Aportes y Limitaciones de las

Escuelas y enfoques de
Administracin

Adaptado de Robbins et al. / Hermida et al.

Administracin General 2012

Escuela Administracin Cientfica

Aportes

Limitaciones

y Racionaliza y sistematiza

y El hombre es visto
solamente como un ser
econmico

y
y

y
y

procesos industriales en
busca de la productividad
Estudia e implementa
sistema incentivos
Desarrolla planificacin de
tareas estableciendo la
mejor forma para
realizarla
Seleccin, capacitacin y
desarrollo cientfico del
trabajador
Responsabilidad compartida
entre gerentes y obreros

y Pierde de vista las

consecuencias de la alta
especializacin resultado
de la divisin de trabajo
extrema

Teoras generales de la Adm.

Aportes
y Fayol: Define el contenido de

la administracin: planificar,
organizar, dirigir, coordinar y
controlar- Se puede ensear
y Fayol: Enuncia principios a ser
aplicados en las
organizaciones
y Weber: postula una teora de
las estructuras y relaciones de
autoridad especfica:
burocracia (divisin de
trabajo, jerarqua bien
definida, reglas y normas
detalladas, relaciones
impersonales, evaluacin de
resultados segn mritos)

Limitaciones
y Es formalista
y Los principios no son

aplicables a todas las

situaciones
y No se adapta a ambientes
cambiantes

Mtodo cuantitativo
Aportes

Limitaciones

y Aplica conocimientos de
otras ciencias
(matemtica,
estadstica) para
solucionar problemas
gerenciales

y No se ocupa de la
dimensin humana de la
organizacin

y Contribuye a generar
herramientas para la
toma de decisiones
gerencial , en particular
para la planificacin y
control

y Debe aplicarse en
combinacin con otras
teoras para ser eficiente

Comportamiento Organizacional
Aportes

Limitaciones

y Contribuye a entender las

y Las ideas se desarrollan

a partir de experiencias;
en muchos casos no
permiten confirmar
hiptesis

claves del comportamiento

de los individuos en el
trabajo
y Identifica la importancia de
los grupos en la
productividad del
trabajador
y Propone una nueva
concepcin de la
motivacin de los
trabajadores
y Precursores de las teoras
sociolgicas modernas
sobre grupos, liderazgo,
participacin y conflicto,
aplicadas a las

y Supusieron que un trato

cordial y afectuoso
alcanzaba para motivar
al trabajador

Mtodo Sistmico
Aportes

Limitaciones

y Esfuerzo para que todas

las ciencias tengan el
mismo lenguaje

y No puede olvidarse la
importancia de la
estructura

y Se agrega la importancia
del ambiente externo
y Se prioriza la
comunicacin y la
coordinacin entre todas
las partes de la
organizacin

Mtodo de las contingencias

Aportes

Limitaciones

y Las ideas a aplicar por el

gerente deben
contemplar el contexto y
sus cambios

y Implica un esfuerzo
grande de capacitacin
en teoras e
identificacin adecuada
de la situacin

y Todas los mtodos e

ideas de la
administracin son
aplicables