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CLAVE DE LA ASIGNATURA

AE634

OBJETIVO(S) GENERAL(ES) DE LA ASIGNATURA

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CICLO
SEXTO CUATRIMESTRE

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Analizar la funcin de administracin a travs de los medios necesarios


para conocer a fondo la estructura Organizacional
Explicar y operar el proceso de integracin de los manuales que nos
guiaran a detectar las deficiencias que existan para un mejor desarrollo de
las actividades, permitiendo la obtencin de resultados que lleven a las
empresas a resultados optimo en todos sus aspectos

TEMAS Y SUBTEMAS

UNIDAD I. ESTUDIO ORGANIZACIONAL

1.1 Metodologa de trabajo para normar las tareas organizacionales

1.2 Planeacin del estudio organizacional


1.3 Recopilacin de datos
1.4 Anlisis de los datos

1.5 Formulacin de recomendaciones


1.6 Implantacin
1.7 Evaluacin

UNIDAD II. MANEJO DE FORMAS Y FORMATOS EN LAS ORGANIZACIONES

IN

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NOMBRE DE LA ASIGNATURA O UNIDAD DE APRENDIZAJE


TCNICAS DE ORGANIZACIN

2.1 Concepto, objeto y requerimientos de y para sus usos, fuentes de


informacin
2.2 Diseo de las formas y formatos
2.3 Alternativas para la elaboracin de formas
2.4 Utilizacin
2.5 Responsabilidad de quien las maneja y controla

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3.1 Concepto y normas generales


3.2 Criterios para su preparacin
3.3 Clasificacin
3.4 Diseo
3.5 Procedimiento y criterios para la elaboracin en el sector pblico y/o
privado
3.6 Procedimiento y criterios para la actualizacin en el sector pblico y/o
privado
3.7 Mecanismos de informacin

09

UNIDAD III. PREPARACION DE UN ORGANIGRAMA

UNIDAD IV. CAPACITACION Y DESARROLLO


4.1
4.2
4.3
4.4
4.5
4.6
4.7
4.8
4.9

Pasos para el proceso de capacitacin


Capacitacin y Aprendizaje
El anlisis de la necesidad de Capacitar
Objetivos de la Capacitacin y Desarrollo
Enfoques de Capacitacin y Desarrollo
Tcnicas para la Capacitacin
Evaluacin de la Capacitacin
Evaluacin del Desempeo
Estndares del Desempeo

UNIDAD V. ANALISIS DE PUESTO

Conceptualizacin
Aplicaciones
Beneficios del anlisis de puestos
Inventario de personal
Investigacin del anlisis de puestos
5.5.1 Obtencin de datos
5.5.2 Identificacin del rea
5.5.3 Formulacin del cuestionario
5.6 Interpretacin de datos
5.7 Rotacin de personal

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5.1
5.2
5.3
5.4
5.5

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Procedimiento general para elaborar manuales administrativos


Diagrama de procedimiento o de Flujo
Preparacin y Elaboracin de un manual administrativo
Utilidad del manual de Organizacin y de Procedimientos
Tcnicas para un nuevo diseo de puestos
Aplicacin de la informacin
Preparacin del informe
Conformacin del manual
Caso practico

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6.6
6.7
6.8
6.9

ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE CON DOCENTE E INDEPENDIENTES


INDEPENDIENTES

CON DOCENTE

Encuadre y exposicin del maestro.


Aclaracin de dudas.
Ampliacin de la informacin y Bsqueda
de material extra-clase.
Anlisis
de
ensayos,
trabajos
de
investigacin y su discusin.
Lecturas dirigidas.
Discusin dirigida.
Revisin de trabajos y actividades
realizadas.
Organizacin de actividades en clase.

Cuestionarios.
Ensayos.
Trabajos de investigacin

Mapas conceptuales

Cuadros sinpticos
Resmenes.

IN

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UNIDAD VI. MANUALES ADMINISTRATIVOS

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Examen

Probar que ha asimilado


los conocimientos que le
fueron transmitidos

El alumno ser capaz de


extractar
las
ideas
principales plasmadas
en el texto

Participacin
en clase y exposicin

El estudiante se expresar
con claridad y ser capaz
de
argumentar
correctamente

Porcentaje

Aula

60%

Aula
y

20%

extra-clase

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Tareas:
lecturas, investigaciones,
mapas
mentales,
cuadros sinpticas,
resmenes, etc.

mbito(s) de
aplicacin

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Criterios de desempeo

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Evidencia (s) de
desempeo

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CRITERIOS Y PROCEDIMIENTOS DE EVALUACION

Aula

20%

CRITERIOS Y PROCEDIMIENTOS DE ACREDITACION

Para la acreditacin de esta asignatura se necesita como mnimo 85% de asistencias

IN

PR

a las sesiones presenciales.

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TITULO

AUTOR

Direccin
humanos

Administracin
Conceptos
Aplicaciones
Gestin
del
humano
Fundamentos
Coordinacin
Administrativa

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de

EDITORIA
L
recursos Aguilar Pastor, Eva Mara McGrawy Sastre Castillo, Miguel Hill
ngel
Len C. Megginson y C.E.C.S.A.
y Donald C. Mosley

3
4

Resource Management

de Tomas Petit

McGrawHill
Limusa

Denisi, ngelo S. y Griffin, Houghton


Ricky W. Human
Mifflin
Company
Anlisis de competencias Fletcher Shirley
Panorama
laborales: herramientas y
tcnicas para analizar
trabos,
funciones
y
puestos
Como medir la gestin de Flitz-Enz, Jac
Deusto
los recursos humanos

2003

2000

2002
2001

2001

2000

1999

IN

PR

talento Chiavenato, y Adalberto

AO

/0

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0

BIBLIOGRAFA

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