DIPLOMADO

Gestin de flotas de transporte y

operaciones de distribucin
INICIO: 21 de marzo del 2015

PRESENTACION:
Objetivos:
Los alumnos sern capaces de conocer en forma amplia, integral y profunda las
claves y herramientas para una gestin profesional del transporte y distribucin
de carga, en un contexto de creciente integracin e interdependencia del
transporte y la logstica. Configurar tcnica y econmicamente un sistema de
Transporte, desde la eleccin de la Flota hasta la operacin integral del sistema
de Transporte.

Dirigido:
Capacitar a los participantes, sean actuales jefes de flota, con experiencia en
el desarrollo de la funcin o aspirantes a sta, independientemente de la
tipologa del negocio, para planificar y ejecutar la gestin completa de la
flota, desde la planificacin diaria de recursos, entregas y costos asociados,
hasta el seguimiento de los indicadores de calidad establecidos.
Formar

mediante

la

transmisin

de

conocimientos,

experiencias

la

metodologa del caso para realizar una ejecucin eficiente y al mejor nivel de
servicio y costo, la gestin de la flota sea propia o tercerizada.
Conocer y experimentar en las herramientas y tcnicas ms actuales para el
logro efectivo de los objetivos de servicio, y costos de distribucin.
Que el participante adquiera conocimiento sobre las herramientas ms
actuales que le permitirn tomar en su actividad decisiones claves para la
empresa de hoy en da, donde se compite en un entorno globalizado.

METODOLOGIA:

Propiciamos la transferencia de los contenidos tericos y prcticos a travs de

tcnicas didcticas que incentivan al participante a interactuar con el expositor
para opinar, debatir y establecer consensos respecto de los temas tratados en las
clases.
Del mismo modo, en el marco de las actividades prcticas, el expositor adopta un
rol de facilitador, mediante el cual asesora, orienta e incentiva las aplicaciones
necesarias que den como resultado productos concretos relacionados con una
parte o la totalidad de las unidades temticas que conforman el programa.
Se privilegia la adquisicin de los aprendizajes a travs de casos prcticos y la
resolucin de simulaciones.
Combinamos la experiencia en la Gestin y en la Operacin con la capacidad de
disear soluciones innovadoras.
Profundo conocimiento del Mercado Logstico y fuerte base de tecnologa
informtica.

TEMARIO:

MDULO 1. Fundamentos del transporte.

Fundamentos del transporte
La oferta del transporte en el Per
Aspectos regulatorios del transporte terrestre
Anlisis del sector transporte (PORTER)
Alineamiento de las soluciones de transporte con las necesidades de la
cadena de suministro. (nivel de respuesta, flexibililidad, precisin, y costos).

MDULO 2. Gestin estratgica de flotas de transporte.

Pensamiento estratgico.
Impacto del transporte en la cadena de suministro.
Mantenimiento integral eficiencia y ahorro en costos a largo plazo.
Gestin estratgica de flotas enfoque financiero.
Gestin estratgica de flotas eficiencia operativa.
Gestin integral de datos de la flota para toma de decisiones estratgicas.

TEMARIO:

MDULO 3. Anlisis de costos, determinacin y negociacin del flete.

Estructura de Costos y clculo de fletes
Clasificacin de los costos.
Tipos de costos: fijos y variables
Mano de obra directa, Depreciacin vehicular, Gastos financieros
Combustibles
Lubricantes y Filtros , Neumticos , Repuestos, reparaciones y mantenimiento ,
Seguros vehicular
Gastos generales y de administracin , Peajes , Impuestos
Factores de tipos de vas
Otros costos relacionados: carga y descarga, trasbordos
Factores de tipos de vas
Otros costos relacionados: carga y descarga, trasbordos.
Desagregacin de los costos totales de operacin de transporte.
Clculo de costos totales de transporte.
El costo de servir Costos de fletes.
Establecimiento de tarifas de transporte.
Estructura de costos de un servicio primario o de traslado.
Estructura de costo de un transporte secundario o de reparto.
Tarifas segn mercado. Clculo de tarifas segn mercado.
Variables a considerar en el clculo de tarifas: Antiguedad, Carga de retorno,
Rapidez de atencin del generador. ciclo de pago, mermas, etc. Otras
variables: Gastos de reparto a varios puntos, Permisos de descarga en ciudad
Seguros

de

carga,

Permisos

para

transportar

carga

peligros

sobredimensionada, Acceso a puertos y zonas francas, Resguardo policial,

etc. Complejidades en la negociacin de fletes.

TEMARIO:

MDULO 4. Gestin operativa de flotas de transporte.

Productividad de la flota vehicular.
Control efectivo de la flota vehicular.
Gestin del Mantenimiento
Gestin de Repuestos Gestin del combustible.

Tecnologa aplicada al monitoreo, aplicaciones logsticas y de seguridad

(GPS, posicin, alarmas, descarga remota, mensajera, anlisis de recorridos,
etc.)

Aspectos clave en la administracin de una flota Flota subcontratada

Operador Logstico Flota Propia
Los recursos humanos como factor estratgico. Gestin del cambio. Impactos.
MDULO 5. Planificacin de Cargas y rutas.
Modelamiento de rutas
Configuracin logstica de la red de transporte: variables logsticas
Planificacin de la distribucin: DRP Distribution Resource Planning
Ventanas horarias de trabajo
Configuracin de restricciones: zonas de trabajo, capacidades, tipo de carga
Creacin de la ruta de transporte: algoritmos de ruteo

Modelo de ruteo en ciudad y ruteo en regin Indicadores de gestin KPIs

Diseo de rutas maestra

TEMARIO:

Ventajas y desventajas Rutas maestras versus rutas dinmicas

Metodologa de diseo para rutas maestras
Planificacin de rutas maestras
Modelo de planificacin del proceso de rutas maestras

Configuracin logstica de la red de transporte: variables logsticas

Probabilidades, niveles de servicio y frecuencias de visita

Diseo de las rutas maestras
Efectos en la ejecucin del proceso
Ejemplos para desarrollar Diseo de rutas dinmicas
Ventajas y desventajas Rutas dinmicas versus rutas maestras
Metodologa de diseo para rutas dinmicas
Planificacin de rutas dinmicas
Modelo de planificacin del proceso de rutas dinmicas

Configuracin logstica de la red de transporte: variables logsticas

Probabilidades, niveles de servicio y frecuencias de visita

Diseo de las rutas dinmicas

Efectos en la ejecucin del proceso Ejemplos para desarrollar

TEMARIO:

MDULO 6. Transportes especializados.

Dimensionamiento de la flota.
Transportes de IQPF
Transporte de materiales peligrosos
Transporte de residuos peligrosos y contaminantes
Transporte de bultos sobredimensionados y sobrepesados
MDULO 7. Herramientas de Gestin, Medidores de desempeo en la
administracin de flotas vehiculares.

Las reas clave de resultados alineadas con la estrategia empresarial.

Medidores estratgicos del desempeo: Del Servicio al Cliente Del Personal De

la Productividad y Rentabilidad

NUESTROS DIPLOMADOS
Propuesta de valor
Apuntamos a desarrollar en el participante conocimientos y habilidades que le
permitan implementar estrategias logsticas de mejora inmediata en su entorno
empresarial. Enfocndose en el diseo de una red ptima, tomar las mejores
decisiones operativas y asignar responsabilidades orientadas a lograr una ventaja
competitiva sostenible
Por qu cursar diplomados en CENFOLOG?
Fundamentalmente, se consideraron dos puntos relevantes: primero, ofrecer un
diplomado basado en los requerimientos del mercado, con enfoque en las nuevas
tendencias logsticas; y, segundo, contar con un gran grupo de expositores, que
mezclan un alto currculo acadmico con una notable experiencia laboral en
logstica. Cada consultor tratar en profundidad temas que le son o han sido
propios en su vida laboral, primando as un enfoque prctico basado en la
casustica ms que en la teora.
Qu es lo que actualmente demandan los ejecutivos del rea logstica?
Hemos configurado una malla, junto con asociar determinados expositores
especficos a sta, como puntos esenciales; lo que nos permitir responder con
satisfaccin a las expectativas de nuestros alumnos. As, esperamos ofrecer en el
mercado un programa nico actualizado y con herramientas concretas, que
permitan generar un crecimiento de los participantes en su comprensin de la
logstica y su capacidad de resolver situaciones especficas.

DETALLES:
DETALLES:
LUGAR: Av. Benavides 415 Miraflores.
HORARIO : Sbados de 08:00 a 14:00 hrs.

Facilidades:

INICIO: Del 21 de mazo al 16 de mayo

10% de dcto por pago al contado.

Registro antes del 13 de marzo del 2015

02 cuotas:

01 Participante: S/. 1,800.00 + IGV

fechas de pago:

03 Participantes: S/. 1,750.00 + IGV

1 cuota: antes del 21 de marzo.

05 a ms participantes: S/. 1,700.00 + IGV

2 cuota: antes del 21 de abril.

Registro despus del 13 de marzo del 2015

03 cuotas:

01 Participante: S/. 1,850.00 + IGV

fechas de pago:

03 participantes: S/. 1,800.00 + IGV

1 cuota: antes del 21 de marzo.

05 a ms participantes: S/. 1,750.00 + IGV

2 cuota: antes del 10 de abril.

3 cuota: Antes del 02 de mayo.

INCLUYE:
Gua de trabajo
Material terico-prctico, blocks y lapiceros.
Diploma de aprobacin.
Coffee break en todas las sesiones.
Estacionamiento.
Asesora permanente de los
expositores en todas las sesiones.

CONSULTOR:
Ingeniero Industrial, Master en direccin de empresas PAD
Univierdad de Piura, y PAE en ESAN es un destacado
profesional de la logstica, poseedor de una amplia
experiencia en la implementacin y optimizacin de
operaciones a nivel nacional e internacional, as como en
la aplicacin de

tecnologa en la

solucin de las

necesidades de negocio. Posee una gran capacidad para

identificar, analizar, desarrollar y exponer oportunidades de
mejora y para implementarlas exitosamente liderando

MG. JORGE HEYNE

equipos

de

trabajo

en

los

que

se

promueve

la

competitividad y el desarrollo de los colaboradores.

Excelentes habilidades para crear valor a travs de la
generacin de entornos colaborativos con proveedores y
clientes. Su experiencia abarca sectores diversos tales
como consumo masivo, commodities, industria del plstico,
confecciones,

metalmecnica,

manejo

de

materiales

peligrosos, proyectos de infraestructura, as como mltiples

procesos:

importaciones,

almacenamiento,

comercio

compras,

internacional,

procesos

productivos,

transformacin, ingeniera, transporte y distribucin fsica.

Dentro de su experiencia destaca el haber implementado y
optimizado

operaciones

abastecimiento

en

Per,

logsticas
Chile,

de

cadena

Ecuador,

de

Colombia,

Honduras y China.Se ha desempeado como Gerente de

Negocios en Neptunia, Gerente de la Divisin Transporte y
Distribucin en AUSA Soluciones Logsticas y anteriormente
como Gerente de Distribucin Internacional en Alicorp.

CONSULTOR:

Ingeniero Industrial de la Pontificia Universidad Catlica

del Per, posee el grado de Mster en Administracin
Estratgica de Empresas de CENTRUM Catlica y ha
cursado el PAE en Supply Chain Management de ESAN es
un destacado profesional de la logstica y operaciones,
poseedor

de

una

amplia

experiencia

en

la

implementacin de proyectos de innovacin logstica,

optimizacin de procesos as como en la implementacin

MG. JUAN
CHAPILLIQUEN

de emprendimientos en el sector.
Su experiencia abarca sectores diversos tales como
consumo masivo, bebidas, transporte de carga pesada,
distribuidores, operadores logsticos, as como mltiples
procesos como: importaciones, comercio internacional,
almacenamiento,

compras,

procesos

productivos,

ingeniera, transporte y distribucin fsica. Dentro de su

experiencia destaca el haber implementado y optimizado
operaciones logsticas y de cadena de abastecimiento en
Per y Ecuador.

CONSULTOR:

Ingeniero Industrial de la Universidad de Lima con un MBA

Graduado en Esan y estudios de MSc Supply Chain
Management SCM en la Universidad La Salle, Barcelona Espaa.

Es

consultor

internacional

especializado

en

procesos de planificacin de la cadena de suministros.

Con experiencia de mas de 15 aos en implementacin
de Proyectos de ERPs, soluciones de cadena de
suministro, transporte y administracin de demanda.
Actualmente se desempea como Profesor en la Escuela

MBA ALEX VIDAL

de Postgrado de la Universidad de Lima en los cursos de

Cadena de Suministro y Gerencia de Operaciones y como
Gerente de Consultora y consultor internacional en
soluciones de procesos, planificacin y cadena de
suministro para Latinoamrica. Experiencia en AVON,
UNIQUE, BACKUS & JOHNSTON, GRUPO NOVATECH, IDC DE
PERU, Aceros Arequipa, Destilerias Unidas, PRECOR, LAIVE,
Alfredo Pimentel Sevilla, etc.

CONSULTOR:
Ingeniero Mecnico de la PUCP. 22 aos como Ingeniero
Mecnico. 17 aos dedicados al rubro automotriz y de
transporte. Lider proyectos de mejora en diseo de rutas,
productividad y rentabilidad de flotas, ingeniera de
transporte, implementacin de nuevas tecnologas para el
control de flota de empresas.
Ha trabajado en importantes empresas en el sector minero,
construccin, plantas industriales. administrando flota de
vehculos y equipos de construccin, implementacin de

ING. CARLOS
CORNEJO

sistema SAP e ISO 9001 tambin ha tenido a su cargo las

gerencia de servicio, mantenimiento y operaciones de las
principales proveedoras de buses y camiones del pas.
Cursos de especializacin en Japn, Alemania y Brasil.
Programas formativos en Administracin de Empresas.
Gerente de operaciones de la principal proveedora de
equipos, maquinarias y servicios para minera. En la
actualidad lidera la implementacin de un taller de
reparacin de equipos mineros en el Per.