La Empresa como Organizacin del Sistema Social

Objetivo:
Conocer y comprender la empresa como una parte importante
del sistema social.
Dentro de esta clasificacin se incluyen las denominadas
Unidades Productivas, las que se dedican a proporcionar
bienes o servicios a la sociedad de acuerdo a un pago
previamente establecido.
La Empresa:
Como definicin se puede decir que una Empresa Industrial,
es toda organizacin de propiedad pblica o privada, cuyo
objetivo primordial es fabricar o distribuir mercancas o proveer
servicios a la colectividad o a una parte de ella mediante el
pago de los mismos.
Clasificacin de las Actividades Industriales:
Las actividades industriales se pueden clasificar de acuerdo a
lo planteado por la O.I.T. en los siguientes grupos:
a- Industrias manufactureras.
b- Industrias de elaboracin.
c- Industrias extractivas.
d- Edificacin.
e- Ingeniera Civil y Obras Pblicas.
f- Agricultura (en escala industrial).

Servicios:
a- Transporte.
b- Produccin de Energa Elctrica y otros servicios pblicos.
c- Reparacin, Conservacin, Limpieza y otros Servicios.
d- Distribucin al por mayor y grandes comercios de ventas al
por menor.
e- Hoteles y Restaurantes.
f- Informacin y Servicios de Esparcimiento.
Con el propsito de efectuar un anlisis de la empresa, de
acuerdo a la definicin dada, la dividiremos en cinco aspectos
que son los ms relevantes:
1- Estructura General:
2- Actividades Funcionales.
3- Marco Financiero.
4- Elemento Humano.
5- Factores que influyen en el funcionamiento.
Estructura General de la Empresa
Podemos decir que la empresa en su conjunto consta de
tres elementos:
a- Una serie de actividades funcionales cuya importancia
relativa, vara con el tiempo y por la influencia de muchos
factores internos y externos.
b- Los recursos financieros, que permiten iniciar y mantener las
actividades funcionales, y que se pueden considerar como un
marco ms o menos elstico, dentro de cuyos lmites se
desarrollan dichas actividades.

c- Las personas que efectan las actividades, determinan la

poltica, planean, dirigen y controlan el funcionamiento de la
empresa.
2- Actividades Funcionales de la Empresa:
De acuerdo a lo planteado por la O.I.T. se entiende por
actividades funcionales de una empresa, al conjunto o serie de
operaciones, intelectuales o fsicas, mediante las cuales el
producto o servicio, para cuya produccin o suministro se crea
la empresa, puedan llegar al punto en que se podra entregar
al consumidor.
Para precisar mejor esta idea, mencionaremos una
clasificacin de las actividades funcionales de la empresa, las
cuales se dividen en:
- Idea.
- Estudio.
- Diseo, investigacin y obtencin de licencias.
- Perfeccionamiento.
- Aprovisionamiento (obtencin de equipos, materias
primas y contratacin de personal).
- Produccin o explotacin.
- Comercializacin.
- Distribucin.
Idea:
Para iniciar cualquier actividad lo primero que se requiere es
una Idea. La empresa no escapa a esta norma, por lo tanto,
alguien dentro de la empresa debe generar o abra el camino o
ruta.

Estudio:
El propsito del estudio es determinar cul es el grado de
factibilidad de la idea generada. Es decir, qu posibilidades de
fabricacin reales existen para el producto, con los materiales,
instalaciones y personal disponible.
Diseo, Investigacin y Obtencin de Licencia:
Una vez que los diversos estudios efectuados demuestran, que
la idea es practicable y que s se puede aplicar dando
resultados lucrativos, para la empresa o satisfaciendo las
necesidades reales de la colectividad, se puede pasar al
diseo del nuevo producto o planeamiento del nuevo servicio.
Finalmente, se procede a la obtencin de la licencia de
fabricacin o de explotacin del producto.
Perfeccionamiento:
El perfeccionamiento se refiere a la posibilidad de mejorar el
producto o modelo fabricado, desde el punto de vista del
productor, del usuario o del vendedor.
Aprovisionamiento:
La actividad de aprovisionamiento se extiende a todas las
cosas que hay que adquirir fuera de la empresa y a todas las
personas, cuyos servicios hay que obtener. Para una mayor
claridad conceptual entenderemos por aprovisionamiento:
- La obtencin de edificios, instalaciones y equipos.
- Las adquisiciones de materias primas.
- La contratacin de trabajadores.

Produccin o Explotacin:
Esta es la etapa en que la materia prima se convierte en
producto terminado o en el caso de las empresas de servicio,
sta entra realmente en explotacin. Es la etapa donde la
empresa inicia la primera operacin con la porcin inicial de
materia prima, hasta el momento en que se enva el producto
terminado, para su entrega al cliente.
Comercializacin:
Esta actividad abarca el proceso completo de estimular la
demanda de un producto o servicio, comprendida, las
estrategias de comercializacin, la segmentacin del mercado,
el consumidor, los precios, la publicidad, la promocin de
ventas y la venta misma.
Distribucin:
Con el trmino distribucin se designa la entrega material del
producto terminado al cliente inmediato, ya sea ste el
consumidor o usuario final.
3- Marco Financiero:
Para el funcionamiento diario de la empresa se necesitan
fondos que permitan cubrir los compromisos financieros de
corto y largo plazo. Es decir, dinero para pagar los salarios, las
materias primas y bienes fungibles, el combustible y la energa,
los arriendos, impuestos, mantencin de equipos y edificios,
etc.
La forma en que se puede aumentar el Marco Financiero, est
dada segn sea la empresa, si es de carcter pblico o privado.
En el caso de la empresa privada, se pueden obtener recursos
financieros adicionales provenientes del capital personal del
propietario, emitiendo nuevas acciones o adquiriendo

obligaciones por prstamos de un banco. En el caso de la

empresa pblica se puede hacer una subvencin adicional de
fondos provenientes de recursos nacionales, regionales o
municipales.
4- Elemento Humano en la Empresa:
Dentro de la empresa podemos decir que el elemento ms
importante es el humano. Tanto las actividades funcionales,
como las de gestin financiera se hacen posible gracias a las
personas; por lo tanto, puede afirmarse que el elemento
humano impregna todas y cada una de las partes de la
empresa.
Aparte de los fines econmicos o de otra naturaleza, para los
cuales pueda existir la empresa, sta tambin cumple un rol de
organismo social, donde los individuos tienen un espacio y
cubren una de las necesidades ms importantes para ellos,
como es el trabajar. Esto lo realiza junto a otras personas
interactuando de esta forma durante gran parte de su tiempo.
Factores que Influyen en el Funcionamiento de la
Empresa:
- La empresa vive dentro de un ambiente local, regional y
nacional. Adems, de un medio internacional en el que
encuentra sus mercados, donde adquiere sus equipos y
materias primas, recluta su personal y obtiene la mayor
parte de sus ideas y conocimientos.

- En el mundo exterior viven tambin los competidores de

la empresa. El mundo exterior est en constante cambio
y ejerce diversos tipos de influencia sobre la empresa.
Puede que alguna de las veces sean favorables y otras
perjudiciales.
- Como una forma de facilitar la comprensin de estas
influencias o factores, los podemos dividir en:
a- Econmicos.
b- Polticos.
c- Tecnolgicos.
d- Sociales.
a- Factores Econmicos:
Entre los Factores Econmicos est la situacin de los
mercados y de la competencia, la disponibilidad o carencia de
divisas, el poder adquisitivo de la poblacin, las disponibilidad
de materias primas nacionales, y en el plan internacional, la
situacin del comercio en el mundo, la fuerza competitiva de
otros pases y la disponibilidad de divisas de los posibles
clientes extranjeros.
b- Factores Polticos:
Entre los factores polticos, estn las directrices adoptadas por
los gobiernos o las autoridades locales en cuestiones
econmicas y sociales. Entre las primeras podran citarse la
poltica general del gobierno respecto a las empresas privadas.
Estatales, respecto a temas tales como el empleo, ubicacin
de las industrias, subvencin o proteccin a las industrias
nacionales, divisas y permisos, impuestos y reducciones de
impuestos.

Entre los factores polticos exteriores del pas que podran

influir en el funcionamiento de una empresa determinada,
estn los acuerdos comerciales, las barreras arancelarias y el
estado general de las relaciones internacionales.
c- Factores Tecnolgicos:
El ritmo de desarrollo tecnolgico vara notablemente segn
las industrias. Donde los cambios se producen con mucha
rapidez, son en las empresas que desean mantener su poder
competitivo, para lo cual tienen que invertir mucho dinero en
planeamiento, investigacin y perfeccionamiento. En los
pases que han iniciado hace poco su industrializacin, una
empresa determinada, puede situarse durante cierto tiempo en
condiciones de monopolizar el mercado.
d- Factores Sociales:
Los factores sociales influyen en la empresa, desde el interior
y desde el exterior de la misma. En primer lugar, est el clima
social general en que la industria tiene que funcionar. En los
pases con una larga tradicin industrial la gente acepta la
industria y le concede un lugar importante en el sistema social.
Cabe sealar que los factores externos actan tambin los
unos sobre los otros. As, los factores econmicos, pueden
provocar decisiones polticas de los gobiernos que repercutan
directamente en la empresa y el progreso tecnolgico puede
verse entorpecido por factores sociales adversos.