Evaluacin: Una herramienta de gestin para mejorar el desempeo de los proyectos

Por: Luis Enrique Miranda Valdes

RUBROS
LA PRCTICA DE LA
EVALUACIN.

APOYO DE LA EVALUACIN.

TRANSFORMACIN DE LOS
PROBLEMAS.

LECTURA

OPININ

La prctica actual considera a la evaluacin

como una actividad vital de tipo continuo que
no solo proporciona informacin correctiva a
nivel de los proyectos, sino tambin un
entendimiento de los problemas a nivel de
programa, poltica y estrategia.

La prctica evaluativa que se realiza hoy en

da dentro del lugar, no se realiza de manera
responsable, pues hemos visto que las
evaluaciones son resultados ftiles o falacias,
donde muestra resultados poco satisfactorios
en el mejoramiento de los programas.

Mientras ms se aproxima la evaluacin a la

dimensin poltica, ms se aleja de un
enfoque cuantitativo y se acerca a uno
cualitativo.

La evaluacin ha sido la portadora de

resultados enriquecidos de progreso, de
minimizar las problemticas que surgen en un
entorno.

La prctica contempornea de la evaluacin

hace mucho hincapi en la participacin de
todos los involucrados e interesados,
incluyendo compartir la experiencia entre
ellos. As que, la evaluacin debe reflejar los
diferentes
intereses,
necesidades
y
percepciones de los involucrados.

Los problemas que surgen dentro del entorno

ulico deben ser eliminados, siempre y
cuando los que administran la escuela deben
tener en cuenta los resultados sean leales y
confiables.

Los problemas de desarrollo identificados se

convierten, como soluciones, en objetivos del
proyecto como parte de la etapa inicial de
disear una respuesta.
La verificacin de la evaluabilidad de los
proyectos proporciona informacin importante
a los encargados de tomar las decisiones de
aprobacin de proyectos y a los involucrados
en su ejecucin.

Los propsitos deben ser de carcter

cualitativo, pues con ello va a observarse las
caractersticas a mejorar.
Nosotros como docentes debemos ser los
que van a cambiar el estado difcil que tiene
en la escuela, pero deber ser ms apropiado
entregarse a observar a profundidad la
situacin y no remediar.

RESULTADOS.

IMPLICACIN.

La efectividad se relaciona fundamentalmente

con el propsito y el fin despus de la
terminacin del proyecto aunque tambin, si
existen indicadores apropiados, puede
referirse a los productos o componentes del
proyecto.
La evaluacin implica la aplicacin de
mtodos rigurosos para determinar el
progreso de un proyecto en el proceso de
alcanzar su objetivo durante su ejecucin, o
bien para determinar si logr y cmo logr, o
no, dicho objetivo.
La evaluacin no tendr mucho impacto en el
mejoramiento del desempeo de los
proyectos a menos que se planifique,
administre e integre en todas las etapas del
ciclo del proyecto.