Introduction - Droit Du Travail Totalité

Introduction au droit du travail (L3 GE3A)
ou
GRH et son cadre juridique (L3 SG)
Dr. J-L THAMAIN
MCF en Sc. de Gestion
Dr. THAMAIN J.L.
Introduction au Droit du Travail, septembre 2011
Bibliographie
RAY E. (2011), Droit du travail, droit vivant, Editions Liaisons

GRANDGUILLOT D. (2003), Droit du travail et de la scurit sociale,
Gualino diteur
BEAUVERT P., SIRET N (2010), Droit social DCG 3, Dunod
http://agriculture.gouv.fr/
http://www.legifrance.gouv.fr/
http://vosdroits.service-public.fr/
Revue spcialise : Liaisons sociales et les numros spciaux
Dr. THAMAIN J.L.
Plan
Introduction
Notions pralables : sources et hirarchie
Le contrat de travail
Le pouvoir de lemployeur
Les IRP
Lordre judiciaire : une forme de reprsentation
mixte
Droit de et droit la formation
Conclusion
Dr. THAMAIN J.L.
Introduction
Objectifs :
Fournir un bagage pratique et illustr
Relier GRH et son cadre juridique : le droit du travail
Ancrer des notions fondamentales (limites) quil est possible
denrichir (droit du licenciement, droit syndical, etc.)
Vos attentes ?
Fil conducteur
Le contrat de travail principalement
Structuration des relations individuelles et collectives de travail
(ngociation, IRP, formation)
Moyens temporels et humains :

L3SG : 36h de cours (12h de droit / 24h de GRH)
GE3A : 21h de cours de droit du travail
Une sance rserve la prparation dune preuve type
Un enseignant disponible pour VOUS !
Dr. THAMAIN J.L.
Introduction
Approche :
Historique du droit du travail et de la scurit sociale
Des volutions potentielles et des tendances
Primtre : le droit du salari relevant du secteur priv (sauf

exceptions)
2 points avant dentrer dans le vif du sujet :
La naissance du salariat
Des dfinitions : droit (?) / droit du travail et de la scurit sociale (?)
Dr. THAMAIN J.L.
Introduction
A lorigine : la naissance du salariat

3 temps forts sur lvolution des modes de
production (Boyer et Scouarnec, 1999)
Enrichissement de la fonction personnel et

naissance de nouveaux droits :
Le droit du travail
Le droit au travail (constitution)
Dr. THAMAIN J.L.
Introduction
3 temps forts sur lvolution des modes de production

Le travail faon se dveloppe partir du moyen ge :
Plusieurs lieux et plusieurs temps,
Flexibilit externe
Hritage de lexpression prix de revient au lieu du cot de
revient calcul
Lindustrialisation partir du XVIIIme sicle :

unicit de lieux et de temps,
Environnement stable favorable au dveloppement de lordre
usinier : attirer et discipliner la main duvre dans les usines
Parcellisation du travail et apparition dune organisation
hirarchique
Vers de de nouvelles fonctions pour administrer lentreprise.
La post-industrialisation :
Environnement incertain : apparition de nouveaux marchands
flexibles aux statuts hybrides entre salaris et indpendants
Multiplicit des temps et des lieux de production.
Dr. THAMAIN J.L.
Introduction
Avec la concentration ouvrire un nouveau droit :

Encadrement hirarchique
Structuration de lespace-temps
Gestion dominante quantitative. Bouchez (2009, 2003) rappelle que lon assiste
une volution vers lordre usinier cherchant stabiliser le personnel en dsolidarisant
les ouvriers du travail paysan, en disciplinant et en domestiquant une main duvre
importante. Cette discipline se manifeste en 1803 avec linstauration du livret ouvrier
qui suit et poursuit les ouvriers.
1860 : la notion de carrire ouvrire
1890 : apparition du contrat de travail
1910 : le droit du travail codifi avec le code du travail
La fonction personnel passe dune gestion de flux lintgration de problmatiques
issues de la ngociation et du droit :
1919 : rgime des conventions collectives pour mobiliser collectivement aprs la
guerre une main duvre devenue rare.
Du point de vue des pratiques, Fombonne (2001) remarque chez Schneider:
1906 : recrutement centralis des ouvriers (au lieu des contrematres)
1920 : rationalisation et harmonisation des pratiques de gestion du personnel :
systme de notation, fichier du personnel, systme de paye attnuer les
risques de conflit et favoriser le calcul des cots de production
Besoin de matriser ladministration du personnel car perue dsormais comme
cratrice de valeur mise en place dun systme de gestion intgr pour
rglementer et rguler.
Dr. THAMAIN J.L.
Introduction
Dfinition du droit :
Le droit peut se dfinir comme lensemble des rgles crites ou non
crites destines rgir la vie en socit, relations, comportements.
Caractres de la rgle de droit :

crite ou non
[dorigine populaire (la coutume), religieuse, communautaire comme la morale]
Obligatoire, assortie de sanctions

Gnrale et impersonnelle, elle sapplique toutes personnes
Permanente, elle a pour vocation durer dans le temps
A une finalit sociale, rguler les relations
Dr. THAMAIN J.L.
Introduction
Dfinition du droit du travail :

Ensemble des rgles juridiques applicables aux relations
individuelles et collectives qui naissent entre les employeurs
privs et leurs salaris, l'occasion de leur travail. Le droit du
travail ne rgit pas le travail indpendant et ne sapplique pas aux
fonctionnaires.
Historiquement :
Louis Ren Villerm : loi du 22 mars 1841 proscrit le travail des
enfants de moins de 8 ans, celui de nuit pour les femmes et rglemente
celui des enfants de 8 12 ans
Plaidoyers en faveur de lducation des enfants (Danton, 1793 ;
Villerm, 1840; Hugo, 1850) aboutissent aux lois Jules Ferry fixant
linstruction obligatoire en 1881 pour soustraire du travail les enfants de
6 13 ans
Dr. THAMAIN J.L.
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Introduction
1945 : scission du droit social daprs Grandguillot (2003 : 17)
Droit social
Droit du travail
Droit de la scurit sociale

Organise la solidarit professionnelle
et sociale
Garantit contre les risques sociaux
dorigine professionnelle ou non
Sapplique lensemble de la population
Rglemente relations de travail

Droit protecteur du salari
Salaris du secteur priv non soumis
un statut particulier
Droit rcent
Droit volutif
Droit autonome, avec ses propres tribunaux
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Introduction
Retenons :
Une construction rcente dont les premires lois remontent au
milieu du XIXme sicle
Une codification qui dbuta partir de 1910 soit plus dun sicle
aprs celle du code civil.
Pour information, lancien L122-12 (L1234-7&10&12 du nvx CT,
depuis le 1er mai 2008, une nouvelle codification est entre en
vigueur) sur les effets du contrat de travail suite une
externalisation (poursuite de la relation) date de 1919.
Cration de la scurit sociale en 1945, le droit social se divise
en deux branches complmentaires : celle du droit du travail et
celle de la scurit sociale.
Dr. THAMAIN J.L.
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Notions pralables
Dr. THAMAIN J.L.
Introduction
13
Notions
pralables
Le droit, une notion relative & hrite, variable selon le contexte
Le droit = ensemble de rgles destines organiser la vie en socit

2 grands courants :
Lhritage romain : la codification,
http://vinitor.egss.ulg.ac.be/fichiers/vid/index.html
Lhritage anglais : non codifi, la Common Law de source
jurisprudentielle = case law - les cas - applique dans le
Commonwealth mais pas en cosse par exemple !
Aux tats unis mais pas dans certains tats comme la Louisiane
Remarques :
Le droit ncessaire pour rguler les changes qui augmentent en
volume et sintensifient
Religion influence le droit (droit / morale)
Hritage des relations de pouvoirs, de lhistoire : empire romain, empire
britannique devenu le commonwealth
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Introduction
Notions
pralables
Sources & hirarchie des textes

Dfinition du droit du travail :
Ensemble des rgles juridiques applicables aux relations individuelles et collectives qui
naissent entre les employeurs privs et leurs salaris, l'occasion de leur travail.
BIT
Droit du travail Europen
Constitution
http://juristprudence.online.fr/
http://legifrance.gouv.fr
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Introduction
Notions
pralables
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Hirarchie des normes
Sources Externes
Sources internes
Accords
internationaux
Traits
communautaires
Constitution
Loi rglement - ordonnance
La place de lusage :
le droit civil considre lusage
comme une source directe de droit
Usages
Jurisprudence ( revirements)
Conventions et accords collectifs
Accords atypiques
Contrat de travail
Daprs Bauvert et Siret (2010, 21)
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Introduction
Notions
pralables
Le droit de la preuve
Tout systme juridique est bas sur la preuve
Cest en fonction de la facult de lune des parties apporter la preuve de son

droit que le juge va trancher le litige. Lorsque le droit est contest, il faut tre
en mesure de le prouver devant le juge pour tre reconnu. Lorsquun droit est
contest, son propritaire doit en apporter la preuve. Cest essentiellement
devant les tribunaux que se pose le problme de la preuve.
La preuve en 3 points :
Que prouver ? LObjet de la preuve
Qui doit prouver ? La charge de la preuve
balancement probatoire entre
le demandeur (celui qui a pris linitiative dengager la procdure judiciaire)
et le dfendeur (partie assigne comparatre)
volution du rle du juge dans la recherche de la vrit

mais aux prudhommes, les juges ne statuent pas ultra petita il faut
se limiter aux prtentions qui fixent le cadre de la demande
Comment prouver ?
Les Modes de preuve : la manire dapporter la preuve
La loi peut interdire dapporter la preuve = prsomption irrfragable
Dr. THAMAIN J.L.
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Le contrat de travail
Dr. THAMAIN J.L.
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Introduction
Notions
pralables
Gnralits - CDI
Contrat de
travail
CDD
Fil rouge, le CT lie employeur et employ :

Le dernier subordonn au premier
En contre partie lemployeur fournit :
De lactivit (du travail)
Une rmunration
Dr. THAMAIN J.L.
Introduction
Notions
pralables
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Gnralits - CDI
Contrat de
travail
CDD
Principaux points abords

Formation du CT : cadre juridique, lments
constitutifs, contenu
Excution du CT et suspension
La rupture et ses effets
CDD
Modification du CT
Dr. THAMAIN J.L.
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10
Introduction
Notions
pralables
Gnralits - CDI
Contrat de
travail
CDD
Formation du CT
BAUVERT et SIRET (2010 : 39) :
Le contrat de travail est la convention par
laquelle une personne (le salari) sengage
travailler moyennant rmunration, pour le
compte
dun
employeur
sous
la
subordination de laquelle elle se place.
Former un contrat :
choisir librement de contracter.
sengager volontairement dans une relation consentie
et ngocie.
Dr. THAMAIN J.L.
Introduction
Notions
pralables
Contrat de
travail
21
Gnralits - CDI
CDD
Formation du CT
Le contrat cest :
consensuel : il se forme par la volont des parties
synallagmatique : il entrane des obligations rciproques
la prestation de travail par le salari, loyaut et subordination
la rmunration et la fourniture dune activit par lemployeur
titre onreux : chacune des parties tire un avantage
de gr gr : mais la libert des co-contractants est limite par
la loi et les accords collectifs (conventions collectives, accords
de branche).
Lexistence dun lien de subordination du salari : ordres reus
ou contraintes subies (horaires, rgles dorganisation) en vertu
du pouvoir de direction et de contrle.
Dr. THAMAIN J.L.
22
11
Introduction
Notions
pralables
Contrat de
travail
Gnralits - CDI
CDD
Cas : travailleur indpendant
Prsomption non irrfragable de non salariat loi du 1er aot 2003 en faveur de
linitiative conomique pour les personnes physiques immatricules au RCS,
rpertoire des mtiers, registre des agents commerciaux, ainsi quauprs de
lURSSAF comme travailleur non salari
* non irrfragable : CT peut tre tabli si on apporte la preuve des
conditions qui placent le travailleur suppos indpendant dans un lien
de subordination,
* irrfragable : libralit dun patient son mdecin.
Dr. THAMAIN J.L.
Introduction
Notions
pralables
Contrat de
travail
23
Gnralits - CDI
CDD
Cas : bnvolat et volontariat associatif

Le travail gratuit nexiste pas
Le contrat de volontariat associatif : affiliation de la personne au
rgime gnral et paiement des cotisations URSSAF par
lassociation (contrat conclu pour une dure maximale de deux ans).
Cf. site de lURSSAF pour la dclaration annuelle
Le bnvolat se distingue du salariat et du volontariat (Charte de
bnvolat signe, participation ou non aux frais, assurer les
bnvoles). Cette activit nouvre droit aucune protection sociale.
Les tribunaux rappellent que la relation de travail salari ne dpend
ni de la volont exprime par les intresss ni de la dnomination
quelles ont donne leur contrat.
Dr. THAMAIN J.L.
24
12
Introduction
Notions
pralables
Contrat de
travail
Gnralits - CDI
CDD
Conditions de validit du CT
Capacit juridique des parties

Caractre licite de lobjet (non licite : recruter des voleurs ou des
dealers)
Consentement des parties
La cause : raison pour laquelle les parties contractent
Forme du CT
Directive 91/533/CEE du 14 octobre 1991 : l'employeur est tenu

d'informer " par crit, les travailleurs salaris, des lments
essentiels du contrat ou de la relation de travail ".
Contrat crit obligatoire pour un CDD sinon le salari est rput
tre recrut sous CDI sans CT crit
CDI admet le contrat verbal. Le salari doit alors recevoir de
lemployeur, sans dlai, le volet dtachable de laccus de rception
de la dclaration nominative pralable lembauche DUE. Quid
alors de la priode dessai ?
Dr. THAMAIN J.L.
Introduction
Notions
pralables
Contrat de
travail
25
Gnralits - CDI
CDD
La forme du contrat
Quelle forme peut-il prendre ?
Un crit nest pas obligatoire sauf pour :
CDD
Contrat dapprentissage
Les travailleurs intrimaires
Son absence est assimilable un CDI

A condition que le salari soit dclar sinon lemployeur le dissimule
(sanctions de lURSSAF, si accident du travail = pnal)
Contrat sign par les deux parties
en droit il sagit de la rgle du double
Ou une lettre dengagement
Dr. THAMAIN J.L.
26
13
Introduction
Notions
pralables
Contrat de
travail
Gnralits - CDI
CDD
Choix du CT
2 options :
Contracter pour une dure dtermine (Contrat de travail temporaire, contrats
aids,) dont les cas de recours sont strictement dfinis par la loi
contracter pour une dure indtermine : cest le mode nominal du CT.
Contrat (CDI ou CDD) et dure lgale du temps de travail :

temps plein = la dure lgale du temps de travail
temps partiel, dure du temps de travail infrieure la dure lgale du temps
de travail.
Dr. THAMAIN J.L.
Introduction
Notions
pralables
Contrat de
travail
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Gnralits - CDI
CDD
Formalits dembauche
Recrutement, des principes observer :
Non discrimination (lois de 2001 et de 2002) : pas dannonce dans le
style cherche femme de 25 ans Article L1132-1
Informations collectes (loi du 31 dcembre 1992)
Principe de Pertinence : en lien avec le poste de travail
Loyaut dans la collecte : le candidat est inform des mthodes et
techniques daide au recrutement. Transparence. Il a droit un retour sur
sa demande, aux rsultats de ses tests.
Les formalits lembauche - dclarations - DUE :
URSSAF
ASSEDIC
DDTEFP
INSEE
Services de mdecine du travail
Caisses de retraite complmentaire
La Dclaration Unique dEmbauche : DUE

Quelque soit la NATURE ou la DUREE du
travail
Son absence = travail dissimul
Lemployeur remet au salari la DNPE
(dcla. Nominative Pralable lEmbauche)
Employeur : Tenue du registre du personnel et du livre de paie

Mdecine du travail : visite mdicale avant lexpiration de la priode
dessai (se prononcer sur laptitude occuper le poste)
Dr. THAMAIN J.L.
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14
Introduction
Notions
pralables
Contrat de
travail
Gnralits - CDI
CDD
Contenu du CT
L'identit des parties ;
Le lieu de travail ; dfaut de lieu de travail fixe ou prdominant, le principe
que le travailleur est occup divers endroits ainsi que le sige ou, le cas
chant, le domicile de l'employeur ;
Le titre, le grade, la qualit ou la catgorie d'emploi pour lesquels le
travailleur est occup ou la caractrisation ou la description sommaire du
travail ;
La date de dbut du contrat;
S'il s'agit d'un contrat ou d'une relation de travail temporaire, la dure
prvisible du contrat ou de la relation de travail
La dure du cong pay ;
La dure des dlais de pravis observer par l'employeur et par le
travailleur en cas de cessation du contrat ;
Le montant de base initial, les autres lments constitutifs ainsi que la
priodicit de versement de la rmunration laquelle le travailleur a droit ;
La dure de travail journalire ou hebdomadaire normale du travailleur.
Dr. THAMAIN J.L.
Introduction
Notions
pralables
Contrat de
travail
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Gnralits - CDI
CDD
Quelles clauses peut-il comporter ?
Le fond du contrat
Attention : Prolongation de la priode
dessai
Attention : A condition quelle ne soit pas

abusive !
Attention : contre-partie financire
Remarques :
Dr. THAMAIN J.L.
Bien rdiger : dans des termes clairs & prcis

Clauses = outils juridiques pour rpondre aux besoins de lentreprise
Toute modification doit faire lobjet dun avenant !
Augmentation de salaire notifie pas besoin de laccord du salari
Modification essentielle (qualification)
30
15
Notions
pralables
Introduction
Gnralits - CDI
Contrat de
travail
CDD
La vie du contrat de travail

Fin, rupture
Dmission
Licenciement
Retraite
Dcs
Dbut
CDI
CDD
Vie du contrat soumis aux vnements

de la vie personnelle
ou professionnelle
Dr. THAMAIN J.L.
Introduction
Notions
pralables
31
Gnralits - CDI
Contrat de
travail
CDD

Le contrat prend diffrents tats :
En cours dexcution
Suspendu
Ou rompu
Le contrat est soumis aux vnements

De la vie professionnelle
Promotion
Changement dorganisation
Requalification
Sanction (mise pied suspension)
Rupture : retraite, licenciement, dmission (le cas de la rupture du CDD)
De la vie personnelle, suspension

Maladie
Disponibilit
Cong individuelle de formation CIF
Maternit, de formation et de recherche, mission humanitaire
Demande de temps partiel
Dr. THAMAIN J.L.
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16
Introduction
Notions
pralables
Contrat de
travail
Gnralits - CDI
CDD
Excution du CT
La priode dessai
La priode dessai vise valuer les comptences du salari dans son travail,
au regard de son exprience et dans des conditions identiques celles quil
devra assumer.
Le bnfice de la priode dessai est partag puisquelle permet lemployeur
dvaluer le salari comme elle offre au salari la possibilit dapprcier le
poste.
Une fois form, avec les clauses adaptes la situation, un bon contrat CDI
en lespce commence par :
une priode dessai dont la dure est fixe par la CCN ou par le code du
travail depuis la loi du 25 mai 2008 (ne pouvant tre suprieure au maximum
conventionnel) art. L1221-19 du CT :
2 mois ouvriers & employs
3 mois agents de matrise et techniciens
4 mois pour les cadres,
ventuellement renouvelable. Et pour un CDD ?
Dr. THAMAIN J.L.
Introduction
Notions
pralables
Contrat de
travail
33
Gnralits - CDI
CDD
Excution du CT
La priode dessai : rupture
La rupture unilatrale linitiative de lemployeur ou du salari, sans motif
et sans procdure, de la priode dessai est soumise un pravis depuis la
loi du 25 juin 2008 f(dure prsence dans lentreprise, imputabilit) :
1. linitiative de lemployeur :
24 h Prsence inf. 8 jours
48h [8j et 1 mois]
2 semaines si sup 1 mois
1 mois aprs trois mois de prsence
2. linitiative du salari :
24h si dure de prsence du salari inf. huit jours.
48h
Dr. THAMAIN J.L.
34
17
Introduction
Notions
pralables
Gnralits - CDI
Contrat de
travail
CDD
Excution du CT
La priode dessai vs test professionnel et priode probatoire ?
Daprs Beauvert (2010 : 81)
Priode dessai et test professionnel (pas en condition de travail

reprsentative case assessment , le salari doit tre plac dans des
conditions normales demploi, cas C cass. 4 janvier 2000 un CDD
recrut en qualit de chauffeur, conduit un bus sans passagers en
prsence dun chauffeur : test professionnel et non priode dessai)
Priode probatoire : en cas de promotion, si non concluant, rintgration

des anciennes fonctions
Cas :
Une SS2I recrute un nouveau cadre, un chef de projet informatique, quelle est la
dure de la priode dessai ?
Voir la CCN Syntec (3 mois)
Dr. THAMAIN J.L.
Introduction
Notions
pralables
Contrat de
travail
35
Gnralits - CDI
CDD

Cas
1. Maladie : je tombe malade. Que se passe-t-il ? Comment faire ? Et mon
salaire, que se passe-t-il ? Les contrles mdicaux
2. Je change mon organisation, les postes et les emplois, suite une nouvelle
convention collective. Que dois-je faire ?
3. Une entreprise, lcole OUTSEA, vient dexternaliser son service
informatique auprs de son prestataire de service une SS2I lentreprise
ECONOME-SI, je suis dans lUO transfre : que se passe-t-il pour moi ?
(BAUVERT, 2010 : 181, art. L1224-1 du CT)
Lorsque survient une modification dans la situation juridique de lemployeur,
notamment par succession, vente, fusion, transformation du fonds, mise en
socit de lentreprise, tous les contrats de travail en cours au jour de la
modification subsistent entre le nouvel employeur et le personnel de
lentreprise.
Dr. THAMAIN J.L.
36
18
Introduction
Notions
pralables
Gnralits - CDI
Contrat de
travail
CDD
La rupture : les motifs

A linitiative du salari
Pravis
Dmission
Libre choix du salari
Volont claire et non quivoque
Retraite
A linitiative de lemployeur
Mise la retraite
Senior = variable dajustement par le pass, mais volution : dsquilibres
dmographiques ou des caisses des retraites
Licenciements :
rsiliation du contrat de travail fonde sur un motif rel et srieux
La cause doit tre
Motifs :
Procdures complexes pas abordes

Indemnits diffrentes et des modes de
Faute Grave
(violation obligations contractuelles discipline) calcul prcis
Faute Lourde
(intention de nuire pas de congs pays)
conomique (non inhrent la personne)
Personnel
(inaptitude, ritration de fautes lgres)
Dr. THAMAIN J.L.
Introduction
Notions
pralables
Contrat de
travail
37
Gnralits - CDI
CDD
La rupture : les causes

Cause
Commentaire
Accord mutuel
Depuis la loi de modernisation du march du travail.
des parties
Dlais respecter, le dossier doit tre homologu par linspection du travail : observation de
rgles prcises.
La rsiliation bilatrale est possible en vertu de la libert de la volont.
BAUVERT et SIRET (2010 : 197) pour la procdure.
Licenciement
A linitiative de lemployeur
pour faute
Faute grave : pertes du bnfice des indemnits de licenciement conservation des congs
pays non pris solds au solde de tout compte.
Faute lourde : perte des indemnits de licenciement, des congs pays et le salari sexpose
des poursuites en rparation
Cas de force
3 conditions :
majeure
1. Irrsistible
2. Imprvisible et
3. Extrieur.
Dcs du salari
Dr. THAMAIN J.L.
38
19
Notions
pralables
Introduction
Contrat de
travail
Gnralits - CDI
CDD

Cause
Commentaire
Rsiliation
Le contrat tant synallagmatique, lorsque lune des parties ne remplit pas ses engagements,
judiciaire
lautre peut demander au conseil des Prudhommes la rsiliation du CT pour se dgager de ses
propres obligations. Le juge tranche le litige et apprcie le montant des dommages-intrts. Le
salari reste au service de lemployeur le temps de la procdure.
La rsiliation est irrecevable sil sagit dun salari protg.
Eh Msieu cest quoi un salari protg ? et pourquoi le conseil des PrudHommes nest alors
plus comptent ?.
R : Eh bien cest simple, je vais texpliquer, le salari protg est une catgorie de salari dont la
fonction dans lentreprise implique quils puissent disposer dune autonomie de pense et de
parole. Ils ne doivent pas craindre dans lexercice de leurs fonctions ou de leur mandat des
reprsailles de la part de lemployeur. Parmi eux nous retrouvons : le mdecin du travail salari,
les reprsentants du personnel lus (CE, DP, Dlgus syndicaux, nomms au CHSCT) mais
aussi des salaris qui sigent au conseil des PrudHommes. Ainsi, mme pour un licenciement
rgulier, laccord de lautorit administrative est requise : inspection du travail.
Rupture unilatrale
CDI ou CDD avec observation dun pravis
au cours de la
priode dessai
Dr. THAMAIN J.L.
Notions
pralables
Introduction
Contrat de
travail
39
Gnralits - CDI
CDD
Cause
Commentaire
Dmission
Cas : je suis BOBO le Big BOSS. Le salari sort de mon bureau en claquant la porte et en scriant Ras la casquette
jen ai ma claque je dmissionne !! Moi BOBO le Big Boss, jen pense quoi ?
La dmission est un acte unilatral rsultant de la volont du salari : lettre recommande ou remise en main propre
avec respect de quoi . De la rgle du double.
Volont certaine :
non quivoque
libre (absence de contraintes physiques ou morales)
srieuse : non exprime sous lemprise de la colre ou de lmotion.
La dmission est souvent assortie dun pravis (fix par CCN) quil est possible dcourter :
linitiative de lemployeur implique le paiement des salaires que le salari aurait normalement perus jusquau
terme du pravis
la demande, puis acceptation de lemployeur, lemployeur, accordant une rduction de la dure du pravis sur
requte du salari, nest pas tenu de lui verser les salaires quil aurait normalement peru jusqu son terme.
Attention dmission et allocation chmage. Lassurance chmage, comme toute assurance est fonde sur des principes
du droit des assurances. Sa vocation consiste couvrir le salari contre loccurrence dun risque par nature
imprvisible et alatoire. Normalement pour bnficier de lassurance chmage il faut avoir t priv involontairement
de son emploi.
De fait, un salari dmissionnaire ne peut prtendre bnficier des allocations chmages sauf cas de dmissions dits
lgitimes : harclement sexuel et/ou moral, rapprochement de conjoint.
Dr. THAMAIN J.L.
40
20
Introduction
Notions
pralables
Gnralits - CDI
Contrat de
travail
CDD

Cause
Commentaire
Le licenciement A linitiative de lemployeur
Retraite
Mise la retraite : linitiative de lemployeur pour les salaris ayant

atteints 65 ans
avec accord du salari de 65 69 ans
doffice partir de 70 ans
Dpart volontaire la retraite : linitiative du salari de liquider ses

droits la retraite.
Dr. THAMAIN J.L.
Introduction
Notions
pralables
41
Gnralits - CDI
Contrat de
travail
CDD
La rupture : effets de droit

Obligations pour lemployeur :
Certificat de travail : dates dentre, de sortie, nature du ou des emplois

occups, heures acquises au cours du DIF non utilises et le
coordonnes de lOPCA
Attestation ASSEDIC
Reu pour solde de tout compte (6 mois valeur libratoire)
Obligations pour le salari :
Clause de ddit formation : limite dans le temps,

Clause de non concurrence
En cas de non respect, le salari sexpose des sanctions.
Versement des sommes perues ou engages par lemployeur et
rparation du prjudice : versement de dommages et intrts.
Dr. THAMAIN J.L.
42
21
Introduction
Notions
pralables
Contrat de
travail
Gnralits - CDI
CDD
CAS
La socit Tamerlan est une socit spcialise dans le traitement, la mise en bouteilles et
le stockage des vins. Employant 74 personnes au centre de Pessac, elle a investit lan
dernier 8 millions deuros dans le dveloppement de son site bordelais. En outre, au cours
des 18 prochains mois, Tamerlan va racheter Taras, une entreprise concurrente dont le
propritaire envisage de prendre sa retraite. Cette acquisition permettra Tamerlan de se
doter de 40 000 hl de cuves et de 10 000 m de superficie supplmentaires.
Ce dveloppement implique de recruter une personne sous CDI pour la placer la tte du
centre de Pessac. Lannonce de recrutement parue dans la presse nationale a reu de
nombreuses candidatures.
Certaines propositions ont t retenues. Les personnes pressenties ont d faire parvenir
Tamerlan la rponse un questionnaire dembauche confidentiel, comprenant notamment
des questions sur leur situation familiale (lemploi propos va exiger de nombreux
dplacements en France) ainsi que sur leur tat de sant physique et mental.
Parmi toutes les candidatures retenues figure celle dElise Lewen. De mre syrienne et de
pre irlandais, diplme dune cole suprieure de commerce, Elise sest spcialise dans
le redressement dentreprises en difficult. Elle a redress, notamment, une brasserie
dans le Nord de la France.
A la suite du dcs de son poux, Elise a connu une priode difficile, qui la conduite
effectuer de frquents sjours dans une clinique spcialise dans le traitement de
personnes dpressives. Aujourdhui, Elise va beaucoup mieux et elle dsire aborder une
autre tape de sa vie professionnelle en contribuant au devloppement dune entreprise.
Dr. THAMAIN J.L.
Introduction
43
Notions
pralables
Contrat de
travail
Gnralits - CDI
CDD
CAS
Questions :
1. La procdure dembauche mise en uvre est-elle conforme ?
2. Elise na pas rpondu de bonne foi aux questions poses propos de son
tat de sant. Si elle tait recrute et si lentreprise venait savoir quelle
a fait une dpression nerveuse, cela justifierait-il une rupture de contrat ?
Dr. THAMAIN J.L.
44
22
Introduction
Notions
pralables
Contrat de
travail
Gnralits - CDI
CDD
CAS
1. Validit dune questionnaire dembauche

Principe : la loi encadre strictement le questionnaire dembauche et le
procdure de recrutement.
Selon larticle L1221-6 du CT, les information demandes (sous quelque forme
que ce soit) ne peuvent avoir pour finalit que dapprcier sa capacit occuper
lemploi propos et ses aptitudes professionnelles. Ces informations doivent
prsenter un lien direct et ncessaire avec lemploi propos ou avec lvaluation
des aptitudes professionnelles. Le candidat est tenu dy rpondre de bonne foi.
En application du principe de non-discrimination art L1132-1 du CT, une personne
ne peut tre carte dune procdure de recrutement en raison (notamment) de
son tat de sant.
Dr. THAMAIN J.L.
Introduction
Dr. THAMAIN J.L.
45
Notions
pralables
Contrat de
travail
Gnralits - CDI
CDD
CAS
46
23
Introduction
Notions
pralables
Contrat de
travail
Gnralits - CDI
CDD
CDI ou CDD ?
Le CDI est le contrat par principe

Le recours au CDD est fortement rglement :
Attention aux requalifications de contrat de travail

(fonder avec le bon motif)
Ne pas pourvoir durablement un emploi li lactivit normale de lentreprise
Motifs : Pour lexcution dune tche prcise, lattente dun titulaire
Dure :
Terme prcis (chance contrat de date date)
ou sans terme prcis (personne en maladie jusqu son retour)
Priode dessai 1j/semaine, Max 2 semaines si CDD < 6 mois, >6mois Max
1 mois
Contrats aids : support des politiques sociales et de lemploi (jeunes,
seniors, milieu associatif, recherche CIFRE)
A terme prcis :
Renouvellement (une fois)
Dune dure max de 18 mois (pour tche prcise) 9 mois pour travaux urgents
Dr. THAMAIN J.L.
Introduction
Notions
pralables
Contrat de
travail
47
Gnralits - CDI
CDD
Le CDD, cas de recours

Le droit encadre fortement les formes de contrat dure limite,
terme
( terme prcis ou sans terme prcis mais toujours terme).
Le travail dure dtermine, quel que soit son motif, ne peut avoir ni pour
objet ni pour effet de pourvoir durablement un emploi li lactivit normale
et permanente de lentreprise sous peine dtre requalifi en CDI et
dexposer lemployeur fautif des sanctions pnales.
2 cas de recours au CDD (CT, L1242-2), (exception faite des contrats
senior et contrat objet dfini comme la formation) :
1. Excution dune tche prcise et temporaire
2. Embauche dans le cadre de la politique de lemploi : favoriser
linsertion de certains demandeurs demploi : contrat senior, contrat
dinsertion, etc les contrats aids qui se suivent et finissent par se
ressembler.
Dr. THAMAIN J.L.
48
24
Introduction
Notions
pralables
Contrat de
travail
Gnralits - CDI
CDD
Le CDD, cas de recours
Excution dune tche prcise et temporaire :
Remplacement dun salari (absence, passage temps partiel, suspension du

CT, dpart dfinitif prcdent la suppression du poste, attente de nomination
de larrive de la personne destine intgrer le poste pourvu par un CDD).
Accroissement temporaire dactivit dont travaux urgents de scurit
Travail saisonnier (vendange, tourisme)
Emploi temporaire par usage (cinma, enseignement)
Remplacement dun chef dentreprise (industrielle, artisanale,
commerciale ou agricole voir du conjoint ou collaborateur mme non
salari ma femme est enceinte, elle ne peut plus traire les vaches, faut
bien que je la remplace Extrait du L1242-2 du CT 5 Remplacement du
chef d'une exploitation agricole ou d'une entreprise mentionne aux 1 4 de
l'article L. 722-1 du code rural et de la pche maritime, d'un aide familial, d'un
associ d'exploitation, ou de leur conjoint mentionn l'article L. 722-10 du
mme code ds lors qu'il participe effectivement l'activit de l'exploitation
agricole ou de l'entreprise.
Dr. THAMAIN J.L.
Introduction
49
Notions
pralables
Contrat de
travail
Gnralits - CDI
CDD
Lintrim
Le travail temporaire est la seule pratique de prt de main duvre but lucratif licite. Il nest
possible dy recourir que dans les cas et conditions prvues par le Code du travail. Le
recours au travail temporaire ncessite la conclusion de deux contrats :
OBJET
- un contrat de mise disposition conclu entre lEntreprise de Travail Temporaire (ETT) et

lEntreprise Utilisatrice (EU).
- un contrat de mission conclu entre lETT et le salari intrimaire.
ENTREPRISES
DE TRAVAIL
TEMPORAIRE
REMUNERATION
Dr. THAMAIN J.L.
Daprs Article L1251-2 larticle 1234-1 du Code de travail : Est entrepreneur de travail
temporaire, toute personne physique ou morale dont lactivit exclusive est de mettre, la
disposition provisoire dutilisateurs, des salaris, en fonction dune qualification convenue,
quelle embauche et rmunre cet effet .
Cette activit ne peut tre exerce quaprs dclaration linspecteur du travail et lobtention
dune garantie financire assurant, en cas de dfaillance de lETT, le paiement des salaires et
de leurs accessoires, des indemnits de fins de mission et de congs pays, des cotisations
sociales. Cette garantie ne peut tre infrieure 8% du chiffre daffaires de lETT.
- Elle doit tre gale celle que percevrait un autre salari de l'entreprise utilisatrice, de
qualification quivalente et occupant le mme poste de travail.
- Le paiement des jours fris est d indpendamment de lanciennet ds lors que les
salaris de l'entreprise utilisatrice en bnficient.
- En complment du salaire, une indemnit de fin de mission gale au moins 10 % de la
rmunration totale brute, renouvellement du contrat inclus.
Indemnit compensatrice de congs pays si ils nont pas t pris pendant la dure du
contrat : 10% du total de la rmunration brute, indemnit de fin de mission comprise.
50
25
Introduction
Notions
pralables
Contrat de
travail
Gnralits - CDI
CDD
CDD / Intrim
Lintrim et les CDD rpondent des besoins quasi-identiques et font lobjet

dune rglementation galement quasi-identique.
Le recours un intrimaire doit tre motiv (motif de recours) au mme titre
quun salari sous CDD suivant les mmes cas de recours limits et dfinis
par la loi.
Dispositions pnales auxquelles sexposent lemployeur qui ne respecte pas la
rglementation en la matire :
1. travail temporaire - le non respect des obligations des entreprises dans les
domaines qui suivent est sanctionn pour lentreprise utilisatrice et pour lETT dune
amende de 3750 et du double en cas de rcidive :
Motif lgitime de recours
absence de dure de mission avec un terme prcis
absence de contrat crit dans les 2 jours ouvrables qui suivent la mise
disposition
non respect des conditions de recours au travail temporaire
non-respect de lgalit de rmunration entre salari temporaire et salari
permanent
recours aux intrimaires pour remplacer des grvistes, faire effectuer des
travaux dangereux, ou aprs un licenciement conomique.
Dr. THAMAIN J.L.
Introduction
Notions
pralables
Contrat de
travail
51
Gnralits - CDI
CDD
CDD / Intrim
Dispositions pnales auxquelles sexposent lemployeur qui ne respecte pas la

rglementation en la matire :
2. CDD - les mmes sanctions en cas de :
Recours au CDD pour un motif non prvu par la loi ou interdit,
Non respect des dispositions relatives au terme, au renouvellement et la
dure du CDD,
Non-respect de lgalit de rmunration entre salari temporaire et salari
permanent
Non respect des dispositions exigeants un contrat crit avec le motif de recours
au CDD et fixant le dlai de transmission du contrat au salari sous 2 jours
Succession de contrat prcaire sur un mme poste sans respecter le dlai
dattente
Dr. THAMAIN J.L.
52
26
Introduction
Notions
pralables
Gnralits - CDI
Contrat de
travail
CDD
Le CDD, cas proscrits

En effet, les cas de recours sont expressment dfinis par le lgislateur, la
loi interdit formellement le recours au CDD dans 3 cas :
1. Accroissement dactivit alors que le titulaire du poste a fait lobjet dun
licenciement conomique de moins de six mois avant (sauf exception
pour contrat de trois mois max et commande exceptionnelle
lexportation) Linterdiction porte expressment sur les postes
concerns par le licenciement dans ltablissement (art L1242-5 CT).
2. Remplacement de grvistes
3. Ralisations de travaux dangereux
4. Pourvoir un emploi durable : toujours !
Dr. THAMAIN J.L.
Introduction
Notions
pralables
Contrat de
travail
53
Gnralits - CDI
CDD
Dispositions particulires du CDD

Il y a deux types de CDD :
1. termes prcis dits de date--date, cest la rgle,
2. sans termes prcis ou termes imprcis, c'est--dire ne comportant
pas de date de fin.
Dr. THAMAIN J.L.
54
27
Introduction
Notions
pralables
Gnralits - CDI
Contrat de
travail
CDD

FORMATION
Gnralits
Le CDD doit imprativement :

* parvenir au salari dans les deux jours ouvrables max suivant son embauche
* comporter les mentions suivantes au risque dtre requalifi en CDI (jurisprudence 5
mai 2009, C. cass soc. 20 mai 1997) :
- nom et qualification du salari remplac si cest le cas
- date dchance du terme et, le cas chant, une clause de renouvellement sil
comporte un terme prcis
- la dure minimale du contrat sil ne comporte pas de terme prcis
- la dsignation du poste de travail
- lintitul de la convention collective applicable
- la dure de la priode dessai
- le montant de la rmunration et de ses diffrentes composantes
- les noms et adresses des caisses de retraite complmentaire et des organismes
de prvoyance
Dr. THAMAIN J.L.
Introduction
Notions
pralables
Contrat de
travail
55
Gnralits - CDI
CDD

FORMATION
A terme prcis
Cest le principe ! Contrat avec terme (date de fin) ds sa conclusion :

* dures :
- 18 mois maximum renouvellement compris pour excuter une tche prcise
et non durable (accroissement dactivit)
- 24 mois contrat excuter ltranger
- 9 mois pour lattente titulaire ou pour effectuer des travaux urgents pour
raisons de scurit ( condition quils ne soient pas dangereux exception faite
dune autorisation de la DDTEFP inspection du travail)
- 3 mois sans renouvellement pour faire face laccroissement dactivit dans
un tablissement ayant procd un licenciement conomique (L1242-5 CT)
de moins de 6 mois. Cette drogation oblige nanmoins lemployeur
respecter la priorit de rembauche (art 1242-5 et art 1233-45 CT).
- 36 mois pour le contrat objet dfini (CIFRE, contrats destins recruter des
cadres).
Le CDD de date date peut tre renouvel une fois.
Dr. THAMAIN J.L.
56
28
Introduction
Notions
pralables
Contrat de
travail
Gnralits - CDI
CDD

FORMATION
A terme imprcis
Ce type de contrat peut tre conclu dans les cas suivants :

remplacement dun salari absent dont le contrat est suspendu
remplacement dun chef dentreprise y compris lexploitation agricole
emploi saisonnier ou temporaire par usage
Ce contrat doit prciser une dure minimale.

Aucun maximum nest prvu, il steint lorsque survient lvnement prvu :
retour du salari absent, fin de la saison
Dr. THAMAIN J.L.
Introduction
Notions
pralables
Contrat de
travail
57
Gnralits - CDI
CDD

EXECUTION
Priode dessai
Possible mais non renouvelable :

un jour par semaine avec MAX(2 semaines) si CDD inf. ou = 6 mois
un mois si dure suprieure 6 mois.
Lorsque le contrat ne comporte pas de terme prcis :
dure = fonction (dure minimale du contrat)
Droits des salaris
Dispositions lgales et conventionnelles des CDI applicables au CDD (galit de

rmunration, congs pays)
Dr. THAMAIN J.L.
58
29
Introduction
Notions
pralables
Contrat de
travail
Gnralits - CDI
CDD

CESSATION
CAUSE
1. Echance du terme ou occurrence de lvnement qui le fondait

Lorsque le CDD a t conclu pour assurer le remplacement d'un salari
temporairement absent ou dont le contrat tait suspendu, le terme du
contrat initialement prvu peut tre report au surlendemain du
jour o la personne remplace reprend ses fonctions.
Lorsque le salari conserve son emploi aprs l'chance du CDD
alors qu'aucun accord de renouvellement n'a t prvu, le contrat
devient un contrat dure indtermine (CDI), le salari conserve
l'anciennet acquise au cours du CDD
2. Anticipe : au cours de la priode dessai, pour faute grave ou cas de
force
majeure,
si
le
salari
justifie
dun
CDI
PI : la force majeure 3 conditions runir laisses lapprciation
du juge du fond : IRRSISTIBLE !!, IMPREVISIBLE,
EXTRIEUR A LA PERSONNE.
3. la suspension du contrat pour maladie par exemple, ne reporte pas
lchance du terme : le contrat cessera la date initialement prvue ou
lorsque lvnement attendu surviendra.
Dr. THAMAIN J.L.
Introduction
Notions
pralables
Contrat de
travail
59
Gnralits - CDI
CDD

CESSATION
Indemnits Le salari a droit une indemnit de fin de contrat de :
10% des rmunrations brutes verses
Les 10% peuvent tre ramens 6% : par une convention ou un
accord collectif de branche tendu ou une convention ou un accord
d'entreprise ou d'tablissement. Dans ce cas, des contreparties doivent
tre offertes au salari, notamment sous la forme d'un accs privilgi
la formation professionnelle : l'employeur doit proposer au salari une
action de formation, un bilan de comptences, etc.
A laquelle sajoute une indemnit de 10% de CP si le salari na pas
t en mesure de prendre ses congs.
Sauf si :
poursuite de la relation de travail en CDI y compris si le salari refuse
le CDI (emploi et rmunration quivalente),
L1242-3 (politiques demploi) et emplois caractre saisonnier
Complment de formation professionnelle
Contrat conclu pendant les vacances scolaires ou universitaires avec un
jeune
En cas de rupture anticipe linitiative du salari, ou suite un
licenciement pour faute grave ou lourde, cas de force majeure.
Dr. THAMAIN J.L.
60
30
Introduction
Notions
pralables
Contrat de
travail
Gnralits - CDI
CDD

Rgles de SUCCESSION !
Dlai
de A lexpiration du CDD, sur le mme poste, lentreprise ne peut avoir
carence
recours un autre CDD CTT (travail temporaire) avant lexpiration dun
dlai de carence :
du tiers de la dure dun CDD au moins gale 14 jours,
gal la moiti (50%) si CDD inf. 14 jours.
A dfaut CDI.
Mais la rgle souffre des exceptions :
pas de dlai de carence pour une nouvelle absence du salari remplac
pas de carence pour le remplacement dun chef dentreprise
Rupture anticipe linitiative du salari.
Dr. THAMAIN J.L.
Introduction
Notions
pralables
Contrat de
travail
61
Gnralits - CDI
CDD
Modification dun CT
On distingue :
les clauses essentielles
des clauses non essentielles pour lesquelles lemployeur na pas besoin de
laccord du salari (conditions de travail relevant du pouvoir de direction de
lemployeur).
2 causes de la modifications du contrat de travail
Causes
Seule la modification dun lment essentiel du contrat de travail pour
conomiques
cause conomique ncessite le respect dune procdure particulire,

conformment larticle L1222-6 du CT
La cause non
Lorsque la modification dun lment essentiel ayant une cause non
conomique
conomique est propose par lemployeur, le salari doit y rpondre

formellement, son accord ne pouvant rsulter de la seule continuation
du contrat de travail aux nouvelles conditions
Dr. THAMAIN J.L.
62
31
Introduction
Notions
pralables
Contrat de
travail
Gnralits - CDI
CDD
Modifications dans la relation de travail
Lemployeur ne peut modifier le contrat unilatralement sans

laccord du salari.
Distinction entre lments essentiels et non essentiels

lments essentiels :
Rmunration
Dure du travail
Blocage des salaires
Lieu de travail
Rtrogradation, qualification
Lemployeur peut modifier les conditions de travail et les imposer
Modalits de mise en uvre dune modification du contrat de

travail :
Une procdure pouvant aboutir au licenciement !

Vrifier la mise en uvre avec un guide en se rfrant aux textes
Dr. THAMAIN J.L.
Introduction
Notions
pralables
Contrat de
travail
63
Gnralits - CDI
CDD
Modifications du contrat
La modification dun lment essentiel du contrat de travail
Dr. THAMAIN J.L.
64
32
Introduction
Notions
pralables
Contrat de
travail
Gnralits - CDI
CDD
Cas modifications CT
Dr. THAMAIN J.L.
Introduction
Notions
pralables
Contrat de
travail
65
Gnralits - CDI
CDD
Questions dauto-valuation
1.
Dans quels types de situation une entreprise peur-elle recourir au CDD ?
2.
Peut-on recourir au CDD pour remplacer un salari en grve ?
3.
Peut-on recourir au CDD pour excuter des travaux dangereux ?
4.
Peut-on recourir au CDD aprs le licenciement conomique du titulaire du

poste pourvoir ?
5.
Le CDD doit-il comporter un terme prcis ? Quelle est sa dure ?
6.
Peut-il tre renouvel ?
7.
A quelles personnes est destin le contrat objet dfini et quelle est sa dure ?
Dr. THAMAIN J.L.
66
33
Pouvoir de lemployeur
Dr. THAMAIN J.L.
Introduction
Notions
pralables
Contrat de
travail
67
Pouvoir de
lemployeur
Pouvoir de direction
Si le salari a des droits, lemployeur a des pouvoirs reconnus comme
souverain et responsable dans la gestion de son affaire.
Les pouvoirs de lemployeur, encadrs par le respect des liberts et de
lintgrit physique et mentale, sont incarns par :
le rglement intrieur
le pouvoir disciplinaire
lamnagement des conditions de travail.
Dr. THAMAIN J.L.
68
34
Introduction
Notions
pralables
Contrat de
travail
Pouvoir de
lemployeur
Le rglement intrieur
Document crit par lequel lemployeur fixe les rgles observer sur le lieu de
travail en matire :
de sant,
de scurit,
et de discipline.
Ce document est encadr par la loi (art. L1321-1 du CT) qui dlimite son
contenu et prcise les mentions dont des articles du CT qui doivent y figurer.
Acte unilatral, lexpression du pouvoir rglementaire de lemployeur avec :
la consultation des reprsentants du personnel
le contrle de lautorit administrative.
Dr. THAMAIN J.L.
Introduction
Notions
pralables
Contrat de
travail
69
Pouvoir de
lemployeur
RI : champ dapplication
Obligatoire dans les entreprises et tablissements occupant au moins 20 salaris.
Devant tabli dans les trois mois qui suivent louverture de lentreprise si le seuil a t atteint.
Ds lors quil est rgulirement pris (cf. contenu, procdure dlaboration et de publicit), il
simpose :
tous les membres du personnel sans que leur consentement soit requis,
toutes les personnes qui excutent un travail dans lentreprise lies ou non par un
contrat de travail avec lemployeur. La procdure disciplinaire ne sappliquant quaux
seuls salaris de lentreprise.
Entreprises :
industrielles
commerciales,
agricoles
tablissements publics,
offices publics et ministriels,
professions librales, etc.
Attention : affichage.
Dr. THAMAIN J.L.
70
35
Introduction
Notions
pralables
Contrat de
travail
Pouvoir de
lemployeur
RI : contenu
Ce contenu est strictement dlimit par la loi.
Dispositions
obligatoires
Sant et Scurit : application de la rglementation en SST, interdiction

dintroduire de lalcool, port obligatoire des EPI (quipement de protection
Individuelle), prvention des AT/MP
Discipline : rgles gnrales et permanentes comme lchelle des sanctions

(avertissement, mise pied, rtrogradation, licenciement)
Rappels
obligatoires
Le rglement doit rappeler :
les dispositions relatives la dfense des salaris faisant lobjet dune

procdure disciplinaire que lissue saccompagne ou non dune sanction.
Les dispositions en matire de harclement moral et sexuel avec la

protection des victimes et des tmoins
Aucune autre clause nest autorise. Ainsi un rglement intrieur ne peut prvoir de rgles sur lutilisation
du crdit dheures par les reprsentants du personnel, les heures supplmentaires ou lordre de passage aux
douches
Dr. THAMAIN J.L.
Introduction
Notions
pralables
Contrat de
travail
Pouvoir de
lemployeur
Ce contenu est strictement dlimit par la loi.
Clauses interdites
71
RI : contenu
clauses non prvues par la loi
clauses contraires aux lois, rglements et dispositions conventionnelles
clauses restreignant la libert entre les personnes (interdiction de se

marier entre salaris) qui ne seraient pas justifies par la nature de la
tche (tenue vestimentaire, alcootest, port du badge)
Dr. THAMAIN J.L.
clauses discriminatoires : sexe, murs, situation de famille, origine
72
36
Introduction
Notions
pralables
Contrat de
travail
Pouvoir de
lemployeur
RI : cas
La fouille
Conseil dEtat 11 juillet 1990 : une clause relative la fouille nest licite que si
elle est prcise et prvoit que celle-ci naura lieu quen cas de ncessit,
notamment la suite de disparition de matriel et sil existe des risques
particuliers de vol.
Le salari doit tre averti de son droit de sopposer un tel contrle et dexiger la
prsence dun tmoin afin que la fouille soit effectue dans des conditions
prservant la dignit et lintimit de la personne.
Cass soc. 11 fvrier 2009 : en cas de fouille des sacs et fouilles corporelles, les
conditions suivantes doivent tre respectes :
il doit exister des raisons srieuses (risque dattentat, disparition rgulire
dobjets) sans que la fouille ne puisse revtir un caractre systmatique
le salari doit, sous circonstances exceptionnelles, avoir donn son accord et
avoir pralablement t inform de son droit de sy opposer et dexiger la
prsence dun tmoin. A dfaut, lemployeur peut appeler un officier de
Police Judiciaire pour quil y procde.
Laffichage du rglement intrieur ne peut suppler labsence dinformation
individuelle du salari sur ses droits lors du contrle.
Dr. THAMAIN J.L.
Introduction
Notions
pralables
Contrat de
travail
73
Pouvoir de
lemployeur
RI : cas
Lalcoolisme
Une clause du rglement intrieur permettant dtablir sur le lieu de travail ltat
dbrit dun salari par alcootest est licite, ds lors que les modalits de ce
contrle en permettent la contestation et, quen raison de la nature du travail
confi lintress, un tel tat, susceptible dexposer un danger des personnes
ou des biens, peut constituer une faute grave.
Dr. THAMAIN J.L.
74
37
Introduction
Notions
pralables
Contrat de
travail
Pouvoir de
lemployeur
RI : procdure dlaboration et de publicit

1. Soumettre le projet au comit dentreprise (ou sil ny en a pas, aux dlgus du
personnel) et, sur les questions dhygine et de scurit, au CHSCT (non respect
sanctionn pnalement : dlit dentrave )
2. Dposer le document en deux exemplaires au secrtariat-greffe des prudhommes
et lafficher sur les lieux de travail dans un endroit accessible ;
3. Communiquer le texte linspecteur du travail.
La date dentre en vigueur doit tre inscrite dans le rglement intrieur et ne peut
intervenir quun mois aprs laccomplissement de la dernire formalit de dpt et de
publicit.
Le rglement intrieur est affich une place convenable et aisment accessible
dans les lieux de travail ainsi que dans les locaux et la porte des locaux o se fait
lembauche.
Dr. THAMAIN J.L.
Introduction
Notions
pralables
Contrat de
travail
La notion de sanction et typologie
75
Pouvoir de
lemployeur
Pouvoir disciplinaire
Dfinition : toutes mesures, autres que les observations verbales, prises par
lemployeur la suite dun agissement du salari considr fautif, que cette
mesure soit de nature affecter ou non la prsence du salari dans lentreprise,
affecter sa fonction, sa carrire ou sa rmunration.
Faute caractrise par les lments suivants :
un comportement ne correspondant pas lexcution normale de la relation
contractuelle
un comportement qui se manifeste par un acte positif ou une abstention de
nature volontaire.
La faute doit avoir t commise dans lexcution de sa prestation de travail (acte ou
omission) et non dans sa vie prive : en principe.
Cass. Soc. 2 dcembre 2003 : le licenciement disciplinaire dun salari affect la
conduite de vhicules qui, conduisant en tat divresse en dehors de ses heures de
service, sest vu retirer son permis de conduire. La Cour a considr que linfraction
commise en dehors du temps de travail se rattache la vie professionnelle du
chauffeur routier.
Dr. THAMAIN J.L.
76
38
Introduction
Notions
pralables
Contrat de
travail
Constitue une sanction toute mesure :
Pouvoir de
lemployeur
Les sanctions
autre que les observations verbales,

prise par lemployeur la suite dun agissement du salari considr par lui
comme fautif,
que cette mesure soit affecter immdiatement ou non la prsence du salari
dans lentreprise, sa fonction, sa carrire ou sa rmunration
Les diffrents types de sanction :
Lesprit dune procdure :

protectrice
& oriente sur la concertation
Article L1332-2
L122-41 du code du travail
Dr. THAMAIN J.L.
Introduction
Notions
pralables
Contrat de
travail
77
Pouvoir de
lemployeur
Prescription des fautes et des sanctions

A partir de la connaissance des faits fautifs : forclusion au-del de 2 mois.
La charge de la preuve pse sur lemployeur si le fait remonte plus de 2
mois.
Un salari tombant malade lissue de lentretien : la sanction lui sera
notifie et larrt maladie entrane le report de la sanction au retour du
salari.
Aucune sanction antrieure de plus de trois ans ne peut tre invoque
lappui dune nouvelle sanction. Ce dlai de prescription commence
courir compter de la date de convocation du salari lentretien.
Dr. THAMAIN J.L.
78
39
Introduction
Notions
pralables
Contrat de
travail
Pouvoir de
lemployeur
Amnagement des conditions de travail

Une dfinition des conditions de travail : tout ce qui peut tre modifi
unilatralement par lemployeur sans quil ait besoin de respecter un
formalisme quelconque.
Non seulement lemployeur nest pas tenu de recueillir lassentiment du
salari mais il ne doit pas le faire car cette dmarche serait assimile un
lment de preuve de modification du contrat de travail (cass soc 07/03/2000
pourvoi 98-40659 Bull V n88).
Il faut souligner que rien ninterdit au salari de demander lemployeur un
changement de conditions de travail (cest trs frquent pour des
amnagements limits dhoraires) : lemployeur peut refuser sans motiver sa
dcision .
La modification des conditions de travail fait donc partie du pouvoir
discrtionnaire de lemployeur et la notion de condition de travail par
opposition des dispositions contractuelles ou conventionnelles fait partie
des lments apprcis par les conseils de prudhommes.
Dr. THAMAIN J.L.
79
Droit du Travail
Les IRP
(institutions reprsentatives du personnel)
Dr. THAMAIN J.L.
80
40
Plan
Dr. THAMAIN J.L.
Introduction
81
Notions
pralables
Les lections
Contrat de
travail
Pouvoir de
lemployeur
IRP
Plan
Les DP et la DU : les dlgus du personnel et la

dlgation unique
Le CE : le comit dentreprise
Le CHSCT : le comit dhygine, de scurit et des

conditions de travail
Les DS : les dlgus syndicaux
Dr. THAMAIN J.L.
82
41
Les lections des IRP
Dr. THAMAIN J.L.
Introduction
83
Notions
pralables
Contrat de
travail
Pouvoir de
lemployeur
IRP
Les IRP : pourquoi ?

IRP : Institutions Reprsentatives du Personnel
Mission :
Assurer la reprsentation du personnel auprs de
lemployeur
Identification :
Dlgus du personnel
Elus
Comit dentreprise
Dlgus et les reprsentants syndicaux
Dsigns
CHSCT.
Mode de dsignation :
lection
Ou nomination
Dr. THAMAIN J.L.
84
42
Introduction
Notions
pralables
Contrat de
travail
Pouvoir de
lemployeur
IRP
Les IRP : plan de bataille

3 tapes :
Conditions de mise en place
Protection
Attributions
Dr. THAMAIN J.L.
85
Dr. THAMAIN J.L.
86
43
Introduction
Notions
pralables
Contrat de
travail
Pouvoir de
lemployeur
IRP

Elections :
Fonction de seuils deffectifs sur une priode de 12 mois
conscutifs ou non au cours des 3 annes prcdentes
PROCEDURE
Procdure commune aux : DP, CE, DU.

Date commune
Pendant le temps de travail
Sur le lieu de travail (sauf exception)
MANDAT
Dure : 4 ans
Reprsentants rligibles la fin de leur mandat.
Dr. THAMAIN J.L.
Introduction
87
Notions
pralables
Contrat de
travail
Pouvoir de
lemployeur
IRP

Obligations de lemployeur
Organiser les lections tous les 4 ans
Informer le personnel par voie daffichage :
le premier tour doit se tenir au plus 45 jours aprs
laffichage
Initiative dun employ

Sur sa demande : organisation des lections par
LRAR
Dlai : un mois suivant la rception
Protection du salari si linitiative est confirme par
une organisation syndicale
Dr. THAMAIN J.L.
88
44
Introduction
Notions
pralables
Contrat de
travail
Pouvoir de
lemployeur
IRP
La protection
Ne pas subir les consquences de leur
engagement
Exercer librement leurs missions
Assumer les fonctions pour lesquelles ils
ont t mandats
Tout licenciement, dun titulaire ou supplant

CE pour avis
Inspecteur du travail pour autorisation" (art. L.2411-5 CT)
Dr. THAMAIN J.L.
Introduction
89
Notions
pralables
Contrat de
travail
Pouvoir de
lemployeur
IRP
Dsactiver la protection
2 Remarques
1. Ces dispositions protgent :
les anciens dlgus pendant 6 mois compter de la fin de leur mandat
les candidats non lus dans la dlgation
les salaris ayant demand l'employeur d'organiser une lection.
2. Il faut distinguer les vnements (fautes, ncessits conomiques...) qui peuvent justifier un
licenciement...des motifs lis la fonction de dlgu qui ne peuvent justifier un tel acte.
Dr. THAMAIN J.L.
90
45
Introduction
Notions
pralables
Contrat de
travail
Pouvoir de
lemployeur
IRP
Les limites du bouclier !
La Cour de Cassation
veille la protection des dlgus du
personnel dans l'exercice de leurs missions
mais cette protection ne peut tre
synonyme d'impunit !!!
Dr. THAMAIN J.L.
Introduction
91
Notions
pralables
Contrat de
travail
Pouvoir de
lemployeur
IRP
jouer la montre !
Une protection qui se prolonge dans le temps
Dure
Catgories
6 mois
les anciens dlgus du personnel ;

les anciens lus du comit d'entreprise et les anciens reprsentants syndicaux
auprs du comit d'entreprise ayant exerc leur mandat pendant au moins 2
ans ;
les candidats aux lections de dlgus du personnel, ds rception de leur
candidature par l'employeur ;
les candidats non lus aux dernires lections du comit d'entreprise, ds
l'envoi des listes de candidatures l'employeur ;
le premier salari qui a demand l'employeur d'organiser les lections (CE
ou dlgus du personnel) ou d'accepter de les organiser, si son initiative
est confirme par une organisation syndicale.
12 mois
Les anciens dlgus syndicaux ayant exercs

leur fonction durant au moins un an.
Dr. THAMAIN J.L.
92
46
Introduction
Notions
pralables
Contrat de
travail
Pouvoir de
lemployeur
IRP
Protocole daccord prlectoral

L2314-2 L2314-7 CT
Invitations par courrier aux :
organisations syndicales reconnues reprsentatives

dans l'entreprise ou l'tablissement,
celles ayant constitu une section syndicale
syndicats affilis une organisation syndicale
reprsentative au niveau national et interprofessionnel
Conditions de validit :
Signature par la majorit des organisations syndicales

Dont les organisations reprsentatives ayant recueilli la majorit des suffrages
Dr. THAMAIN J.L.
Introduction
93
Notions
pralables
Contrat de
travail
Pouvoir de
lemployeur
IRP
Organisation de llection
La loi oblige rpartir le personnel en collges distincts, les
siges entre les collges et fixe les conditions pour tre
lecteur et tre ligible.
2 collges :
1 [ouvriers-employs]
2 [Ingnieur, chef de service, techniciens = collge des cadres]
Conditions dligibilit :
Electeurs :
tre g de + de 16 ans
Avoir travaill depuis au moins 3 mois
Etre en possession de ses droits civiques
Eligibles :
18 ans rvolus,
Avoir travaill depuis au moins 1 an dans lentreprise
Pas li avec lemployeur sur le plan familial
Dr. THAMAIN J.L.
94
47
Introduction
Notions
pralables
Contrat de
travail
Pouvoir de
lemployeur
IRP
Vote
Par procuration interdite
Peut avoir lieu :
sur place bulletin secret
par correspondance condition dtre prvu
dans le protocole daccord prlectoral
par voie lectronique (idem accord
prlectoral).
Spar :
pour les titulaires
et les supplants dans chacun des collges
Dr. THAMAIN J.L.
Introduction
95
Notions
pralables
Scrutin 2 tours
Contrat de
travail
Pouvoir de
lemployeur
IRP
Vote
1er tour :
Monopole : rserv aux organisations syndicales invites ngocier le
protocole daccord. (article L. 2314-3 du Code du travail)
Si pas de liste syndicale : prise dacte avec PV de carence 2snd tour
organis.
Quorum : le nombre de votant doit tre au moins gal la moiti des lecteurs
inscrits
Quorum pas atteint : Second tour est organis pour chacun des collges ou
des scrutins pour lequel le quorum na pas t atteint ;
Atteint dpouillement et attribution des siges. Un second tour nest
organis que si tous les siges nont pas t pourvus, les listes prsentes
au premier tour tant incompltes.
2snd tour :
Dlai : 15 jours
Les lecteurs peuvent voter pour des listes autres que celles des
organisations syndicales
Si quorum pas atteint au 1er tour
Carence organisations syndicales
Siges vacants
Dr. THAMAIN J.L.
96
48
Notions
pralables
Introduction
Contrat de
travail
Pouvoir de
lemployeur
IRP
Rsultats
Le dpouillement se fait en commenant par les siges des titulaires. Ils

sont attribus au premier comme au second tour sur la base du scrutin
proportionnel la plus forte moyenne.
Les candidats sont dclars lus dans lordre de prsentation de la liste,
sauf si le nombre de ratures portes sur un candidat atteint au moins 10 %
des suffrages valablement exprims en faveur de la liste qui la prsent.
Procs Verbal de CARENCE :
En cas de carence de candidatures aux deux tours,
Dlai : 15 jours
Destinataire :
transmission linspecteur du travail du PV de carence tabli par le bureau de
vote
et affichage dans lentreprise.
Procs Verbal des lections :

Si des candidats ont t lus,
Dlai : 15 jours suivant llection
Destinataire : transmis par lemployeur en 2 exemplaires linspection du
travail
Dr. THAMAIN J.L.
97
Notions
pralables
Introduction
Contrat de
travail
Pouvoir de
lemployeur
IRP
Contentieux
Tribunal dInstance
La proclamation des rsultats = dbut du dlai de contestation

Expiration du dlai : forclusion libratoire
Tribunal : statue sous 10 jours suivant sa saisine.
Dlai pourvoi en cassation : 10 jours suivant la dcision du TI
Nature du contentieux
Dlai
Electorat
3 jours compter de la publication de la liste lectorale
Rgularit des oprations

lectorales
15 jours compte de la proclamation des rsultats
Linspecteur du travail
Dr. THAMAIN J.L.
rpartition du personnel entre les collges

rpartition des siges entre les catgories professionnelles
98
49
Introduction
Notions
pralables
Contrat de
travail
Pouvoir de
lemployeur
IRP
Transition
Vous connaissez les rgles du jeu
Sur le terrain, vous serez :
isol,
sans repres
ni moyen de communication.
Seules vos connaissances vous permettront de

prendre les bonnes dcisions au bon moment.
Votre proccupation dsormais pour infiltrer lentreprise :
Quelle identit endosser ?
Votre rle au sein de lorganisation ?
Dr. THAMAIN J.L.
99
DP & DU
Du seuil aux attributions
Dr. THAMAIN J.L.
100
50
Introduction
Notions
pralables
Contrat de
travail
Pouvoir de
lemployeur
IRP - DP
Les 4 points cl du Dlgu du Personnel

Il faudra vous faire lire (tre ligible).
Dans les entreprises de de 50 salaris, vous serez le
seul mode de reprsentation des salaris
En 4 points :
1. Seuil
2. Nombre
3. Missions
4. Moyens
Dr. THAMAIN J.L.
Introduction
Notions
pralables
1. Seuil
2. Nombre
Dr. THAMAIN J.L.
Contrat de
travail
Pouvoir de
lemployeur
101
IRP - DP
DP
en 4 points
11 salaris "pendant douze mois, conscutifs ou
non, au cours des 3 annes prcdentes" (art. L.
2312-2 CT)
= F(effectif)
Un titulaire (plus un supplant) lu dans les entreprises
de 11 25 salaris.
Nombre augment par tranches fixes
rglementairement (art. R.2314-2 CT)
102
51
Introduction
Notions
pralables
Contrat de
travail
Pouvoir de
lemployeur
IRP - DP
DP en 4 points
3. Missions
Attributions propres
Attributions suppltives
Organe de rclamations individuelles et

collectives relatives :
aux salaires,
application du droit du travail, de la
protection sociale, de la SST.
Organe de contrle :
saisie de linspecteur du travail et
accompagnement de linspecteur du travail
dans ses dplacements.
en labsence de comit dentreprise, sur les
licenciements conomiques, la dure du
travail (heures supplmentaires, horaires
individualiss), la formation professionnelle.
consults sur la fixation des congs pays
DS : En labsence de DS, entreprise de de

50 salaris : dsignation dun DP en qualit de
DS par une organisation syndicale
reprsentative sans crdit dheures
supplmentaires ou de RSS (Responsable
Section Syndicale) par syndicats non
reprsentatifs formant une section dans
lentreprise.
CE : en labsence de CE dans les entreprises
dau moins 50 salaris avec les mmes
attributions et comptences que le CE (saisie
dexpert comptable, demande dexpertise,
licenciement conomique).
CHSCT : en labsence de CHSCT, si inf 50
missions du CHSCT sans moyens
supplmentaires, si + de 50 les DP
disposent des moyens du CHSCT.
Dr. THAMAIN J.L.
Introduction
Notions
pralables
Contrat de
travail
Pouvoir de
lemployeur
103
IRP - DP
DP en 4 points
4. Moyens
Temps
(heures de
dlgation)
10 h/mois si effectif infrieur 50 salaris

15 h/mois partir de 50 salaris et plus
Voire plus dans lexercice des missions suppltives CE, CHSCT
Pour se dplacer dans et hors de l'entreprise condition que ce soit
pour exercer leurs fonctions (art. L. 2315-5 CT)
Moyens matriels
Local mis disposition

Emplacement pour afficher les renseignements quils ont pour rle
de porter la connaissance du personnel.
Concertation
Runions
Runions avec lemployeur : au moins une fois par mois.

Lemployeur doit convoquer et recevoir les dlgus qui peuvent se
faire assister par un reprsentant syndical ventuellement extrieur
lentreprise.
Les dlgus du personnel posent leurs questions par crit 2
jours avant la runion. Lemployeur y rpond lors de la runion,
puis par crit dans un dlai de 6 jours, sur un registre tenu la
disposition du personnel un jour ouvrable par quinzaine.
Dr. THAMAIN J.L.
104
52
Introduction
Notions
pralables
Contrat de
travail
Pouvoir de
lemployeur
IRP - DP
Le cas de la DU
Mise en place loi quinquennale du 20 dcembre 1993 (art. L. 2326-1 CT).

Spectre : entreprise de moins de 200 salaris [50-199]
Effet : runion des attributions des DP et du CE
Procdure :
1. Sur dcision du chef dentreprise
2. Aprs consultation des DP et, sil existe, du CE
3. Lors du renouvellement ou lors de la constitution du CE
4. Election tous les 4 ans (procdure commune)
Moyens :
20h de dlgation/mois
Runion 1 fois par mois
Dr. THAMAIN J.L.
105
CE
Dr. THAMAIN J.L.
106
53
Introduction
Notions
pralables
Contrat de
travail
Pouvoir de
lemployeur
IRP - CE
Les 4 points cl du Comit dentreprise

Il faudra vous faire lire (tre ligible).
Dans les entreprises de 50 salaris et plus.
En 4 points :
1. Seuil
2. Nombre
3. Missions
4. Moyens
Dr. THAMAIN J.L.
Introduction
Notions
pralables
Contrat de
travail
Pouvoir de
lemployeur
107
IRP - CE
CE en 4 points
1. Seuil

non, au cours des 3 annes prcdentes.
En de a : par voie daccord collectif
2. Nombre
= F(effectif)
Composition :
Prsident : chef d'entreprise (art. L.2324-1 CT)
Reprsentants lus du personnel
Reprsentants dsigns par les organisations
syndicales
Secrtaire dsign parmi les titulaires
Commissions : formation (ds 200 salaris),
logement (ds 300), conomique (ds 1000
salaris)
Dr. THAMAIN J.L.
108
54
Introduction
Notions
pralables
Contrat de
travail
Pouvoir de
lemployeur
IRP - CE
CE en 4 points
3. Missions
Mission : assurer l'expression collective des salaris afin "de permettre la prise en compte
permanente de leurs intrts dans les dcisions relatives :
la gestion et l'volution conomique et financire de l'entreprise,
l'organisation du travail,
la formation professionnelle
et aux techniques de production" (art. L.2323-1 CT)
Actions sociales et culturelles : la gestion de toutes les activits sociales et culturelles
tablies dans l'entreprise au bnfice des salaris ou de leurs familles quel qu'en soit le
mode de financement" (art. L.2323-83 CT) : prvoyance et entraide, bien tre matriel,
activits sociales et culturelles, sport
Privilge exclusif du CE lemployeur sy opposant (transfert) sexpose un dlit
dentrave
Actions conomiques et financires : lemployeur conserve ses prrogatives dans la
gestion conomique et financire de lentreprise.
Le CE = instrument (1) dinformation et de (2) consultation
Dr. THAMAIN J.L.
Introduction
Notions
pralables
Contrat de
travail
Pouvoir de
lemployeur
109
IRP - CE
CE en 4 points
3. Missions
Actions conomiques et financires
(1) information
1 mois aprs son lection : communication dune documentation conomique
et financire prcisant des donnes telles que : la forme juridique, les
perspectives de l'entreprise, la position dans le groupe, la rpartition du
capital, la position dans la branche d'activit
1 fois/an : rapport trs dtaill sur l'exercice pass : CA, bnfices ou pertes,
transferts de capitaux, situation de la sous traitance, etc. volution de lemploi
(2) Consultation
Dans certains cas, les informations fournies sont suivies dune consultation
du CE (licenciement DP). Mais lavis du CE nest pas ncessairement suivi.
CE inform et consult sur : "l'organisation, la gestion et la marche gnrale
de l'entreprise" et sur "les mesures de nature affecter le volume ou la
structure des effectifs, la dure du travail, les conditions d'emploi, de travail et
de formation professionnelle du personnel" (art. L.2323-6 CT)
Par exemple, en cas de compression d'effectif, de fusions, cessions,
acquisitions....
Droit dalerte : demande lemployeur des explications
Dr. THAMAIN J.L.
110
55
Introduction
Notions
pralables
Contrat de
travail
Pouvoir de
lemployeur
IRP - CE
CE en 4 points
3. Missions
Actions en matire de travail et demploi
Certaines rubriques sont communes avec le dveloppement prcdent dans la

mesure o il est difficile de distinguer le social de l'conomique au niveau de
l'entreprise.
Large spectre de comptences
Recrutement : inform des mthodes ou techniques
Licenciement : salaris protgs, conomique (consultation)
Organisation du travail : introduction de nouvelles technologies
Recours au travail prcaire
Formation professionnelle : orientation du plan de formation
apprentissage
Dr. THAMAIN J.L.
Introduction
Notions
pralables
Contrat de
travail
Pouvoir de
lemployeur
et
111
IRP - CE
CE en 4 points
4. Moyens
Temps
20h de dlgation/mois pour se dplacer dans et hors de lentreprise

Le temps pass en runion ne simpute pas sur le crdit dheures
Personnalit
juridique
La loi reconnat la personnalit juridique au comit d'entreprise (art. L.2325-1

CT) mais aussi aux comits d'tablissement, au comit central, au comit
interentreprises et au comit de groupe.
Financement 1. Subvention de fonctionnement du CE verse par lemployeur a minima de

0,2%/an de la masse salariale (pouvant tre rvalue par convention)
2. Contribution patronale aux uvres sociales (en moyenne 1%)
Matriel et
personnel
Dr. THAMAIN J.L.
Local et emplacement pour affichage mis disposition

Matriel ncessaire lexercice de la fonction (ligne tlphonique, )
L'employeur est tenu de garantir la confidentialit des communications
tlphoniques des reprsentants du personnel dans l'accomplissement de
leurs missions lgales.
Le CE est responsable du recrutement de son propre personnel pour assurer
"le fonctionnement administratif et la gestion de ses uvres sociales.
112
56
Notions
pralables
Introduction
Contrat de
travail
Pouvoir de
lemployeur
IRP - CE
CE en 4 points
4. Moyens
Experts
Du fait de la complexit de ses tches, le CE peut mandater des experts

pour se faire assister : expert comptable (rmunr par lentreprise et
accs aux mmes documents que le commissaire aux comptes)
Fonctionnement
Runions
Runions linitiative de lemployeur :

une fois par mois ds 150 salaris
une fois tous les deux mois dans les entreprises plus petites.
Ordre du jour :
rdig par employeur et secrtaire (TGI comptent en cas de litige)
joint la convocation
Obligation de discrtion des membres
Le secrtaire responsable des PV rendant compte des dbats et des
dcisions.
Dr. THAMAIN J.L.
113
CHSCT
Dr. THAMAIN J.L.
114
57
Introduction
Notions
pralables
Contrat de
travail
Pouvoir de
lemployeur
IRP CHSCT
Les 4 points cl du CHSCT
TMS : troubles musculo-squelettiques

CMR : cancrogne, mutagne et Toxique pour la Reproduction
Dr. THAMAIN J.L.
Introduction
115
Notions
pralables
Contrat de
travail
Pouvoir de
lemployeur
IRP CHSCT
Les 4 points cl du CHSCT

Il faudra vous faire dsigner par le CE et les DP.
Mandat de 2 ans renouvelable et cumulable (CE, DP ou de DS)
Dans les entreprises de 50 salaris et plus.
En 4 points :
1. Seuil
2. Nombre
3. Missions
4. Moyens
Dr. THAMAIN J.L.
116
58
Introduction
Notions
pralables
Contrat de
travail
Pouvoir de
lemployeur
IRP CHSCT
CHSCT en 4 points
1. Seuil
2. Nombre

non, au cours des 3 annes prcdentes"
= F(effectif)
Composition :
Prsident = chef dtablissement
dlgation du personnel dsigne pour 2 ans par
DP & CE (cf R4631-1 CT) secrtaire
A titre consultatif : mdecin du travail
Inspecteur du travail & agent de la CRAM
[50-199]
3 salaris dont un appartenant au

personnel de matrise au de cadre
[200-499]
4 salaris dont un ETAM ou cadre
[500-1499]
6 dont 2 ETAM ou cadres
[1500 et +]
9 dont 3 ETAM ou cadres
Dr. THAMAIN J.L.
Introduction
117
Notions
pralables
Contrat de
travail
Pouvoir de
lemployeur
IRP CHSCT
CHSCT en 4 points
Chef du service
scurit
Chef dtablissement
Prsident
Reprsentants du
personnel
dont le secrtaire
Mdecin du travail
Inspecteur
du travail
Personne
qualifie
invite
Dr. THAMAIN J.L.
Contrleur scurit
de la CRAM
118
59
Introduction
Notions
pralables
Contrat de
travail
Pouvoir de
lemployeur
IRP CHSCT
CHSCT en 4 points
3. Missions
Attributions
Consultation
Hygine Scurit Conditions de Travail
Bilan crit de lanne coule sur la situation

en matire dhygine et de scurit
Avant toute modification : poste de travail,
nouvelle technologie, de la cadence, etc.
Emploi des handicaps
Prvention des risques : document unique de
lEvRP
Analyse les risques

Mne des enqutes sur les AT/MP
Contribue la formation scurit dans
lentreprise
Contrle et tudes :
inspections et enqutes effectues
intervalles rguliers avec un minimum de 4 par
an
analyse des risques professionnels propres
l'entreprise
actions de promotion de la prvention.
Dr. THAMAIN J.L.
Introduction
119
Notions
pralables
Contrat de
travail
Pouvoir de
lemployeur
IRP CHSCT
CHSCT en 4 points
4. Moyens
Temps
(heures de
dlgation)
De 2 h/mois (jusqu 99 salaris) 20h/mois ( partir de 1500 salaris)

(L4614-3 CT)
Hors temps de runion
Moyens
matriels
Local et emplacement pour affichage mis disposition

Recours un expert pour se faire assister(pay par lemployeur : TGI
comptent en cas de contestations)
Formation ncessaire lexercice de leurs fonctions (paye par lemployeur)
Pas de budget propre mais moyens donns par lemployeur
Concertation
Runions
Runion tous les 3 mois linitiative de lemployeur

Runion si ncessaire suite un AT ou en cas de besoin
Ordre du jour :
Etablit par prsident et secrtaire
Transmis aux membres
Obligation de confidentialit des membres
Dr. THAMAIN J.L.
120
60
DS
Dr. THAMAIN J.L.
Introduction
Notions
pralables
Contrat de
travail
Pouvoir de
lemployeur
121
IRP - DS
Les 4 points cl du DS
Il faudra vous faire dsigner :
Par un syndicat reprsentatif : dlgu syndical

Par un syndicat non reprsentatif : reprsentant de section
syndicale RSS
En 4 points :
1. Seuil
2. Nombre
3. Missions
4. Moyens
Dr. THAMAIN J.L.
122
61
Introduction
Notions
pralables
Contrat de
travail
Pouvoir de
lemployeur
IRP - DS
DS en 4 points
1. Seuil
2. Nombre
1. Cration dune section syndicale

Pas de seuil pour crer la section mais au moins 50
pour disposer dun DS
2. Plusieurs adhrents
= F(effectif)
Dsignation dun DS subordonne lexistence de la
section
Par LRAR du syndicat adresse lemployeur
[50-999]
1 DS
1000 1999
2 DS
2000 3999
4000 9999
partir de 10 000
Dans les entreprises de moins de 50 salaris : possibilit de dsigner un DP

en qualit de DS.
Dr. THAMAIN J.L.
Introduction
Notions
pralables
Contrat de
travail
Pouvoir de
lemployeur
123
IRP - DS
DS en 4 points
3. Missions
Reprsenter les intrts matriels et moraux des membres de la section
Rle : revendicatif, ngociation collective de l'entreprise.
Chaque section reprsente uniquement ses membres au nom de la libert de se
syndiquer et de la ncessaire protection du pluralisme en la matire.
Ils vont :
ngocier les accords, NAO sur les salaires, protocole daccord prlectoral
animer la section syndicale
et s'occuper de l'activit syndicale dans l'entreprise.
Mandat sans terme : fin linitiative du DS, du syndicat, suite au dpart, nayant pas
obtenu au moins 10% des suffrages (audience)
La loi de 2008 a supprim la reprsentativit irrfragable en organisant dsormais une
vritable mesure de l'influence du syndicat lors des lections professionnelles. Au
niveau de l'entreprise, le seuil de 10% est requis.
Dr. THAMAIN J.L.
124
62
Introduction
Notions
pralables
Contrat de
travail
Pouvoir de
lemployeur
IRP - DS
DS en 4 points
4. Moyens
Temps
(heures de
dlgation)
10h/mois dans les entreprises dau moins 50 150 salaris

15h/mois partir de [151-500] salaris
20h/mois plus de 500 salaris
Moyens
matriels
Local mis disposition partir de 200 salaris

Panneaux daffichage distincts des DP et du CE
Collecte des cotisations
Libert de dplacement dans lentreprise pendant les heures de dlgation
Concertation
Runions
Runion mensuelle des adhrents lintrieur ou lextrieur de lentreprise

Ngociation des accords
NAO
Informations communiques aux DS : plan de formation, bilan social, etc.
Dr. THAMAIN J.L.
125
Lordre judiciaire en droit social

Une forme de reprsentation mixte : le conseil des PrudHommes
Dr. THAMAIN J.L.
126
63
Introduction
Notions
pralables
Contrat de
travail
Pouvoir de
lemployeur
IRP DS
Ordre
judiciaire
Le conseil des PrudHommes

Juridiction de premier degr, juges du fond
cd devant laquelle le litige est port en premier lieu
Le conseil des Prud'hommes est une juridiction comptente pour rgler les
conflits individuels entre un employeur et un salari ns l'occasion du
contrat de travail.
Affaires rparties
selon lactivit de
lentreprise
lections de salaris
Statut protg
Dr. THAMAIN J.L.
Introduction
127
Notions
pralables
Contrat de
travail
Pouvoir de
lemployeur
IRP DS
Ordre
judiciaire
Saisine et procdure devant le conseil
Dr. THAMAIN J.L.
128
64
Introduction
Notions
pralables
Contrat de
travail
Pouvoir de
lemployeur
IRP DS
Ordre
judiciaire
Cour dappel et de Cassation

Juridiction de second degr, juges du fond
magistrats professionnels
Voie de recours devant la chambre sociale
Juge nouveau en faits et en droit,
Confirme ou infirme la dcision du premier degr
La cour de cassation, les juges de la forme, ce nest pas un 3me degr

( magistrats professionnels )
La chambre sociale
Veille lapplication de la rgle de droit :
Juge le jugement
Cd :
casse la dcision du jugement & renvoie devant une juridiction de mme
ordre
ou rejette le pourvoi si la dcision, les consquences juridiques sont
conforment aux faits (tablis par les juges du fond)
Dr. THAMAIN J.L.
Introduction
129
Notions
pralables
Contrat de
travail
Pouvoir de
lemployeur
IRP DS
Ordre
judiciaire
Comptences des juridictions Fde lobjet

Le TGI est comptent en matire de :
commissions du CE
consultation du CE
dcisions du CE
reprsentants du CE au CA
volets internes au CE.
Le TGI en rfr est comptent en matire de

demande de documents conomiques
expertise en technologie nouvelle
honoraires de lexpert comptable
plan social jug insuffisant
suspension dune dcision de lemployeur.
Le Tribunal dinstance est comptent en matire de :

contestation lections
dsignation du reprsentant syndical
remplacement en cours de mandat
Le Tribunal administratif est comptent en matire de :

dcision de linspection du travail
dcision du directeur dpartemental du travail
Le Conseil des Prudhommes est comptent en matire de :

paiement des heures de dlgation
salaires des lus et rintgration dun lu licenci
Dr. THAMAIN J.L.
130
65
Le droit la formation
Dr. THAMAIN J.L.
Notions
pralables
131
Contrat de
travail
Pouvoir de
lemployeur
IRP DS
Ordre
judiciaire
Droit la
formation
Objectifs
Aborder les fondements juridiques de la formation professionnelle
Les principaux dispositifs (plan de formation, DIF, CIF,
apprentissage)
Les mcanismes financiers & Interlocuteurs (IRP, OPCA)
Les obligations de lemployeur
Dr. THAMAIN J.L.
132
66
Notions
pralables
Contrat de
travail
Pouvoir de
lemployeur
IRP DS
Ordre
judiciaire
Droit la
formation
Plan
Introduction
Lgislation :
Principaux textes
Obligations
Politique et enjeux de la formation

Dispositifs
Formation et GPEC
Les acteurs et leurs missions
Plan de formation
Prparation
Et suivi
Conclusion
Dr. THAMAIN J.L.
Notions
pralables
133
Contrat de
travail
Pouvoir de
lemployeur
IRP DS
Ordre
judiciaire
Droit la
formation
Introduction
Les enjeux
. UN ENJEU POUR LENTREPRISE :

LA PERFORMANCE
.UN ENJEU POUR LE SALARIE
LEMPLOYABILITE
Dr. THAMAIN J.L.
134
67
Notions
pralables
Contrat de
travail
Pouvoir de
lemployeur
IRP DS
Ordre
judiciaire
Droit la
formation
Introduction
Les contraintes
LES BESOINS DE
L ENTREPRISE
LES ATTENTES
DES SALARIES
LES MOYENS DE
LENTREPRISE
(, jours)
Dr. THAMAIN J.L.
Notions
pralables
135
Contrat de
travail
Formation
Pouvoir de
lemployeur
IRP DS
Ordre
judiciaire
Droit la
formation
Introduction
Initiale : Statuts = scolaires, universitaires et apprentis.

Ou continue : pour toute personne engage dans la vie active
La formation professionnelle continue

Depuis les annes 70
Mobilise : Etat, conseils rgionaux, organismes privs ou publics
Ngociation entre les partenaires sociaux (souplesse) :
Alternance
DIF
CIF
Dr. THAMAIN J.L.
136
68
Notions
pralables
Contrat de
travail
Pouvoir de
lemployeur
IRP DS
Ordre
judiciaire
Droit la
formation
Introduction
Objectifs de la formation professionnelle continue

Maintenir dans lemploi
Insrer ou rinsrer
Dvelopper les comptences et laccs dautres qualifications
T: Quels sont les

fondements juridiques et
rglementaires sur
lesquels sappuie la
formation professionnelle
tout au long de la vie ?
Dr. THAMAIN J.L.
Notions
pralables
137
Contrat de
travail
Pouvoir de
lemployeur
IRP DS
Ordre
judiciaire
Droit la
formation
Les textes des annes 70

2 lois 1971 et 1978
Accords interprofessionnels 1970 et de 1976
Organise la formation professionnelle continue = le cur du dispositif

Droit au cong de formation pour les salaris
Obligation de financement pour les employeurs
Prcise le rle des IRP en matire de formation
Rmunration et protection des stagiaires de la formation Pro.

Reconnaissance du caractre individuel du CIF et de son autonomie / au
plan de formation
Dr. THAMAIN J.L.
138
69
Notions
pralables
Contrat de
travail
Pouvoir de
lemployeur
IRP DS
Ordre
judiciaire
Droit la
formation
Les textes des annes 80 & 90

Les 80
Extension du CIF dans les entreprises de moins de 10 salaris
Confirmation du rle du CE : consultation sur les objectifs et les
moyens
Instauration de lAlternance pour les jeunes de 18 25 ans
Les 90
Rglementation les clauses de ddit formation et du hors temps de
travail
Prcisions :
sur le CIF CDD
Contrat de qualification (ex. de contrat aid pour favoriser linsertion)
Contrle des organismes de bilan de comptences
VAP : validation des acquis professionnels (5 ans dexprience)

Dr. THAMAIN J.L.
Notions
pralables
139
Contrat de
travail
Pouvoir de
lemployeur
IRP DS
Ordre
judiciaire
Pour le nouveau millnaire :

Accord du 20/09/2003
Droit la
formation
1/2
De nombreuses Innovations et Mises en place

DIF (1 an danciennet) : 1ETP/an 20h de formation cumulable sur
6 ans
Bilan de comptences : dfinir un projet professionnel ou de formation
VAE : valider par un titre/diplme une exprience professionnelle
3 types dactions dans le plan de formation, actions lies
Adaptation au poste (Sur temps de travail)
Evolution ou maintien dans lemploi (Hors temps de travail possible dans la
limite 50h avec accord entreprise/salari)
Dveloppement des comptences (Hors temps de travail, limite 80h et
rmunration 50% du salaire net)
Dr. THAMAIN J.L.
140
70
Notions
pralables
Contrat de
travail
Pouvoir de
lemployeur
IRP DS
Ordre
judiciaire
Pour le le nouveau millnaire :

Accord du 20/09/2003
Droit la
formation
2/2
Entretien professionnel
partir de 2 ans danciennet et tous les 2 ans actions de formation
Passeport formation : favoriser la mobilit (int./ext.) proprit du salari

Observatoires prospectifs des mtiers : volution des emplois
(quali/quanti)
Contrat de professionnalisation (remplace contrat de qualification,
dadaptation et dorientation) pour favoriser linsertion ou la rinsertion
de certains publics
Age : - de 26ans / + de 45 ans
Travailleurs handicaps
Suite un cong maternit ou pour crer/reprendre une entreprise
Augmentation des contributions des entreprises

T : Quid des obligations et contributions de lentreprise ?
Dr. THAMAIN J.L.
Notions
pralables
141
Contrat de
travail
Pouvoir de
lemployeur
IRP DS
Ordre
judiciaire
Droit la
formation
Obligations & Contributions

Lemployeur nest pas oblig de former ses salaris
sauf en matire de sant/scurit et hygine au travail
Un salari est tenu de suivre les formations prescrites par

lemployeur (sur son temps de travail : subordination,
pouvoir de direction de lemployeur).
sauf si la formation se droule hors temps de travail ( sous
huitaine pour dnoncer, ne constitue ni une faute ni un motif de licenciement)
Lemployeur doit :
Assurer ladaptation des salaris lvolution de lemploi et du poste
Former la scurit
Reclasser son personnel (plan de sauvegarde de lemploi,
licenciement conomique)
Consulter le CE sur le plan de formation
Financer la formation professionnelle
Dr. THAMAIN J.L.
142
71
Notions
pralables
Contrat de
travail
Pouvoir de
lemployeur
Ordre
judiciaire
IRP DS
Droit la
formation
Obligations & Contributions

Fde la taille
Entreprises de
10 20
- de 10
% Masse Salarial
0,55
1,05
.15 DIF/Prof + .4 Plan
.15 DIF/Prof+ .9 Plan*
CIF CDD
Organisme collecteur
20 et +
1,6**
1%
1%
1%
MS CDD
MS CDD
MS CDD
OPCA
OPCA
OPCA
* 0.9% au titre du plan de formation : ralisation ou versement lOPCA

** Exemple :
1.6 = 0,2 (CIF auprs dun OPACIF) + 0,5 (DIF ou Professionnalisation) + 0,9 (Plan de formation)
Dr. THAMAIN J.L.
Notions
pralables
143
Contrat de
travail
Pouvoir de
lemployeur
IRP DS
Ordre
judiciaire
Droit la
formation
Ksaco lOPCA ou lOPACIF ?
Organismes Paritaires Collecteurs Agrs par ltat (FAFIEC, OPCA C2P, etc.)
Toute entreprise finance la formation professionnelle
Paritaires : crs par voie daccord entre organisations syndicales demployeurs et de

salaris
2 agrments distincts :
1er autorisant la collecte et la gestion des fonds du contrat de
professionnalisation, DIF & plan de formation
(souvent le FONGECIF)
2me autorisant la collecte et la gestion des fonds du CIF
Rle :
lOPCA collecte et en contrepartie,
il finance les actions de formation aprs une demande de prise en charge
adresse par lentreprise
Lentreprise a le choix :
de verser sa contribution un OPCA
dutiliser la fraction alloue plan de formation (entreprise de plus de 10 salaris)
de verser le montant au Trsor
Dr. THAMAIN J.L.
144
72
Notions
pralables
Contrat de
travail
Pouvoir de
lemployeur
IRP DS
Ordre
judiciaire
Droit la
formation
Dpenses dductibles des 0,9%

Formations externes
Formations internes
Rmunrations :
des stagiaires
des formateurs (au prorata temporis)
3 documents :
Convention de formation
Facture
Attestation de prsence
Dpenses de fonctionnement & Fournitures

Cot des conventions
Frais transport & hbergement
Rmunration des stagiaires
Autres : entretien des locaux, organisation
administrative
Frais transport & hbergement
T : Les enjeux ports par ces dispositifs ?

Dr. THAMAIN J.L.
Notions
pralables
145
Contrat de
travail
Pouvoir de
lemployeur
IRP DS
Ordre
judiciaire
Droit la
formation
Perception de la formation
Comment la formation est-elle perue par lentreprise ?
Quelle prise en compte ? Stratgique, obligation ?
Le stade fiscal / lgal

Le stade catalogue / recensement
Le stade investissement intgration
Dr. THAMAIN J.L.
146
73
Notions
pralables
Contrat de
travail
Pouvoir de
lemployeur
IRP DS
Ordre
judiciaire
Droit la
formation
Enjeux de la formation
Court terme (1 an) : consolider lexistant
Formation individuelle ou collective
Moyen terme (3 ans) : faciliter le changement

Former aux mtiers
Dvelopper les potentiels
Favoriser les promotions
Long terme (3 10 ans)

Dvelopper ladaptabilit
Changer la culture
Dr. THAMAIN J.L.
147
Notions
pralables
Contrat de
travail
Pouvoir de
lemployeur
IRP DS
Ordre
judiciaire
Droit la
formation
Formation et GPEC : ajuster les carts
Accords de Gestion Prvisionnelle des Emplois et des

Comptences
Formation
Gestion des seniors
ces
si o
R e s s o u rc e s a c tu elle s
ere
pa
ov
r ts
le
cib
rn
f ec
t if
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o lu
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Pr
v
Pla
Pla
D e fin itio n s :
i so
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nn
el
de
su c
G e s tio n d e le m p lo i
P la n S t r a t g iq u e :
- A c t iv it
- I n v e s t is s e m e n t s
- E v o lu t io n s te c h n o lo g iq u e s
- C h g t d o r g a n is a tio n s
- E f f o r t s d e p r o d u c t iv it
R es s o u rc es fu tu r s
Ab
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sm
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Sy
A n a l y s e d es ec a rts
P la n S tr a t g iq u e
P o litiq u e
d a ju s tem en t
P la n d e f o r m a t io n
P o litiq u e d e r e c r u t e m e n t
P o litiq u e d e p r o m o t io n
B e s o in s a c tu e ls
B es o in s fu tu rs
P o litiq u e d e r m u n r a t io n
L ic e n c ie m e n t
Ef
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G e s t io n d e s K e y P e o p le
CT
Dr. THAMAIN J.L.
148
74
Notions
pralables
Contrat de
travail
Pouvoir de
lemployeur
IRP DS
Ordre
judiciaire
Droit la
formation
Les dispositifs linitiative de

Actifs
(chmeurs, salaris)
Entreprise
CIF (CDI ou CDD)
Plan de formation
DIF
Bilan de comptences
Congs spciaux
(enseignement & de recherche,
formation conomique sociale et syndicale)
VAE / VAP
Les modalits de mise en uvre : complexes & non dveloppes
Liste non exhaustive
Dr. THAMAIN J.L.
Notions
pralables
149
Contrat de
travail
Pouvoir de
lemployeur
IRP DS
Ordre
judiciaire
Droit la
formation
Une prise dinitiative encadre
T : A titre dexemple
Dr. THAMAIN J.L.
150
75
Notions
pralables
Contrat de
travail
Pouvoir de
lemployeur
IRP DS
Ordre
judiciaire
Droit la
formation
Le CIF
Cong Individuel de Formation
Objectifs :
Dispositif indpendant & hors du plan de formation
Droit du salari sabsenter pour suivre une formation de son choix
Dure : 1 an voire + si accord
Conditions :
CDI 24 mois danciennet pour le salari dont 12 au sein de son entreprise
CDD
1. 24 mois danciennet dans le priv au cours des 5 dernires annes
2. Dont 4 mois conscutifs sous CDD
3. Dbut de la formation : dans les 12 mois qui suivent la fin du CDD
4. 6 mois sous CDD au cours des 22 mois prcdant la fin de votre
dernier contrat ???
Attention certains OPACIF tudient les dossiers 2 fois/an Hors dlai !!!
Dr. THAMAIN J.L.
Notions
pralables
151
Contrat de
travail
Pouvoir de
lemployeur
IRP DS
Ordre
judiciaire
Droit la
formation
Le CIF, analyse de texte !!!
Extrait du Fongcif IDF

Dr. THAMAIN J.L.
152
76
Notions
pralables
Contrat de
travail
Pouvoir de
lemployeur
IRP DS
Ordre
judiciaire
Droit la
formation
Le CIF, mode demploi :

Evaluer la faisabilit de son projet :
Contacter lorganisme de formation
Contacter lOPACIF :
1. Un conseiller (importance de son rle)
2. Quid de lutilit dun bilan de comptences ?
Mettre en uvre :
OPACIF
Employeur
Demande dautorisation
dabsence
Lettre RAR
4 mois avant la formation
Rponse 1 mois
Pas de refus
mais report possible
(sur consultation DP ou CE)
Dr. THAMAIN J.L.
Notions
pralables
Dossier de prise en
Si acceptation
charge
Contrat suspendu,
cot de la formation
lemployeur rmunre et
salaires
se fait rembours
hbergement, transport
153
Contrat de
travail
Pouvoir de
lemployeur
IRP DS
Ordre
judiciaire
Droit la
formation
Les acteurs
Elaboration de Politiques de formation Pro.
Conseil National de la formation professionnelle tout au long de la vie
Etat
Rgion
Mise en uvre
Apprentissage
Financement
Dr. THAMAIN J.L.
Autonomie
Entreprises
Finance
Partenaires
Organismes Pro.
Mise en uvre
Gestion des fonds
154
77
Notions
pralables
Contrat de
travail
Pouvoir de
lemployeur
IRP DS
Ordre
judiciaire
Droit la
formation
Les acteurs
Dj vus :
Etat / Rgion
Partenaires sociaux
OPCA & OPACIF
La direction : fixe les orientations, dcide de lenveloppe et informe les partenaires
Les partenaires sociaux : ngocient, expriment leur point de vue
Les responsables oprationnels :
Identifient les besoins
Dfinissent les comptences requises
Evaluent les effets de la formation en situation de travail
Les responsables RH et formation :
Pilotent lingnierie de la formation
Elaborent le cahier des charges et le plan
Arbitrent le budget
Les salaris :
Portent un projet professionnel et de de carrire / Expriment leur besoin
Evaluent les formations
Dr. THAMAIN J.L.
Notions
pralables
155
Contrat de
travail
Pouvoir de
lemployeur
IRP DS
Ordre
judiciaire
Droit la
formation
Le plan de formation
Le plan de formation est un document crit reprenant :
Les objectifs
Les catgories, les effectifs concerns
Les actions programmes, les contenus
Le budget et les affectations budgtaires
Les modalits dvaluation
Ralis sous la responsabilit pleine et entire du chef

dtablissement.
aprs consultation des IRP (commission formation du
CE)
selon un calendrier rigoureux et prdfini (2 runions annuelles tenir
avant le 1er octobre et le 31 dcembre + communication des documents aux partenaires 3 semaines
avant chaque runion)**
** Risque pnal : Dlit dentrave Intentionnellement ne pas respecter les rgles, employer des procds
pour entraver la reprsentation collective
Peine : amende 3811 et/ou un an de prison SI rcidive le double
Dr. THAMAIN J.L.
156
78
Notions
pralables
Contrat de
travail
Pouvoir de
lemployeur
IRP DS
Ordre
judiciaire
Droit la
formation
1re phase :
2 me phase :
ORIENTATIONS
FORMATION
PLAN DE
FORMATION
PLAN
6 me phase :
3 me phase :
DE
EVALUATION
et BILAN de la
FORM ATION
PREPARATION
DE LA
FORM ATION
FORMATION
5 me phase :
4 me phase :
DEROULEM ENT
de la
FORMATION
INFORM ATION
DES
STAGIAIRES
Dr. THAMAIN J.L.
Notions
pralables
157
Contrat de
travail
Pouvoir de
lemployeur
IRP DS
Ordre
judiciaire
Droit la
formation
Conclusion
Outil au service :
Des actifs / salaris : dveloppement personnel et professionnel
Formation/vasion : sortir, prendre de la hauteur sur son quotidien,
tisser des rseaux (MBA ou autres)
De lemployeur : cohrence interne, dvelopper savoir-faire et savoir-tre,
accompagner le changement mais.
un retour sur investissement qui peut tre diffr !!
Grer & Piloter la formation :
Gestion de projet
Dmarche qualit : valuation
Gestion logistique
Gestion administrative, comptable et fiscale
Cest composer avec les orientations entre les salaris, les managers et la direction en
prenant en compte les projets urgents dentreprise (dploiement de SI, nouvelle technique)
La formation est riche tant pour celui qui la reoit que pour celui qui la gre.
Enjeux financiers : De nombreuses entreprises : 5-6% de la MS voire +
Dr. THAMAIN J.L.
158
79
Conclusion
Dr. THAMAIN J.L.
159
Vido pour ouvrir lhorizon

GAUDU F. (2000), Lvolution du droit du
travail, Canal-U, www.canal-u.tv
Prenez des notes : la confrence fait partie du cours
Dr. THAMAIN J.L.
160
80
Questions
1. Quels facteurs ont eu une incidence sur la mise en place du droit du travail ?
Quel est le systme de croyance dominant ?
2. Quelle typologie de systmes juridiques est propose par le confrencier ?
3. O trouve-t-on ces diffrents systmes ?
4. Avez-vous not les taux de syndicalisation ?
5. Daprs lauteur , quel est le systme qui semble le plus robuste pour sadapter
aux volutions de lenvironnement, capable dviter un affaissement du droit
du travail ? Pourquoi ?
6. En quoi les syndicats franais ont un rle qualifi dingrat ? Pourquoi ?
7. Comment dfinir drogation et exonration par lexemple ?
8. La confrence date de 2000, les rgles de reprsentativit syndicale ont-elles
volu dans le sens prvu ? Quelles en sont les raisons ?
Dr. THAMAIN J.L.
161
Vido pour vos loisirs

BRUNHES B. (2000), Droit du travail
(cration et destruction d'emplois) et
marchs financiers, Canal-U,
www.canal-u.tv
Dr. THAMAIN J.L.
162
81
Supports et mise en garde

Les notions abords font lobjet de dveloppements importants
en droit nous ne pouvons donc que les voquer !
Des supports pour illustrer :
Des textes, sources de droit :
Code du travail
Un exemplaire de Convention Collective Nationale (CCN)
Guide pratique de droit, le guide juridique Lefebvre Social (existe en
fiscal) revu tous les ans
Lactualit :
Revue spcialise : Liaisons sociales et les numros spciaux
Jean-Emmanuel Ray : Droit du travail, droit vivant

Ce qui est vrai aujourdhui ne le sera peut tre pas demain !
Do le rflexe de vrifier avant dagir
Dr. THAMAIN J.L.
163
Les interlocuteurs internes et externes
Dr. THAMAIN J.L.
164
82
Externes
Internes
DP
11
CE
50
CRAM
Mdecine du travail
lus
CHSCT
50
Inspection du Travail
DS
50
URSSAF
Dr. THAMAIN J.L.
Dsigns
165
LInspection du travail
Veille au respect, il reprsente lordre public le ministre du travail

Du droit du travail
Des conventions
Des accords
Pouvoirs et fonctions
De contrle (emploi, dure du travail, fonctionnement des IRP)
Rle de conseil et de conciliation
(employeurs & salaris)
De dcision (licenciement des salaris protgs = autorisation administrative ,
rpartition dans les collges lectoraux, Hygine et Scurit)
Moyens dActions
Droit de visite jour et nuit dans lentreprise
Droit de communication (registres du personnel documents)
Par la contrainte
Avertissement ou observation lemployeur
Mise en demeure par crit en RAR
Procs verbal transmis au parquet qui dcide des suites : employeur devant les tribunaux
Voix de recours : les juridictions de lordre administratif (tribunal admin.)

Dr. THAMAIN J.L.
166
83
La mdecine du travail
Mdecine du travail et services de sant au travail
Le rle du mdecin du travail est exclusivement
prventif : viter toute altration de la sant des
travailleurs en surveillant
les conditions dhygine de travail : tiers temps
les risques de contagion
et ltat de sant des travailleurs : visite mdicale
Il est
le conseiller
De lemployeur
Des salaris
Interne lentreprise (salari protg) ou travaille au sein dun
organisme (cotisations verses par lemployeur)
Vers une formation pluridisciplinaire : les services de sant au travail
Dr. THAMAIN J.L.
167
Cotisation et rparation des AT
CRAM / URSSAF
CRAM : Scurit sociale est lassureur des risques professionnels, cest un
interlocuteur en matire de sant scurit au travail (invit au CHSCT)
URSAFF : Encaisse les cotisations ! (conseil aussi prvention / contrle)
Mcanismes sous-jacents (une partie qui se joue plusieurs) :

CRAM
URSSAF
Entreprise
Effectif ?
CPAM
La CRAM, lassureur, calcule

le taux de cotisation dtermin en
fonction du code Risque de
ltablissement ex. 851AA.
LURSSAF encaisse les cotisations
La CPAM rpare et verse les prestations
au salari.
Salari
Dr. THAMAIN J.L.
168
84
Le Rgime gnral des Travailleurs Salaris

Retraite
Sant
Accidents du travail
Caisse Nationale
d'Assurance Vieillesse
Caisse Nationale
d'Assurance Maladie
Caisse Nationale
d'Allocations Familiales
CNAV
CNAM
CNAF
Famille
Recouvrement
Agence Centrale
des Organismes
de Scurit Sociale
Direction des Risques

Professionnels
16 Caisses Rgionales
d'Assurance Maladie
CRAM
Unions
de recouvrement
URSSAF
Assurs + Entreprises
Caisses
d'Allocations Familiales
129 Caisses Primaires

d'Assurance Maladie
Entreprises +
Cotisations individuelles
CAF
CPAM
Assurs +Ayants-droits
Assurs + Ayants-droits
Dr. THAMAIN J.L.
169
Les syndicats demployeurs

Syndicats employeurs :
Moyennant une adhsion

Support & soutien (juridique, avocat)
Conseils
Base documentaire
Reprsentent et dfendent les intrts dune branche
professionnelle Lobbying
Ngociation de branche (CCN Convention Collective Nationale)
Quelques syndicats employeurs
MEDEF
UNSA
CGPME
Dr. THAMAIN J.L.
170
85
Pour identifier les principaux mcanismes et

facteurs !
Plus complexe : accords de mthode
Dr. THAMAIN J.L.
171
Dr. THAMAIN J.L.
172
86
Dr. THAMAIN J.L.
173
Un autre angle pour aborder le Droit social

Pour complter les relations de travail
Des complments sur :

Des dures : pravis, priode dessai
Des dlais : pour conduire les procdures
Des cots : indemnits de licenciement, prime de prcarit.
Autre axe de lecture, responsabilits de lemployeur :
Pouvoir de lemployeur :
Modification de lorganisation / des conditions de travail
Disciplinaire (port des quipements de Protection)
Formation
Devoirs et obligations de lemployeur :

sant au travail : obligation de rsultat
fournir du travail
Sanctions :
Dlit dentrave : droit pnal
Financires : URSSAF
Dr. THAMAIN J.L.
174
87

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