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La flexibilidad del personal de mantenimiento es importante para que las empresas puedan cumplir con sus planes de mantenimiento y evitar paros no programados. Los trabajadores de mantenimiento deben poder completar las tareas programadas a tiempo y estar disponibles para tareas no planificadas o reparaciones correctivas. También deben adaptarse a los horarios establecidos por la gerencia y estar disponibles en caso de fallas imprevistas de equipos para minimizar el impacto en la producción.
La flexibilidad del personal de mantenimiento es importante para que las empresas puedan cumplir con sus planes de mantenimiento y evitar paros no programados. Los trabajadores de mantenimiento deben poder completar las tareas programadas a tiempo y estar disponibles para tareas no planificadas o reparaciones correctivas. También deben adaptarse a los horarios establecidos por la gerencia y estar disponibles en caso de fallas imprevistas de equipos para minimizar el impacto en la producción.
La flexibilidad del personal de mantenimiento es importante para que las empresas puedan cumplir con sus planes de mantenimiento y evitar paros no programados. Los trabajadores de mantenimiento deben poder completar las tareas programadas a tiempo y estar disponibles para tareas no planificadas o reparaciones correctivas. También deben adaptarse a los horarios establecidos por la gerencia y estar disponibles en caso de fallas imprevistas de equipos para minimizar el impacto en la producción.
En la actualidad dentro de las industria, todas las empresas deben de
tener en cuenta los planes de mantenimiento, tanto la gerencia como la planta, para as poder tener un cierto nivel de fiabilidad de que los procesos sern de acuerdo a lo planeado, y no se presentaran paros no programados los cuales afectaran la produccin as como la calidad del producto.
Para esto es de gran importancia lo que se conoce como la flexibilidad
del personal del mantenimiento, la cual se refiere a que todo trabajador designado a las actividades de mantenimiento deber poder cumplir con dichas actividades programadas en los tiempos que se propusieron, y en caso de actividades no planeadas, como un mantenimiento correctivo, el trabajador deber poder prestar sus servicios cuando se le necesite.
En la industria actual los tiempos muertos son tomados muy en cuenta
en la administracin, es por eso que los planes de mantenimiento se hacen de acuerdo a las prioridades de la empresa pero sin dejar de tomar en cuenta la funcionabilidad de la maquinaria a causa del mantenimiento que todas estn requieren.
Es por eso qu al obrero se la signara los tiempos y actividades que le
parezca mejor a la gerencia, y el encargado de mantenimiento deber adaptarse a estos tiempos para cumplirlos de acuerdo a lo preestablecido y asi cumplir con los tiempos requeridos por la administracin. Asi pues se el empleado logra cumplir con los tiempos, la produccin no se ver afectada y la calidad del producto final lo que traer consigo ms ingresos.
Otro aspecto de vital importancia se presenta cuando un equipo falla,
esto se presenta de improviso y afecta la lnea de produccin, para lo cual los trabajadores de mantenimiento debern estar presentes lo antes posible para poder reparar la avera y devolver la funcionabilidad del equipo.
Es as que empleado de mantenimiento deber estar siempre disponible
a la hora de que se suscite un evento de estas caractersticas, y esto deber tomarse en cuenta a la hora de contratar al personal para esta rea.
Ya que se haya tomado en cuenta esto, otro aspecto de gran
importancia es la capacitacin que el obrero tenga para poder atender cualquier desperfecto que se presente en un equipo, ya sea de carcter mecnico, elctrico, etc.
Para dichos eventos deber contar con el conocimiento previo as como
la capacitacin adecuado para poder comprender el funcionamiento de los equipos que se utilicen dentro de la planta, para en caso de un improvisto dentro de otra rea sea capaz de actuar y recuperar la funcionabilidad del equipo.