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AO DE LA DIVERSIFICACIN PRODUCTIVA Y DEL FORTALECIMIENTO

DE LA EDUCACIN

UNIVERSIDAD SAN PEDRO


FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA DE INGENIERIA INDUSTRIAL
CURSO: COSTOS Y PRESUPUESTOS INDUSTRIALES
TEMA: COSTEO ABC
DOCENTE: BARBARAN BENITES NELSON
ESTUDIANTES: BACA ESCURRA NICOLAS
SANTISTEBAN REYES MILENY
REYNA NUEZ JOSE
PER
CHIMBOTE-2015

1.

ANLISIS DESCRIPTIVO DE LA EMPRESA


Descripcin de la empresa
Nombre

Rubro

: Confecciones Prendas de Vestir

RUC

Gerente General

Direccin

InkaCloth S.A.C.
20492656543
Catalina Yanarico Huanca.

: Prolongacin Andahuaylas 184-A La Victoria Lima-Per.

Organigrama de la empresa

InkaCloth es una empresa en expansin con experiencia de 3 aos en confecciones y 10 aos


en comercializacin, cuyo principal mercado es el peruano, con unos pequeos lotes para
exportacin. Tiene como principal marca comercial a Darchelis Collection
Servicios y productos
Los productos que posee son prendas de vestir de carcter
casual elegante, entre los que se puede mencionar:

Sacos cortos, sacones, abrigos, casacas, conjuntos


entre otros para damas.
Abrigos y sacones para hombres.

En telas como: Alpaca Baby, Alpaca Lanificio, Alpaca Suri,

Pao, y otras telas diversas nacionales e importadas.


calidad para luego ser embotonado con ayuda de una mquina embotonadora, e l realizado de ojal de
la prenda tambin se realizadas de ventas.

3. DEFINICIN DEL MTODO DE COSTEO, LOS OBJETOS DE

COSTO Y EL

PERIODO DE COSTEO

La metodologa utilizada es el Costeo ABC, sta metodologa permite distribuir racionalmente


los costos indirectos a los productos y medir la performance de las actividades. Uno de los
principales fines de este sistema de costeo es determinar la eficiencia en la utilizacin de los
recursos y ser una herramienta para medir el desempeo empresarial. El nuevo entorno exige
una informacin ms precisa sobre los costos y la forma de proceder en cuanto a las
actividades, procesos, productos y clientes de la organizacin.

Los sistemas de costos basados en actividades (ABC) emergieron a inicios de los aos 80
para satisfacer la necesidad de informacin fidedigna respecto al costo de los recursos
asignables a los productos y servicios. Los sistemas ABC permitieron que los costos
indirectos fueran conducidos, primero hasta las actividades y procesos y luego a los
productos. Estos sistemas proporcionaron a los directivos una imagen mucho ms clara de los
costos de sus operaciones.

Los objetos de costo identificados para la elaboracin del sistema de costo fueron los
distintos productos con que cuenta la empresa, en este caso son 6 productos, que
mostramos a continuacin.

COD

P01
P02
P03
P04
P05
P06

PRODUCTOS

SACON PARA DAMA


CASACA PARA DAMA
ABRIGO PARA DAMA
SACO CORTO PARA
DAMA
CASACA PARA
CABALLERO
SACON PARA
CABALLERO

La metodologa utilizada se encarga de costear estos 6 productos, con el objetivo de lograr el


reporte de los costos de las rdenes de trabajo con que trabaja la empresa. Cada producto
tiene distintas caractersticas, pues poseen diferencias como el tipo de tela que utilizan, la
cantidad de tela, el nmero de botones, etc. Es decir de acuerdo a los insumos y a las
materias primas que utilizan para su confeccin. Estos aspectos son relevantes al momento
de costear estos objetos de costo.

El perodo de tiempo en que se realiz este trabajo fue de octubre a diciembre del ao 2,009.
Este diseo para InkaCloth S.A.C. cont con el apoyo de la Gerencia general de la empresa.
El desarrollo del sistema no fue sencillo debido a que la empresa anteriormente no contaba
con un sistema de costeo. La realizacin del trabajo const de las siguientes etapas:
recopilacin de la informacin general de la empresa, anlisis del sistema actual de costos y
el diseo del nuevo sistema de costos, las cuales fueron realizadas por los autores del
presente trabajo, en colaboracin con el gerente de la empresa.

4.

ANLISIS Y DESCRIPCIN DE LOS ELEMENTOS DE COSTO

MATERIALES DIRECTOS
Los materiales directos utilizados por la empresa para todos los productos son los
mismos la diferencia es en la proporcin usada para cada producto as como el tipo
de material.

N
1
2
3
4
5
6

MATERIALES

TELA
MATERIAL
INTERMEDIO
FORRO
ETIQUETA
BOTONES
CARTON

MATERIAL

Pao italia
tricotex
tafete
estampado
darcheli
importado 44
darcheli

HOMBRERAS

MANO DE OBRA DIRECTA


El personal que labora en la parte de produccin se presenta en el siguiente cuadro
CODIGO

NOMBRE

10

11

12

13

14

CARGO

AREA DE TRABAJO

G. PRODUCCION
J. CORTE
Ay. CORTE
OP. FUSIONADO1
OP. FUSIONADO2
OP.FUSIONADO3
COSTURERO1
COSTURERO2
COSTURERO3
COSTURERO4
PLANCHADOR
OP. ACABDO1
OP. ACABDO2
J. CALIDAD

corte
corte
corte
fusionado
fusionado
fusionado
costura
costura
costura
costura
planchado
Acabado
Acabado
Acabado

MANO DE OBRA INDIRECTA


El personal del rea administrativa es el siguiente

CODIGO

NOMBRE

CARGO

G. GENERAL
CONTADOR
G.
LOGISTICO

AREA DE
TRABAJO

administrativo
administrativo
administrativo

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION


Aqu se muestra la lista de los costos y gastos indirectos de fabricacin fijos
N
1
2
3
4

DESCRIPCION

Sueldos-empleados
Salarios-Obreros
Gratificaciones
Vacaciones

C.T.S.

Mantenimiento Maquinaria y Equipo

Materiales indirectos

Luz

Agua

10

Telfono

11

Internet

12

Alquiler

13

Depreciacin

14

Mantenimiento Inmueble.

15

Seguro Inmueble Incendios

16

Remuneracin Directorio

17

Honorarios Profesionales

18

Transporte y Fletes

19

Moldes

20

Seguro de Vehculos

21

Gastos de Representacin

22

Gastos de Viaje

23

Servicio Vigilancia

24

Suministros oficina

25

Tributos

26

Capacitacin y Cursos

27

Fotostticas y Otras Cargas

28

Comisiones, aportes y otros

29

Intereses varios

5. DISEO DEL MODELO DEL SISTEMA DE COSTOS


a.

MODELAMIENTO

DE

PROCESOS

DE

NEGOCIO

1) Identificacin de los Procesos del Negocio

Nmer
o
Proceso de Negocio
1
Corte
2

Planchado

Fusionado

Costura

Acabado

2) Identificacin de los actores del entorno del negocio


Formato de Identificacin de los Actores

Nmero Actor
1 Operario
2 Supervisor

Roles/Responsabilidades

6. METODOLOGA DE CLCULO DE COSTOS DE LOS OBJETOS DE


COSTOS
6.1. Clculo del costo unitario de los materiales directos por objeto de costo.
De acuerdo al objeto de costo asignado se tendr 6 tipos de prendas. Cada
producto tendr el mismo listado de materiales:
Tela, material intermedio, forro, etiqueta, botones, cartn, hombreras.
Ahora cada material presenta un tipo de material, de acuerdo a las tablas presentadas en
los datos en Excel, observamos cuales son los tipos de materiales de cada uno, luego
para saber cunta cantidad le asignamos a cada objeto de costo tenemos que asignarle
unidades de medida (U.M) a cada uno de los materiales.

Despus de tener las unidades de medida, podremos identificar cual es la cantidad


de material que se necesit para ese producto.
El siguiente paso es ir a la tabla de precios y colocar el precio unitario del tipo de
material que se est utilizando, luego multiplicamos s el precio unitario por la
cantidad de material para el producto requerido.
PRODUCTO

SACON PARA DAMA

SACON PARA DAMA

SACON
SACON
SACON
SACON
SACON

PARA
PARA
PARA
PARA
PARA

DAMA
DAMA
DAMA
DAMA
DAMA

4
5
6
7

TIPO DE
MATERIAL

MATERIALES

TELA
MATERIAL
INTERMEDIO
FORRO
ETIQUETA
BOTONES
CARTON
HOMBRERAS

U.M.

Pao italia

m2

tricotex
tafete
estampado
darcheli
importado 44
darcheli
m

m2
m2
unidad
unidad
unidad
unidad

Despus sumamos los costos unitarios de cada uno de los materiales y as


Tenemos el costo unitario por objeto de costo.

PRODUCTO

CANT
UNIT

Precio unit

Costo Total

SACON PARA DAMA

1.3

42.00

54.60

SACON PARA DAMA

1.3

10.50

13.65

SACON PARA DAMA

1.3

2.20

2.86

SACON PARA DAMA

75.00

75.00

SACON PARA DAMA

3.75

18.75

SACON PARA DAMA

0.08

0.15

SACON PARA DAMA

0.20

0.40

zz

6.2.

Clculo del costo unitario de la mano de obra directa por objeto de costo.
Primero consideramos el tiempo que pasa el producto por cada centro de
costos(tiempo de produccin) de la misma forma necesitamos saber el costo de
la tasa efectiva (remuneracin da entre el tiempo efectivo) de cada trabajador, el
tiempo efectivo sale del 88% del tiempo normal(HH) para luego hallar el CMOD

por cada centro de costos(tiempo de produccin multiplicado por la tasa efectiva)


al final sumamos todos los resultados as nos sale el costo del CMOD por cada
producto en nuestro caso tomamos datos para el producto (SACON DE DAMA)
de la misma forma se hacen para las dems objetos de costos.

CENTRO

U.M.

DE COSTO
Corte
confeccin
planchado
fusionado
acabado

TIEMPO DE
PRODUCCION

T.

T.

NORMAL

EFECT

(HH)

(HH)

7.04

1
2
1

HH
HH
HH
HH
HH

TASA

TASA

EFEC

NORMAL

/HORA

/HORA

32.00

4.55

4.00

9.09

7.04

32.00

4.55

4.00

13.64

7.04

12.00

1.70

1.50

1.70

7.04

36.00

5.11

4.50

10.23

7.04

19.60

2.78

2.45

2.78

REMUNERACION
(DIA)

CMOD

TOTAL 37.44

6.3. Clculo del costo unitario indirecto de fabricacin por objeto de costo.
Para este clculo vamos a utilizar la metodologa del costeo ABC.
Como primer paso de esta etapa se procedi a realizar un inventario de costos
fijos y gastos fijos.
Para nuestro caso se quiso simplificar los pasos del proceso, para esto se
resumi la tabla de inventarios; para los cuales solo se tomaron algunos que
puedan servir para el anlisis ejecutivo y para las necesidades que tenga la
empresa.

DESCRIPCION
Gastos de Personal

COSTOS IND. DE
FABRIC.

GASTOS
ADMINIST.

GASTOS DE
GASTOS
VENTAS
FINANCIEROS

COSTO FIJO
TOTAL

2,592.38

13,147.54

10,599.10

0.00

26,339.02

Mantenimiento Maq.Equi.
Impuest.Seguro
Maq.Equipo
Luz

200.00

0.00

0.00

0.00

200.00

360.35

0.00

0.00

0.00

360.35

300.00

0.00

0.00

0.00

300.00

Agua

400.00

0.00

0.00

0.00

400.00

Telfono

36.08

126.29

126.29

0.00

288.66

Internet

34.00

45.00

34.00

32.00

145.00

Alquiler

43.00

54.00

65.00

32.00

194.00

23,934.01

1,928.64

1,246.96

0.00

27,109.61

Depreciacin

Luego mediante los impulsadores de primer nivel, logramos distribuir los costos

fijos en cada uno de los procesos, en nuestro caso son 12 procesos. Para darnos
un ejemplo estamos observando la reparticin para gastos de personal.

APOYO

ALMACEN

COMPRAS

VENTAS

EMPACADO
ACABADO
PLANCHADO

COSTURA
FUSIONADO
CORTE

ABASTECIMIENTO
PRODUCTODELDESARROL
LO

NRO
TOTAL
TOTAL A
DE
REPARTI
INDUCTO
R
RES

INDUCTOR

Monto de gastos de
26,339.02

34

2 3 4

4 2

1 4 personal

Despus de esto se tienen que identificar las actividades de cada uno de los
procesos; en nuestro caso se tuvo que pedir ayuda al gerente y dueo de la
empresa.
Por ejemplo en esta tabla se muestra las actividades del ACABADO, luego de las
distribuciones de la tabla anterior

PROCESO

ACABADO

ACTIVIDAD

ACABADO

realizar hojal

728.06

Deshilachado
colocar botones

1092.10

colocar etiquetas

776.60

1092.10

651.21

preparar boton

siguiente paso es distribuir los costos de los procesos a las actividades, para ello
dentro de cada proceso se establece una ponderacin de actividades dependiendo
del nivel de complejidad y del tiempo a realizarse, es as como determinamos los
costos de cada actividad.

factor

complejidad

Tiempo de
proceso
(min)

728.06 16.78%

45

180

1,092.10 25.16%

54

270

1,092.10 25.16%

54

270

776.60 17.89%

32

192

651.21 15.00%

23

161

COSTO DE
ACTIVIDADE
S

Nivel de

Ahora, de acuerdo a que los objetos de costo varan en cuanto a la cantidad y


tiempo de ejecucin, para estos cambios en el costo de la actividad hemos utilizado
otros generadores de costos (inductores de 2do orden).
El ltimo paso para conocer los costos unitarios es dividir el costo de cada actividad
entre el nmero de veces que interviene cada generador.

PROCES
OS

ACABAD
O

ACTIVIDADE
S

Realizar hojal
Deshilachado
Colocar
botones
Colocar
etiquetas
Preparar botn

GENERADOR
DE
COSTOS

NUMERO DE COSTO
GENERADOR
ES
TOTAL
DE COSTOS (US$)

Costo
Unit.
Del
genera
do
r de
costos
(US$)
52.00
78.01

numero de botones
Numero de HH

14
14

728.06
1,092.10

numero de botones

13

1,092.10 84.01

numero de botones
numero de botones

21
23

776.60
651.21

36.98
28.31

De acuerdo a la orden de trabajo los costos CIF se tendrn:

PRODUCTO

SACON PARA DAMA


CASACA PARA DAMA
ABRIGO PARA DAMA
SACO CORTO PARA DAMA
CASACA PARA CABALLERO
SACON PARA CABALLERO

COSTOS CIF
TOTAL

CANTIDAD TOTAL
12

COSTOS CIF
/unidad

12471.60
9330.89
11384.99
12681.37
0.00
0.00

80
700
11
0
0

1039.30
116.64
16.26
1152.85
0.00
0.00

6.4.Clculo del costo unitario de los gastos administrativos por objeto de costo.
De la misma metodologa de la 6.3 aplicamos para los gastos administrativos

DESCRIPCION
Gastos de Personal
Mantenimiento Maq.Equi.
Impuest.Seguro
Maq.Equipo
Luz

COSTOS IND. DE
FABRIC.

GASTOS
ADMINIST.

GASTOS DE
VENTAS

GASTOS
FINANCIEROS

COSTO FIJO
TOTAL

2,592.38
200.00

13,147.54
0.00

10,599.10
0.00

0.00
0.00

26,339.02
200.00

360.35

0.00

0.00

0.00

360.35

300.00

0.00

0.00

0.00

300.00

400.00

0.00

0.00

0.00

400.00

Telfono

36.08

126.29

126.29

0.00

288.66

Internet

34.00

45.00

34.00

32.00

145.00

Alquiler

43.00

54.00

65.00

32.00

194.00

23,934.01

1,928.64

1,246.96

0.00

27,109.61

Agua

Depreciacin

Luego mediante los impulsadores de primer nivel, logramos distribuir los costos
fijos en cada uno de los procesos, en nuestro caso son 12 procesos. Para darnos
un ejemplo estamos observando la reparticin para gastos de personal.

APOYO
ALMACEN
COMPRAS
VENTAS
EMPACADO
ACABADO
PLANCHADO
COSTURA
FUSIONADO
CORTE
ABASTECIMIENTO
PRODUCTODELDESARROL
LO

1 4 personal
2
4
3
4 2
5
2 3 4
0
34
26,339.02

INDUCTOR
NRO
TOTAL
TOTAL A
DE
REPARTI
INDUCTO
R
RES

Monto de gastos de

Despus de esto se tienen que identificar las actividades de cada uno de los
procesos; en nuestro caso se tuvo que pedir ayuda al gerente y dueo de la
empresa.
Por ejemplo en esta tabla se muestra las actividades del ACABADO, luego de las
distribuciones de la tabla anterior

PROCESO

ACABADO

ACTIVIDAD

ACABADO

realizar hojal

167.30

Deshilachado
colocar botones

250.96

colocar etiquetas

178.46

preparar boton

149.64

250.96

El siguiente paso es distribuir los costos de los procesos a las actividades, para ello
dentro de cada proceso se establece una ponderacin de actividades dependiendo
del nivel de complejidad y del tiempo a realizarse, es as como determinamos los
costos de cada actividad.

GASTO
ADMINISTRATIVOS
DE LAS ACTIVIDADES
167.30
250.96
250.96
178.46
149.64

%
16.78
%
25.16
%
25.16
%
17.89
%
15.00
%

Nivel de
complejidad

Tiempo de proceso
(min)

facto
r

45

180

54

270

54

270

32

192

23

161

Ahora, de acuerdo a que los objetos de costo varan en cuanto a la cantidad y


tiempo de ejecucin, para estos cambios en el costo de la actividad hemos utilizado
otros generadores de costos (inductores de 2do orden).
El ltimo paso para conocer los costos unitarios es dividir el costo de cada actividad
entre el nmero de veces que interviene cada generador.

De acuerdo a la orden de trabajo que se requiera se va a obtener el GASTO DE


VENTAS por unidad de cada producto

PRODUCTO

SACON PARA DAMA


CASACA PARA DAMA
ABRIGO PARA DAMA
SACO CORTO PARA DAMA
CASACA PARA CABALLERO
SACON PARA CABALLERO

CANTIDAD TOTAL
12
80
700
11
0
0

GASTOS
Gastos
ADMINISTRATIVOS administrativos
TOTAL
/unidad

3394.24
2581.94
3673.37
3706.14
0.00
0.00

6.5.Clculo del costo unitario de los gastos de ventas por objeto de costo.

282.85
32.27
5.24
336.92
0.00
0.00

Para este clculo vamos a utilizar la metodologa del costeo ABC.


Como primer paso de esta etapa se procedi a realizar un inventario de costos fijos
y gastos fijos.
Para nuestro caso se quiso simplificar los pasos del proceso, para esto se resumi la
tabla de inventarios; para los cuales solo se tomaron algunos que puedan servir para
el anlisis ejecutivo y para las necesidades q ue tenga la empresa.
COSTOS IND. DE
FABRIC.

DESCRIPCION
Gastos de Personal

GASTOS
ADMINIST.

GASTOS DE
VENTAS

GASTOS
FINANCIEROS

COSTO FIJO
TOTAL

2,592.38

13,147.54

10,599.10

0.00

26,339.02

Mantenimiento Maq.Equi.
Impuest.Seguro
Maq.Equipo
Luz

200.00

0.00

0.00

0.00

200.00

360.35

0.00

0.00

0.00

360.35

300.00

0.00

0.00

0.00

300.00

Agua

400.00

0.00

0.00

0.00

400.00

Telfono

36.08

126.29

126.29

0.00

288.66

Internet

34.00

45.00

34.00

32.00

145.00

Alquiler

43.00

54.00

65.00

32.00

194.00

23,934.01

1,928.64

1,246.96

0.00

27,109.61

Depreciacin

Luego mediante los impulsadores de primer nivel, logramos distribuir los costos fijos
en cada uno de los procesos, en nuestro caso son 12 procesos. Para darnos un
ejemplo estamos observando la reparticin para gastos de personal.

APOYO
ALMACEN

COMPRAS

VENTAS

EMPACADO
ACABADO
PLANCHADO
COSTURA
FUSIONADO
CORTE
ABASTECIMIENTO
PRODUCTODELDESARROL
LO

NRO
TOTAL
TOTAL A
DE
REPARTI
INDUCTO
R
RES

INDUCTOR

Monto de gastos de
26,339.02

34

2 3 4

4 2

1 4 personal

Despus de esto se tienen que identificar las actividades de cada uno de los
procesos; en nuestro caso se tuvo que pedir ayuda al gerente y dueo de la empresa.
Por ejemplo en esta tabla se muestra las actividades del ACABADO, luego de las
distribuciones de la tabla anterior

PROCESO

ACABADO

ACTIVIDAD

ACABADO

realizar hojal

127.21

Deshilachado
colocar botones

190.81

colocar etiquetas

135.69

preparar botn

113.78

190.81

El siguiente paso es distribuir los costos de los procesos a las actividades, para ello
dentro de cada proceso se establece una ponderacin de actividades dependiendo
del nivel de complejidad y del tiempo a realizarse, es as como determinamos los
costos de cada actividad.

GASTO DE VENTAS
DE LAS
ACTIVIDADES
127.21
190.81
190.81
135.69
113.78

%
16.78
%
25.16
%
25.16
%
17.89
%
15.00
%

Nivel de
complejidad

Tiempo de proceso
(min)

facto
r

45

180

54

270

54

270

32

192

23

161

Ahora, de acuerdo a que los objetos de costo varan en cuanto a la cantidad y


tiempo de ejecucin, para estos cambios en el costo de la actividad hemos
utilizado otros generadores de costos (inductores de 2do orden).
El ltimo paso para conocer los costos unitarios es dividir el costo de cada
actividad entre el nmero de veces que interviene cada generador.

De acuerdo a la orden de trabajo que se requiera se va a obtener el GASTO DE


VENTAS por unidad de cada producto

PRODUCTO

CANTIDAD TOTAL

GASTO DE
VENTAS
TOTAL

12

SACON PARA DAMA


CASACA PARA DAMA
ABRIGO PARA DAMA
SACO CORTO PARA DAMA
CASACA PARA CABALLERO
SACON PARA CABALLERO

Gasto de venta
/unidad

2686.14
2091.37
3034.74
2851.11
0.00
0.00

80
700
11
0
0

223.84
26.14
4.34
259.19
0.00
0.00

6.6.Clculo del costo unitario de los gastos financieros por objeto de costo.
De la misma metodologa de la 6.5 aplicamos para los gastos financieros

DESCRIPCION
Gastos de Personal
Mantenimiento Maq.Equi.

COSTOS IND. DE
FABRIC.

GASTOS
ADMINIST.

GASTOS DE
VENTAS

GASTOS
FINANCIEROS

COSTO FIJO
TOTAL

2,592.38

13,147.54

10,599.10

0.00

26,339.02

200.00

0.00

0.00

0.00

200.00

Impuest.Seguro
Maq.Equipo

360.35

0.00

0.00

0.00

360.35

Luz

300.00

0.00

0.00

0.00

300.00

Agua

400.00

0.00

0.00

0.00

400.00

Telfono

36.08

126.29

126.29

0.00

288.66

Internet

34.00

45.00

34.00

32.00

145.00

Alquiler

43.00

54.00

65.00

32.00

194.00

23,934.01

1,928.64

1,246.96

0.00

27,109.61

Depreciacin

Luego mediante los impulsadores de primer nivel, logramos distribuir los costos fijos
en cada uno de los procesos, en nuestro caso son 12 procesos. Para darnos un
ejemplo estamos observando la reparticin para gastos de personal.

APOYO

ALMACEN

VENTAS

COMPRAS

EMPACADO
ACABADO
PLANCHADO
COSTURA
FUSIONADO
CORTE
ABASTECIMIENTO
PRODUCTODELDESARROL
LO

NRO
TOTAL
TOTAL A
DE
REPARTI
INDUCTO
R
RES

INDUCTOR

Monto de gastos de
26,339.02

34

2 3 4

4 2

1 4 personal

Despus de esto se tienen que identificar las actividades de cada uno de los
procesos; en nuestro caso se tuvo que pedir ayuda al gerente y dueo de la
empresa.
Por ejemplo en esta tabla se muestra las actividades del ACABADO, luego de las
distribuciones de la tabla anterior

Impuest.Seguro
Maq.Equipo

360.35

0.00

0.00

0.00

360.35

Luz

300.00

0.00

0.00

0.00

300.00

Agua

400.00

0.00

0.00

0.00

400.00

Telfono

36.08

126.29

126.29

0.00

288.66

Internet

34.00

45.00

34.00

32.00

145.00

Alquiler

43.00

54.00

65.00

32.00

194.00

23,934.01

1,928.64

1,246.96

0.00

27,109.61

Depreciacin

Luego mediante los impulsadores de primer nivel, logramos distribuir los costos fijos
en cada uno de los procesos, en nuestro caso son 12 procesos. Para darnos un
ejemplo estamos observando la reparticin para gastos de personal.

2 3 4

4 2

APOYO

ALMACEN

34

COMPRAS

26,339.02

VENTAS

EMPACADO
ACABADO
PLANCHADO
COSTURA
FUSIONADO
CORTE
ABASTECIMIENTO
PRODUCTODELDESARROL
LO

NRO
TOTAL
TOTAL A
DE
REPARTI
INDUCTO
R
RES

INDUCTOR

Monto de gastos de
1 4 personal

Despus de esto se tienen que identificar las actividades de cada uno de los
procesos; en nuestro caso se tuvo que pedir ayuda al gerente y dueo de la
empresa.
Por ejemplo en esta tabla se muestra las actividades del ACABADO, luego de las
distribuciones de la tabla anterior

PROCESO

ACABADO

ACTIVIDAD

ACABADO

realizar hojal

0.57

Deshilachado
colocar botones

0.86

colocar etiquetas

0.61

preparar botn

0.51

0.86

El siguiente paso es distribuir los costos de los procesos a las actividades, para ello
dentro de cada proceso se establece una ponderacin de actividades dependiendo
del nivel de complejidad y del tiempo a realizarse, es as como determinamos los
costos de cada actividad.

GASTO FINANCIEROS
DE
LAS ACTIVIDADES
0.57
0.86
0.86
0.61
0.51

Nivel de
complejidad

Tiempo de proceso
(min)

facto
r

45

180

54

270

54

270

32

192

23

161

16.78
%
25.16
%
25.16
%
17.89
%
15.00
%

Ahora, de acuerdo a que los objetos de costo varan en cuanto a la cantidad y


tiempo de ejecucin, para estos cambios en el costo de la actividad hemos utilizado
otros generadores de costos (inductores de 2do orden).
El ltimo paso para conocer los costos unitarios es dividir el costo de cada actividad
entre el nmero de veces que interviene cada generador.

PROCES
OS

ACABADO

ACTIVIDADE
S

Realizar hojal
Deshilachado
Colocar
botones
Colocar
etiquetas
Preparar botn

GENERADOR
DE
COSTOS

Costo
NUMERO
Unit.
DE
GF
Del
GENERADO
genera
RES
TOTAL
dor
de
DE COSTOS (US$) costos
(US$)

numero de botones
Numero de HH

14
14

0.57
0.86

0.04
0.06

numero de botones

13

0.86

0.07

numero de botones
numero de botones

21
23

0.61

0.03
0.02

0.51

De acuerdo a la orden de trabajo que se requiera se va a obtener el GASTO DE


VENTAS por unidad de cada producto

PRODUCTO

SACON PARA DAMA


CASACA PARA DAMA
ABRIGO PARA DAMA
SACO CORTO PARA DAMA
CASACA PARA CABALLERO
SACON PARA CABALLERO

CANTIDAD TOTAL
12
80
700
11
0
0

GASTOS
FINANCIEROS
TOTAL

660.73
555.48
1138.46
637.38
0.00
0.00

Gastos
financiero
/unidad
47.20
39.68
87.57
30.35
0.00
0.00

6.7. Elaboracin de las hojas de costos por objetos de costos.


En esta parte de acuerdo a las rdenes de compra de cada producto se
tendr:
Primero observamos las rdenes de compra:
ORDENES DE
TRABAJO

PRODUCTO

COD

CANTIDAD

OT 1

ABRIGO PARA DAMA

P03

200

OT 2

ABRIGO PARA DAMA

P03

200

OT 3

CASACA PARA DAMA

P02

80

OT 4

ABRIGO PARA DAMA

P03

200

OT 5

ABRIGO PARA DAMA

P03

100

OT 6

SACON PARA DAMA

P01

12

OT 7

SACO CORTO PARA DAMA

P04

11

En la seccin 6.1 se mostr la metodologa de hallar el costo unitario de materiales


directos, para esto se muestra la tabla resumen:

RESUMEN DE CMD X UNIDAD


PRODUCTO

COD

COSTO TOT

SACON PARA DAMA


CASACA PARA DAMA
ABRIGO PARA DAMA
SACO CORTO PARA DAMA
CASACA PARA CABALLERO
SACON PARA CABALLERO

P01

165.41

P02

138.29

P03

185.57

P04

145.29

P05

138.29

P06

161.66

Ahora observamos la seccin 6.2 en la cual se mostr el costo de mano de obra


directa por objeto de costo, a continuacin se muestra una tabla resumen:

RESUMEN DE CMOD X
UNIDAD
PRODUCTO

SACON PARA DAMA


CASACA PARA DAMA
ABRIGO PARA DAMA

CMOD/unidad

Costo
improduc/unid

37.44

2.24

39.77

2.25

30.97

2.22

SACO CORTO PARA


DAMA
CASACA PARA
CABALLERO
SACON PARA
CABALLERO

35.74

2.18

35.74

2.18

36.31

2.21

Adems de la seccin 6.3 tenemos el CIF unitario por cada objeto de costo
dependiendo de los pedidos que se tenga.
Ahora tenemos los costos de cada orden dependiendo del producto que se
requiera, como ya se mencion antes, las cantidades a utilizar estn en la
primera parte, en la siguiente tabla se muestra el costo total de cada
producto.
EL SISTEMA INFORMTICO DE COSTOS.
COSTOS DE CADA
ORDEN

PRODUCTO
Abrigo para dama
Abrigo para dama
Casaca para dama
Abrigo para dama
Abrigo para dama
Sacn para dama
Saco corto dama

COSTO

CMD

CMOD

CIF

TOTAL

37,114.00

6,193.18

3,252.85

46,560.04

37,114.00

6,193.18

3,252.85

46,560.04

11,063.20

3,181.82

9,330.89

23,575.91

37,114.00

6,193.18

3,252.85

46,560.04

18,557.00

3,096.59

1,626.43

23,280.02

1,984.92

449.32

12,471.60

14,905.84

726.45

178.69

12,675.37

13,580.51