UNIVERSIDAD

RICARDO PALMA
FACULTA
D DE INGENIERIA

ESCUELA ACADMICO
PROFESIONAL DE INGENIERA CIVIL

SEPARATA
DE INTRODUCCION A LA INGENIERIA DE LA
CONSTRUCCION
SEMESTRE 2011- I
CONTENIDO: UNIDAD 2
PROYECTOS
LA CONSTRUCCION
LA CALIDAD
LA ETICA Y LA COMUNICACIN EFICAZ
AUTOR: ING. LUIS ALBERTO CARBAJAL
PROFESORES DEL CURSO:
ING. ENRIQUETA PEREYRA SALARDI
ING. LILIANA CHAVARRIA REYES
ING. GENARO DELGADO CONTRERAS
ING. LUIS ALBERTO CARBAJAL
ING.FELIPE GARCIA BEDOYA
ING. MARIA ESTHER SANCHEZ LLACTA
ING. ANA TORRE CARRILLO
ING. WILFREDO ULLOA

SEMA
NA

CONTENIDOS

ACTIVIDADES DE
APRENDIZAJE

Necesidad-Proyecto, Etapas de un
proyecto: Problema o necesidad,
Idea, Perfil, Estudios de pre
factibilidad, Estudios de factibilidad,
Entornos de Anlisis y evaluacin.
Diseo definitivo, Ejecucin, Puesta
en Marcha, y Control.

Teora: Presentacin del

tema.

ING.
VCTOR
VENERO

Casos.
Taller: Ingeniera
nacional

tica Profesional, Calidad.

Administracin de las Empresas.
Organizacin de las Empresas
constructoras, Factores
determinantes de la organizacin. El
Equipo constructor.
El ingeniero y la Comunicacin eficaz.
Los informes tcnicos y los planos.

NAZARIO

INTRODUCCION DE SEPARATA
Esta Separata desarrolla brevemente los principales puntos de la
Unidad 2 del Curso : Introduccin a la Ingeniera de la construccin.
En los temas de Proyectos , Construccin, tica y Calidad, se
presentan conceptos puntuales a fin de que el alumno los pueda

entender fcilmente, tenemos imgenes

ilustrativas
para
visualizar estos conceptos. Finalmente esperamos que este recurso
de Separata contribuya a mejorar el proceso de enseanza y
aprendizaje donde interviene el profesor, el alumno y el silabo.
QUE ES UN PROYECTO?
Es un conjunto de actividades debidamente articuladas y
coherentes, que estn orientadas a alcanzar uno o varios objetivos
siguiendo una metodologa.
QUE ES UN PROYECTO DE INGENIERIA?
Es un documento de anlisis que tiene como finalidad aportar
elementos de juicio para la toma de decisiones sobre su
ejecucin o sobre el apoyo que debiera prestar para su realizacin.
CUALES SON LAS ETAPAS DE UN PROYECTO?
En la elaboracin de todo proyecto se puede identificar las
siguientes etapas. Sin embargo debemos indicar que no
necesariamente un Proyecto deber contener todas estas etapas ya
que depender de su tamao e importancia. EJEMPLOS:
CHAVIMOCHIC, OLMOS, EL TREN ELECTRICO, EL METROPOLITANO,
ETC.

Ubicacin de CHAVIMICHIC
Proyecto de irrigacin CHAVIMOCHIC

 Necesidad Idea del Proyecto

La creacin de un proyecto surge con la idea de satisfacer
una necesidad mediante la creacin de un bien o servicio.
Cualquier persona, empresa o institucin del estado puede
imaginarse como generar un servicio o un bien al notar una
necesidad existente. As es como surgen los proyectos. En
esta etapa se le puede dar nombre al proyecto, se establece
el objetivo general y especfico, se indicar su justificacin,
breve descripcin del proyecto, se estiman inversiones
globales y posibles fuentes de financiacin.

El Perfil del Proyecto

Es un estudio preliminar basado en informacin general o
fuentes secundarias. La preparacin de este estudio se basa
en los conocimientos tcnicos de expertos, base de datos de
costos y beneficios muy generales y que estn dados por la
experiencia
del
consultor.
Incluye
estimaciones
preliminares y un amplio nmero de expectativas. A
continuacin presentamos un conjunto de
datos o
informacin que sirven para identificar un proyecto y posterior
evaluacin. Al respecto debemos indicar que par los pequeos
proyecto de inversin, se logra su financiamiento solo con el
perfil del proyecto.
1. Nombre del Proyecto
Se indica el nombre y el lugar donde se ejecutar el
Proyecto. Por ejemplo: Abastecimiento de Agua Potable
del Distrito Virgen de la Nieves Provincia de Cora-Cora
- Departamento de Ayacucho.
2. Descripcin del Proyecto
Se menciona las obras a desarrollar a nivel general,
cuantificando a los beneficiarios y tambin el monto
estimado y posibles fuentes de financiacin. Por ejemplo:

Construccin de un Reservorio de concreto armado para

agua potable de 50 m3. Suministro e instalacin de
500.00 metros lineales de tuberas de PVC de 2 de
dimetro. Se beneficiarn 100 familias (450 habitantes ).
El costo estimado es de
S/ 450,000. Fuente de
Financiacin: Fondo de Cooperacin de CANADA.
3. Justificacin del Proyecto
Se justifica un proyecto haciendo un anlisis de la
situacin actual y los beneficios que llevara al rea o
zona
donde se ejecuta, el nmero de personas
beneficiadas y los problemas o necesidades que se
solventaran. Evitando en el futuro el incremento del
problema.
Siguiendo con el ejemplo inicial podemos indicar que
actualmente el distrito de Cora- Cora no cuenta con
suministro de agua potable y esta carencia hace que la
poblacin y especialmente los nios sufran de males
intestinales por el consumo de agua contaminada. Por
consiguiente, el beneficio este caso se justifica
automticamente.
4. Estudio de Mercado
Sirve para determinar puntualmente la zona que se
atendera con los servicios o bienes mencionados
anteriormente. Este estudio tendr en cuenta el rea de
influencia del proyecto.
5. Demanda del Proyecto
Se deber describir y cuantificar la cantidad de personas
que requieren de la realizacin del proyecto y sern
beneficiarios del mismo. De acuerdo con el ejemplo los
beneficiarios son 450 habitantes,
Estudio de Pre factibilidad
Es un estudio donde se precisa con mayor detalle la
informacin del perfil del Proyecto con el fin de disminuir los
riesgos de decisin y encontrar las mejores alternativas. La

preparacin de esta etapa

requiere la combinacin de
informacin bsica con trabajos o datos de campo( lugar,
ubicacin de la obra, etc.)
Estudios de Factibilidad
Es un estudio donde se determina la posibilidad de ser
realizado un proyecto en forma efectiva. Son parte de este
estudio: Los aspectos operacionales o sea su funcionamiento,
los aspectos econmicos o sea el costo beneficio, los aspectos
tcnicos o sea su posible ejecucin.
Los resultados de un estudio de factibilidad proveen datos
para una decisin de iniciar el Proyecto. En esta etapa se
perfecciona la mejor alternativa y se establece un presupuesto
referencial.
Anlisis Evaluacin
Etapas del Proyecto en las que se valoran las opciones y
estrategias a seguir para cumplir con el objetivo. Se produce la
aprobacin del Proyecto previa revisin del mismo.
Diseo y Ejecucin
Actualmente, en lo que respecta a grandes proyectos de
ingeniera se considera como una sola etapa estas dos
actividades ya que por lo general el que hace el diseo
definitivo ejecuta la parte fsica del Proyecto. Es decir,
contando con el financiamiento del Proyecto empieza el
encargo del Diseo Definitivo de acuerdo con lo previsto en las
etapas anteriores. En el caso de un proyecto de ingeniera se
deber actualizar toda la informacin de ser el caso,
adecuarse a las normas tcnico-legales para terminar en un
Expediente Tcnico. A continuacin se proceder a la ejecucin
del Proyecto de acuerdo con todo lo indicado en el Expediente
Tcnico.
Operacin y funcionamiento del Proyecto
Se refiere a cuando el Proyecto inicia su funcionamiento o
produccin (puesta en marcha). Las partes (el propietario y el
operador) deben asegurarse que el Proyecto cumpla con las

expectativas del usuario, es decir, que su instalacin y uso

sean los correctos.

Ejecucin de un pequeo Proyecto de Agua Potable

LA ETICA PROFESIONAL
La tica est constituida por valores morales que permiten a
las
personas
adoptar
decisiones
y
determinar
un
comportamiento apropiado. Estos valores deben estar basados
en lo que es correcto. La tica estudia la moral y determina
que es lo bueno y desde este punto de vista, como se debe
actuar correctamente. Muchas veces los problemas del
ingeniero civil son de carcter tico ms que problemas
tcnicos para lo cual se ha preparado acadmicamente. Como
ingenieros civiles no debemos confundir la tica con la esttica
y as combatiremos poco a poco la corrupcin.
LA CALIDAD
Es un conjunto de caractersticas o cualidades distintivas de un
producto. La calidad est referida a un bien o a un servicio, en
ese sentido hacemos mencin a los siguientes enfoques:
La calidad enfocada a la fabricacin de un producto
Significa conformidad con los requisitos tcnicos o Normas
Tcnicas
(INDECOPI NORMAS TECNICAS PERUANAS - ISO 9000)
El ISO certifica que una
empresa o institucin tiene
implementado un sistema de calidad Estndar, de acuerdo a
un sistema de calidad referencial.

La calidad enfocada al cliente

Significa que la calidad es satisfacer las expectativas del
cliente. Es decir que el producto o servicio funciona tal como el
cliente lo quiere.
La calidad enfocada al valor presente
Significa que la calidad es el grado de excelencia a un precio
aceptable. Sin embargo, siempre tendremos la calidad que
estemos dispuestos a pagar.

LA ACTIVIDAD DE LA CONSTRUCCION EN EL PERU

Cada Obra en particular plantea al constructor problemas
singulares en nuestro pas. Hay que tener en cuenta las
restricciones que suelen presentarse durante los procesos
constructivos propios de cada obra. Por ejemplo:
La ubicacin de la Obra: Costa - Sierra - Selva.
La topografa del terreno: Plano Inclinado DesniveladoAccidentado
El clima: Lluvias Nieve Sol Fro.
La distancia de la Obra a centros urbanos.
La dificultad para el transporte de la maquinaria.
La factibilidad para el suministro de agua y energa
elctrica.
La disponibilidad de mano de Obra especializada.
Abastecimiento de materiales.
Todos estos aspectos deben ser previstos en la
planificacin, organizacin y administracin de la
construccin.

LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIN
Se trata de ver a la construccin como una actividad industrial
por eso se habla de la industria de la construccin.
Actualmente, se enfoca el estudio de la construccin como una
disciplina. La construccin la podemos dividir en dos grandes
reas: La Tecnologa de la Construccin y la Administracin de
la Construccin.
TECNOLOGIA DE LA CONSTRUCCION
Se refiere a los mtodos y tcnicas usados para ejecutar una
Obra, respetando una secuencia o procedimiento de
acuerdo a un orden lgico.
ADMINISTRACION DE LA CONSTRUCCION
Tiene que ver con la administracin de los recursos que el
constructor dispone y cmo puede aplicarlos o usarlos de la
mejor manera.
Recursos como a) Mano de Obra
b) Maquinarias
c)
Materiales
d) Dinero o Flujo de caja.
La buena
administracin deber aplicar oportuna y eficiente
estos
cuatro recursos en la construccin de una Obra, para lo cual
tendr que planificar y controlar los recursos dentro del marco
de un proyecto
CONCEPTOS A TENER EN CUENTA EN LA ORGANIZACIN
DE LAS EMPRESAS CONSTRUCTORAS
La Organizacin: Es un proceso para comprometer a
dos o ms personas que trabajan juntas de manera
estructurada con el propsito de alcanzar una meta o una
serie de metas especficas.
La Planificacin: Es un procedimiento para establecer
objetivos y un curso de acciones para lograrlos.
Direccin: Funcin que consiste en dirigir las actividades
de los miembros de un grupo o una organizacin entera
con respecto a una tarea.

Coordinacin: Es la integracin de las actividades de

partes independientes de una organizacin con el
objetivo de alcanzar las metas seleccionadas.
Control: Proceso para asegurar que las actividades
reales se ajusten a las planificadas.

EL INGENIERO CIVIL Y LA COMUNICACIN EFICAZ

En Ingeniera Civil los Informes Tcnicos y los planos son las
formas ms usuales de comunicacin del Ingeniero.
Un informe tcnico es una exposicin escrita de los hechos
pertinentes de una situacin determinada sea esto un
proyecto, una investigacin, un ensayo o una construccin.
El ingeniero debe indicar como conoci los hechos, su
significado, las conclusiones y recomendaciones que de ello se
derivan. El xito de un informe esta dado por su
elaboracin sistemtica y su presentacin: simple,
ordenada, clara y lgica.
El plano es la comunicacin grfica del ingeniero y
que forma parte del diseo. Es esencial que el ingeniero cuente
con la capacidad para elaborarlos y exponerlos verbalmente. El

plano debe contener de manera clara, precisa y completa las

instrucciones para construir o fabricar algo.