Pasivo
Documentos
Por cobrar
Disminucin de
ingresos no ganados
Cuentas por pagar
proveedores
Salarios personal
administrativo
Costo de la materia
prima
Disminucin del
inventario
Venta de mercadera
Arriendos pagados por
anticipado
Utilidad Retenida
Costo de la mano de
obra
tiles de oficina y
papelera
Incremento en
documentos por pagar
Hipotecas por pagar
Intereses pagados
Depsitos a corto
plazo
Activo
Capital Ingresos
Costos
Gastos
Origen Uso
Comisiones ganadas
Reservas
Inventarios
Dividendos por pagar
Incremento en
Impuestos pagados por
anticipado
FINANZAS I, APLICACIONES
Nombre:..7/07/2010
1. A continuacin se presenta informacin de la corporacin LA GUAYACA, que
corresponde a la situacin financiera cortada al 31 de diciembre de 2009 y los resultados
obtenidos en el ao 2009.
Acciones comunes $575,000; maquinaria $132,000; efectivo $72,000; utilidades
retenidas $254,710; cuentas por cobrar $439,000; Otros activos $61,000; deuda a largo
plazo $404,290; cuentas y documentos por pagar $432,000; inventarios $894,000;
terrenos y edificios $238,000; gastos por pagar $170,000.
Las ventas netas del periodo $4,290,000; gastos de administracin y ventas $236,320;
gastos varios $134,000; depreciacin $150,000; costo de ventas $3,580,000; impuestos
$72,272; acciones en circulacin 23,000; precio de mercado por accin $23.57.
a) Organice el balance general en activos corrientes, activos no corrientes, pasivos
corrientes, pasivos de largo plazo, patrimonio.
b) Prepare el estado de resultados del ao 2009.
c) Las razones financieras del sector industrial al cual pertenece LA GUAYACA al
31 de diciembre de 2009 fueron:
(Estas razones se han mantenido por el nivel durante los ltimos tres aos).
Razn Financiera
Razones de la Industria
Razn circulante
Razn Acida
Rotacin del Inventario
Periodo cuentas por cobrar
Rotacin activos fijos
Rotacin activos totales
Rendimiento sobre los
activos totales
Rendimiento del capital
contable
Razn de endeudamiento
2.7 veces
1.0 vez
5.8 veces
32 das
13 veces
2.6 veces
9.1%
18.2%
50%
Razones de
LA GUAYACA
3.5%
5 veces