Anda di halaman 1dari 4

CICEM 2015

MIERCOLES
Identificacin de emergencias de origen natural
La organizacin debe definir y documentar un procedimiento de identificacin de situaciones de
emergencia. El proceso de identificacin debe considerar:
Amenazas de origen natural como terremotos, inundaciones, deslizamientos u otras
incidencias o probabilidades de ocurrencia sobre la organizacin
Situaciones antropognicas, tales como incendios, inundaciones, derrames, explosiones y
otros
Situaciones derivadas de conflictos sociales, donde la organizacin tenga que adaptar
medidas de proteccin y evacuacin de las personas
Otros que la organizacin defina y considere pertinentes
Preparacin y respuesta ante emergencia
La organizacin debe establecer, implementar y mantener uno o ms procedimientos:
a) para identificar su potencial ante situaciones de emergencia
b) para responder a tales situaciones de emergencia
En la planificacin de su respuesta ante emergencia la organizacin de be tener en cuenta las
necesidades de las partes interesadas relevantes, por ejemplo servicios de emergencia y
vecinas.
Organizacin debe tambin probar peridicamente su procedimiento para responder ante las
situaciones de emergencia cuando ello sea factible.
La organizacin debe establecer rutinas de pruebas, inspeccin y mantenimiento de los
mecanismos de comunicacin.
Simulacro
La organizacin debe planificar la realizacin de simulacros por cada situacin de emergencia
significativa. La planificacin debe contener como minimo:
Descripcin de la emergencia esperada y la definicin del alcance
Detalle de las acciones pasos y procedimientos a seguir por el grupo de respuesta a
emergencias y partes interesadas
Medidas cualitativas y cuantitativas de efectividad para las acciones de respuestas a
emeregencias.

JUEVES
ACCIONES ESPECIALIZADAS EN LA COMUNICACIN Y CONTROL AL INTERIOR DE UNA EMPRESA
Entre las responsabilidades de la gerencia ( contabilidad y auditoria ) estn:
Controlar la efectividad de las funciones adminitrativas
Regular el equilibrio entre la eficacia y la eficiencia de la empresa
Otros aspectos del desarrollo de la empresa, como crecimiento, rentabilidad y liquidez.
Certificacin de Sistemas de Gestin
La certificacin de Sistemas de Gestin es la accin que lleva a cabo una entidad independiente,
a travs de la cual se manifiesta la conformidad del Sistema de Gestin de una organizacin, con
los requisitos definidos en normas especficas de gestin.
ISO 9001 - Certificacin de Sistemas de Gestin de la Calidad
ISO 14001 - Certificacin de Sistemas de Gestin Ambiental
OHSAS 18001 - Certificacin de Sistemas de Gestin de Salud y Seguridad Ocupacional
ISO 22000 - Certificacin de Sistemas de Gestin de la Inocuidad de los Alimentos
HACCP - Certificacion del Sistema de Anlisis de Peligros y Puntos de Control Criticos
NB 12009 - Certificacin de Sistemas de Gestin para MYPES
ISO/IEC 27001 - Certificacion de Sistemas de Gestin de la Seguridad de la Informacin
TL 9000 - Certificacin de Sistemas de Gestin de la Calidad para Telecomunicaciones
ISO/IEC 20000-1 - Certificacin de Sistemas de Tecnologas de la Informacin
NB 512001 - Certificacin de Sistema de Gestin Empresa Saludable
ISO 10012 - Certificacin de Sistema de Gestin de las Mediciones
ISO 14064 - Verificaciones de Emisiones de Gases de Efecto Invernadero
ISO/TS 29001 - Certificacin de Sistemas de Gestin de la Calidad de Sectores Especficos Petrleo, Petroqumica e Industrias de Gas Natural - Requisitos para organizaciones que
suministran productos y prestan servicios.
BENEFICIOS DE LA IMPLEMENTACIN
El principal beneficiario de la implementacin de un Sistema de Gestin es la propia
organizacin.
Los beneficios tangibles de la implementacin de un sistema de gestin pueden resumirse
de la siguiente manera:

creacin de la cultura de calidad


incremento de la eficiencia operativa y de la productividad
disminucin de los problemas en la realizacin de productos o servicios
reduccin de las quejas de los clientes
mejoramiento de la imagen de la organizacin
mayor credibilidad de los clientes
mejoramiento de las relaciones humanas

VIERNES
Sistemas de Gestin en Salud y Seguridad
La implementacin de Sistemas de Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo por parte de los
empleadores, trae innumerables beneficios para la salud de los trabajadores, quienes de hecho y
derecho son los beneficiarios indiscutidos de este importante "tablero de herramientas". Los
empleadores tambin se benefician al fijar un norte en la mejora continua y poder demostrar su
compromiso con la Seguridad y Salud en el Trabajo.
Convencida de este enfoque la SRT adopt las "Directrices sobre Sistemas de Gestin de la
Seguridad y la Salud en el Trabajo", de la Oficina Internacional del Trabajo-OIT a travs de
laResolucin SRT N 103/2005 y aprob mediante la Resolucin N 523/2007 las "Directrices
Nacionales para los Sistemas de Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo", las cuales fueron
elaboradas con el fin de poder ayudar a las organizaciones en la implementacin de Sistemas de
Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo.
Si bien la aplicacin del modelo propuesto por la OIT no exige certificacin, la Superintendencia
dise un reglamento para el reconocimiento de implementacin del sistema que se encuentra
en la Resolucin SRT N 1629/2007
Necesidad de la planificacin
Cuando el resultado de la evaluacin pusiera de manifiesto situaciones de riesgo,
el empresario planificar la actividad preventiva que proceda con objeto de eliminar o controlar y
reducir dichos riesgos, conforme a un orden de prioridades en funcin de su magnitud y nmero
de trabajadores expuestos a los mismos.
En la planificacin de esta actividad preventiva se tendr en cuenta la existencia, en su caso, de
disposiciones legales relativas a riesgos especficos, as como los principios de accin preventiva
sealados en el artculo 15 de la Ley de Prevencin de Riesgos Laborales.
Contenido
La planificacin de la actividad preventiva incluir, en todo caso, los medios humanos y
materiales necesarios, as como la asignacin de los recursos econmicos precisos para la
consecucin de los objetivos propuestos.
Igualmente habrn de ser objeto de integracin en la planificacin de la actividad preventiva las
medidas de emergencia y la vigilancia de la salud previstas en los artculos 20 y 22 de la Ley de
Prevencin de Riesgos Laborales, as como la informacin y la formacin de los trabajadores en
materia preventiva y la coordinacin de todos estos aspectos.
La actividad preventiva deber planificarse para un perodo determinado, estableciendo las fases
y prioridades de su desarrollo en funcin de la magnitud de los riesgos y del nmero de
trabajadores expuestos a los mismos, as como su seguimiento y control peridico. En el caso de
que el perodo en que se desarrolle la actividad preventiva sea superior a un ao, deber
establecerse un programa anual de actividades

Anda mungkin juga menyukai