GESTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS (SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

SCM)
Nos ltimos anos a Gesto da Cadeia de Suprimentos tem criado
oportunidades e desafios para a competio no mundo dos negcios. O Supply
Chain Management consiste no estabelecimento de relaes de parcerias de longo
prazo, entre os componentes de uma cadeia produtiva, que passaro a planejar
estrategicamente suas atividades e partilhar informaes de modo a desenvolverem
as suas atividades logsticas de forma integrada, atravs e entre suas organizaes.
Com isso, melhoram o desempenho conjunto pela busca de oportunidades,
implementada em toda a cadeia, e pela reduo de custos para agregar mais valor
ao cliente final.
A TI tem afetado a competio ao alterar a estrutura do setor, criar novos
negcios e proporcionar vantagens competitivas. A TI est proporcionando a
virtualidade das relaes no mbito da gesto da cadeia de suprimentos. A SCM
virtualizada mais do que apenas ligaes eletrnicas entre elos da cadeia. A
introduo da TI na operao dos negcios est mudando drasticamente a maneira
como as cadeias de suprimento operam e a TI pode ajudar a superar os problemas
que afetam as cadeias de suprimento. Os principais problemas enfrentados pelas
cadeias de suprimento e que so foco na implantao de tecnologia so nveis de
inventrio inadequados, ordens de entrega e recebimento no cumpridas e
problemas na transmisso de informaes.
A colaborao dentro da cadeia de suprimentos ocorre quando duas ou mais
empresas dividem a responsabilidade de trocar informaes sobre o planejamento,
gesto, execuo e medio de desempenho. Diversos clientes e fornecedores
buscam redesenhar seu fluxo de produtos, e consequentemente as operaes de
produo e de distribuio, atravs de um maior compartilhamento de informaes
de demanda.
Algumas das principais prticas e iniciativas utilizadas na gesto colaborativa
da cadeia de suprimentos so: EDI - Eletronic Data Interchange (Intercmbio
Eletrnico de Dados) surgiu com intuito de executar a troca de informaes de
forma estruturada entre as empresas parceiras em determinados negcios,

possibilitando que o acesso aos dados fosse feito em tempo real; O ECR Efficient
Consumer Response (Resposta Eficiente ao Consumidor) busca a melhoria da
qualidade, simplificao de rotinas e procedimentos, padronizao e racionalizao
dos processos de distribuio; VMI (Vendor Managed Inventory) - baseia-se na
premissa de que ao se gerenciar os estoques na cadeia de suprimentos, os
fornecedores so capazes de melhor programar suas operaes; Cross docking
(Otimizao do Reconhecimento e Expedio de produtos) significa receber,
sicronicamente, produtos de diferentes origens e imediatamente, os levar
plataforma de expedio, sem sequer armazen los ou process los; CRM Customer Relationship Management - Gesto de Relacionamento com o Cliente;
ESI - Early Supplier Involvement - objetiva a reduo do tempo de desenvolvimento
(time to market), dos recursos necessrios, dos custos em geral e da melhoria da
qualidade dos novos produtos; APS (Advanced Planning and Scheduling Systems),
fazem o sequenciamento com capacidade finita e geram programas de produo
realistas e altamente confiveis; E COMMERCE (Comrcio Eletrnico) o
processo de negociar eletronocamente e envolve a automatizao de transaes
para negcio e negcio para consumidor; E procurement (Compra de Bens e
Servios por Meio do Ambiente da Internet) uso da intenert e de outros meios
eletrnicos para conevtar

compradores e fornecedores, facilitando a funo de

suprimentos e a compra diria de produtos e servios; E Marketplace (Mercado

Eletrnico) uma comunidade de compradores e fornecedores que realizam
transaes comerciais suportadas por solues de comrcio eletrnico.
O atual contexto econmico e comportamental exige que os gestores cada
vez mais apresentem solues criativas para que suas organizaes apresentem
resultados permanentes e que possam gerar vantagens competitivas de difcil
suplantao pelos concorrentes. O Supply Chain Management se apresentou como
uma forma de criar estas vantagens pela atuao conjunto dos membros da cadeia
produtiva, sendo estes resultados conseguidos atravs do esfora para se agregar
valor perceptvel aos produtos oferecidos ao consumidor final. Atingiram-se
resultados pelo esforo conjunto, onde apenas por aes individuais no seria
possvel conseguir diferenciais.