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CUADRILLA

LA TECNOLOGA BIM
EN PROYECTOS DE
EDIFICACIONES
COSAPI: INNOVANDO EN
CONSTRUCCIN

REVISTA INFORMATIVA DE COSAPI


N 167 AO 40
ENERO / MARZO 2015

CONTENIDO
3 Carta a los lectores
PROYECTOS ADJUDICADOS
4 Templo de la Iglesia de Jesucristo de los Santos de los ltimos Das en Arequipa
Modernizacin de la refinera de Talara
PROYECTOS EN EJECUCIN
5 Tnel de desvo del ro Asana
6 Nueva sede del Banco de la Nacin
OBRAS ENTREGADAS
8 Templo de la Iglesia de Jesucristo de los Santos de los ltimos Das en Trujillo
NOTICIA CENTRAL
10 Nueva sala BIM
GENTE CON IDEAS
12 Entrevistas
13 Conversamos con Carlos Espinoza
14 Proyecto Metro de Lima Lnea 2
16 Reconocimiento a Jos Valdez, Director Fundador de COSAPI
17 Proyectos de COSAPI Inmobiliaria
20 Tnel de la seguridad en proyecto Pachactec
22 Uso de nuevo software Minesight
24 Cambios organizacionales
25 Reconocimiento a la seguridad en proyecto Constancia
COSAPI presente en evento en Panam
26 La gestin de la calidad en los proyectos de xito
28 Primer Reto COSAPI
30 Descripcin de perfiles de puesto
FAMILIA, CULTURA Y VALORES
32 Valores corporativos
34 Programas de COSAPI en Accin
40 Campaa de Reciclaje de Papel
41 Apertura de COSAPI en Panam
Programa de Liderazgo para un Trabajo Seguro
42 Reconocimiento a Walter Piazza Tangis
43 Campaa de salud en Banco de la Nacin
45 Felicitamos
BIENVENIDOS
46 Nuevos Integrantes - Nuevos bebs

CUADRILLA ENERO/MARZO 2015

CARTA A LOS LECTORES


Estimados amigos:
El 2014 fue un ao de importantes logros para la gerencia de Seguridad,
Salud Ocupacional y Medio Ambiente (SSOMA) de COSAPI. Los ndices
de accidentes fueron los ms bajos de la industria de la construccin;
y se lograron indicadores que superan a otras industrias catalogadas
como las ms seguras del mundo.
Estos resultados se traducen en beneficios directos para la empresa
y sus trabajadores, quienes reciben capacitacin en seguridad, salud
ocupacional y medio ambiente; y regresan a sus hogares sin accidentes.
Iniciativas como: Programa de Mejoramiento Continuo (PMC),
Buenas Prcticas, Comits de Seguridad, Cuadrilla Segura, Trabaja
Seguro y Seguro que Viajas, entre otros, tienen por finalidad mantener
la excelencia operativa y mejorar las condiciones de bienestar para sus
trabajadores.
El talento de la gente de COSAPI, su integridad y su capacidad para
trabajar en equipo son los pilares que sostienen los logros alcanzados,
la impulsan a superarse cada da y le permitirn acceder a mayores
oportunidades de negocio en el futuro.
Saludos

Fernando Mendoza
Gerente de SSOMA
COSAPI

ENERO/MARZO 2015 CUADRILLA

PROYECTOS ADJUDICADOS

INGENIERA PARA
NUEVO TEMPLO EN
AREQUIPA

MODERNIZACIN DE LA
REFINERA DE TALARA

PROYECTO

SERVICIOS DE INGENIERA
PARA EL TEMPLO DE
AREQUIPA DE LA IGLESIA DE
JESUCRISTO DE LOS SANTOS
DE LOS LTIMOS DAS

PROYECTO

CONSTRUCCIN DE LOS
EDIFICIOS DEL REA
ADMINISTRATIVA DE LA
REFINERA DE TALARA

CLIENTE

PETROPER

CLIENTE

MHTN ARCHITECTS

PLAZO DE EJECUCIN

18 meses

PLAZO DE EJECUCIN

40 meses

INICIO DEL PROYECTO

Mayo de 2015

GERENTE DE PROYECTO

Daniel Munares

CONSORCIO

JJC COSAPI

UBICACIN

Distrito de Carmen Alto,


provincia de Arequipa

UBICACIN

N DE PERSONAS

17

Distrito de Parias, ciudad de


Talara, provincia de Piura

N PERSONAS

240

La firma estadounidense con base en Salt Lake City (Utah),


MHTN Architects, seleccion a COSAPI para acompaarlos
en todas las fases de ingeniera del nuevo templo que se
construir para la Iglesia de Jesucristo de los Santos de los
ltimos Das (LDS), en el distrito de Carmen Alto, provincia
de Arequipa.
El objetivo del proyecto es la adecuacin a los estndares
peruanos, de los diseos de las edificaciones y servicios que
conforman el complejo religioso. ste ser desarrollado en
un rea de terreno de 27,500 m2 y un rea techada de 5,463
m2. El proyecto incluye revisar los documentos de diseo para
que se cumplan los cdigos y estndares locales; la obtencin
de licencias; y la traduccin tcnica. COSAPI asumir la
responsabilidad ante las autoridades locales, la administracin
de la construccin y, finalmente, el cierre del proyecto.
Este servicio empez el cuatro de febrero de 2015 y concluir
el tres de junio de 2018.

CUADRILLA ENERO/MARZO 2015

El Consorcio JJC-COSAPI se adjudic la construccin del


edificio administrativo, la subestacin elctrica y un moderno
laboratorio que forman parte del proyecto de modernizacin
de la refinera de Talara.
Las obras incluyen un edificio de cinco pisos para las oficinas
administrativas de la refinera de Talara, con un rea total
de 12,199.52 m2, y un moderno laboratorio con mobiliario y
equipamiento incluido. Adems, el consorcio constructor
instalar los sistemas de transmisin de voz y datos, el circuito
cerrado de televisin, perifoneo y el sistema contraincendio.
COSAPI forma parte de este consorcio a travs de la Unidad
de Negocios de Plantas Industriales apoyada por la Unidad de
Negocios de Ingeniera.

PROYECTOS EN EJECUCIN

TNEL DE DESVO
DEL RO ASANA
OBRA TEMPRANA DE
CONSTRUCCIN
PROYECTO

TNEL DE DESVO DEL RO


ASANA

CLIENTE

ANGLOAMERICAN
QUELLAVECO S. A. (AAQSA)

PLAZO DE EJECUCIN

2 aos

INICIO DEL PROYECTO

Octubre de 2013

DIRECTOR DE
PROYECTO

Luis Loayza

UBICACIN

N DE PERSONAS

Distrito de Torata, provincia


de Mariscal Nieto, regin de
Moquegua.
265

En octubre de 2013 la Compaa Minera Angloamerican


Quellaveco S.A. encomend al Consorcio COSAPI-Mas
Errzuriz (CME) la ejecucin del proyecto Tnel de desvo
del ro Asana como continuacin de las obras tempranas de
la mina Quellaveco.
El proyecto consiste en la excavacin y sostenimiento de un
tnel de 7.7 kilmetros de largo y 5.5 metros de dimetro para
el desvo del ro Asana. Adems, incluye un tnel ventana de
634 metros de largo y un dimetro de 5 metros.
Los trabajos consisten en:
Excavacin de tnel.
Sostenimiento del tnel (shotcrete, marcos reticulados,
marchavantis, pernos sellados y malla metlica).
Sistemas elctricos, iluminacin, ventilacin y drenaje.
Este proyecto y otros ejecutados anteriormente con los
ms altos estndares de seguridad y calidad, confirman la
confianza que mantiene el cliente en COSAPI.

ENERO/MARZO 2015 CUADRILLA

PROYECTOS EN EJECUCIN

Vista panormica del proyecto desde la Av. Javier Prado.

BANCO DE LA NACIN
APLICANDO NUEVAS
TECNOLOGAS
PARA EL EDIFICIO
MS ALTO DEL PAS

CUADRILLA ENERO/MARZO 2015

La primera etapa de la construccin de la nueva sede


institucional del Banco de la Nacin tiene un avance del 67%.
Esta etapa se inici en el mes de noviembre de 2013 y se espera
concluirla el 31 de julio del presente ao. Para ello, COSAPI
utiliza la ms alta tecnologa en equipos de construccin y
personal altamente capacitado en todas las especialidades
requeridas.
Entre las innovaciones empleadas destaca el uso de los
encofrados autotrepantes ubicados en las placas del ncleo;
encofrados especiales para las losas de entrepisos; modernas
gras; coberturas laterales para brindar mayor seguridad
al personal y, adems, encapsular el ruido; concretos de alta
resistencia; conectores para las barras de acero; entre otras.

Acero y cables del


postensado de la losa de piso
del nivel 23. En la imagen
tambin se puede apreciar
la cobertura lateral
(safety fence).

Este proyecto es un desafo para todas las especialidades


involucradas. Adems, es construido bajo la modalidad fast
track y requiere planificacin y coordinacin constante. Es
importante destacar la eficiente labor que desarrolla el equipo
de Procura, para las cotizaciones, compra y embarque, debido
a los exigentes plazos del proyecto.
La nueva sede ser amigable con el medio ambiente ya que
contar con la certificacin LEED Silver (Leadership in Energy
& Environmental Design). Ser una de las edificaciones ms
altas del pas ya que tendr 137 metros de altura en sus treinta
pisos. Adems, contar con cuatro stanos y un helipuerto.

PROYECTO

NUEVA SEDE INSTITUCIONAL


DEL BANCO DE LA NACIN

CLIENTE

BANCO DE LA NACIN

PLAZO DE EJECUCIN

Etapa 1: 560 das


Etapa 2: 240 das

INICIO DEL PROYECTO

Noviembre de 2013

RESIDENTE DE
PROYECTO

Carlos Zoeger

UBICACIN

Distrito de San Borja, provincia


de Lima.

N DE PERSONAS

1,600

ENERO/MARZO 2015 CUADRILLA

OBRAS ENTREGADAS

Vista principal del Templo de la Iglesia de Jesucristo de los Santos de los ltimos Das en Trujillo.

TEMPLO DE LA IGLESIA
DE JESUCRISTO
DE LOS SANTOS DE
LOS LTIMOS DAS
PROYECTO ENTREGADO
POR LA UNIDAD
DE NEGOCIOS DE
EDIFICACIONES
8

CUADRILLA ENERO/MARZO 2015

A finales de enero culmin la construccin del templo de la Iglesia


de Jesucristo de los Santos de los ltimos Das, ubicado en la ciudad
de Trujillo.
En la entrega estuvieron presentes Duane Cheney y James Fenn,
representantes de la Iglesia; as como Jonathan Bradshaw, Travis
Sheppard y Stephanie Demott, miembros de GSBS Architects.
El proyecto se ejecut en el plazo establecido y consisti en la
construccin de dos edificios: el templo y el albergue, hechos con

Equipo del proyecto en


la fachada del Templo.

Vista nocturna del


albergue.

acabados de la ms alta calidad. Entre ellos resaltan la fachada


de piedra tallada, el uso de madera africana Makore, porcelanato,
cermico, vidrio artstico, alfombras talladas, pintura decorativa,
cerraduras decorativas y luminarias decorativas. Adems, el
proyecto tiene un diseo paisajstico y diversos sistemas de control
y automatizacin.
El Templo de la Iglesia de Jesucristo de los Santos de los ltimos
Das abrir sus instalaciones en el mes de mayo. La ceremonia de
dedicacin est programada para el 21 de junio.

PROYECTO

TEMPLO DE TRUJILLO PER

CLIENTE

ASPERSUD

PLAZO DE EJECUCIN

900 das

INICIO DEL PROYECTO

Agosto de 2012

GERENTE DE PROYECTO

Fernando Guzmn

UBICACIN

Distrito de Huanchaco,
provincia de Trujillo,
regin de La Libertad.

N DE PERSONAS

400

ENERO/MARZO 2015 CUADRILLA

NOTICIA CENTRAL

El equipo de COSAPI Inmobiliaria corrigiendo las interferencias de su proyecto a travs del sistema BIM.

COSAPI Y LA
TECNOLOGA
NUEVA SALA BIM

A principios del ao se inaugur la sala BIM (Building


Information Modeling) de COSAPI, un entorno interactivo de
coordinacin que facilita la colaboracin multidisciplinaria.
Este espacio cuenta con tres proyectores de alta tecnologa
conectados a sus respectivos paneles de proyeccin, los cuales
pueden usarse como pantallas tctiles para realizar tareas
diversas: escribir, corregir planos, imprimir, enviar correos
electrnicos, realizar videoconferencias, entre otras.
La sala BIM fue diseada con el objetivo de generar un
ambiente de trabajo colaborativo que facilite la interaccin
y la colaboracin entre los actores clave en etapas tempranas
de un proyecto. En este ambiente cada especialista comparte
sus conocimientos en forma simultnea, para agregar valor
al proyecto y favorecer la toma de decisiones. Asimismo, la

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CUADRILLA ENERO/MARZO 2015

Imagen 3D del
encofrado autotrepante
del proyecto Nueva
Sede del Banco de la
Nacin.

Imagen 3D del
proyecto Velia de
COSAPI Inmobiliaria.

sala permite un mejor ordenamiento de la informacin para


visualizar planos, documentos, modelos 3D y diagramas de
planeamiento.
En su primera etapa de implementacin, este ambiente se est
utilizando para el proyecto Nueva Sede del Banco de la
Nacin y para los proyectos de COSAPI Inmobiliaria. Esta
metodologa de trabajo permite compatibilizar el diseo
desarrollado por cada una de las especialidades involucradas
en el proyecto.
El resultado principal de la aplicacin de esta tecnologa y su
respectiva metodologa de trabajo es la deteccin temprana de
interferencias en la fase de diseo, evitando as los incrementos
de costo y plazo en la construccin de los proyectos.

ENERO/MARZO 2015 CUADRILLA

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GENTE CON IDEAS


ENTREVISTAS:
FERNANDO GUZMN
GERENTE DEL PROYECTO IGLESIA DE JESUCRISTO DE LOS SANTOS DE LOS LTIMOS DAS
Luego de cuatro aos de trabajo a
cargo del proyecto, qu lecciones
nos puedes mencionar?

diferente. Ese fue nuestro mayor reto.

En lo personal, agradecimiento por


haber tenido la oportunidad, junto a un
increble grupo de trabajo, de edificar la
casa de Jesucristo.

Ganar la confianza de un cliente


tan importante en el trabajo y en
la comunicacin fue tarea de todo
el equipo. Eso nos permiti, entre
otras cosas, obtener una calificacin
superior al estndar de la compaa y
ganar el premio COSAPI de Servicio al
Cliente.

En lo tcnico, el haber realizado


un proyecto que nos permiti
aprender
conceptos,
detalles,
especificaciones tcnicas, planos y
filosofas de construccin de un cliente
norteamericano con un muy alto
estndar de calidad.
Estoy seguro de que todos los que hemos
trabajado en este proyecto hemos dado
lo mejor que tenemos para ofrecer,
palabras de un lder de la Iglesia que
dej gratos recuerdos en nosotros.
Cul ha sido el mayor reto que han
tenido que superar?
Las diferencias culturales. Trabajamos
con muchos profesionales de otras
nacionalidades, con estilos distintos,
inclusive la interpretacin de planos era

CARLOS ZOEGER
RESIDENTE DEL PROYECTO NUEVA SEDE DEL BANCO DE LA NACIN
Cmo y cundo llegaste a COSAPI?
Llegu a COSAPI en el ao 1996 para
la obra del edificio Pardo y Aliaga.
Fue el primer edificio inteligente que
se construy en Lima y el primero
en el Per en utilizar el sistema de
cierre de fachada mediante un muro
cortina que se trajo desde Colombia,
especialmente para el proyecto.

cuento con el apoyo de todo nuestro


personal.
Qu consejo daras a los jvenes que
recin ingresan a COSAPI?
Que sigan el ejemplo y las enseanzas
de nuestros fundadores: trabajar con
honestidad, tica, liderazgo, innovacin y
practicar el trabajo en equipo.

Cules son tus responsabilidades


actuales y cmo te sientes?

Qu cualidades destacas en tu equipo


de trabajo?

Como residente de la obra, debo llevar


el proyecto dentro del cronograma
estipulado, mantener altos estndares
de seguridad y calidad, dentro del
presupuesto de obra, y en especial
generar trabajo en equipo. Para ello

La dedicacin y el compromiso de todos


los miembros del proyecto, que asumen el
reto de construir este edificio en tiempo
rcord, cumpliendo con altos estndares
de seguridad y calidad.

12

CUADRILLA ENERO/MARZO 2015

Cmo fue la relacin con el cliente?

Palabras para su equipo


Mi reconocimiento por la labor
efectuada a todos los colaboradores y
personal obrero. Por todo el esfuerzo
diario y eficiente que contribuy
a poder terminar un proyecto tan
importante, que espero haya marcado
un hito en sus vidas, tal como lo ha
hecho en la ma.
El reconocimiento a James Fenn y, en
su nombre, a los seores Leon Rowley,
Randy Mendenhall, Duane Cheney
y Bill Smith, de LDS. Fue un placer
trabajar con todos ellos.

CONVERSAMOS

CARLOS ESPINOZA
GERENTE DEL PROYECTO CERRO VERDE Y
GANADOR DEL PREMIO PERSONAJE DEL AO
COSAPI 2014.
Cmo te sentiste al ser elegido Personaje del Ao?
Muy halagado. Es un honor tener el reconocimiento de tantos
compaeros y amigos que han aportado a mi crecimiento
profesional; sobre todo, siento una enorme satisfaccin por el
apoyo de mi gran motivacin: mi familia, el motor de mi da a
da. Han sido ms de 23 aos de constantes retos, obteniendo
con ellos tres premios: uno en 1992, el otro en GBC Venezuela
en el 2002 y ste que me llena de orgullo.

Comparte con nosotros una experiencia importante de


aprendizaje en COSAPI.
Haber participado en la construccin del Muelle de Carga
Lquida de Talara (1992 - 1995), donde empec como ingeniero
asistente. Trabaj en la etapa de precomisionamiento y
termin en la puesta en marcha y operacin del muelle.
Otro proyecto que recuerdo, es el montaje de la mesa de
molienda de klinker, el molino vertical ms grande del mundo
(1999), marca Loesche. Ese proyecto se realiz con ayuda de
un megalift en la obra de Cementos Pacasmayo.
Finalmente, cmo vives los valores en tu da a da?

Qu cualidades crees que fueron importantes para esta


decisin?

Aplicando la integridad y el liderazgo al personal bajo mi cargo;


innovando en procedimientos eficientes; y buscando resultados
positivos para la obra.

Para que un proyecto tenga xito, el personal es trascendental;


en eso siempre he sido enftico. Y para superar los retos
es necesario que exista motivacin, fortaleza, constante
comunicacin, comprensin y retroalimentacin dentro del
equipo de trabajo.

Adems, considero que el espritu de equipo debe ser constante,


lleno de retroalimentacin entre todos los miembros del proyecto,
sin diferenciar categora o aos de experiencia, escuchando
cualquier idea nueva que contribuya a cumplir las metas.

ENERO/MARZO 2015 CUADRILLA

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GENTE CON IDEAS

PROYECTO METRO
DE LIMA LNEA 2
MEGA OBRA
QUE BENEFICIAR A
MILES DE PERSONAS

La Lnea 2 y el ramal Lnea 4, parte de la Red Bsica del Metro


de Lima y Callao, conectarn trece distritos, desde Ate hasta
el Callao, en un recorrido de cuarenta y cinco minutos. La
obra beneficiar a ms de dos y medio millones de habitantes
y transportar alrededor de seiscientos mil usuarios, quienes
ahorrarn hasta noventa minutos de viaje durante la hora
punta. Adems, a lo largo de su recorrido, los beneficiarios de
la obra podrn acceder a los principales centros educativos,
comerciales, de salud y de esparcimiento; as como al
Aeropuerto Internacional Jorge Chvez y al puerto del Callao.
COSAPI participa en este proyecto como parte de la Sociedad
Concesionaria Nuevo Metro de Lima Lnea 2, acompaado
de cinco socios con la mayor experiencia en la industria a
nivel mundial: Iridium y Vialia, de Espaa; y Salini Impregilo,
Ansaldo STS y Ansaldo Breda, de Italia.
Juntos estamos a cargo del diseo, el financiamiento, la
construccin, el equipamiento, la provisin de material
rodante, la operacin y el mantenimiento. Para este proyecto,

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CUADRILLA ENERO/MARZO 2015

ETAPA 1A

ETAPA 1B

ETAPA 2

La estacin de Carmen de la Legua se ha


rediseado para acortar los trayectos de
trasbordo entre lneas y facilitar el trnsito de los
pasajeros.

El ramal de la Lnea 4 recorre 8 km y tendr 8


estaciones, desde su conexin con la Lnea 2 en el
intercambiador Carmen de la Legua hasta la Av.
Gambetta.

La lnea 2 recorrer 27 km, del este al oeste de


Lima. Contar con 27 estaciones, desde el Mercado
de Santa Anita, en Ate, hasta el Puerto del Callao, y
se conectar con la Lnea 1 en la estacin de 28 de
Julio.

El sistema subterrneo tendr un menor impacto en la


ciudad durante la construccin y operacin del Metro.
Para la excavacin de los tneles se utilizarn 2
tuneladoras de presin de tierra (TBM), as como
mtodos tradicionales en los primeros tramos.
La TBM ingresa en Nicols Arriola
(despus de Evitamiento, en etapa 1B)

el contrato de concesin tiene un plazo de 35 aos.


DISEO DEL SISTEMA
Los treinta y cinco kilmetros de la Lnea 2 y ramal de la
Lnea 4, y sus treinta y cinco estaciones tendrn un recorrido
subterrneo. Este sistema tendr un menor impacto en
la ciudad y es la opcin ms segura y limpia durante la
construccin y operacin del proyecto. La infraestructura del
proyecto no afectar el funcionamiento normal y la armona de
la ciudad ya que no generar impacto visual ni ruidos molestos
a los vecinos. Por el contrario: las estaciones permitirn el
desarrollo de sus alrededores y stas, a su vez, servirn como
cruces peatonales a desnivel, seguros y gratuitos.
Las estaciones se han diseado para dar ms comodidad
al usuario y reducir el tiempo de acceso a la plataforma de
espera. Esta zona tendr puertas automticas que se abrirn
solo cuando el tren est detenido en su posicin final, para
brindar mayor seguridad a los usuarios.

SISTEMAS CONSTRUCTIVOS
Para la excavacin se utilizarn dos tuneladoras de presin de
tierra (TBM), as como mtodos tradicionales en los primeros
tramos.
Las estaciones se ejecutarn con el mtodo de construccin cut
and cover, que permitir adelantar la entrega de la superficie
terminada y restablecer el trnsito en ella, mientras contina
la excavacin y la construccin subterrnea.
INICIO DE OBRAS
Actualmente se han concluido las obras de demolicin para la
construccin del patio taller. Y se ha terminado la reubicacin
de redes de servicio de la Lnea 2, Etapa 1A. Pronto se
implementarn las rutas de desvo, segn el plan. La puesta en
operacin ser en 3 etapas:
Etapa 1A - Lnea 2 5 km, 5 trenes.
Etapa 1B - Lnea 2 16 km, 20 trenes.
Etapa 2 - Lnea 2 27 km, 35 trenes; y Lnea 4 8 km,
7 trenes.

ENERO/MARZO 2015 CUADRILLA

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GENTE CON IDEAS

El ingeniero Jos Valdez, director fundador de COSAPI, recibi un premio especial por su destacada trayectoria empresarial.

EY Y EL COMERCIO
RECONOCEN A
JOS VALDEZ
POR SU DESTACADA
TRAYECTORIA

El cuatro de marzo nuestro director fundador, Jos Valdez


Calle, fue reconocido por su destacada trayectoria en la
entrega de los premios anuales a los Lderes Empresariales
del Cambio (LEC), evento organizado por EY y El Comercio
para reconocer la labor de los ejecutivos y lderes que, con
innovacin y perseverancia, generan un impacto en la sociedad
y saben marcar la diferencia en la bsqueda del crecimiento
sostenido del pas.
El premio destaca la labor de nuestro director fundador como
promotor de COSAPI, presidente del Instituto de Calidad y
Acreditacin de Programas de Computacin, Ingeniera y
Tecnologa (ICACIT) y por su larga trayectoria empresarial.
Estuvieron presentes durante la ceremonia los miembros
del directorio del Grupo El Comercio, representantes de EY,
Asbanc, Interbank y Scotiabank; adems de los miembros del
jurado, integrado por personalidades de destacadas casas de
estudio.

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CUADRILLA ENERO/MARZO 2015

Dormitorio principal.

Lobby.

Cocina y lavandera.

INICIAMOS LA PREVENTA!
VELIA es un proyecto de modernos departamentos de uno, dos
y tres dormitorios con vista privilegiada y acabados de primera.
Actualmente, VELIA se encuentra en la etapa de preventa con
precios reducidos y promociones exclusivas. Son oportunidades
nicas para quienes buscan un hogar ideal.

RESPIRA CONFORT

VELIA est ubicado en una zona residencial frente al parque Los


Prceres, a pocos minutos de San Isidro. Adems, se encuentra a
tan solo cinco cuadras del Centro Comercial Real Plaza Salaverry
y a tres cuadras de la Universidad del Pacfico, muy cerca a vas de
fcil acceso.
Para conocer un poco ms del entorno y de los establecimientos
ubicados a pocos pasos del proyecto, la caseta de venta se encuentra
en Jirn Belisario Flores 1035, Lince. La atencin es de lunes a
domingo, de 10:00am a 7:00pm.
Mayor informacin en la pgina web www.velia.com.pe; en el
correo comercial@velia.com.pe; o llamando al telfono 748-3200.

ENERO/MARZO 2015 CUADRILLA

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GENTE CON IDEAS

Fachada del proyecto NESTA en Av. Salaverry.

COSAPI INMOBILIARIA presenta a NESTA.


NESTA es un proyecto que conecta el hogar con el entorno
natural. Ha sido pensado para disfrutar de una vida saludable
en familia. Est ubicado en una de las mejores zonas con
mayor proyeccin de plusvala en el distrito de Jesus Mara,
muy cerca al Campo de Marte, uno de los pulmones verdes
ms grandes de la ciudad.
Adicionalmente, la zona posee un buen nmero de parques,
clubes sociales, universidades, institutos y colegios. Tambin
se encuentra a minutos de centros comerciales como el Real
Plaza Salaverry, la Rambla Brasil y el Real Plaza Centro Cvico.
NESTA cuenta con tres torres de departamentos: dos de
ellas de 21 pisos y una de cinco pisos con vistas privilegiadas
a distintos puntos de la ciudad. Tiene tambin stanos para
estacionamientos, lobby de ingreso, salas de usos mltiples,
rea de parrillas, gimnasio, piscina, jardn de nios, entre otras
reas comunes.
18

CUADRILLA ENERO/MARZO 2015

Gracias a NESTA, las


familias podrn
disfrutar de reas verdes
que rodearn sus hogares.

Imagen 3D de la piscina.

NESTA cuenta con departamentos de uno, dos y tres


dormitorios, que van desde los 65 hasta los 110 metros
cuadrados, con una distribucin ptima y acabados de calidad.

Los invitamos a formar


parte de la familia Nesta!
Mayor informacin en el telfono 748-4848 o en el correo
epena@nesta.com.pe
El proyecto se encuentra en Av. Salaverry 475 (cruce con el
jirn Larrabure 386), Jess Mara. Mayor informacin en la
pgina web www.nesta.com.pe

ENERO/MARZO 2015 CUADRILLA

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GENTE CON IDEAS

Equipo SSOMA del Consorcio SADE-COSAPI, del proyecto Pachactec.

TNEL DE
LA SEGURIDAD
PROYECTO
PACHACTEC

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CUADRILLA ENERO/MARZO 2015

El equipo de SSOMA implement el denominado Tnel de la


Seguridad en el proyecto Pachactec. Esta iniciativa consiste
en la implementacin de diversos ambientes que exhiben
imgenes y videos de conductas seguras e inseguras, y busca
sensibilizar a los trabajadores del consorcio SADE-COSAPI
sobre el valor de la vida y mitigar la ocurrencia de incidentes.
En esta iniciativa participaron todos los trabajadores y
subcontratistas de la obra Ampliacin y Mejoramiento del
Sistema de Agua Potable y Alcantarillado para el Macro
Proyecto Pachactec del distrito de Ventanilla.

Visita del personal de campo


al Tnel de la Seguridad.

El personal de campo
recibiendo orientacin
al iniciar el recorrido
en el Tnel de la Seguridad.

Antes de iniciar el recorrido por el tnel, los trabajadores


observan un vdeo de presentacin y luego ingresan al
tnel de la seguridad. Al final, pueden colocar mensajes
en murales acerca del compromiso adquirido en preservar
permanentemente la seguridad.
Esta actividad se mantendr durante dos meses y se
complementar con charlas diarias de seguridad, reuniones
semanales, paneles y afiches alusivos a la campaa con el
mensaje yo elijo vivir!

ENERO/MARZO 2015 CUADRILLA

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GENTE CON IDEAS

Vista de los procesos que se ejecutan en el proyecto: perforacin, carga de explosivos, minado y acarreo.

USO DEL SOFTWARE


MINESIGHT PARA
LA GESTIN DE
PLANIFICACIN
PROYECTO
SHOUGANG

COSAPI se preocupa por la optimizacin de sus proyectos con


el fin de maximizar el resultado econmico de sus inversiones.
En ese contexto, en el proyecto minero Shougang, la apuesta
diaria es implementar en los procesos estrategias modernas
de planificacin. Para ello, COSAPI utiliza las herramientas
del software minero Minesight 3D.
Este programa es una plataforma creada para el modelado y
la planificacin de mina. El sotfware proporciona soluciones
integradas para exploracin, modelado geolgico, diseo,
planificacin y operacin, ya sea superficial o subterrnea.
Minesight 3D da respuesta a todas las aplicaciones mineras.
Asimismo, ayuda a optimizar, predecir y evaluar distintas

22

CUADRILLA ENERO/MARZO 2015

Plan de perforacin a corto


plazo con recursos y fechas
de ejecucin.

Voladura en el Proyecto
Shougang - Desarrollo del
Sector Este Mina 11, 14 y 19.

alternativas de minado a corto, mediano y largo plazo a fin de


poder elegir aquella que permita maximizar resultados.
El uso de sus diversas herramientas facilita el diseo del pozo,
perforacin y voladura, secuencia lgica de minado, rutas de
acarreo, administracin de botaderos y stock pile. Esto permite
analizar continuamente la planificacin en forma grfica y
perodo a perodo.
Minesight 3D cumple con una meta clave: desarrollar planes
de minado que aseguran la satisfaccin de los objetivos de
COSAPI Minera y de sus clientes. Dichos planes deben ser
flexibles y adaptables para poder responder a los cambios en
las condiciones operativas del negocio minero.

ENERO/MARZO 2015 CUADRILLA

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GENTE CON IDEAS


CAMBIOS
ORGANIZACIONALES

GUSTAVO MORALES
Gerente de Marketing
Ingeniero Civil de la Universidad Catlica del Per, con amplia
experiencia en gestin comercial, nuevos negocios y concesiones
en los sectores de infraestructura, ingeniera y construccin.
Como Gerente de Marketing, tendr a su cargo el rea Comercial
y de Imagen Institucional. Su ltimo cargo fue Gerente Central
Comercial en Lima Airport Partners (LAP).

DANIEL DAZ
Gerente de Procura
Economista de la Universidad de Lima, cuenta con amplia
experiencia en compras, ha trabajado en importantes empresas
constructoras (incluyendo COSAPI), tanto en el Per como en el
extranjero.
Tiene el encargo de mejorar el nivel de atencin que el rea
brinda a las obras y a la empresa.

DEYVE PORTA
Gerente de la Unidad de Negocios de Plantas Industriales
Ingeniero Mecnico de la Universidad Catlica del Per, con
ms de 20 aos de experiencia en la gestin de proyectos
de plantas industriales. Durante su trayectoria profesional
se ha desempeado como Ingeniero Residente, Gerente de
Proyecto, Gerente de Operaciones y Gerente Central de Obras
Electromecnicas en otras importantes empresas, as como
Director de Proyectos en COSAPI.

JORGE DURN
Gerente de Propuestas y Licitaciones
Ingeniero Civil de la Universidad Nacional de Ingeniera con
ms de 25 aos de experiencia en la gestin de proyectos de
infraestructura, civiles, habilitaciones urbanas, edificaciones,
plantas industriales, aprovechamiento hdrico, entre otros.
Durante su trayectoria profesional en COSAPI, se ha
desempeado como Jefe de Obra, Gerente de Construccin,
Gerente de Proyecto y Director de Proyectos en diversas
empresas del rubro.

24

CUADRILLA ENERO/MARZO 2015

EL PROYECTO CONSTANCIA ES RECONOCIDO


POR TENER MS DE 4 MILLONES DE HORAS
HOMBRE SIN ACCIDENTES
El trece de marzo, Hudbay Minerals y Ausenco, reconocieron
al equipo de Montaje Mecnico por haber superado los cuatro
millones de horas hombre trabajadas sin accidentes con
tiempo perdido en el proyecto Constancia.
La placa recordatoria fue entregada por James Braund,
Stephen Thinstlethwaite y Shane Ritchie en nombre de
Hudbay Minerals y Ausenco y fue recibida por Emilio
Calienes, Lito Huamn y Jorge Ramos, en nombre de COSAPI.
Este reconocimiento es una muestra de la excelencia operativa
de COSAPI y del compromiso permanente con la seguridad
de su gente.
Colaboradores del proyecto Constancia recibiendo el reconocimiento
por parte de Ausenco.

COSAPI PRESENTE
EN EVENTO EN PANAM
Javier Amzaga, gerente general de COSAPI Concesiones,
particip en la tercera Cumbre de Amrica Central & Caribe
Capital de Proyectos e Infraestructura, que se desarroll
en Panam, los das cuatro y cinco de febrero. Javier realiz
una importante ponencia sobre la experiencia del Per en
relacin al impulso del crecimiento econmico con nuevos
proyectos de infraestructura a travs de las asociaciones
pblico privadas.
Entre los temas que abord destacan los siguientes:
- La problemtica de la brecha de infraestructura en el Per
- La inversin pblica en infraestructura
- El proceso de la promocin de la inversin privada
- Evolucin de las asociaciones pblico privadas en el Per
- Las oportunidades de negocio
La cumbre, reuni a desarrolladores, concesionarios,
empresas de construccin, operadores, inversionistas
y lderes de gobiernos para compartir oportunidades
en una variedad de sectores tales como: transporte y
telecomunicaciones, canales y puertos, aeropuertos,
infraestructura minera, petrleo y gas, agua y saneamiento,
entre otros.

ENERO/MARZO 2015 CUADRILLA

25

GENTE CON IDEAS

Ingeniero Carlos Minaya, jefe de Gestin de la Calidad del proyecto Cerro Verde rea Seca.

LA GESTIN DE LA
CALIDAD EN LOS
PROYECTOS DE XITO
PROYECTO CERRO
VERDE REA SECA

26

CUADRILLA ENERO/MARZO 2015

Un factor fundamental durante la Gestin de la Calidad en los


proyectos es el compromiso de la alta direccin y del equipo
de proyecto. Cuadrilla convers con el ingeniero Carlos
Minaya, Jefe de Gestin de Calidad del proyecto Cerro Verde
- rea Seca, para conocer cmo se establecen las estrategias
para el cumplimiento de objetivos en el marco de un Sistema
de Gestin de la Calidad.
Cmo se realiza la Gestin de la Calidad en el proyecto?
En el proyecto Cerro Verde estamos siempre en la bsqueda
de mejorar nuestros procesos. En ese sentido, hemos
implementado el SCOPE, que es un sistema para la gestin de
la construccin, donde colocamos los registros del proyecto
tanto en obras civiles como en estructuras y equipos. De esta
forma, la informacin es compartida con el resto del proyecto
de manera que nos muestra el progreso a nivel documentario
y tambin brinda porcentajes de liberacin de concreto y
estructuras.

Montaje de las fajas


transportadoras en
proyecto Cerro Verde K
161.

Equipo de Gestin de la
Calidad en el proyecto
Cerro Verde.

El objetivo de nuestra gestin no solo se focaliza en el


producto final, el cual se ve en la etapa de entrega del
proyecto, sino en todos los subproductos que entregamos.
As mantenemos informados de los progresos del proyecto a
todos los interesados.
Cules crees que son los factores de xito?
El principal es el factor humano. Contamos con un equipo
de profesionales con el impulso necesario para lograr los
objetivos a corto plazo y enfocados en lograr los entregables
del proyecto.
Qu se necesita para que la gestin de la calidad se
maneje de forma adecuada?

y localizados, dado que el tiempo puede ser un factor


determinante en el resultado de nuestra gestin.
Qu recomendara a otros proyectos para lograr la
gestin de la calidad en sus proyectos?
Que se esfuercen por integrar las herramientas de calidad al
SCOPE para contribuir de manera satisfactoria al control y a
la trazabilidad de la informacin correspondiente al sistema
de Gestin de la Calidad.

Ser planificado. Es sumamente importante tener los equipos,


los procedimientos e incluso los proveedores (calibraciones
y equipos especializados) adecuadamente identificados
ENERO/MARZO 2015 CUADRILLA

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GENTE CON IDEAS

El equipo ganador estuvo conformado por Ericka Millones, Jos Pinares y Carlos Venturo del rea de Servicios Generales.

PRIMER RETO COSAPI


VIVIENDO
LA INNOVACIN

28

CUADRILLA ENERO/MARZO 2015

Este encuentro es un espacio creado especialmente para


estimular y vivir el verdadero proceso que implica la
innovacin: comunicar, crear y experimentar. En otras
palabras, trabajar con pasin y sobreponerse a lo inesperado.
El reto COSAPI se llev a cabo el pasado 20 de marzo en la sede
central y cont con representantes del proyecto Pachactec,
la Lnea 2 del Metro, Servicios Generales y Edificaciones.
Los equipos construyeron diversos proyectos que fueron
sometidos a pruebas fsicas y de funcionalidad, estableciendo

Los ganadores del segundo


lugar fueron Ronald
Tacuri, Sebastin Minaya
y Jos Antonio Castro del
proyecto Pachactec.

El tercer lugar lo
obtuvieron: Javier
Delgado, Jess Rojas y
Jhuni Mori, del proyecto
Lnea 2 del Metro de
Lima.

retos y calificaciones sobre criterios como planificacin,


creatividad, gestin de recursos y esttica.
Gracias a esta experiencia, se pudo establecer los
comportamientos que definen a un innovador: vocacin
por el aprendizaje y la creatividad; apertura a nuevas ideas,
bsqueda de nuevas y mejores soluciones; proactividad
y disciplina; capacidad de adaptacin a los cambios en el
entorno; y bsqueda por obtener ventajas competitivas y el
xito en los resultados.

ENERO/MARZO 2015 CUADRILLA

29

GENTE CON IDEAS

Puedes acceder a la descripcin


de puestos de Proyectos a travs
de la Intranet, seleccionando
la opcin Manual de Funciones.
http://intranet.cosapi.com.pe/manualfunciones

Para acceder a la aplicacin Manual de Funciones se debe ingresar primero a la Intranet.

DESCRIPCIN DE
PERFILES DE PUESTO
SE REALIZ EL
LANZAMIENTO DE
PERFILES DE SEDE
CENTRAL Y PROYECTOS

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CUADRILLA ENERO/MARZO 2015

La descripcin de perfiles de puestos es un proceso que permite


identificar las funciones, competencias y caractersticas que se
necesitan para que un colaborador se desempee de manera
ptima dentro de un puesto de trabajo.
Por este motivo, luego de realizar el levantamiento y anlisis
de informacin, se realiz el lanzamiento de la descripcin
de perfiles de puesto de la organizacin. Esto permite lo
siguiente:
- Aclarar las funciones de los colaboradores y reducir as la
superposicin de tareas y los malos entendidos.
- Comparar las diversas caractersticas de los colaboradores
con el perfil requerido y as contribuir en su afianzamiento
en el puesto.
- Orientar el reclutamiento y la seleccin de profesionales
con un perfil adecuado para los puestos a desempear.
- Identificar los contenidos de futuros programas de
capacitacin con el fin de promover el desarrollo personal
y profesional de los colaboradores.

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ENERO/MARZO 2015 CUADRILLA

31

CULTURA, FAMILIA Y VALORES


REFORZANDO LOS VALORES CORPORATIVOS

Coherencia entre
la palabra y la accin
en un sentido de rectitud,
probidad y respeto.

COSAPI vive el valor de la Integridad en la obra del Banco de la Nacin. En las charlas de SSOMA se entregan
certificados a las personas que demuestran conductas positivas y buenas acciones hacia sus compaeros.

Capacidad de orientar el esfuerzo de los grupos


humanos en una direccin deseada, promoviendo
una visin compartida, estructurndolos,
dirigindolos, generando oportunidades de
crecimiento, inspirando valores de accin y
anticipando escenarios de desarrollo.
COSAPI incentiva el valor de Liderazgo mediante los Team Buildings dirigido a los lderes en el Almacn Central (ACVES).

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CUADRILLA ENERO/MARZO 2015

Colaborar, cooperar y conjugar esfuerzos


con un grupo de personas a fin de alcanzar
objetivos comunes; enriqueciendo la
experiencia propia con la de otros miembros
del grupo; y produciendo un resultado mayor
que la suma de los esfuerzos individuales.
COSAPI vive el valor de Espritu de Equipo mediante los Team Building de colaboradores en el proyecto C.T. Mollendo.

Disposicin de modificar las formas


existentes de hacer las cosas asumiendo con
responsabilidad el riesgo de llevarlas a la
prctica, buscando obtener ventajas
competitivas, la eficiencia de nuestros
procesos y el xito de nuestros resultados.

COSAPI incentiva el valor de la Innovacin. Equipos participantes de Pachactec y sede central armando sus
edificaciones durante el Reto Cosapi 2015.

ENERO/MARZO 2015 CUADRILLA

33

CULTURA, FAMILIA Y VALORES

Catlogo COSAPI en Accin 2015.

COSAPI EN ACCIN
PROMOVIENDO UNA
VISIN CREATIVA EN LOS
COLABORADORES

COSAPI en Accin tiene como objetivo fomentar un cambio


de paradigmas en relacin a cmo se desarrolla, se fortalece
y crece una organizacin, a travs del progreso profesional de
sus colaboradores.
En ese sentido, COSAPI en Accin retribuye y premia a los
colaboradores que participan activamente en los siguientes
programas:
Programa de Capacitacin
Programa de Mejora Continua e Innovacin
Programa de Cultura de Campeones
Programa LEA
Programa de Comunicacin e Integracin
Portal de referidos GTHyS
Programa de referidos Cosapi Inmobiliaria.
Todos los colaboradores pueden participar y ganar puntos.
Para ello, deben ingresar a la aplicacin de COSAPI en Accin
a travs de la intranet y acceder a ms informacin sobre cada
programa.

34

CUADRILLA ENERO/MARZO 2015

Actualmente COSAPI Inmobiliaria tiene en venta los proyectos de DUPLO, VELIA y NESTA.

PROGRAMA DE
REFERIDOS DE COSAPI
INMOBILIARIA
OBTN 4,000 PUNTOS

COSAPI Inmobiliaria lanza el Programa de Referidos con


el objetivo de incentivar la promocin de sus diferentes
proyectos inmobiliarios a travs de su gente.
Con este programa, los trabajadores promocionan los
proyectos de COSAPI Inmobiliaria y reciben 4,000 puntos
COSAPI en Accin una vez que su referido firma la minuta de
la compra-venta del departamento.
Para ello, los colaboradores deben ingresar al portal de
COSAPI en Accin y revisar los pasos para obtener puntos y
canjear premios.

ENERO/MARZO 2015 CUADRILLA

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CULTURA, FAMILIA Y VALORES

Patricia Cruz, trabajadora social del proyecto Constancia, entrega mobiliario diverso a la Hermandad del Seor de los Milagros.

PROYECTO CONSTANCIA
CONTRIBUYE
CON LA COMUNIDAD
SE REALIZARON
DONATIVOS DE
MOBILIARIO

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CUADRILLA ENERO/MARZO 2015

Durante los primeros meses de este ao el equipo de Montaje


Mecnico del proyecto Constancia reuni varios donativos
para contribuir con la comunidad de Uchucarco, Cusco.
De este modo, se donaron casetas prefabricadas para fortalecer
la vigilancia y la seguridad en la zona de influencia directa
del proyecto. Estas casetas reemplazarn a las anteriores
que, por su largo tiempo de uso, se encontraban en psimas
condiciones. Esto permitir que los vigilantes de la zona
realicen sus funciones con mayor eficiencia.

Entrega de la segunda caseta de donacin. De


izq. a der.: Saturnino Chae, Narciso Ayquipa,
presidente de la Junta Vecinal, y Patricia Cruz,
coordinadora de trabajo social de COSAPI.

Narciso Ayquipa, presidente de la Junta Vecinal


de la comunidad de Uchucarco, recibe las llaves
de una de las primeras casetas donadas.

Asimismo, respondiendo a una carta de solicitud de donacin,


se entreg a la Hermandad del Seor de Los Milagros,
Segunda Etapa, San Martn de Porres, Lima, ciento quince
sillas plsticas, dos escritorios de madera, dos estantes, dos
sillas de escritorio y una pizarra.
De este modo, COSAPI busca impactar positivamente en las
comunidades en las que opera a travs del dilogo, el respeto y
la contribucin a su desarrollo.

ENERO/MARZO 2015 CUADRILLA

37

CULTURA, FAMILIA Y VALORES

Corredor Vial Huancavelica.

Corredor Vial Huancavelica.

Proyecto Shougang.

Proyecto Shougang.

REPARTIMOS
SONRISAS EN NAVIDAD
GRACIAS AL APOYO
DE LOS COSAPINOS

Una vez ms, COSAPI uni esfuerzos y, gracias al apoyo de


su gente, realiz diversas actividades por Navidad en varias
comunidades en donde opera.
En el 2014, los proyectos promotores fueron Shougang,
Carretera Pampas-Imperial, Corredor Vial de Huancavelica y
Pachactec. COSAPI llev regalos, panetones, casacas y
alegra para ms de 1000 nias y nios.
Adems, en la ciudad de Lima y en coordinacin con el Consejo
Nacional para la Integracin de la Persona con Discapacidad
(CONADIS), COSAPI don juguetes para nias y nios con
habilidades especiales fsicas y mentales.
La familia de COSAPI saluda a todos los que participaron en
esta tradicional campaa navidea.

38

CUADRILLA ENERO/MARZO 2015

Es una herramienta que sirve para reportar,


de manera annima y a travs de
diversos canales, irregularidades o
incumplimientos de la normativa
interna de COSAPI

ENERO/MARZO 2015 CUADRILLA

39

CULTURA, FAMILIA Y VALORES

RESULTADOS 2014

PAPEL
HOJAS BOND

RBOLES

1,764.025

136

8,269
KILOS

AGUA

210,700
LITROS

COMBUSTIBLE

11,486
LITROS

Reciclamos ms de 8 MIL KILOS DE PAPEL, el equivalente a ms de 1 milln de hojas bond A4!


Salvamos 136 rboles, y dejamos de consumir 210 mil litros de agua y
11 mil litros de combustible.

En el 2015 nuestro
objetivo es
REUSAR papel.

CAMPAA
DE RECICLAJE
DE PAPEL
BATIMOS RCORD EN
RECICLAJE DE PAPEL

40

CUADRILLA ENERO/MARZO 2015

Recuerda que puedes usar el papel


por ambas caras antes de reciclarlo, o
engraparlo para convertirlo en un
block o papel de borrador.

Desde el ao 2011, COSAPI recicla el papel que consume en


sus oficinas administrativas. En el ao 2012 se sumaron a la
campaa el Almacn Central y la Oficina de Personal Obrero.
En los ltimos dos aos tambin se han unido a la campaa
proyectos de edificaciones operados en Lima como Saga
Falabella - Santa Anita y la nueva sede del Banco de la Nacin.
Con el apoyo de Aldeas Infantiles Zrate, en el ao 2014
batimos un rcord en reciclaje de papel y superamos las ocho
toneladas. COSAPI felicita a todos sus trabajadores por su
participacin en esta campaa a favor del medio ambiente y
por el apoyo a los nios de Aldeas Infantiles.

COSAPI SUCURSAL
PANAM
APERTURA DE OFICINA
Comprometidos con la estrategia de diversificacin de
COSAPI, en enero de este ao se abri una sucursal en Panam
y se design como Gerente Pas al ingeniero David Salazar,
ex colaborador de la empresa. Esta nueva oficina permitir
que COSAPI participe en el vigoroso mercado panameo
de ingeniera, construccin y concesiones, un mercado que
en los ltimos aos ha logrado excelentes indicadores de
crecimiento econmico en ese pas (en la ltima dcada ha
conseguido, en promedio, el 8% del PBI).
Los objetivos primordiales son poner la sucursal en operacin,
ingresar al mercado panameo y estar preparados para las
operaciones en una eventual adjudicacin.

David Salazar, gerente pas de COSAPI Panam.

La Unidad de Negocios Internacionales contina con su


tarea de internacionalizar la cultura, valores y know how de
COSAPI, para convertirla en una empresa lder en el mercado
latinoamericano.
Gracias al apoyo de la sede central, el personal de Panam
podr identificar oportunidades y conseguir proyectos en
el corto plazo. Igualmente, COSAPI contina explorando y
evaluando otras oportunidades de negocio en los mercados de
la zona.

PROGRAMA DE
LIDERAZGO PARA UN
TRABAJO SEGURO
El Programa de Liderazgo para un Trabajo Seguro, que forma
parte del Proceso de Mejoramiento Continuo (PMC), liderado
por el rea de SSOMA, busca fortalecer el liderazgo de los
supervisores y jefes de grupo de las obras con la finalidad de
que contribuyan con su excelencia operativa. Este programa
integra la calidad, el costo y la seguridad. Todos los talleres
han sido diseados para que los participantes puedan aplicar
lo aprendido en su trabajo y en su hogar, contribuyendo as
tambin a su desarrollo personal.
El programa consta de 32 talleres distribuidos en 6 mdulos:
Fortaleciendo mi autoconfianza, Liderando mis emociones,
Gestionando el cambio, Habilidades para el compromiso,
Liderazgo exitoso y Vivo seguro trabajo en COSAPI.
El programa fue implementado en julio del ao pasado y es
ejecutado actualmente en los proyectos Cerro Verde, Nodo
Energtico del Sur y Carretera Imperial- Pampas.

ENERO/MARZO 2015 CUADRILLA

41

CULTURA, FAMILIA Y VALORES

Ingeniero Walter Piazza Tangis.

WALTER PIAZZA
TANGIS FUE
CONDECORADO CON
LA MEDALLA AL MRITO
EMPRESARIAL 2015

La Confederacin Nacional de Instituciones Empresariales


Privadas (CONFIEP) otorg la medalla al Mrito Empresarial
2015 a Walter Piazza Tangis, fundador de COSAPI, en
reconocimiento a su destacada trayectoria profesional y
empresarial.
En la ceremonia, el presidente del gremio, Alfonso Garca
Mir, junto a una comitiva de empresarios, hizo entrega de la
medalla y el diploma de reconocimiento. Walter Piazza estuvo
representado por sus hijos y nietos.
Por su parte, el ingeniero y empresario peruano Felipe Ortiz
de Zevallos realiz una resea sobre la vida y los mltiples
logros profesionales del empresario. Cabe sealar adems
que el ingeniero Walter Piazza Tangis es reconocido por
ser miembro de la Fraternidad Honoraria de Ingeniera Tau
Beta Pi de Estados Unidos (1974) y de la Ordre de Leopold
del Reino de Blgica (1981). Adems, ha recibido el ttulo de
Ingeniero Eminente del Colegio de Ingenieros del Per (1990).

42

CUADRILLA ENERO/MARZO 2015

Se brindaron ms de 200 consultas gratuitas a los vecinos del proyecto Banco de la Nacin.

CAMPAA DE SALUD
PARA LOS VECINOS
DEL PROYECTO
BANCO DE LA NACIN

En enero COSAPI particip en la primera actividad de la


campaa de salud para los vecinos de Las Torres de San Borja,
organizada por la municipalidad del distrito.
La campaa cont con especialistas en otorrinolaringologa,
dermatologa, control de presin arterial, oftalmologa y
medicina general. Ellos brindaron ms de doscientas consultas
gratuitas. Adems, los asistentes recibieron consejos,
demostraciones y degustaciones en nutricin; y para los ms
pequeos hubo caritas pintadas, algodones dulces y manzanas
acarameladas.
El equipo del Banco de la Nacin, en especial la Administracin
y el Comit de Obra, se encarg de la organizacin y la
difusin de la actividad, la que beneficiar a la zona de accin
del proyecto.

ENERO/MARZO 2015 CUADRILLA

43

CULTURA, FAMILIA Y VALORES

Actividades en proyectos y en sede central por la semana de la mujer.

SEMANA DE LA MUJER
EN COSAPI

Para COSAPI el da de la mujer es una fecha de reconocimiento


al incalculable valor que tienen en nuestra sociedad y por su
esencial y valioso aporte en las familias. Por ello, tanto en la
sede central como en los proyectos, se realizaron diversas
celebraciones y actividades que incluyeron agasajos, regalos,
sesiones de masajes, maquillaje, entre otras.
COSAPI expresa su orgullo por tener entre sus colaboradoras
a mujeres inteligentes, trabajadoras y emprendedoras. Feliz
da de la mujer para todas ellas!

44

CUADRILLA ENERO/MARZO 2015

FELICITAMOS
CERTIFICACIONES DEL PMI
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE

Aaron Pachari, ingeniero civil graduado de la Universidad


Nacional de Ingeniera, obtuvo la Certificacin Project
Management Professional (PMP) otorgado por el Project
Management Institute (PMI).
En la actualidad, ocupa el cargo de Jefe de Oficina Tcnica para
la Unidad de Negocios de Edificaciones.

De igual manera, Eider Bailn alcanz la Certificacin PMP


por el PMI.
Eider tuvo un destacado rol como Ingeniero de Control de
Proyectos en Constancia. Estudi la carrera profesional
de Ingeniera Mecnica en la Universidad Nacional de
Ingeniera. Actualmente es Ingeniero de Planeamiento en
proyecto Cerro Verde.

William Valdivia Diaz tambin alcanz la certificacin PMP.


William es Ingeniero de Sistemas graduado de la Universidad
Nacional de Cajamarca y se desempea como Administrador
Asistente en el proyecto Mantenimiento de Vas Toromocho.

Hernan Ruiz, ingeniero industrial de la Universidad Nacional


Federico Villareal, obtuvo la Certificacin Certified Associate
in Project Management (CAPM) por el PMI, que corresponde
al nivel inicial de la certificacin PMP.
Actualmente ocupa el cargo de Ingeniero de Planeamiento para
la Unidad de Negocios de Ingeniera.

ENERO/MARZO 2015 CUADRILLA

45

FELICITACIONES
JULIO JULCA OBTUVO
TERCER PUESTO EN DIPLOMADO
Julio Julca obtuvo el tercer puesto en el Diplomado de
Especializacin en Gestin de Asociaciones Pblico Privadas
(APP) y Obras por Impuestos, de la Universidad del Pacfico.
l es Ingeniero Civil y pertenece a la familia COSAPI desde
febrero de 2013, fecha en que ingres como Administrador de
Contratos. Actualmente desempea el cargo de Coordinador
de Proyectos en COSAPI Concesiones.
En el diplomado se impartieron temas relacionados al marco
tcnico normativo para el diseo, financiamiento, ejecucin
y operacin de proyectos de infraestructura regulados
mediante los mecanismos de APP, iniciativas privadas y
obras por impuestos. El conocimiento obtenido le permitir
contribuir con el cumplimiento de los objetivos del negocio
de concesiones.

NUEVOS INTEGRANTES

Anderson Huayna

Luis Alejo

Pierre Santa Cruz

Joel Loayza

NUEVOS BEBS

Abigail Antonella Gonzles Rosas,

Lucas Mujica Arenas,

Leonardo Trejo Briceo,

hija de Diego Gonzlez Snchez.

hijo de Luis Antonio Mujica Domnguez.

hijo de Billy Trejo.

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CUADRILLA ENERO/MARZO 2015

Manuel Tirado

CUADRILLA

N 167 AO 40
ENERO/MARZO 2015

COMIT EDITORIAL
Walter G. Piazza
Gonzalo Garca
Cathy Ganoza
DIRECCIN Y
SUPERVISIN
DE ARTE

Patricia Cruz
Ral Encarnacin
Rosa Florencio
Rullit Urbina
Sergio Villanueva-Meyer
Sophia Daz
Uldarico Rojas
Vctor Robles
Yesica Angulo
Zurn Daz

Rosa Mara Puga


DISEO Y RETOQUE
FOTOGRFICO

FOTOGRAFA
DE PORTADA

Katherine Canales

Nueva sede institucional del


Banco de la Nacin

AGRADECIMIENTO

DUPLO

NESTA

VELIA

Alexander Colonia
Aurelia Tamayo
Bryan Sanchez
Carlos Alfaro
Carlos Espinoza
Carlos Zoeger
Chang Cai
Claudia Alfaro
Claudia Reyes
Cynthia del Solar
Cynthia Faura
Emilie Tapia
Ernesto Cuzcano
Fernando Guzmn
Fernando Mendoza
Fiorella Fu
Frowling Alfaro
Gary Barrezueta
George Effio
Giuliana Santos
Guiliana Santos
Guillermo Juarez
Jonell Moscoso
Jorge Durn
Jos Sucapuca
Julio Julca
Lito Huamn
Luciana Fras
Luis Castillo
Luis Gotelli
Manuel Cigarn
Manuel Tirado
Maria Rivera
Maril Guerrero
Marita Caillaux
Martn Sotelo
Mary Delgado
Mirko Svenko
Nicole Mangiante

FOTOGRAFA
Gente Cosapi
Jos Orihuela
Jess Ordez
Alicia Slater

CORRECCIN DE
ESTILO
Semira Comunicaciones

PREPRENSA E
IMPRESIN

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