A importncia da compatibilizao de projetos como fator de reduo de custos na construo civil

Julho 2014

A importncia da compatibilizao de projetos como fator de reduo de

custos na construo civil
Jos Marcos do Nascimento - marcos_nascimento@ibest.com.br
Master em Arquitetura
Instituto de Ps-Graduao e Graduao IPOG
Goinia, GO, 08 de agosto de 2013
Resumo
Este artigo procura refletir sobre as perdas na construo civil e as possveis redues de custo,
embasada na baixa dos lucros ocasionados pelo desperdcio relacionados a perda de materiais,
retrabalho e m gesto dos projetos. Procurou-se relacionar e discutir os problemas encontrados nas
obras atravs de um estudo de caso devido s deficincias de projetos, tomando-se como referncia o
fluxo de processo de elaborao de projetos desenvolvido pelas empresas. Objetivando conscientizar
para a importncia da compatibilizao de projetos como fator primordial para diminuio de
retrabalhos e problemas durante a execuo dos servios, este trabalho pretende demonstrar os
benefcios da compatibilizao de projetos em obras de construo civil, objeto de estudo e na
racionalizao de seus processos a fim de aprimorar sua construtibilidade.
Palavras-chave: Construo civil, projetos, compatibilizao, reduo de custos.

1. Introduo
Este artigo foi construdo objetivando analisar os conceitos de perda na construo civil que ocorrem
com freqncia e so em sua maioria associados ao desperdcio de materiais. O conceito de perdas na
construo civil , com freqncia, associado unicamente aos desperdcios de materiais. No entanto,
as perdas estendem-se alm deste conceito e devem ser entendidas como qualquer ineficincia
que se reflita no uso de equipamentos, materiais, mo de obra e capital em quantidades
superiores quelas necessrias produo da edificao. Neste caso, as perdas englobam tanto a
ocorrncia de desperdcios de materiais quanto a execuo de tarefas desnecessrias que geram
custos adicionais e no agregam valor.
Tais perdas so conseqncia de um processo de baixa qualidade, que traz como resultado no s
uma elevao de custos, mas tambm um produto final de qualidade deficiente. Muitas vezes
ocasionados por processos que poderiam ser evitados fosse uma anlise mais profunda na elaborao
dos projetos e fossem acompanhados de uma compatibilizao adequada.
Os projetos arquitetnicos, segundo Adesse (s/d, p.2) precisam ser valorizados como a "espinha
dorsal" do processo de produo, na mesma proporo que se exige a melhoria da qualidade das obras,
considerando tanto os aspectos econmicos quanto funcionais, deixando, dessa forma, de serem
considerados como os viles da qualidade.
Desta forma, arquitetos, engenheiros, fornecedores, agentes financeiros, investidores, entre outros, so
envolvidos nas fases do processo do projeto que teoricamente, termina no cliente ou usurio
final. Compem esse processo os projetos de arquitetura, estrutura, instalaes hidrulicas, eltricas,
telefonia, incndio, ar condicionado, lgica, impermeabilizao, alvenarias, fachadas, caixilharia,
paisagismo, comunicao visual, decorao de interiores, entre outros, de acordo com a necessidade
do empreendimento e as exigncias do empreendedor destacando-se que esse processo se inicia no
promotor do empreendimento.(ADESSE, s/d, p.2)
ISSN 2179-5568 Revista Especialize On-line IPOG - Goinia - 7 Edio n 007 Vol.01/2014 Julho/2014

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Enfocando a qualidade e efetivo sucesso nas obras, observa-se o crescimento na quantidade de

projetos das especialidades e especialistas. Cabe ressaltar que, por conta da importncia do
projeto na execuo da obra, verifica-se, para cada um desses projetos, o aumento das
exigncias em relao qualidade, o nmero de detalhes construtivos, padronizao e
responsabilidade de seus projetistas. Observam-se empreendimentos multidisciplinares e complexos
com muitas informaes, decises, escolhas, tecnologias, prazos, custos, pessoas e procedimentos,
evidenciando a necessidade de coordenao e integrao entre todos.
Breve relato da importncia da compatibilizao de projetos.
Nos ltimos anos o Brasil vem passando por uma vertiginosa transformao na indstria da
construo civil. Como aumento na demanda de novas habitaes e infra-estrutura, resultado das
polticas de expanso de crdito e programas de financiamento, o setor cresce a taxas acima do
PIB brasileiro. Este crescimento impulsiona o desenvolvimento de toda cadeia da construo civil,
como novas tecnologias, materiais e equipamentos, refletindo diretamente no processo de produo
dos empreendimentos.
Todo esse movimento gera mudanas, seja nos aspectos tecnolgicos, culturais ou
mercadolgicos, influenciando diretamente na concepo dos projetos. Estes devem, cada vez
mais, serem inovadores e adequados as necessidades atuais, atendendo a expectativas de
construtores, incorporadores e consumidor, no s em qualidade, mas tambm em eficincia e
produtividade.
De acordo com vila:
O processo projetual no Brasil era tratado de forma pouco investigativa pelos empreendedores,
desconsiderando questes fundamentais para o desenvolvimento do empreendimento. Apesar
dessa importncia, os projetos tm sido tratados pelas empresas de construo como uma
atividade secundria que via de regra, delegada a projetistas independentes, contratados por
critrios preponderantemente de preo do servio. Outra caracterstica dos projetos no setor
que eles so orientados para a definio do produto sem considerar adequadamente a forma e
as implicaes quanto produo das solues adotadas. Mesmo as especificaes e
detalhamentos de produto, muitas vezes, so incompletas e falhas, sendo resolvidas durante a
obra, quando a equipe de produo acaba decidindo sobre determinadas caractersticas do
edifcio no previstas em projeto. (AVILA, 2011, p.12-13).

Dentro desta temtica, os edifcios de mltiplos andares passam por uma padronizao do partido
arquitetnico, devido a necessidades de mercado em tornar o produto final adequado ao maior
nmero de pessoas. Este nivelamento da organizao espacial permite a utilizao de solues
coordenadas como shafts, prumadas, modulaes e redes de distribuio, que imprescindivelmente
necessitam de uma anlise mais apurada.
Assim cada novo empreendimento traz consigo especificidades, definidas por questes locais, de
implantao e entorno, ou imposies de mercado, gerando caractersticas construtivas especficas
que originam um conjunto de projetos nico, de diversas especialidades, necessrios para perfeita
execuo da construo.
Segundo Callegari, quando a atividade de projeto pouco valorizada, os projetos so entregues
obra repletos de erros e de lacunas, levando a grandes perdas de eficincia nas atividades de
execuo, bem como ao prejuzo de determinadas caractersticas do produto que foram idealizadas
antes de sua execuo. Isso comprovado pelo grande nmero de problemas patolgicos dos edifcios
atribudos s falhas de projeto. Callegari (2007).
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De acordo com Callegari (2007) deve-se conscientizar de que o projeto tem autossuficincia e
informao de alto-nvel para permitir eficientes planejamentos e programaes, controle de
materiais, execuo, tempo, mo-de-obra, bem como a qualidade destas, para subsidiar as
atividades de produo em canteiro.
Estes projetos quando desenvolvidos em um ambiente multidisciplinar, onde h a cooperao dos
diversos profissionais envolvidos na concepo do empreendimento, tendem a ser mais bem
resolvidos, diminuindo retrabalhos e problemas durante a execuo.
A compatibilizao ferramenta fundamental no processo de desenvolvimento dos projetos,
detectando e eliminando problemas ainda na fase de concepo, reduzindo retrabalhos, o custo da
construo e prazos de execuo, qualificando o empreendimento e aumentando sua competitividade
frente ao mercado.
Desta forma este trabalho pretende demonstrar os benefcios da compatibilizao de projetos em
obras de construo civil, objeto do estudo, na gesto do seu processo de desenvolvimento e na
racionalizao dos mtodos a fim de aprimorar sua construtibilidade.
Desenvolvimento de projetos de acordo com a ISO 9001:2008
ISO 9001:2008 7.3.7. Controle de alteraes de projeto e desenvolvimento
Eventualmente, um projeto ou desenvolvimento podem ter que se submeter alterao. Essas
alteraes devem ser feitas seguindo alguns critrios.
Segundo a NORMA ISO9001: 2008, durante, ou at mesmo aps a concluso de um projeto ou de um
desenvolvimento, podem ser identificadas oportunidades de melhoria daquilo que j foi realizado.
Quando isso ocorre, a ISO 9001:2008 no item 7.3.7 Controle de alteraes de projeto e
desenvolvimento exige da organizao que essas alteraes sejam devidamente controladas.
No dicionrio, FERREIRA, (1988) encontramos que controle pode ser:
1. Ato, efeito ou poder de controlar; domnio, governo.
2. Fiscalizao exercida sobre as atividades de pessoas, rgos, departamentos, ou sobre produtos, etc.,
para que tais atividades, ou produtos, no se desviem das normas preestabelecidas.
O primeiro passo para se exercer tal controle identificando cada alterao no projeto e
desenvolvimento. Os registros dessas alteraes devem ser devidamente mantidos para consultas
futuras conforme reza o item 4.2.4 Controle de registros da qualidade.
Antes da implantao das alteraes identificadas, a equipe responsvel pelo projeto e
desenvolvimento e, se for o caso, os responsveis pelas alteraes devem ser envolvidos na realizao
da anlise crtica das supostas alteraes. Essa anlise deve considerar os efeitos que essa alterao
pode vir a produzir nas partes componentes e no produto j entregue ao cliente. Aps essa anlise
crtica, a equipe deve providenciar a verificao e a validao das propostas no produto. Ou seja, deve
ser verificado se aps as alteraes, o produto atende aos requisitos a ele impostos e se o produto
atende s necessidades do cliente. Somente ento, a equipe deve proceder com a aprovao ou no das
alteraes.
Em suma, na eminncia de uma alterao em um projeto e desenvolvimento, a organizao deve:
identificar e registrar as alteraes;
analisar os efeitos que essa alterao produzir em partes componentes;
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analisar os efeitos que tais alteraes iro produzir nos produtos entregues ao cliente;
verificar as alteraes;
validar as alteraes; e
aprovar, se for o caso.

Veja o que a ISO 9001:2008 nos tem a dizer:

As alteraes de projeto e desenvolvimento devem ser identificadas e registros devem ser
mantidos. As alteraes devem ser analisadas criticamente, verificadas e validadas, como
apropriado, e aprovadas antes da sua implementao. A anlise crtica das alteraes de projeto
e desenvolvimento deve incluir a avaliao do efeito das alteraes em partes componentes e
no produto j entregue. Devem ser mantidos registros dos resultados da anlise crtica de
alteraes e de quaisquer aes necessrias (ver 4.2.4).(ISO 9001:2008)

Percebemos ento que o processo de elaborao, controle e aprovao de projetos est intrinsecamente
ligado ao processo de gesto de qualidade. Desta forma fica assegurado a garantia de que falhas pela
elaborao dos projetos uma vez que se controlados pelo processo de controle de projetos
determinados pela NORMA ISO, no devero nem podero ocorrer durante a execuo da obra.
O projeto
O incio do processo de projeto algo indefinido, ficando a critrio da percepo do projetista e das
suas habilidades acumuladas ao longo do exerccio da profisso (CROSS, 1999). Porm, h um
conjunto de informaes que direcionam os projetistas, fazendo com que estes desenvolvam ou
excluam algumas solues durante o processo de desenvolvimento da edificao (JACQUES, 2000).
Estas informaes so absorvidas ao longo de todo o desenvolvimento do processo de construo da
edificao, sendo que na etapa de acompanhamento da obra o engenheiro o principal responsvel por
informar os projetistas sobre as falhas de projetos na obra, servindo como feedback para os mesmos e,
por conseguinte, serem utilizadas em empreendimentos futuros das empresas. O desenvolvimento dos
diversos projetos necessrios para a construo do edifcio deve ser visto como um investimento e no
como custo extra, visto que nesta fase onde se pode antever dificuldades de execuo eliminando
retrabalhos posteriores. Salgado (2007) afirma que o projeto executivo pode ser um eficaz instrumento,
capaz de otimizar o uso dos materiais, levando em conta suas dimenses, diminuindo desperdcios na
hora de sua colocao e de orientar/estudar as melhores solues de integrao dos sistemas
construtivos utilizados evitando, assim, incompatibilidades entre os mesmos.
Diante das constataes do setor, nos benefcios do desenvolvimento coordenado da construo, o
projeto passou a ser a espinha dorsal de qualquer empreendimento, devendo ser explorado ao longo
de seu desenvolvimento, com a finalidade de se equalizar as diversas especialidades envolvidas, a fim
de se racionalizar a construo.
Portanto, centralizando-se no engenheiro de obra como interveniente essencial para o feedback dos
projetos, props-se pesquisar o ponto de vista dos mesmos quanto qualidade dos projetos recebidos.
Para tal, aplicou-se um questionrio com alguns engenheiros de obras, tendo como objetivo contribuir
para a melhoria do processo de projeto atravs da avaliao dos problemas que ocorrem durante a
execuo da obra ocasionada por falhas ou indefinies de projeto.
O questionrio utilizado nas entrevistas teve como base as questes a seguir:
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1. Relatar os problemas construtivos ocasionados por indefinies ou falhas nos seguintes projetos:
Instalaes eltrico-telefnicas, Instalaes hidro-sanitrias, Instalaes de gs e de combate a
incndio, Arquitetura, Estruturas, Fundaes, Drenagem e Luminotcnico.
2. Quais os demais projetos que voc julga necessrio para a execuo de uma obra com qualidade?
3. Comentar sobre erros comuns em obras por falta de uma melhor compatibilizao de projetos.
4. Comentar sobre erros comuns em obras por motivos de falta de detalhamento de projetos.
5. Como se d a troca de informaes entre a obra e o ncleo de projetos quanto questo de sanar
uma dvida ou resolver um problema (tempo de resposta, prontido, visita a obra, envio da
informao, relacionamento)?
7. Ocorrem atrasos na execuo de atividades por motivo de atrasos na entrega do projeto de
execuo?
8. Quais os principais problemas relacionados com compras e projetos, como: erros de compras, atraso
nos pedidos, etc.
9. H mudana de projeto feita diretamente na obra, sem consulta do projetista? Com que freqncia?
Em quais projetos isto ocorre?
2. Problemas construtivos ocasionados por indefinies ou falhas de projetos
Aqui sero apresentados os resultados sobre os problemas na execuo das edificaes,
especificamente na construo de condomnios residenciais, ocasionados por falhas no processo de
projeto.
Dividiu-se esta fase da pesquisa de acordo com os tipos de projetos executados. Assim tem-se:
Instalaes Eltrico-Telefnicas
Nas entrevistas, detectou-se que alguns projetos de instalaes eltrico-telefnicas possuem erros de
mau posicionamento de eletro dutos, com a locao dos pontos de luz e de tomadas no coincidindo
com a realidade de execuo. Alm disso, foi relatado que o projeto executivo, em algumas obras, no
foi disponibilizado em tempo hbil e a obra foi sendo realizada a partir do projeto legal, gerando erros
nos furos das passagens na laje, entre outros problemas.
Instalaes Hidro-Sanitrias
Nos projetos de instalaes hidro-sanitrias verificou-se a falta de detalhamentos. Outro problema
observado foi na locao dos pontos de passagem na laje, pois estes no coincidiam com a realidade de
execuo.
Apesar de os projetos de instalaes hidro-sanitrias e eltrico-telefnicas serem desenvolvidos,
geralmente, pelo mesmo fornecedor, estes apresentaram incompatibilidades entre si. Como exemplo,
tem-se que em um empreendimento, pde-se verificar que no projeto de instalaes o chuveiro
posicionado de um lado do banheiro e no projeto eltrico o ponto eltrico deste fica em outra parede.
Instalaes de Gs e de Combate a Incndio
Estes projetos tambm apresentam alguns problemas de falta de compatibilidade. Alm disso, de
acordo com alguns entrevistados, o projeto de instalaes de gs o que contm o menor nmero de
detalhes necessrios a sua execuo.
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Arquitetura
Juntamente com os projetos de instalaes, estes so os que mais levam o engenheiro de obras a
consultar o ncleo de projeto para dirimir dvidas.
Entre os problemas detectados verificou-se que os projetos de arquitetura apresentam erros de cotas,
falta de detalhamento em relao s cotas de nvel do pavimento trreo. Alm disso, no possuem, em
alguns empreendimentos, detalhes executivos da guarita (corte e fachada), que ocasionam dvidas em
relao construo deste ambiente no final da obra.
Alm disso, o projeto de cobertura no vem sendo detalhado ocasionando dvidas constantes quando
da execuo desta fase da obra. Diante disso, o projeto de arquitetura dever conter o detalhamento do
madeiramento, do chapim a ser colocado etc.
Os projetos antigos possuam poucos detalhamentos, dificultando o trabalho do construtor. Entretanto,
o nmero de detalhamentos no projeto aumentou, possuindo, por exemplo, detalhes de peitoris,
esquadrias e contra-marcos, antes no existentes.
Estruturas
De acordo com o relato dos engenheiros entrevistados, este projeto apresenta, s vezes, erros de
desenhos, porm em quantidade menor que os demais apresentados. Um problema constantemente
verificado o no detalhamento da cisterna em relao laje de fundo e paredes, onde faltava o
detalhamento do tipo de laje a ser executada e o tipo de armadura. Os engenheiros detectaram tambm
a necessidade de um maior detalhamento da armadura e o tipo da laje da guarita.
3. Projetos necessrios para a execuo de uma obra com qualidade
Atravs das entrevistas feitas com os engenheiros de obra verificou-se que, em geral, os projetos
atendem suas necessidades. No entanto, os entrevistados citaram alguns projetos que podem contribuir
para a execuo de uma obra com mais qualidade, como o projeto de passagens de instalaes na
estrutura e o projeto de impermeabilizao, que foram implantados recentemente na empresa, sendo
que estes projetos so conhecidos apenas por alguns engenheiros de obra.
Os demais projetos, ainda no desenvolvidos pela empresa como paginao da fachada, alvenaria e
paginao de piso, foram introduzidos recentemente no processo de projeto da empresa, sendo
verificada a opinio dos engenheiros quanto implantao ou no dos mesmos:
Projeto de Passagens de Instalaes na Estrutura
O projeto de passagens de instalaes na estrutura um projeto bastante til para a execuo correta da
previso de furos nas lajes. Entretanto, este projeto conforme j citado anteriormente apresenta
problemas, ocasionando um posterior retrabalho e assim aumento de custo. Deste modo, este projeto
deveria ser entregue antes do incio da obra para que fosse analisado detalhadamente pelo engenheiro
da obra.
Projeto de Paginao de Fachada
Este um projeto que ser de grande utilidade dependendo do tipo de empreendimento, visto que para
fachadas que no possuem um grande percentual de revestimento cermico no seria necessrio. De
acordo com os engenheiros entrevistados, este projeto poderia conter o tipo, a localizao e a espessura
das juntas de dilatao, bem como o tipo de argamassa a ser utilizada, a definio da colocao de tela
aramada etc.

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Projetos de Alvenaria
O projeto de alvenaria, para um empreendimento em alvenaria estrutural, essencial e j vem sendo
realizado pela empresa. Entretanto, para um prdio em estrutura de concreto, que trabalha apenas com
alvenaria de vedao, este projeto necessrio para reduzir os desperdcios dessa atividade, visto que a
execuo desta atividade se dar de forma mais racionalizada, pois conter o detalhamento da altura de
vergas, encunhamento, contra-vergas, quantidade de fiadas de tijolo, espessura da junta,
posicionamento das instalaes e interruptores etc.
Projetos de Paginao de Piso
O projeto de paginao de piso j existe nos novos projetos de arquitetura, entretanto precisam ser
mais bem detalhados, pois os detalhes existentes mostram a partida da cermica, entretanto no
detalham o arremate do final do piso revestido.
Projetos de Impermeabilizao
De acordo com as entrevistas, a criao de um projeto de impermeabilizao ter importante papel na
execuo da obra, porque, de acordo com os engenheiros entrevistados, o desenvolvimento deste
projeto apresentar detalhes, tais como: arremates de manta asfltica, acabamento da manta em ralos
etc.
4. Incompatibilidade do projeto
Os entrevistados informaram que as falhas de projeto por motivo de problemas de compatibilizao
so comuns. De acordo com os respondentes, comum encontrar erros referentes a incompatibilidades
entre os projetos de estruturas e instalaes, bem como entre os projetos de arquitetura e drenagem.
Entre os erros mais comuns pode-se relacionar a incorreta localizao dos furos de passagens nas lajes
e a mudana no sentido dos pilares de um prdio.
Falta de detalhamento de projetos
Na opinio dos engenheiros entrevistados, as maiorias dos projetos no so feitos com os detalhes
necessrios sua execuo. Entretanto, os projetos de instalaes de gs so os menos detalhados.
Como exemplo, tem-se a indefinio do posicionamento da tubulao de gs, pois, muitas vezes, "no
se sabe se esta dever ser executada por cima ou por baixo da manta de impermeabilizao", como
mencionou um dos respondentes.
Outro problema constatado foi referente ao projeto de arquitetura ou ao de instalaes hidro-sanitrias
que no contm detalhamento dos shafts, em relao, por exemplo, ao tipo de material que ser
utilizado como fechamento da rea de visita de manuteno neste shafts, a altura dessa visita, etc.
Apesar disso, os novos projetos esto sendo mais bem detalhados, ocasionando, por conseguinte, uma
reduo do nmero de consultas ao ncleo de projetos
Atrasos na execuo de atividades por motivo de atrasos na entrega do projeto de execuo.
Durante as entrevistas realizadas com os engenheiros de obra procurou-se avaliar quais projetos
atrasam a obra por no serem disponibilizados em tempo hbil. Todos os entrevistados comentaram
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sobre os atrasos dos principais projetos da edificao: arquitetura, estruturas e instalaes e alguns
projetos de produo, ressaltando-se que o projeto de instalaes contra-incndio e de gs
disponibilizado em tempo hbil visto que no possuem um projeto executivo, sendo utilizado nas obras
apenas o projeto desenvolvido para efeito de aprovao.
Ncleo de compras x obras
Durante as entrevistas, verificou-se que a falta de especificaes em alguns projetos torna a solicitao
de compras ao setor de suprimentos um processo bastante complexo, ocasionando pedidos errados.
O projeto de instalaes hidro-sanitrias poderia conter o quantitativo das conexes de cada isomtrico
detalhado na prancha, bem como o quantitativo das tubulaes constantes nas plantas baixas, com o
objetivo de uma melhor definio nas quantidades de compra destas peas.
A existncia de falhas entre as especificaes e o projeto de arquitetura, tambm ocasionam erros nos
pedidos de compra, visto que alguns detalhes existentes no projeto de arquitetura, s vezes, no esto
especificados.
Em resumo, a relao obra x suprimentos melhorou muito, mas ainda ocorrem alguns problemas que
precisam ser solucionadas atravs de especificaes mais claras e detalhadas, bem como de um melhor
fluxo de informaes, pois em alguns projetos no se especificam detalhadamente o material a ser
utilizado, acarretando problemas no momento da solicitao dos pedidos ao ncleo de suprimentos.
Resultados
No processo de projeto desenvolvido na empresa foi detectado que o engenheiro de obra no participa
ativamente do desenvolvimento dos projetos, participando apenas das reunies com a equipe ampliada
interna da empresa, sendo esta uma das causas dos inmeros problemas relatados pelos engenheiros
nas entrevistas.
Pode-se afirmar que uma das principais contribuies destas entrevistas foi o conhecimento das
principais falhas de projetos, na viso dos engenheiros, que, na empresa em estudo, no esto sendo
utilizadas pelos projetistas como feedback para empreendimentos futuros.
5. A compatibilizao
De acordo com o SEBRAE (1995), compatibilizao define-se como uma atividade de gerenciar e
integrar projetos correlatos, visando ao perfeito ajuste entre os mesmos e conduzindo para a obteno
dos padres de controle de qualidade total de determinada obra.
Segundo Picchi (1993), a compatibilizao de projetos compreende a atividade de sobrepor os vrios
projetos e identificar as interferncias, bem como programar reunies, entre os diversos projetistas e a
coordenao, como objetivo de resolver interferncias que tenham sido detectadas.
Para Grilo (2002) a compatibilizao tem como intuito subordinar os interesses individuais dos
projetistas s demandas do processo como um todo e salienta a necessidade que se trabalhe dentro de
uma viso sistmica, onde todos os intervenientes passam a ter um papel fundamental no processo
tanto na participao cooperativa no desenvolvimento dos projetos quanto no prprio aprimoramento
contnuo deste processo.

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J Salgado (2004) enfatiza que este procedimento deve ser realizado no mbito da coordenao de
projetos, com o intuito de conciliar fsica, geomtrica, tecnolgica e produtivamente, os componentes
que interagem nos elementos verticais e horizontais das edificaes. Ainda segundo o autor, estes
procedimentos constituem-se num importante fator de melhoria da construtibilidade e da
racionalizao construtiva por promover a integrao dos diversos agentes e especialidades com a
produo.
Embasados nestes conceitos procuramos apresentar algumas tcnicas de compatibilizao de projetos
utilizadas por empresas e profissionais que atuam na rea e que serviro de base para orientar aqueles
que buscam a melhoria de seus processos.
6. Tcnicas de compatibilizao de projetos
A compatibilizao, num sentido amplo, no ocorre isoladamente. So necessrias ferramentas que a
viabilizem. Estas ferramentas podem ser chamadas de Tcnicas de Compatibilizao, e so
estratgias adotadas que facilitam o trabalho do profissional responsvel pela compatibilizao.
Atualmente a Tecnologia da Informao oferece recursos que apiam esta tarefa. Neste trabalho
sero apresentadas as seguintes tcnicas: o uso de Extranets, a sobreposio de projetos e o uso de
listas de checagem (check-lists).
Extranets
As Extranets vm sendo utilizadas na Construo Civil de modo a otimizar o trabalho do
coordenador de projetos.
De acordo com Soibelman (2000), os membros envolvidos no projeto se comunicam atravs de emails e de um ambiente colaborativo, onde cada agente tem acesso individual e controlado, tendo a
possibilidade de transferir e compartilhar arquivos, sendo possvel acompanhar um projeto desde
seu planejamento at a sua construo.
Alm de suprir as necessidades inter organizacionais, a ferramenta ainda tem a funo de um
arquivo virtual, que armazena o banco de dados de uma construo. H, no entanto, problemas de
superlotao de informaes, o que gera a necessidade de melhor organizar os dados do projeto.
Sobreposio de projetos
A sobreposio uma tcnica de apoio a coordenao utilizada para verificar a compatibilidade entre
projetos de diversas especialidades. O pressuposto do projeto simultneo tem por objetivo integrar o
desenvolvimento do produto ao desenvolvimento dos outros processos envolvidos por intermdio da
cooperao entre os diversos agentes, de acordo com Fabrcio (2002).
Algumas empresas utilizam-se de ferramentas de ltima gerao para viabilizar a sobreposio de
projetos, principalmente com o advento da Tecnologia da Informao. Uma alternativa o uso do
modelo 3D integrado e/ou nico de projeto. Neste contexto a troca de informao entre projetistas e
suas respectivas ferramentas no se restringe ao desenho 2D e ampliado para ou at mesmo focado
no modelo 3D (STAUB-FRENCH; KHANZODE, 2007). Entretanto, persiste o uso de tcnicas
relativamente atrasadas, comparando prancha por prancha e detectando visualmente as
incompatibilidades. Vale a pena destacar que Ferreira e Santos (2007) h muito chamam a
ateno para as limitaes da representao 2D na compatibilizao em projetos de edifcios.
Estes autores identificam na representao 2D problemas como viso espacial restrita,
ambigidade, generalizao e simbolismos empregados so fontes de erro de construtibilidade,
especificao e compatibilizao.
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De acordo com Junior (2000), h uma grande necessidade de um maior envolvimento do

projetista na interferncia da sobreposio de projetos, principalmente de Arquitetura e Estrutura, j
que estes so os que mais interferem no sistema de processo e execuo, por exemplo, de frmas
metlicas a utilizar na obra. Com pequenas modificaes coerentes na concepo arquitetnica e
estrutural, consegue-se obter economias que podem representar at 20% no custo da estrutura, pois
antecipam questionamentos a suas respectivas solues. Esta etapa pode ser considerada decisiva em
um projeto, pois poupa alm de custos, prazos, uma vez que so evitados supostos re-trabalhos.
Listas de checagem
Uma lista de checagem uma ferramenta utilizada na coordenao de projetos que tem como
objetivo a reviso das atividades do projeto, em todas as suas etapas. Como o prprio nome
enuncia trata-se de uma lista referente a informaes que devem ser lembradas e checadas pelo
responsvel a tal atividade.
Muitas vezes auxilia como mtodo de preveno de problemas ou interferncias antes da obra ser
iniciada, pois a lista possui todos os requisitos necessrios para minimizar ou at mesmo eliminar
possveis erros no projeto, e ao inter-relacionar cada especialidade, os requisitos so ento
repassados.
No geral, as listas de checagem so elaboradas baseadas em erros j ocorridos e experimentados,
o que aumenta ainda mais a sua credibilidade. Atravs desta experincia possvel utilizar
solues que tiveram sucesso no passado para o presente.
CONCLUSO
Vimos que o processo de compatibilizao de projetos bastante complexo, porem se bem coordenado
trs grandes retornos positivos para as empresas de construo civil. claro que os profissionais
responsveis pela compatibilizao devem possuir todos os atributos necessrios para execuo das
etapas, alem de ter que haver uma integrao e interao entre os vrios profissionais envolvidos no
processo, desde o estudo preliminar dos projetos, elaborao, suprimentos at os engenheiros
responsveis para execuo dos projetos. Todas as partes devem ser ouvidas para que todos os
problemas apresentados sejam solucionados nas compatibilizaes.
As tcnicas aplicadas aqui variam de acordo com o nvel das equipes responsveis para as
compatibilizaes e com os recursos disponveis. O importante deixar claro que mesmo as tcnicas
mais simples e talvez menos onerosas gerem um resultado bem satisfatrio na reduo de custo, pois j
eliminam consideravelmente os custos com retrabalhos gerando custos com material e mo de obra
bem como compras erradas de material. Os custos com os atrasos nos cronogramas so relevantes
quando se tem uma compatibilizao mesmo que mais simples que seja.
Processos como atrasos na entrega de projetos, projetos errados ou que apresentem falhas de detalhes
executivos tambm devem ser considerados, pois esses atrasos apresentam resultados bem relevantes
nos custos da construo.
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A importncia da compatibilizao de projetos como fator de reduo de custos na construo civil

Julho 2014

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