consumo
Lucro Bruto - Operaes de Seguros
Lucro Bruto - Administrao de Consrcios
Lucro Bruto - Total
(em % da Receita Lquida)
Margem Bruta - Varejo - Revenda de Mercadorias
Margem Bruta - Varejo - Prestao de Servios
Total Varejo
Margem Bruta - Financiamento ao Consumo
Margem Bruta - Operaes de Seguros
Margem Bruta - Administrao de Consrcios
Margem Bruta - Total
4T12
495,9
73,1
569,0
159,2
22,5
5,2
(41,8)
714,0
4T11
477,8
71,1
548,9
135,2
17,2
3,8
(36,9)
668,2
Var(%)
3,8%
2,8%
3,7%
17,7%
30,7%
36,6%
13,2%
6,9%
12M12
1.716,1
273,8
1.990,0
584,8
80,0
19,0
(155,2)
2.518,5
12M11
1.539,6
229,7
1.769,3
431,3
63,8
11,7
(131,8)
2.144,3
Var(%)
11,5%
19,2%
12,5%
35,6%
25,3%
62,6%
17,7%
17,5%
4T12
25,2%
100,0%
27,9%
90,6%
94,2%
61,4%
96,1%
32,4%
4T11
28,0%
100,0%
30,8%
84,1%
92,9%
52,1%
96,5%
34,7%
Var(%)
-2,8 pp
0,0 pp
-2,9 pp
6,5 pp
1,3 pp
9,3 pp
-0,4 pp
-2,3 pp
12M12
25,4%
100,0%
28,3%
87,6%
92,6%
61,8%
96,3%
32,9%
12M11
27,0%
100,0%
29,8%
81,5%
92,8%
45,3%
96,4%
33,4%
Var(%)
-1,6 pp
0,0 pp
-1,5 pp
6,1 pp
-0,2 pp
16,5 pp
-0,1 pp
-0,5 pp
No 4T12, o lucro bruto consolidado totalizou R$714,0 milhes com margem bruta de
32,4%, uma reduo de 2,3 pontos percentuais em relao ao mesmo perodo do ano
anterior. Seguem abaixo os principais fatores que influenciaram o lucro bruto:
A margem bruta do segmento varejo foi de 27,9% no 4T12, 2,9 pontos percentuais
abaixo da margem obtida no 4T11. A margem bruta de revenda de mercadorias
foi fortemente impactada por promoes pontuais para estimular o consumo
frente ao menor ritmo de atividade econmica e acirramento da concorrncia,
bem como pela maior participao de vendas pela Internet e pela integrao do
Nordeste.
A margem bruta das lojas do Nordeste foi de 26,8% no 4T12, comparada a 28,0%
nas demais lojas do Magazine Luiza. Este aumento da margem bruta das lojas do
Nordeste j reflete parcialmente a integrao sistmica das Lojas Maia, finalizada
em outubro de 2012, que possibilita a obteno de margem bruta no Nordeste
semelhante a das demais regies em que a Companhia atua.
Para 2013, esperamos

uma melhora na margem
bruta do Nordeste, alm
de um aumento na
inteligncia
de
precificao com o Projeto
de Gesto de Preos, que
nos possibilitar ser mais
eficientes
em
um
ambiente
competitivo
acirrado, diz Roberto
Rodrigues.
PGINA: 28 de 164
Verso : 1
Magazine Luiza S.A

A margem bruta do segmento de financiamento ao consumo foi de 90,6% no 4T12, um crescimento de 6,5 pontos
percentuais em relao ao 4T11, devido reduo do CDI e ao aumento da participao do crdito direto ao consumidor
e de servios.
Nos 12M12, o lucro bruto consolidado atingiu R$2.518,5 milhes, um aumento de 17,5% no perodo, com margem de 32,9%.
(em R$ milhes)
4T12
(439,2)
(117,6)
(85,8)
12,3
(630,4)
% RL
-19,9%
-5,3%
-3,9%
0,6%
-28,6%
(+/-) Despesas Extraordinrias
3,0
0,1%
Total de Despesas Recorrente
(627,4)
-28,4%
Despesas com vendas

Despesas gerais e administrativas
Perda em liquidao duvidosa
Outras receitas operacionais, lquidas
Total de Despesas Operacionais
4T11
% RL Var(%)
(404,3) -21,0%
8,6%
(114,6) -5,9%
2,6%
(73,2) -3,8%
17,3%
(23,5) -1,2% -152,1%
(615,7) -31,9%
2,4%
54,5
12M12
(1.581,0)
(388,4)
(338,5)
31,3
(2.276,7)
% RL
-20,6%
-5,1%
-4,4%
0,4%
-29,7%
12M11
(1.343,3)
(354,6)
(244,9)
99,2
(1.843,7)
% RL
-20,9%
-5,5%
-3,8%
1,5%
-28,7%
Var(%)
17,7%
9,5%
38,2%
-68,5%
23,5%
2,8%
-94,5%
24,8
0,3%
45,7
0,7%
-45,7%
(561,2) -29,1%
11,8%
(2.251,9)
-29,4%
(1.798,0)
-28,0%
25,2%
Despesas com Vendas

No consolidado, as despesas com vendas totalizaram R$439,2 milhes no 4T12,
representando 19,9% da receita lquida, 1,1 ponto percentual abaixo do 3T12 e do 4T11.
Apesar da reduo dos custos operacionais, fruto do projeto de racionalizao de custos e
despesas, as vendas abaixo das expectativas impediram uma maior diluio neste
trimestre.
Nos 12M12, as despesas com vendas totalizaram R$1.581,0 milhes, representando 20,6%
da receita lquida, em linha com os 12M11.
As despesas gerais e administrativas totalizaram R$117,6 milhes no 4T12, representando
5,3% da receita lquida, uma diluio de 0,6 ponto percentual em relao ao ano anterior,
fruto da racionalizao de despesas proposta no planejamento estratgico de 2012.
Em 2012, as despesas gerais e administrativas totalizaram R$388,4 milhes, passando de
5,5% da receita lquida nos 12M11 para 5,1% da receita lquida nos 12M12.
Perdas em Crdito de Liquidao Duvidosa
As provises para perdas em crdito de liquidao duvidosa passaram de R$73,2 milhes
no 4T11 para R$85,8 milhes no 4T12, correspondendo a 3,9% da receita lquida
consolidada. A reduo de 0,7 ponto percentual em relao ao 3T12 reflexo da melhoria
dos indicadores de atraso observados no decorrer dos ltimos trimestres.
Estamos focados em
gerir lojas rentveis em
um ambiente econmico
desafiador, disse Marcelo
Silva. Em 2013, o processo
de maturao de parte
das nossas lojas ajudar
no somente nas vendas
como na diluio de
despesas
operacionais,
reduzindo o nmero de
lojas para atingir a idade
de ouro de trs anos.
Sempre soubemos que
uma loja demora trs anos
para maturar. Quando
madura, a loja se torna
uma unidade totalmente
rentvel,
contribuindo
para o resultado total do
grupo, adicionou.
Nos 12M12, as provises para perdas em crdito de liquidao duvidosa totalizaram R$338,5 milhes, passando de 3,8% para
4,4% da receita lquida. No acumulado do ano, esse aumento decorrente do conservadorismo adotado pela Luizacred em
manter as robustas provises para perdas em crdito de liquidao duvidosa.
10
PGINA: 29 de 164
Verso : 1
Magazine Luiza S.A

Outras Receitas (Despesas) Operacionais

(em R$ milhes)
Apropriao de receita diferida
Despesas de integrao de rede
Operaes de crdito pessoal
Despesas com "chipagem" de cartes
Outros
Total
4T12 % RL
7,2 0,3%
(3,0) -0,1%
5,6 0,3%
- 0,0%
2,5 0,1%
12,3 0,6%
4T11
(9,3)
(28,0)
4,1
9,7
(23,5)
% RL
-0,5%
-1,5%
0,2%
0,0%
0,5%
-1,2%
Var(%)
-177,0%
-89,3%
34,8%
-74,0%
-152,1%
12M12 % RL
44,9 0,6%
(25,6) -0,3%
17,4 0,2%
(7,8) -0,1%
2,4 0,0%
31,3 0,4%
12M11 % RL
27,7 0,4%
(39,4) -0,6%
50,2 0,8%
- 0,0%
60,8 0,9%
99,2 1,5%
Var(%)
62,5%
-34,9%
-65,2%
-96,1%
-68,5%
As outras receitas (despesas) operacionais lquidas passaram de despesas de R$23,5 milhes no 4T11 para receitas de R$12,3
milhes no 4T12. Essa variao foi decorrente, principalmente, dos seguintes fatores:
Apropriao de receitas diferidas no valor de R$7,2 milhes no 4T12. Vale explicar que a reverso de receitas diferidas de
R$9,3 milhes no 4T11 foi decorrente principalmente da alterao no critrio para o mtodo linear explicada no 4T11;
Despesas extraordinrias com o processo de integrao das redes no valor de R$3,0 milhes no 4T12, marcando a
finalizao do processo de integrao de todas as lojas adquiridas pela Companhia;
Reduo nas outras receitas operacionais de R$9,7 milhes no 4T11 para R$2,5 milhes no 4T12.
Nos 12M12, as outras receitas operacionais lquidas totalizaram R$31,3 milhes, o equivalente a apenas 0,4% da receita lquida.
EBITDA
(em R$ milhes)
EBITDA
Custos extraordinrios
Receitas extraordinrias
Despesas extraordinrias
Ajuste receitas diferidas
EBITDA Ajustado
4T12
83,6
3,0
86,6
% RL
3,8%
0,0%
0,0%
0,1%
0,0%
3,9%
4T11
52,5
38,3
16,1
107,0
% RL Var(%)
2,7%
59,3%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
2,0% -92,1%
0,8% -100,0%
5,5% -19,0%
12M12
241,8
15,0
(5,0)
38,6
(8,8)
281,7
% RL
3,2%
0,2%
-0,1%
0,5%
-0,1%
3,7%
12M11
300,6
(32,6)
78,3
346,3
% RL
4,7%
0,0%
-0,5%
1,2%
0,0%
5,4%
Var(%)
-19,6%
0,0%
-84,6%
-50,7%
0,0%
-18,7%
No 4T12, o lucro antes de juros, impostos, depreciao e amortizao (EBITDA Consolidado) foi de R$83,6 milhes, com margem
de 3,8%. O resultado consolidado foi impactado principalmente pela queda da margem bruta do varejo e pela finalizao do
processo de integrao das lojas Maia em outubro de 2012. Excluindo o efeito das receitas e despesas extraordinrias, o EBITDA
ajustado foi de R$86,6 milhes (margem de 3,9%).
Vale dizer que o EBITDA da regio Nordeste foi de R$6,2 milhes no 4T12 e ainda no reflete os benefcios esperados aps a
integrao da Lojas Maia.
Nos 12M12, o EBITDA ajustado totalizou R$281,7 milhes, com margem ajustada de 3,7%.
11
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Verso : 1
Magazine Luiza S.A

RESULTADO FINANCEIRO CONSOLIDADO (em R$ milhes)
Juros de emprstimos e financiamentos
Juros de antecipaes de recebveis de carto de terceiros
Juros de antecipaes de recebveis Carto Luiza
Outras despesas
Rendimento de aplicaes financeiras e ttulos mobilirios
Outras receitas financeiras
Resultado Financeiro Total
4T12
% RL
4T11
% RL
12M12
% RL
12M11
% RL
(57,3)
(26,7)
(16,0)
(6,2)
(8,4)
-2,6%
-1,2%
-0,7%
-0,3%
-0,4%
(51,9)
(28,4)
(6,7)
(6,7)
(10,2)
-2,7%
-1,5%
-0,3%
-0,3%
-0,5%
(228,0)
(114,3)
(58,5)
(23,6)
(31,7)
-3,0%
-1,5%
-0,8%
-0,3%
-0,4%
(217,4)
(136,8)
(28,3)
(24,6)
(27,7)
-3,4%
-2,1%
-0,4%
-0,4%
-0,4%
18,3
4,7
13,6
0,8%
0,2%
0,6%
11,6
5,4
6,2
0,6%
0,3%
0,3%
55,7
13,9
41,8
0,7%
0,2%
0,5%
51,7
32,2
19,5
0,8%
0,5%
0,3%
(38,9)
-1,8%
(40,2)
-2,1%
(172,3)
-2,2%
(165,7)
-2,6%
As despesas financeiras lquidas totalizaram R$38,9 milhes no 4T12, reduzindo de 2,1% no 4T11 para 1,8% da receita lquida
consolidada no 4T12. O resultado financeiro foi influenciado positivamente pela reduo do CDI e pela reduo da necessidade de
capital de giro no perodo.
Em 2012, as despesas financeiras lquidas totalizaram R$172,3 milhes, passando de 2,6% da receita lquida nos 12M11 para 2,2%
da receita lquida nos 12M12.
Lucro Lquido Consolidado

O resultado lquido do 4T12 foi um lucro de R$9,7 milhes, com margem de 0,4%, impactado principalmente pela queda da
margem bruta do varejo e pela finalizao do processo de integrao das lojas Maia. Excluindo as despesas extraordinrias, o lucro
lquido ajustado foi de R$11,7 milhes, equivalente a 0,5% da receita lquida.
Nos 12M12, o resultado lquido ajustado totalizou um lucro de R$14,1 milhes.
Capital de Giro
CONSOLIDADO (em R$ milhes)
dez-12
set-12
jun-12
mar-12
dez-11
Contas a receber
Estoques
Partes relacionadas
Outros ativos
Ativos circulantes operacionais
2.104,5
1.068,8
35,5
214,8
48,1
3.471,6
1.963,6
1.306,9
32,6
42,4
108,5
3.454,0
1.966,5
1.131,3
33,6
26,5
109,5
3.267,4
1.884,4
1.134,2
31,5
27,8
87,8
3.165,8
1.927,8
1.264,7
42,6
24,6
59,4
3.319,1
Fornecedores
Impostos a recolher
Partes relacionadas
Impostos parcelados
Passivos circulantes operacionais
1.328,2
990,0
566,7
139,5
80,2
26,0
9,1
34,1
84,4
3.258,3
1.175,6
966,2
482,9
140,0
34,5
13,8
9,2
36,1
99,2
2.957,6
1.018,4
1.018,6
463,2
128,3
31,7
17,4
2,9
34,0
82,9
2.797,3
1.041,0
1.021,5
415,6
112,6
34,1
13,6
2,9
32,0
70,5
2.743,6
1.267,8
981,5
436,1
121,6
49,3
25,5
2,9
32,5
94,6
3.011,7
213,4
496,5
470,0
422,2
307,3
Capital de Giro
Nota (1): O saldo de contas a receber divulgado lquido de recebveis de cartes de crdito antecipados, no valor de R$791,4 milhes em dez/12, R$ 659,5
milhes em set/12, R$536,8 milhes em jun/12, R$467,7 milhes em mar/12 e R$441,0 milhes em dez/11.
Nota (2): Em jun/12, foi excludo o valor de R$80,0 milhes da conta Outros Ativos referentes ao Novo Acordo com a Cardif, recebido em jul/12. Alm disso,
foram excludos R$15,0 milhes no passivo da conta Partes Relacionadas referentes ao repasse para a Luizacred.
12
PGINA: 31 de 164
Verso : 1
Magazine Luiza S.A

ANEXO I
LUIZACRED
Indicadores Operacionais
A Luizacred uma joint-venture entre o Magazine Luiza e o Ita Unibanco, responsvel pelo financiamento da maior parte das
vendas. O principal papel do Magazine Luiza a gesto dos colaboradores e o atendimento dos clientes, ao passo que o Ita
Unibanco responsvel pelo financiamento da Luizacred, elaborao das polticas de crdito e cobrana e atividades de suporte
como contabilidade e tesouraria.
Em dez/12, a Luizacred tinha uma base total de 3,9 milhes de cartes emitidos. Nos ltimos 12 meses, a base total de cartes foi
reduzida em 11,3%, parcialmente compensada pelo aumento da participao do crdito direto ao consumidor (CDC). No 4T12, o
faturamento fora das lojas do Magazine Luiza representou 77,8% do faturamento total do Carto, com crescimento de 24,0% em
relao ao 4T11.
A carteira de crdito da Luizacred, incluindo carto de crdito, CDC e emprstimo pessoal, somava R$3,7 bilhes ao final do 4T12.
LUIZACRED - Indicadores Chave (em R$ milhes)
4T12
4T11
Var(%)
12M12
12M11
Var(%)
Base Total de Cartes (mil)
3.924
4.426
-11,3%
3.924
4.426
-11,3%
Faturamento Carto Luiza Dentro

Faturamento Carto Luiza Fora - Bandeira
Faturamento CDC
431
1.509
622
1.217
-30,8%
24,0%
1.759
5.237
2.258
3.882
-22,1%
34,9%
14
PGINA: 33 de 164
Verso : 1
Magazine Luiza S.A

Demonstrao de Resultados
LUIZACRED - Resultados (em R$ milhes)
4T12
Receitas da Intermediao Financeira

Carto
CDC
EP
291,4 100,0%
163,5 56,1%
105,0 36,0%
22,9
7,9%
Despesas da Intermediao Financeira

Operaes de Captao no Mercado
Proviso para Crditos de Liquidao Duvidosa
Resultado Bruto da Intermediao Financeira
Receitas de Prestao de Servios
Despesas de Pessoal
Outras Despesas Administrativas
Depreciao e Amortizao
Despesas Tributrias
Resultado Antes da Tributao sobre o Lucro
Imposto de Renda e Contribuio Social
Lucro Lquido
AV
4T11
AV
Var(%)
12M12
AV
271,5 100,0%
181,4 66,8%
47,2 17,4%
42,9 15,8%
7,3%
-9,9%
122,4%
-46,6%
1.106,4 100,0%
673,7 60,9%
326,6 29,5%
106,0
9,6%
12M11
AV Var(%)
882,6 100,0%
610,6 69,2%
202,2 22,9%
69,8
7,9%
-71,9% (658,5)
-14,9% (195,2)
-57,0% (463,3)
25,4%
10,3%
61,5%
51,9%
(189,5)
(33,1)
(156,3)
-65,0%
-11,4%
-53,6%
(185,3)
(51,0)
(134,4)
-68,3%
-18,8%
-49,5%
2,2%
-35,0%
16,3%
(795,0)
(164,9)
(630,1)
101,9
35,0%
86,2
31,7%
18,2%
311,4
(64,3)
60,1
(1,4)
(106,3)
(3,3)
(18,5)
5,1
-22,1%
20,6%
-0,5%
-36,5%
-1,1%
-6,3%
1,7%
(85,3)
49,8
(1,0)
(112,8)
(2,8)
(17,5)
(1,0)
-31,4%
18,3%
-0,4%
-41,5%
-1,0%
-6,5%
-0,4%
-24,6%
20,7%
43,3%
-5,8%
19,1%
5,5%
-590,3%
(283,7)
228,0
(6,1)
(433,6)
(13,2)
(68,4)
9,7
37,6
12,9%
0,9
0,3% 3984,5%
27,7
2,5%
80,6
9,1% -65,7%
(16,6)
-5,7%
(4,2)
-1,5%
298,7%
(12,9)
-1,2%
(35,1)
-4,0% -63,3%
21,1
7,2%
(3,2)
-1,2%
-750,6%
14,8
1,3%
45,5
5,2% -67,5%
28,1%
224,1
-25,6% (143,6)
20,6%
175,1
-0,6%
(6,3)
-39,2% (355,0)
-1,2% (10,8)
-6,2% (55,1)
0,9%
108,6
-74,6% 20,7%
-22,1% -15,5%
-52,5% 36,0%
25,4%
38,9%
-16,3% 97,6%
19,8% 30,2%
-0,7% -3,9%
-40,2% 22,1%
-1,2% 22,4%
-6,2% 24,2%
12,3% -91,1%
Receita de Intermediao Financeira

A receita bruta de intermediao financeira cresceu 7,3% no 4T12 em relao ao mesmo perodo do ano anterior, devido
principalmente a maior participao do CDC nas vendas do varejo.
Proviso para Devedores Duvidosos
Os indicadores de atraso da carteira da Luizacred ao final de dez/12 melhoraram significativamente em relao a set/12 e dez/11.
As provises para perdas em crdito de liquidao duvidosa foram de 4,3% da carteira total no 4T12, abaixo das provises
observadas no 3T12 (4,7%), refletindo a melhoria apresentada nos indicadores de atrasos.
O saldo de provises no balano da Luizacred diminuiu R$4,4 milhes no 4T12, passando de R$460,8 milhes em set/12 para
R$456,4 milhes em dez/12, o equivalente a 12,5% da carteira total (reduo de 1,0 ponto percentual em relao a set/12). Como
o saldo da carteira em atraso acima de 90 dias diminuiu R$57,1 milhes, passando de R$355,9 milhes em set/12 para R$298,8
milhes em dez/12, o ndice de cobertura aumentou de 129% para 153%.
15
PGINA: 34 de 164
Verso : 1
Magazine Luiza S.A

CARTEIRA - VISO ATRASO
dez/12
Carteira Total (R$ milhes)
3.650,3
100,0%
3.408,4
set/12
100,0%
3.441,8
100,0%
3.334,1
100,0%
000 014 dias

015 030 dias
031 060 dias
061 090 dias
091 120 dias
121 150 dias
151 180 dias
180 360 dias
3.229,4
41,0
34,3
46,8
35,6
27,0
28,1
208,0
88,5%
1,1%
0,9%
1,3%
1,0%
0,7%
0,8%
5,7%
2.917,3
42,2
39,8
53,2
51,8
39,6
38,5
226,0
85,6%
1,2%
1,2%
1,6%
1,5%
1,2%
1,1%
6,6%
2.893,3
45,3
43,3
58,9
51,0
48,9
46,8
254,3
84,1%
1,3%
1,3%
1,7%
1,5%
1,4%
1,4%
7,4%
2.754,4
52,9
47,8
56,8
46,5
44,3
54,4
277,1
82,6%
1,6%
1,4%
1,7%
1,4%
1,3%
1,6%
8,3%
2.773,8
43,2
39,5
64,4
53,2
46,4
41,9
271,8
83,2%
1,3%
1,2%
1,9%
1,6%
1,4%
1,3%
8,2%
Atraso de 15 a 90 dias
Atraso maior 90 dias
Atraso Total
122,1
298,8
420,9
3,3%
8,2%
11,5%
135,1
355,9
491,1
4,0%
10,4%
14,4%
147,5
400,9
548,5
4,3%
11,6%
15,9%
157,5
422,2
579,7
4,7%
12,7%
17,4%
147,0
413,3
560,4
4,4%
12,4%
16,8%
PDD em IFRS
456,4
12,5%
460,8
13,5%
467,5
13,6%
467,5
14,0%
469,5
14,1%
ndice de Cobertura
153%
129%
jun/12
117%
mar/12
111%
dez/11
3.334,2 100,0%
114%
Nota: para melhor comparabilidade e anlise de desempenho dos crditos (NPL), a Companhia passou a divulgar a abertura da carteira pelo critrio
de atraso, enquanto que no Banco Central a Companhia continua divulgando a abertura da carteira na viso por faixa de risco.
Resultado Bruto da Intermediao Financeira

Em funo do elevado crescimento da receita do CDC e da reduo do CDI, a margem bruta da intermediao financeira no 4T12
foi de 35,0%, evoluindo 6,7 pontos percentuais quando comparado ao 3T12 (28,3%) e 3,3 pontos percentuais quando comparado
ao 4T11 (31,7%).
Receitas de Prestao de Servios: aumentaram 20,7% em relao ao 4T11, devido, principalmente, s tarifas e
comisses pelo uso do Carto Luiza fora das lojas;
Despesas com Vendas e Administrativas (de pessoal, administrativas, amortizao e tributrias): totalizaram 44,4% da
receita de intermediao financeira, representando uma reduo de 2,1 pontos percentuais quando comparado ao 3T12
e de 5,0 pontos percentuais quando comparado ao 4T11, fruto do projeto de reduo de custos e despesas e adequao
do mix entre os diferentes produtos financeiros;
Outras Receitas (Despesas) Operacionais: totalizaram receitas lquidas de R$5,1 milhes, equivalente a 1,7% da receita
da intermediao financeira.
Resultado Operacional
No 4T12, o resultado operacional foi de R$37,6 milhes, representando 12,9% da receita da intermediao financeira, uma
evoluo quando comparado ao lucro operacional de R$0,9 milho do 4T11 e ao lucro de R$10,8 milhes no 3T12.
Patrimnio Lquido
De acordo com as prticas contbeis estabelecidas pelo Banco Central, o patrimnio lquido da Luizacred em dez/12 era de
R$367,1 milhes. Em funo de ajustes requeridos pelo IFRS, o patrimnio lquido da Luizacred para efeito das demonstraes
financeiras do Magazine Luiza era de R$363,5 milhes.
16
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Verso : 1
Magazine Luiza S.A

Aditivo ao Acordo de Associao da Luizacred

O Magazine Luiza assinou, no dia 25 de fevereiro de 2013, um aditivo ao acordo de
associao da Luizacred para transferir as atividades de gesto e emisso do carto de
crdito co-branded (Carto Luiza), bem como seus ativos e passivos correspondentes, para
o Ita Unibanco. O Magazine Luiza e o Ita Unibanco, parceiros na joint venture Luizacred
desde 2001, acordaram que o Magazine Luiza vai continuar recebendo 50% dos resultados
da Luizacred por meio de equivalencia patrimonial e 50% do carto co-branded por meio
de participacao sobre os resultados (profit sharing). O crdito direto ao consumidor
(CDC) e os emprstimos pessoais continuaro sendo executados pela Luizacred dentro do
acordo existente com o Ita Unibanco. Este aditivo tambm mantm os princpios gerais
de governana da Luizacred e do Carto Luiza, bem como seu direito de exclusividade at
2029.
Comentrios
Esse acordo destaca uma das

vrias formas que estamos
olhando para melhorar o
desempenho financeiro do
Magazine Luiza, com foco em
eficincia
operacional
e
rentabilidade, bem como
continuar a construir um
negcio baseado em forte
governana
e
controles
internos, diz Marcelo Silva.
Tambm
importante
porque refora nossa parceria
com o Ita Unibanco, mantm
o equilbrio econmico dentro
da Luizacred e maximiza
sinergias para ambos os lados,
ressaltando nossa confiana
no crescimento de nossos
produtos
financeiros
e
servios, acrescenta.
O aditivo ao acordo tem como objetivo principal aumentar a eficincia operacional por meio da reduo de custos e despesas
relacionados aos produtos e servios financeiros.
Como decorrncia do aditivo, o excesso de capital alocado na Luizacred, relacionado atividade do Carto Luiza, ser verificado e
distribudo igualmente entre Magazine Luiza e Ita Unibanco a partir do momento em que ocorrer a transferncia.
O Magazine Luiza est confiante que esse novo aditivo, associado melhoria de rentabilidade da Luizacred atravs do equilbrio
entre os produtos financeiros e controle dos indicadores de atraso, trar resultados positivos e mais sustentveis no mdio e
longo prazo.
17
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Verso : 1
Magazine Luiza S.A

ANEXO II
DEMONSTRAES FINANCEIRAS RESULTADOS CONSOLIDADOS
DRE CONSOLIDADO (em R$ milhes)
Receita Bruta
Impostos e Cancelamentos
Receita Lquida
Custo Total
Lucro Bruto
Despesas com vendas
EBITDA
4T12
2.614,9
(409,4)
AV
118,6%
-18,6%
4T11
2.269,2
(341,4)
AV
Var(%)
117,7%
15,2%
9.054,4
118,1%
-17,7%
19,9%
(1.389,3)
12M12
AV
Var(%)
7.601,3
118,4%
19,1%
-18,1%
(1.182,0)
-18,4%
17,5%
AV
12M11
2.205,5
100,0%
1.927,9
100,0%
14,4%
7.665,1
100,0%
6.419,4
100,0%
19,4%
(1.491,5)
-67,6%
(1.259,7)
-65,3%
18,4%
(5.146,6)
-67,1%
(4.275,1)
-66,6%
20,4%
2.518,5
32,9%
2.144,3
33,4%
17,5%
(1.581,0)
(388,4)
(338,5)
31,3
(2.276,7)
-20,6%
-5,1%
-4,4%
0,4%
-29,7%
(1.343,3)
(354,6)
(244,9)
99,2
(1.843,7)
-20,9%
-5,5%
-3,8%
1,5%
-28,7%
17,7%
9,5%
38,2%
-68,5%
23,5%
714,0
32,4%
668,2
34,7%
6,9%
(439,2)
(117,6)
(85,8)
12,3
(630,4)
-19,9%
-5,3%
-3,9%
0,6%
-28,6%
(404,3)
(114,6)
(73,2)
(23,5)
(615,7)
-21,0%
-5,9%
-3,8%
-1,2%
-31,9%
8,6%
2,6%
17,3%
-152,1%
2,4%
83,6
3,8%
52,5
2,7%
59,3%
241,8
3,2%
300,6
4,7%
-19,6%
(26,9)
-1,2%
(21,3)
-1,1%
26,5%
(93,5)
-1,2%
(86,9)
-1,4%
7,6%
56,7
2,6%
31,2
1,6%
81,5%
148,3
1,9%
213,7
3,3%
-30,6%
(38,9)
-1,8%
(40,2)
-2,1%
-3,3%
(172,3)
-2,2%
(165,7)
-2,6%
4,0%
Lucro Operacional
17,8
0,8%
(9,0)
-0,5%
-297,4%
(24,0)
-0,3%
47,9
0,7%
-150,1%
IR / CS
(8,1)
-0,4%
(7,9)
-0,4%
2,6%
17,3
0,2%
(36,3)
-0,6%
-147,7%
9,7
0,4%
(16,9)
-0,9%
-157,4%
(6,7)
-0,1%
11,7
0,2%
-157,8%
EBIT
Lucro Lquido
Reconciliao do EBITDA pelas despesas extraordinrias

EBITDA
EBITDA Ajustado
83,6
3,0
86,6
3,8%
0,0%
0,0%
0,1%
0,0%
3,9%
52,5
38,3
16,1
107,0
2,7%
0,0%
0,0%
2,0%
0,8%
5,5%
1,6%
241,8
15,0
(5,0)
38,6
(8,8)
281,7
3,2%
0,2%
-0,1%
0,5%
-0,1%
3,7%
300,6
(32,6)
78,3
346,3
4,7%
0,0%
-0,5%
1,2%
0,0%
5,4%
Lucro Lquido
Resultado operacional extraordinrio
Resultado financeiro extraordinrio
IR/CS s/ resultados extraordinrios
Crdito de IR/CS extraordinrio
9,7
3,0
(1,0)
11,7
0,4%
0,1%
0,0%
0,0%
0,0%
0,5%
(16,9)
54,5
(18,5)
7,6
26,7
-0,9%
2,8%
0,0%
-1,0%
0,4%
1,4%
(6,7)
39,9
10,6
(17,1)
(12,5)
14,1
-0,1%
0,5%
0,1%
-0,2%
-0,2%
0,2%
11,7
45,7
(15,6)
13,6
55,5
0,2%
0,7%
0,0%
-0,2%
0,2%
0,9%
Nota: Despesas extraordinrias de R$3,0 milhes no 4T12, referentes ao processo de integrao das redes.
18
PGINA: 37 de 164
Verso : 1
Magazine Luiza S.A

ANEXO III
DEMONSTRAES FINANCEIRAS TRIMESTRAIS DE 2012 RESULTADOS CONSOLIDADOS
DRE CONSOLIDADO (em R$ milhes)
Receita Bruta
Receita Lquida
Custo Total
Lucro Bruto
Despesas com vendas
EBITDA
1T12
2.132,5
(326,3)
AV
118,1%
-18,1%
2T12
2.124,6
(319,1)
AV
117,7%
-17,7%
3T12
2.182,3
(334,6)
AV
118,1%
-18,1%
4T12
2.614,9
(409,4)
AV
12M12
AV
118,6%
9.054,4
118,1%
-18,6%
(1.389,3)
-18,1%
1.806,3
100,0%
1.805,6
100,0%
1.847,8
100,0%
2.205,5
100,0%
7.665,1
100,0%
(1.230,2)
-68,1%
(1.198,7)
-66,4%
(1.226,2)
-66,4%
(1.491,5)
-67,6%
(5.146,6)
-67,1%
576,1
31,9%
606,8
33,6%
621,6
33,6%
714,0
32,4%
2.518,5
32,9%
(381,6)
(93,4)
(80,2)
(10,4)
(565,6)
-21,1%
-5,2%
-4,4%
-0,6%
-31,3%
(372,5)
(86,4)
(88,4)
16,1
(531,3)
-20,6%
-4,8%
-4,9%
0,9%
-29,4%
(387,7)
(91,0)
(84,1)
13,3
(549,5)
-21,0%
-4,9%
-4,6%
0,7%
-29,7%
(439,2)
(117,6)
(85,8)
12,3
(630,4)
-19,9%
-5,3%
-3,9%
0,6%
-28,6%
(1.581,0)
(388,4)
(338,5)
31,3
(2.276,7)
-20,6%
-5,1%
-4,4%
0,4%
-29,7%
10,5
0,6%
75,6
4,2%
72,1
3,9%
83,6
3,8%
241,8
3,2%
(20,7)
-1,1%
(23,0)
-1,3%
(22,9)
-1,2%
(26,9)
-1,2%
(93,5)
-1,2%
EBIT
(10,2)
-0,6%
52,6
2,9%
49,2
2,7%
56,7
2,6%
148,3
1,9%
(40,3)
-2,2%
(49,0)
-2,7%
(44,0)
-2,4%
(38,9)
-1,8%
(172,3)
-2,2%
Lucro Operacional
(50,5)
-2,8%
3,6
0,2%
5,1
0,3%
17,8
0,8%
(24,0)
-0,3%
9,8
0,5%
18,3
1,0%
(2,8)
-0,2%
(8,1)
-0,4%
17,3
0,2%
(40,7)
-2,3%
21,9
1,2%
2,4
0,1%
9,7
0,4%
(6,7)
-0,1%
IR / CS
Lucro Lquido

EBITDA
EBITDA Ajustado
Lucro Lquido
10,5
7,5
26,0
44,0
0,6%
0,4%
0,0%
1,4%
0,0%
2,4%
75,6
7,5
3,3
(8,8)
77,7
4,2%
0,4%
0,0%
0,2%
-0,5%
4,3%
72,1
(5,0)
6,3
73,4
3,9%
0,0%
-0,3%
0,3%
0,0%
4,0%
83,6
3,0
86,6
3,8%
0,0%
0,0%
0,1%
0,0%
3,9%
241,8
15,0
(5,0)
38,6
(8,8)
281,7
3,2%
0,2%
-0,1%
0,5%
-0,1%
3,7%
(40,7)
33,5
(11,4)
8,3
(10,3)
-2,3%
1,9%
0,0%
-0,6%
0,5%
-0,6%
21,9
2,1
10,6
(4,3)
(20,7)
9,5
1,2%
0,1%
0,6%
-0,2%
-1,1%
0,5%
2,4
1,3
(0,4)
3,2
0,1%
0,1%
0,0%
0,0%
0,0%
0,2%
9,7
3,0
(1,0)
11,7
0,4%
0,1%
0,0%
0,0%
0,0%
0,5%
(6,7)
39,9
10,6
(17,1)
(12,5)
14,1
-0,1%
0,5%
0,1%
-0,2%
-0,2%
0,2%
19
PGINA: 38 de 164
Verso : 1
Magazine Luiza S.A

ANEXO IV
DEMONSTRAES FINANCEIRAS BALANO PATRIMONIAL CONSOLIDADO
ATIVOS
dez-12
set-12
jun-12
mar-12
dez-11
ATIVOS CIRCULANTES
Caixa e equivalentes de caixa
Contas a receber
Estoques
Partes relacionadas
Outros ativos
Total dos ativos circulantes
423,1
175,2
2.104,5
1.068,8
35,5
214,8
48,1
4.070,0
99,0
274,3
1.963,6
1.306,9
32,6
42,4
108,5
3.827,4
140,3
255,1
1.966,5
1.131,3
33,6
26,5
189,5
3.742,7
176,1
162,7
1.884,4
1.134,2
31,5
27,8
87,8
3.504,6
173,1
75,0
1.927,8
1.264,7
42,6
24,6
59,4
3.567,1
ATIVOS NO CIRCULANTES
Contas a receber
Imposto de renda e contribuio social diferidos
Depsitos judiciais
Outros ativos
Imobilizado
Intangvel
Total dos ativos no circulantes
59,3
1,8
201,7
138,4
137,8
39,9
575,2
440,7
1.594,8
27,4
2,3
205,1
12,1
123,2
38,5
552,0
441,0
1.401,6
26,0
2,6
206,9
21,6
128,7
17,3
529,2
443,2
1.375,4
37,4
3,6
191,6
24,3
103,2
29,2
513,7
447,1
1.350,2
43,3
9,4
178,9
31,0
89,0
19,8
489,9
448,9
1.310,2
TOTAL DO ATIVO
5.664,8
5.229,0
5.118,2
4.854,8
4.877,4
PASSIVOS
dez-12
set-12
jun-12
mar-12
dez-11
PASSIVOS CIRCULANTES
Fornecedores
Emprstimos e financiamentos
Impostos a recolher
Partes relacionadas
Impostos parcelados
Receita diferida
Dividendos a pagar
Total dos passivos circulantes
1.328,2
317,2
990,0
566,7
139,5
80,2
26,0
9,1
31,6
34,1
84,4
3.607,0
1.175,6
223,0
966,2
482,9
140,0
34,5
13,8
9,2
32,5
36,1
99,2
3.213,1
1.018,4
225,9
1.018,6
463,2
128,3
31,7
32,4
2,9
33,4
34,0
82,9
3.071,6
1.041,0
122,4
1.021,5
415,6
112,6
34,1
13,6
2,9
24,1
1,7
32,0
70,5
2.891,7
1.267,8
129,7
981,5
436,1
121,6
49,3
25,5
2,9
24,1
1,7
32,5
94,6
3.167,1
PASSIVOS NO CIRCULANTES
Impostos parcelados
Receita diferida
Total dos passivos no circulantes
918,8
1,8
199,2
27,4
294,0
0,6
1.441,7
892,6
2,4
185,5
17,2
300,3
6,6
5,9
1.410,4
901,0
3,0
185,7
20,5
319,7
8,1
6,1
1.444,0
863,2
3,7
188,1
20,5
288,2
11,9
6,5
1.382,1
581,7
4,4
173,4
17,9
294,3
10,8
6,9
1.089,3
PATRIMNIO LQUIDO
Capital social
Reserva de capital
Reserva legal
Reserva de reteno de lucros
Outros resultados abrangentes
Prejuzos acumulados
Total do patrimnio lquido
TOTAL
606,5
2,8
4,0
2,6
0,1
616,0
5.664,8
606,5
2,1
4,0
9,3
0,1
(16,5)
605,6
5.229,0
606,5
1,4
4,0
9,3
0,1
(18,8)
602,5
5.118,2
606,5
0,7
4,0
10,4
0,1
(40,7)
581,0
4.854,8
606,5
4,0
10,4
620,9
4.877,4
20
PGINA: 39 de 164
Verso : 1
Magazine Luiza S.A

ANEXO V
DEMONSTRAES FINANCEIRAS VAREJO
DRE VAREJO (em R$ milhes)
Receita Bruta
Receita Lquida
Custo Total
Lucro Bruto
Despesas com vendas
EBITDA
4T12
2.449,6
(408,6)
AV
120,0%
-20,0%
4T11
2.120,5
(340,8)
AV
Var(%)
119,1%
15,5%
8.428,3
119,7%
-19,1%
19,9%
(1.386,4)
12M12
AV
Var(%)
7.112,8
119,9%
18,5%
-19,7%
(1.180,0)
-19,9%
17,5%
AV
12M11
2.041,0
100,0%
1.779,7
100,0%
14,7%
7.041,9
100,0%
5.932,7
100,0%
18,7%
(1.472,0)
-72,1%
(1.230,8)
-69,2%
19,6%
(5.052,0)
-71,7%
(4.163,4)
-70,2%
21,3%
1.990,0
28,3%
1.769,3
29,8%
12,5%
(1.404,1)
(355,5)
(23,5)
31,0
(1.752,1)
-19,9%
-5,0%
-0,3%
0,4%
-24,9%
(1.201,7)
(327,2)
(13,3)
54,5
(1.487,7)
-20,3%
-5,5%
-0,2%
0,9%
-25,1%
16,8%
8,7%
76,8%
-43,1%
17,8%
569,0
27,9%
548,9
30,8%
3,7%
(396,1)
(108,1)
(7,7)
10,8
(501,1)
-19,4%
-5,3%
-0,4%
0,5%
-24,6%
(357,7)
(107,9)
(6,0)
(20,7)
(492,3)
-20,1%
-6,1%
-0,3%
-1,2%
-27,7%
10,7%
0,1%
28,2%
-152,2%
1,8%
67,9
3,3%
56,6
3,2%
19,9%
237,9
3,4%
281,6
4,7%
-15,5%
(26,6)
-1,3%
(20,9)
-1,2%
27,0%
(92,2)
-1,3%
(85,5)
-1,4%
7,8%
EBIT
41,3
2,0%
35,7
2,0%
15,7%
145,7
2,1%
196,1
3,3%
-25,7%
13,6
0,7%
1,0
0,1%
1292,1%
20,5
0,3%
29,9
0,5%
-31,3%
(47,2)
-2,3%
(49,4)
-2,8%
-4,4%
(204,7)
-2,9%
(200,2)
-3,4%
2,3%
Lucro Operacional
7,7
0,4%
(12,7)
-0,7%
-160,8%
(38,5)
-0,5%
25,8
0,4%
-249,2%
IR / CS
2,0
0,1%
(4,2)
-0,2%
31,8
0,5%
(14,1)
-0,2%
Lucro Lquido
9,7
0,5%
(16,9)
-0,9%
-157,4%
(6,7)
-0,1%
11,7
0,2%
-157,8%

EBITDA
EBITDA Ajustado
67,9
3,0
70,9
3,3%
0,0%
0,0%
0,1%
0,0%
3,5%
56,6
38,3
16,1
111,1
3,2%
0,0%
0,0%
2,2%
0,9%
6,2%
237,9
15,0
(5,0)
38,6
(8,8)
277,7
3,4%
0,2%
-0,1%
0,5%
-0,1%
3,9%
281,6
(32,6)
78,3
327,4
4,7%
0,0%
-0,5%
1,3%
0,0%
5,5%
Lucro Lquido
9,7
3,0
(1,0)
11,7
0,5%
0,1%
0,0%
-0,1%
0,0%
0,6%
(16,9)
54,5
(18,5)
7,6
26,7
-0,9%
3,1%
0,0%
-1,0%
0,4%
1,5%
(6,7)
39,9
10,6
(17,1)
(12,5)
14,1
-0,1%
0,6%
0,1%
-0,2%
-0,2%
0,2%
11,7
45,7
(15,6)
13,6
55,5
0,2%
0,8%
0,0%
-0,3%
0,2%
0,9%
21
PGINA: 40 de 164
Verso : 1
Magazine Luiza S.A

ANEXO VI
RESULTADOS POR SEGMENTO 4T12
4T12 (em R$ milhes)

Receita Bruta
Varejo
Financeira
Seguradora
Consrcio
Pro-Forma
50%
50%
100%
23,8
2.041,0
175,7
23,8
8,4
(43,5)
2.205,5
(1.472,0)
(16,6)
(1,4)
(3,2)
1,7
(1.491,5)
569,0
159,2
22,5
5,2
(41,8)
714,0
(396,1)
(108,1)
(7,7)
10,8
(501,1)
(62,4)
(0,7)
(78,2)
2,5
(138,7)
(16,3)
(3,5)
0,0
(19,8)
(5,3)
0,3
(5,0)
35,6
0,0
(1,4)
34,2
(439,2)
(117,6)
(85,8)
12,3
(630,4)
67,9
20,5
2,7
0,2
(7,6)
83,6
(26,6)
(1,7)
(0,0)
(0,1)
1,4
(26,9)
EBIT
41,3
18,8
2,7
0,1
(6,2)
56,7
13,6
(13,6)
(0,0)
(47,2)
1,9
0,2
6,2
(38,9)
(13,6)
17,8
Receita Lquida
Custo Total
Lucro Bruto
Despesas com vendas
EBITDA
(408,6)
9,2
Consolidado
175,7
2.449,6
Eliminaes
(0,8)
Lucro Operacional
7,7
18,8
4,6
0,3
IR / CS
2,0
(8,3)
(1,7)
(0,1)
Lucro Lquido
9,7
10,5
2,8
0,2
Margem Bruta
Margem EBITDA
Margem Lquida
27,9%
3,3%
0,5%
(43,5)
-
(13,6)
2.614,9
(409,4)
(8,1)
9,7
90,6%
11,6%
6,0%
94,2%
11,2%
11,8%
61,4%
2,0%
2,8%
96,1%
17,5%
31,3%
32,4%
3,8%
0,4%

EBITDA
EBITDA Ajustado
67,9
3,0
70,9
3,5%
20,5
20,5
11,6%
2,7
2,7
11,2%
0,2
0,2
2,0%
(7,6)
(7,6)
17,5%
83,6
3,0
86,6
3,9%
Lucro Lquido
9,7
3,0
(1,0)
11,7
0,6%
10,5
10,5
6,0%
2,8
2,8
11,8%
0,2
0,2
2,8%
(13,6)
(13,6)
31,3%
9,7
3,0
(1,0)
11,7
0,5%
22
PGINA: 41 de 164
Verso : 1
Magazine Luiza S.A

ANEXO VII
RESULTADOS POR SEGMENTO 4T11
4T11 (em R$ milhes)

Receita Bruta
Receita Lquida
Custo Total
Lucro Bruto
Despesas com vendas
EBITDA
Varejo
Financeira
Seguradora
Consrcio
Pro-Forma
50%
50%
100%
2.120,5
Eliminaes
160,7
18,5
1.779,7
160,7
18,5
7,2
(38,2)
1.927,9
(1.230,8)
(25,5)
(1,3)
(3,5)
1,3
(1.259,7)
548,9
135,2
17,2
3,8
(36,9)
668,2
(357,7)
(107,9)
(6,0)
(20,7)
(492,3)
(65,1)
(0,5)
(67,2)
(0,5)
(133,3)
(11,7)
(3,1)
(0,1)
(14,8)
(3,2)
0,1
(3,1)
30,2
(2,4)
27,8
(404,3)
(114,6)
(73,2)
(23,5)
(615,7)
(340,8)
7,8
Consolidado
(0,6)
(38,2)
-
2.269,2
(341,4)
56,6
1,8
2,4
0,7
(9,0)
52,5
(20,9)
(1,4)
(1,3)
(0,1)
2,4
(21,3)
35,7
0,5
1,1
0,6
(6,7)
31,2
1,0
(1,0)
(0,0)
(49,4)
2,2
0,2
6,7
(40,2)
Lucro Operacional
(12,7)
0,5
3,3
0,9
(1,0)
(9,0)
(4,2)
(2,1)
(1,3)
(0,3)
Lucro Lquido
(16,9)
(1,6)
2,0
0,6
Margem Bruta
Margem EBITDA
Margem Lquida
30,8%
3,2%
-0,9%
84,1%
1,1%
-1,0%
92,9%
12,8%
10,9%
EBIT
IR / CS
(7,9)
(1,0)
(16,9)
52,1%
9,8%
7,9%
96,5%
23,7%
2,6%
34,7%
2,7%
-0,9%

EBITDA
EBITDA Ajustado
56,6
38,3
16,1
111,1
6,2%
1,8
1,8
1,1%
2,4
2,4
12,8%
0,7
0,7
9,8%
(9,0)
(9,0)
23,7%
52,5
38,3
16,1
107,0
5,5%
Lucro Lquido
(16,9)
54,5
(18,5)
7,6
26,7
1,5%
(1,6)
(1,6)
-1,0%
2,0
2,0
10,9%
0,6
0,6
7,9%
(1,0)
(1,0)
2,6%
(16,9)
54,5
(18,5)
7,6
26,7
1,4%
23
PGINA: 42 de 164
Verso : 1
Magazine Luiza S.A

ANEXO VIII
RESULTADOS POR SEGMENTO 2012
12M12 (em R$ milhes)

Receita Bruta
Varejo
Financeira
Seguradora
Consrcio
Pro-Forma
50%
50%
100%
86,3
7.041,9
667,2
86,3
30,8
Custo Total
(5.052,0)
(82,4)
(6,3)
(11,7)
Lucro Bruto
1.990,0
584,8
80,0
19,0
(155,2)
2.518,5
(1.404,1)
(355,5)
(23,5)
31,0
(1.752,1)
(251,0)
(3,1)
(315,0)
4,8
(564,3)
(57,5)
(13,2)
0,3
(70,4)
(16,7)
0,7
(16,0)
131,6
(5,5)
126,1
(1.581,0)
(388,4)
(338,5)
31,3
(2.276,7)
Receita Lquida
Despesas com vendas

(1.386,4)
33,7
Consolidado
667,2
8.428,3
Eliminaes
(3,0)
(161,1)
(161,1)
5,9
9.054,4
(1.389,3)
7.665,1
(5.146,6)
EBITDA
237,9
20,4
9,6
3,1
(29,1)
241,8
(92,2)
(6,6)
(0,0)
(0,3)
5,5
(93,5)
EBIT
145,7
13,8
9,6
2,8
(23,6)
148,3
20,5
(20,5)
(204,7)
7,9
0,9
23,6
(172,3)
(38,5)
13,8
17,5
3,7
(20,5)
(24,0)
IR / CS
31,8
(6,4)
(6,9)
(1,2)
Lucro Lquido
(6,7)
7,4
10,6
2,5
Lucro Operacional
Margem Bruta
Margem EBITDA
Margem Lquida
28,3%
3,4%
-0,1%
17,3
(20,5)
(6,7)
87,6%
3,1%
1,1%
92,6%
11,1%
12,3%
61,8%
9,9%
8,1%
96,3%
18,1%
12,7%
32,9%
3,2%
-0,1%

EBITDA
EBITDA Ajustado
237,9
15,0
(5,0)
38,6
(8,8)
277,7
3,9%
20,4
20,4
3,1%
9,6
9,6
11,1%
3,1
3,1
9,9%
(29,1)
(29,1)
18,1%
241,8
15,0
(5,0)
38,6
(8,8)
281,7
3,7%
Lucro Lquido
(6,7)
39,9
10,6
(17,1)
(12,5)
14,1
0,2%
7,4
7,4
1,1%
10,6
10,6
12,3%
2,5
2,5
8,1%
(20,5)
(20,5)
12,7%
(6,7)
39,9
10,6
(17,1)
(12,5)
14,1
0,2%
24
PGINA: 43 de 164
Verso : 1
Magazine Luiza S.A

ANEXO IX
RESULTADOS POR SEGMENTO 2011
12M11 (em R$ milhes)

Receita Bruta
Receita Lquida
Custo Total
Lucro Bruto
Despesas com vendas
Varejo
Financeira
Seguradora
Consrcio
Pro-Forma
50%
50%
100%
7.112,8
Eliminaes
528,9
68,8
5.932,7
528,9
68,8
25,8
(4.163,4)
(97,6)
(4,9)
(14,1)
1.769,3
431,3
63,8
11,7
(131,8)
2.144,3
(1.201,7)
(327,2)
(13,3)
54,5
(1.487,7)
(205,0)
(3,2)
(231,7)
54,3
(385,6)
(43,8)
(11,3)
(0,2)
(55,3)
(13,0)
0,0
(13,0)
107,3
(9,4)
97,9
(1.343,3)
(354,6)
(244,9)
99,2
(1.843,7)
(1.180,0)
27,7
Consolidado
(1,9)
(136,8)
(136,8)
5,0
7.601,3
(1.182,0)
6.419,4
(4.275,1)
EBITDA
281,6
45,7
8,5
(1,3)
(34,0)
300,6
(85,5)
(5,4)
(5,1)
(0,3)
9,4
(86,9)
EBIT
196,1
40,3
3,4
(1,6)
(24,6)
213,7
29,9
(29,9)
(200,2)
9,0
0,9
24,6
(165,7)
25,8
40,3
12,4
(0,7)
(29,9)
47,9
(14,1)
(17,5)
(4,9)
0,3
11,7
22,7
7,5
(0,4)
(29,9)
11,7
29,8%
4,7%
0,2%
81,5%
8,6%
4,3%
92,8%
12,4%
10,9%
45,3%
-5,0%
-1,4%
96,4%
24,8%
21,8%
33,4%
4,7%
0,2%
Lucro Operacional
IR / CS
Lucro Lquido
Margem Bruta
Margem EBITDA
Margem Lquida
(36,3)

EBITDA
EBITDA Ajustado
281,6
(32,6)
78,3
327,4
5,5%
45,7
45,7
8,6%
8,5
8,5
12,4%
(1,3)
(1,3)
-5,0%
(34,0)
(34,0)
24,8%
300,6
(32,6)
78,3
346,3
5,4%
Lucro Lquido
11,7
45,7
(15,6)
13,6
55,5
0,9%
22,7
22,7
4,3%
7,5
7,5
10,9%
(0,4)
(0,4)
-1,4%
(29,9)
(29,9)
21,8%
11,7
45,7
(15,6)
13,6
55,5
0,9%
25
PGINA: 44 de 164
Verso : 1
Magazine Luiza S.A

ANEXO X
ABERTURA DAS VENDAS E NMERO DE LOJAS POR CANAL
Receita Bruta por Canal
Lojas virtuais
Site
Subtotal - Canal Virtual
Lojas convencionais
Total
Receita Bruta por Canal

Lojas virtuais
Site
Lojas convencionais
Total
Nmero de Lojas por Canal - Final do Perodo

Lojas virtuais
Site
Lojas convencionais
Total
rea total de vendas (m)
Crescimento
12M12
385,8
1.094,8
1.480,6
6.937,2
8.417,8
A.V.(%)
4,6%
13,0%
17,6%
82,4%
100,0%
12M11
295,1
821,1
1.116,1
5.996,6
7.112,8
A.V.(%)
4,1%
11,5%
15,7%
84,3%
100,0%
Total
30,8%
33,3%
32,7%
15,7%
18,3%
4T12
113,8
313,7
427,5
2.019,7
2.447,2
A.V.(%)
4,7%
12,8%
17,5%
82,5%
100,0%
4T11
96,7
250,9
347,7
1.772,8
2.120,5
A.V.(%)
4,6%
11,8%
16,4%
83,6%
100,0%
dez-12
106
1
107
636
743
Part(%)
14,3%
0,1%
14,4%
85,6%
100,0%
dez-11
103
1
104
624
728
Part(%)
14,1%
0,1%
14,3%
85,7%
100,0%
Total
3
3
12
15
469.061
100,0%
454.045
100%
3,3%
Crescimento
Total
17,7%
25,0%
23,0%
13,9%
15,4%
Crescimento
Nota: seguindo as especificaes do Pronunciamento Tcnico CPC 36, foi alterada a contabilizao dos rendimentos de fundos exclusivos onde o Magazine Luiza
detentor total do controle de suas cotas, passando de receita financeira para receita operacional de servios do segmento de varejo o montante de R$10,5 milhes
em 2012. As diferenas apresentadas na receita bruta do segmento de varejo no ano de 2012 entre a abertura por canal e os demonstrativos de resultados,
referem-se a tais reclassificaes.
26
PGINA: 45 de 164
Magazine Luiza S.A

Verso : 1
TELECONFERNCIA DE RESULTADOS
Teleconferncia em Portugus/Ingls (com traduo simultnea)
27 de maro de 2013 (tera-feira)
12h00 Horrio de Braslia
11h00 Horrio Estados Unidos (EST)
Para participantes no Brasil:
Telefone para conexo:
+55 11 3728-5971
Cdigo de conexo: Magazine Luiza
Link de webcast:
http://webcast.mzvaluemonitor.com/Home/Login/919
Para participantes no Exterior:
Telefone para conexo: +1 516 300-1066
Cdigo de conexo: Magazine Luiza
Link de webcast:
http://webcast.mzvaluemonitor.com/Home/Login/922
Replay (disponvel por 7 dias):
Telefone para conexo: +55 11 3127-4999
Identificador para verso em Portugus:92306271# / Para verso em Ingls: 40720717#
Relaes com Investidores

Roberto Bellissimo Rodrigues
Diretor Financeiro e de RI
Tatiana Santos
Diretora de RI, M&A e Novos Negcios
Anderson Rezende
Coordenador de RI
Tel.: +55 11 3504-2727

ri@magazineluiza.com.br
Sobre o Magazine Luiza

O Magazine Luiza, fundado em 1957, uma das maiores redes varejistas com foco em bens durveis com grande presena nas classes populares do Brasil. Em
2001, com o objetivo de aumentar o relacionamento com os clientes, o Magazine Luiza foi pioneiro ao formar uma parceria com o Ita Unibanco, criando a
Luizacred. Em 2005, o Magazine Luiza tambm inovou ao se tornar o primeiro varejista a controlar uma empresa de seguros, a Luizaseg, em conjunto com a Cardif,
do grupo BNP Paribas. Finalmente, em 2010, o Magazine Luiza adquiriu a Lojas Maia, umas das maiores redes de varejo com presena em todos os estados do
Nordeste, a regio que mais cresce no Brasil. Em jun/11 a Companhia adquiriu as lojas do Ba da Felicidade.
EBITDA, EBITDA Ajustado e Lucro Lquido Ajustado
O EBITDA (lucro antes de juros, imposto de renda e contribuio social, receitas e despesas financeiras, depreciao e amortizao) no uma medida de
desempenho financeiro segundo as prticas contbeis adotadas no Brasil. Por no considerar despesas intrnsecas ao negcio, o EBITDA apresenta limitaes que
afetam seu uso como indicador de rentabilidade ou liquidez. O EBITDA no deve ser considerado como alternativa ao lucro lquido ou fluxo de caixa operacional.
Alm disso, o EBITDA no possui significado padro, e nossa definio pode no ser comparvel com a definio adotada por outras Companhias.Os resultados
extraordinrios considerados para efeito de clculo do EBITDA Ajustado e do Lucro Lquido Ajustado tambm no devem ser considerados como alternativa ao
EBITDA e ao lucro lquido, conforme as prticas contbeis adotadas no Brasil.
Aviso Legal
As afirmaes contidas neste documento relacionadas a perspectivas sobre os negcios, projees sobre resultados operacionais e financeiros e aquelas
relacionadas a perspectivas de crescimento do Magazine Luiza so meramente projees e, como tais, so baseadas exclusivamente nas expectativas da diretoria
sobre o futuro dos negcios. Essas expectativas dependem, substancialmente, das aprovaes e licenas necessrias para homologao dos projetos, condies de
mercado, do desempenho da economia brasileira, do setor e dos mercados internacionais e, portanto, sujeitas a mudanas sem aviso prvio. O presente relatrio
de desempenho inclui dados contbeis e no contbeis tais como, operacionais, financeiros pro forma e projees com base na expectativa da Administrao da
Companhia. Os dados no contbeis no foram objeto de reviso por parte dos auditores independentes da Companhia.
27
PGINA: 46 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Demonstraes Financeiras
Magazine Luiza S.A.
31 de dezembro de 2012 e 2011
com Relatrio dos Auditores Independentes
PGINA: 47 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.

Demonstraes financeiras
ndice
Relatrio dos auditores independentes sobre as demonstraes financeiras ...................... 1

Demonstraes financeiras auditadas
Balanos patrimoniais ......................................................................................................... 4
Demonstraes do resultado .............................................................................................. 6
Demonstraes da mutao do patrimnio lquido .............................................................. 7
Demonstraes dos fluxos de caixa..................................................................................... 8
Demonstraes do valor adicionado ................................................................................... 10
Notas explicativas s demonstraes financeiras ................................................................ 11
PGINA: 48 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Relatrio dos auditores independentes sobre as demonstraes

financeiras
Aos Administradores e Acionistas da
Magazine Luiza S.A.

Franca - SP
Introduo
Examinamos as demonstraes financeiras individuais e consolidadas da Magazine Luiza

S.A. (Companhia), identificadas como Controladora e Consolidado, respectivamente,
que compreendem o balano patrimonial em 31 de dezembro de 2012 e as respectivas
demonstraes do resultado, do resultado abrangente, das mutaes do patrimnio
lquido e dos fluxos de caixa para o exerccio findo naquela data, assim como o resumo
das principais prticas contbeis e demais notas explicativas.
Responsabilidade da administrao sobre as demonstraes financeiras
A administrao da Companhia responsvel pela elaborao e adequada apresentao
das demonstraes financeiras individuais de acordo com as prticas contbeis adotadas
no Brasil e das demonstraes financeiras consolidadas de acordo com as normas
internacionais de relatrio financeiro (IFRS), emitidas pelo International Accounting
Standards Board IASB, e de acordo com as prticas contbeis adotadas no Brasil,
assim como pelos controles internos que ela determinou como necessrios para permitir a
elaborao dessas demonstraes financeiras livres de distoro relevante,
independentemente se causada por fraude ou erro.
Responsabilidade dos auditores independentes
Nossa responsabilidade a de expressar uma opinio sobre essas demonstraes
financeiras com base em nossa auditoria, conduzida de acordo com as normas brasileiras
e internacionais de auditoria. Essas normas requerem o cumprimento de exigncias ticas
pelos auditores e que a auditoria seja planejada e executada com o objetivo de obter
segurana razovel de que as demonstraes financeiras esto livres de distoro
relevante.
PGINA: 49 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Uma auditoria envolve a execuo de procedimentos selecionados para obteno de

evidncia a respeito dos valores e divulgaes apresentados nas demonstraes
financeiras. Os procedimentos selecionados dependem do julgamento do auditor,
incluindo a avaliao dos riscos de distoro relevante nas demonstraes financeiras,
independentemente se causada por fraude ou erro. Nessa avaliao de riscos, o auditor
considera os controles internos relevantes para a elaborao e adequada apresentao
das demonstraes financeiras da Companhia para planejar os procedimentos de
auditoria que so apropriados nas circunstncias, mas no para fins de expressar uma
opinio sobre a eficcia desses controles internos da Companhia. Uma auditoria inclui,
tambm, a avaliao da adequao das prticas contbeis utilizadas e a razoabilidade
das estimativas contbeis feitas pela administrao, bem como a avaliao da
apresentao das demonstraes financeiras tomadas em conjunto.
Acreditamos que a evidncia de auditoria obtida suficiente e apropriada para
fundamentar nossa opinio.
Opinio sobre as demonstraes financeiras individuais
Em nossa opinio, as demonstraes financeiras individuais acima referidas apresentam
adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posio patrimonial e financeira do
Magazine Luiza S.A. em 31 de dezembro de 2012, o desempenho de suas operaes e
os seus fluxos de caixa para o exerccio findo naquela data, de acordo com as prticas
contbeis adotadas no Brasil.
Opinio sobre as demonstraes financeiras consolidadas
Em nossa opinio, as demonstraes financeiras consolidadas acima referidas
apresentam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posio patrimonial e
financeira consolidada da Magazine Luiza S.A. em 31 de dezembro de 2012, o
desempenho consolidado de suas operaes e os seus fluxos de caixa consolidados para
o exerccio findo naquela data, de acordo com as normas internacionais de relatrio
financeiro (IFRS) emitidas pelo International Accounting Standards Board IASB e as
prticas contbeis adotadas no Brasil.
nfase
Conforme descrito na nota explicativa 2.1, as demonstraes financeiras individuais foram
elaboradas de acordo com as prticas contbeis adotadas no Brasil. No caso da
Magazine Luiza S.A. essas prticas diferem do IFRS, aplicvel s demonstraes
financeiras separadas, somente no que se refere avaliao dos investimentos em
controladas, coligadas e controladas em conjunto pelo mtodo de equivalncia
patrimonial, enquanto que para fins de IFRS seria custo ou valor justo. Nossa opinio no
est ressalvada em funo desse assunto.
PGINA: 50 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Outros assuntos
Demonstraes do valor adicionado
Examinamos, tambm, as demonstraes individual e consolidada do valor adicionado
(DVA), referentes ao exerccio findo em 31 de dezembro de 2012, preparadas sob a
responsabilidade da administrao da Companhia, cuja apresentao requerida pela
legislao societria brasileira para companhias abertas e como informao suplementar
pelas IFRS, que no requerem a apresentao da DVA. Essas demonstraes foram
submetidas aos mesmos procedimentos de auditoria descritos anteriormente e, em nossa
opinio, esto adequadamente apresentadas, em todos os seus aspectos relevantes, em
relao s demonstraes financeiras tomadas em conjunto.
Valores correspondentes ao exerccio anterior
As demonstraes financeiras individuais e consolidadas da Magazine Luiza S.A.
referentes ao exerccio findo em 31 de dezembro de 2011 e as respectivas
demonstraes do resultado, do resultado abrangente, das mutaes do patrimnio
lquido e dos fluxos de caixa para o exerccio findo naquela data, apresentados para fins
de comparao, foram auditadas por outros auditores independentes que emitiram
relatrio de auditoria datado de 22 de maro de 2012, sem modificaes.
So Paulo, 26 de maro de 2013.
ERNST & YOUNG TERCO
Auditores Independentes S.S.
CRC-2SP015199/O-6
Luiz Carlos Nannini

Contador CRC-1SP171638/O-7
Alexandre Rubio
Contador CRC-1SP223361/O-2
PGINA: 51 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.

Balanos patrimoniais
(Valores expressos em milhares de reais - R$)
Nota
explicativa
Ativo
Circulante
Contas a receber
Estoques
Partes relacionadas
Outros ativos
Total do ativo circulante
No circulante
Contas a receber
Depsitos judiciais
Outros ativos
Investimentos em controladas
Investimentos em controladas em conjunto
Imobilizado
Intangvel
Total do ativo no circulante
Total do ativo
Controladora - BR GAAP
31/12/2012
31/12/2011
Consolidado - IFRS e BR GAAP

31/12/2012
31/12/2011
3.1
3.2
4
5
6
7
8
404.143
126.385
486.474
1.068.762
74.342
208.490
37.130
2.405.726
150.980
26.876
436.326
1.092.081
130.165
18.749
21.819
1.876.996
423.128
175.227
2.104.479
1.068.762
35.541
214.771
48.062
4.069.970
173.117
74.957
1.927.828
1.264.657
42.601
24.608
59.359
3.567.127
3.2
4
9
7
398
147.758
137.365
129.348
38.943
12.272
222.894
573.223
435.049
1.697.250
5.858
122.333
15.182
53.534
15.782
72.877
161.256
417.295
175.716
1.039.833
59.255
1.771
201.730
138.409
137.792
39.905
575.185
440.738
1.594.785
43.267
9.407
178.907
31.042
88.969
19.789
489.938
448.908
1.310.227
4.102.976
2.916.829
5.664.755
4.877.354
8
10
11
12
13
PGINA: 52 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Nota
explicativa
Passivo e patrimnio lquido
Circulante
Fornecedores
Impostos a recolher
Partes relacionadas
Impostos parcelados
Receita diferida
Dividendos a pagar
Total do passivo circulante
No circulante
Impostos parcelados
Proviso para riscos tributrios, cveis e
trabalhistas
Receita diferida
Total do passivo no circulante
14
15
16
17
Total do passivo e patrimnio lquido

31/12/2012
31/12/2011
1.325.992
317.198
136.586
47.401
51.291
9.128
37.104
80.541
2.005.241
1.091.013
94.979
109.726
33.289
45.737
2.854
19.217
1.662
78.715
1.477.192
1.328.155
317.198
990.021
566.664
139.537
80.174
25.989
9.128
31.560
34.140
84.448
3.607.014
1.267.774
129.671
981.478
436.130
121.596
49.324
25.492
2.854
24.092
1.662
32.464
94.598
3.167.135
15
21
918.766
1.783
496.278
4.398
918.766
1.783
581.664
4.398
20
19
18
9
186.027
375.167
1.481.743
84.176
230.490
3.350
818.692
199.202
27.353
294.023
622
1.441.749
173.404
17.853
294.261
10.765
6.929
1.089.274
3.486.984
2.295.884
5.048.763
4.256.409
606.505
2.820
4.025
2.561
81
615.992
606.505
4.025
10.415
620.945
606.505
2.820
4.025
2.561
81
615.992
606.505
4.025
10.415
620.945
4.102.976
2.916.829
5.664.755
4.877.354
6
21
18
19
Total do passivo
Patrimnio lquido
Capital social
Reserva de capital
Reserva legal
Total do patrimnio lquido
31/12/2012
31/12/2011
22
22
22
22
22
As notas explicativas so parte integrante das demonstraes financeiras.
PGINA: 53 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.

Demonstraes do resultado
Exerccios findos em 31 de dezembro de 2012 e 2011
Nota
explicativa
2012
2011
Consolidado - IFRS e BR
GAAP
2012
2011
(reclassificado)
7.665.112
6.419.371
Receita lquida de vendas
23
6.719.425
5.135.586
Custo de mercadorias revendidas, prestaes de

servios e captaes para operaes financeiras
24
(4.810.471)
(3.589.901)
(5.146.597)
(4.275.084)
1.908.954
1.545.685
2.518.515
2.144.287
(1.344.320)
(330.723)
(21.774)
(86.442)
(7.031)
29.900
(1.760.390)
(1.038.760)
(264.749)
(13.279)
(71.061)
13.119
18.533
(1.356.197)
(1.581.049)
(388.429)
(338.519)
(93.536)
31.283
(2.370.250)
(1.343.327)
(354.629)
(244.931)
(86.937)
99.197
(1.930.627)
Lucro bruto
Receitas (despesas) operacionais
Com vendas
Gerais e administrativas
Perdas com crditos de liquidao duvidosa
Resultado de equivalncia patrimonial
25
25
10 e 11
25 e 26
Lucro operacional antes do resultado financeiro

Resultado financeiro
Receitas financeiras
Despesas financeiras
27
27
Lucro (prejuzo) operacional antes do imposto de

renda e da contribuio social
Imposto de renda e contribuio social correntes e
diferidos
189.488
148.265
213.660
57.081
(242.318)
(185.237)
38.573
(213.395)
(174.822)
55.695
(227.992)
(172.297)
51.686
(217.409)
(165.723)
(36.673)
14.666
(24.032)
47.937
(36.271)
29.928
(3.000)
17.287
(6.745)
11.666
(6.745)
11.666
Lucro (prejuzo) atribuvel a:

Proprietrios da controladora
(6.745)
11.666
(6.745)
11.666
(0,04)
0,07
(0,04)
0,07
Lucro (prejuzo) por ao

Bsico e diludo (reais por ao)
148.564
PGINA: 54 de 164
22
22
606.505
606.505
563.505
606.505
Capital
social
43.000
2.820
2.820
2.820
Reserva
de capital
-
Outros resultados abrangentes:

Ajustes instrumentos financeiros
Saldos em 31 de dezembro de 2012
Plano de opo de compra de aes

Prejuzo do exerccio
Distribuio de dividendos
Absoro de prejuzos acumulados
Aumento de capital, lquido dos gastos com

emisso de aes e respectivos efeitos tributrios
Lucro lquido do exerccio
Destinaes:
Reserva legal
Distribuio de dividendos
Nota
Explicativa
4.025
4.025
583
4.025
Reserva
legal
3.442
-
Demonstraes da mutao do patrimnio lquido - controladora e consolidado

Magazine Luiza S.A.
2.561
(1.109)
(6.745)
2.561
9.421
10.415
Reserva de
reteno de
de lucros
994
-
(6.745)
6.745
-
11.666
(583)
(9.421)
(1.662)
-
Lucros
(prejuzos)
acumulados
-
81
81
Outros
resultados
abrangentes
-
81
615.992
563.505
11.666
(1.662)
620.945
2.820
(6.745)
(1.109)
615.911
Total
47.436
-

Verso : 1
Notas Explicativas
PGINA: 55 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
PGINA: 57 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.

2012
2011
Receitas
Venda de mercadorias, produtos e servios
Proviso para crditos de liquidao duvidosa, lquida de reverses
Insumos adquiridos de terceiros
Custos dos produtos, das mercadorias e dos servios vendidos
Materiais, energia, servios de terceiros e outros
Perda e recuperao de valores ativos
Valor adicionado bruto
Valor adicionado lquido produzido pela entidade
Valor adicionado recebido em transferncia
Receitas financeiras
Valor adicionado total a distribuir
Distribuio do valor adicionado
Pessoal e encargos:
Remunerao direta
Benefcios
FGTS
Impostos, taxas e contribuies:
Federais
Estaduais
Municipais
Remunerao de capital de terceiros:
Juros
Aluguis
Outras
Remunerao de capital prprio:
Dividendos
Lucros (Prejuzo) retidos

2012
2011
7.602.221
(21.774)
62.112
7.642.559
5.787.070
(13.279)
34.276
5.808.067
8.616.819
(338.519)
107.816
8.386.116
7.266.423
(244.931)
119.602
7.141.094
(5.287.085)
(597.512)
(17.988)
(5.902.585)
(3.951.735)
(464.413)
(9.193)
(4.425.341)
(5.591.150)
(819.799)
(17.988)
(6.428.937)
(4.636.916)
(669.210)
(9.193)
(5.315.319)
1.739.974
1.382.726
1.957.179
1.825.775
(86.442)
(71.061)
(93.536)
(86.937)
1.311.665
1.863.643
1.738.838
1.703.582
13.119
37.720
1.362.504
55.695
1.919.338
50.848
1.789.686
592.354
110.452
54.091
756.897
478.747
86.869
40.410
606.026
626.501
118.599
57.165
802.265
557.942
104.903
47.247
710.092
252.034
249.302
23.350
524.686
234.882
156.654
20.232
411.768
379.928
286.550
30.424
696.902
401.635
267.468
26.554
695.657
211.144
186.425
31.175
428.744
187.229
121.210
24.605
333.044
196.317
198.778
31.821
426.916
189.682
154.964
27.625
372.271
1.653.532
(7.031)
57.081
(6.745)
1.703.582
1.662
10.004
1.362.504
(6.745)
1.919.338
1.662
10.004
1.789.686
10
PGINA: 58 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.

Notas explicativas s demonstraes financeiras
31 de dezembro de 2012
(Em milhares de reais)
1. Informaes gerais
O Magazine Luiza S.A. (Companhia ou Controladora) atua, preponderantemente,
no comrcio varejista de bens de consumo (principalmente eletrodomsticos,
eletrnicos e mveis), atravs de lojas fsicas e virtuais ou por comrcio eletrnico,
cuja sede social est localizada na cidade de Franca, Estado de So Paulo, Brasil.
Sua controladora e holding a LTD Administrao e Participao S.A.
Em 31 de dezembro de 2012 a Companhia e suas controladas possuam 743 lojas
(728 lojas em 2011) e oito centros de distribuio (oito centros de distribuio em
2011) localizados nas regies Sul, Sudeste, Centro-Oeste e Nordeste do Pas.
A Companhia participa no capital social de outras sociedades, conforme detalhado a
seguir:
(a) Luizacred S.A. - Sociedade de Crdito, Financiamento e Investimento
(Luizacred) - Sociedade controlada em conjunto com o Banco Itacard S.A. que
tem por objeto a oferta, distribuio e comercializao de produtos e servios
financeiros aos clientes da rede de lojas do Magazine Luiza;
(b) Luizaseg Seguros S.A. (Luizaseg) - Sociedade controlada em conjunto com a
NCVP Participaes Societrias S.A., subsidiria da Cardif do Brasil Seguros e
Previdncia S.A., que tem por objeto o desenvolvimento, a venda e a
administrao de garantias estendidas para qualquer tipo de produto vendido no
Brasil, aos clientes da rede de lojas do Magazine Luiza;
(c) Luiza Administradora de Consrcios Ltda. (LAC) - Controlada integral que tem
por objeto social a administrao de grupos de consrcio formados para
aquisio de automveis, motocicletas, eletrodomsticos e imveis.
O Magazine Luiza S.A. e suas controladas e controladas em conjunto, doravante
sero referidas como Grupo para fins deste relatrio, exceto se de outra forma
indicado em informao especfica.
Incorporao da controlada F.S. Vasconcelos & Cia. Ltda (Lojas Maia)
Em 30 de abril de 2012, a Companhia realizou a incorporao societria da F.S.
Vasconcelos & Cia. Ltda. (Lojas Maia) sua controlada integral, representada por
rede de lojas, que atua no mesmo ramo de negcios do Magazine Luiza S.A. na
regio Nordeste do Brasil, adquirida em julho de 2010. A incorporao foi aprovada
em Assembleia Geral Extraordinria, realizada na mesma data. Maiores detalhes
sobre esta incorporao encontram-se descritos na nota 10.
11
PGINA: 59 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.

Notas explicativas s demonstraes financeiras--Continuao
2. Apresentao e elaborao das demonstraes financeiras

2.1. Declarao de conformidade
As demonstraes financeiras do Grupo compreendem:
As demonstraes financeiras consolidadas preparadas de acordo com as

Normas Internacionais de Relatrio Financeiro (IFRS) emitidas pelo
International Accounting Standards Board - IASB e com as prticas
contbeis adotadas no Brasil, identificadas como Consolidado - IFRS e BR
GAAP; e
As demonstraes financeiras individuais da controladora preparadas de
acordo com as prticas contbeis adotadas no Brasil, identificadas como
Controladora - BR GAAP.
As prticas contbeis adotadas no Brasil compreendem aquelas includas na

legislao societria brasileira e os Pronunciamentos, as Orientaes e as
Interpretaes emitidas pelo Comit de Pronunciamentos Contbeis - CPC,
aprovados pela Comisso de Valores Mobilirios - CVM.
As demonstraes financeiras individuais apresentam a avaliao dos
investimentos em controladas e em controladas em conjunto pelo mtodo da
equivalncia patrimonial. Desta forma, as demonstraes financeiras individuais
no so consideradas como estando em conformidade com as IFRS, que
exigem a avaliao de investimentos nas demonstraes financeiras individuais
da controladora pelo seu valor justo ou pelo custo.
Como no existe diferena entre o patrimnio lquido consolidado e o resultado
consolidado atribuvel aos acionistas da controladora, apresentados nas
demonstraes financeiras consolidadas preparadas de acordo com as IFRS e
as prticas contbeis adotadas no Brasil, e o patrimnio lquido e resultado da
controladora apresentados nas demonstraes financeiras individuais
preparadas de acordo com as prticas contbeis adotadas no Brasil, a
Companhia optou por apresentar as demonstraes financeiras individuais e
consolidadas em um nico conjunto, lado a lado.
12
PGINA: 60 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.

2. Apresentao e elaborao das demonstraes financeiras-Continuao

2.2. Base de elaborao
As demonstraes financeiras foram elaboradas com base no custo histrico,
exceto por determinados instrumentos financeiros mensurados pelos seus
valores justos, conforme descrito nas prticas contbeis a seguir. O custo
histrico geralmente baseado no valor justo das contraprestaes pagas em
troca de ativos.
Os dados no financeiros includos nestas demonstraes financeiras, tais
como nmero de lojas e centros de distribuio, entre outros no foram objeto
de auditoria por parte de nossos auditores independentes.
O sumrio das principais prticas contbeis aplicadas para as demonstraes
financeiras para os exerccios findos em 31 de dezembro de 2012 e 2011, so
como segue:
2.3. Bases de consolidao e investimentos em controladas e em controladas
em conjunto
A Companhia consolidou integralmente as demonstraes financeiras da
Companhia e de todas as empresas controladas. Considera-se existir controle
quando a Companhia detm, direta ou indiretamente, a maioria dos direitos de
voto em Assembleia Geral ou tem o poder de determinar as polticas financeiras
e operacionais, a fim de obter benefcios de suas atividades. As demonstraes
financeiras de uma controlada em conjunto foram consolidadas
proporcionalmente participao da Companhia nesta controlada em conjunto.
Considera-se existir controle compartilhado somente quando as decises
estratgicas, financeiras e operacionais relativas atividade exigirem o
consentimento unnime das partes que compartilham o controle.
Nas demonstraes financeiras individuais as informaes financeiras das
controladas e das controladas em conjunto so reconhecidas atravs do
mtodo de equivalncia patrimonial.
13
PGINA: 61 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.


2.3. Bases de consolidao e investimentos em controladas e em controladas
em conjunto--Continuao
O resultado das operaes da controlada F.S. Vasconcelos & Cia. Ltda (Lojas
Maia), incorporada em 30 de abril de 2012, foi includo, aps incorporao, nas
demonstraes do resultado, dos fluxos de caixa e da demonstrao do valor
adicionado de sua Controladora, dessa forma, estas demonstraes
contemplam 12 meses de resultado das operaes da Controladora e 8 meses
de resultado oriundo do acervo lquido incorporado da F.S. Vasconcelos & Cia.
Ltda (Lojas Maia).
Quando necessrio, as demonstraes financeiras das controladas e das
controladas em conjunto so ajustadas para adequar suas polticas contbeis
quelas estabelecidas pelo Grupo. Todas as transaes, saldos, receitas e
despesas com controladas so eliminados integralmente nas demonstraes
financeiras consolidadas. Nas controladas em conjunto so eliminadas na
proporo da participao da Companhia nestas sociedades.
2.4. Combinao de negcios
Nas demonstraes financeiras consolidadas, as aquisies de negcios so
contabilizadas pelo mtodo de aquisio, que consiste no somatrio dos valores
justos dos ativos transferidos e dos passivos assumidos na data da
transferncia de controle da adquirida (data de aquisio). Os custos
relacionados aquisio (honorrios de due diligence, advogados, entre
outros) so reconhecidos no resultado, quando incorridos.
O gio gerado nas aquisies avaliado como o custo da combinao de
negcios que exceda a participao da adquirente no valor justo lquido dos
ativos, passivos e passivos contingentes identificveis adquiridos.
14
PGINA: 62 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.


2.4. Combinao de negcios--Continuao
gio e outros ativos intangveis com vida til indefinida no so amortizados. Os
gios apurados em funo aquisies de empresas, esto fundamentados na
expectativa de rentabilidade futura. At dezembro de 2008, o gio era
amortizado pelo prazo, extenso e proporo dos resultados projetados, no
superior a dez anos. A partir de janeiro de 2009, o gio passou a no mais ser
amortizado e passou a ser submetido a teste anual em relao ao seu valor de
recuperao no nvel da unidade geradora de caixa, conforme descrito na nota
2.5. Qualquer perda apurada sobre o valor recupervel destes gios, so
imediatamente reconhecidos no resultado do exerccio, no sendo suscetvel
de futura reverso.
Na alienao de uma controlada ou uma controlada em conjunto, o
correspondente gio includo na determinao do resultado da alienao.
Caso a participao da adquirente no valor justo lquido dos ativos, dos
passivos e dos passivos contingentes identificveis adquiridos seja superior ao
custo de aquisio, o excesso (anteriormente conhecido como desgio)
registrado como ganho imediato no resultado do exerccio em que ocorreu a
aquisio.
O gio registrado por uma aquisio ser ajustado durante o perodo de
mensurao (perodo de at 12 meses aps a data da aquisio), caso sejam
identificadas nesse perodo ajustes atribuveis data da aquisio. Aps o
perodo de mensurao, o adquirente deve revisar os registros contbeis da
combinao de negcios somente para corrigir erros, em conformidade com o
disposto no Pronunciamento Tcnico CPC 23 Polticas Contbeis, Mudana
de Estimativa e Retificao de Erro.
Nas demonstraes financeiras individuais, a Companhia aplica a Interpretao
Tcnica ICPC - 09, a qual requer que o montante excedente ao custo de
aquisio da participao da Companhia no valor justo lquido dos ativos, dos
passivos e dos passivos contingentes identificveis da adquirida, na data de
aquisio, seja reconhecido como gio, que acrescido ao valor contbil do
investimento. O valor justo lquido dos ativos, dos passivos e dos passivos
contingentes identificveis que exceder o custo de aquisio, deve ser
imediatamente reconhecido no resultado. As contraprestaes transferidas bem
como o valor justo lquido dos ativos e dos passivos so mensuradas utilizandose os mesmos critrios aplicveis as demonstraes financeiras consolidadas
descritas anteriormente.
15
PGINA: 63 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.


2.5. Alocao dos saldos de gio
O gio resultante de uma combinao de negcios demonstrado ao custo na
data da combinao do negcio (ver item 2.4 acima), lquido da perda
acumulada no valor recupervel, se houver.
Para fins de avaliao do valor recupervel, os ativos so agrupados nos nveis
mais baixos para os quais existam fluxos de caixa identificveis separadamente
(Unidades Geradoras de Caixa - UGC), conforme descritivo na nota explicativa
n 12.
O gio que foi alocado a cada unidade geradora de caixa submetido
anualmente a uma avaliao de sua recuperao ou, com maior frequncia,
quando houver indicao de que uma unidade geradora de caixa apresente
performance abaixo do esperado. Se o valor recupervel da unidade geradora
de caixa for menor que seu valor contbil somado ao gio a ela alocado, a
perda do valor recupervel primeiramente alocada na reduo do gio
alocado unidade e posteriormente, aos outros ativos da unidade,
proporcionalmente ao valor contbil de cada um desses ativos. Qualquer perda
no valor de gio reconhecida diretamente no resultado do exerccio em que
ocorreu sua identificao, a qual no revertida em perodos subsequentes,
mesmo que os fatores que levaram ao seu registro deixem de existir.
2.6. Participaes em controladas em conjunto (Joint Ventures)
Uma joint venture um acordo contratual atravs do qual o Grupo e outras
partes exercem uma atividade econmica sujeita a controle conjunto, situao
em que as decises sobre polticas financeiras, operacionais e estratgicas
relacionadas s atividades da joint venture requerem a aprovao de todas as
partes que compartilham o controle. Os acordos existentes de joint venture, no
caso da Companhia, compreendem a constituio de uma entidade separada
na qual cada empreendedor detm uma participao, sendo as mesmas
denominadas como controladas em conjunto.
16
PGINA: 64 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.


2.6. Participaes em controladas em conjunto (Joint Ventures)--Continuao
O Grupo apresenta suas participaes em controladas em conjunto nas suas
demonstraes financeiras consolidadas usando o mtodo de consolidao
proporcional. As participaes do Grupo nos ativos, nos passivos e nos
resultados das controladas em conjunto so combinadas, na proporo da
participao da Companhia, com os correspondentes itens nas demonstraes
financeiras consolidadas do Grupo, linha a linha, aps as devidas eliminaes,
na proporo da participao da Companhia, de transaes, saldos, receitas e
despesas existentes entre as mesmas.
Nas demonstraes financeiras da controladora, as participaes em
controladas em conjunto so reconhecidas atravs do mtodo de equivalncia
patrimonial.
Quando uma empresa do Grupo realiza transaes com suas controladas em
conjunto, os lucros ou os prejuzos resultantes das transaes so
reconhecidos nas demonstraes financeiras consolidadas apenas na medida
da parcela atribuvel participao dos demais empreendedores.
2.7. Apurao de resultado
2.7.1. Reconhecimento de receita
A receita mensurada pelo valor justo da contraprestao recebida ou a
receber, deduzida de devolues, abatimentos e impostos sobre
vendas:
a) Revendas de produtos
A receita de revendas de produtos reconhecida quando os
produtos so entregues e a titularidade legal dos mesmos
transferida, considerando ainda o fato de que as seguintes
condies tenham sido satisfeitas:
Transferncia ao comprador dos riscos e dos benefcios
significativos relacionados propriedade dos produtos;
17
PGINA: 65 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.


2.7. Apurao de resultado--Continuao
2.7.1. Reconhecimento de receita--Continuao
a) Revendas de produtos--Continuao
Inexistncia de envolvimento continuado na gesto dos produtos
revendidos em grau normalmente associado propriedade, nem
controle efetivo sobre tais produtos;
O valor da receita pode ser mensurado com confiabilidade;
provvel que os benefcios econmicos associados transao
fluam para a Companhia ou ao Grupo; e
Os custos incorridos ou a serem incorridos relacionados
transao podem ser mensurados com confiabilidade.
b) Operaes de crdito
Reconhecidas ao longo da vigncia dos contratos pro rata die, de
acordo com as respectivas taxas de juros pactuadas.
c) Operaes com seguros
Os prmios de seguro, assim como os seus respectivos custos de
aquisio so reconhecidos no resultado quando da emisso das
aplices ou faturas, ajustados por meio da variao das provises
de prmios no ganhos e dos custos de aquisio diferidos, de
acordo com o perodo decorrido de vigncia das aplices e faturas.
d) Administrao de consrcios
A receita com taxa de administrao dos grupos de consrcio
reconhecida mensalmente quando do efetivo recebimento das
parcelas dos consorciados que, para as atividades de administrao
de consrcio, denotam o efetivo perodo de prestao do servio.
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PGINA: 66 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
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2.7.2. Custos das mercadorias revendidas e dos servios prestados
Incluem os custos com aquisio de mercadorias e com servios
prestados, deduzidos das recomposies de custos recebidas dos
fornecedores e do ICMS substituio tributria recuperveis. Despesas
com frete relacionadas ao transporte de mercadorias dos fornecedores
at os Centros de Distribuio (CDs) so incorporadas ao custo das
mercadorias a serem revendidas. No consolidado inclui, as despesas de
intermediao financeira com as operaes de captao de funding.
2.7.3. Ajustes a valor presente
Os elementos integrantes do ativo e do passivo, decorrentes de
operaes de longo ou de curto prazos, quando houver efeito relevante,
so ajustados a valor presente com base na taxa de desconto que
reflete as melhores avaliaes do mercado quanto ao valor do dinheiro
no tempo e os riscos dos passivos e expectativas do ativo em suas
datas originais.
Atividades de varejo
As principais transaes que resultam em ajustes a valor presente so
relacionadas a operaes de compra de mercadorias para revenda,
efetuadas a prazo, bem como operaes de revenda de mercadorias,
cujos saldos so parcelados aos clientes, as quais so efetuadas com
taxas de juros pr-fixadas e descontadas a valor presente na data das
transaes em virtude de seus prazos de parcelamento.
A taxa de desconto utilizada considera os efeitos das taxas de
financiamento levadas ao consumidor final, ponderada ao percentual de
risco de inadimplncia avaliado e j considerado na proviso para
crditos de liquidao duvidosa.
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PGINA: 67 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
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2.7.3. Ajustes a valor presente--Continuao
Atividades de varejo--Continuao
O ajuste a valor presente relativo s operaes de compra de
mercadorias para revenda registrado na rubrica Fornecedores (tendo
como contrapartida a conta de Estoques). Sua reverso registrada
na rubrica Custo das mercadorias revendidas, das prestaes de
servios e de captaes para operaes financeiras, pela fruio de
prazo.
O ajuste a valor presente das operaes de revenda de mercadorias
prazo tem como contrapartida a rubrica Contas a receber. Sua
realizao registrada na rubrica Receitas de revendas de produtos,
pela fruio do prazo.
Operaes de crdito
As operaes de crdito, na controlada em conjunto Luizacred, so
registradas ao valor presente, considerando as taxas de juros pactuadas
em contratos e as variaes dos indexadores da operao.
No foram identificados ajustes materiais no clculo a valor presente de
passivos a longo prazo, tais como impostos parcelados e proviso para
riscos tributrios, cveis e trabalhistas, considerando principalmente que
o saldo de tais rubricas representa a melhor estimativa de desembolso
pela Administrao da Companhia em 31 de dezembro de 2012 e 2011
e esto atualizados monetariamente, quando aplicvel.
20
PGINA: 68 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
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2.7.4. As despesas com publicidade so reconhecidas no resultado quando da
sua efetiva veiculao, deduzidas da participao dos fornecedores, que
reembolsvel ao Grupo.
2.7.5. As despesas com fretes relacionadas ao transporte das mercadorias
dos CDs at as lojas fsicas e entrega dos produtos revendidos aos
consumidores so classificadas como despesas com vendas.
2.8. Moeda funcional e converso de saldos denominados em moeda
estrangeira
a)
Moeda funcional e de apresentao das demonstraes financeiras

A moeda funcional do Grupo o Real. As demonstraes financeiras de
cada controlada e das controladas em conjunto, consolidadas pela
Companhia, bem como as demonstraes financeiras utilizadas como base
para avaliao dos investimentos pelo mtodo de equivalncia patrimonial,
tambm so preparadas em reais.
b)
Transaes denominadas em moeda estrangeira

Quando existentes, os ativos e passivos monetrios indexados em moeda
estrangeira so convertidos para Reais usando-se a taxa de cmbio
vigente na data de fechamento dos respectivos balanos patrimoniais. As
diferenas decorrentes da converso de moeda so reconhecidas como
receitas ou despesas financeiras no resultado.
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PGINA: 69 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
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2.9. Instrumentos financeiros
Os ativos e passivos financeiros so reconhecidos quando uma entidade do
Grupo for parte das disposies contratuais do instrumento.
Os ativos e passivos financeiros so inicialmente mensurados pelo valor justo.
Os custos da transao diretamente atribuveis aquisio ou emisso de
ativos e passivos financeiros (exceto por ativos e passivos financeiros
reconhecidos ao valor justo por meio do resultado) so acrescidos ou deduzidos
do valor justo dos ativos ou passivos financeiros, se aplicvel, aps o
reconhecimento inicial. Os custos da transao diretamente atribuveis
aquisio de ativos e passivos financeiros ao valor justo por meio do resultado
so reconhecidos imediatamente no resultado.
Ativos financeiros
Os ativos financeiros esto classificados nas seguintes categorias especficas:
ativos financeiros ao valor justo por meio do resultado, investimentos mantidos
at o vencimento, ativos financeiros disponveis para venda e emprstimos e
recebveis. A classificao depende da natureza e finalidade dos ativos
financeiros e determinada na data do reconhecimento inicial. Todas as
aquisies ou alienaes normais de ativos financeiros so reconhecidas ou
baixadas com base na data de negociao. As aquisies ou alienaes
normais correspondem a aquisies ou alienaes de ativos financeiros que
requerem a entrega de ativos dentro do prazo estabelecido por meio de norma
ou prtica de mercado.
Mtodo dos juros efetivos
O mtodo dos juros efetivos um mtodo utilizado para calcular o custo
amortizado de um ativo financeiro e alocar a receita dos juros durante o perodo
em que esse ativo mantido pelo Grupo. A taxa efetiva de juros aquela que
desconta exatamente os recebimentos futuros estimados de caixa (incluindo
todas as taxas pagas ou recebidas que compem a taxa efetiva de juros, custos
de transao e outros prmios ou descontos) atravs da vida esperada do ativo
financeiro, ou quando apropriado, por um perodo menor.
22
PGINA: 70 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
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2.9. Instrumentos financeiros--Continuao
Ativos financeiros ao valor justo atravs do resultado
Ativos financeiros ao valor justo atravs do resultado tm seus ganhos ou
perdas reconhecidos diretamente no resultado. Os ganhos ou perdas lquidos
reconhecidos no resultado incorporam quaisquer dividendos ou juros obtidos
sobre o ativo financeiro. O valor justo determinado conforme descrito na nota
n 30.
Ativos financeiros so classificados ao valor justo atravs do resultado quando
mantidos para negociao, em funo do seguinte:
adquirido principalmente para o propsito de venda em um futuro prximo;
parte de uma carteira identificada de instrumentos financeiros que o Grupo
administra conjuntamente e que tenha um padro recente real de lucros no
curto prazo; ou
um derivativo no designado e mantido como instrumento de hedge.
Um ativo financeiro que no seja mantido para negociao pode ser designado
ao valor justo atravs do resultado no reconhecimento inicial quando:
Esta designao eliminar ou reduzir significativamente uma inconsistncia
quando de sua mensurao ou reconhecimento;
O ativo financeiro parte de um grupo de ativos ou passivos financeiros ou de
ambos, cujo desempenho avaliado com base em seu valor justo de acordo
com a poltica de gesto de riscos e estratgias de investimentos
estabelecidas pela Administrao do Grupo; ou
Se o ativo financeiro for parte de um contrato contendo um ou mais
derivativos embutidos e for permitido pelas IFRS que o contrato combinado
como um todo (ativo ou passivo) seja designado ao valor justo por meio do
resultado.
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PGINA: 71 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
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Investimentos mantidos at o vencimento
Os investimentos classificados como mantidos at o vencimento
correspondem a ativos financeiros no derivativos, com pagamentos fixos ou
determinados e vencimentos fixos, para os quais o Grupo tenha inteno
positiva e habilidade para mant-los at o vencimento. Investimentos mantidos
at o vencimento so registrados pelo custo amortizado utilizando o mtodo dos
juros efetivos deduzidos de proviso para traz-los ao seu valor lquido de
realizao, quando aplicvel, tendo suas receitas reconhecidas com base na
taxa de retorno efetiva.
Instrumentos financeiros disponveis para venda
Ttulos resgatveis listados, quando mantidos pelo Grupo para serem
negociados em um mercado ativo, so classificados como sendo disponveis
para venda e so mensurados ao valor justo. O valor justo determinado da
mesma forma como descrito na nota n 30. Ganhos e perdas oriundos de
mudanas no valor justo so reconhecidos diretamente no patrimnio lquido,
quando aplicvel, com exceo das perdas decorrentes por impairment, juros
calculados utilizando-se o mtodo dos juros efetivos e ganhos e perdas com
variao cambial de ativos monetrios, os quais so reconhecidos diretamente
no resultado. Outras variaes no valor contbil dos ativos financeiros
disponveis para venda so reconhecidas como outros resultados
abrangentes. Quando o investimento alienado ou determinado como
estando deteriorado, o ganho ou perda cumulativo, anteriormente reconhecido
em outros resultados abrangentes, ento includo no resultado do exerccio ou
perodo a que se refere.
O valor justo dos ativos monetrios disponveis para venda denominados em
moeda estrangeira, quando existentes, traduzido para a moeda funcional pela
taxa de cmbio no encerramento do exerccio. A mudana no valor justo
atribuda s diferenas de cmbio que resultem da mudana do custo
amortizado do ativo reconhecida diretamente no resultado. Outras mudanas
so reconhecidas no patrimnio lquido em outros resultados abrangentes.
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PGINA: 72 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
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Emprstimos e recebveis
Emprstimos e recebveis so ativos financeiros no derivativos com
pagamentos fixos ou determinveis e que no so cotados em um mercado
ativo. Os emprstimos e recebveis (inclusive caixa e bancos, contas a receber
de clientes, e outros) so mensurados pelo valor de custo amortizado utilizando
o mtodo de juros efetivos, deduzidos de qualquer perda por reduo do valor
recupervel.
Reduo ao valor lquido recupervel de ativos financeiros (impairment)
Ativos financeiros, exceto aqueles designados pelo valor justo por meio do
resultado, so avaliados por indicadores de reduo ao valor recupervel no
final de cada exerccio ou perodo. As perdas so reconhecidas se, e apenas
se, houver evidncia objetiva da reduo ao valor lquido recupervel do ativo
financeiro como resultado de um ou mais eventos que tenham ocorrido aps
seu reconhecimento inicial, com impacto nos fluxos de caixa futuros estimados
desse ativo.
Para todos os outros ativos financeiros, uma evidncia objetiva pode incluir:
Dificuldade financeira significativa do emissor ou contraparte; ou
Violao de contrato, como uma inadimplncia ou atraso nos pagamentos de
juros ou principal; ou
Probabilidade do devedor declarar falncia ou reorganizao financeira; ou
Extino do mercado ativo daquele ativo financeiro em virtude de problemas
financeiros.
Certas categorias de ativos financeiros, tais como contas a receber, que na
avaliao individual no apresentam reduo ao seu valor recupervel, podem,
subsequentemente, vir a apresentar perda em seu valor recupervel quando
avaliados coletivamente. Evidncias objetivas de reduo ao valor lquido
recupervel para uma carteira de crditos podem incluir a experincia passada
do Grupo na cobrana de ttulos, o aumento no nmero de recebimentos em
atraso e mudanas observveis nas condies econmicas relacionadas
inadimplncia dos recebveis.
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PGINA: 73 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.


Reduo ao valor lquido recupervel de ativos financeiros (impairment)-Continuao
Para os ativos financeiros registrados ao valor de custo amortizado, sua
reduo ao valor lquido recupervel corresponde diferena entre o valor
contbil do ativo e o valor presente dos fluxos de caixa futuros estimados,
descontados taxa de juros efetiva original do ativo financeiro.
Para ativos financeiros registrados ao custo, o valor da perda por reduo ao
valor lquido recupervel corresponde diferena entre o valor contbil do ativo
e o valor presente dos fluxos de caixa futuros estimados, descontados taxa de
retorno atual para um ativo financeiro similar.
O valor contbil do ativo financeiro reduzido diretamente pela perda por
reduo ao seu valor lquido recupervel, com exceo de contas a receber em
que o valor contbil reduzido pelo uso de uma proviso. Recuperaes
subsequentes de valores anteriormente provisionados so creditadas
proviso. Mudanas no valor contbil da proviso so reconhecidas no
resultado.
Quando um ativo financeiro classificado como disponvel para venda
considerado irrecupervel, o saldo acumulado reconhecido em outros
resultados abrangentes (conta especfica do patrimnio lquido)
reclassificado para o resultado, em conjunto com a baixa do montante
registrado em contas de ativo.
Se em um perodo subsequente a reduo ao valor lquido recupervel de
ativos financeiros registrados ao custo amortizado diminuir e esta diminuio
puder ser relacionada objetivamente a um evento ocorrido aps seu
reconhecimento, esta reduo deve ser revertida e registrada no resultado do
exerccio em que ocorrer a reverso, limitada ao valor contbil lquido da
amortizao acumulada.
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PGINA: 74 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.


Desreconhecimento de ativos financeiros
O desreconhecimento de um ativo financeiro ocorre somente quando os direitos
contratuais sobre o fluxo de caixa do ativo so realizados ou quando o Grupo
transfere o ativo financeiro e substancialmente todos os seus riscos e retornos
para terceiros. Em transaes onde tais ativos financeiros so transferidos para
terceiros, porm sem a efetiva transferncia dos respectivos riscos e retornos, o
ativo no desreconhecido. Nestes casos o desreconhecimento ocorrer
somente no momento em que forem extintos ou transferidos os respectivos
riscos e retornos ou quando da realizao do referido ativo financeiro.
Passivos financeiros
Passivos financeiros so classificados pelo valor justo por meio do resultado ou
como outros passivos financeiros.
Passivos financeiros ao valor justo por meio do resultado
Passivos financeiros so classificados ao valor justo por meio do resultado
quando mantidos para negociao ou quando designados ao valor justo por
meio do resultado.
Um passivo financeiro classificado como mantido para negociao quando:
For incorrido principalmente com propsito de recompra em futuro prximo;
For parte de uma carteira identificada de instrumentos financeiros que o
Grupo administra conjuntamente e que tenha um padro realizado de lucros
no curto prazo; ou
For um derivativo que no esteja designado como um instrumento de hedge
efetivo.
Passivos financeiros que no sejam classificados como mantidos para
negociao podem ser designados ao valor justo por meio do resultado no
reconhecimento inicial quando:
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PGINA: 75 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.


Passivos financeiros ao valor justo por meio do resultado--Continuao
Tal designao eliminar ou reduzir significativamente uma inconsistncia na
mensurao ou reconhecimento que poderia surgir; ou
Compor parte de um grupo de ativos ou passivos financeiros ou de ambos,
administrado e avaliado com base em seu valor justo, de acordo com a
administrao de riscos e estratgias de investimento formalizadas pelo
Grupo; ou
So parte de um contrato contendo um ou mais derivativos embutidos e o
IAS 39 (CPC 38) - Instrumentos Financeiros: Reconhecimento e
Mensurao permitir que o contrato combinado como um todo (ativo ou
passivo) seja designado ao valor justo por meio do resultado.
O reconhecimento dos ganhos ou perdas de passivos financeiros ao valor justo
por meio do resultado incorpora quaisquer juros pagos no passivo financeiro. O
valor justo determinado conforme nota n 30.
Outros passivos financeiros
Outros passivos financeiros, incluindo emprstimos, so inicialmente
mensurados ao valor justo, lquido dos custos da transao e,
subsequentemente, so mensurados pelo custo amortizado usando-se o
mtodo dos juros efetivos para clculo das despesas com juros.
O mtodo dos juros efetivos calcula o custo amortizado de um passivo e aloca
as despesas com juros durante o perodo relevante. A taxa de juros efetiva a
taxa que exatamente desconta pagamentos estimados futuros de caixa atravs
da vida esperada do passivo financeiro, ou, quando aplicvel, por um perodo
menor.
Passivos de garantias financeiras contratuais
Passivos de garantias financeiras contratuais so mensurados e inicialmente
reconhecidos como um passivo a valor justo, ajustado por custos da transao
diretamente relacionados com a emisso da garantia. Subsequentemente, o
passivo mensurado com base na melhor estimativa da despesa requerida
para liquidar a obrigao presente na data do balano ou no valor reconhecido
menos amortizao, dos dois o maior.
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PGINA: 76 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.


Desreconhecimento de passivos financeiros
Um passivo financeiro baixado quando a obrigao for revogada, cancelada
ou expirar.
Quando um passivo financeiro existente for substitudo por outro do mesmo
mutuante com termos substancialmente diferentes, ou os termos de um passivo
existente forem significativamente alterados, essa substituio ou alterao
tratada como baixa do passivo original e reconhecimento de um novo passivo,
sendo a diferena nos correspondentes valores contbeis reconhecida na
demonstrao do resultado.
2.10. Instrumentos financeiros derivativos
O Grupo utiliza instrumentos financeiros derivativos, registrados em contas
patrimoniais e de resultado, com o propsito de atender as suas necessidades
de gerenciamento de riscos de mercado, decorrentes do descasamento entre
moedas e indexadores.
As operaes com instrumentos derivativos so realizadas por intermdio da
diretoria financeira, de acordo com estratgias previamente aprovadas pelo
Conselho de Administrao. Neste cenrio, a Companhia captou emprstimos
denominados em moeda estrangeira acrescidos de juros para os quais foram
contratadas operaes de swap, com o objetivo de proteo contra risco nas
mudanas das taxas de cmbio, substituindo os juros contratados e a variao
cambial da moeda estrangeira pela variao do CDI acrescida de taxa prfixada. Essa uma operao casada que consiste formalmente em um
contrato de emprstimo e uma operao de swap contratados na mesma data,
com o mesmo vencimento, com a mesma contraparte e que devero ser
liquidados pelo seu valor lquido. Dessa forma, a Administrao entende que,
na essncia, essa operao um emprstimo denominado na moeda funcional,
acrescido de uma determinada taxa de juros; portanto, o tratamento contbil e
as respectivas divulgaes refletem a essncia da operao.
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PGINA: 77 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.


2.10. Instrumentos financeiros derivativos--Continuao
A nota explicativa n 30 inclui informaes mais detalhadas sobre os
instrumentos financeiros derivativos.
Os derivativos so inicialmente reconhecidos ao valor justo na data de
contratao e, posteriormente, avaliados ao seu valor justo no final de cada
exerccio ou perodo. Eventuais ganhos ou perdas so reconhecidos no
resultado quando auferidos ou incorridos, pois os mesmos no so designados
como instrumento efetivo de hedge.
2.11. Caixa e equivalentes de caixa
Compreendem os saldos de caixa, depsitos bancrios vista e aplicaes
financeiras. As aplicaes financeiras tm liquidez imediata, e esto sujeitas a
um insignificante risco de mudana de valor, sendo resgatveis com o prprio
emissor do instrumento financeiro. O clculo do valor justo das aplicaes
financeiras, quando aplicvel, determinado levando-se em considerao
serem, essas aplicaes financeiras, prontamente conversveis em um
montante conhecido de caixa e estarem sujeitas a um insignificante risco de
mudana de valor. O clculo do valor justo dessas aplicaes financeiras,
quando aplicvel, efetuado levando-se em considerao as cotaes ou
informaes de mercado que possibilitem tal clculo. As aplicaes financeiras
includas em equivalentes de caixa so classificadas na categoria ativos
financeiros mensurados ao valor justo por meio do resultado.
2.12. Ttulos e valores mobilirios
So classificados nas seguintes categorias: ttulos mantidos at o vencimento,
ttulos disponveis para venda e ttulos para negociao ao valor justo
reconhecido com contrapartida no resultado (ttulos para negociao). A
classificao depende do propsito para o qual o investimento foi adquirido.
Quando o propsito da aquisio dos investimentos a aplicao de recursos
para obter ganhos de curto prazo, so classificados como ttulos para
negociao; quando a inteno efetuar aplicao de recursos para manter
as aplicaes at o vencimento, so classificados como ttulos mantidos at o
vencimento, desde que a Administrao tenha a inteno e possua condies
financeiras de manter o investimento at seu vencimento.
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PGINA: 78 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.


2.12. Ttulos e valores mobilirios--Continuao
Quando a inteno, no momento de efetuar o investimento, no nenhuma
das anteriores, tais aplicaes financeiras so classificadas como ttulos
disponveis para venda.
Quando aplicvel, os custos incrementais diretamente atribuveis aquisio
de um ativo financeiro so adicionados ao montante originalmente
reconhecido, exceto pelos ttulos para negociao, os quais so registrados
pelo valor justo com contrapartida no resultado.
Os ttulos e valores mobilirios mantidos at o vencimento so mensurados
pelo custo amortizado acrescido por juros e correo monetria ou variao
cambial, menos as perdas do valor recupervel, quando aplicvel, incorridas at
a data dos balanos patrimoniais.
Os ttulos e valores mobilirios classificados como para negociao so
mensurados pelo seu valor justo. Os juros e correo monetria ou variao
cambial, quando aplicvel, assim como as variaes decorrentes da avaliao
ao valor justo, so reconhecidos no resultado quando incorridos.
Os ttulos e valores mobilirios disponveis para venda so mensurados pelo
seu valor justo. Os juros e correo monetria ou variao cambial, quando
aplicvel, so reconhecidos no resultado quando incorridos. As variaes
decorrentes da avaliao ao valor justo, com a exceo de perdas do valor
recupervel, so reconhecidas em outros resultados abrangentes quando
incorridas. Os ganhos e perdas acumulados registrados no patrimnio lquido
so reclassificados para o resultado do exerccio no momento em que essas
aplicaes so realizadas em caixa ou consideradas no recuperveis.
2.13. Contas a receber e proviso para devedores duvidosos
So registradas e mantidas no balano patrimonial pelo valor dos ttulos,
ajustado:
a)
A valor presente, quando aplicvel, representadas, principalmente, por

crditos de revendas parceladas no credirio e com carto de crdito,
conforme divulgado na nota explicativa n 2.7.3 e, b) pela proviso para
devedores duvidosos, definida com base nas diretrizes mencionadas na
nota 2.9 - Ativos Financeiros, no item reduo ao valor lquido recupervel
de ativos financeiros ( Impairment).
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PGINA: 79 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.


2.13. Contas a receber e proviso para devedores duvidosos--Continuao
O valor de antecipaes de recebveis de cartes de crdito baixado de
contas a receber uma vez que o Grupo transfere substancialmente todos os
riscos e retornos sobre a propriedade desses recebveis para o banco e/ou
administradora de cartes de crdito. Os encargos financeiros incorridos pelo
Grupo nessa operao so apropriados no resultado como despesas
financeiras, no momento em que o ativo desreconhecido.
Os valores a receber decorrentes de propaganda cooperada, bonificaes e
outras transaes com fornecedores, oriundos de contratos comerciais e outros
acordos, somente so registrados mediante a existncia de documentao que
evidencie a existncia desse acordo e so calculados, principalmente, sobre o
volume das compras e de atividades especficas de propaganda.
As operaes de crdito includas em contas a receber so registradas a valor
presente, calculado "pro rata die" com base na variao do indexador e na taxa
de juros pactuados, sendo atualizadas at o 60 dia de atraso. Aps esse
perodo, o reconhecimento dos encargos no resultado ocorre quando do efetivo
recebimento das prestaes. Os recursos correspondentes a esses valores
esto contemplados em operaes com cartes de crdito no passivo
circulante.
2.14. Estoques
So demonstrados pelo menor entre o custo mdio de aquisio e o valor
lquido de realizao. O custo mdio de aquisio compreende o preo de
compra, os impostos e tributos no recuperveis, como por exemplo o ICMS
substituio tributria, bem como outros custos diretamente atribuveis
aquisio e a descontos comerciais e abatimentos. O valor lquido realizvel
corresponde ao preo de venda estimado dos estoques deduzido de todos os
custos necessrios para realizar a venda.
2.15. Imobilizado
avaliado ao custo de aquisio ou construo, deduzido das respectivas
depreciaes acumuladas, exceo de terrenos e construes em
andamento, acrescidos dos juros incorridos e capitalizados durante a fase de
construo dos bens, quando aplicvel.
32
PGINA: 80 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.


2.15. Imobilizado--Continuao
A depreciao reconhecida com base na vida til estimada de cada ativo ou
famlia de ativos, pelo mtodo linear, de modo que seu valor residual aps sua
vida til seja integralmente baixado. A vida til estimada, os valores residuais e
os mtodos de depreciao so revisados anualmente e o efeito de quaisquer
mudanas nas estimativas contabilizado prospectivamente.
Custos subsequentes so incorporados ao valor residual do imobilizado ou
reconhecidos como item especfico, conforme apropriado, somente se os
benefcios econmicos associados a estes itens forem provveis e os valores
sejam mensurveis de forma confivel. O saldo residual do item substitudo
baixado. Demais reparos e manutenes so reconhecidos diretamente no
resultado quando incorridos.
Um item do imobilizado baixado aps alienao ou quando no h benefcios
econmicos futuros resultantes de seu uso contnuo. Quaisquer ganhos ou
perdas na venda ou baixa de um item do imobilizado so determinados pela
diferena entre os valores recebidos na venda e o valor contbil residual do
ativo e so reconhecidos no resultado do exerccio ou perodo em que ocorre a
alienao ou baixa.
2.16. Arrendamento
Os ativos por meio de arrendamento financeiro so inicialmente reconhecidos
como ativo imobilizado pelo seu valor justo no incio do arrendamento ou, se
inferior, pelo valor presente do pagamento mnimo do arrendamento. O passivo
correspondente ao arrendador apresentado nas demonstraes financeiras
como uma obrigao com arrendamento financeiro.
Ativos mantidos por meio de arrendamento financeiro so depreciados pela vida
til estimada da mesma forma que os ativos prprios ou por um perodo inferior,
se aplicvel, conforme termos do contrato de arrendamento em questo.
Os pagamentos referentes ao arrendamento financeiro so distribudos entre os
encargos financeiros e a reduo da obrigao, a fim de atingir uma taxa de
juros constante em relao ao saldo remanescente do passivo.
33
PGINA: 81 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.


2.16. Arrendamento--Continuao
Os pagamentos referentes aos arrendamentos operacionais so reconhecidos
como despesa pelo mtodo linear durante o perodo de vigncia do contrato,
exceto quando outra base sistemtica mais representativa para refletir o
momento em que os benefcios econmicos do ativo arrendado so auferidos.
Os pagamentos contingentes oriundos de arrendamento operacional so
reconhecidos como despesa no exerccio ou perodo em que so incorridos.
2.17. Intangvel
2.17.1. Ativos intangveis adquiridos separadamente
Os ativos intangveis com prazo de vida til definida, representados por
valores pagos na aquisio de novos pontos comerciais (fundos de
comrcio), so amortizados linearmente por 10 anos, perodo que reflete
a melhor estimativa da Administrao sobre o tempo mnimo de
permanncia em imvel alugado e sujeitos a testes para anlise de
reduo do seu valor lquido recupervel, em caso de indicao de
perda de seu valor recupervel.
Os softwares referem-se ao custo das licenas do sistema de gesto
empresarial e que vem sendo amortizado linearmente em 5 anos.
Alguns mdulos desse sistema ainda no esto operando e, portanto,
esto registrados na rubrica projetos em andamento.
Os ativos intangveis com vida til indefinida no so amortizados,
sendo submetidos a teste anual para anlise de reduo de seu valor
lquido recupervel.
34
PGINA: 82 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.


2.17. Intangvel--Continuao
2.17.2. Ativos intangveis adquiridos em uma combinao de negcios
Os ativos intangveis adquiridos em uma combinao de negcios
referem-se, substancialmente, aos gios apurados em aquisies de
investimentos representados por redes de lojas. At 31 de dezembro de
2008, os gios que tinham como fundamento econmico a rentabilidade
futura, foram amortizados de forma linear pelo prazo de 5 a 10 anos. A
partir de 1 de janeiro de 2009, data de transio, os saldos de gios
no so mais amortizados contabilmente e so submetidos a teste anual
para anlise de reduo do seu valor lquido recupervel.
Nas demonstraes financeiras consolidadas, os ativos intangveis
adquiridos em uma combinao de negcios e reconhecidos
separadamente do gio so registrados pelo valor justo na data da
aquisio, o qual equivalente ao seu custo.
2.17.3. Baixas de ativos intangveis
Um ativo intangvel baixado na alienao ou quando no h benefcios
econmicos futuros a ele vinculados. Os ganhos ou as perdas
resultantes da baixa de um ativo intangvel, representados pela
diferena entre as receitas lquidas da alienao e seu valor lquido
contbil, so reconhecidos no resultado quando o ativo baixado.
35
PGINA: 83 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
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2.18. Redues ao valor recupervel de ativos tangveis e intangveis, excluindo
o gio
No fim de cada exerccio, a Administrao do Grupo revisa o valor contbil de
seus ativos tangveis e intangveis para determinar se h alguma indicao de
que tais ativos no sero recuperveis pelas operaes ou por sua alienao.
Se houver tal indicao, o montante recupervel do ativo estimado com a
finalidade de mensurar o montante de perda, se houver. Quando no for
possvel estimar o montante recupervel individual de um ativo, o Grupo calcula
o montante recupervel da unidade geradora de caixa qual o ativo pertence.
Quando uma base de alocao razovel e consistente pode ser identificada, os
ativos corporativos tambm so alocados a cada unidade geradora de caixa ou
ao menor grupo de unidades geradoras de caixa para o qual uma base de
alocao razovel e consistente possa ser identificada.
Ativos intangveis com vida til indefinida ou ainda no disponvel para uso so
submetidos ao teste de reduo ao valor lquido recupervel pelo menos uma
vez ao ano e sempre que houver qualquer indicao de que o ativo possa
apresentar perda por reduo do valor recupervel.
O montante recupervel o maior valor entre o valor justo menos os custos na
venda ou o valor em uso. Na avaliao do valor em uso, os fluxos de caixa
futuros estimados so descontados ao valor presente por uma taxa de desconto
antes dos impostos, que reflita uma avaliao atual de mercado do valor da
moeda no tempo e os riscos especficos do referido ativo.
Se o montante recupervel de um ativo (ou unidade geradora de caixa)
calculado for menor que seu valor contbil, o valor contbil do ativo (ou unidade
geradora de caixa) reduzido ao seu valor recupervel. A perda por reduo ao
valor recupervel reconhecida imediatamente no resultado.
Quando a perda por reduo ao valor recupervel revertida
subsequentemente, ocorre o aumento do valor contbil do ativo (ou unidade
geradora de caixa) para a estimativa revisada de seu valor recupervel, desde
que no exceda o valor contbil que teria sido determinado caso nenhuma
perda por reduo ao valor recupervel tivesse sido reconhecida para o ativo
(ou unidade geradora de caixa) em exerccios anteriores. A reverso da perda
por reduo ao valor recupervel reconhecida imediatamente no resultado.
36
PGINA: 84 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
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2.19. Outros ativos e passivos
Um passivo reconhecido quando o Grupo possui uma obrigao legal como
resultado de um evento passado, sendo provvel que um recurso econmico
seja requerido para liquid-la. As provises so registradas tendo como base as
melhores estimativas do risco envolvido. Um ativo reconhecido no balano
quando for provvel que seus benefcios econmicos futuros favoream o
Grupo e seu custo ou valor possa ser mensurado com segurana. Os ativos e
passivos so classificados como circulantes quando sua realizao ou
liquidao provvel que ocorra em at doze meses, caso contrrio, so
classificados como ativos e passivos no circulantes.
2.20. Atualizao monetria de direitos e obrigaes
Os ativos e passivos monetrios sujeitos a reajustes contratuais ou variaes
cambiais e monetrias so atualizados at a data do balano patrimonial, sendo
essas variaes registradas no resultado do exerccio a que se referem.
2.21. Provises
As provises so reconhecidas para obrigaes ou riscos presentes resultantes
de eventos passados, em que seja possvel estimar os valores de forma
confivel e cuja liquidao seja provvel.
O valor reconhecido como proviso a melhor estimativa das consideraes
requeridas para liquidar a obrigao no final de cada exerccio ou perodo,
considerando-se os riscos e as incertezas relativos obrigao. Quando a
proviso mensurada com base nos fluxos de caixa estimados para liquidar a
obrigao, seu valor contbil corresponde ao valor presente desses fluxos de
caixa.
Quando alguns ou todos os benefcios econmicos requeridos para a liquidao
de uma proviso so esperados serem recuperados de um terceiro, um ativo
reconhecido se, e somente se, o reembolso for certo e o valor puder ser
mensurado de forma confivel.
37
PGINA: 85 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.


2.21. Provises--Continuao
2.21.1. Proviso para riscos tributrios, cveis e trabalhistas
constituda com base em pareceres jurdicos e avaliao da
Administrao sobre os processos conhecidos na data do balano
patrimonial, para os riscos considerados provveis de perda.
2.21.2. Provises tcnicas de seguros (aplicveis a Luizaseg)
a)
Proviso de prmios no ganhos (PPNG)

Representa as parcelas dos prmios de seguro que sero
apropriados ao resultado no decorrer dos prazos de vigncia das
aplices ou faturas, calculados pro rata temporis.
b)
Proviso para riscos vigentes e no emitidos (PPNG-RVNE)

Representa o ajuste da PPNG em decorrncia da existncia de
riscos vigentes cuja aplice ainda no foi emitida, e calculada de
acordo com premissas atuariais especficas de sociedades
seguradoras.
c)
Proviso para insuficincia de prmios (PIP)

constituda se constatada a
PPNG para a cobertura dos
administrativas, a ocorrer at o
No se verificou insuficincia
exerccios apresentados.
necessidade de complemento da
sinistros estimados e despesas
final da vigncia do risco coberto.
de prmios em quaisquer dos
38
PGINA: 86 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
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2.21. Provises--Continuao
2.21.2. Provises tcnicas de seguros (aplicveis a Luizaseg)--Continuao
d)
Proviso de sinistros a liquidar (PSL)

Representa a proviso para pagamento de provveis de
indenizaes, judiciais ou no, determinadas com base nos avisos
de sinistros recebidos at a data do balano.
e)
Proviso de sinistros ocorridos e no avisados (IBNR)

constituda para fazer frente ao pagamento dos sinistros que
ocorreram e no foram avisados ao Grupo at a data do balano.
2.21.3. Provises contingentes adquiridas em uma combinao de negcios

Os passivos contingentes conhecidos e adquiridos em uma combinao
de negcios so inicialmente mensurados pelo valor justo na data da
aquisio. No encerramento do exerccio, esses passivos contingentes
so mensurados pelo maior entre o valor que seria reconhecido de
acordo com o IAS 37 - Provises, Passivos Contingentes e Ativos
Contingentes (equivalente ao CPC 25) e o valor inicialmente
reconhecido deduzido da amortizao acumulada, reconhecida de
acordo com o IAS 18 - Receita (equivalente ao CPC 30).
2.22. Tributao
a)
Impostos correntes
As provises para imposto sobre a renda e contribuio social esto
baseadas na base tributvel dos exerccios. A base tributvel de um
exerccio difere do lucro apresentado na demonstrao do resultado, por
excluir receitas ou despesas tributveis ou dedutveis em outros exerccios,
alm de excluir itens no tributveis ou no dedutveis de forma
permanente. As provises para imposto sobre a renda e contribuio social
so calculadas individualmente por empresa componente do Grupo com
base nas alquotas vigentes no fim dos exerccios.
39
PGINA: 87 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.


2.22. Tributao--Continuao
b)
Impostos diferidos
O imposto sobre a renda e a contribuio social diferidos (imposto
diferido) so reconhecidos sobre as diferenas temporrias no final de
cada exerccio ou perodo entre os saldos de ativos e passivos
reconhecidos nas demonstraes financeiras e as bases fiscais
correspondentes usadas na apurao da base tributvel, incluindo saldo de
prejuzos fiscais, quando aplicvel, sendo calculados em cada empresa
componente do Grupo com base nas alquotas vigentes no fim dos
exerccios.
Os impostos diferidos passivos so geralmente reconhecidos sobre todas
as diferenas temporrias tributveis e os impostos diferidos ativos so
reconhecidos sobre todas as diferenas temporrias dedutveis apenas
quando for provvel que a base tributvel futura ser em montante
suficiente para absorver as diferenas temporrias dedutveis. Os impostos
diferidos ativos ou passivos no so reconhecidos sobre diferenas
temporrias resultantes de gio ou de reconhecimento inicial de outros
ativos e passivos (exceto para combinao de negcios) em uma transao
que no afete a base tributvel ou o lucro contbil.
A probabilidade de recuperao do saldo de impostos diferidos ativos
revisada no fim de cada exerccio ou perodo e, quando no for mais
provvel que bases tributveis futuras estejam disponveis e permitam a
recuperao total ou parcial destes impostos, o saldo do ativo reduzido
ao montante que se espera recuperar.
Impostos diferidos ativos e passivos so mensurados pelas alquotas
aplicveis no exerccio ou perodo no qual se espera que o passivo seja
liquidado ou o ativo seja realizado, com base nas alquotas previstas na
legislao tributria vigente no final de cada exerccio ou perodo ou
quando uma nova legislao tiver sido substancialmente aprovada. A
mensurao dos impostos diferidos ativos e passivos reflete as
consequncias fiscais que resultariam da forma pela qual o Grupo espera,
no final de cada exerccio ou perodo, recuperar ou liquidar o valor contbil
desses ativos e passivos.
40
PGINA: 88 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.


2.22. Tributao--Continuao
b)
Impostos diferidos--Continuao
Os impostos diferidos ativos e passivos so mutuamente compensados
apenas quando h o direito legal de compensao, quando esto
relacionados aos impostos administrados pela mesma autoridade fiscal e o
Grupo pretende liquidar o valor lquido dos seus ativos e passivos fiscais
correntes.
c)
Imposto sobre a renda corrente e diferido

O imposto sobre a renda corrente e diferido reconhecido como despesa
ou receita no resultado do exerccio ou do perodo, exceto quando esto
relacionados a itens registrados diretamente em outros resultados
abrangentes ou patrimnio lquido ou originam-se da contabilizao inicial
de uma combinao de negcios, casos em que so registrados
consistentemente com o registro dessas transaes.
2.23. Benefcios a empregados

O Grupo possui planos de benefcios a empregados incluindo plano de
aposentadoria complementar, assistncia mdica e participao nos lucros. A
descrio dos principais planos de benefcios concedidos aos empregados est
descrita na nota n 28.
O plano de aposentadoria complementar se caracteriza na modalidade de plano
de contribuio definida, sobre o qual o Grupo no tem qualquer obrigao legal
caso o plano no possua ativos suficientes para o pagamento dos benefcios
devidos aos empregados como resultado de servios passados.
2.24. Demonstrao do Valor Adicionado (DVA)
Essa demonstrao tem por finalidade evidenciar a riqueza criada pelo Grupo e
sua distribuio durante determinado perodo. apresentada, conforme
requerido pela legislao societria brasileira, como parte de suas
demonstraes financeiras individuais e como informao suplementar s
demonstraes financeiras consolidadas, por no ser uma demonstrao
prevista e obrigatria conforme as IFRS.
41
PGINA: 89 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.


2.24. Demonstrao do Valor Adicionado (DVA)--Continuao
A DVA foi preparada com base em informaes obtidas dos registros contbeis
que servem de base preparao das demonstraes financeiras e seguiu as
disposies contidas no CPC 09 - Demonstrao do Valor Adicionado. Em sua
primeira parte apresenta a riqueza criada pelo Grupo, representada pelas
receitas (receita bruta das vendas, incluindo os tributos incidentes sobre as
mesmas, demais receitas e os efeitos da proviso para crditos de liquidao
duvidosa), pelos insumos adquiridos de terceiros (custo das vendas e
aquisies de materiais, energia e servios de terceiros, incluindo os tributos
includos no momento da aquisio, os efeitos das perdas e recuperao de
valores ativos, e a depreciao e a amortizao) e pelo valor adicionado
recebido de terceiros (resultado da equivalncia patrimonial, receitas financeiras
e outras receitas similares). A segunda parte da DVA apresenta a distribuio
da riqueza entre pessoal, impostos, taxas e contribuies, remunerao de
capitais de terceiros e remunerao de capitais prprios.
2.25. Principais julgamentos contbeis e fontes de incertezas sobre estimativas
Na aplicao das polticas contbeis do Grupo, a Administrao deve exercer
julgamentos e elaborar estimativas a respeito dos valores contbeis dos ativos
e passivos para os quais informaes objetivas no so facilmente obtidas de
outras fontes. As estimativas e as respectivas premissas esto baseadas na
experincia histrica e em outros fatores considerados relevantes. Os
resultados reais desses valores contbeis podem diferir dessas estimativas.
As estimativas e premissas a seguir descritas so revisadas continuamente. Os
efeitos decorrentes das revises feitas nas estimativas contbeis so
reconhecidos no exerccio ou perodo em que as estimativas so revistas se a
reviso afetar apenas este exerccio ou perodo, ou tambm em exerccios ou
perodos subsequentes se a reviso afetar os resultados futuros.
42
PGINA: 90 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.


2.25. Principais julgamentos
estimativas--Continuao
contbeis
fontes
de
incertezas
sobre
De modo a proporcionar um entendimento de como o Grupo forma seus

julgamentos sobre eventos futuros, inclusive quanto a variveis e premissas
utilizadas nas estimativas, so includos comentrios referentes a alguns
assuntos, conforme segue:
a)

So utilizadas projees de resultados preparadas pela Administrao e
aprovadas pelo Conselho de Administrao, as quais contm diversas
premissas e julgamentos, objetivando mensurar o potencial de gerao de
lucros tributveis futuros, que sustentem a realizao das bases tributveis
geradoras do imposto de renda e da contribuio social diferidos a serem
registrados nas demonstraes financeiras. O lucro tributvel futuro real
pode ser maior ou menor que as estimativas consideradas quando da
definio da necessidade de registrar o imposto de renda e contribuio
social diferidos.
b)
Vida til de ativos de longa durao

O Grupo reconhece a depreciao de seus ativos de longa durao com
base em vida til estimada, que baseada nas suas prticas e experincia
prvia e refletem a vida econmica desses ativos. Entretanto, as vidas teis
reais podem variar em decorrncia de diversos fatores. As vidas teis de
ativos de longa durao tambm afetam os testes de recuperao de seu
custo.
c)
Reduo dos valores de recuperao dos ativos

A cada encerramento de exerccio, o Grupo revisa os saldos dos ativos
intangveis e imobilizados, avaliando a existncia ou no de indicativos de
que esses ativos tm sofrido reduo em seus valores de recuperao
(valor em uso). Na existncia de tais indicativos, a Administrao efetua
uma anlise detalhada do valor recupervel para cada ativo atravs do
clculo do fluxo de caixa futuro individual descontado a valor presente,
ajustando o saldo do respectivo ativo e de seu valor de mercado, se
necessrio.
43
PGINA: 91 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.


d)
contbeis
fontes
de
incertezas
sobre
Proviso para perdas nos estoques

A proviso para perdas nos estoques estimada com base no histrico de
perdas identificadas no inventrio fsico de lojas e centrais de distribuio, e
considerada suficiente pela Administrao para cobrir as provveis
perdas quando da realizao dos procedimentos de inventrio fsico.
e)
Proviso para realizao dos estoques

A proviso para realizao dos estoques constituda com base na anlise
dos preos de venda praticados, lquidos dos efeitos de tributos e de
despesas fixas incorridas nos esforos de vendas, adicionado do
percentual histrico de recuperao de margem junto a fornecedores,
frente ao custo de aquisio das mercadorias.
f)
Proviso para crditos de liquidao duvidosa

constituda em montante considerado suficiente pela Administrao do
Grupo para cobrir eventuais riscos sobre a carteira de financiamentos e
demais valores a receber. O critrio de constituio da proviso leva em
considerao, para as atividades de varejo, o percentual de recuperao
histrica dos valores a receber que se encontram vencidos e o ndice de
inadimplncia sobre os saldos a vencer.
Para as atividades financeiras, aplicveis a Luizacred, a constituio da
proviso leva em considerao inadimplncia nos pagamentos do principal
ou juros, dificuldades financeiras do devedor e outras evidncias objetivas
que resultem em deteriorao na posio financeira do devedor, por
exemplo, ndice patrimonial, porcentagem da receita lquida de vendas ou
outros indicadores capturados pelos sistemas utilizados para monitorar
crditos, violao de clusulas ou termos de emprstimos pessoais.
44
PGINA: 92 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.


g)
contbeis
fontes
de
incertezas
sobre

O Grupo parte de diversos processos judiciais e administrativos, como
descrito na nota explicativa n 20. Provises so constitudas para todos os
riscos referentes a processos judiciais que representem perdas provveis e
estimadas com certo grau de segurana. A avaliao da probabilidade de
perda inclui a avaliao das evidncias disponveis, a hierarquia das leis, a
jurisprudncia disponvel, as decises mais recentes nos tribunais e sua
relevncia no ordenamento jurdico, bem como a avaliao dos advogados
externos. A Administrao acredita que as provises para riscos tributrios,
cveis e trabalhistas esto corretamente apresentadas nas demonstraes
financeiras.
Alterao da taxa de desconto aplicada sobre o ajuste a valor presente e

apropriao de juros sobre desconto de recebveis
Os elementos integrantes do ativo e do passivo, decorrentes de operaes de
longo ou de curto prazo, quando houver efeito relevante, so ajustados a valor
presente com base na taxa de desconto que reflete as melhores avaliaes do
mercado quanto ao valor do dinheiro no tempo e os riscos dos passivos e
expectativas do ativo em suas datas originais.
A Administrao da Companhia alterou as estimativas de clculo da taxa de
desconto aplicada sobre o ajuste a valor presente, considerando os efeitos das
taxas de financiamento levadas ao consumidor final, ponderada ao percentual
de risco de inadimplncia avaliado e j considerado na proviso para crditos
de liquidao duvidosa. Esta alterao ocorreu em virtude de maior experincia
e entendimento da Administrao que esta reflete a melhor avaliao quanto ao
valor do dinheiro no tempo. Esta alterao na estimativa da taxa de desconto
aplicada sobre o ajuste a valor presente gerou uma despesa adicional total no
perodo no valor de R$10.948.
Adicionalmente, a Companhia alterou o critrio de reconhecimento de juros
sobre descontos de recebveis em cartes de crdito, que passou a ser
reconhecido ao resultado do exerccio no ato do desconto, uma vez que a
Companhia no mais detm o risco de realizao de tais crditos. Esta
alterao gerou uma despesa adicional no exerccio de 2012 de R$23.357.
45
PGINA: 93 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.


contbeis
fontes
de
incertezas
sobre
Outros assuntos
Visando uma melhor apresentao, foi reclassificado na demonstrao do
resultado do exerccio de 2011 o montante de R$72.356, relativo a gastos com
implementao de novos cartes de crdito, com aes de marketing, entre
outros, da rubrica de outras receitas operacionais, lquidas para a rubrica
despesas com vendas.
2.26. Normas e interpretaes de normas que ainda no esto em vigor
Listamos a seguir as normas emitidas que ainda no haviam entrado em vigor
at a data de emisso das demonstraes financeiras e que no foram
adotadas antecipadamente pela Companhia. Esta lista de normas e
interpretaes emitidas contempla aquelas que a Companhia de forma razovel
espera que produzam impacto nas divulgaes, situao financeira ou
desempenho mediante sua aplicao em data futura. A Companhia pretende
adotar tais normas quando as mesmas entrarem em vigor.
IFRS 7 - Divulgaes - Compensao entre Ativos Financeiros e Passivos
Financeiros - a reviso exige divulgao adicional sobre ativos financeiros que
foram transferidos mas no desreconhecidos para permitir que os usurios das
demonstraes financeiras entendam a relao entre os ativos que no foram
desreconhecidos e os passivos correspondentes. A reviso exige ainda
divulgao adicional sobre o envolvimento contnuo da entidade com os ativos
desreconhecidos, para permitir que os usurios avaliem a natureza do
envolvimento e os riscos relacionados. Entrar em vigor para os perodos
anuais iniciando em ou aps 1 de janeiro de 2013.
IFRS 9 - Instrumentos Financeiros - encerra a primeira parte do projeto de
substituio da IAS 39 Instrumentos Financeiros: Reconhecimento e
Mensurao. A IFRS 9 utiliza uma abordagem simples para determinar se um
ativo financeiro mensurado ao custo amortizado ou valor justo, com base na
maneira pela qual uma entidade administra seus instrumentos financeiros (seu
modelo de negcios) e o fluxo de caixa contratual caracterstico dos ativos
financeiros. A norma exige ainda a adoo de apenas um mtodo para
determinao de perdas no valor recupervel de ativos. Esta norma passa a
vigorar para exerccios sociais iniciados a partir de 1 de janeiro de 2013. A
Companhia no prev efeito significativo como resultado de sua adoo.
46
PGINA: 94 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
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2.26. Normas e interpretaes de normas que ainda no esto em vigor-Continuao
IFRS 10 - Demonstraes financeiras consolidadas - a IFRS 10 substitui o SIC
12 e a IAS 27 e se aplica s demonstraes financeiras consolidadas quando
uma entidade controla uma ou mais entidades. A norma inclui uma nova
definio de controle que contm trs elementos: a) poder sobre uma investida;
b) exposio, ou direitos, a retornos variveis da sua participao na investida;
e c) capacidade de utilizar seu poder sobre a investida para afetar o valor dos
retornos ao investidor. A norma passa a vigorar para os exerccios iniciados em
ou aps 1 de janeiro de 2013, e a Companhia no prev efeito significativo
como resultado de sua adoo.
IFRS 11 - Acordos em conjunto - substitui o SIC 13 e IAS 31 e se aplica s
entidades controladas em conjunto. De acordo com essa norma, os acordos de
participao so classificados como operaes conjuntas ou joint ventures,
conforme os direitos e obrigaes das partes dos acordos. As joint ventures
devem ser contabilizadas pelo mtodo da equivalncia patrimonial, enquanto as
entidades controladas em conjunto, podem ser contabilizadas pelo mtodo da
equivalncia patrimonial ou pelo mtodo de contabilizao proporcional. A
norma passa a vigorar para exerccios iniciados em ou aps 1 de janeiro de
2013.
IFRS 12 - Divulgao da participao em outras entidades - trata da divulgao
de participao em outras entidades, cujo objetivo possibilitar que os usurios
conheam os riscos, a natureza e os efeitos sobre as demonstraes
financeiras dessa participao. A norma passa a vigorar para os exerccios
iniciados em ou aps 1 de janeiro de 2013, e a Companhia no prev efeito
significativo como resultado de sua adoo.
IFRS 13 - Mensurao do valor justo - se aplica quando outros
pronunciamentos de IFRS exigem ou permitem mensuraes ou divulgaes do
valor justo (e mensuraes, tais como o valor justo menos custo de venda, com
base no valor justo ou em divulgaes sobre as referidas mensuraes). A
norma passa a vigorar para exerccios iniciados em ou aps 1 de janeiro de
2013, e a Companhia no prev efeito significativo como resultado de sua
adoo.
47
PGINA: 95 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
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2.26. Normas e interpretaes de normas que ainda no esto em vigor-Continuao
O IASB emitiu esclarecimentos para as normas e emendas de IFRS. A seguir
elencamos as principais emendas:
IAS 1 - As revises do IAS 1 alteraram o agrupamento dos itens apresentados
em outros resultados abrangentes, cuja alterao passa a vigorar para
exerccios com incio em ou aps 1 de janeiro de 2013.
IAS 27 - Demonstraes financeiras consolidadas e individuais (CPC 36) como consequncia da aplicao futura das IFRS 10 e 12, o que permanece
na norma restringe-se contabilizao de subsidirias, entidades de controle
conjunto e associadas em demonstraes financeiras em separado, cuja
alterao passa a vigorar para exerccios iniciados em ou aps 1 de janeiro
de 2013, e a Companhia no prev efeito significativo como resultado de sua
adoo.
IAS 28 - Investimentos em Coligadas - como consequncia da aplicao futura
das IFRS 11 e 12, a norma passa a ser a IAS 28 - Investimentos em
Associadas, Joint Ventures, e descreve a aplicao do mtodo da
equivalncia patrimonial para investimento em joint ventures, alm do
investimento em associadas, cuja alterao passa a vigorar para exerccios
iniciados em ou aps 1de janeiro de 2013.
IAS 32 - Compensao entre Ativos Financeiros e Passivos Financeiros - esta
melhoria esclarece que os impostos de renda decorrentes de distribuies a
acionistas so contabilizados em conformidade com a IAS 12 Impostos de
Renda. Entrar em vigor para os perodos anuais iniciando em ou aps 1 de
janeiro de 2013.
No existem outras normas e interpretaes emitidas e ainda no adotadas que
possam, na opinio da Administrao, ter impacto significativo no resultado do
exerccio ou no patrimnio lquido divulgado pela Companhia.
48
PGINA: 96 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
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3. Caixa e equivalentes de caixa e ttulos e valores mobilirios

3.1. Caixa e equivalentes de caixa
Controladora
(BR GAAP)
2012
2011
16.973
10.751
86.819
32.820
Taxas
Caixa
Bancos
Ativos financeiros registrados ao valor justo por meio
do resultado e mantidos para negociao:
Certificados de depsitos bancrios
Fundos de investimentos no exclusivos
Total de caixa e equivalentes de caixa
De 80,0% a
105% CDI
102,0% CDI
237.828
62.523
404.143
106.876
533
150.980
Consolidado
(IFRS e BR GAAP)
2012
2011
16.977
13.260
92.694
41.428
238.244
75.213
423.128
113.025
5.404
173.117
3.2. Ttulos e valores mobilirios

Controladora
(BR GAAP)
2012
2011
Ativos financeiros registrados ao

valor justo por meio do resultado
Consolidado
(IFRS e BR GAAP)
2012
2011
Mantidos para negociao

Fundo de investimento no exclusivo
Fundo de investimento exclusivo:
Cotas de fundo de investimento
Ttulos pblicos federais
Operaes compromissadas
Depsitos a prazo e outros ttulos
105% CDI
4.333
28.592
29.587
(a)
(a)
(a)
(a)
7.210
2.898
33.339
78.605
122.052
22.476
2.803
1.597
26.876
7.210
2.898
33.339
78.605
122.052
22.476
2.803
1.597
26.876
100% SELIC
126.385
26.876
83.838
234.482
61.761
118.224
126.385
126.385
26.876
26.876
175.227
59.255
234.482
74.957
43.267
118.224
Disponveis para venda

Ttulos pblicos - LFT/LTN/NTN
Total de ttulos e valores mobilirios
Ativo circulante
Ativo no circulante
Total
(a)
Refere-se a fundo de investimento exclusivo de renda fixa. Em 31 de dezembro de 2012, a carteira estava
substancialmente distribuda nas quatro categorias descritas na tabela acima, que esto atreladas a ttulos e operaes
financeiras e referenciados variao da taxa mensal do Certificado de Depsito Interfinanceiro (CDI), com o objetivo
de retornar a rentabilidade mdia de 103% do CDI Companhia.
49
PGINA: 97 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
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4. Contas a receber
Controladora
(BR GAAP)
2012
2011
Consolidado
(IFRS e BR GAAP)
2012
2011
Contas a receber de clientes:

Cartes de dbito e crdito (a)
Credirio prprio (b)
Contratos de garantia complementar (c)
Operaes de crdito (d)
Total de contas a receber de clientes
230.151
81.623
84.691
396.465
262.117
59.824
31.434
353.375
230.151
81.623
84.691
1.846.248
2.242.713
293.739
73.492
31.434
1.667.164
2.065.829
Provenientes de acordos comerciais (e)

Proviso para crditos de liquidao duvidosa
Ajuste a valor presente
Total de contas a receber
155.610
(38.496)
(26.707)
486.872
128.265
(24.456)
(15.000)
442.184
155.610
(265.366)
(26.707)
2.106.250
146.738
(259.221)
(16.111)
1.937.235
Circulante
No circulante
486.474
398
436.326
5.858
2.104.479
1.771
1.927.828
9.407
Os montantes classificados como contas a receber acima apresentadas so

classificados como recebveis e, por conseguinte, mensurados pelo custo amortizado.
O prazo mdio de recebimento de contas a receber de clientes de 17 dias na
controladora e de 86 dias no consolidado.
O ajuste a valor presente calculado nas datas dos balanos para todas as contas a
receber de clientes. Para seu clculo levado em considerao o prazo de realizao
do ativo utilizando-se uma taxa de desconto baseada na taxa mdia de encargos
financeiros cobrados dos clientes finais, deduzido de seu risco de inadimplncia,
conforme comentado na Nota Explicativa n 2.7.3. Esta taxa considerada, pela
Administrao do Grupo, ao realizar avaliaes de mercado quanto ao valor do
dinheiro no tempo e os riscos especficos para estes ativos. As operaes de crdito
esto registradas a valor presente, calculadas pro rata die com base na taxa de
juros pactuada.
50
PGINA: 98 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.

4. Contas a receber--Continuao
Foram cedidas contas a receber em garantia de emprstimos no montante de R$
144.802 em 31 de dezembro de 2012 (R$187.269 em 31 de dezembro de 2011),
representadas por recebveis de cartes de crdito.
(a) Contas a receber decorrentes das vendas realizadas atravs dos cartes de
crdito e dbito, os quais a Companhia recebe das operadoras em montantes
prazos e quantidade de parcelas definidos no momento da venda do produto.
Em 31 de dezembro de 2012 a Companhia possua crditos cedidos a
instituies financeiras, que montavam R$ 791.361 (R$441.012 em 31 de
dezembro de 2011), sobre os quais aplicado um desconto que varia de 105,0%
a 108,0% do CDI, apropriado ao resultado na rubrica de Despesa financeira. A
Companhia, atravs das operaes de antecipao de cartes, transfere para as
operadoras e instituies financeiras todos os riscos de recebimento dos clientes
e, deste modo, desreconhece o contas a receber relativo a esses crditos, sendo
os respectivos encargos financeiros registrado ao resultado do exerccio no
momento do desreconhecimento.
(b) Refere-se s contas a receber decorrentes de vendas financiadas pela prpria
Companhia.
(c) Estas vendas so intermediadas pela Companhia, para a Luizaseg. A Companhia
destina Luizaseg o valor da garantia estendida, em sua totalidade, no ms
subsequente venda e recebe dos clientes de acordo com o prazo firmado na
transao.
(d) Refere-se s operaes de financiamento a clientes e de crdito pessoal
executados pela controlada em conjunto com a Luizacred.
(e) Refere-se a bonificaes de produtos a serem recebidas de fornecedores,
decorrentes do atendimento a volume de compras, bem como parte de acordos
que definem participao do fornecedor nos dispndios relacionados
veiculao de propaganda e publicidade (propaganda cooperada).
A movimentao da proviso para devedores duvidosos como segue:
Controladora
2012
2011
Saldo no incio do exerccio
(+) Adies
(-) Baixas
Saldo no final do exerccio
(24.456)
(37.125)
23.085
(38.496)
(28.172)
(18.710)
22.426
(24.456)
Consolidado
2012
2011
(259.221)
(352.174)
346.029
(265.366)
(182.924)
(250.362)
174.065
(259.221)
51
PGINA: 99 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.

4. Contas a receber--Continuao
A composio das contas a receber de clientes, por idade de vencimento, como
segue:
Controladora
2012
2011
Valores a vencer:
At 30 dias
Entre 31 e 60 dias
Entre 61 e 90 dias
Entre 91 e 180 dias
Entre 181 e 360 dias
Acima de 361 dias
Valores vencidos:
At 30 dias
Entre 31 e 60 dias
Entre 61 e 90 dias
Entre 91 e 180 dias
Acima de 361 dias
Total
Consolidado
2012
2011
54.932
34.545
29.765
107.162
143.024
6.051
375.479
29.895
39.248
48.713
101.132
109.075
8.440
336.503
652.245
408.242
280.396
374.011
265.066
7.529
1.987.489
509.045
330.951
249.269
401.886
281.020
12.433
1.784.604
6.091
3.839
3.246
7.810
20.986
4.573
2.882
2.468
6.949
16.872
28.882
18.286
24.473
50.086
133.497
255.224
26.046
18.622
31.843
71.431
132.636
647
281.225
396.465
353.375
2.242.713
2.065.829
A composio das contas a receber proveniente de acordos comerciais, por idade de

vencimento, lquida da proviso para crditos duvidosa, como segue:
Controladora
2012
2011
Valores a vencer:
At 30 dias
Entre 31 e 60 dias
Entre 61 e 90 dias
Entre 91 e 180 dias
Valores vencidos:
At 30 dias
Entre 31 e 60 dias
Entre 61 e 90 dias
Entre 91 e 180 dias
Acima de 361 dias
Total
Consolidado
2012
2011
26.458
46.379
57.681
16.284
188
146.990
32.270
55.221
16.195
15.637
850
120.173
26.458
46.379
57.681
16.284
188
146.990
35.281
63.650
17.609
17.276
944
134.760
1.376
456
896
1.010
2.072
2.810
8.620
2.056
1.145
387
1.429
1.661
1.414
8.092
1.376
456
896
1.010
2.072
2.810
8.620
3.106
1.926
658
2.577
2.297
1.414
11.978
155.610
128.265
155.610
146.738
52
PGINA: 100 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.

5. Estoques
Mercadorias para revenda

Material para consumo
Adiantamento a fornecedores
Provises para perdas
Total
Controladora
(BR GAAP)
2012
2011
1.079.285
1.101.316
9.706
5.171
826
628
(21.055)
(15.034)
1.068.762
1.092.081
Consolidado
(IFRS e BR GAAP)
2012
2011
1.079.285
1.274.953
9.706
7.891
826
628
(21.055)
(18.815)
1.068.762
1.264.657
(a) Companhia possui em 31 de dezembro de 2012, estoques de mercadorias

rotativos dados em garantias de processos judiciais, em fase de execuo, no
montante aproximado de R$17.163 (veja nota explicativa n 20 item a-i).
A movimentao da proviso para perdas e de ajuste ao valor realizvel lquido,
a qual reduziu o saldo de estoques, est demonstrada a seguir:
Saldo em 31 de dezembro de 2011

Estoques baixados ou vendidos
Adio por incorporao
Constituio da proviso
Saldo em 31 de dezembro de 2012
Controladora
(BR GAAP)
2012
2011
(15.034)
(18.597)
19.385
9.643
(3.781)
(21.625)
(6.080)
(21.055)
(15.034)
Consolidado
(IFRS e BR GAAP)
2012
2011
(18.815)
(32.629)
19.385
20.043
(21.625)
(6.229)
(21.055)
(18.815)
A proviso para perda nos estoques estimada com base no histrico de perdas
apuradas nos inventrios fsicos de lojas e centros de distribuio. A proviso
para realizao dos estoques constituda com base na anlise dos preos de
venda praticados, lquidos dos efeitos de tributos e de despesas fixas incorridas
nos esforos de vendas, adicionado do percentual histrico de recuperao de
margem junto a fornecedores, frente ao custo de aquisio das mercadorias. A
esta anlise tambm ponderada a relao de itens tidos como obsoletos e
ainda a realizao de mercadorias encaminhadas assistncia tcnica.
53
PGINA: 101 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.

6. Partes relacionadas
a)
Saldos de partes relacionadas
Ativo circulante
Comisses por servios prestados
Controladas em conjunto:
Luizacred (i)
Luizaseg (ii)
Controladas:
Grupo de Consrcios (LAC) (iii)
Reembolso de despesas e gastos com contemplaes
de consrcios
Controladas:
Lojas Maia (iv)
Dividendos a receber:
Luizacred (i)
Luizaseg (ii)
Saldo a receber pela venda por cartes de crdito:
Luizacred (i)
Mtuos com controlada:
Lojas Maia (iv)
Total ativo circulante
ML Renda Fixa Crd.Privado Fundo de investimento (xi)
Outros contas a receber
Ita Unibanco S.A. (viii)
Controladora
(BRGAAP)
2012
2011
Consolidado
(IFRS e BR GAAP)
2012
2011
31.520
18.985
50.505
30.415
10.788
41.203
15.761
9.494
25.255
15.555
5.394
20.949
717
498
1.154
1.154
169
24.498
24.667
1.154
1.154
749
749
1.130
2.573
3.703
2.451
1.774
4.225
18.263
39.008
9.132
20.903
20.564
74.342
-
130.165
35.541
-
42.601
122.052
122.052
7.075
54
PGINA: 102 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.

6. Partes relacionadas--Continuao
a)
Saldos de partes relacionadas--Continuao
Passivo circulante
Controladora
(BRGAAP)
2012
2011
Consolidado
(IFRS e BR GAAP)
2012
2011
Repasses de recebimentos de servios

Luizacred (i)
Luizaseg (ii)
Controladas:
23.623
25.551
49.174
15.656
16.785
32.441
11.794
12.776
24.570
3.805
8.391
12.196
698
574
574
1.258
137
1.395
1.103
31
1134
1.258
137
1.395
1.103
31
1134
24
11.588
24
11.588
51.291
45.737
25.989
25.492
990.021
981.478
292.632
174.099
1.387
Aluguis a pagar e outros repasses

Controlada por acionistas controladores da Companhia:
MTG Administrao, Assessoria e Participaes S.A. (v)
PJD Agropastoril Ltda. (vii)
Saldos de campanhas publicitrias a pagar:
ETCO - Empresa Tcnica de Comunicao Ltda. (vi)
Total passivo circulante
Outros saldos com partes relacionadas
Operaes com cartes de crdito:
Redecard S.A. (ix)
Outros Passivos:
Itau Seguros S.A. (ix)
55
PGINA: 103 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.

a)

Controladora
(BRGAAP)
2012
2011
Receita de comisses por intermediao de servios
Luizacred (i)
Luizaseg (ii)
Receita de rendimento fundo exclusivo:
ML Renda Fixa Crd.Privado Fundo de investimento (xi)
Controladas:
Reembolso de despesas compartilhadas
Controlada em conjunto:
Luizacred (i)
Controladas:
Lojas Maia (iv)
Receita financeira com mtuo:
Lojas Maia (iv)
Venda de estrutura de divulgao:
Banco Itacard S.A. (ix)
Receita com operao de crdito pessoal - Profit Sharing:
Banco Itacard S.A (ix)
Transaes com outras empresas do Grupo Ita:
Cesso de crdito e Intermediao de servios
financeiros (ix)
Resultado na venda de ativo imobilizado
Total de receitas
Consolidado
(IFRS e BR GAAP)
2012
2011
136.052
120.659
256.711
127.599
86.912
214.511
71.270
60.330
131.600
63.800
43.456
107.256
10.542
5.903
4.954
36.141
47.323
18.071
23.662
39.834
603
21.454
125
17.319
17.444
34.981
15.198
50.179
16.204
16.204
48.317
48.317
298.755
10.661
317.886
193.861
10.661
261.529
56
PGINA: 104 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.

a)

Controladora
(BRGAAP)
2012
2011
Consolidado
(IFRS e BR GAAP)
2012
2011
Despesas com aluguis de prdios comerciais

PJD Agropastoril Ltda. (vii)
Despesas com encargos de antecipao de cartes de crdito:
Luizacred (i)
Despesas com encargos de depsitos interfinanceiros:
Ita Unibanco (viii)
(5.362)
(417)
(5.779)
(4.892)
(572)
(5.464)
(5.362)
(417)
(5.779)
(4.892)
(572)
(5.464)
(47.181)
(49.161)
(23.591)
(24.581)
(82.436)
(102.261)
Despesas com servios do sistema financeiro:

Ita Unibanco (viii)
Compartilhamento de custos comuns:
Ita Unibanco (viii)
Cardif do Brasil Vida e Previdncia S.A. (x)
Despesas com campanhas publicitrias
(12.673)
-
(1.384)
(1.384)
(903)
(1.326)
(2.229)

ETCO - Empresa Tcnica de Comunicao Ltda. (vi)
(139.007)
(94.805)
(139.007)
(94.805)
Total de despesas
(191.967)
(149.430)
(264.870)
(229.340)
Nas demonstraes financeiras consolidadas, o Banco Itacard foi considerado

como parte relacionada da Luizacred.
i.
As transaes com a Luizacred, controlada em conjunto com o Banco

Itacard S.A., referem-se s seguintes atividades:
(a) Comisses pela emisso e ativao de cartes de crdito de bandeira
prpria (Carto Luiza) e despesas financeiras com antecipao de
recebveis de tais cartes;
(b) Saldo a receber decorrente de vendas de produtos financiadas aos
clientes pela Luizacred, recebidas pela Companhia no dia subsequente
(D+1);
57
PGINA: 105 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.

a)

(c) Comisses dos servios prestados mensalmente pela Companhia que
incluem a captao de clientes, gesto e administrao das operaes
de crdito ao consumidor, controle e cobrana dos financiamentos
concedidos, acesso aos sistemas e rede de telecomunicaes, alm de
arquivamento e disponibilidade de espao fsico nos pontos de venda.
Os valores a pagar (passivo circulante) referem-se a recebimentos de
prestaes de clientes nos caixas das lojas da Companhia, que so
transferidos para a Luizacred em D+1.
ii.
Os valores a receber (ativo circulante) e receitas da Luizaseg, controlada em

conjunto com a NCVP Participaes Societrias S.A., subsidiria da Cardif
do Brasil Seguros e Previdncia S.A., so decorrentes de comisses dos
servios prestados mensalmente pela Companhia referentes s vendas de
garantias complementares. Os valores a pagar (passivo circulante) referemse aos repasses de garantias estendidas vendidas, realizados Luizaseg,
em sua totalidade, no ms subsequente s vendas.
iii. Os valores a receber (ativo circulante) da LAC, controlada integral, referemse s comisses e s operaes de vendas efetuadas pela Companhia como
representante das operaes de consrcio. Os valores a pagar (passivo
circulante) referem-se aos repasses a realizar LAC referentes s
prestaes de consrcios recebidas pela Companhia nos caixas dos seus
pontos de venda.
iv. Esto aqui demonstradas todas as transaes referentes s Lojas Maia,
controlada integral at o momento de sua incorporao societria, ocorrida
em 30 de abril de 2012 e referem-se: (i) ao acordo de reembolso de
despesas com propagandas assumidas pela Companhia, baseado em
contrato formal entre as partes; e (ii) mtuo realizado entre as partes com
vencimento em 30 de abril de 2012 e remunerao de 100% do CDI.
v.
As transaes com a MTG Administrao, Assessoria e Participaes S.A.

(MTG), controlada pelos mesmos controladores da Companhia, referem-se
a despesas com aluguis de prdios comerciais para o estabelecimento de
suas lojas, assim como centros de distribuio e escritrio central.
58
PGINA: 106 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.

a)

vi. As transaes com a ETCO - Empresa Tcnica de Comunicao Ltda.,
empresa controlada indiretamente pela vice-presidente do Conselho de
Administrao da Companhia, referem-se a contratos de prestao de
servios de publicidade e propaganda, incluindo tambm repasses
relacionados a servios de veiculao, produo de mdias e criao grfica.
vii. As transaes com a PJD Agropastoril Ltda., empresa controlada por
controladores indiretos da Companhia, referem-se a despesas com aluguis
de imveis comerciais para estabelecimento de suas lojas.
viii. Os saldos e transaes com o Ita Unibanco S.A., controladora em conjunto
final da Luizacred, referem-se a:
(a) Depsitos interfinanceiros e respectivos encargos apropriados ao
resultado, conforme Nota Explicativa n 17, so as captaes financeiras
realizadas pela Luizacred.
(b) Participao da Luizacred no resultado da venda de produtos financeiros
do portflio do Ita Unibanco, oferecidos pela Luizacred aos clientes
nos pontos de venda da Companhia.
(c) Custos administrativos e operacionais, de acordo com convnio de
rateio celebrado entre as partes.
ix. As transaes com demais coligadas, as quais so controladas pelo Ita
Unibanco S.A., referem-se intermediao de servios financeiros,
principalmente relacionados venda de seguros e correspondentes
bancrios.
x.
As transaes com a Cardif do Brasil Vida e Previdncia S.A., controladora

em conjunto da Luizaseg, referem-se a custos administrativos e
operacionais, de acordo com convnio celebrado entre as partes.
xi. As transaes com a ML Renda Fixa Crdito Privado Fundo de Investimento,

referem-se s operaes com o fundo exclusivo de investimento (vide nota
3.2 Ttulos e valores mobilirios).
A Companhia possui ainda saldos relativos a receitas diferidas oriundas de
transaes com partes relacionadas, os quais foram mantidos em rubrica
especfica para fins de apresentao, conforme Nota Explicativa n 18.
59
PGINA: 107 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.

b)
Remunerao da Administrao:
2012
Remunerao do Conselho de Administrao
Remunerao da diretoria executiva
319
10.436
2011
219
9.965
A Companhia no possui benefcios ps-emprego, benefcios de resciso de

contrato de trabalho ou outros benefcios de longo prazo. Os benefcios de curto
prazo para a diretoria executiva so os mesmos dos demais funcionrios,
conforme descrito na nota explicativa n 28. Os valores destes benefcios esto
agregados remunerao da diretoria executiva. Em reunio do Conselho de
Administrao, realizada em 05 de janeiro de 2012, a Companhia deliberou sobre
a eleio dos beneficirios do Plano de Opo de Compra de Aes aprovado
em 1 de abril de 2011, onde em suas disposies, so elegveis a receber
opes de compra de aes, os administradores, empregados ou prestadores de
servios do Grupo, que est demonstrado na nota explicativa n 22.
Adicionalmente, a Companhia no mantm quaisquer benefcios para pessoas
chave da administrao de suas partes relacionadas.
Os benefcios a empregados da Companhia, suas controladas e controladas em
conjunto esto divulgados na nota explicativa n 28.
De acordo com a legislao societria brasileira e com o Estatuto Social da
Companhia, responsabilidade dos acionistas fixarem e aprovar em Assembleia
Geral, o montante global da remunerao anual dos administradores. Para o
exerccio findo em 31 de dezembro de 2012 foi aprovado o limite mximo de
remunerao global para os administradores de R$6.497, sem encargos.
60
PGINA: 108 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.

7. Impostos a recuperar
Controladora
(BR GAAP)
2012
2011
Consolidado
(IFRS e BR GAAP)
2012
2011
ICMS a recuperar (a)

IRPJ e CSLL a recuperar
IRRF a recuperar
Pis e Cofins a recuperar
Outros
Total
320.594
7.849
10.365
7.037
10
345.855
20.605
2.282
7.123
3.921
33.931
320.594
14.117
10.378
7.037
1.054
353.180
37.212
4.994
7.799
3.921
1.724
55.650
Ativo circulante
Ativo no circulante
208.490
137.365
18.749
15.182
214.771
138.409
24.608
31.042
(a) Referem-se a crditos acumulados de ICMS prprio e por substituio tributria, oriundos de aplicao de
alquotas diversificadas em operaes de entrada e de sada de mercadoria interestaduais. Os referidos crditos

sero realizados atravs de solicitao de ressarcimento e compensaes de dbitos de mesma natureza junto
ao Estado de origem do crdito.
8. Outros ativos
Controladora
(BR GAAP)
2012
2011
Consolidado
(IFRS e BR GAAP)
2012
2011
Despesas antecipadas (a)

Crditos em precatrios (b)
Liquidao em processamento
Benefcio IPI (c)
Antecipaes de despesas com pessoal
Intermediao de servios a receber
Depsitos em garantia
Outros
Total
12.006
32.796
5.337
6.593
7.998
4.950
6.393
76.073
4.131
8.838
5.493
6.881
4.594
6.944
720
37.601
12.006
32.796
5.337
6.593
14.509
4.950
11.776
87.967
6.085
8.838
20.733
5.493
7.146
11.253
6.944
12.656
79.148
Ativo circulante
Ativo no circulante
37.130
38.943
21.819
15.782
48.062
39.905
59.359
19.789
(a) Referem-se a despesas pagas antecipadamente, decorrente de contratos de publicidade a serem veiculados,
contratos de seguro, impostos, entre outros, que sero apropriados ao resultado de acordo com os prazos
cobertos pelos contratos.
(b) Referem-se a crditos em precatrios dos Estados do Paran e So Paulo. A variao do saldo decorre de
retorno dos crditos de precatrios anteriormente utilizados, conforme descrito na nota explicativa n 21.
(c) Montante a receber de fornecedores decorrente de benefcio de IPI, concedido para linha de eletrodomsticos e
mveis.
61
PGINA: 109 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.

9. Imposto de renda e contribuio social

a)
A tabela a seguir demonstra a reconciliao do efeito tributrio sobre o lucro

antes do imposto de renda e da contribuio social aplicando-se as alquotas
vlidas para a controladora e efeitos consolidados vigentes nos respectivos
exerccios:
Controladora
(BR GAAP)
2012
2011
Lucro (prejuzo) antes do imposto de renda e da contribuio social
Alquota vigente
Expectativa de crdito (dbito) de imposto de renda e contribuio social s
alquotas vigentes
Efeito dos saldos fiscais diferidos devido diferena na alquota da CSSL de
instituies financeiras, de 9% para 15%, Luizacred e Luizaseg
Consolidado
(IFRS e BR GAAP)
2012
2011
(36.673)
34%
14.666
34%
12.469
(4.986)
(24.032)
34%
47.937
34%
8.171
(16.299)
(1.757)
(1.390)
(2.009)
(8.149)
(13.574)
Efeito dos prejuzos fiscais no registrados como impostos diferidos ativos

das controladas Lojas Maia e New-Utd (1)
Constituio de impostos diferidos sobre as diferenas temporrias oriundas
das Lojas Maia, aps incorporao
Excluso - equivalncia patrimonial
Provises tcnicas indedutveis - Lei 9.249/95
Outras (adies) excluses permanentes, lquidas
Crdito (dbito) de imposto de renda e contribuio social
20.741
(2.391)
(891)
29.928
4.460
(465)
(3.000)
20.741
(1.719)
17.287
(3.089)
(1.919)
(36.271)
Corrente
Diferido
Total
Taxa efetiva - %
29.928
29.928
81,6%
(3.000)
(3.000)
20,5%
(16.301)
33.588
17.287
71,9%
(39.059)
2.788
(36.271)
75,7%
(1) O saldo de reconciliao da controladora refere-se ao prejuzo fiscal da New Utd. e F.S.Vasconelos que no pode ser
aproveitado para fins fiscais.
De acordo com a legislao fiscal vigente, os registros contbeis e fiscais do

imposto de renda e da contribuio social dos ltimos cinco exerccios
encontram-se abertos para uma eventual fiscalizao por parte das autoridades
fiscais. Outros impostos e contribuies sociais permanecem sujeitos reviso e
aprovao pelos rgos competentes por perodos variveis de tempo.
62
PGINA: 110 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.

9. Imposto de renda e contribuio social--Continuao

b)
Composio dos saldos ativos e passivos de imposto de renda e contribuio

social diferidos:
Controladora
(BR GAAP)
2012
2011
Imposto de renda e contribuio social diferidos ativo:
Prejuzo fiscal e base negativa de contribuio social
Diferena temporria por adoo de RTT (2)
Proviso para devedores duvidosos
Proviso para perda em estoques
Proviso para riscos fiscais, cveis e trabalhistas
Proviso para riscos fiscais, cveis e trabalhistas em
combinao de negcios
Outras provises
Imposto de renda e contribuio social diferidos passivo:

Amortizao de intangvel em combinao de negcios
Outros
Imposto de renda e contribuio social diferido
Consolidado
(IFRS e BR GAAP)
2012
2011
75.337
18.459
7.159
49.849
68.747
3.219
9.512
5.112
28.620
75.337
61.539
7.159
51.899
72.470
3.219
51.618
5.112
30.256
1.648
152.452
7.123
122.333
10.619
206.553
4.345
11.887
178.907
(4.694)
(4.694)
147.758
122.333
(4.694)
(129)
(4.823)
201.730
(10.693)
(72)
(10.765)
168.142
(2) A Companhia adotou o Regime Tributrio de Transio (RTT), permitido pela Lei n 11.941/09 que, a partir da adoo de
novas prticas contbeis, cria diferenas temporrias para as bases fiscais.
O ativo registrado limita-se aos valores cuja realizao amparada por

projees de bases tributveis futuras, aprovadas pela Administrao. As
projees de resultados tributveis futuros incluem vrias estimativas referentes
a desempenho da economia brasileira e internacional, seleo de taxas de
cmbio, volume e preo de venda, alquotas de impostos, entre outros, que
podem apresentar variaes em relao aos dados e aos valores reais. Como o
resultado do imposto de renda e da contribuio social sobre o lucro decorre no
somente do lucro tributvel, mas tambm da estrutura tributria e societria do
Grupo, da expectativa de realizao das diferenas temporariamente
indedutveis, da existncia de receitas no tributveis, despesas no dedutveis
e de diversas outras variveis, no existe uma correlao direta entre o lucro
lquido da Companhia e de suas controladas e controladas em conjunto e o
resultado do imposto de renda e da contribuio social sobre o lucro. Portanto, a
evoluo da realizao das diferenas temporariamente indedutveis no deve
ser considerada como um indicativo de lucros futuros da Companhia e de suas
controladas e controladas em conjunto.
63
PGINA: 111 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.


b)
Composio dos saldos ativos e passivos de imposto de renda e contribuio

social diferidos:--Continuao
A expectativa de realizao do imposto de renda e contribuio social diferidos
em 31 de dezembro de 2012 como segue:
Ano de realizao
2013
2014
2015
2016
2017 em diante
Controladora
(BR GAAP)
40.474
20.947
26.010
31.638
28.689
147.758
Consolidado
(IFRS e BR GAAP)
91.124
17.476
23.574
29.246
40.310
201.730
64
PGINA: 112 de 164
65
10.512
168.142
(10.693)
(72)
(10.765)
61.958
13.731
51.618
5.112
30.256
4.345
11.887
178.907
Saldo em
31/12/2011
58.235
13.731
9.512
5.112
28.620
7.123
122.333
Saldo em
31/12/2011
33.588
5.999
(57)
5.942
13.379
(13.731)
9.921
2.047
21.643
(4.345)
(1.268)
27.646
Advindo de
incorporao
(4.503)
29.928
Reconhecido
no resultado
(4.503)
(4.503)
Advindo de
incorporao
(191)
(191)
17.102
(13.731)
8.947
2.047
21.229
(5.475)
30.119
Reconhecido
no resultado
201.730
(4.694)
(129)
(4.823)
75.337
61.539
7.159
51.899
10.619
206.553
Saldo em
31/12/2012
147.758
(4.694)
(4.694)
75.337
18.459
7.159
49.849
1.648
152.452
Saldo em
31/12/2012
A Companhia adotou o Regime Tributrio de Transio (RTT), permitido pela Lei n 11.941/09 que, a partir da adoo de novas prticas contbeis, cria diferenas temporrias para as bases fiscais.
363
10.512
10.512
Reconhecido
diretamente no
patrimnio lquido(2)
10.512
10.512
Reconhecido
diretamente no
patrimnio lquido (2)
Os valores reconhecidos diretamente no patrimnio liquido referem-se a efeitos fiscais temporrios sobre gastos relacionados oferta pblica de aes e que foram registrados diretamente no patrimnio lquido,
2.788
154.479
363
363
Apresentao
lquida com
passivos
363
363
Apresentao
lquida com
passivos
(2)
3.053
(72)
2.981
(3.415)
(10.994)
11.996
(1.211)
10.439
(14.198)
7.190
(193)
Reconhecido no
resultado
(13.746)
(13.746)
65.010
14.213
39.622
6.323
19.817
18.543
4.697
168.225
Saldo em
31/12/2010
(6.181)
(10.994)
(66)
(1.211)
8.803
6.649
(3.000)
Reconhecido no
resultado
(1)

Outros
Consolidado
Diferena temporria por adoo de RTT(1)
Proviso para riscos
Proviso para riscos em combinao de negcios
Outras provises

Outros
64.053
14.213
9.578
6.323
19.817
474
114.458
Saldo em
31/12/2010
A movimentao dos impostos diferidos em cada um dos exerccios apresentados, como segue:
Composio dos saldos ativos e passivos de imposto de renda e contribuio social diferidos:--Continuao
Controladora
Proviso para riscos
Outras provises
b)

Magazine Luiza S.A.

Verso : 1
Notas Explicativas
PGINA: 113 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.

10. Investimentos em controladas

A seguir, so apresentados os detalhes das controladas da Companhia no
encerramento de cada exerccio:
Nome da controlada
Lojas Maia (*)
LAC
(*)
Principal atividade
Participao - %
2012 e 2011
Comrcio varejista - bens de consumo

Administradora de consrcios
100%
100%
Incorporada integralmente por sua controladora em 30 de abril de 2012.
A movimentao dos investimentos em controladas, apresentado nas demonstraes

financeiras individuais, como segue:
Luiza Administradora de
consrcio (LAC)
2012
2011
Quotas/aes possudas
Ativos circulantes
Ativos no circulantes
Passivos circulantes
Passivos no circulantes
Receita lquida
6.500
15.569
2.188
3.337
2.148
30.755
6.500
11.815
2.170
3.607
607
25.795
Capital social
Patrimnio lquido (passivo a descoberto)
Lucro (prejuzo) lquido do exerccio
6.500
12.272
2.501
Movimentao dos investimentos (proviso para perda)
2012
Saldos no incio do perodo

Adiantamento para futuro aumento de capital AFAC
Perda na subscrio de aes
Acervo contbil lquido incorporado
Saldos no fim do perodo
9.771
-
Total de investimentos em controladas

Grupo de consrcio (LAC)
Lojas Maia
2.501
12.272
6.500
9.771
(354)
2011
10.125
(354)
9.771
2012
2011
12.272
12.272
9.771
63.106
72.877
Lojas Maia
30/04/2012
Data da
incorporao
2011
5.000
269.761
210.580
311.663
336.331
311.951
5.000
270.313
190.955
288.716
340.026
777.998
47.000
(167.653)
(30.177)
17.000
(167.473)
10.246
30/04/2012
63.106
30.000
(62.929)
(30.177)
-
2011
96.017
12.000
(55.157)
10.246
63.106
66
PGINA: 114 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.

10. Investimentos em controladas--Continuao

Em 2011, o resultado de equivalncia patrimonial impactado por uma despesa de
equivalncia patrimonial no montante de R$22.631, referente equivalncia
patrimonial da controlada New-Utd Utilidades Domsticas S.A. at o momento de sua
incorporao societria, em 31 de outubro de 2011, assim como em 2012 o resultado
de equivalncia patrimonial impactado pelo resultado negativo no montante de
R$30.177, referente equivalncia patrimonial da controlada Lojas Maia no perodo
de quatro meses, at sua incorporao societria, ocorrida em 30 de abril de 2012,
conforme descrito a seguir:
Incorporao societria da controlada F.S. Vasconcelos Ltda. - Lojas Maia
Em Assemblia Geral Extraordinria, realizada em 30 de abril de 2012, foi aprovado o
Protocolo e Justificao da Incorporao Societria da F.S. Vasconcelos e Cia. Ltda.
(Lojas Maia), sem aumento do capital social da Companhia, sendo a Lojas Maia
controlada integral da mesma.
O acervo lquido contbil incorporado na data-base de 30 de abril de 2012 est assim
demonstrado:
Contas a receber
Estoques
Partes relacionadas
Outros ativos
Ativos circulantes
30/04/2012
5.459
77.162
157.242
13.239
2.866
13.793
269.761
Impostos de renda e contribuio social diferidos

Depsitos judiciais
Outros ativos
Investimentos em controladas em conjunto
Imobilizado
Intangvel
5.169
17.598
38.750
16
30.532
81.825
36.690
210.580
Total de ativos
480.341
Fornecedores
Impostos a recolher
Partes relacionadas
Receita diferida
Proviso para contingncias
Receita diferida
Acervo lquido negativo
Total de passivos e acervo lquido negativo
30/04/2012
180.176
39.109
12.577
347
52.732
10.406
16.316
311.663
85.386
84.000
154.369
9.673
2.903
336.331
(167.653)
480.341
No momento da incorporao, o gio oriundo da aquisio da F.S. Vasconcelos &

Cia. Ltda. (Lojas Maia) no montante de R$230.579 e os respectivos valores justos
remanescentes dos ativos adquiridos e passivos assumidos calculados no momento
da combinao de negcios, anteriormente registrados na rubrica de Investimentos
em Controladas nas demonstraes financeiras individual da Controladora, foram
reclassificados para a rubrica de Ativo Intangvel (nota 13).
67
PGINA: 115 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.

11. Investimentos em controladas em conjunto (joint ventures)

Luizacred
2012
2011
Aes totais - em milhares
Percentual de participao direta
Ativos circulantes
Receitas lquidas
Capital social
Patrimnio lquido
Lucro lquido do exerccio
Movimentao dos investimentos
Saldos no incio do exerccio
Aumento de capital
Ganho de participao relativa
Adio por incorporao de controlada
Dividendos propostos
Saldos no fim do exerccio
978
50% (i)
847
40,55% (i)
13.883
50%
13.883
50%
3.299.478
326.972
3.224.852
38.096
1.334.394
2.944.752
326.468
2.955.772
12.468
1.057.740
124.647
122.432
109.885
54.907
172.670
104.350
91.910
83.626
35.838
137.508
274.623
363.502
14.782
226.624
302.980
45.494
13.884
82.286
21.240
13.884
76.796
14.942
2012
2011
2012
2011
38.398
(7.949)
75
10.619
41.143
37.116
(6.189)
7.471
38.398
122.858
19.465
30.532
(1.131)
10.027
181.751
Total de investimentos em controladas em conjunto

Luizacred
Luizaseg
(i)
Luizaseg
2012
2011
51.802
55.157
(2.489)
18.388
122.858
2012
2011
181.751
41.143
222.984
122.858
38.398
161.256
Em 2011 a participao direta era de 40,55%. Indiretamente atravs da

controlada Lojas Maia, a Companhia detinha 9,45% de participao adicionais
perfazendo o total de 50% de participao direta e indireta. Em 30/04/2012, aps
a incorporao das Lojas Maia, a Companhia obteve a participao direta de
50% do capital. As participaes da Companhia em joint ventures so como
segue:
a)
Participao direta e indireta de 50% do capital social votante da Luizacred,

controlada em conjunto com o Banco Itacard S.A. que tem por objeto oferta,
distribuio e comercializao de produtos e servios financeiros aos clientes
na rede de lojas da Companhia.
68
PGINA: 116 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.

11. Investimentos em controladas em conjunto (joint ventures)-Continuao

b)
Participao de 50% do capital social votante da Luizaseg, controlada em

conjunto com a NCVP Participaes Societrias S.A., subsidiria da Cardif
do Brasil Seguros e Previdncia S.A., tem por objeto desenvolvimento,
venda e administrao de garantias estendidas para qualquer tipo de produto
vendido no Brasil atravs da rede de lojas da Companhia. As participaes
em cada um dos ativos, passivos, receitas e despesas dos empreendimentos
controlados em conjunto esto consolidados, proporcionalmente a
participao da Companhia, com itens similares, linha a linha, nessas
demonstraes
financeiras
consolidadas,
conforme
opo
do
pronunciamento tcnico CPC 19 - Investimento em Empreendimentos
Controlados em Conjunto (Joint Venture).
c)
As participaes em cada um dos ativos, passivos, receitas e despesas dos

empreendimentos controlados em conjunto esto consolidados,
proporcionalmente a participao da Companhia, com itens similares, linha a
linha, nessas demonstraes financeiras consolidadas, conforme opo do
pronunciamento tcnico CPC 19 - Investimento em Empreendimentos
Controlados em Conjunto (Joint Venture).
Em 16 de janeiro de 2012, atravs da Assembleia Geral de acionistas da controlada

em conjunto Luizacred, foi aprovado aumento de capital no montante de R$48.000,
em espcie, com a emisso de 130.852 novas aes, sendo 65.426 preferenciais e
65.426 ordinrias. Os recursos foram aportados conforme quadro societrio:
Acionista
Itaucard
Magazine Luiza
Lojas Maia
Total
Preferenciais
Ordinrias
244.404
198.212
46.192
488.808
244.404
198.212
46.192
488.808
% do capital social
50,00%
40,55%
9,45%
100,00%
69
PGINA: 117 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.

12. Imobilizado
A movimentao do imobilizado, durante os exerccios findos em 31 de dezembro de
2012 e de 2011, como segue:
a)
Controladora
Mveis e utenslios
Mquinas e equipamentos
Veculos
Computadores e perifricos
Benfeitorias
Obras em andamento
Outros
Saldo em:
31.12.2011
58.378
29.959
22.651
38.796
205.008
52.563
9.940
417.295
Edificaes
Mveis e utenslios
Veculos
Benfeitorias
Obras em andamento
Outros
Saldo em:
31.12.2010
4.927
39.347
19.425
20.373
33.060
207.432
6.742
331.306
Mveis e utenslios
Veculos
Benfeitorias
Obras em andamento
Outros
Custo
124.130
60.109
39.505
124.582
474.040
66.935
14.726
904.027
Adies
4
783
869
85.768
49.214
136.638
Adio por
incorporao de
controlada
Depreciao
7.331
(10.664)
4.503
(2.349)
4.418
(3.054)
13.601
(16.041)
51.016
(23.977)
956
(3.020)
81.825
(59.105)
Baixas
(2.242)
(3)
(1.185)
(3.430)
Transferncia
26.797
12.874
2.710
7.016
69.483
(71.393)
(47.487)
-
Saldo em:
31.12.2012
79.600
44.991
27.508
43.372
302.399
66.935
8.418
573.223
Adies
20.867
12.003
6.496
15.698
27.243
48.883
5.926
137.116
Adio por
incorporao
de controlada Depreciao
(68)
3.335
(7.773)
(1.889)
(1.906)
2.373
(12.182)
138
(26.935)
37
(1.031)
5.883
(51.784)
Baixas
(4.859)
(11)
(28)
(326)
(2)
(5.226)
Transferncia
2.613
420
(2.284)
(153)
(2.544)
3.680
(1.732)
-
Saldo em:
31.12.2011
58.378
29.959
22.651
38.796
205.008
52.563
9.940
417.295
2012
Depreciao
acumulada
(44.530)
(15.118)
(11.997)
(81.210)
(171.641)
(6.308)
(330.804)
Lquido
79.600
44.991
27.508
43.372
302.399
66.935
8.418
573.223
Custo
93.772
42.773
31.843
114.478
353.095
52.563
15.133
703.657
2011
Depreciao
acumulada
(35.394)
(12.814)
(9.192)
(75.682)
(148.087)
(5.193)
(286.362)
Lquido
58.378
29.959
22.651
38.796
205.008
52.563
9.940
417.295
70
PGINA: 118 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.

12. Imobilizado--Continuao
b)
Consolidado
Mveis e utenslios
Veculos
Benfeitorias
Obras em andamento
Outros
Saldo em:
31.12.2011
72.172
35.915
26.798
42.284
247.898
52.563
12.308
489.938
Edificaes
Mveis e utenslios
Veculos
Benfeitorias
Obras em andamento
Outros
Saldo em:
31.12.2010
5.012
45.440
22.920
25.054
33.958
217.468
8.989
358.841
Mveis e utenslios
Veculos
Benfeitorias
Obras em andamento
Outros
(1)
c)
Custo
124.130
60.109
39.505
124.582
474.040
66.935
20.279
909.580
Adies
4
783
869
85.768
63.275
150.699
Depreciao
(10.664)
(2.349)
(3.054)
(16.041)
(23.977)
(5.749)
(61.834)
Adies
29.380
14.745
6.501
19.845
61.132
48.883
6.883
187.369
Adio por
combinao
negcio
3.735
2.362
6
6.103
2012
Depreciao
acumulada
(44.530)
(15.118)
(11.997)
(81.210)
(171.641)
(9.899)
(334.395)
Baixas
(2.242)
(3)
(1.373)
(3.618)
Depreciao
(68)
(8.934)
(2.257)
(2.524)
(13.391)
(27.795)
(1.834)
(56.803)
Lquido
79.600
44.991
27.508
43.372
302.399
66.935
10.380
575.185
Custo
110.064
49.555
36.906
119.314
397.040
52.563
17.779
783.221
Transferncia
20.334
11.421
2.981
17.129
77.609
(71.393)
(58.081)
-
Baixas
(4.859)
(11)
(28)
(623)
(51)
(5.572)
Saldo em:
31.12.2012
79.600
44.991
27.508
43.372
302.399
66.935
10.380
575.185
Transferncia
(85)
2.562
507
(2.205)
133
(2.907)
3.680
(1.685)
-
2011
Depreciao
acumulada
(37.892)
(13.640)
(10.108)
(77.030)
(149.142)
(5.471)
(293.283)
Saldo em:
31.12.2011
72.172
35.915
26.798
42.284
247.898
52.563
12.308
489.938
Lquido
72.172
35.915
26.798
42.284
247.898
52.563
12.308
489.938
Os investimentos em modernizao e adequao das instalaes de lojas foram substancialmente financiados pela Caixa
Econmica Federal, conforme pode ser verificado em maiores detalhes na nota explicativa n 15 .
Taxas de depreciao
Conforme descrito na nota explicativa n 2.15, o Grupo revisa a vida til estimada
dos bens do imobilizado e o respectivo valor residual anualmente, ao final de
cada exerccio.
71
PGINA: 119 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.

12. Imobilizado--Continuao
c)
Taxas de depreciao--Continuao
As taxas anuais de depreciao so demonstradas a seguir:
Edificaes
Mveis e utenslios
Veculos leves
Veculos pesados
Benfeitorias
2012
2011
1,67%
10%
5%
20%
14,3%
20%
6,7%
1,67%
10%
5%
20%
14,3%
20%
6,7%
Em 31 de dezembro de 2012, o Grupo possua bens imobilizados totalmente

depreciados em operao no montante de R$81.641 (R$86.547 em 31 de
dezembro de 2011). O Grupo no possui itens imobilizados ociosos ou mantidos
para venda.
d)
Teste de reduo ao valor recupervel de ativos - impairment

Os itens do ativo imobilizado que apresentam sinais de que seus custos
registrados so superiores aos seus valores de recuperao, so revisados
detalhadamente para determinar a necessidade de proviso para reduo do
saldo contbil a seu valor de realizao.
A menor unidade geradora de caixa determinada pela Companhia para avaliar a
capacidade de recuperao do ativo imobilizado corresponde a cada uma de
suas lojas. Foram estabelecidos indicadores de desempenho operacional e
financeiro e, para as lojas que apresentam indicadores negativos, a
Administrao efetuou anlise detalhada do valor recupervel para cada ativo
pelo mtodo do fluxo de caixa futuro individual (por loja) descontado a valor
presente e comparado ao valor lquido dos ativos. Com base nos clculos
efetuados, no foram identificados ativos que necessitem de proviso para
reduo ao seu valor de recuperao.
Nos exerccios apresentados no foram identificados eventos que indicassem a
necessidade de efetuar clculos para avaliar eventual reduo do imobilizado ao
seu valor de recuperao.
72
PGINA: 120 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.

13. Intangvel
A movimentao registrada durante os exerccios findos em 31 de dezembro de 2012
e 2011 foi a seguinte:
a)
Controladora
Adies
Adio por
incorporao de
controlada
284
19.491
19.775
230.578
36.013
397
278
267.266
Saldo em:
31.12.2010
Adies
Adio por
incorporao de
controlada
25.327
29.551
24.432
13.129
2.710
95.149
57.951
1.301
9.690
13.483
3
82. 428
Saldo em:
31.12.2011
gio na aquisio de
novas redes
Fundo de comrcio
Software
Projetos em andamento
Outros
gio na aquisio de
novas redes
Fundo de comrcio
Software
Outros
83.278
46.095
32.837
13.301
205
175.716
Custo
gio na aquisio de
novas redes
Fundo de comrcio
Software
Outros
325.451
120.882
86.511
17.687
6.642
557.173
2012
Amortizao
acumulada
(11.595)
(51.691)
(52.498)
(6.340)
(122.124)
17.416
17.416
Lquido
313.856
69.191
34.013
17.687
302
435.049
Baixas
Amortizao
(14.996)
(12.124)
(217)
(27.337)
Amortizao
Saldo em:
31.12.2012
2.079
12.619
(14.734)
36
-
313.856
69.191
34.013
17.687
302
435.049
(371)
(371)
Transferncia
Saldo em:
31.12.2011
4.572
11.217
(13.311)
(2.478)
-
83.278
46.095
32.837
13.301
205
175.716
(6.745)
(12.502)
(30)
(19.277)
Custo
94.872
84.602
73.210
13.301
6.495
272.480
Transferncia
2011
Amortizao
acumulada
(11.594)
(38.507)
(40.373)
(6.290)
(96.764)
Lquido
83.278
46.095
32.837
13.301
205
175.716
73
PGINA: 121 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.

13. Intangvel--Continuao
b)
Consolidado
gio na aquisio de novas redes

Fundo de comrcio
Parceiras comerciais
Software
Outros
Saldo em :
31.12.2011
313.857
80.452
5.983
32.692
13.398
2.526
448.908

Fundo de comrcio
Software
Outros
Saldo em :
31.12.2010
255.906
69.618
7.847
23.909
13.226
4.113
374.619

Fundo de comrcio
Software
Outros
Custo
325.451
120.882
13.506
87.467
17.687
6.667
571.660
Adies
284
19.491
4.407
24.182
Amortizao
(18.563)
(658)
(12.124)
(356)
(31.701)
Baixas
(371)
(280)
(651)
Transferncia
7.302
11
13.497
(14.831)
(5.979)
-
Saldo em:
31.12.2012
313.857
69.191
5.336
34.349
17.687
318
440.738
Adies
57.951
6.312
10.421
13.483
21
88.188
Adio por
combinao
negcio
16.235
16.235
Amortizao
(16.285)
(994)
(12.855)
(30.134)
Transferncia
4.572
(870)
11.217
(13.311)
(1.608)
-
Saldo em:
31.12.2011
313.857
80.452
5.983
32.692
13.398
2.526
448.908
2011
Amortizao
acumulada
(11.594)
(48.913)
(7.523)
(41.895)
(5.435)
(115.360)
Lquido
313.857
80.452
5.983
32.692
13.398
2.526
448.908
2012
Amortizao
acumulada
(11.594)
(51.691)
(8.169)
(53.118)
(6.350)
130.922
Lquido
313.857
69.191
5.337
34.349
17.687
317
440.738
Custo
325.451
129.365
13.506
74.587
13.398
7.961
564.268
O saldo referente ao gio decorrente da aquisio de novas redes de lojas

proveniente do processo de incorporao das empresas adquiridas pela
Companhia. Os valores referentes aos gios foram amortizados linearmente at
o ano de 2007. A partir de 1 de janeiro de 2008, data de transio das
demonstraes financeiras s novas prticas contbeis, estes gios deixaram de
ser amortizados contabilmente, uma vez que se referem a ativos intangveis de
vida til indefinida. Assim, os gios passaram a ser avaliados quanto a sua
recuperao futura com base em projees de resultados, por loja, preparadas
pela Administrao e aprovadas pelo Conselho de Administrao.
74
PGINA: 122 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.

b)
Consolidado--Continuao
Os demais saldos so classificados como ativos intangveis com prazo de vida
til definida, representados substancialmente por valores pagos na aquisio de
novos pontos comerciais (fundos de comrcio), que so amortizados linearmente
por 10 anos, perodo que reflete os direitos contratuais sobre o tempo de
permanncia no imvel alugado, e tambm softwares, que so amortizados pelo
prazo mdio das licenas obtidas.
Os softwares referem-se ao custo das licenas do sistema de gesto empresarial
e que vem sendo amortizado linearmente em cinco anos. Alguns mdulos desse
sistema ainda no esto operando e, portanto, esto registrados na rubrica
projetos em andamento.
As despesas relativas amortizao dos ativos intangveis com vida til definida
so registradas na rubrica de Depreciao e amortizao, no resultado do
exerccio. O Grupo no possui ativos intangveis gerados internamente.
Testes de no recuperao do gio e intangveis
O gio e outros ativos intangveis foram submetidos a teste de desvalorizao em
31 de dezembro de 2012 e 2011, segundo o mtodo descrito na nota explicativa
n 2.5.
A Administrao elaborou uma estimativa dos valores recuperveis ou valores
em uso de todos os ativos. As premissas adotadas esto descritas adiante.
Os testes de no recuperao compreendem a apurao dos valores
recuperveis das unidades geradoras de caixa (UGCs), as quais correspondem
ao agrupamento de lojas das redes adquiridas, para os quais o gio e os
intangveis foram alocados, conforme segue:
gio relativo a aquisies de redes na regio sul

gio relativo aquisio das Lojas Maia
gio relativo aquisio da New-Utd
Total
2012
2011
25.327
230.579
57.951
313.857
25.327
230.579
57.951
313.857
75
PGINA: 123 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.

b)
Consolidado--Continuao
Testes de no recuperao do gio e intangveis--Continuao
Para avaliao interna, os testes compreendem a apurao do valor em uso de
cada UGC, de acordo com os princpios descritos na nota explicativa n 2.5. O
valor em uso apurado segundo o mtodo do fluxo de caixa descontado, antes
dos impostos, adotando-se as seguintes taxas:
Taxa de desconto
Fluxo de caixa descontado
Taxa de crescimento mdio ponderado nos 10 primeiros anos
Perpetuidade
10,5% (1)
8,8%
3,5%
(1) Taxa CAPM (Custo Mdio de Capital Prprio)
As premissas de fluxos de caixa futuros e perspectivas de crescimento para as

regies geogrficas onde se encontra cada UGC baseiam-se no oramento anual
da Companhia e nos planos de negcios dos prximos 10 exerccios aprovados
pelo Conselho de Administrao, bem como em dados de mercado comparveis,
representando a melhor estimativa da Administrao quanto s condies
econmicas vigentes durante a vida econmica til do grupo de ativos geradores
de fluxos de caixa.
A partir dos testes realizados, a Companhia no identificou perdas por no
recuperao dos gios registrados.
76
PGINA: 124 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.

14. Fornecedores
Controladora
(BR GAAP)
2012
2011
Mercadorias para revenda - mercado interno
Outros fornecedores
Ajuste a valor presente
1.323.817
14.369
(12.194)
1.325.992
1.077.806
26.690
(13.483)
1.091.013
Consolidado
(IFRS e BR GAAP)
2012
2011
1.325.980
14.369
(12.194)
1.328.155
1.257.299
26.690
(16.215)
1.267.774
As operaes de compra a prazo, basicamente fornecedores de mercadorias para

revenda, so trazidas a seu valor presente na data das transaes, em virtude de
seus prazos, usando a taxa mdia de encargos financeiros que a Companhia incorre
quando de suas captaes, destacada na nota 2.7.3, sendo esta taxa considerada,
pela Administrao da Companhia, ao realizar avaliaes de mercado quanto ao
valor do dinheiro no tempo e os riscos especficos para seus ativos e passivos.
O ajuste a valor presente de compras registrado na rubrica Fornecedores (tendo
como contrapartida a rubrica Estoques) e sua reverso lanada na rubrica Custo
das mercadorias vendidas, pela fruio de prazo.
77
PGINA: 125 de 164
78
107,5% a 118,8% do
CDI ao ano (idem em
2011)
CDI/TJLP/LIBOR
(idem em 2011)
113% do CDI
105% do CDI
Capital de giro (b)
94.979
496.278
20.366
591.257
538.594
32.297
317.198
918.766
18.032
200.180
202.679
1.235.964
801.494
13.579
129.671
581.664
20.392
711.335
658.646
32.297
Consolidado
2012
2011
(c)
A Companhia possui contratos de arrendamento mercantil financeiro relacionados a: (i) aeronave, cujo contrato foi celebrado no exerccio de 2005 e possui
vencimento final em 2016. Para este contrato foram depositados em garantia R$1.232, (equivalentes a US$610 mil), registrados na rubrica de Outros ativos no
circulantes, que ser resgatado no vencimento final do contrato. Este depsito, equivalente a 15% do valor total do bem, atualizado pela variao cambial,
cuja contrapartida reconhecida no resultado do perodo; (ii) equipamentos de informtica e software, cujos contratos possuem vencimentos finais em 2019.
Parte das captaes foi contratada em moeda estrangeira, sobre as quais incidem juros pr-fixados e variao cambial. Com o objetivo de proteger suas
operaes contra riscos de variaes na taxa de cmbio, a Companhia contratou operaes de swap, substituindo os encargos contratados por juros psfixados referenciados em CDI. Trata-se de uma operao totalmente casada, que no expe a Companhia a riscos cambiais ou taxas de juros externas. O
efeito desta operao est demonstrado na Nota Explicativa n 30.
Estes financiamentos tm como garantia avais, penhor mercantil e parte dos recebveis de cartes de crdito, conforme descrito na Nota Explicativa n 4.
317.198
918.766
18.032
200.180
202.679
1.235.964
801.494
13.579
Controladora
2012
2011
(b)
Dez/19
Jun/14
Out/13
Mar/15
Dez/13
Vencimento
final
Os emprstimos contratados junto ao BNDES possuem a natureza de: (i) financiamento para a abertura de novas lojas e (ii) aquisio de instalaes e de
equipamentos. Estes contratos tm vencimentos de principal e juros pagos mensalmente.
(b)
Alienao fiduciria/
Depsitos em garantia
-
Fiana bancria
Garantias
(a)
Passivo circulante
Passivo no circulante
Arrendamentos Mercantis
Financeiros (c)
Debntures - Oferta restrita (d)
Notas promissrias (e)
(i)
TJLP +
2,38% ao ano (ii)
IPCA + 8,91% ao
ano (idem em 2011)
Encargo
BNDES (a)
Modalidade
15. Emprstimos e financiamentos

Magazine Luiza S.A.

Verso : 1
Notas Explicativas
PGINA: 126 de 164
79
(e)
(d)
Em 04 de outubro de 2012, o Conselho de Administrao da Companhia aprovou a realizao da sua segunda emisso de notas promissrias, em srie nica,
para distribuio pblica com esforos restritos de colocao. Foram emitidas 20 Notas Promissrias, com valor nominal unitrio de R$10.000, totalizando
R$200.000. As Notas Promissrias possuem prazo de vigncia de 360 dias aps a data de emisso. As Notas Promissrias no tem seu valor nominal unitrio
atualizado e rendem juros remuneratrios, calculados a partir da data de emisso, correspondentes a 105,00% da variao acumulada das taxas mdias dirias
dos DI - Depsitos Interfinanceiros. Os recursos captados foram destinados ao reforo da posio de caixa da Companhia.
As debntures foram integralizadas no dia 06 de janeiro de 2012, aps registro e cumprimento das normas de liquidao da CETIP, pelo seu valor unitrio
acrescidos da respectiva remunerao pro rata temporis desde a data de emisso at a data da efetiva integralizao.
As debntures tero prazo de vigncia de 30 meses aps a data de emisso, vencendo-se, portanto, em 26 de junho de 2014. As debntures no tero seu
valor nominal atualizado e rendero juros remuneratrios correspondentes a 113% da variao acumulada das taxas mdias dirias do DI - Depsitos
Interfinanceiros, os quais sero pagos semestralmente, sendo o primeiro pagamento feito em 26 de junho de 2012. Para esta operao, a Companhia incorreu
em custos de transao no valor de R$1.722, que sero apropriados ao resultado pelo mesmo prazo de vigncia. Considerando os custos da operao, a taxa
efetiva de juros (TIR) projetada de aproximadamente 116,38% do CDI, ao ano.
A Companhia realizou a primeira emisso de debntures simples, no conversveis em aes, em srie nica, para distribuio pblica com esforos restritos de
colocao, em conformidade com a Instruo CVM n 476/09, com data de emisso em 26 de dezembro de 2011. Foram emitidas 200 debntures, com valor
nominal unitrio de R$1.000, totalizando o valor de R$200.000.
15. Emprstimos e financiamentos--Continuao

Magazine Luiza S.A.

Verso : 1
Notas Explicativas
PGINA: 127 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.

15. Emprstimos e financiamentos--Continuao

A Companhia mantm alguns contratos de capital de giro com clusulas restritivas
(covenants). As clusulas ligadas a ndices financeiros referem-se :
i.
Banco do Brasil: manuteno da relao dvida lquida ajustada/EBITDA no

superior a 3 vezes. Por dvida lquida ajustada deve-se entender o somatrio de
todos e quaisquer emprstimos bancrios, includas as debntures, excluindo-se
as operaes de compror e vendor, menos caixa e equivalentes de caixa
somados aos recebveis de cartes de crdito.
ii.
Caixa Econmica Federal: manuteno da relao dvida lquida/EBITDA no

superior a 3,5 vezes. Adicionalmente, exigida comprovao da utilizao dos
recursos disponibilizados atravs de plano de investimento e relatrio de usos.
Em 31 de dezembro de 2012, a Companhia est adimplente s clusulas restritivas

(covenants) descritas acima.
16. Depsitos interfinanceiros
Modalidade
Encargos
103,9% do CDI
Consolidado
(IFRS e BR GAAP)
2012
2011
990.021
981.478
Os Certificados de Depsitos Interbancrios - CDI so ttulos emitidos por instituies

financeiras e sua negociao restrita ao mercado interbancrio. Referem-se s
captaes interbancrias efetivadas pela Luizacred junto ao Ita Unibanco, cujos
vencimentos so como segue:
Consolidado
At 90 dias
De 91 a 365 dias
989.094
927
990.021
80
PGINA: 128 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.

17. Operaes com cartes de crdito

Referem-se a valores a repassar pela controlada em conjunto Luizacred a outros
estabelecimentos comerciais por vendas realizadas com carto de crdito private
label do Grupo.
18. Receita diferida

Controladora
(BR GAAP)
2012
2011
Receita diferida com terceiros:
Contrato de exclusividade com Banco Itacard (a)
Contrato sobre direito de explorao - folha de pagamento (b)
Acordo comercial - Cardif (c)
Consolidado
(IFRS e BRGAAP)
2012
2011
184.000
1.531
38.360
223.891
196.500
5.207
201.707
184.000
1.531
45.860
231.391
196.500
5.207
16.802
218.509
Receita diferida com partes relacionadas:

Contrato de exclusividade com a Luizacred (d)
188.380
48.000
94.192
99.844
Total de receitas diferidas
412.271
249.707
325.583
318.353
Passivo circulante
37.104
375.167
19.217
230.490
(a)
31.560
294.023
24.092
294.261
Em 27 de setembro de 2009, a Companhia celebrou um Acordo de Associao, firmado junto s instituies

financeiras Ita Unibanco Holding S.A. (Ita) e Banco Itacard S.A., atravs do qual a Companhia cedeu
Luizacred a exclusividade do direito de oferta, distribuio e comercializao de produtos e servios financeiros
na sua rede de lojas, pelo prazo de 20 anos.
Pela referida associao as Instituies Ita pagaram vista o montante de R$250.000, sendo: (i) R$230.000
relacionados consecuo da negociao em si, sem direito de regresso, e; (ii) R$20.000 vinculados ao
cumprimento de metas de rentabilidade na Luizacred, sujeitos devoluo de parte ou da integralidade do
valor, a serem apropriados a resultado no perodo do contrato, ou seja, 20 anos, a medida do cumprimento das
metas.
(b)
Em 30 de junho de 2008, a Companhia celebrou com instituio financeira contrato de cesso do direito
exclusivo de explorao de sua folha de pagamento pelo prazo de cinco anos para a prestao de servios
bancrios aos seus empregados. Essa parceria propiciou o ingresso de R$20.250 no caixa da Companhia. O
reconhecimento da receita decorrente dos recursos recebidos apropriado ao resultado durante o perodo de
vigncia do contrato.
(c)
Em 21 de junho de 2012, considerando a incorporao societria da controlada Lojas Maia, bem como a
inteno de renovao e prorrogao do Acordo Operacional e Comercial para distribuio de servios diversos
de seguros, na rede de distribuio do Magazine Luiza, at 31 de dezembro de 2015, a Companhia celebrou
com a Cardif do Brasil um aditivo aos acordos supracitados, propiciando o ingresso de R$80.000 no caixa da
Companhia, sendo destes R$30.000 destinados controlada em conjunto Luizacred, tendo em vista a renncia
desta prioridade na distribuio do seguro de perda e roubo de cartes de crdito. O reconhecimento da
receita decorrente deste acordo apropriado ao resultado durante o perodo de vigncia do contrato.
81
PGINA: 129 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.

18. Receita diferida--Continuao

(d)
Em 29 de dezembro de 2010, a controlada Lojas Maia celebrou acordo de associao com a Luizacred,
controlada em conjunto, atravs do qual concedeu exclusividade do direito de oferta, distribuio e
comercializao de produtos e servios financeiros na sua rede de lojas, pelo prazo de 19 anos. Por essa
associao, a Luizacred pagou em dinheiro o montante de R$160.000 a Lojas Maia (no consolidado R$80.000
so eliminados contra intangvel da Luizacred), que so apropriados ao resultado durante o perodo de vigncia
do contrato. Como parte desse acordo de associao, o montante de R$20.000, mencionado no item (a) ii
acima foi aumentado para R$55.000.
Em 16 de dezembro de 2011, a Companhia celebrou um aditamento ao acordo de associao com a controlada
em conjunto Luizacred, em virtude do acrscimo nas operaes da Companhia, advindo da aquisio da NewUtd. Por este aditamento, a Luizacred pagou em dinheiro o montante de R$48.000 Companhia, que sero
apropriados ao resultado durante o perodo de vigncia remanescente do acordo de associao.
Em 22 de fevereiro de 2013, a Companhia firmou novo aditivo ao Acordo de Associao, visando transferir as
atividades de emisso do carto de crdito da Luizacred (Carto Luiza), bem como seus ativos e passivos
correspondentes, ao Ita ou a uma afiliada do Ita (Transferncia). Aps a transferncia, o Magazine Luiza
continuar recebendo 50% dos resultados do Carto Luiza por meio de participao sobre os resultados (profitsharing), mantendo sua participao econmica. Este Aditivo tambm mantm seu direito de exclusividade at
2029.
19. Provises Tcnicas de seguros

Consolidado
(IFRS e BR GAAP)
2012
2011
Proviso de prmios no ganhos (a)
Sinistros a liquidar (b)
Proviso de sinistros ocorridos e no avisados (c)
Outras provises tcnicas (d)
Total
43.478
1.026
37
16.952
61.493
45.061
1.068
43
4.145
50.317
Passivo circulante
Total
34.140
27.353
61.493
32.464
17.853
50.317
(a)
constituda para a cobertura dos sinistros a ocorrer considerando indenizaes e despesas relacionadas, ao
longo dos prazos a decorrer dos riscos vigentes na data-base de clculo.
(b)
Representa a proviso para pagamento de provveis de indenizaes, judiciais ou no, determinadas com base
nos avisos de sinistros recebidos at a data do balano.
(c)
constituda para fazer frente ao pagamento dos sinistros que ocorreram e no foram avisados ao Grupo at a
data do balano.
(d)
Refere-se ao prmio comercial diferido, que ser apropriado ao resultado de acordo com o prazo de vigncia
das aplices.
82
PGINA: 130 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.

20. Proviso para riscos tributrios, cveis e trabalhistas

A Companhia e suas controladas e controladas em conjunto possuem processos em
andamento de natureza trabalhista, cvel e tributria, para os quais apresentou defesa
administrativa ou judicial. Para os casos em que a opinio dos assessores legais
desfavorvel, a Companhia constituiu, em 31 de dezembro de 2012, no passivo no
circulante, proviso para riscos tributrios, cveis e trabalhistas, sendo esta a melhor
estimativa de desembolso futuro da Administrao do Grupo. A movimentao da
proviso para riscos tributrios, cveis e trabalhistas como segue:
Controladora
Tributrios
Cveis
Trabalhistas
2011
Adies
50.424
8.521
25.231
84.176
23.573
3.601
2.729
29.903
Adio por
incorporao
81.127
2.873
84.000
Reverso
Baixas
(1.086)
(5.311)
(6.397)
(9.671)
(2.024)
(1.078)
(12.773)
Atualizaes
7.118
7.118
2012
151.485
10.098
24.444
186.027
Consolidado
Tributrios
Cveis
Trabalhistas
2011
Adies
Reverso
126.233
17.935
29.236
173.404
30.335
14.684
3.040
48.059
(1.571)
(819)
(5.524)
(7.914)
Baixas
Atualizao
2012
(3.315)
(16.822)
(1.886)
(22.023)
7.676
7.676
159.358
14.978
24.866
199.202
Em 31 de dezembro de 2012, a natureza das principais causas da controladora,

classificadas pela Administrao com base na opinio de seus assessores jurdicos
como de risco provvel de perda, bem como obrigaes legais que possuem valores
depositados judicialmente, que tiveram seus valores includos nas provises acima,
como segue:
83
PGINA: 131 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.

20. Proviso para riscos tributrios, cveis e trabalhistas--Continuao

a)
Processos tributrios
(i)
A Companhia contesta 32 autuaes fiscais impostas pela Secretaria da

Fazenda de So Paulo, a qual alega recolhimento a menor de ICMS,
supostamente devido a ttulo de erro de aplicao de alquotas. Tendo em
vista a classificao de riscos feitos pelos seus consultores jurdicos, como
de perda provvel, a Companhia procedeu proviso. Tais autuaes
perfazem o montante de R$18.687 em 31 de dezembro de 2012 (R$15.706
em 31 de dezembro de 2011). Deste montante, aproximadamente, R$17.613
est garantido por estoques rotativos de mercadorias da Companhia.
(ii) A Companhia discute judicialmente via mandado de segurana a

inconstitucionalidade de obrigao ao recolhimento da contribuio ao
INCRA. Para tanto a Companhia tem realizado depsitos judiciais e
respectiva proviso para riscos tributrios em conta vinculada ao processo,
que totaliza R$5.353 em 31 de dezembro de 2012 (R$3.477 em 31 de
dezembro de 2011), com proviso no mesmo montante.
(iii) A Companhia contesta judicialmente a majorao da alquota do RAT (Risco
Acidente de Trabalho). Para tanto ingressou com ao judicial e passou a
depositar judicialmente em conta vinculada no processo os valores
referentes diferena da majorao. O depsito judicial perfaz o valor total
de R$ 29.652 em 31 de dezembro de 2012 (R$17.532 em 31 de dezembro
de 2011).
(iv) A Companhia discute administrativamente o ndice FAP (Fator Acidentrio de
Preveno) que lhe foi imposto pela Resoluo MPS/CNPS n 1.269/06, cuja
proviso totaliza R$ 22.123 em 31 de dezembro de 2012 (R$13.709 em 31
de dezembro de 2011).
(v) Demais aes tributrias avaliadas pela Administrao da controladora e
seus assessores jurdicos como perda provvel somam R$31.227 em 31 de
dezembro de 2012 (R$36.193 em 31 de dezembro de 2011), os quais foram
provisionados e esto relacionadas a autos de infrao por supostas
divergncias na aplicao de alquotas de ICMS, bem como a riscos
relacionados ao PIS/COFINS referentes a dbitos sobre receita de juros,
subvenes fiscais recebidas e crditos julgados como passveis de
questionamento junto ao Fisco.
84
PGINA: 132 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.


a) Processos tributrios--Continuao
(vi) A sociedade incorporada Lojas Maia no reconhecia a obrigatoriedade sobre
recolhimento de PIS/COFINS sobre a base de clculo de ICMS, efetuando
depsito judicial, e respectiva proviso, no valor total de R$36.554 em 31 de
dezembro de 2012 (R$33.084 em 31 de dezembro de 2011).
(vii) Durante o processo de combinao de negcios da sociedade incorporada
Lojas Maia, outros riscos fiscais relacionados a ICMS, IRPJ, CSSL e ISS
foram identificados pela Companhia e ponderados no contexto de apurao
dos respectivos valores justos, tendo sido registrada proviso adicional de
R$7.889 em 31 de dezembro de 2012 (R$6.532 em 31 de dezembro de
2011).
b)
Processos cveis
As contingncias cveis da controladora no montante de R$10.098 em 31 de
dezembro de 2012 (R$8.521 em 31 de dezembro de 2011) esto relacionadas a
reclamaes oriundas principalmente de clientes sobre possveis defeitos de
produtos. Os demais saldos, no relevantes, esto registrados nas empresas
controladas em conjunto da Companhia.
c)
Processos trabalhistas
i.
Na esfera trabalhista, a Companhia parte em diversos processos

envolvendo principalmente questionamentos acerca de horas extras
incorridas.
O valor provisionado de R$18.483 em 31 de dezembro de 2012 (R$21.932
em 31 de dezembro de 2011) na controladora reflete o risco de perda
provvel avaliado pela Administrao da Companhia juntamente com seus
assessores jurdicos. Os demais saldos, no relevantes, esto registrados
nas demais controladas e controladas em conjunto da Companhia.
ii.
A Companhia contesta ainda o recolhimento de contribuio previdenciria

sobre aviso prvio indenizado, que est sendo depositado judicialmente em
sua totalidade, no valor de R$6.383 em 31 de dezembro de 2012 (R$3.299
em 31 de dezembro de 2011).
85
PGINA: 133 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.


c)
Processos trabalhistas--Continuao
A Companhia parte em outros processos que foram classificados pela
Administrao como de risco de perda possvel, com base na opinio de seus
assessores jurdicos; portanto, nenhuma proviso foi constituda para tais
processos. Os valores atribudos s principais causas passivas so como segue:
Processos tributrios: existem processos tributrios em que a Companhia e suas
controladas e controladas em conjunto situam-se como rs. O montante estimado
pela Administrao e seus assessores legais relacionados a esses processos, os
quais se encontram na esfera administrativa ou judicial, de R$ 339.161 em 31
de dezembro de 2012 (R$377.309 em 31 de dezembro de 2011).
Descrevemos, a seguir, a natureza dos principais processos de natureza
possveis:
PIS/COFINS - Processos administrativos, cuja discusso tramita junto
Delegacia Regional de Julgamento e CARF, relativos a autos de infrao
lavrados por eventuais divergncias de bases de apurao do imposto, por
crditos apurados e compensados, porm no homologados pela Receita
Federal, dentre outros de menor importncia. O montante envolvido com estas
naturezas descritas somam R$173.393.
ICMS - Processos administrativos e judiciais, relativos a autos de infrao
lavrados por: (i) eventuais divergncias de alquotas de ICMS, (ii) alguns
descumprimentos de obrigaes acessrias; (iii) por ter adquirido mercadorias de
fornecedores, os quais tiverem a posteriori suas inscries declaradas inaptas
pelo Fisco; e (iv) discusso acerca da majorao de alquota pelo Estado de So
Paulo, de 17% para 18%, em que o Estado no aceita o ressarcimento da
diferena de 1%; dentre outros de menor importncia, no valor estimado de R$
213.063.
d)
Processos cveis e trabalhistas

A Companhia contesta processos administrativos cveis e trabalhistas, com risco
estimado de perda possvel, cujos valores envolvidos so irrelevantes para
divulgao.
86
PGINA: 134 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.


d)
Processos cveis e trabalhistas--Continuao

Contingncias ativas
A Companhia parte em outros processos tributrios de diversas naturezas
situando-se como autora, isto , no polo ativo das aes. Os valores estimados
para esses processos totalizam o valor de aproximadamente R$ 371.821 em 31
de dezembro de 2012 (R$294.528 em 31 de dezembro de 2011), e no foram
registrados contabilmente por se tratarem de ativos contingentes. Tais crditos
referem-se principalmente discusso judicial que visa excluir o ICMS da base
de clculo do PIS/COFINS, o que totaliza aproximadamente R$223.149. Outros
crditos so buscados em aes que discutem o alargamento da base de clculo
do PIS, a excluso do ISS da base de clculo do PIS/COFINS, entre outros.
21. Impostos parcelados

Controladora
2012
2011
ICMS - Parcelamento Lei n 17.082
REFIS IV
PAES
Passivo circulante
Consolidado
2012
2011
10.911
6.536
716
7.252
10.911
6.536
716
7.252
9.128
1.783
2.854
4.398
9.128
1.783
2.854
4.398
6.504
4.407
6.504
4.407
No 3 trimestre deste exerccio, a Companhia aderiu a parcelamento de dbitos de

ICMS inscritos em dvida ativa junto Secretaria Estadual do Paran, dbitos estes
que estavam sendo discutidos judicialmente pelos assessores jurdicos da
Companhia, uma vez que os mesmos foram quitados no passado com crditos de
precatrios daquele mesmo Estado. Ocorre que tal compensao no foi aceita pela
Secretaria Estadual do Paran, devido alterao de Lei Estadual quela poca, o
que foi objeto de discusso judicial. Considerando esta adeso, a Companhia obteve
tambm o retorno dos crditos de precatrios anteriormente utilizados, devidamente
atualizados monetariamente e que esto registrados na rubrica de Outros ativos.
Os dbitos totais, montados em R$19.536, receberam anistia pela Lei n 17.082/2012
no valor de R$5.011 e o saldo de dbito resultante foi parcialmente liquidado com
depsitos judiciais, no valor de R$8.021, restando ainda um saldo de R$6.504, para
os quais foram oferecidos crditos de precatrios para liquidao, nos moldes
previstos pela prpria lei reguladora, e esto sob anlise da Secretaria Estadual do
Paran.
87
PGINA: 135 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.

22. Patrimnio lquido

Capital social
Em 2 de maio de 2011, a Companhia iniciou uma Oferta Pblica Inicial de distribuio
primria e secundria de aes ordinrias, compreendendo distribuio primria e
distribuio secundria, de titularidade dos Acionistas Vendedores. Houve tambm a
subscrio de aes suplementares, definida como Opo de Aes Suplementares
no prospecto definitivo de distribuio. A venda das aes suplementares ocorreu nas
mesmas condies e preo das aes inicialmente ofertadas, cujo processo de Oferta
Pblica Inicial encerrou-se em 3 de junho de 2011. A Oferta Pblica resultou em uma
distribuio total de 55.398.796 aes e uma captao total de R$ 886.380.
Em 31 de dezembro de 2012 a composio acionria da Companhia est assim
apresentada, sendo todas as aes ordinrias, nominativas, escriturais e sem valor
nominal:
Quantidade de aes
Acionistas controladores
Aes em circulao
Total
126.688.581
59.805.886
186.494.467
Participao %
67,93
32,07
100,00
De acordo com o estatuto social da Companhia, o capital social poder ser

aumentado, na forma do art. 168 da Lei 6.404/76, mediante a emisso de at
50.000.000 de novas aes ordinrias.
Plano de opo de compra de aes
Em reunio do Conselho de Administrao, realizada em 05 de janeiro de 2012, a
Companhia deliberou sobre a eleio dos beneficirios do Plano de Opo de
Compra de Aes aprovado em 1 de abril de 2011, onde em suas disposies, so
elegveis a receber opes de compra de aes, os administradores, empregados ou
prestadores de servios do Grupo. Na mesma oportunidade foi fixado o preo de
exerccio das opes a serem outorgadas, no valor de R$13,60 para o Plano 2 e
R$10,32 o Plano 1. Neste mesmo ato, foram assinados os instrumentos particulares
de outorga de opes de compra de aes, aos beneficirios eleitos, sendo
outorgado o total de 2.250.000 opes de compra de aes pelo preo de R$10,32
(Plano 1) e o total de 1.274.732 opes de compra de aes pelo preo de R$13,60
(Plano 2).
88
PGINA: 136 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.

22. Patrimnio lquido--Continuao

Plano de opo de compra de aes--Continuao
Ambos os tipos dos planos vigoraro pelo prazo de oito anos a contar da data de
outorga do mesmo. As opes podero ser exercidas, total ou parcialmente, desde
que o beneficirio permanea ininterruptamente vinculado, como administrador ou
colaborador da Companhia entre a data de outorga e as datas especificadas a seguir.
Para o Plano 1, 20% das opes poderiam ser exercidas no ato da outorga e, a partir
desta data, adicionais 20% das opes podero ser exercidas a cada ano de
vinculao do beneficirio Companhia. Para o Plano 2, 20% das opes podem ser
exercidas a partir de 1 de maro de 2012 e, a partir desta data, adicionais 20%
podero ser exercidas a cada ano de vinculao do beneficirio Companhia. Tais
opes quando exercidas sero liquidadas pela entrega de instrumentos patrimoniais
da Companhia.
At 31 de dezembro de 2012 nenhuma opo de compra de aes foi exercida. O
valor justo de cada opo concedida estimado na data de concesso aplicando o
modelo de precificao de opes Black & Scholes, considerando as seguintes
premissas: (a) expectativa de vida mdia das opes de 5,5 anos, que representa o
perodo em que se acredita que as opes sejam exercidas e leva em considerao o
turn over mdio dos beneficirios do plano; (b) volatilidade mdia anualizada
considerada para empresas do mesmo setor de 43,5%; (c) taxa de juros livre de risco
de 10%. A mdia ponderada do valor justo das opes concedidas em 31 de
dezembro de 2012 foi de R$6,49.
De acordo com o CPC 10 R1 e IFRS 2, os efeitos das transaes com pagamento
baseado em aes foram registrados no resultado do exerccio, considerando o valor
justo das opes de compra de aes, resultando em uma despesa no montante de
R$2.820 no exerccio findo em 31 de dezembro de 2012. A tabela a seguir demonstra
o percentual mximo de diluio de participao, que eventualmente seriam
submetidos os atuais acionistas em caso de exerccio at 31 de dezembro de todas
as opes outorgadas:
Quantidade de aes atuais
Saldo de opo de aes em vigor
Percentual mximo possvel de diluio
31/12/2012
186.494.467
3.524.732
1,89%
89
PGINA: 137 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.

22. Patrimnio lquido--Continuao

Reserva legal
O saldo da rubrica Reserva Legal, tal como previsto no Artigo 193 da Lei n
6.404/76, refere-se ao montante constitudo de 5% do lucro lquido do exerccio,
limitado a 20% do capital social. Em 31 de dezembro de 2012 e de 2011 a
Companhia mantm registrado nesta rubrica, o valor de R$4.025.
Dividendos
O Estatuto Social prev a distribuio de dividendo mnimo obrigatrio de 15% do
lucro lquido ajustado na forma da lei societria. No exerccio findo em 31 de
dezembro de 2011, a Administrao havia provisionado o valor de R$1.662, referente
ao dividendo mnimo obrigatrio. Em Assembleia Geral Ordinria, ocorrida em 30 de
abril de 2012, foi deliberada a destinao de R$2.771 como distribuio de
dividendos, portanto, R$1.109 a mais que o dividendo obrigatrio. Este montante foi
integralmente liquidado no 2 trimestre deste exerccio.
Aps as retenes legais e distribuio de dividendos, o saldo remanescente de
lucros transferido para a constituio da reserva de reteno de lucros, a qual ter a
sua destinao pela assemblia geral ordinria.
Lucro por ao
De acordo com o CPC 41 e o IAS 33 - Lucro por Ao, a tabela a seguir reconcilia o
lucro lquido do perodo com os valores usados para calcular o lucro lquido por ao
bsico e diludo:
31/12/2012
Lucro (prejuzo) dos perodos atribuvel aos proprietrios da
Companhia
Mdia ponderada das aes em circulao no perodo
Lucro bsico e diludo por ao (em Reais)
(6.745)
186.494
(0,04)
31/12/2011
11.666
174.448
0,07
Considerando que o preo mdio de mercado das aes em circulao inferior ao

preo de exerccio das opes de compra de aes outorgadas, no perodo entre a
outorga do plano de opes de aes e 31 de dezembro de 2012, o efeito diluidor do
lucro por ao no afetado.
90
PGINA: 138 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.

23. Receita operacional lquida

Controladora
(BR GAAP)
2012
2011
Receita bruta:
Varejo - Revenda de mercadoria
Varejo - Prestao de servios
Operaes financeiras
Operaes de seguro
Administrao de consrcio
Impostos e devolues:
Revenda de mercadoria
Prestao de servios
Receita lquida de vendas
7.733.619
294.204
8.027.823
(1.269.143)
(39.255)
(1.308.398)
6.719.425
5.857.772
241.205
6.098.977
(931.262)
(32.129)
(963.391)
5.135.586
Consolidado
(IFRS e BRGAAP)
2012
2011
8.114.022
166.228
654.148
86.335
33.713
9.054.446
6.848.111
152.443
504.290
68.754
27.738
7.601.336
(1.345.951)
(43.383)
(1.389.334)
(1.145.076)
(36.889)
(1.181.965)
7.665.112
6.419.371
24. Custo das mercadorias vendidas, dos servios prestados e de

captao para operaes financeiras
Controladora
(BR GAAP)
2012
2011
Custos:
Das mercadorias revendidas
De prestao de servios
De captao para operaes financeiras
(4.810.471)
(4.810.471)
(3.589.901)
(3.589.901)
Consolidado
(IFRS e BRGAAP)
2012
2011
(5.051.968)
(12.184)
(82.445)
(5.146.597)
(4.163.438)
(14.061)
(97.585)
(4.275.084)
91
PGINA: 139 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.

25. Informaes sobre a natureza das despesas reconhecidas na

demonstrao do resultado do exerccio
O Grupo apresentou a demonstrao do resultado utilizando uma classificao das
despesas baseadas na sua funo. As informaes sobre a natureza dessas
despesas reconhecidas na demonstrao do resultado apresentada a seguir:
Controladora
(BR GAAP)
2012
2011
Despesas com pessoal
Despesas com prestadores de servios
Outras
Total
(938.112)
(349.177)
(357.854)
(1.645.143)
Consolidado
(IFRS e BR GAAP)
2012
2011
(752.566)
(273.453)
(258.957)
(1.284.976)
(979.062)
(421.024)
(538.109)
(1.938.195)
(860.827)
(388.938)
(348.994)
(1.598.759)
Controladora Consolidado Controladora Consolidado

(IFRS e BR
(IFRS e BR
(BR GAAP)
GAAP)
(BR GAAP)
GAAP)
2012
2011
2012
2011
Classificados por funo como:
Despesas com vendas
Outras receitas operacionais, lquidas (nota
26)
(1.344.320)
(330.723)
(1.038.760)
(264.749)
(1.581.049)
(388.429)
(1. 343.327)
(354.629)
29.900
(1.645.143)
18.533
(1.284.976)
31.283
(1.938.195)
99.197
(1.598.759)
26. Outras receitas operacionais, lquidas

Controladora
(BR GAAP)
2012
2011
Ganho (perda) na venda de ativo imobilizado (a)
Apropriao de receita diferida (b)
Proviso para perdas tributrias
Despesas de integrao de rede (c)
Despesas com chipagem cartes de crdito (d)
Operaes de crdito pessoal - Luizacred (e)
Venda de estrutura de divulgao de marca (f)
Despesas com sinistros financeiros (g)
Outros
Total
(a)
(833)
39.388
12.910
(23.009)
1.444
29.900
10.342
26.447
(6.448)
(12.702)
894
18.533
Consolidado
(IFRS e BR GAAP)
2012
2011
(833)
44.947
12.910
(25.645)
(7.837)
17.444
(4.629)
(5.074)
31.283
10.133
27.665
42.633
(39.414)
50.179
22.500
(8.160)
(6.339)
99.197
No exerccio de 2011, o saldo referia-se venda de imveis para partes relacionadas conforme descrito na Nota
Explicativa n 6-a. O valor desta transao no exerccio de 2012 refere-se a operaes de venda de ativos
imobilizados como sucata para terceiros.
92
PGINA: 140 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.

26. Outras receitas operacionais, lquidas--Continuao

(b)
Refere-se apropriao de receita diferida por cesso de direitos de explorao, conforme descrito na Nota
Explicativa n 18.
(c)
Referem-se a gastos incorridos de forma no recorrente, no processo de incorporao de redes.
(d)
Refere-se s despesas com emisso de novos cartes de crdito, com chip, para clientes novos e antigos.
(e)
Em 2005, a Luizacred firmou contrato de parceria junto ao antigo Banco Fininvest S.A., sucedido pelas
instituies Ita Unibanco, para a oferta de operaes de crdito consignado aos clientes do Magazine Luiza,
para complementar o portflio de servios disponibilizados pela Luizacred. A principal condio do contrato
estabelece a transferncia dos recursos apurados mensalmente (profit sharing) obtidos pelos servios de
emprstimos contratados junto Fininvest, a favor da Luizacred.
(f)
Refere-se receita obtida pela venda da estrutura de divulgao da Luizacred, a fim de fomentar a marca da
Itacard.
(g)
Refere-se a despesas em sinistros com operaes de cartes de crdito da Luizacred.
27. Resultado financeiro

Controladora
2012
2011
Receitas financeiras:
Juros de vendas de garantia estendida
Rendimento de aplicaes financeiras e ttulos mobilirios
Juros de vendas de mercadorias - Juros por atrasos nos
recebimentos
Variao cambial ativa
Descontos obtidos
Outros
Despesas financeiras:
Juros de emprstimos e financiamentos
Encargos sobre antecipao de carto de crdito
Proviso de juros com garantia estendida
Variao cambial passiva
Outros
Resultado financeiro lquido
Consolidado
2012
2011
27.656
15.441
13.248
20.079
27.656
13.903
13.248
32.198
2.285
5.781
5.918
57.081
1.745
469
2.360
672
38.573
2.423
5.795
5.918
55.695
2.149
469
2.897
725
51.686
(107.936)
(103.208)
(14.284)
(278)
(16.612)
(242.318)
(115.267)
(71.962)
(8.951)
(858)
(16.357)
(213.395)
(114.274)
(82.043)
(14.284)
(278)
(17.113)
(227.992)
(136.797)
(52.885)
(8.951)
(858)
(17.918)
(217.409)
(185.237)
(174.822)
(172.297)
(165.723)
93
PGINA: 141 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.

28. Benefcios a empregados

A Companhia e suas controladas oferecem plano de aposentadoria complementar
para todos os seus colaboradores. Esta previdncia complementar est inserida na
modalidade de contribuio definida, no gerando qualquer responsabilidade atuarial
para o Grupo. A contribuio do Grupo corresponde a 0,20% do salrio dos
colaboradores participantes, podendo ser suspensa a qualquer tempo, a critrio do
Grupo, desde que com aviso prvio aos participantes. Em 2012 e 2011,
respectivamente, as contribuies montaram em R$648 e R$337. Os participantes
podem fazer contribuies voluntrias, descontadas em folha, no havendo
contrapartida da Companhia.
O Grupo prov a seus empregados benefcios de assistncia mdica, reembolso
odontolgico, seguro de vida, vale alimentao, vale transporte, bolsa de estudo,
plano de aes entre outros. A despesa proveniente de tais benefcios, registrada no
exerccio de 2012, foi de R$111.461 (R$94.738 em 2011). Adicionalmente, o Grupo
no mantm quaisquer benefcios para pessoas chave da administrao de partes
relacionadas.
29. Informao por segmento de negcios

O CPC 22 e a IFRS 8 - Informaes por Segmento - requerem que os segmentos
operacionais sejam identificados com base nos relatrios internos a respeito dos
componentes da Companhia regularmente revisados pelo diretor-presidente, principal
tomador de decises operacionais, para alocar recursos ao segmento e avaliar seu
desempenho.
Como forma de gerenciar seus negcios, tanto no mbito financeiro como no
operacional, a Companhia classificou seus negcios em Varejo, Operaes
Financeiras, Operaes de Seguros e Administrao de Consrcios. Essas divises
so consideradas os segmentos primrios para divulgao de informaes. As
principais caractersticas para cada uma das divises so:
Varejo - substancialmente revenda de mercadorias e prestaes de servios nas lojas
da Companhia;
Operaes financeiras - por meio da controlada em conjunto Luizacred, que tem
como objeto principal fornecer crdito aos clientes da Companhia para aquisio de
produtos;
94
PGINA: 142 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.

29. Informao por segmento de negcios--Continuao

Operaes de seguros - por meio da controlada em conjunto Luizaseg, que tem como
objeto principal a oferta de garantias estendidas aos produtos adquiridos pelos
clientes da Companhia;
Administrao de consrcios - por meio da controlada LAC, que tem como objeto
principal a administrao de consrcios aos clientes da Companhia, para aquisio
de produtos.
As vendas da Companhia so integralmente realizadas em territrio nacional e,
considerando as operaes no varejo, no existe concentrao de clientes, assim
como de produtos e servios oferecidos pelo Grupo.
95
PGINA: 143 de 164
96
(179.772)
(71.270)
(3.051)
(315.048)
(6.621)
4.839
(6.438)
7.392
(1.404.098)
(355.518)
(23.471)
(92.156)
20.512
30.989
(181.130)
(23.590)
31.768
(6.745)
Despesas com vendas

Despesa com vendas - Partes relacionadas
Resultado da proviso com crditos de
liquidao duvidosa
Resultado financeiro com partes relacionadas
Imposto de renda e contribuio social
643.608
23.590
667.198
(82.445)
584.753
8.280.248
148.045
(1.386.376)
7.041.917
(5.051.968)
1.989.949
Varejo
Operaes
financeiras
Receita bruta com terceiros

Receita bruta com partes relacionadas
Dedues da receita
Receita lquida do segmento
Custos
Lucro bruto
Demonstraes do resultado
(12)
257
7.918
(6.865)
10.619
2.821
(60.330)
(13.157)
86.335
86.335
(6.348)
79.987
Operaes
de seguros

Magazine Luiza S.A.
(291)
742
915
(1.178)
2.501
(16.703)
33.713
(2.958)
30.755
(11.739)
19.016
2012
Administrao
de consrcios
(338.519)
(99.080)
20.512
36.827
(172.297)
(23.590)
17.287
13.767
(1.581.049)
(131.600)
(388.429)
9.043.904
171.635
(1.389.334)
7.826.205
(5.152.500)
2.673.705
Total
5.544
(20.512)
(5.544)
23.590
(20.512)
131.600
-
(161.093)
(161.093)
5.903
(155.190)
Eliminaes
(338.519)
(93.536)
31.283
(172.297)
17.287
(6.745)
(1.581.049)
(388.429)
9.043.904
10.542
(1.389.334)
7.665.112
(5.146.597)
2.518.515
Saldo
consolidado

Verso : 1
Notas Explicativas
PGINA: 144 de 164
97
(141.250)
(63.799)
(3.174)
(231.652)
(5.410)
54.280
(17.533)
22.747
(1.201.711)
(327.165)
(13.279)
(85.511)
29.864
54.498
(175.611)
(24.580)
(14.143)
11.666
Despesas com vendas

Despesa com vendas - Partes relacionadas
Resultado da proviso com crditos de
liquidao duvidosa
Resultado financeiro com partes relacionadas
Imposto de renda e contribuio social
504.290
24.580
528.870
(97.585)
431.285
7.000.554
112.210
(1.180.022)
5.932.742
(4.163.438)
1.769.304
Operaes
financeiras
Receita bruta com terceiros

Receita bruta com partes relacionadas
Dedues da receita
Receita lquida do segmento
Custos
Lucro bruto
Varejo
Demonstraes do resultado--Continuao
(5.140)
(188)
8.975
(4.905)
7.471
(366)
(43.456)
(11.285)
68.754
68.754
(4.918)
63.836
Operaes
de seguros

Magazine Luiza S.A.
(278)
8
913
310
(354)
(13.005)
27.738
(1.943)
25.795
(14.097)
11.698
2011
Administrao
de consrcios
(244.931)
(96.339)
29.864
108.598
(165.723)
(24.580)
(36.271)
41.530
(1.343.327)
(107.255)
(354.629)
7.601.336
136.790
(1.181.965)
6.556.161
(4.280.038)
2.276.123
Total
9.402
(29.864)
(9.401)
24.580
(29.864)
107.255
-
(136.790)
(136.790)
4.954
(131.836)
Eliminaes
(244.931)
(86.937)
99.197
(165.723)
(36.271)
11.666
(1.343.327)
(354.629)
7.601.336
(1.181.965)
6.419.371
(4.275.084)
2.144.287
Saldo
consolidado

Verso : 1
Notas Explicativas
PGINA: 145 de 164
98
Passivos
Fornecedores
trabalhistas
Receita diferida
Ativos
Contas a receber
Estoques
Investimentos
Imobilizado e intangvel
Outros ativos
Balanos patrimoniais
990.021
566.664
11.548
7.500
55.740
1.631.473
186.027
412.271
326.730
3.486.984
4.244
5.024
1.619.378
100.802
83.777
1.813.225
1.325.992
1.235.964
-
404.143
126.385
486.872
1.068.762
235.166
1.008.272
773.376
4.102.976
Varejo
Operaes
financeiras
101
18.959
82.398
1.845
61.493
5
103.073
16
20.448
123.542
Operaes
de seguros

Magazine Luiza S.A.
1.526
3.641
5.485
318
-
14.736
1.023
1.998
17.757
2012
Administrao
de consrcios
199.202
419.771
405.070
5.206.340
1.328.155
1.235.964
990.021
566.664
61.493
423.128
234.482
2.106.250
1.068.762
235.166
1.110.113
879.599
6.057.500
Total
(94.188)
(63.389)
(157.577)
(235.166)
(94.190)
(63.389)
(392.745)
Eliminaes
199.202
325.583
341.681
5.048.763
1.328.155
1.235.964
990.021
566.664
61.493
423.128
234.482
2.106.250
1.068.762
1.015.923
816.210
5.664.755
Saldo
consolidado

Verso : 1
Notas Explicativas
PGINA: 146 de 164
99
Passivos
Fornecedores
trabalhistas
Receita diferida
Ativos
Contas a receber
Estoques
Investimentos
Imobilizado e intangvel
Outros ativos
Balanos patrimoniais--Continuao
981.478
436.130
6.167
60.345
1.484.120
166.569
418.088
362.588
2.924.626
3.817
5.315
1.432.399
107.342
86.737
1.635.610
1.266.046
711.335
-
158.171
26.876
504.836
1.264.657
32.186
930.254
461.117
3.378.097
Varejo
Operaes
financeiras
61
8.288
59.732
1.066
50.317
18
86.033
4
12.075
98.130
Operaes
de seguros

Magazine Luiza S.A.
607
2.945
4.214
662
-
11.111
980
1.894
13.985
2011
Administrao
de consrcios
173.404
418.088
434.166
4.472.692
1.267.774
711.335
981.478
436.130
50.317
173.117
118.224
1.937.235
1.264.657
32.186
1.038.580
561.823
5.125.822
Total
(99.735)
(116.548)
(216.283)
(32.186)
(99.734)
(116.548)
(248.468)
Eliminaes
173.404
318.353
317.618
4.256.409
1.267.774
711.335
981.478
436.130
50.317
173.117
118.224
1.937.235
1.264.657
938.846
445.275
4.877.354
Saldo
consolidado

Verso : 1
Notas Explicativas
PGINA: 147 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.

30. Instrumentos financeiros

Gesto de risco de capital
A Administrao da Companhia gerencia seus recursos a fim de assegurar a
continuidade dos negcios e maximizar os recursos para aplicao em abertura de
lojas, reformas e remodelao das lojas existentes, alm de prover retorno aos
acionistas.
A estrutura de capital da Companhia consiste em passivos financeiros, caixa e
equivalentes de caixa, ttulos e valores mobilirios e patrimnio lquido.
Periodicamente, a Administrao revisa a estrutura de capital e sua habilidade em
liquidar os seus passivos, bem como monitora tempestivamente o prazo mdio de
fornecedores em relao ao prazo mdio de giro dos estoques, tomando as aes
necessrias quando a relao entre esses saldos apresentar ativo maior que o
passivo.
Os objetivos da Companhia ao administrar seu capital so os de salvaguardar a
capacidade de continuidade das operaes para oferecer retorno aos acionistas e
benefcios s outras partes interessadas, alm de manter uma estrutura de capital
ideal para reduzir custo e maximizar os recursos para aplicao em abertura de lojas,
reformas e remodelao das lojas existentes.
A Companhia utiliza tambm o ndice de Dvida Lquida/EBITDA, o qual, no seu
entendimento representa, de forma mais apropriada, a sua mtrica de endividamento,
pois reflete as obrigaes financeiras consolidadas lquidas das disponibilidades
imediatas para pagamentos, considerada sua gerao de caixa operacional.Por
Dvida lquida deve-se entender o somatrio de todos e quaisquer Emprstimos e
Financiamentos do passivo circulante e do no circulante, subtrado de caixa e
equivalentes de caixa do ativo circulante. Por EBITDA deve-se entender lucro lquido
antes do imposto de renda e contribuio social, das despesas e receitas financeiras,
e da depreciao e amortizao.
A estrutura de capital da Companhia pode ser assim apresentada:
(-) Caixa e equivalentes de caixa
(-) Ttulos e valores mobilirios
Dvida lquida
Patrimnio lquido
Controladora
31/12/2012
31/12/2011
1.235.964
591.257
(404.143)
(150.980)
(126.385)
(26.876)
705.436
413.401
615.992
620.945
Consolidado
31/12/2012
31/12/2011
1.235.964
711.335
(423.128)
(173.117)
(234.482)
(118.224)
578.354
419.994
615.992
620.945
100
PGINA: 148 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.

30. Instrumentos financeiros--Continuao

Categoria de instrumentos financeiros
Ativos financeiros
Controladora
(BR GAAP)
2012
2011
Consolidado
(IFRS e BR GAAP)
2012
2011
Emprstimos e recebveis (inclusive caixa e bancos):

Caixa e bancos
Depsitos judiciais
Contas a receber
Partes relacionadas
103.792
129.348
486.872
71.769
43.571
53.534
442.184
130.165
109.671
137.792
2.106.250
35.541
54.688
88.969
1.937.235
42.601
Mantidos para negociao:

Equivalentes de caixa e ttulos e valores mobilirios
426.736
134.285
547.939
174.892
83.838
61.761
1.235.964
1.325.992
51.291
10.911
591.527
1.091.013
45.737
7.252
2.225.985
566.664
1.328.155
25.989
10.911
1.692.813
436.130
1.267.774
25.492
7.252
Disponveis para venda:

Passivos financeiros
Custo amortizado:
Emprstimos, financiamentos e depsitos interfinanceiros
Fornecedores
Partes relacionadas
Impostos parcelados
A Administrao da Companhia de opinio que os instrumentos financeiros, os

quais esto reconhecidos nas demonstraes financeiras individuais e consolidadas
pelos seus valores contbeis, no apresentam variaes significativas em relao aos
respectivos valores de mercado, em razo do vencimento de parte substancial
ocorrer em data prxima a dos balanos. O saldo dos emprstimos e financiamentos
atualizado monetariamente com base em ndices de inflao e juros variveis em
virtude das condies de mercado e, portanto, o saldo devedor registrado nas datas
dos balanos est prximo do valor de mercado.
101
PGINA: 149 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.


Mensuraes de valor justo
Ativos e passivos consolidados estimados ao valor justo so resumidos abaixo:
Caixa e equivalentes de caixa so classificadas dentro no Nvel 2 e o valor justo
estimado com base em relatrios de corretoras que fazem uso de preos de mercado
cotados para instrumentos similares.
O valor justo de outros instrumentos financeiros descritos acima permite uma
aproximao do valor contbil com base nas condies de pagamento existentes. A
Companhia no tem ativos ou passivos em aberto nos quais o valor justo poderia ser
mensurado utilizando-se informaes significativas no observveis (Nvel 3) em 31
de dezembro de 2012 e 2011.
Gesto de risco de liquidez
A responsabilidade final pelo gerenciamento do risco de liquidez da Diretoria
Financeira da Companhia, que elaborou um modelo apropriado de gesto de risco de
liquidez para o gerenciamento das necessidades de captao e gesto de liquidez no
curto, mdio e longo prazos. O Grupo gerencia o risco de liquidez atravs do
monitoramento contnuo dos fluxos de caixa previstos e reais, da combinao dos
perfis de vencimento dos ativos e passivos financeiros e pela manuteno de
relacionamento prximo com instituies financeiras, com frequente divulgao de
informaes para suportar decises de crdito quando da necessidade de recursos
externos.
A tabela a seguir mostra em detalhes o prazo de vencimento contratual restante dos
passivos financeiros do Grupo e os prazos de amortizao contratuais. A tabela foi
elaborada de acordo com os fluxos de caixa no descontados dos passivos
financeiros com base na data mais prxima em que o Grupo deve quitar as
respectivas obrigaes. As tabelas incluem os fluxos de caixa dos juros e do principal.
Na medida em que os fluxos de juros so ps-fixados, o valor no descontado foi
obtido com base nas taxas de juros no encerramento do exerccio.
O vencimento contratual baseia-se na data mais recente em que o Grupo deve quitar
as respectivas obrigaes.
102
PGINA: 150 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.


Gesto de risco de liquidez--Continuao
Fornecedores
Partes relacionadas
Impostos parcelados
Inferior
a um ano
Um a
trs anos
1.328.155
317.198
25.989
9.128
756.622
1.070
Trs a
cinco anos
162.144
713
Total
1.328.155
1.235.964
25.989
10.911
Consideraes sobre riscos

Os negcios da Companhia e de suas controladas compreendem especialmente o
comrcio varejista de bens de consumo, principalmente artigos eletrodomsticos,
eletrnicos, mveis e servios financeiros, o financiamento ao consumidor para as
aquisies dos referidos bens e atividades de grupos de consrcio, formados para a
aquisio de veculos, motos, eletrodomsticos e imveis. Os principais fatores de
risco de mercado que afetam seus negcios so, sumariamente, os seguintes:
Risco de crdito: o risco de crdito surge da possibilidade do Grupo vir a incorrer em
perdas resultantes do no recebimento de valores faturados a seus clientes, que em
31 de dezembro de 2012 tem um saldo de R$2.242.713(R$2.065.829 em 31 de
dezembro de 2011). Este risco avaliado pela Companhia como baixo, tendo em
vista a pulverizao natural das vendas, em funo do grande nmero de clientes,
porm no h garantias reais de recebimento do saldo total de contas a receber, em
virtude da natureza dos negcios do Grupo. Para os casos em que a concentrao
dos valores faturados maior, o risco gerenciado atravs de anlises peridicas do
nvel de inadimplncia, bem como pela adoo de formas mais eficazes de cobrana.
Em 31 de dezembro de 2012 o Grupo mantinha em contas a receber saldos que
estariam vencidos ou perdidos, cujos termos foram renegociados, no montante de
R$161.192 (R$89.694 em 31 de dezembro de 2011), os quais esto adicionados
anlise do Grupo sobre a necessidade de constituio de proviso para liquidao
duvidosa.
Risco de mercado: decorre do desaquecimento do varejo no cenrio econmico do
pas. O gerenciamento dos riscos envolvidos nessas operaes realizado atravs
do estabelecimento de polticas operacionais e comerciais, determinao de limites
para transaes com derivativos e do monitoramento constante das posies
assumidas.
103
PGINA: 151 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.


Consideraes sobre riscos--Continuao
Risco de taxas de juros: o Grupo est exposto a taxas de juros flutuantes vinculadas
a Taxa de Juros de Longo Prazo (TJLP), Certificado de Depsito Interbancrio
(CDI) e Selic, relativas a aplicaes financeiras e emprstimos e financiamentos em
reais, para os quais realizou anlise de sensibilidade, conforme descrito abaixo.
Gesto de risco de taxa de cmbio: a Companhia utiliza instrumentos financeiros
derivativos, registrados em contas patrimoniais e de resultado, com o propsito de
atender as suas necessidades no gerenciamento de riscos de mercado, decorrentes
do descasamento entre moedas e indexadores. As operaes com instrumentos
derivativos so realizadas por intermdio da Diretoria Financeira, de acordo com
polticas previamente aprovadas pelo Conselho de Administrao do Grupo. Neste
cenrio, a Companhia captou emprstimos denominados em moeda estrangeira
acrescidos de juros para os quais foram contratadas operaes de swap, com o
objetivo de proteo contra risco nas mudanas das taxas de cmbio, substituindo os
juros contratados e a variao cambial da moeda estrangeira pela variao do CDI
acrescido de taxa pr-fixada. Essa uma operao casada que consiste
formalmente em um contrato de emprstimo e uma operao de swap contratados
na mesma data, com mesmo vencimento, com a mesma contraparte e que devero
ser liquidados pelo seu valor lquido. Dessa forma, a Administrao entende que, na
essncia, essa operao um emprstimo denominado em moeda local acrescido de
uma determinada taxa de juros; portanto, o tratamento contbil e as respectivas
divulgaes refletem a essncia da operao.
A Companhia no adota a contabilidade de hedge prevista no CPC 38.
O detalhe dos contratos, que impactaram o resultado do exerccio findo em 31 de
dezembro de 2012 como segue:
Banco contratado
Bradesco
Banco do Brasil
Valor de
referncia
(nocional)
44.713
85.517
130.230
Valor justo com

ganho (perda)
do swap
(a)
9.527
21.296
30.823
Indexador banco
Indexador
Juros
US$
US$
4,08% a.a.
4,79% a.a.
Indexador Companhia
Indexador
Juros
CDI
CDI
118% a.a.
116% a.a.
(a) O valor justo dos instrumentos financeiros derivativos apurado utilizando-se metodologia comumente empregada pelos
participantes de mercado, sendo a estimativa do valor presente dos pagamentos por meio da utilizao de curvas de mercado
divulgadas pela BM&FBOVESPA.
No houve, nos exerccios apresentados, operaes que deixaram de ser

qualificadas como operaes de proteo patrimonial, bem como no h
compromissos futuros objetos de proteo patrimonial de fluxo de caixa.
104
PGINA: 152 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.


Anlise de sensibilidade dos instrumentos financeiros
Em 31 de dezembro de 2012, a Administrao efetuou anlise de sensibilidade
considerando um aumento ou reduo de 25% e 50% nas taxas de juros esperadas
(cenrio provvel), utilizando-se taxas de juros futuros divulgadas pela
BM&FBOVESPA e/ou BACEN. Os efeitos esperados de despesas com juros lquidas
das receitas financeiras das aplicaes financeiras para o perodo de 12 meses,
como segue:
Taxa
provvel
Cenrio I
provvel
Cenrio II
(+ 25%)
Cenrio III
(- 25%)
Cenrio IV
(+ 50%)
Cenrio V
(- 50%)
6,90%
6,00%
5,60%
42.096
1.411
1.205
44.712
52.620
1.541
1.316
55.477
31.572
1.198
1.035
33.805
63.144
1.712
1.457
66.313
21.048
1.027
894
22.969
Juros a incorrer
expostos a:
CDI
TJLP
IPCA
Total
Conforme mencionado anteriormente, a Administrao do Grupo entende no haver

risco de mercado pela alterao na taxa de cmbio, uma vez que todos os seus
passivos financeiros relevantes registrados em moeda estrangeira esto atrelados a
operaes de Swap, de modo que o tratamento contbil e financeiro destes
emprstimos denominado em moeda local. Assim, a variao do instrumento
financeiro derivativo Swap e dos emprstimos e financiamentos so compensados.
31. Compromissos
Arrendamento mercantil operacional - contratos de aluguel
A Companhia possui diversos contratos de aluguel de imveis com partes
relacionadas (MTG Administrao e Participaes S.A.) e com terceiros, cujos prazos
mdios tm durao de 5 anos, renovveis por mais 5 anos, para os quais a
Administrao analisou e concluiu que se enquadram na classificao de
arrendamento mercantil operacional.
Estes contratos estabelecem valores de aluguel fixo ou varivel, com base em
percentual sobre a venda lquida, de acordo com as formas contratuais. Em 31 de
dezembro de 2012, a Companhia possua 743 lojas alugadas. Para estes contratos
de aluguel, incluindo os 9 centros de distribuio, foram registradas despesas no
montante de R$172.046 no exerccio findo em 31 de dezembro de 2012 (R$ 111.596
em 2011).
105
PGINA: 153 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.

31. Compromissos--Continuao
Arrendamento mercantil operacional - contratos de aluguel--Continuao
Os compromissos futuros oriundos destes contratos, atualizados, montam, nos
prximos 5 anos:
Ano
Valor
2013
2014
2015
2016
2017
Total
180.683
190.113
199.060
208.180
217.717
995.753
Contratos de arrendamento mercantil financeiro

Pagamentos mnimos
Controladora
Consolidado
2012
2011
2012
2011
Em at um ano
Entre dois e cinco anos
Mais de cinco anos
Menos: Resultado financeiro no incorrido
Valor presente dos pagamentos mnimos
9.834
10.072
250
20.156
(2.124)
18.032
10.555
15.405
44
26.004
(5.638)
20.366
9.834
10.072
250
20.156
(2.124)
18.032
10.586
15.405
44
26.035
(5.643)
20.392
No exerccio findo em 31 de dezembro de 2006, a Companhia adquiriu uma

aeronave, atravs de contrato de leasing, com vencimento final em 2016, sujeito
variao cambial e remunerado taxa LIBOR (vide maiores informaes na nota
explicativa n 15-c). No foram contratados instrumentos financeiros para proteo
contra o risco relacionado s variaes das taxas de cmbio pactuadas neste
contrato.
A Companhia tambm firmou contratos de arrendamento mercantil financeiro para
equipamentos de informtica e softwares, os quais tm vencimento final em 2019,
conforme descrito na nota explicativa n 15-c.
106
PGINA: 154 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.

31. Compromissos--Continuao
Arrendamento mercantil operacional - contratos de aluguel--Continuao
Os valores dos ativos, lquidos de depreciao acumulada, adquiridos por
arrendamento mercantil financeiro esto demonstrados a seguir, em atendimento ao
item 31 do pronunciamento tcnico CVM n 645/2009:
Categoria dos ativos
Veculos
Software
Total
2012
2011
9.147
9.684
8.595
27.426
12.831
8.774
21.605
Adicionalmente, no houve nos perodos apresentados, pagamentos contingentes

reconhecidos como despesas durante os perodos, bem como subarrendamentos
mercantis realizados. Nos exerccios apresentados, no foram identificados eventos
que indicassem a necessidade de efetuar clculos para avaliar eventual reduo
destes ativos ao seu valor de recuperao.
32. Demonstraes dos fluxos de caixa

32.1. Transaes que no afetam caixa
A Administrao da Companhia define como caixa e equivalentes de caixa
valores mantidos com a finalidade de atender a compromissos de curto prazo e
no para investimento ou outros fins. As aplicaes financeiras possuem
caractersticas de conversibilidade imediata em um montante conhecido de
caixa e no esto sujeitas a risco de mudana significativa de valor. Em 31 de
dezembro de 2012 e 2011, os saldos que compem essa conta esto
representados conforme nota explicativa n 3. As movimentaes patrimoniais
que no afetaram os fluxos de caixa da Companhia so como segue:
Controladora
(BR GAAP)
2012
2011
Valores a pagar por aquisio de imobilizado
Dividendos propostos por controladas em conjunto e no
recebidos
Dividendos declarados e no pagos no exerccio
Consolidado
(IFRS e BR GAAP)
2012
2011
7.389
7.389
3.702
-
8.647
1.662
1.662
81
81
107
PGINA: 155 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.

32. Demonstraes dos fluxos de caixa--Continuao

32.2. Informaes adicionais s demonstraes de fluxo de caixa cujas
divulgaes so encorajadas pelo CPC 03 (R2) - demonstraes dos
fluxos de caixa
32.2.1. Demonstraes dos fluxos de caixa dos investimentos em controladas
em conjunto
Os fluxos de caixa de cada uma das atividades operacionais, de
investimentos e de financiamentos, referentes s participaes
societrias em empreendimentos controlados em conjunto apresentados
mediante o uso da consolidao proporcional, esto demonstrados a
seguir:
Luizacred
2012
2011
Caixa lquido oriundo das (aplicado nas)
atividades operacionais
Caixa lquido aplicado nas atividades de
investimentos
Caixa lquido oriundo das (aplicado nas)
atividades de financiamentos
Aumento (Reduo) do Saldo de Caixa e
Equivalentes de Caixa
Luizaseg
2012
2011
(20.472)
(44.372)
27
5.957
(80)
(25.003)
20.979
72.943
(22)
(5.970)
427
3.568
(5)
(13)
108
PGINA: 156 de 164
109
251.413
Aumento (Reduo) do Saldo de Caixa e Equivalentes de Caixa
(214.842)
(340.017)
393.671
(161.188)
Caixa lquido oriundo das (aplicado nas) atividades operacionais

Caixa lquido aplicado nas atividades de investimentos
Caixa lquido oriundo das (aplicado nas) atividades de financiamentos
Aumento (Reduo) do Saldo de Caixa e Equivalentes de Caixa
Varejo
54.040
(256.597)
453.970
Caixa lquido oriundo das (aplicado nas) atividades operacionais

Caixa lquido aplicado nas atividades de investimentos
Caixa lquido oriundo das (aplicado nas) atividades de financiamentos
Varejo
32.2.2. Demonstraes dos fluxos de caixa por segmento de negcios
3.568
(44.372)
(25.003)
72.943
Operaes
financeiras
427
(20.472)
(80)
20.979
Operaes
financeiras
3.625
3.958
(333)
-
(5.459)
(101.630)
147.151
(50.980)
250.011
(64.077)
(109.881)
423.969
2012
Administrao
consrcios
Eliminaes Consolidado
(13)
5.957
(5.970)
1.885
2.263
(378)
-
(21.850)
100.822
(78.972)
(155.748)
(272.844)
(264.576)
381.672
2011
Operaes Administrao
seguros
consrcios
Eliminaes Consolidado
27
(22)
-
Operaes
seguros
32.2. Informaes adicionais s demonstraes de fluxo de caixa cujas divulgaes so encorajadas pelo CPC 03
(R2) - demonstraes dos fluxos de caixa--Continuao
32. Demonstraes dos fluxos de caixa--Continuao

Magazine Luiza S.A.

Verso : 1
Notas Explicativas
PGINA: 157 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.

33. Cobertura de seguros

A Companhia mantm contratos de seguros com cobertura determinada por
orientao de especialistas levando em conta a natureza e o grau de risco por
montantes considerados suficientes para cobrir eventuais perdas sobre seus ativos
e/ou responsabilidades.
As coberturas de seguros, em valores de 31 de dezembro de 2012 e de 2011, so
assim demonstradas:
Responsabilidade civil
Riscos diversos - estoques e imobilizado
Veculos
2012
500
723.533
12.759
736.792
2011
500
474.770
10.207
485.477
34. Eventos subsequentes

34.1. Acordo de Associao
Em 22 de fevereiro de 2013, foi firmado um aditivo ao Acordo de Associao da
Luizacred S.A. Sociedade de Crdito, Financiamento e Investimento
(Luizacred) com o Ita Unibanco Holding S.A. e o Banco Itaucard S.A. (Ita),
visando transferir as atividades de emisso do carto de crdito da Luizacred
(Carto Luiza), bem como seus ativos e passivos correspondentes, ao Ita ou
a uma afiliada do Ita (Transferncia). Aps a transferncia, o Magazine Luiza
continuar recebendo 50% dos resultados do Carto Luiza por meio de
participao sobre os resultados (profit-sharing), mantendo sua participao
econmica. As operaes de crdito direto ao consumidor (CDC) e
emprstimos pessoais permanecero na Luizacred. Este Aditivo tambm
mantm os princpios gerais de governana da Luizacred e do Carto Luiza,
bem como seu direito de exclusividade at 2029.
110
PGINA: 158 de 164
Verso : 1
Notas Explicativas
Magazine Luiza S.A.

34. Eventos subsequentes--Continuao

34.2. Emisso de Debntures
Em 07 de maro de 2013, o Conselho de Administrao da Companhia aprovou
a realizao da sua segunda emisso de Debntures Simples, no conversveis
em aes da companhia, da espcie quirografria, em duas sries (Emisso e
Debntures, respectivamente), para distribuio pblica com esforos restritos
de colocao. Sero emitidas 200 Debntures, com valor nominal unitrio de
R$1.000, totalizando R$200.000. Para efeitos legais, a data de emisso das
Debntures ser dia 22 de maro de 2013 em duas sries: (a) 1 srie no valor
de R$ 100.000, ter o prazo vigente de 2 anos, no sendo o seu valor unitrio
atualizado e render juros 112,00% da variao acumulada das taxas mdias
dos DI Depsitos Interfinanceiros; a 2 srie no valor de R$ 100.000 ter o
prazo de 3 anos, no sendo o seu valor unitrio atualizado e rendendo juros de
114,50% da taxa Di Depsitos Interfinanceiros. Os recursos captados sero
destinados ao alongamento do endividamento da Companhia.
35. Aprovao das demonstraes financeiras

As demonstraes financeiras foram aprovadas e autorizadas para publicao pelo
Conselho de Administrao em 26 de maro de 2013.
111
PGINA: 159 de 164
Verso : 1
Pareceres e Declaraes / Parecer dos Auditores Independentes - Sem Ressalva

Relatrio dos auditores independentes sobre as demonstraes financeiras
Aos Administradores e Acionistas da
Magazine Luiza S.A.
Franca - SP
Introduo
Examinamos as demonstraes financeiras individuais e consolidadas da Magazine Luiza S.A. (Companhia), identificadas como
Controladora e Consolidado, respectivamente, que compreendem o balano patrimonial em 31 de dezembro de 2012 e as respectivas
demonstraes do resultado, do resultado abrangente, das mutaes do patrimnio lquido e dos fluxos de caixa, para o exerccio findo
naquela data, assim como o resumo das principais prticas contbeis e demais notas explicativas.
Responsabilidade da administrao sobre as demonstraes financeiras
A administrao da Companhia responsvel pela elaborao e adequada apresentao das demonstraes financeiras individuais
de acordo com as prticas contbeis adotadas no Brasil e das demonstraes financeiras consolidadas de acordo com as normas
internacionais de relatrio financeiro (IFRS), emitidas pelo International Accounting Standards Board IASB, e de acordo com as
prticas contbeis adotadas no Brasil, assim como pelos controles internos que ela determinou como necessrios para permitir a
elaborao dessas demonstraes financeiras livres de distoro relevante, independentemente se causada por fraude ou erro.
Responsabilidade dos auditores independentes
Nossa responsabilidade a de expressar uma opinio sobre essas demonstraes financeiras com base em nossa auditoria,
conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria. Essas normas requerem o cumprimento de exigncias
ticas pelos auditores e que a auditoria seja planejada e executada com o objetivo de obter segurana razovel de que as
demonstraes financeiras esto livres de distoro relevante.
Uma auditoria envolve a execuo de procedimentos selecionados para obteno de evidncia a respeito dos valores e divulgaes
apresentados nas demonstraes financeiras. Os procedimentos selecionados dependem do julgamento do auditor, incluindo a
avaliao dos riscos de distoro relevante nas demonstraes financeiras, independentemente se causada por fraude ou erro. Nessa
avaliao de riscos, o auditor considera os controles internos relevantes para a elaborao e adequada apresentao das
demonstraes financeiras da Companhia para planejar os procedimentos de auditoria que so apropriados nas circunstncias, mas
no para fins de expressar uma opinio sobre a eficcia desses controles internos da Companhia. Uma auditoria inclui, tambm, a
avaliao da adequao das prticas contbeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas contbeis feitas pela administrao, bem
como a avaliao da apresentao das demonstraes financeiras tomadas em conjunto.
Acreditamos que a evidncia de auditoria obtida suficiente e apropriada para fundamentar nossa opinio.
Opinio sobre as demonstraes financeiras individuais
Em nossa opinio, as demonstraes financeiras individuais acima referidas apresentam adequadamente, em todos os aspectos
relevantes, a posio patrimonial e financeira do Magazine Luiza S.A. em 31 de dezembro de 2012, o desempenho de suas operaes
e os seus fluxos de caixa para o exerccio findo naquela data, de acordo com as prticas contbeis adotadas no Brasil.
Opinio sobre as demonstraes financeiras consolidadas
Em nossa opinio, as demonstraes financeiras consolidadas acima referidas apresentam adequadamente, em todos os aspectos
relevantes, a posio patrimonial e financeira consolidada da Magazine Luiza S.A. em 31 de dezembro de 2012, o desempenho
consolidado de suas operaes e os seus fluxos de caixa consolidados para o exerccio findo naquela data, de acordo com as normas
internacionais de relatrio financeiro (IFRS) emitidas pelo International Accounting Standards Board IASB e as prticas contbeis
adotadas no Brasil.
nfase
Conforme descrito na nota explicativa 2.1, as demonstraes financeiras individuais foram elaboradas de acordo com as prticas
contbeis adotadas no Brasil. No caso da Magazine Luiza S.A. essas prticas diferem do IFRS, aplicvel s demonstraes financeiras
separadas, somente no que se refere avaliao dos investimentos em controladas, coligadas e controladas em conjunto pelo mtodo
de equivalncia patrimonial, enquanto que para fins de IFRS seria custo ou valor justo. Nossa opinio no est ressalvada em funo
desse assunto.
Outros assuntos
Examinamos, tambm, as demonstraes individual e consolidada do valor adicionado (DVA), referentes ao exerccio findo em 31 de
dezembro de 2012, preparadas sob a responsabilidade da administrao da Companhia, cuja apresentao requerida pela legislao
PGINA: 160 de 164
Verso : 1
societria brasileira para companhias abertas e como informao suplementar pelas IFRS, que no requerem a apresentao da DVA.
Essas demonstraes foram submetidas aos mesmos procedimentos de auditoria descritos anteriormente e, em nossa opinio, esto
adequadamente apresentadas, em todos os seus aspectos relevantes, em relao s demonstraes financeiras tomadas em
conjunto.
Valores correspondentes ao exerccio anterior
As demonstraes financeiras individuais e consolidadas da Magazine Luiza S.A. referentes ao exerccio findo em 31 de dezembro de
2011 e as respectivas demonstraes do resultado, do resultado abrangente, das mutaes do patrimnio lquido e dos fluxos de caixa
para o exerccio findo naquela data, apresentados para fins de comparao, foram auditadas por outros auditores independentes que
emitiram relatrio de auditoria datado de 22 de maro de 2012, sem modificaes.
ERNST & YOUNG TERCO
Auditores Independentes S.S.
CRC-2SP015199/O-6
Luiz Carlos NanniniAlexandre Rubio

Contador CRC-1SP171638/O-7Contador CRC-1SP223361/O-2
PGINA: 161 de 164
Verso : 1
Pareceres e Declaraes / Parecer do Conselho Fiscal ou rgo Equivalente

DECLARAO
PARA FINS DO ARTIGO 25 DA INSTRUO CVM n 480/09
O Conselho Fiscal da Magazine Luiza S.A., em conformidade com as atribuies dispostas no artigo 163 da Lei 6.404/76, e no artigo
5.1, item (vi), do Regimento Interno do Conselho Fiscal, examinou as Demonstraes Financeiras, o Balano Patrimonial e os demais
demonstrativos elaborados pela Companhia, relativos ao exerccio findo em 31/12/2012. Com base nos documentos examinados, nos
esclarecimentos prestados por representantes da Companhia e da Auditoria Externa, fundamentado no Relatrio da E&Y, emitido em
26/03/2013, do qual no constam ressalvas, os membros do Conselho abaixo assinados concluram que as referidas Demonstraes
Financeiras expressam adequadamente a situao financeira e patrimonial da Companhia. Em consonncia com o disposto no artigo
163 da Lei 6.404/76, opinaram pelo encaminhamento dos referidos documentos para apreciao em AGO de Acionistas da
Companhia, que ser realizada at o dia 29 de abril de 2013.
Franca/SP, 26 de maro de 2013.
Conselheiros:
Inocncio Agostinho T. B. Pinheiro

Fabrcio Gomes
Antnio Hlio Gozzi
PGINA: 162 de 164
Verso : 1
Pareceres e Declaraes / Declarao dos Diretores sobre as Demonstraes Financeiras

DECLARAO
Os Diretores do Magazine Luiza S.A., inscrito no Ministrio da Fazenda sob o CNPJ n 47.960.950/0001-21, com sede na Cidade de
Franca, Estado de So Paulo, na Rua Voluntrios da Franca, n 1.465, Centro, declaram para os fins do disposto no artigo 25 da
Instruo CVM n 480, de 07 de dezembro de 2009 conforme alterada, que:
i) reviram, discutiram e concordam com as opinies expressas no relatrio dos auditores independentes sobre as demonstraes
financeiras referentes ao exerccio findo em 31 de dezembro de 2012; e
ii) reviram, discutiram e concordam com as demonstraes financeiras referentes ao exerccio findo em 31 de dezembro de 2012.
Magazine Luiza S.A.

A Diretoria
PGINA: 163 de 164
Verso : 1
Pareceres e Declaraes / Declarao dos Diretores sobre o Parecer dos Auditores

Independentes
DECLARAO
Os Diretores do Magazine Luiza S.A., inscrito no Ministrio da Fazenda sob o CNPJ n 47.960.950/0001-21, com sede na Cidade de
Franca, Estado de So Paulo, na Rua Voluntrios da Franca, n 1.465, Centro, declaram para os fins do disposto no artigo 25 da
Instruo CVM n 480, de 07 de dezembro de 2009 conforme alterada, que:
i) reviram, discutiram e concordam com as opinies expressas no relatrio dos auditores independentes sobre as demonstraes
financeiras referentes ao exerccio findo em 31 de dezembro de 2012; e
ii) reviram, discutiram e concordam com as demonstraes financeiras referentes ao exerccio findo em 31 de dezembro de 2012.
Magazine Luiza S.A.

A Diretoria
PGINA: 164 de 164

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DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2012 - MAGAZINE LUIZA S.

Balano Patrimonial Passivo

Demonstrao do Resultado Abrangente

Demonstrao do Fluxo de Caixa

Demonstrao das Mutaes do Patrimnio Lquido

DMPL - 01/01/2011 31/12/2011

Demonstrao do Valor Adicionado

Balano Patrimonial Passivo

Demonstrao do Resultado Abrangente

Demonstrao do Fluxo de Caixa

Demonstrao das Mutaes do Patrimnio Lquido

DMPL - 01/01/2011 31/12/2011

Demonstrao do Valor Adicionado

Parecer do Conselho Fiscal ou rgo Equivalente

Declarao dos Diretores sobre as Demonstraes Financeiras

Declarao dos Diretores sobre o Parecer dos Auditores Independentes

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2012 - MAGAZINE LUIZA S.A

Dados da Empresa / Composio do Capital

ltimo Exerccio Social

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2012 - MAGAZINE LUIZA S.A

DFs Individuais / Balano Patrimonial Ativo

Caixa e Equivalentes de Caixa

Outros Ativos Circulantes

1.01.08.03.01 Partes Relacionadas

1.01.08.03.02 Outros Ativos

Ativo Realizvel a Longo Prazo

1.02.01.06.01 Imposto de Renda e Contribuio Social Diferidos

Outros Ativos No Circulantes

1.02.01.09.03 Tributos a recuperar

1.02.01.09.05 Depsitos judiciais

1.02.02.01.02 Participaes em Controladas

1.02.02.01.03 Participaes em Controladas em Conjunto

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2012 - MAGAZINE LUIZA S.A

DFs Individuais / Balano Patrimonial Passivo

Obrigaes Sociais e Trabalhistas

Passivos com Partes Relacionadas

2.01.05.02.01 Dividendos e JCP a Pagar

2.02.02.02.04 Impostos Parcelados

2.02.02.02.05 Outras Contas a Pagar

Provises Fiscais Previdencirias Trabalhistas e Cveis

Lucros e Receitas a Apropriar

Capital Social Realizado

Reserva de Reteno de Lucros

Outros Resultados Abrangentes

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2012 - MAGAZINE LUIZA S.A

DFs Individuais / Demonstrao do Resultado

Receita de Venda de Bens e/ou Servios

Custo dos Bens e/ou Servios Vendidos

Despesas com Vendas

Despesas Gerais e Administrativas

Perdas pela No Recuperabilidade de Ativos

Outras Receitas Operacionais

Outras Receitas (Despesas) Operacionais, Lquidas

Resultado de Equivalncia Patrimonial

Resultado Antes do Resultado Financeiro e dos Tributos

Resultado Antes dos Tributos sobre o Lucro

Imposto de Renda e Contribuio Social sobre o Lucro

Lucro por Ao - (Reais / Ao)

Lucro Bsico por Ao

Resultado Lquido das Operaes Continuadas

DFP - Demonstraes Financeiras Padronizadas - 31/12/2012 - MAGAZINE LUIZA S.A

DFs Individuais / Demonstrao do Resultado Abrangente

Lucro Lquido do Perodo

Outros Resultados Abrangentes