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TAREA 2, PSICOLOGIA LABORAL Y

ORGANIZACIONAL.

Ttulo de la tarea: Organizacional de pequea escala.


Nombre Alumno: Mayquel Antonio Bernal Brito.
Nombre Asignatura: Psicologa laboral y organizacional.
Instituto IACC
26 de enero de 2015

Desarrollo
Invente una organizacin de pequea escala, defina a partir de ella cada uno de los
elementos que la hacen una organizacin. Describa cada uno de sus tems.
1.- Qu agrupa, a quienes.
2.- Cul es su objetivo, plan o meta comn.
3.- Cmo se organiza o interactan.
4.- En que mbito o micro espacio se articula.
De acuerdo a su ejemplo de organizacin, segn la escala de motivacin-. De ejemplos
de 2 necesidades primarias y 2 secundarias para alguno de sus participantes.
Desarrolle cada uno de ellas brevemente.
Nombre de la empresa: Fabrica de timbres TYMPLAKERS.
Productos: Timbres de goma y metlicos, Logos empresas y Nick para vehiculos.
Nmero de trabajadores: 10.
Localizacin: Segunda regin, ciudad de Calama.
Mercado: Empresas contratistas y empresas mineras.
La misin y objetivos de esta empresa es la fabricacin de timbres de goma y metlicos
para oficinas de las empresas permanentes o transitorias de la ciudad de Calama,
adems de la fabricacin de logos de empresas y los Nick para los vehiculos requisito
para poder realizar acreditacin de estos a los proyectos que estn en ejecucin.
A pesar de que esta empresa lleva tiempo instalada en la ciudad de Calama y abarca el
85% del mercado por su amplia especializacin en ese mercado, el objetivo es crear la
confianza de las nuevas empresas que van llegando da a da a la ciudad y a los
proyectos.

Para ello contamos con los mejores profesionales en este mercado, como por ejemplo
administrativos, tcnicos y vendedores. Los que entregan un excelente servicio al
cliente y de calidad en sus productos.
1.- Qu agrupa, a quienes.: Contamos con personal calificado tanto hombres como
mujeres de distintas edades. Vendedores de terreno, administrativos y tcnicos de
fbrica.
2.- Cul es su objetivo, plan o meta comn: Obtener la mxima rentabilidad bajo la
fabricacin de sus productos.
3.- Cmo se organiza o interactan: La empresa est conformada por cuarto reas.
a.- administracin y servicio al cliente: facturacin, ventas en el local, contabilidad y
remuneraciones.
b.- Fabricacin: matrices y diseos.
c.- Ventas: Puerta a puerta.
d.- Despachos: entrega a domicilio u oficinas e instalacin.
4.- En que mbito o micro espacio se articula: Tiene su sala de ventas y fabricacin,
administracin en calle 1, nmero 285, pleno centro de Calama.
De acuerdo a su ejemplo de organizacin, segn la escala de motivacin-. De
ejemplos de 2 necesidades primarias y 2 secundarias para alguno de sus participantes.
Desarrolle cada uno de ellas brevemente
Esta empresa por ser la que entrega un excelente servicio y tener el 85% del mercado
de la ciudad, se ha convertido en una de las mejores empresas locales para trabajar,
teniendo uno de los mejores sueldos del mercado local, superando el promedio.
Lo que permite que sus empleados logren cubrir sus necesidades fisiolgicas y de
seguridad, sin problemas, permitiendo mayor y mejor desarrollo dentro del ncleo

familiar. Tambin esta empresa cubre los servicios de alimentacin durante las horas
de trabajo, como desayuno, almuerzo y una pequea colacin cuando se realizan
largas horas de trabajo. Otro necesidad cubierta es la de habilitar medios de trasporte
desde el trabajo a sus domicilios para los trabajadores que tengan que trabajar dobles
turno, con la finalidad de terminar los pedidos de los clientes. La empresa va en
crecimiento y su excelente prestigio, permite buenos salarios, los que permiten a los
trabajadores poder desarrollarse profesionalmente en las entidades educacionales
locales. Otros beneficios que entrega esta empresa es un % de las utilidades que son
los bonos trimestrales que van en relacin con las ventas obtenidas, los aguinaldos y
bonos para las vacaciones. Sin embargo a los mejor estos bonos no son de gran
envergadura, pero que sin lugar a dudas mantienen un compromiso desde el trabajador
hacia la empresa y que tambin independiente que lo empleados tengan distintas
formas de ser y de pensar el clima laboral es ptimo y muy agradable, todos siempre
logrando los compromisos y objetivos de la empresa.
Otra faculta que tienen los trabajadores es poder reorganizarse entre ellos y cubrir sus
puestos cuando un empleado tenga compromisos o que tenga que realizar trmites
personales.
En consecuencia esta empresa entrega buenos beneficios con el objetivo de mantener
a sus empleados contentos y comprometidos con la misin y visin de la empresa,
cumpliendo acabadamente los objetivos.
Conclusin: Cuando las empresas son motivadoras e incentivadoras, tienden a que los
empleados mantengan un excelente clima dentro de la organizacin congeniando unos
a otros, respaldndose siempre, luchando por un objetivo en comn que es lograr el

crecimiento de la empresa porque saben que si la empresa crece los empleados


crecen.
Este es un buen ejemplo de una organizacin, que tiene personas totalmente
diferentes, pero con los objetivos en comn muy claros.

Bibliografa
IACC 2015, contenidos de la semana 2, de Psicologa laboral y organizacional

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