MISIN Y VISIN

Selecciona una empresa de xito de tu localidad, evala su

visin y misin y estructura estrategias de desarrollo en base a
la informacin obtenida, y sustenta tu propuesta. Envalo a
travs de este medio.

INTRODUCCION
Para desarrollar este tema eleg a la empresa minera SOUTHERN PERU.
DESARROLLO
Antecedentes Generales
SOUTHERN PERU es una empresa minera que pertenece al GRUPO MEXICO, dedicada
a la produccin y comercializacin de cobre, molibdeno, zinc, plomo, carbn y plata.
Todas las operaciones de minado, fundicin y refinacin estn ubicadas en Per, Mxico y
Estados Unidos. Tambin tienen actividades de exploracin en estos pases y en Chile y
Ecuador.
Su principal compromiso es llegar a ser la Empresa productora de cobre y otros metales de
mayor rentabilidad en el mundo, con el mejor capital humano, respetando su entorno en
armona con la naturaleza y agregando continuamente valor para sus accionistas y grupos
de inters.La comunicacin en la empresa fluye coordinadamente para que se logren los
objetivos dentro de la Misin, Visin y Valores de Southern Peru.
Misin.- Extraer recursos minerales para transformarlos y comercializarlos satisfaciendo
las necesidades del mercado, cumpliendo con su responsabilidad social y ambiental,
maximizando

la

creacin

de

valor

para

sus

accionistas.

Visin.- Ser la Empresa productora de cobre y otros metales de mayor rentabilidad en el

mundo, con el mejor capital humano, respetando su entorno en armona con la naturaleza
y agregando continuamente valor para sus accionistas y grupos de inters.

La empresa minera de acuerdo a su filosofa empresarial adecua su accionar dentro del

mbito de desarrollo minero; asumiendo responsabilidades obligatorias inherentes a la
actividad, frente a sus trabajadores y la comunidad del entorno y las actividades
especficas propiamente de la empresa. Se tienen infinidad de modelos de responsabilidad
que utilizan las empresas dentro y fuera de su competencia.
Las preocupaciones sociales y ambientales de la empresa, en sus actividades operaciones y
las relaciones con su entorno implica necesariamente dos dimensiones; una dimensin
interna

(hacia

adentro)

otra

la

externa

(hacia

afuera)

En este marco de trabajo responsable de la empresa minera metalrgica puntualizada, las

polticas de apoyo desde sus inicios hasta la fecha han transcurrido por diferentes
procesos de adecuacin, desde un perodo de filantropa hasta la bsqueda del desarrollo
sostenible en la zona minera, porque en el fondo las costumbres y culturas ancestrales de
una zona a otra son singulares y diferenciadas segn su ubicuidad; siendo su aplicacin
por ende diversa y variada. La creatividad y preparacin tcnica apropiada por la empresa
y aplicada por intermedio de su personal especializada inspira a lograr resultados
halagadores e imitables por otras empresas mineras mediante las pasantas y/o
intercambios de experiencias a nivel empresarial. En el campo de la minera no se tienen
recetas ni mecanismos de acciones universales, su avance es fruto de experiencias y know
out empresariales, al dispensar de una entidad facilitadora y representativa de las
empresas como es la Sociedad Nacional de Minera, petrleo y energa (SNMPE), apoya y
aporta en el mejoramiento de la responsabilidad social acorde a nuestra realidad
nacional.