Gestin Pblica
Juan Carlos Corts
CAD Ciudadanos al Da
14 de julio del 2011
Punto de partida
1. Ciudadanos no tienen confianza en las
entidades pblicas ni en los funcionarios.
2. Generalizacin del funcionario pblico como
corrupto, ocioso e inepto.
3. Percepciones e ndices nacionales e
internacionales psimos.
4. Invisibilidad total de lo bueno
Por qu el premio?
1. Visibilizar lo bueno.
2. Se puedan copiar las experiencias exitosas.
3. La reforma del Estado desde un enfoque distinto:
a) Desde el ciudadano.
b) Desde lo micro: Los milagritos
c) Desde la experiencia: Existencia de resultados.
DESDE LA GESTIN
4. RECONOCER al funcionario pblico y premiar el
xito.
No es a la persona, es al equipo.
Incentiva la innovacin
Tener un lder
Retos
-
Qu se requiere?
No es un tema de dinero
Ni de ms leyes
Ni de infraestructura
Sino de involucramiento
gerencial
Know How
Replicar lo bueno
apoyar a los funcionarios pblicos a que hagan
bien su trabajo: un Estado eficiente y solidario
21/07/2011octubre 2008
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21/07/2011octubre 2008
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Algunas prcticas
Un ejemplo de atractividad
Osinergmin quiere ser el empleador preferido en el sector pblico
desempeo
El ndice de satisfaccin de los
trabajadores pasa de 66% a 73%
Se pasa de un 30% a un 93% de
trabajadores que participan en chequeo
mdico
Se ha reducido:
Enfermedades por Estrs
Hipertensin
Ausentismo
8,10%
8%
8%
8%
8%
8%
2007
Osinergmin
2008
Lima
en el primer trimestre de
gobierno
Participacin de 506
vecinos
40 personas por sesin
547 casos presentados
en la audiencia hasta la
fecha
Lima
18
Puno
19
Cultura
Mejorando la recaudacin municipal en el distrito: Este pechito
paga sus tributos
Ayacucho
Despus
Ancash
Comisara de Zapallal
Lima
CAD 2008