PLAN :
INTRODUCTION :
CHAPITRE I
CHAPITRE III :
Diversit
Diversit
Diversit
Diversit
des
des
des
des
missions
missions
missions
missions
daudit
daudit
daudit
daudit
tenant
tenant
tenant
tenant
leur
leur
leur
leur
origine
auteur
objet
finalit :
CONCLUSION :
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INTRODUCTION :
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CHAPITRE I
1. Dfinition
Le professeur Alain Couret dfinit laudit juridique comme un contrle de la
rgularit et de lefficacit des choix de nature juridique .
Il constitue, selon Monsieur J. Martel, un constat de validit, licit des titres
juridiques et des conventions de lentreprise dans le cadre de son fonctionnement ou
dans celui de ses rapports avec les fournisseurs, clients, Etat, sur le plan juridique, fiscal
et social. Il permet dapprcier par un coefficient de scurit, les conventions ainsi que
lefficacit des supports juridiques, compte tenu des objectifs du chef de lentreprise .
Nous retiendrons la dfinition souple arrte par Monsieur Pierre-Marc Denamiel :
laudit juridique est la mission confie un professionnel indpendant en vue de vrifier
par lemploi dune mthodes rigoureuse la conformit dune situation juridique, mission
dont il rend compte dans son rapport.
2. Gense de laudit juridique
laudit juridique et lvolution du droit de lentreprise :
Le droit de lentreprise a, en effet, connu, au cours de ces dernires, une volution
marque par trois tapes :
le droit de lentreprise tait davantage peru comme une contrainte, une addition
de rgles et de normes laquelle devait se plier lentreprise que comme une
technique de gestion interne des socits permettant au chef dentreprise de
mesurer lopportunit quappelle toute dcision de sa part, chose qui sest
manifestes par linstauration dun service dnomm contentieux .
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rsultats obtenus par chacun des spcialistes ayant pris part ladite mission.
La diversit des missions daudit sexplique par le fait, dune part, quelles peuvent
tre dorigine lgale comme conventionnelle, quelles peuvent, dautre part, tre raliss
de manire interne comme externe, quelles peuvent, ensuite, tre limites un
primtre dinvestigation donn ou, loppos, tre illimites et, enfin, quelles peuvent
varier selon que le rsultat attendu par le chef dentreprise sera la certification de la
conformit de la situation juridique de son entreprise.
1. Diversit des missions daudit tenant leur origine: audit lgal ou conventionnel
La banalisation rcente du vocable audit ne doit pas nous faire oublier que ce
terme dfinit une activit dont les origines sont essentiellement ancres dans le domaine
du contrle des comptes.
Ainsi la mission daudit lgal a pour objectif la certification lgale des comptes par
le commissaire, cette mission doit aboutir une quasi-certitude.
Elle est institue par la loi afin de protger les intrts des actionnaires,
minoritaires notamment, et a suscit un intrt grandissant pour dautres partenaires de
lentreprise.
Ce besoin dinformation sur la situation comptable,financire ou juridique rsultant
des tats,comptes,contrats et autres documents produits par une socit tant suscit en
dehors de tout e prescription lgale, des missions conventionnelles daudit se sont
rapidement dveloppes pour devenir,de nos jour, une ralit quotidienne de la vie des
affaires.
Les demandes spontanes daudit,quel quil soit, proviennent aujourdhui
frquemment tant du prescripteur audit , le client lui-mme, que dun prescripteur
non audit , tiers lentreprise, soucieux de mesurer la valeur patrimoniale de
lentreprise quil se propose dacqurir ou soucieux de mesurer la capacit dendettement
de lentit appelant loctroi davantages financiers.
2. Diversit des missions daudit tenant leur auteur : audit interne ou externe
Loin de sexclure,lauditeur interne et lauditeur externe dune entreprise ont
vocation collaborer la seule fin de minimiser les risques et den amliorer la gestion
auprs de la socit qu ils assistent. Toutefois, tant leur statut que leurs proccupations
les appellent des travaux de nature diffrente.
Aux inconvnients des problmes dindpendance et daccoutumance auxquels les
auditeurs internes sont confronts, ces derniers peuvent arguer auprs des auditeurs
externes davantages non ngligeables tels que notamment,leur assiste permanente dans
lentreprise et leur connaissance de lactivit et des objectifs de la socit.
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CHAPITRE III :
contrainte financire de premier ordre pour les socits, la fiscalit a une influence
permanente sur la vie des entreprises. Elle est source de risques aisment chiffrables et
mesurables, matire complexe et rserve lanalyse exclusive de professionnels, elles
appellent un contrle approfondi, aujourdhui qualifi daudit fiscal.
La pratique de cette audit a pou objet tant lanalyse de la rgularit et de la
conformit des dispositions fiscales auxquelles est soumise lentreprise que celle de
lopportunit et de lefficacit de la gestion des cots fiscaux supports par lentreprise.
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Le chef dentreprise ayant sur la fiscalit une large matrise des dcisions
influenant sa situation au regard de limpt, il y a place dans le domaine de la fiscalit
pour une dmarche constructive, dynamique et prospective laquelle peuvent contribuer
pour une part importante, les missions daudit fiscal.
laudit socitaire :
Cet audit se concrtisera, la plupart du temps par un contrle de la conformit des
documents existants au sein de la socit audite par rapport aux pices et documents
prescrits par la loi. Il sagira, donc, davantage de la vrification de laccomplissement
purement formel des prescriptions lgales ( tenues des assemble dactionnaires,
signature des procs verbaux, approbation annuelle des comptes, formalits ncessaires
au multiples modifications statutaires maillant la vie des entreprises) que dun audit
portant sur lefficacit ou lopportunit des choix juridiques dcids par le chef
dentreprise.
laudit contractuel :
il ncessite une approche radicalement inverse de celle rencontre par lauditeur
juridique en droit des socits, sa dmarche, ds lors, sera diffrente.
Une fois dpasser le stade initial de la collecte et de lexamen prliminaire des
contrats qui lui seront prsents, lanalyse de ces derniers ncessitera de lauditeur, outre
lexamen de leur validit (consentement et capacit des contractants, conformit aux
multiples rglementations qui rgissent pareil domaine, code civil), de leur licit et de
leur opposabilit, une valuation de leur opportunit.
la pratique dun audit contractuel a, en effet, comme trait spcifique de conduire
lanalyse du bien fond de la dcision qui est lorigine du contrat.
Si lexamen de la validit des conventions est une tape fort important dans la
pratique dun audit contractuel, le constat seul ne pourrait suffire. Aussi, aprs avoir
relever les irrgularits, les inexactitudes ou les manquements qui maillent les contrats
qui lui seront communiqus, lauditeur juridique devra frquemment prsenter son
prescripteur un nouveau libell de clauses, la rdaction de stipulations protectrices ou, au
contraire, plus coercitives, un cheminement dobligations plus prcisparfois mme, une
modification du fond de certains contrats devra tre opre.
Ainsi, au terme de sa mission une fois le rapport final daudit prsent au client,
lintervenant la mission daudit prolongera frquemment sa mission dauditeur par celle
de conseil.
laudit social :
lvolution des rapports humains et sociaux au sein des entreprises a conduit de
nombreux chefs dentreprise dpasser le stade de la simple application de la lgislation
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CONCLUSION :
En labsence dun code dontologique rgissant la profession dauditeur juridique,
celle ci ne faisant ce jour lobjet daucune rglementation, la pratique laborer
certaines rgles dont le respect simpose tout professionnel digne de ce nom.
Bibliographie
J.P. Ravalec , Laudit social et juridique , Les guides Montchrestien
Webographie
www.auditsocial.com
www.dacodoc.fr
www.avocats.fr
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