Nombre

Empleado
Ttulo
posicin
Departame
nto

Juan Carlos Lpez Gonzlez

Encargado de Comunicacin y
Medios
Comunicacion

Supervisor
Inmediato
Maria Francisco
Supervisor
Area
Maria Francisco
Empre
sa
Grupo Francisco

Fecha de
Ingreso
19-9-2013
Tiempo en la
1 ao y
Posicin
10meses

Objetivo del Puesto (Breve descripcin):

Organizar y Gestionar la marca Grupo Francisco (Francisco & Asociados, Fundecorf, INACIA, Centro Diagnstico) en todos los
medios comunicativos que se requieran sea estos (Relaciones Pblicas, Comunicacin, Mercadeo, Publicidad, Promocin y
Ventas). Verla que se cumpla su filosofa tanto a lo interno/ externo y que los medios (impresos y digitales) lo muestren. Crear
junto a la administracin las estrategias comunicativas tanto para el personal y los clientes a largo y corto plazo. Presupuestar
campaas que se requieran en los medios a utilizar.
Frecuencia:
D-diario
S- semanal / Qquincenal
A- anual / R-

Funciones y Responsabilidades

Gestin de Identidad Corporativa del Grupo Francisco

Gestin
Gestin
Gestin
Gestin
Gestin
Gestin
Gestin

de Estrategia para la Comunicacin

de Campaas Publicitarias
de Presupuesto para los medios a utilizar
de Cotizaciones para el rea de comunicacin
de Multimedia
administrativa de redes sociales (Social Media Manager)
de Contenidos

requerimiento

Grado
Acadmico:

Estudiante
Univ.
Universitario x Maestra /Especialidad X Exequtur
Bachiller
Otros:
Requisitos:
-Especialidad en Desarrollo de Multimedia, ITLA 2006.
Lic. En Publicidad mencin
-Tc. En Artes Publicitaria, UASD 1999.
Carrera /
Creatividad y Gerencia (UASD
-Ingls por Inversin, CEIRD-MESCyT 2005.
Profesin
2012)
18 aos en servicios de
Experiencia
publicidad
Conceptualizacin para (Estrategia y Campaas Publicitarias). Diseo Digital (Identidad, Editorial,
Conocimientos y Grfico, Web). Conocimiento de (Imprenta, Editoras, P.O.P.). Cotizacin (Fotgrafos, Imprenta, Editoras,
Habilidades
Agencias, Peridicos, Revistas, Publicaciones digitales, otros).
Tcnicas
Gestin de Redes Sociales.

Competencia
s

Marca la competencia requerida y el nivel, tomando en cuenta que el 1 como la puntuacin menor y el 5 la
mayor.

Competencias Generales
Orientacin al Cliente: Capacidad de dar respuesta a la demanda de los clientes y usuarios, mostrando un
deseo de ayudar y servir, logrando satisfacer sus necesidades. Implica esforzarse por conoce y resolver los
problemas del cliente y usuario, entindase clientes a la persona final a quien van dirigidos los esfuerzos de la
organizacin (cliente externo), como a los usuarios siendo estos todos los miembros de la organizacin (cliente
interno).Implica comprender las necesidades del cliente/usuario y tratar de satisfacerlas brindando un producto
o servicio de calidad.
Trabajo en Equipo: Capacidad para trabajar y colaborar con otros, compartiendo recursos, conocimientos y
experiencias en la consecucin de objetivos comunes. Supone facilidad para la relacin interpersonal y la
capacidad de comprender la repercusin de las propias acciones sobre el xito de las acciones de los dems
miembros de la organizacin.
Responsabilidad: Compromiso con el que la persona realiza las tareas encomendadas. Desempea las tareas
con dedicacin, cuidando cumplir tanto con los plazos como con la calidad requerida, dando lo mejor de si para
obtener el mejor resultado posible.
Comunicacin: Capacidad para transmitir informacin, ideas y opiniones de forma clara y precisa. Capacidad

1 2 3 4 5

para escuchar, siendo receptivo a las ideas y opiniones de los clientes y los usuarios. Tener la capacidad de
comunicar tanto escrito como oral con precisin y claridad el mensaje.
Confiabilidad: Ser realista y franco. Establecer relaciones basadas en el respeto mutuo y la confianza. Ser una
persona coherente entre sus acciones, conductas y palabras. Asumir la responsabilidad de sus propios errores y
buscar la mejor manera de enmendarlos.
Estar comprometido con la honestidad y la confianza en cada faceta de la conducta.
Eficiencia: Aprovecha al mximo los recursos y el tiempo para lograr una mejor productividad. Acta para
lograr y superar estndares de desempeo y plazos establecidos, fijando metas para s mismo como para su
equipo de trabajo. Estimula la mejora continua del servicio y tiene orientacin a optimizar los resultados.
Mejora Continua: Implica un esfuerzo constante por mejorar la formacin y el desarrollo. Alto deseo de superacin, busca
crecimiento en el mbito profesional, siempre habido de conocimiento, se mantiene estimulado por aprender nuevas cosas y
aplicar nuevas tcnicas de trabajo. Lo que impacta en buscar mejor calidad en los trabajos realizados.

Competencias Especficas
Orientacin a Resultados: Encaminar todos los actos al logro de lo esperado, actuando con velocidad y
sentido de urgencia ante decisiones importantes necesarias para cumplir con las necesidades del cliente o para
mejorar el desarrollo del trabajo dentro de la organizacin. Tendencia al logro de resultados, fijando meta,
mejorando y manteniendo altos niveles de rendimiento en el marco de las estrategias de la organizacin.
Habilidades Matemticas: Habilidad que debe tener la persona para analizar, organizar y presentar datos
financieros y estadsticos. Capacidad para establecer conexiones relevantes entre datos numricos.
Liderazgo: Habilidad para orientar la accin del grupo de trabajo en una direccin determinada, logrando los
objetivos. Debe estimular el entusiasmo por los objetivos comunes, ser capaz de guiar el desempeo de los
dems y liderar con el ejemplo. Tiene que establecer claramente directivas, objetivos y prioridades, brindar el
seguimiento de dichos objetivos dando feedback e integrando las opiniones de los dems para lograr la
integracin el equipo de trabajo.
Sentido de urgencia: Capacidad para determinar la urgencia para desarrollar un tarea o proyecto. Habilidad
para manejar el tiempo de la manera ms idnea y realizar las tareas en orden de prioridad.
Pensamiento Analtico: Es la capacidad general que tiene una persona para realizar un anlisis lgico. La
capacidad de comprender las situaciones y resolver los problemas, tomar una situacin separar sus partes y
meditar sobre ellas de una forma lgica y sistemtica.
Planificacin y organizacin: Capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea, rea
o proyecto llevando un plan de accin, plazos y recursos requeridos para cumplir con la finalidad de los
objetivos marcados. Mantener un orden lgico en la realizacin de las tareas como de los documentos y el rea
de trabajo.
Iniciativa: Prontitud para actuar o rpida ejecutividad ante las pequeas dificultades o problemas que surgen
en el da a da. Capacidad para proponer mejoras al desarrollo de los procesos, perseguir los objetivos ms a all
de lo que se requiere o se espera, y no dudar en saltarse las rutinas habituales cuando sea necesario para llevar
a cabo el trabajo.

Adaptacin: Habilidad para adaptarse fcilmente. Es la capacidad para adaptarse, trabajando en distintas y
variadas circunstancias o situaciones y con personas o grupos diversos. No presentar resistencia para aplicar
nuevos procesos y metodologas de trabajo.
Flexibilidad horaria: Disposicin para cubrir diferentes horarios de trabajo. Disponibilidad para trabajar en
diferentes puntos del pas de ser necesario.
Elaboradora por:
Revisado por: