1.00 Perfil Tecnico-Sra Llagamarca-Mdbi

NDICE
1 RESUMEN EJECUTIVO
A. Informacin general...
06
B. Planteamiento del Proyecto..
07
C. Determinacin de la brecha Oferta y Demanda..
10
D. Anlisis tcnico del PIP..
11
E. Costos del PIP 13

F. Evaluacin social..
15
G. Sostenibilidad del PIP......
18
H. Impacto ambiental
18
I.
20
Gestin del proyecto..
J. Marco Lgico 20
2 Aspectos generales 23
2.1 Nombre del proyecto y localizacin
23
2.2 Institucionalidad..
26
2.3 Marco de referencia.. 27
3 Identificacin 34
3.1 Diagnstico...
3.1.1
34
rea de influencia y rea de estudio..

34
3.1.2
La unidad productora de servicios(UP) en los que intervendr el PIP...

45
3.1.3
Los involucrados en el PIP....

55
3.2 Definicin del problema, sus causas y efectos..
68
3.3 Planteamiento del proyecto.
72
4 Formulacin.. 78
4.1 Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto.
78
4.2 Determinacin de la brecha oferta-demanda.
78
4.2.1
Anlisis de la demanda..
78
4.2.2
Anlisis de la oferta...
87
4.2.3
Determinacin de la brecha....
87
4.3 Anlisis tcnico de las alternativas.88

4.3.1 Aspectos tcnicos...
Estudio de Preinversin a Nivel de Perfil
88
4.3.2 Metas de productos.. 90

4.3.3 Requerimiento de recursos
92
4.4 Costos a precios de mercado... 92

4.4.1 Costos de inversin...
92
4.4.2 Costos de reposicin
93
4.4.3 Costos de operacin y mantenimiento..
93
5 Evaluacin. 99
5.1 Evaluacin social 99
5.1.1
Beneficios sociales...
99
5.1.2
Costos sociales
100
5.1.3
Indicadores de rentabilidad social del proyecto

103
5.1.4
Anlisis de sensibilidad..
105
5.2 Evaluacin privada
107
5.3 Anlisis de sostenibilidad
107
5.4 Impacto ambiental.
107
5.5 Gestin del proyecto..
110
5.5.1
Fase de ejecucin.
110
5.5.2
Fase de post-inversin
110
5.5.3
Financiamiento 110
5.6 Matriz de marco lgico
6 Conclusiones y recomendaciones.. 113

7 Anexos..
114
111
Captulo
1
RESUMEN EJECUTIVO
A. INFORMACIN GENERAL.
NOMBRE DEL PROYECTO
MEJORAMIENTO, AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA USO AGRICOLA EN EL

CANAL LLAGAMARCA -YANACOCHA -CASERIO DE LLAGAMARCA C.P. SANTA BARBARA,
DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
LOCALIZACIN:
Departamento
Provincia
Distrito
Centro Poblado
Casero
: Cajamarca
: Cajabamba
: Cajabamba
: Santa Brbara
: Llagamarca
FIGURA N 01: MAPA REFERENCIAL DE LOCALIZACIN EN COORDENADAS UTM (WGS 84)
Fuente: http://www.mundivideo.com/coordenadas.htm
I.E. 82305
QUINUA
CRUZ
CUADRO N 01: PARMETROS DE UBICACIN Y COORDENADAS

PARMETRO
VALOR
COORDENADAS
Hemisferio
Sur
Este
0774713.74
UTM
Huso
17
Norte
9213518.10
Franja
M
Latitud
074023.92
Geogrficas
Datum
WGS -84
Longitud
780147.28
Fuente: http://www.mundivideo.com/coordenadas.htm, Elaboracin propia
FIGURAS N 02 Y 03: MACRO LOCALIZACIN UBICACIN POLTICA DEL PROYECTO

PAS: PER
PROVINCIA: CAJAMARCA
Fuente:http://en.wikipedia.org/wiki/Cajamarca_Region#mediaviewer/File:Peru__Cajamarca_Department_(locator_map).svg
http://peruroutes.com/images/Region-Cajamarca-macro.jpg
FIGURAS N 04 Y 05: MICRO LOCALIZACIN UBICACIN DEL PROYECTO
DISTRITO: BAOS DEL INCA
http://www.perutoptours.com/index06ca_mapa_cajamarca.html
Nota: El crculo Azul marca la ubicacin del Distrito de Baos del Inca dentro de la Provincia de
Cajamarca
FIGURA N 06: CENTRO POBLADO SANTA BRBARA
CENTRO POBLADO: SANTA BARBARA
Fuente: http://escale.minedu.gob.pe/mapas
Nota: El crculo Azul marca la ubicacin del Centro Poblado de Santa Brbara dentro del Distrito de
Baos del Inca
INSTITUCIONALIDAD:
La Municipalidad Distrital de los Baos del Inca est encargada de la formulacin del estudio
de PreInversin, considerando sus recomendaciones y sugerencias.
Unidad Formuladora:
Sector: Gobiernos Locales
Pliego: Municipalidad Distrital de Baos del Inca.
Nombre: Sub Gerencia de Infraestructura.
Responsables de Formular: Ing. Julio Csar Tello Villanueva
Responsable de Unidad Formuladora: Ing. Luz Leiva Abanto
Direccin: Calle Atahualpa S/N Plaza Principal
Telfono: (076) 348008
Unidad Ejecutora (Recomendada):

Responsable de Unidad Ejecutora: Ing. Santos Marreros Lpez
La Municipalidad Distrital de Baos del Inca tiene experiencia y el personal para realizar
la ejecucin del proyecto, sin embargo la cantidad de obras que tiene para el presente
ao; no solo en el sector agricultura sino tambin en el sector educacin y salud; no le
permitirn llevar a cabo dicha labor, encargndose esta labor a un tercero. Por lo que se
propone que dicha rea sea la supervisora y veedora de la correcta ejecucin de las
obras lo cual se encuentra dentro de sus funciones.
rgano Tcnico:

Responsable del rgano Tcnico: Ing. Santos Marreros Lpez
CLASIFICADOR DE RESPONSABILIDAD FUNCIONAL DEL SNIP

Funcin
10 Agropecuaria
Divisin Funcional
Grupo Funcional
:
:
025 Riego
050 Infraestructura de Riego
051 Riego Tecnificado
Sector Responsable Funcional (Segn Anexo SNIP 04)
Agricultura
Operacin y Mantenimiento del Proyecto:

La Junta de usuarios del Canal de Riego Yanacocha - Llagamarca
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO.
Objetivos Del Proyecto.
FIGURA N 07: PROBLEMA Y OBJETIVO CENTRAL
Problema Central
Objetivo Central
POBLACIN
CON
ADECUADO
ACCESO AL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN EL CASERIO DE
N CON INADECUADO ACCESO AL SERVICIO DE AGUA PARA
RIEGO EN EL
CASERIO
DE LLAGAMARCA
Fuente: Equipo Formulador, Elaboracin Propia

Planteado el problema central, as como las causas que lo originan y las consecuencias negativas
que de ello se derivan, se tiene que el objetivo central que se plantea est orientado al
POBLACIN CON ADECUADO ACCESO AL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN EL
CASERIO DE LLAGAMARCA
Determinacin de los Medios
Para lograr conseguir el objetivo central se propone los siguientes medios:
Determinacin de los medios o herramientas para alcanzar el objetivo central, y elaborar el
rbol de medios
a
Medios de primer nivel.
-Adecuada disponibilidad de agua para riego.

-Uso de Tecnologa Adecuada en las Actividades Agropecuarias
-Incremento de la fertilidad del suelo.
b
Medios fundamentales.
-Existencia de la infraestructura de riego

-Gestin eficiente del agua para riego.
-Adecuado uso de agua para riego.
-Manejo adecuado en la utilizacin de Insumos
Determinacin de Fines
Determinacin de las consecuencias positivas que generan cuando se alcance el objetivo central y
elaboracin del rbol de fines
a. Fines Directos.
-Sector agrcola del Casero desarrollado.
-Irrigacin de tierras agrcolas con expansin
b. Fines indirectos.
-Seguridad alimentaria del casero
Llagamarca.
-Disminucin de la migracin del campo a la ciudad
-Continuidad de la actividad agropecuaria
c. Fin ltimo
-El Desarrollo socio-econmico del Casero Llagamarca.
El buen funcionamiento, administracin y mantenimiento del sistema de riego deber ser
acompaado de una etapa de consolidacin en la cual se organicen, de la forma ms adecuada, una
capacitacin en la gestin del agua y utilizacin de insumos agrcolas para una mejor productividad.
ALTERNATIVAS DE SOLUCIN AL PROBLEMA CENTRAL
A continuacin se presenta la relacin de medios fundamentales y el planteamiento de acciones para
cada uno de ellos de manera que se pueda encontrar las alternativas de solucin para el problema
que aqueja a la poblacin objetivo.
Anlisis de los medios fundamentales
Planteamiento de las Acciones:
Para cumplir con el objetivo central, as como con los medios directos se deben concretar, a travs de
las alternativas, lo siguiente:
-Para el medio fundamental Existencia de Infraestructura de Riego la accin correspondiente es la
construccin de captaciones de agua, construccin de 02 reservorios, 43 Cmaras de carga,
construccin de cmaras rompe presin de ser necesarios, construccin de sistemas de
conduccin y distribucin, estas estructuras deben ser protegidas o cercadas para evitar posibles
daos por agentes extraos; Administracin, Operacin y Mantenimiento del Sistema de Riego por
Aspersin.
-Para el medio fundamental Gestin eficiente del agua para riego la accin correspondiente es la
implementacin de una adecuada programacin de regado para los respectivos usuarios en
funcin del tipo de cultivo, estado de crecimiento de los cultivos y rea de regado con constantes
ajustes en el tiempo requerido por cada usuario.
-Para el medio fundamental Manejo Adecuado en la Utilizacin de Insumos la accin correspondiente
es crear un Programa de Capacitacin en el Manejo adecuado en la utilizacin de insumos y
asistencia tcnica.
FIGURA N 08: MATRIZ DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES PROPUESTAS
ACCION N 01
Construccin de Captaciones.
Construccin de lnea de
conduccin con tubera PVC.
Construccin
de
dos
Reservorios
de
Concreto
Armado.
Construccin de 43 Cmaras
de
Carga
de
concreto
armado.
ACCION N 02
ACCION N 03
conduccin
con
tubera
HDPE.
Construccin
de
dos
Reservorios revestidos de
geomembrana.
de Carga revestidos
e
geomembrana.
Capacitacin en
manejo eficiente
del agua a los
agricultores
ALTERNATIVA N 1
ALTERNATIVA N 2
Fuente: Elaboracin Propia.

Descripcin de las alternativas de solucin
3.3.1
3.3.2
Del rbol denominados medios fundamentales y fines se han seleccionado dos
alternativas que son:

a. Alternativa I
3.3.3
En esta alternativa se plantea la construccin de: captaciones de agua (02
quebradas, 05 manantiales) las captaciones quebradas con muros de encauzamiento, barraje, bocal,
losa disipadora; captacin de manantial (05 unid.); lnea de conduccin: 15,657.96 ml con TUBERIA
PVC-U UF NTP ISO 4422 DIN 310 mm PN-10, y 1,643.50 ml con TUBERIA HDPE NTP ISO 4427 DE
200 mm SDR 17 - PN 10; 02 reservorios de concreto armado: 2300 m3; lnea de aduccin (instalacin
lnea de aduccin con tubera PVC para flujo gravitacional). Redes de distribucin (instalacin de
lneas con tubera PVC para flujo gravitacional); cerco perimtrico en reservorio (02 unid.); 43
cmaras de carga de concreto armado de 32.00 m3; cerco perimtrico en cmaras de carga (32
unid.); cmara rompe presin tipo 6; cmara rompe presin tipo 7; caja de vlvulas de purga; caja de
vlvulas de aire; Caja de vlvulas de control; 265 hidrantes; lnea regante mvil; flete; control de
calidad; mitigacin de impacto ambiental y gestin de riesgo de desastres; capacitacin.
3.3.4
Alternativa II
3.3.5
losa disipadora; captacin de manantial (05 unid.); lnea de conduccin: 15,657.96 ml con TUBERIA
HDPE NTP ISO 4427 DE 310 mm SDR 17 - PN 10, y 1,643.50 ml con TUBERIA HDPE NTP ISO 4427
DE 200 mm SDR 17-PN 10; 02 reservorios de concreto armado: 2300 m3; lnea de aduccin
(instalacin lnea de aduccin con tubera PVC para flujo gravitacional). Redes de distribucin
(instalacin de lneas con tubera PVC para flujo gravitacional); cerco perimtrico en reservorio (02
unid.); 43 cmaras de carga de concreto armado de 32.00 m3; cerco perimtrico en cmaras de carga
(32 unid.); cmara rompe presin tipo 6; cmara rompe presin tipo 7; caja de vlvulas de purga; caja
de vlvulas de aire; Caja de vlvulas de control; 265 hidrantes; lnea regante mvil; flete; control de
calidad; mitigacin de impacto ambiental y gestin de riesgo de desastres; capacitacin.
3.3.6
3.3.7
3.3.8
3.3.9
3.3.10
3.3.11
3.3.12
3.3.13
3.3.14
3.3.15
C. DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA - DEMANDA DEL SERVICIO DEL PIP
3.3.16
La oferta con la que se cuenta en el casero de Llagamarca es de 54 l/seg, de la cual
no es aprovechada debido a la falta de un proyecto que haga posible que esa oferta pueda
satisfacer a la demanda
3.3.17
CUADRO N 02: BALANCE OFERTA-DEMANDA POR MES CON PROYECTO

3.3.18
MESE
S
3.3.19
DEMA
ND
A
3.3.22
ENE
3.3.23
99,323
.57
3.3.26
FEB
3.3.27
90,007
.52
3.3.30
MAR
3.3.31
84,500
.38
3.3.34
ABR
3.3.38
MAY
3.3.42
JUN
3.3.35
86,695
.11
3.3.39
120,02
0.4
1
3.3.43
116,26
3.2
7
3.3.20
OFER
TA
3.3.24
141,91
2.0
0
3.3.28
141,91
2.0
0
3.3.32
141,91
2.0
0
3.3.36
141,91
2.0
0
3.3.40
141,91
2.0
0
3.3.44
141,91
2.0
0
3.3.21
BALA
NC
E
3.3.25
42,588
.43
3.3.29
51,904
.48
3.3.33
57,411
.62
3.3.37
55,216
.89
3.3.41
21,891
.59
3.3.45
25,648
.73
3.3.47
127,31
3.4
7
3.3.51
114,79
0.2
4
3.3.48
141,91
3.3.49
3.3.46
2.0
14,598
JUL
0
.53
3.3.52
141,91
3.3.53
3.3.50
2.0
27,121
AGO
0
.76
3.3.56
3.3.55
141,91
3.3.57
3.3.54
78,447
2.0
63,464
SET
.77
0
.23
3.3.60
3.3.59
141,91
3.3.61
3.3.58
80,057
2.0
61,854
OCT
.70
0
.30
3.3.64
3.3.63
141,91
3.3.65
3.3.62
74,104
2.0
67,807
NOV
.10
0
.90
3.3.67
3.3.68
106,93
141,91
3.3.69
3.3.66
9.6
2.0
34,972
DIC
5
0
.35
3.3.70 Fuente: Equipo Consultor, Elaboracin Propia
3.3.71
3.3.72
3.3.73
FIGURA N 09: BALANCE OFERTA DEMANDA POR MES

3.3.74
BALANCE OFERTA Y DEMANDA HIDRICA

160,000.00
140,000.00
120,000.00
100,000.00
M 3A / HA / DA
80,000.00
DEMANDA
OFERTA
60,000.00
40,000.00
20,000.00
0.00
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
M ESES
3.3.75 Fuente: Equipo Consultor, Elaboracin propia

3.3.76
3.3.77
3.3.78
OCT
NOV
DIC
3.3.79
Beneficios segn alternativa.
a) Beneficios en la situacin "SIN PROYECTO"
3.3.80Los beneficios en la situacin sin proyecto se muestran en el siguiente cuadro, en los
que se observa que el Valor Bruto de la Produccin, a precios privados y sociales es de S/.
768,700.00 nuevos soles.
3.3.81
3.3.82
Cuadro n 03 y 04 Ingreso Bruto de los Beneficiarios a Precios Sociales y Privados
3.3.83
3.3.84
Fuente: Equipo Consultor, Elaboracin Propia
3.3.85
3.3.86
3.3.87
3.3.88
3.3.89
3.3.90
3.3.91
3.3.92
3.3.93
3.3.94
3.3.95
3.3.96
3.3.97
b) Beneficios en la situacin "CON PROYECTO"

3.3.98
3.3.99 CUADRO N 05 Y 06 INGRESO BRUTO DE LOS BENEFICIARIOS A PRECIOS SOCIALES Y
PRIVADOS ALTERNATIVA I
3.3.100

3.3.101
3.3.102
CUADRO N 07 Y 08 INGRESO BRUTO DE LOS BENEFICIARIOS A PRECIOS

SOCIALES Y PRIVADOS ALTERNATIVA 02
3.3.103
3.3.104

3.3.105
D. ANLISIS TCNICO DEL PIP

3.3.106
Para alcanzar el Objetivo Central y los objetivos especficos del Proyecto y solucionar
el Problema Central, se deben de solucionar las causas que lo estn generando, para lo cual se
ha determinado realizar las siguientes acciones:
ASPECTOS TCNICOS.
3.3.107
3.3.108
ALTERNATIVA I:
3.3.109
Obras tangibles:
3.3.110
3.3.111
quebradas, 05 manantiales) las captaciones quebradas con muros de encauzamiento,

barraje, bocal, losa disipadora; captacin de manantial (05 unid.); lnea de conduccin:
15,657.96 ml con TUBERIA PVC-U UF NTP ISO 4422 DIN 310 mm PN-10, y 1,643.50 ml con TUBERIA HDPE NTP
ISO 4427 DE 200 mm SDR 17 - PN 10; 02
reservorios de concreto armado: 2300 m3; lnea de
aduccin (instalacin lnea de aduccin con tubera PVC para flujo gravitacional). Redes de
distribucin (instalacin de lneas con tubera PVC para flujo gravitacional); cerco perimtrico
en reservorio (02 unid.); 43 cmaras de carga de concreto armado de 32.00 m3; cerco
perimtrico en cmaras de carga (32 unid.); cmara rompe presin tipo 6; cmara rompe
presin tipo 7; caja de vlvulas de purga; caja de vlvulas de aire; Caja de vlvulas de control;
265 hidrantes; lnea regante mvil; flete; control de calidad; mitigacin de impacto ambiental y
gestin de riesgo de desastres; capacitacin.
3.3.112
3.3.113
1.01
3.3.115
01.01.0
1
3.3.117
01.01.0
2
3.3.119
01.01.0
3
3.3.121
01.01.0
4
3.3.123
01.01.0
5
3.3.125
01.01.0
6
3.3.127
01.01.0
7
3.3.129
01.01.0
8
3.3.131
01.01.0
9
3.3.133
01.01.0
9.
01
3.3.135
01.01.0
9.
02
3.3.137
01.01.0
9.
03
3.3.139
01.01.0
9.
04
3.3.141
01.01.0
9.
05
3.3.143
01.01.0
9.
06
3.3.145
01.01.0
9.
07
3.3.147
01.01.1
0
3.3.149
01.01.1
0.
01
3.3.151
01.01.1
Enumeracin de Obras tangibles:

3.3.114
INFRAESTRUCTURA FSICA
3.3.116
OBRAS PROVISIONALES
3.3.118
LADERA)
INFRAESTRUCTURA DE CAPTACIONES DE AGUA (02 DE QUEBRADA Y 05 DE
3.3.120
LINEA DE CONDUCCION PVC
3.3.122
RESERVORIO S DE CONCRETO ARMADO V=2300 M3 (2 UND)
3.3.124
LINEA DE ADUCCION
3.3.126
RED DE DISTRIBUCIN
3.3.128
OBRAS DE ARTE
3.3.130
ADECUADO ALMACENAMIENTO CON PEQUEAS OBRAS (CMARAS DE CARGA DE
CONCRETO ARMADO 43 UND)
3.3.132
ELEMENTOS DE MEDICIN Y CONTROL
3.3.134
CAJAS DE DISTRIBUCION
3.3.136
CAJA DE VALVULAS - RESERVORIO
3.3.138
CAJA DE VALVULAS - CAMARAS DE CARGA
3.3.140
CAJAS DE VLVULAS REDUCTORAS DE PRESION (25 UND.)
3.3.142
CAJAS DE VALVULAS DE CONTROL (51 UND)
3.3.144
CAJAS DE VALVULAS DE PURGA (14 UND)
3.3.146
CAJAS DE VALVULAS DE AIRE (12 UND)
3.3.148
OBRAS DE RIEGO
3.3.150
HIDRANTES (265 UND)
3.3.152
LINEA REGANTE MOVIL
0.
02
3.3.153
1.02
3.3.155
1.02.01
3.3.157
1.02.02
3.3.159
1.03
3.3.161
01.03.0
1
3.3.163
01.03.0
2
3.3.165
01.03.0
3
3.3.167
1.04
3.3.169
01.04.0
1
3.3.171
01.04.0
2
3.3.173
1.05
3.3.175
01.05.0
1
3.3.177
01.05.0
2
3.3.179
01.05.0
3
3.3.154
FLETE
3.3.156
FLETE TERRESTRE
3.3.158
FLETE RURAL
3.3.160
CONTROL DE CALIDAD
3.3.162
ESTUDIO DE SUELO AGRCOLA PARA DETERMINAR EL TIPO
3.3.164
DISEO DE MEZCLAS
3.3.166
ROTURA DE ESPECIMENES
3.3.168
MITIGACIN DE IMPACTO AMBIENTAL Y GESTION DE RIESGO DE DESASTRES
3.3.170
MITIGACION DE IMPACTOS AMBIENTALES
3.3.172
GESTION DE RIESGO DE DESASTRES
3.3.174
CAPACITACIN A LOS USUARIOS DEL CANAL DE RIEGO
3.3.176
EFICIENTE GESTIN OPERATIVA
3.3.178
EFICIENTE GESTIN ADMINISTRATIVA
3.3.180
ACONDICIONAMIENTO DE PARCELA DEMOSTRATIVA
3.3.181
Obras Intangibles:
3.3.182
EXPEDIENTE TCNICO 1.5%
3.3.183
SUPERVISION Y LIQUIDACION 3%
3.3.184
GASTOS ADMINISTRATIVOS Y DE
LICITACION 1.5%
3.3.185
3.3.186
3.3.187
ALTERNATIVA II:
3.3.188
Obras tangibles:
3.3.189
3.3.190 En esta alternativa se plantea la construccin de: captaciones de agua (02
losa disipadora; captacin de manantial (05 unid.); lnea de conduccin:
15,657.96 ml con TUBERIA HDPE
NTP ISO 4427 DE 310 mm SDR 17 - PN 10, y 1,643.50 ml con TUBERIA HDPE NTP ISO 4427 DE 200 mm SDR 17-PN 10; 02
reservorios de concreto armado: 2300 m3; lnea de aduccin (instalacin lnea de aduccin con
tubera PVC para flujo gravitacional). Redes de distribucin (instalacin de lneas con tubera PVC
para flujo gravitacional); cerco perimtrico en reservorio (02 unid.); 43 cmaras de carga de concreto
armado de 32.00 m3; cerco perimtrico en cmaras de carga (32 unid.); cmara rompe presin tipo 6;
cmara rompe presin tipo 7; caja de vlvulas de purga; caja de vlvulas de aire; Caja de vlvulas de
control; 265 hidrantes; lnea regante mvil; flete; control de calidad; mitigacin de impacto ambiental y
3.3.191
3.3.192
1.01
3.3.194
01.01.01
3.3.196
01.01.02
3.3.198
01.01.03
3.3.200
01.01.04
3.3.202
01.01.05
3.3.204
01.01.06
3.3.206
01.01.07
3.3.208
01.01.08
3.3.210
01.01.09
3.3.212
01.01.09.01
3.3.214
01.01.09.02
3.3.216
01.01.09.03
3.3.218
01.01.09.04
3.3.220
01.01.09.05
3.3.222
01.01.09.06
3.3.224
01.01.09.07
3.3.226
01.01.10
3.3.228
01.01.10.01
3.3.230
01.01.10.02
3.3.232
1.02
3.3.234
1.02.01
3.3.236
1.02.02
3.3.238
1.03
3.3.240
01.03.01
3.3.242
01.03.02
3.3.244
01.03.03
3.3.246
1.04
3.3.248
01.04.01
3.3.250
01.04.02
3.3.252
1.05
3.3.254
01.05.01
3.3.256
01.05.02
3.3.258
01.05.03
Enumeracin de obras tangibles:

3.3.193
3.3.195
OBRAS PROVISIONALES
3.3.197
INFRAESTRUCTURA DE CAPTACIONES DE AGUA (02 DE QUEBRADA Y
05 DE LADERA)
3.3.199
LINEA DE CONDUCCION HDPE
3.3.201
RESERVORIOS REVESTIDOS DE GEOMEMBRANA V=2300 M3 (2 UND)
3.3.203
LINEA DE ADUCCION
3.3.205
RED DE DISTRIBUCIN
3.3.207
OBRAS DE ARTE
3.3.209
ADECUADO ALMACENAMIENTO CON PEQUEAS OBRAS (CMARAS
DE CARGA REVESTIDAS DE GEOMEMBRANA 43 UND)
3.3.211
3.3.213
3.3.215
3.3.217
3.3.219
3.3.221
3.3.223
3.3.225
3.3.227
OBRAS DE RIEGO
3.3.229
HIDRANTES (265 UND)
3.3.231
LINEA REGANTE MOVIL
3.3.233
FLETE
3.3.235
FLETE TERRESTRE
3.3.237
FLETE RURAL
3.3.239
CONTROL DE CALIDAD
3.3.241
3.3.243
DISEO DE MEZCLAS
3.3.245
3.3.247
MITIGACIN DE IMPACTO AMBIENTAL Y GESTION DE RIESGO DE
DESASTRES
3.3.249
3.3.251
3.3.253
3.3.255
3.3.257
3.3.259
3.3.260
Obras Intangibles:
3.3.261
3.3.262
3.3.263
GASTOS ADMINISTRATIVOS Y DE
LICITACION 1.5%
3.3.264
3.3.265
3.3.266
3.3.267
3.3.268
3.3.269
3.3.270
3.3.271
3.3.272
3.3.273 CRONOGRAMA DE AVANCE FSICO FINANCIERO.
3.3.274 CUADRO N 09. CRONOGRAMA FINANCIERO
3.3.275

3.3.276
3.3.277 CUADRO N 10 CRONOGRAMA DE METAS FSICAS
3.3.278
3.3.279

3.3.280
Requerimientos de recursos
3.3.281 Para la ejecucin del proyecto sern necesarios mano de obra calificada, no
calificada, insumos de origen nacional entre otros los cuales sern valorados en trminos
monetarios en los presupuestos refernciales de las alternativas de solucin planteadas.
3.3.282
E. COSTOS DEL PIP
Presupuesto referencial Alternativa N 1 (seleccionada)
3.3.283 El cuadro adjunto muestra en forma resumida los componentes y costos de la
alternativa seleccionada
3.3.284
3.3.285 CUADRO N 11 PRESUPUESTO REFERENCIAL ALTERNATIVA N 1
(SELECCIONADA)
3.3.286

3.3.288
Costos Alternativa N 2.
3.3.289
3.3.290 CUADRO N 12 PRESUPUESTO REFERENCIAL ALTERNATIVA N 1
(SELECCIONADA)
3.3.291
3.3.293
3.3.294
3.3.295
3.3.296
Costos de Operacin y Mantenimiento.
3.3.297
3.3.298 Cuadro n 13 Costos de operacin y mantenimiento con proyecto Alternativa 1.
3.3.299

3.3.301
3.3.302
3.3.303
Cuadro n 14 Costos de operacin y mantenimiento con proyecto Alternativa 2.
3.3.304

3.3.306
3.3.307
F. EVALUACIN SOCIAL
3.3.308
Cuadro n 15. Flujo Neto Incremental a Precios Sociales - ALTERNATIVA 01
3.3.309
3.3.310
3.3.311
3.3.312
Cuadro n 16. Flujo Neto Incremental a Precios Sociales - ALTERNATIVA 02
3.3.313
3.3.314
G. Sostenibilidad del PIP

3.3.315
La poblacin del casero de Llagamarca, se ha comprometido a travs de una Junta
de Usuarios del Canal de Riego a asumir la responsabilidad de administrar, operar y mantener

los servicios del sistema de riego por aspersin, as mismo se comprometen a capacitarse para
cumplir dicha responsabilidad y a pagar las cuotas familiares establecidas de acuerdo a los
costos de administracin, operacin y mantenimiento. Este compromiso lo asumieron en una
Asamblea general, dejando constancia en un acta firmada.
3.3.316
3.3.317
Cuadro n 17. Clculo de la Tarifa de Agua Sin Proyecto

3.3.318
3.3.319
Nota. La tarifa de agua es un valor establecido por la Junta de Usuarios por lo tanto,
es igual a precios sociales y privados.

3.3.320
3.3.321
Cuadro n 18. Clculo de la Tarifa de Agua Con Proyecto Alternativas 1 y 2
3.3.322
3.3.323
Nota. La tarifa de agua es un valor establecido por la Junta de Usuarios por lo tanto,
es igual a precios sociales y privados.

a. Inversin.
3.3.324
La Municipalidad Distrital de Los Baos Del Inca, cuenta con la
disponibilidad presupuestal y tcnica para llevar adelante la ejecucin del

presente proyecto de inversin pblica. Para la ejecucin de la obra se
recomienda realizarla por Contrata. La Municipalidad Distrital de los Baos Del
Inca ser la encargada de la ejecucin, asumiendo el compromiso del desarrollo
del proyecto de instalacin del servicio de riego con arrastre hidrulico en el
casero Llagamarca, para as lograr una mejor calidad de vida de la poblacin.
b. Operacin y Mantenimiento.
3.3.325
La poblacin beneficiaria, se compromete a la operacin y mantenimiento del
Proyecto de inversin Pblica una vez ejecutada.

3.3.326
La JUCR asumir la gestin operativa de la infraestructura a ser
implementada como producto del presente proyecto, una vez capacitados en operacin y
mantenimiento del sistema, con la finalidad de garantizar una adecuada labor de

operacin y mantenimiento del proyecto.
H. Impacto Ambiental
3.3.327
3.3.328
Se prev que el proyecto en mencin no traer consecuencias negativas ambientales
a los pobladores, ya que se trata de la construccin de un sistema de riego por aspersin

mediante el uso de tuberas.
3.3.329
3.3.330
Impactos positivos
- Mejora en la economa y bienestar de la poblacin local.

-
Revalorizacin del suelo de uso agrcola al contar con agua para riego, el valor
econmico de los terrenos agrcolas se incrementar.
- Incremento del uso de los suelos.

- Elevacin de la produccin agrcola.
- Incremento de la biodiversidad.
3.3.331
3.3.332
Impactos negativos
- Contaminacin por agroqumicos.

- Posible afectacin de los cultivos por exceso de riego y precipitaciones.
3.3.333
3.3.334
ELEMENTOS AMBIENTALES AFECTADOS
3.3.335
A manera de listado podemos mencionar:
3.3.336
3.3.337
Medio Natural:
3.3.338
- Aire
Calidad de aire, contaminacin sonora.
3.3.339
- Suelo
Erosin, topografa, contaminacin microbiana.
3.3.340
- Agua
Contaminacin del agua superficial, agua subterrnea.
3.3.341
3.3.342
Medio Socio - Econmico:
3.3.343
- Cultural :
Patrones culturales.
3.3.344
- Infraestructura
Alcantarillado.
3.3.345
- Humanos
Salud y seguridad.
3.3.346
- Economa y poblacin :
Cambio de valor del suelo,
generacin de empleo, nuevas actividades econmicas,

densidad poblacional.
3.3.347
- Medio Perceptual
3.3.348
3.3.349
3.3.350
3.3.351
Vistas y paisaje.
3.3.352
CUADRO N 19 DE IMPACTO AMBIENTAL

CUADRO DE IMPACTO AMBIENTAL
3.3.370
3.3.369
3.3.358
MAGNI
TU
D
3.3.368
3.3.367
3.3.366
3.3.378
3.3.377
3.3.376
3.3.364
T
RANSIT
ORIOS
3.3.357
ESPACIA
LES
3.3.365
3.3.356
TEM
PORALIDAD
3.3.362
VARIABLES
INCIDENCIA
3.3.361
3.3.354
3.3.360
3.3.355
EFECTO
3.3.363
3.3.353
3.3.427
MEDIO FISICO NATURAL
3.3.428
1.
Contaminacin del aire y
3.3.429
3.3.430
3.3.431
3.3.432
3.3.433
3.3.434
3.3.435
3.3.436
3.3.437
3.3.438
3.3.439
3.3.440
3.3.441
agua
X
X
X
X
3.3.442
2. Alteracin del
3.3.443
3.3.444
3.3.445
3.3.446
3.3.447
3.3.448
3.3.449
3.3.450
3.3.451
3.3.452
3.3.453
3.3.454
3.3.455
Paisaje
X
X
X
X
3.3.457
3.3.458
3.3.459
3.3.460
3.3.461
3.3.462
3.3.463
3.3.464
3.3.465
3.3.466
3.3.467
3.3.468
3.3.469
3.3.456
3. Deforestacin
X
X
X
X
3.3.470
MEDIO BIOLOGICO
3.3.471
1. Disminucin
de Fauna
3.3.485
2. Erradicacin
de Planta
3.3.499
MEDIO SOCIAL
3.3.500
1. Generacin de
Trabajo
3.3.514
2. Desarrollo
Agropecuario
3.3.528
3.3.529
3.3.472
3.3.473
3.3.474
3.3.475
3.3.476
3.3.477
3.3.478
3.3.479
3.3.480
3.3.481
3.3.482
3.3.483
3.3.484
X
X
X
X
3.3.486
3.3.487
3.3.488
3.3.489
3.3.490
3.3.491
3.3.492
3.3.493
3.3.494
3.3.495
3.3.496
3.3.497
3.3.498
X
X
X
X
3.3.501
3.3.502
3.3.503
3.3.504
3.3.505
3.3.506
3.3.507
3.3.508
3.3.509
3.3.510
3.3.511
3.3.512
3.3.513
X
X
X
X
3.3.515
3.3.516
3.3.517
3.3.518
3.3.519
3.3.520
3.3.521
3.3.522
3.3.523
3.3.524
3.3.525
3.3.526
3.3.527
X
X
X
X
3.3.530
3.3.531
3.3.532
3.3.533
3.3.534
3.3.535
3.3.536
3.3.537
3.3.538
3.3.539
3.3.540
3.3.541
3.3.542
3.3.543
3.3.544
3.3.545
3.3.546
3.3.547
3.3.548
3.3.549
IDENTIFICACIN DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES.

3.3.550
CUADRO N 20: Identificacin y Anlisis de Impactos Ambientales
3.3.551
CUADRO DE IMP Fuente: Equipo Consultor, Elaboracin Propia
3.3.552
ACTO AMBIENTAL
3.3.553 CUADRO N 21: Cuadro de Valoracin de Impacto Ambiental

3.3.554
3.3.555
3.3.556
3.3.557
3.3.558
3.3.559
3.3.560
3.3.561
3.3.562
3.3.563
3.3.564
3.3.565
3.3.566
3.3.567
3.3.568
Fuente: Elaboracin propia, en base a informacin recopilada de proyectos aprobados de acuerdo a

metodologa.
3.3.569
Cuadro N 22: Grado de Impacto
Cuadro n 23: Categora del
Proyecto
3.3.570
Para determinar el grado
3.3.571 3.3.572
Para determinar la categora del
de impacto
Proyecto
3.3.573
Frecuencia
3.3.574
3.3.5753.3.576
Ocurrencia de grados
3.3.577
C
(f)
Grado
ategor
a
3.3.578
Mayor o
3.3.579
3.3.5803.3.581
Al menos un impacto
3.3.582
1
igual que 5
Intenso
de grado I
3.3.5853.3.586
Ningn impacto de
3.3.584
3.3.583
F 5
grado I y al menos 1 de grado
3.3.587
2
I
L
3.3.588
Mayor o
3.3.589
3.3.5903.3.591
Ningn impacto de
3.3.592
3
igual que 2 y
Leve
grado I ni de L
3.3.593
Menor o
3.3.594
3.3.595
3.3.596
3.3.597
3.3.598
igual que 4
L
3.3.600
3.3.601
3.3.602
3.3.604
3.3.605
3.3.599
4f 2
3.3.603
3.3.606
Menor o
3.3.607
3.3.6083.3.609
3.3.610
3.3.611
igual que 1
No
signif
ic.
3.3.613
3.3.614
3.3.615
3.3.616
3.3.617
3.3.612
F1
N
3.3.618
3.3.619
3.3.620
3.3.621
3.3.622
3.3.623
3.3.624
3.3.625
Fuente: Elaboracin propia, en base a informacin

recopilada de proyectos aprobados de acuerdo a
metodologa.
3.3.626 CATEGORA DEL PROYECTO: 2

3.3.627 En conclusin, la categora del proyecto es 2, es decir que los impactos
negativos ambientales son LEVES y se deben plantear algunas acciones e mitigacin como
se presenta en el siguiente cuadro:
3.3.628
3.3.629
-
MEDIDAS DE MITIGACIN
La construccin del tendido de la tubera sern de acuerdo a los requerimientos

indispensables del proyecto y cumplimiento con las especificaciones tcnicas de construccin
de modo que no se afecte la estabilidad de los taludes naturales y se evite la erosin de los
suelos.
3.3.630
El suelo removido para construir las estructuras, ser depositado en un lugar adecuado a fin
de ser utilizado, de ser posible, en el restablecimiento y revegetacin de las reas alteradas
y/o aledaas.
3.3.631
Los materiales de construccin (arena, hormign, etc.) sern humedecidos para evitar la
generacin de polvo y material articulado.
3.3.632
Se construir un cerco perimtrico (construccin de estructuras) para evitar accidentes por la

presencia de personas extraas al proyecto.
3.3.633
-
Instalacin de letrinas de acuerdo al nmero de trabajadores.
3.3.634
-
El personal que va a laborar en la construccin del proyecto ser capacitado con charlas de
educacin ambiental, seguridad personal y contarn con sus equipos de proteccin personal.
3.3.635
Los Responsables de la Ejecucin de la Obra al inicio debern Elaborar un pequeo Plan de

Contingencias en Obra, estn basadas en cada una de las posibles eventualidades que
pudiesen presentarse por la manipulacin de equipos y dems materiales en pleno proceso
de la construccin durante la ejecucin de la obra y an, cuando no se realicen trabajos.
3.3.636
El personal y el responsable de la obra debern indicar las precauciones adecuadas para la

correcta manipulacin de los equipos y materiales de construccin segn el tipo de ellos que
se requiera para la construccin. Por otro lado, los responsables deben mantener una
vigilancia permanente sobre el cumplimiento de las normas de seguridad y el correcto uso de
equipos de proteccin personal durante la obra.
3.3.637
I.
ORGANIZACIN Y GESTIN
FASE DE EJECUCIN.
3.3.638 Para la ejecucin de la obra se recomienda realizarla por Contrata. La
Municipalidad Distrital de los Baos Del Inca ser la encargada de la ejecucin,
asumiendo el compromiso del desarrollo del proyecto de Mejoramiento del servicio de
agua para uso agrcola en el canal, para as lograr una mejor calidad de produccin
agropecuaria para la poblacin.
FASE DE POST INVERSIN.
3.3.639 En cuanto a la operacin existen aspectos organizacionales y el marco Legal
y Normativo en el cual se inserta el proyecto cuando sea implementado que es
fundamental para su sostenibilidad, adems se ha analizado la capacidad de gestin
de los responsables del proyecto, su constitucin y organizacin jurdica para la
inversin, operacin y mantenimiento del sistema de riego.
3.3.640 La Junta de Usuarios del Canal de Riego (JUCR), y los mismos beneficiarios
sern los responsables de la Operacin y Mantenimiento del proyecto para un buen
funcionamiento.
FINANCIAMIENTO.
3.3.641 La gestin del financiamiento para la ejecucin del proyecto estar a cargo de
la Municipalidad Distrital de los Baos Del Inca.
3.3.642
3.3.643
3.3.644
3.3.645
3.3.646
3.3.647
3.3.648
3.3.649
3.3.650
3.3.651
3.3.652
3.3.653
3.3.654
3.3.655
3.3.656
3.3.657
3.3.658
J. Marco Lgico
3.3.659
Cuadro N 24: Marco Lgico
3.3.661
O
BJETIVO
3.3.660
S
3.3.662
INDICADORE
S
3.3.667
1. Aumentar el
nivel de ingresos de los
agricultores
beneficiados en:
3.3.721
3.3.665
3.3.677
- 5% 3 aos
despus del inicio del
funcionamiento.
3.3.666
D
esarrollo
Socioeco
nmico
del
Casero
de
Llagamar
ca.
3.3.722
I
ncrement
o de la
Producci
n
Agropecu
aria del
Casero
de
Llagamar
ca.
3.3.687
- 10% 5 aos
funcionamiento.
3.3.697
2. Reducir la
tasa de migracin:
3.3.702
- 2% 3 aos
funcionamiento
complementarios.
3.3.712
3. Reduccin
de conflictos interno.
3.3.717
4. Mejora de
niveles de educacin y
salud.
3.3.718
3.3.723
3.3.728
1. Los
agricultores disponen
de agua para riego.
3.3.733
2. Incrementan
la superficie agrcola en
la produccin de papa,
hortalizas, maz, palta y
frejol al sexto ao, con
incremento de su
productividad.
3.3.753
3. Incremento
significativo de la
produccin de los otros
cultivos a partir del
cuarto ao de
funcionamiento del
proyecto.
3.3.663
ME
DIOS DE
VERIFICACI
N
3.3.668
3.3.673
3.3.678
3.3.683
Realizacin
de
encuestas.
3.3.688
Estadsticas
generales
3.3.693
Eva
luacin de impacto.
3.3.698
3.3.703
3.3.708
3.3.713
3.3.719
3.3.724
3.3.729
Estadsticas
del
Ministerio de
Agricultura.
3.3.739
Recoleccin
de
informacin
a travs de
encuestas a
los
agricultores.
3.3.759
Evaluacin
de impacto.
3.3.764
3.3.769
3.3.664
SUPUEST
OS
3.3.669
- La
comunidad se
mantiene
organizada a lo
largo del tiempo y
maneja
adecuadamente la
infraestructura
construida.
3.3.684
- La
comunidad
encuentra
mercado para los
productos
cultivados no
destinados para
autoconsumo.
3.3.699
- La
comunidad es
capaz de adecuar
su produccin a
los cambios de la
demanda de
productos
agrcolas.
3.3.720
3.3.725
- Los
agricultores
aceptan los
cambios en la
cdula de cultivos
propuestos.
3.3.735
- Los
agricultores ante la
mayor
disponibilidad de
agua responden
trabajando
arduamente en sus
tierras.
3.3.750
- Los
agricultores se
capacitarn en las
tcnicas, uso y
manejo de agua en
sus parcelas.
3.3.760
- Los
agricultores
cuentan con el
capital de trabajo
necesario para
aprovechar la
tierra y aumentar o
3.3.661
O
BJETIVO
3.3.660
S
3.3.662
INDICADORE
S
3.3.663
ME
DIOS DE
VERIFICACI
N
3.3.664
SUPUEST
OS
variar sus cultivos.
3.3.771
3.3.772
3.3.777
3.3.782
1
.
Existenci
a de
infraestru
ctura de
riego.
3.3.797
3.3.802
2
. Manejo
adecuado
en la
utilizacin
de
insumos.
3.3.773
1. Incremento
en los beneficios netos
por la produccin
agrcola:
3.3.783
- 7% respecto
del monto de beneficios
netos sin proyecto para
40 hectreas de tierra
al 2do ao de
operacin del proyecto.
3.3.798
- Incremento
de los beneficios netos
en dos veces, respecto
al monto de beneficios
netos sin proyecto al
5to ao del proyecto,
en produccin 200.56
ha.
3.3.813
2.
Infraestructura fsica y
operativa a bajo costo.
3.3.818
3. El comit y/o
3.3.817
una Junta de Regantes
establecida.
3.3.823
Operan y
3.3.822
mantiene el sistema.
3.3.824
3.3.828
1
3.3.829
.
. 1.
MEJORAMIENTO,
Construc
AMPLIACION DEL
cin de
SERVICIO DE AGUA
captacin
PARA USO AGRICOLA
, lnea de
EN EL CANAL
conducci
LLAGAMARCA
n, lnea
-YANACOCHA
de
-CASERIO DE
distribuci
LLAGAMARCA C.P.
n,
SANTA BARBARA,
cmaras
DISTRITO DE LOS
de carga
BANOS DEL INCA y dos
CAJAMARCA reservori
CAJAMARCA
os de
3.3.830 COSTO
concreto
armado
DIRECTO
de 2300
m3.
3.3.812
3.3.774
3.3.779
Estudio
SocioEconmico
sobre la
base de una
muestra
representati
va.
3.3.794
Supervisin
de los
estudios.
3.3.799
Supervisin
de los
trabajos.
3.3.804
Acta de
fundacin de
la junta de
usuarios o
regantes;
actas de
reuniones e
informes.
3.3.819
3.3.775
3.3.780
- Existe
disponibilidad
presupuestal para
la ejecucin de las
obras en los
plazos previstos.
3.3.790
- Las
tcnicas agrcolas
de los productores
se adaptan a la
mayor
disponibilidad de
agua.
3.3.800
- Los
agricultores usan
eficientemente del
recurso agua.
3.3.810
- Los
agricultores
aceptan la
tecnologa y
asistencia tcnica
para utilizar
adecuadamente
los insumos
agrcolas.
3.3.825
3.3.826
3.3.842
3.3.843
3.3.847
3.3.852
Documentos
sustentatorio
s.
3.3.857
3.3.853
- Existe
disponibilidad de
mano de obra
calificada para la
ejecucin de la
obra.
3.3.661
O
BJETIVO
3.3.660
S
3.3.662
INDICADORE
S
3.3.663
ME
DIOS DE
VERIFICACI
N
3.3.860
3.3.664
SUPUEST
OS
3.3.863
3.3.862
Boletas,
facturas,
cuadernos
de obra.
3.3.868
- No
existe conflictos de
tierras y los
beneficiarios
brindan la libre
disponibilidad del
terreno para
ejecutar las obras.
4,870,847.49
3.3.865
3.3.831 GASTOS
GENERALES:
211,545.78
3.3.832 UTILIDAD
(5%): 243,542.37
3.3.833
3.3.870
SUB TOTAL:
5,325,935.64
3.3.834
IGV (18%):
958,668.42
3.3.835 VALOR
REFERENCIAL:6,28
4,604.06
3.3.872
3.3.874
3.3.836
EXPEDIENT
Fuente: Equipo
Consultor,
Elaboracin Propia
3.3.875
3.3.876
3.3.877
3.3.878
3.3.879
3.3.880
3.3.881
3.3.882
3.3.883
Captulo
3.3.884
3.3.886
3.3.887
3.3.888
3.3.889
3.3.890
3.3.885
ASPECTOS GENERALES
3.3.891
3.3.892
3.3.893
3.3.894
3.3.895
3.3.896
ASPECTOS GENERALES
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO

2.1.1.
NOMBRE:
3.3.897
3.3.898 Este es el primer punto que nos concierne abordar en el presente estudio, el cual toma como
referencia la estructura mnima establecida por las pautas para la Identificacin, Formulacin y
Evaluacin Social del Proyecto de Inversin Pblica.
3.3.899
3.3.900 La fijacin del nombre de un proyecto, implica definir tres caractersticas:
3.3.901
- Naturaleza del servicio intervenido
- Servicio objeto de la intervencin
- Localizacin geogrfica
3.3.902
3.3.903 En base a lo anterior procedemos a definir el nombre para el presente proyecto.
3.3.904
3.3.905
Que se va a hacer?
Se va a mejorar, se va a
ampliar.
Cul es el servicio o
bien proveer?
Servicio de Agua para
uso Agrcola del canal de
Llagamarca-Yanacocha
Donde se va a localizar?
En el Casero de
Llagamarca, Centro
Poblado de Santa
Brbara, Distrito de los
Baos del Inca, Provincia
de Cajamarca, Regin
Cajamarca
3.3.906
3.3.907 En resumen el nombre del proyecto quedara como:
3.3.908
3.3.909 MEJORAMIENTO, AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA USO AGRICOLA EN EL
CANAL LLAGAMARCA -YANACOCHA -CASERIO DE LLAGAMARCA C.P. SANTA BARBARA,
DISTRITO DE LOS BANOS DEL INCA - CAJAMARCA - CAJAMARCA
3.3.910
3.3.911
3.3.912
2.1.2. LOCALIZACIN:
3.3.913
3.3.914 Departamento
3.3.915 Provincia
3.3.916 Distrito
3.3.917 Centro Poblado
3.3.918 Casero
3.3.921
: Cajamarca
: Cajabamba
: Cajabamba
: Santa Brbara
: Llagamarca
3.3.919
3.3.920
FIGURA N 01: MAPA REFERENCIAL DE LOCALIZACIN EN COORDENADAS
UTM (WGS 84)
I.E. 82305
QUINUA
3.3.922
3.3.923
Fuente: http://www.mundivideo.com/coordenadas.htm
3.3.924
3.3.925
CUADRO N 01: PARMETROS DE UBICACIN Y COORDENADAS
3.3.926 PARM 3.3.927 VALOR
3.3.928 COORDENADAS
ETRO
3.3.929 Hemisf
3.3.930 Sur
3.3.932 Este
3.3.933 0774713
erio
.74
3.3.931 UTM
3.3.934 Huso
3.3.935 17
3.3.937 Norte
3.3.938 9213518
.10
3.3.939 Franja
3.3.940 M
3.3.942 Latitud
3.3.943 07402
3.3.941 Geogrf
3.92
3.3.944 Datum
3.3.945 WGS
3.3.947 Longitu
3.3.948 78014
icas
-84
d
7.28
3.3.949 Fuente: http://www.mundivideo.com/coordenadas.htm, Elaboracin propia
3.3.950
3.3.951
FIGURAS N 02 Y 03: MACRO LOCALIZACIN UBICACIN POLTICA DEL
PROYECTO
3.3.952
3.3.953
PAS: PER
3.3.954
3.3.955
3.3.956
http://peruroutes.com/images/Region-Cajamarca-macro.jpg
3.3.957
FIGURAS N 04 Y 05: MICRO LOCALIZACIN UBICACIN DEL PROYECTO
3.3.958
3.3.959
3.3.960
3.3.961
http://www.perutoptours.com/index06ca_mapa_cajamarca.html
3.3.962
Nota: El crculo Azul marca la ubicacin del Distrito de Baos del Inca dentro de la
Provincia de Cajamarca
3.3.963 FIGURA N 06: CENTRO POBLADO SANTA BRBARA
3.3.964
3.3.965
Fuente: http://escale.minedu.gob.pe/mapas
3.3.966
Nota: El crculo Azul marca la ubicacin del Centro Poblado de Santa Brbara dentro
del Distrito de Baos del Inca
2.2. INSTITUCIONALIDAD:
3.3.967 La Municipalidad Distrital de los Baos del Inca est encargada de la formulacin del estudio
de PreInversin, considerando sus recomendaciones y sugerencias.
3.3.968
3.3.969 Unidad Formuladora:
Responsables de Formular: Ing. Julio Csar Tello Villanueva
Responsable de Unidad Formuladora: Ing. Luz Leiva Abanto

Direccin: Calle Atahualpa S/N Plaza Principal
Telfono: (076) 348008
3.3.970
3.3.971 Unidad Ejecutora (Recomendada):
3.3.972
Responsable de Unidad Ejecutora: Ing. Santos Marreros Lpez
3.3.973
La Municipalidad Distrital de Baos del Inca tiene experiencia y el personal para
realizar la ejecucin del proyecto, sin embargo la cantidad de obras que tiene para el
presente ao; no solo en el sector agricultura sino tambin en el sector educacin y salud; no
le permitirn llevar a cabo dicha labor, encargndose esta labor a un tercero. Por lo que se
propone que dicha rea sea la supervisora y veedora de la correcta ejecucin de las obras lo
cual se encuentra dentro de sus funciones.
3.3.974 rgano Tcnico:

3.3.975

Responsable del rgano Tcnico: Ing. Santos Marreros Lpez
3.3.976
3.3.977 CLASIFICADOR DE RESPONSABILIDAD FUNCIONAL DEL SNIP
3.3.978
Funcin
3.3.981
Divisin Funcional
3.3.984
Grupo Funcional
3.3.988
3.3.991
Sector Responsable Funcional (Segn
Anexo SNIP 04)
3.3.994
3.3.997
3.3.998 Operacin y Mantenimiento del Proyecto:
3.3.999
3.3.9793.3.980
10 Agropecuaria
:
3.3.9823.3.983
025 Riego
:
3.3.9853.3.986
050
:
Infraestructura de Riego
3.3.987
051 Riego
Tecnificado
3.3.9893.3.990
3.3.9923.3.993
Agricultura
:
3.3.9953.3.996
La Junta de usuarios del Canal de Riego Yanacocha - Llagamarca

3.3.1000
2.3. MARCO DE REFERENCIA
2.3.1.
ANTECEDENTES DEL PROYECTO
2.3.1.a. Situacin Actual:

3.3.1001
En la actualidad el proyecto cuenta con 4 captaciones (2 de quebrada y 2 de ladera)
dichas captaciones no poseen la capacidad y calidad adecuada para la recoleccin del caudal
necesario para irrigar el rea de cultivos de la Junta de Usuarios del Canal, adems en ciertas zonas,
el canal no posee la capacidad adecuada para conducir el cauda captado, desbordndose y
produciendo prdidas an mayores, las cuales conllevan a una disminucin en la productividad de la

zona.
3.3.1002
3.3.1003
FOTOGRAFA N 01: SITUACIN ACTUAL DE CAPTACIN DE QUEBRADA
3.3.1004
Fuente: Fotografa Propia

3.3.1005
3.3.1006 FOTOGRAFA N 01: SITUACIN ACTUAL DE CAPTACIN DE QUEBRADA
3.3.1007
3.3.1008
Fuente: Fotografa Propia

3.3.1009
3.3.1010
3.3.1011
2.3.1.b. Justificacin:
3.3.1012
3.3.1013
El Gobierno Local de Los Baos del Inca ante la iniciativa de los pobladores del
casero Llagamarca, han priorizado la ejecucin del presente proyecto por su relacin con los
lineamientos de poltica agraria, en el presente ao se hizo la inspeccin tcnica en conjunto con los
beneficiarios constatndose que la construccin del sistema de riego es imprescindible.
3.3.1014
El presente proyecto se enmarca dentro de lineamientos de poltica de Inversin
Pblica en el Sector Agrario dado que:

-Aumentar la rentabilidad y competitividad del Agro.

-Una de las principales polticas agrarias es: El desarrollo de plataformas de servicios agrarios,
mejorando el servicio de agua mediante la promocin de la inversin en tecnologas de riego
modernas y la adecuada operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego existente. Si el
proyecto se desarrolla se va a mejorar el servicio de agua como se requiere.
-El presente proyecto tambin propone el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales,
promoviendo el uso eficiente del agua para riego.
-Asimismo el Proyecto Instalacin del servicio de agua para riego por aspersin del casero
Llagamarca, distrito de los Baos del Inca Cajamarca Cajamarca est relacionado con los
Principios de Poltica Hdrica.
-El agua es un recurso natural vital y vulnerable que se renueva a travs del ciclo hidrolgico en sus
diversos estados.
-El uso del recurso debe efectuarse en condiciones racionales y compatibles con la capacidad de
recuperacin y regeneracin de los ecosistemas involucrados en beneficios de las generaciones
futuras.
-El agua tiene un valor social, econmico y ambiental. Su aprovechamiento debe basarse en el
equilibrio permanente entre estos y la eficiencia en la utilizacin del recurso.
3.3.1015
3.3.1016
Dentro de la Funcin 10: Agropecuaria, Divisin Funcional 025: Riego, Grupo
Funcional 0050: Infraestructura de Riego 0051: Riego Tecnificado, Sector Responsable:

Agricultura; que comprende las acciones para la implementacin y operacin de sistemas
destinados a la irrigacin de los suelos, a fin de ofrecer condiciones adecuadas para el desarrollo de
las actividades agropecuarias. La construccin de este sistema de riego, constituye un medio para
lograr los objetivos propuestos.
3.3.1017
3.3.1018 Adems dentro de los Proyectos dinamizadores considerados en el Plan Maestro de
Desarrollo Local de Los Baos del Inca encontramos la Generacin de Alternativas
Tecnolgicas para Incrementar la Rentabilidad de los Principales Cultivos y Crianzas de la
Regin y uno de los Productos Esperados de este proyecto es Optimizar el Uso de los
Recursos Hdricos, entonces el presente proyecto est acorde con los objetivos que se
pretenden lograr para el desarrollo local.
3.3.1019
3.3.1020 El proyecto est enfocado a superar los niveles de pobreza de los pobladores del
Casero Llagamarca a travs de la venta de sus productos agrcolas, con la Instalacin del
Servicio de agua para Riego por Aspersin.
3.3.1021
3.3.1022 Al trmino del proyecto el 100 % de los beneficiarios estarn capacitados para
manejar tcnicamente el sistema de riego por aspersin as como usar el recurso agua en
forma sostenible para la produccin Agropecuaria.
3.3.1023
3.3.1024
CUADRO N 02: PRODUCCIN DEL DISTRITO DE BAOS DEL INCA PARA EL

AO 2011
3.3.1028
3.3.1103
3.3.1026
Dist
r
3.3.1027
C
i
ultivo
t
o
3.3.1041
Baos del inca
3.3.1040
CAJAMARCA
3.3.1025
Provi
n
ci
a
3.3.1042 A
RVEJA
GRANO
SECO
3.3.1049 C
EBADA
GRANO
3.3.1056 H
ABA
GRANO
SECO
3.3.1063 H
ABA
GRANO
VERDE
3.3.1070 O
CA
3.3.1077 O
LLUCO
3.3.1084 P
APA
3.3.1091 R
YE
GRASS
3.3.1098 T
RIGO
Fuente: INEI Ao 2011
3.3.1104
3.3.1105
2011
3.3.1037
Produc
cio
n
(T.
M)
3.3.1038
Rendimi
ento
(Kg
*Ha)
3.3.1039
Precio
en
Ch
ac
ra
S/.
*K
g
3.3.1043
240
3.3.1044
179.23
3.3.1045
746.79
3.3.1046
1.77
3.3.1050
185
3.3.1051
159.4
3.3.1052
861.62
3.3.1053
0.86
3.3.1057
30
3.3.1058
24
3.3.1059
800
3.3.1060
1.73
3.3.1064
26
3.3.1065
46.6
3.3.1066
1792.31
3.3.1067
1.37
3.3.1071
43
3.3.1078
55
3.3.1085
195
3.3.1072
145
3.3.1079
163.1
3.3.1086
1759
3.3.1073
2345
3.3.1080
2965.45
3.3.1087
9020.51
3.3.1074
0.6
3.3.1081
0.7
3.3.1088
0.51
3.3.1092
212
3.3.1093
7872.7
3.3.1094
37135.38
3.3.1095
0.01
3.3.1099
185
3.3.1100
170.3
3.3.1101
920.54
3.3.1102
0.97
3.3.1036
Cosec
ha
(H
as)
2.3.2.
MARCO LEGAL
2.3.3.
DESPLIEGUE Y ARTICULACIN DE PRIORIDADES Y LINEAMIENTOS DE

POLTICA DEL CONTEXTO NACIONAL, REGIONAL Y LOCAL.
2.3.4.
A continuacin se analiza el despliegue y articulacin de prioridades y lineamientos de

Poltica del contexto nacional, sectorial, regional y local relacionado con los servicios de
agricultura y que dan el marco al PIP:
2.3.5.
2.3.6. CONTEXTO NACIONAL

2.3.7.
CONSTITUCIN POLTICA DEL PER:
2.3.8.
2.3.9. La Constitucin Poltica del Per seala que Los recursos naturales, renovables y no
renovables, son patrimonio de la Nacin. El Estado es soberano en su
aprovechamiento (Artculo 66), adems seala que El Estado apoya preferentemente
el desarrollo agrario, para lo cual Garantiza el derecho de propiedad sobre la tierra,
en forma privada o comunal o en cualquiera otra forma asociativa. (Artculo 88).
2.3.10.
ACUERDOS Y LEYES NACIONALES:
2.3.11.
2.3.12. El Gobierno Nacional avala las operaciones de financiamiento externo o interno que
gestionen los Gobiernos Regionales para la implementacin y ejecucin de lo
dispuesto en la presente Ley, conforme lo establecido en el artculo 74 de la Ley N
27867, Ley Orgnica de Gobiernos Regionales y dems normas vigentes.
-
Decreto Legislativo N 997, que aprueba la Ley de Organizacin y Funciones del Ministerio
de Agricultura.
Ley N 28675, que crea la Unidad Ejecutora 006: Programa Subsectorial de Irrigaciones PSI
Decreto Supremo N 253-2010-EF, que aprueba el endeudamiento externo con el BIRF para
el financiamiento del Programa Subsectorial de Irrigacin Sierra.
Contrato de Prstamo N 7878-PE, suscrito entre el Gobierno Peruano y el BIRF, para el
financiamiento del PSI Sierra.
Ley de Presupuesto del Sector Pblico para el Ao Fiscal 2011- Ley N 29626.
Resolucin Ministerial N 314-2007-EF/15, que autoriza declarar la viabilidad
de los
Conglomerados de Proyectos.
Ley N 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
Resolucin Directoral N 003-2011-EF/6 8.01, que aprueba la Directiva General del SNIP.
Plan de Implementacin del PSI-Sierra
Plan Operativo del PSI-Sierra
Resolucin Directoral N 007-2003-EF/ 68.01, que aprueba la Directiva N 004-2003EF/68.01, Directiva del Sistema Nacional de Inversin Pblica para los Gobiernos
Regionales y Locales de fecha 09 de Septiembre del 2003.
Cdigo del Medio Ambiente y de los Recursos Naturales, Decreto Legislativo N 613 del
08/09/1990
Cdigo Penal, (Decreto Legislativo N 635 del 08/04/1991
Ley de Evaluacin de Impacto Ambiental para Obras y Actividades; Ley N 26786 del
13/05/1997.
Ley Orgnica para el Aprovechamiento Sostenible de los Recursos Naturales, Ley N 26821
del 26/06/1997, establece que el Estado siempre conserva el dominio o propiedad de los
recursos naturales, aun cuando otorgue derechos sobre ellos a los particulares.
Ley General de Aguas, Ley N 17752, en el artculo del Ttulo I, seala que las aguas, sin
excepcin alguna, son de propiedad del Estado y su dominio es inalienable e imprescriptible.
No hay propiedad privada de las aguas ni derechos adquiridos sobre ellas. El uso justificado
y racional del agua, solo puede ser otorgado en armona con el inters social y el desarrollo
del pas. En el artculo 27 del Ttulo III de la Ley se establece el orden de preferencia para el
uso de las aguas, que es el siguiente:
Para las necesidades primarias y abastecimientos de poblaciones.
Para cra y explotacin de ganado.

Para agricultura
Para usos energticos, industriales y mineros
Para otros usos
Ley Forestal y de Fauna Silvestre, Ley N 27308 del 16/07/2000.
Ley del Sistema Nacional de Evaluacin de Impacto Ambiental, Ley N 27446 del 23/04/2001.
2.3.13. CONTEXTO REGIONAL:
2.3.14.
2.3.15. Convenio Marco de Cooperacin Interinstitucional entre el Gobierno Regional de
Cajamarca y el Ministerio de Agricultura a Travs del Programa de Desarrollo
Productivo Agrario Rural: Dicho convenio estrecha la cooperacin Interinstitucional
entre EL GOBIERNO REGIONAL DE CAJAMARCA Y AGRORURAL, a fin de promover
actividades conjuntas para la formulacin e implementacin de programas, proyectos,
actividades de investigacin, difusin, capacitacin y supervisin, en materia agraria y
ambiental.
2.3.16.
2.3.17. Acuerdo de Gobernabilidad para el Desarrollo Sostenible de la Regin Cajamarca
2011-2014: En su numeral 2 acpite 2.1 establece el acuerdo de gobernabilidad para el
Desarrollo competitivo de cadenas de valor en agricultura, turismo y minera.
2.3.18.
2.3.19.
2.3.20.
2.3.21.
2.3.22.
2.3.23.
2.3.24.
2.3.25.
2.3.26.
2.3.27.
2.3.28.
2.3.29.
2.3.30.
2.3.31.
Captulo
2.3.32.
2.3.34.
2.3.35.
2.3.36.
2.3.37.
2.3.38.
2.3.33.
IDENTIFICACIN
2.3.39.
2.3.40.
2.3.41.
2.3.42.
2.3.43.
2.3.44.
2.3.45.
IDENTIFICACION
3.1 DIAGNSTICO
3.1.1.
En la actualidad los cultivos slo producen en una sola campaa agrcola, con bajos
rendimientos debido a la falta de agua; de la misma forma existen terrenos con
disponibilidad agrcola que no se explotan debido a la inseguridad de contar con agua
de riego para culminar la campaa agrcola.
3.1.2.
El riego actualmente se realiza por gravedad, pero la cantidad de agua con la que se
cuenta en la temporada de verano no es suficiente para poder sembrar ms reas de
cultivo, tambin se usa el riego al secano (agua de precipitacin) por lo que se produce
una sola campaa al ao con rendimientos de cultivos deficientes.
3.1.1 REA DE INFLUENCIA Y REA DE ESTUDIO.

3.1.1.1
DELIMITACIN DEL REA DE INFLUENCIA Y REA DE ESTUDIO.
3.1.3.
A. Ubicacin Geogrfica del Proyecto
Coordenadas UTM :
Este: 0774713.74
Norte: 9213518.10
3.1.4.
B. Ubicacin Hidrogrfica
3.1.5.
La zona en estudio se halla ubicada en la micro cuenca afluente al rio Grande.
3.1.6.
C. Ubicacin Poltica
3.1.7.
Departamento : Cajamarca
3.1.8.
Provincia
3.1.9.
Distrito
: Los Baos del Inca
3.1.10.
C.P.M.
: Santa Brbara
3.1.11.
Casero
: Llagamarca
: Cajamarca
3.1.12.
3.1.13.
3.1.14.
3.1.15. FIGURAS N 07 Y 08: MACRO LOCALIZACIN UBICACIN POLTICA DEL

PROYECTO
3.1.16.
3.1.17. PROVINCIA: CAJAMARCA
PAS: PER
3.1.18.
3.1.19. Fuente:http://en.wikipedia.org/wiki/Cajamarca_Region#mediaviewer/File:Peru__Cajamarca_Department_(locator_map).svg
3.1.20. http://peruroutes.com/images/Region-Cajamarca-macro.jpg
3.1.21.
3.1.22. FIGURAS N 09 Y 10: MICRO LOCALIZACIN UBICACIN DEL PROYECTO
3.1.23.
3.1.24.
3.1.25.
3.1.26. http://www.perutoptours.com/index06ca_mapa_cajamarca.html
3.1.27. Nota: El crculo Azul marca la ubicacin del Distrito de Baos del Inca dentro de la
Provincia de Cajamarca
3.1.28. FIGURA N 11: CENTRO POBLADO SANTA BRBARA
3.1.29.
3.1.30. Fuente: http://escale.minedu.gob.pe/mapas
3.1.31. Nota: El crculo Azul marca la ubicacin del Centro Poblado de Santa Brbara dentro
del Distrito de Baos del Inca
3.1.32.
D. Vas de Comunicacin
3.1.33.
El acceso desde la ciudad de Cajamarca hasta el lugar de la obra se detalla a
continuacin:
3.1.34. CUADRO N 03: CARACTERSTICAS DEL ACCESO A LA ZONA DEL PROYECTO
3.1.39. FR
EC
UE
3.1.35. D
E
S
D
E
3.1.36. H
A
3.1.37. K
CI
M.
3.1.38. TI
CI
3.1.40. TR
VI
NS
P
O
RT
3.1.47. N
E
3.1.48. Int
ja
er-
di
ar
sf
ari
ca
alt
3.1.41. C
3.1.42. Ca
3.1.46. 20
3.1.43. La
M
oli
na
3.1.44. Sa
nt
a
rb
ar
ad
a
a
3.1.45. Ll
ag
a
m
ar
ca
3.1.49.
3.1.1.2
Fuente: Elaboracin Propia

CARACTERSTICAS FSICAS.
A. Climatologa
3.1.50.
Generalmente es templado, con fro moderado y constantes lluvias (noviembre
marzo), y la poca seca que es de fro seco intenso y bastante viento y neblina (abril octubre).
3.1.51.
La distribucin temporal de la precipitacin es muy marcada en el mbito del
proyecto. En los meses de verano la cantidad de agua precipitada es mnima, llegando a ser casi
imperceptible en los meses de junio, julio y agosto; mientras que en el invierno ascienden a
valores que saturan de humedad a los suelos, produciendo escurrimientos superficiales que
finalmente van a las quebradas.
B. Fisiografa
3.1.52.
La fisiografa del entorno del proyecto es de complejos accidentes geogrficos,
determinados por la presencia de la cordillera oriental de los andes, lo que permite la presencia de
laderas suaves y empinadas, cimas irregulares y abovedadas principalmente de rocas
sedimentarias de altura variable con presencia de erosiones de ladera por crcavas.
3.1.53.
Las pendientes dominantes varan de ligeramente inclinado en la zona alta que tiene
una pendiente de 25% hacia zonas de pendiente con tendencia hacia lo plano que varan hasta un
10%.
3.1.54.
En general la zona es apropiada para el desarrollo agropecuario.
3.1.55.
C. Temperatura
3.1.56.
La temperatura media vara entre los 9 C. y 14 C. Con una humedad relativa media
de 80%, la mxima bordea los 23 C. Hacia el medioda y la mnima baja hasta menos de 0C en
las madrugadas de la poca seca, mas no en la poca de lluvias donde se registran temperaturas
bajas de 3 a 5C.
3.1.57.
D. Geomorfologa
3.1.58.
El material geolgico est compuesto por suelos arcillosos, granulados y pedregosos.
3.1.59.
De los perfiles vistos en los cortes naturales, se puede decir que es un suelo joven en
procesos de formacin por el que existe en mayor porcentaje arcilla y limo, haciendo el suelo
moderadamente pesado, suelos aluviales y coluviones en algunos casos, el color predominante es
de color amarillento, y en algunas la presencia de color pardo rojizo por la arcilla.
E. Aspectos hidrogrficos
3.1.60.
El ro Chonta est ubicado en el norte del Per, regin Cajamarca, provincia de
Cajamarca y forma parte de la vertiente del Atlntico. Limita por el norte con la cuenca del ro
Llaucano, por el sureste con la sub cuenca del ro Grande de Mashcn, y por el suroeste con la
sub-cuenca del ro Namora (Encaada).
3.1.61.
Este recurso tiene su origen en los cerros Carachugo y Chaquicocha, entre sus
principales tributarios tenemos a los ros Azufre por la margen derecha y al ro Paccha por la
margen izquierda. La sub cuenca del ro Chonta tiene un rea de 13500 hectreas, con un caudal
promedio estimado de aproximadamente 2500 L/s. En su jurisdiccin encontramos a las
microcuencas del ro Azufre que tiene 7760 hectreas y la del ro Paccha con 5290 hectreas,
cuyos caudales promedios son de 1500 L/s y 1000 L/s respectivamente. Los ros Azufre y Paccha
se juntan a 7.4 km al sureste del distrito, luego toma el nombre de ro Grande y antes de juntarse
con el ro Mashcn toma el nombre de Chonta. Este recurso superficial recorre los distritos de
Encaada y Baos del Inca de la provincia de Cajamarca.
F. Caractersticas del suelo.
3.1.62.
Un porcentaje amplio de los suelos de la zona en estudio son superficiales. Estos
estn ubicados, generalmente, en las zonas de pendiente empinada. Los suelos ms profundos se
hallan en zonas con poca pendiente.
3.1.63.
La erosin de los suelos est fuertemente relacionada con la pendiente; A mayor
pendiente, mayor erosin.
3.1.64.
El sistema de clasificacin de las Tierras por Capacidad de Uso, comprende cuatro
categoras y ocho clases de Capacidad de Uso Potencial, que se agrupan de la I a la VIII, de

acuerdo a la evaluacin de las caractersticas de los suelos (parmetros edficos) y condiciones
de clima dominante.
3.1.65.
El uso actual de la tierra predominante, en el mbito del Centro Poblado, est
estrictamente relacionado a las actividades agrcolas, pecuarias, forestales o sin uso econmico.
3.1.66.
En el presente tem, se evala en forma general el uso de la tierra, la capacidad de
uso y extensin en la zona de estudio. La finalidad es dar a conocer los diferentes tipos de uso de
la tierra, teniendo en cuenta el diagnstico realizado, en el mbito de estudio se observan cuatro
escenarios, que son los siguientes:
Grupo 1 Tierras aptas para cultivos en limpio (Agricultura intensiva).
3.1.67.
Los suelos
encontrados que
pertenecen
a este
grupo
son profundos a
moderadamente profundos, de topografa ms o menos benigna con pendientes a nivel hasta

moderadamente empinadas y de drenaje bueno ha moderado. La fertilidad natural de estos suelos
puede variar desde muy frtiles a pobres; son tierras de buena a moderada capacidad productiva,
necesitando siempre de un continuo tratamiento con tcnicas agrcolas apropiadas, Las mayores
limitaciones que presentan estos suelos estn ligadas a ciertas caractersticas edficas
desfavorables y/o condiciones climticas un tanto adversas, tales como oscilaciones sensibles de
temperatura entre el da y la noche.
Grupo 2.- Tierras aptas para cultivos permanentes, pastos cultivados y forestales de
produccin.
Los suelos que incluye este grupo presentan limitaciones que los hacen inapropiados para
llevar a cabo, en forma normal, cultivos de carcter intensivo, quedando relegados principalmente
para el desarrollo de una agricultura a base de cultivos permanentes, pastos cultivados y
forestales.
Las limitaciones ms importantes que tienen estos suelos estn vinculadas al factor
topogrfico (fuertes pendientes en peligro de erosin), a las condiciones edficas desfavorables en

suelos superficiales y fertilidad natural muy pobre.
Grupo 3.- Tierras aptas para Pastoreo.
El factor limitante ms importante que presentan los miembros edficos de este grupo est
relacionado a suelos superficiales, gravosos o pedregosos, pendientes pronunciadas y

susceptibilidad a una mayor erosin
Grupo 4.- Tierras de proteccin, no aptas para propsitos agropecuarios ni explotacin
forestal.
Los suelos y las formas de terreno de este grupo se caracterizan por sus limitaciones muy
severas a extremas que las hacen inapropiadas para fines agropecuarios.

G. Medio Biolgico.
Ecologa.
Segn Javier Pulgar Vidal, la zona de influencia del proyecto pertenece a:
Regin Quechua
La ms habitada y manipulada por el hombre, sobre todo por las culturas andinas, quienes
forjaron los llamados andenes, se encuentra entre los 2,500 y 3,500 metros sobre el nivel del mar.
El clima es seco y templado, con cambios bruscos de temperatura entre el da y la noche, y con
lluvias copiosas de diciembre hasta marzo. Las lluvias convierten esta regin en una zona
adecuada para el cultivo de la papa, el trigo, el maz, el olluco, la cebada y las arvejas; y para el
desarrollo de aves, como el zorzal, huipchu, gavilanes y aguiluchos.
Para la determinacin de las unidades ecolgicas en la zona del proyecto, se ha empleado

tambin el sistema de clasificacin de zonas de vida ecolgicas, elaborado por el Dr. L. R.
Holdridge.
La zona de vida identificada en el rea de influencia del proyecto se describe a continuacin.
Bosque pluvial - Montano Tropical (bp-MT)
Se distribuye entre los 2 900 y 3 900 msnm, en las partes altas de la Cordillera Oriental de los
Andes, en la regin de sierra, sobre una extensin superficial de 49 424,89 ha, equivalente al 1,50
% del rea departamental. Posee un clima superhmedo -Templado Fro, con temperatura media
anual entre 12 C y 6 C; y precipitacin pluvial total, promedio anual variable entre 2 000 y 2 500
milmetros.
Flora.
Las evaluaciones previas de la zona en estudio realizadas IN SITU nos indican que el rea
contiene poca diversidad de flora.
Dentro de las especies ms resaltantes de flora silvestre se tiene las siguientes:
CUADRO N 04: IDENTIFICACIN DE ESPECIES DE FLORA SILVESTRE EN LA ZONA DE

ESTUDIO
NOMBRE
COMN
Taya
Sauce
Maguey
penca azul
aliso
sauco
Mutuy
Pajuro
Matico
Chilca
cedrn
NOMBRE CIENTFICO
Caesalpinea spinosa
Salix alba
Agave americana
Agave cordillerensis
Alnus acuminata
Sambucus peruviana
Tipuana tipu
Erythrina edulis
Piper aduncum
Baccharis latifolia
Lippia citriodora
Cochlospermum
Poroporo
vitifolium
Granadilla
Pasiflora ligularis
Fuente: Elaboracin propia.
CUADRO N 05: IDENTIFICACIN DE ESPECIES DE PLANTAS CULTIVADAS EN LA ZONA DE

ESTUDIO.
NOMBRE
COMN
NOMBRE CIENTFICO
papa
Solanum tuberosum
Oca
Oxalis tuberosa
Maz
Zea mays
Olluco
Ullucus tuberosus
Frejol
Phaseolus vulgaris
Quinua
Chenopodium quinoa
Zapallo
Cucurbita maxima
Chiclayo
Cucurbita ficifolia
menta
mentha pulegium
Cedrn
Aloysia triphylla
Toronjil
Melissa officinalis
Berenjena
Solanum melongena
Ruda
Ruta graveolens
trigo
Triticum aestivium
Cebada
Hordeum vulgare
Rocoto
Capsicum pubescens
Fuente: Elaboracin Propia.
Cabe sealar que la biomasa vegetal que existe en el Casero Llagamarca, no se ver
afectada con la construccin del proyecto, debido a que las obras lineales y no lineales se
construirn por zonas donde no existe biomasa vegetal, solamente plantas herbceas, gramneas
que cubren la superficie del suelo.
Fauna.
En el mbito de estudio, cabe destacar la presencia de fauna que se sintetiza en el cuadro
siguiente; y que bsicamente est conformada por aves, algunos anfibios y mamferos como el
zorrillo, la vizcacha; adems de los mamferos domsticos como ovejas, vacas, burros y caballos,
etc.
CUADRO N 06: IDENTIFICACIN DE ESPECIES DE FAUNA SILVESTRE EN LA ZONA DEL

PROYECTO
REPTILES ANFIBIOS
MAMIFEROS
AVES
NOMBRE
COMN
Condicin de
las Especies
segn D. S.
N 034-2004AG
NOMBRE
CIENTFICO
Aguilucho
Cerncalo
Buteo melanoleucus
Falco sparverius
Golondrina
Santarosita
Gavilan
Gallinazo
Chinalinda
Zorzal
Perdiz
Paloma
Zorrilo
Vizcacha de
sierra
Progne murphyi
Notiochelidon
cyanoleuca
Leucopternis
occidentalis
Coragyps atratus
Phalcobaenus
megalopterus
Turdus philomelos
Crypturellus
casiquiare
Columba livia
Mephitis macroura
Lagidium viscacia
Zorro
Vulpes vulpes
Conejo
Murcielago
Sapo
Lagartija
Oryctolagus cuniculus
Mormopterus
phurudus
Bufo sp
Ctenoblephari
adspersa
Culebra
Vulnerable
En peligro
En peligro
Vulnerable
En peligro
En peligro
Vulnerable
Oxyrhopus rhombifer
Fuente: DS 034-2004-AG, Elaboracin propia.
H. Medio Social
PRO
BLE
MA
SOCI
AL
Terror
ismo
Narco
trfico
CUADRO N 07: PROBLEMAS SOCIALES RELEVANTES
COMENTARIOS
INTENSIDAD
Vand
alism
os
Abige
ato
Colon
izaci
n
Otros
Deficiente cantidad de
agua para zonas de
riego debido a prdidas
en
la
captacin
y
conduccin
(Ver
antecedentes), lo que
provoca
probable
disminucin del rea
irrigable.
Fuente: Elaboracin propia

En el canal Llagamarca Yanacocha el principal problema es el inadecuado abastecimiento y
conduccin de agua, debido a las prdidas de flujo ocurridas en la captacin de quebrada y en el

canal de conduccin, lo que conlleva a disminucin de caudal efectivo para el uso agrcola,
terminando en la disminucin de rea e riego efectiva.
Fuentes de abastecimiento de agua para riego.
En el rea de estudio se cuenta con captaciones de quebrada y manantial, tal como lo indica
la Resolucin Administrativa N 033-2009-ANA-ALA-C.
Los fuentes de agua son las siguientes: manantial Los Tuyitos, Quebrada Encajn, Manantial
Tuyo I, Vertiente N 01, Vertiente N 02, Manantiales Tuyo II, Zarcilleja I, Vertiente N 03, Manantial
Zarcilleja II, Zarcilleja III, Zarcilleja IV, Chaylluaquero I, Chaylluaquero II, Chirrera Pea El Cura,
Chorrera Pampa Aguachenta I, Chorrera Pampa Aguachenta II y Manantial Corral Quemado, los
cuales se unen en 02 captaciones quebrada y 05 capitaciones de manantial dando un caudal de
54 Lit/Seg.
3.1.1.3
ANLISIS DE RIESGO
La identificacin de los peligros de origen natural en el rea de influencia del Proyecto se ha
realizado en concordancia con las pautas metodolgicas para la incorporacin del anlisis de
riesgo de desastres en los proyectos de inversin pblica (DGPMMEF2006); adicionalmente se
ha tomado la informacin existente en la zona como: informacin Cartografa y Topografa de la
zona, informacin de Mecnica de Suelos e informacin de campo realizado por el grupo
formulador.
CUADRO N 08: IDENTIFICACIN DE PELIGROS EN LA ZONA DE EJECUCIN DEL

PROYECTO; PARTE A: ASPECTOS GENERALES SOBRE LA OCURRENCIA DE PELIGROS EN LA
ZONA
1. Existen antecedentes de Peligros en la

zona en la cual se pretende ejecutar el
proyecto?
Co
me
N
Si
ntar
ios
Inundaciones
Lluvias intensas
Heladas
Friaje / Nevada
Sismos
Sequas
Huaycos
Derrumbes
/
Deslizamientos
X
Tsunami
Incendios urbanos
Derrames txicos
Otros
X
3. Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros
en las preguntas anteriores durante la vida til del proyecto?
2. Existen estudios que pronostican la probable

ocurrencia de peligros en la zona bajo anlisis?
Qu tipo de peligros?
Co
men
S
N
tari
os
Inundaciones
Lluvias intensas
Heladas
Friaje / Nevada
Sismos
Sequas
Huaycos
Derrumbes
/
Deslizamientos
X
Tsunami
Incendios urbanos
Derrames txicos
Otros
X
sealados
SI
NO
4. La informacin existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la

zona Es suficiente para tomar decisiones para la formulacin y evaluacin
de proyectos?
SI
NO
Fuente: Visita de Equipo tcnico a la zona de estudio.
CUADRO N 09: IDENTIFICACIN DE PELIGROS EN LA ZONA DE EJECUCIN DEL

PROYECTO; PARTE B: PREGUNTAS SOBRE CARACTERSTICAS ESPECFICAS DE PELIGROS
PELIGROS
Inundacin
Existen zonas con problemas de

inundacin?
Lluvias Intensas
Derrumbes / Deslizamientos
Existen procesos de erosin?
Existe mal drenaje de suelos?
FRECUEN
CIA (A)
RE
SU
LTA
DO
(C)
=(A
)*(B
)
INTENSIDA
D (B)
Existen antecedentes de inestabilidad o

fallas geolgicas en las laderas?
Existen antecedentes de
deslizamientos?
Existen antecedentes de derrumbes?
Heladas
Friajes / Nevadas
Sismos
Sequas
Huaycos
Existen antecedentes de huaycos?
Incendios urbanos
Derrames txicos
Otros
Fuente: Equipo tcnico. B = Bajo (1); M = Medio (2); A = Alto (3); S.I. = Sin Informacin
ESTIMACION DE PELIGRO
De los resultados encontrados en el presente tem, se concluye finalmente que el mayor

peligro a que est expuesto el Proyecto, est referido a los fenmenos originado por un bajo nivel de
peligro climtico; lluvias intensas que originan erosin y heladas; los cuales tienen un GRADO DE
PELIGRO BAJO, sobre el rea del proyecto.
En esta zona se pueden admitir la construccin de obras civiles siempre y cuando se tome en
cuenta la vulnerabilidad de la estructura y se realicen las medidas de reduccin del riesgo requeridas
para poder soportar los peligros naturales del rea del Proyecto.
3.1.1.4
ANLISIS DE VULNERABILIDAD
a. Anlisis de Vulnerabilidad por exposicin.
Las infraestructuras existentes del sistema de agua de riego, actualmente est en mal estado
de conservacin; si se encuentran expuestas a peligros naturales como son: sismos, lluvias
intensas, sequas y a peligros antrpicos. Sin embargo no se cuenta con antecedentes de la
ocurrencia de desastres que hayan daado su infraestructura. En cuanto al sistema de riego
tecnificado por aspersin, se encuentran expuestas a los peligros, debido al deterioro y a la
falta de mantenimiento.
b. Anlisis de vulnerabilidad por fragilidad.
Los componentes del sistema actual de agua de riego se encuentran en mal estado, adems
no cuenta con obras de proteccin las principales infraestructuras como son captacin,
reservorio, cmaras rompe-presin, lo cual no se garantiza la proteccin frente a amenazas
naturales como antrpicas.
El sistema proyectado del servicio de riego, tiene una vulnerabilidad baja, debido a que los
componentes sern construidos tomando en consideracin las normas tcnicas de
construccin, la buena calidad de los materiales a utilizarse y tambin tomando en cuenta las
caractersticas geogrficas y fsicas de la zona.
c. Anlisis de vulnerabilidad por resiliencia.
La resiliencia se refiere al nivel de asimilacin o capacidad de recuperacin de la poblacin

frente emergencias generadas por las amenazas naturales o antrpicas en la zona.
En este sentido, se realizar charlas de capacitacin principalmente en Administracin,

operacin y Mantenimiento del servicio, lo cual ser dirigido al comit de la JUCR, as como
tambin a toda la poblacin beneficiaria
CUADRO N 10: LISTA DE VERIFICACIN SOBRE LA GENERACIN DE

VULNERABILIDADES POR EXPOSICIN, FRAGILIDAD O RESILIENCIA EN EL PROYECTO
Preguntas
A. Anlisis de Vulnerabilidades por Exposicin (localizacin)

1. La localizacin escogida para la ubicacin del proyecto evita su exposicin a peligros?
Si
2.
Si la localizacin prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro, Es posible,
tcnicamente, cambiar la ubicacin del proyecto a una zona menos expuesta?
B. Anlisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (tamao, tecnologa)

1. La construccin de la infraestructura sigue la normativa vigente, de acuerdo con el tipo de
infraestructura de que se trate? Ejemplo: norma antissmica.

X
2. Los materiales de construccin consideran las caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de
ejecucin del proyecto? Ejemplo: Si se va a utilizar madera en el proyecto, Se ha considerado el uso

X
de persevantes y selladores para evitar el dao por humedad o lluvias intensas?
3.
El diseo toma en cuenta las caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del
proyecto?
X
Ejemplo: El diseo de la infraestructura ha tomado en cuenta el nivel de lluvias,

considerando sus distintos grados de intensidad?
4. La decisin de tamao del proyecto considera las caractersticas geogrficas y fsicas de la zona
de ejecucin del proyecto?

X
5. La tecnologa propuesta para el proyecto considera las caractersticas geogrficas y fsicas de la
zona de ejecucin del proyecto?
Ejemplo: La tecnologa de construccin propuesta considera que la zona es propensa a

movimientos telricos?
6. Las decisiones de fecha de inicio y de ejecucin del proyecto toman en cuenta las caractersticas
geogrficas, climticas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto? Ejemplo: Se ha tomado en

cuenta que en la poca de lluvias es mucho ms difcil construir el rea deportiva, porque se dificulta la
X
operacin de la maquinaria?
C. Anlisis de Vulnerabilidades por Resiliencia

1.
En la zona de ejecucin del proyecto, Existen mecanismos tcnicos (por ejemplo, sistemas
alternativos para la provisin del servicio) para hacer frente a la ocurrencia de peligros?
2. En la zona de ejecucin del proyecto, Existen mecanismos financieros (por ejemplo, fondos para
atencin de emergencias) para hacer frente a los daos ocasionados por la ocurrencia de peligros?
X
3. En la zona de ejecucin del proyecto, Existen mecanismos organizativos (por ejemplo, planes de
contingencia), para hacer frente a los daos ocasionados por la ocurrencia de peligros?
Fuente: Visita de Equipo Tcnico a la zona de estudio, Elaboracin Propia
Co
me
ntar
ios
CUADRO N 11: IDENTIFICACION DE GRADO DE VULNERABILIDAD POR FACTORES

DE EXPOSICION, FRAGILIDAD Y RESILENCIA
Factor
de
Vulnerab
ilidad
Exposici
n
Fragilida
d
Resilienc
ia
(A) Localizacin del proyecto respecto de la

condicin de peligro.
(B) Caractersticas del terreno
(C) Tipo de construccin
(D) Aplicacin de normas de construccin
(E) Actividad econmica de la zona
(F) Situacin de pobreza de la zona
(G) Integracin institucional de la zona
(H) Nivel de organizacin de la poblacin
(I) Conocimiento sobre ocurrencia de

desastres por parte de la poblacin
(J) Actitud de la poblacin frente a la
ocurrencia de desastres
(K) Existencia de recursos financieros para
respuesta ante desastres.
Variable
Grado de
Vulnerabilidad
Baj
Me
Alt
o
ESTIMACION DE VULNERABILIDAD
El riesgo de desastres del Proyecto se ha de estimar tomando en cuenta los resultados

encontrados para el Grado de Peligro y Vulnerabilidad del rea del Proyecto obtenidos en el tem
anterior (Anlisis de Riesgo).
El Nivel de Riesgo de Desastres del Proyecto es Bajo y requiere una adecuada Gestin
Correctiva del Riesgo, basada en la propuesta de medidas estructurales y no estructurales de
reduccin del riesgo existente para la capacidad productora de la zona de influencia del proyecto.
El proyecto en mencin por la naturaleza de sus obras no generara riesgos; sin embargo se
debe realizar las siguientes actividades:
Aplicacin de Reglamentos y Normas Tcnicas diversas para el proyecto y construccin de

infraestructura con especial nfasis en aquellas Obras especficas destinadas a reducir el riesgo
(Obras de Proteccin).
Medidas destinadas a la reduccin de riesgos por huaycos (Ubicacin adecuada de la
infraestructura).
Medidas no estructurales para una adecuada operacin y mantenimiento de las obras de
reduccin del riesgo del Proyecto.
3.1.2 LA UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES O SERVICIOS EN LOS QUE INTERVENDRA EL

PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
La Unidad productora de bienes y servicios recae en la Municipalidad Distrital de Los Baos
del Inca, ya que es la entidad encargada de dotar de bienes y servicios pblicos a la poblacin
que se encuentre bajo su jurisdiccin en este caso los pobladores del Casero Llagamarca.
3.1.2.1
DIAGNSTICO DEL SERVICIO DE AGUA DE RIEGO EXISTENTE.
El abastecimiento de agua de riego para la localidad en estudio se da por las captaciones de

quebrada (02und.) y cinco captaciones de manantiales de ladera estos son reunidos por un
canal y llevado al casero de Llagamarca, la cual el 20% est revestido, el 80% se encuentra
funcionando sin revestir.
Las estructuras como reservorios y las cmaras de carga no estn en funcionamiento ya que
se encuentran en un constante deterioro debido a que estas ya cumplieron su vida til.
M
D
B
I
Siste
ma
abaste
cimien
to
Sist
ema
Llag
ama
rca Yan
aco
cha
Tipo de
fuente
de agua
que
abastec
e al
sistema
Nom
bre
del
sist
ema
In
st
it
u
ci
n
ej
e
c
u
t
o
r
a
(l/s)Caudal de la fuente en estiaje
CUADRO N 12: DESCRIPCIN DEL SISTEMA DE AGUA DE LA LOCALIDAD
5
4
.
0
0
A continuacin se describe el sistema
SITUACIN DEL SERVICIO
SISTEMA NICO
El sistema tiene una antigedad de 10 aos. Consta de dos captaciones de quebrada y cinco
captaciones de manantial, estos caudales son captados y llevados al casero de Llagamarca
por medio de un canal revestido en tramos y no revestido en tramos, Llevando un caudal de
54 l/s, el cual va perdiendo en el transcurso del recorrido.
Situacin de la Infraestructura
3.1.2.2
GESTIN DEL SERVICIO.
La Gestin del sistema de abastecimiento de agua de riego es dada por la comunidad

encargada que cumple sus funciones de acuerdo a sus posibilidades, as como las
actividades de operacin y mantenimiento del sistema.
Para el servicio de riego existe una Junta de Usuarios del Canal de Riego Yanacocha Llagamarca (JUCR), que se encargan de realizar la administracin econmica y de
operacin y mantenimiento del sistema.
3.1.2.3 Los Impactos ambientales que se estuvieran generando.
Actualmente los factores ambientales que vienen siendo impactados, por la falta de
infraestructura adecuada para la disposicin de excretas, son el suelo, el agua y el aire.
Muchos de los pobladores realizan la disposicin de excretas en el campo abierto, esto

conlleva a la contaminacin del suelo, a la contaminacin del agua y a la contaminacin del
aire, adems genera la proliferacin de insectos transmisores de enfermedades infecciosas,
lo cual ponen en riesgo la salud de los pobladores.
3.1.3
LOS INVOLUCRADOS EN EL PROYECTO.
3.1.3.1
DEFINICIN DE LOS GRUPOS INVOLUCRADOS.
Consiste en definir a los actores involucrados con el proyecto como la poblacin beneficiaria,
autoridades locales y distritales, los representantes de las instituciones educativas y de salud,
entre otras que se describen a continuacin.
a. Municipalidad Distrital de los Baos del Inca.
La Municipalidad Distrital de Los Baos del Inca, actualmente est muy interesada en apoyar
a los caseros y comunidades ms necesitadas, es por tal motivo que se propuso
implementar el presente proyecto, con la finalidad de mejorar la calidad de vida de los
pobladores del casero Llagamarca.
Para intervenir en la zona inicialmente se ha realizado un diagnstico situacional y as

identificar las posibilidades y limitaciones que poseen para determinar el proyecto que deseen
desarrollar.
b. Poblacin beneficiaria (223 familias).
Debido a la falta de trabajo, baja produccin agropecuaria anual, las autoridades locales y
pobladores del Casero de Llagamarca, del Centro Poblado de Santa Brbara del Distrito de
Los Baos del Inca, buscan intensificar la produccin agropecuaria con la construccin de un
reservorio y su sistema de riego por aspersin, que les permitiese asegurar el riego de sus
campos de cultivo, y dadas las condiciones favorables que presenta la zona y el permiso del
propietario para construir la captacin, los mismos que se encuentran en el Casero
Llagamarca; es as que surge idea gestionar el Proyecto de Creacin del dos Reservorios y
43 cmaras de carga y el Sistema de Riego por Aspersin del Casero Llagamarca.
En la mesa participativa, conformada por los beneficiarios y autoridades locales, se consider

como prioridad la ejecucin de este proyecto. Para ello, autoridades de la Municipalidad
Distrital de Los Baos del Inca y los propios beneficiarios han realizado una asamblea
extraordinaria donde se acuerda solicitar el apoyo a la Municipalidad Distrital de Los Baos

del Inca para la construccin del referido proyecto.
Adems la Junta de Regantes, se comprometen a cubrir los costos de Operacin y

Mantenimiento del Sistema de riego del presente proyecto; as mismo asistirn al programa
de capacitacin considerado durante la ejecucin, pues son conscientes de sus limitados
conocimientos en lo que se refiere a riego tecnificado como es la Matriz de Involucrados en lo
referente a la Construccin del Sistema de Riego por Aspersin. Junta de Usuarios del Canal
de Riego (JUCR).
Sus miembros son parte de la comunidad, y elegidos por los pobladores. Sus funciones son
administrar, operar y mantener los servicios del canal de riego.
c. Junta de Usuarios del Canal de Riego. Sus miembros son parte de la comunidad y elegidos
por los pobladores. Sus funciones son administrar, operar y mantener los servicios de agua.
d. Ministerio de cultura.
Es quien supervisar que no se realicen trabajos en reas donde existan restos

arqueolgicos, adems de ser la entidad encargada de otorgar el certificado de inexistencia
de restos arqueolgicos en el rea de influencia del proyecto.
e. SERNANP. (Ministerio del Ambiente).
Tiene la capacidad de verificar que el proyecto no se realice en reas naturales protegidas sin
su autorizacin, y tiene el compromiso de otorgar permisos para la realizacin de actividades
dentro del rea natural protegida que involucra al proyecto (si as corresponde).

CUADRO N 13: MATRIZ DE INVOLUCRADOS EN EL PROYECTO
Invol
ucra
dos
Problemas percibidos
Intereses
Acuerdos y compromisos
Muni
cipal
idad
Distr
ital
de
Los
Ba
os
del
Inca
Auto
rida
d
Naci
onal
del
Agu
a
(AN
A)
Pobl
aci
n
bene
ficia
da
Apoyar
el
desarrollo de proyectos
de riego que mejoren la
calidad de vida de la
poblacin.
Asistir tcnicamente a la
Junta Administradora de los
servicios de riego en la
administracin operacin y
mantenimiento.
Organizar
las
Juntas Administradoras
de Servicios de riego
en
todas
las
localidades del distrito.
Limitada existencia
de los servicios de riego
en las localidades de la
jurisdiccin del Distrito.
Concertar espacios
de
dialogo
con
autoridades locales y
dems
instituciones
que intervienen en la
localidad a fin
y
coordinar acciones que
involucren
en
el
desarrollo
de
las
actividades de riego de
la localidad.
Considerar dentro del

presupuesto institucional los
recursos necesarios para ser
destinados a la
ATMS,
garantizando su rol en las
actividades de monitoreo y
supervisin de los Servicios
de riego.
Garantizar que los Entes
Municipales
sean
los
encargados de la supervisin
y el monitoreo
de los
servicios de riego por
aspersin de las diferentes
localidades de la jurisdiccin.
Riesgo de que se d
un uso desproporcionado
del recurso hdrico por
agentes sin autorizacin
previa y se generen
conflictos por su uso
entre
interesados
(beneficiarios naturales
de las fuentes).
Junt
Se d un uso
racional del agua de
acuerdo
a
normas
vigentes atendiendo a
todos los beneficiarios
y todos los usos
involucrados.
Deficiente
coordinacin entre las
autoridades locales e
instituciones acerca de la
problemtica
de
los
servicios
de
riego
tecnificado por aspersin.
Aumento
del
desperdicio de agua con
el riego por gravedad.
La localidad de
Llagamarca tiene un
sistema de riego en
malas condiciones, el
riego
es un servicio
deficiente.
Falta de un sistema de
riego
eficiente
para
mejorar la produccin
agropecuaria.
Limitada coordinacin
con
las
autoridades
locales en relacin al
desarrollo
de
sus
aspersin
Escasos recursos
financieros para propiciar
el
desarrollo
de
proyectos de Riego.
Limitado
Otorgar licencia de uso

del recurso hdrico a peticin
de los interesados del
proyecto, de acuerdo a
conducto regular de trmites.
Mejoramiento del
sistema de riego por
aspersin para mejorar
la
produccin
agropecuaria de la
poblacin.
Organizar a todas
las autoridades de la
comunidad
estableciendo acuerdos
sobre la gestin de los
aspersin.
Trabajar conjuntamente
con directivos del comit y
hacer
cumplir
los
compromisos asumidos para
con el proyecto.
Fortalecer
capacidades de gestin
para
operacin,
administracin
y
mantenimiento
del
sistema de riego.
Cumplir con los acuerdos

y compromisos asumidos en
la
implementacin
del
proyecto (el pago de la cuota
para la implementacin de la
JASR o comit, y el pago de
la cuota familiar de acuerdo
a costos que implique la
AOM).
Concientizar a las
familias para hacer buen uso
del servicio riego en cada
uno de los terrenos y dar el
adecuado mantenimiento.
Conformarse
en
Gestionar proyectos ante

las autoridades municipales
de mejoramiento de los
servicios del sistema de
riego.
Participacin activa de
todos los usuarios en las
charlas y asambleas que
convoque la directiva.
Trabajar de manera
conocimiento de sus
objetivos, competencias
y funciones por sus
integrantes del comit y
por la poblacin.
Falta
de
reconocimiento por parte
de
las
autoridades
locales
(Municipalidad,
Puesto de Salud)
Escasa
representatividad en la
poblacin.
a de
Usu
arios
del
Can
al de
Rieg
o
(JUC
R)
Consumir
segura.
agua
Promover talleres
educacin sanitaria.
Prevenir
enfermedades
diarreicas, parasitarias,
de la piel.
Aprender la JURC
del sistema de riego
por aspersin.
Contar
con
reconocimiento
y
representatividad local.
Compromiso de pago de
la cuota familiar.
Capacitarse para dar un

adecuad manejo del sistema
de agua potable.
Mantenimiento
y
sostenibilidad del proyecto
en el tiempo.
Mejorar
las
condiciones
de
salubridad y la calidad
de vida de la poblacin.
Respetar
las
opiniones y acuerdos
tomados
en
comunidad.
de
Escasa capacitacin
en la JURC.
Escasa vigilancia y
monitoreo de la calidad
del
agua
por
los
entidades competentes.
Carencia
de
instrumentos de gestin y
administracin.
Sus competencias
solo se rigen a la
administracin
del
sistema de agua de
riego.
Deficiencia
en
servicio de riego de
aspersin
Contar un servicio
adecuado de riego
Participar activamente en
todo proceso del proyecto
del sistema de riego por
aspersin.
Temor a que reas

naturales
protegidas
sean alteradas por la
ejecucin del proyecto.
Verificar que el
proyecto no se realice
en reas naturales
protegidas
sin
autorizacin
del
SERNAMP.
Otorgar permisos para la

realizacin de actividades
dentro del rea natural
protegida que involucra al
proyecto (si as corresponda)
Ron
da
Cam
pesi
na
SER
NAN
P
( Min
isteri
o del
Amb
iente
)
coordinada con el ATM
JUCR
Fuente: Visita tcnica, Elaboracin propia.

3.1.3.2
Caractersticas socioeconmicas y culturales de la poblacin beneficiaria.
Caractersticas de la poblacin.
Con la finalidad de determinar la poblacin total del casero Llagamarca, el consultor de

estudios realiz un empadronamiento general casa por casa, teniendo como resultado una
poblacin total de 1115 habitantes distribuidos en 223 familias. Durante esta actividad se
cont con el acompaamiento permanente del Teniente gobernador del Casero, el presidente
de la ronda campesina de la zona y un miembro del comit.
Tota
l
Vivi
end
as
223
CUADRO N 14: POBLACIN TOTAL
Institu
ciones
Total
habitant
es
1115
Fuente: Visita tcnica, Elaboracin Equipo consultor.
Habit
ante
s por
vivie
nda
%
Cobertura
proyectad
a de
predios
5.00
100
Para la elaboracin e interpretacin de los siguientes cuadros se ha tomado una muestra de

30 familias, a las mismas que se ha aplicado las encuestas.
a. Composicin de las familias (N de integrantes):
CUADRO N 15: COMPOSICIN DE LAS FAMILIAS
Descri
pcin
1
Integra
nte
2
integra
ntes
3
integra
ntes
4
integra
ntes
5
integra
ntes
6
integra
ntes
Cuantas personas habitan

en las viviendas
Abs.
3.3
3%
3.3
3%
6.6
7%
6.6
7%
40.
00
%
40.
12
00
%
100
Total
30
%
12
En el cuadro se puede observar que el 40% de las familias tienen 5 y 6 integrantes, seguido
del 6.67% que tiene 3 y 4 integrantes.
b. Grado de instruccin:
c. CUADRO N 16: GRADO DE INSTRUCCIN DEL JEFE DE HOGAR.
e. Grad
o de
instr
ucci
n del
jefe
de
famili
a
d. De
scr
ipci
n
g.
h.
i.
Sin
niv
el
Pri
mar
ia
co
mpl
eta
o
inc
om
plet
a
o. Sec
und
aria
co
mpl
eta
o
inc
om
plet
a
k.
j.
l.
r.
u.
v.
Tot
al
n.
m.
p.
s.
q.
t.
El cuadro evidencia que el 66.67% de los jefes de familia tienen primaria

completa o incompleta, seguido del 23.33% que no tiene ningn nivel de
educacin. Por otra se puede observar que el 10% de los jefes de familia han
alcanzado un nivel de educacin secundaria completa o incompleta. Dichos
trminos indican que en el casero el Llagamarca la mayora de familias son de
bajos recursos econmicos por lo que destinan limitados recursos para la
educacin de sus hijos, continuando as en el crculo de la pobreza y en bajo

nivel educativo de la poblacin principalmente en las mujeres.
w. Material predominante de la vivienda.
x. CUADRO N 17: MATERIAL PREDOMINANTE DE LAS VIVIENDAS.
z.
y.
Descri
pcin
ad. Adobe
am. Tapial
ai.
0
al.
0
ao.
53
ap. Otro
ar.
3.
as. Total
au.
10
ag. Madera
aj. Quinch
a
av.
Mater
ial
pred
omin
ante
de
las
vivie
ndas
ac.
%
af.
43
aw.
ax. Segn las encuestas realizadas que se plasma en el cuadro anterior, se
muestra que el material que ms utiliza la poblacin para la construccin de
sus viviendas es el tapial, representado por el 53.33%, seguido por el adobe
que representa el 43.33%.
ay. Estos datos indican que la mayora de los pobladores hace uso del material
predominante de la zona por el bajo costo que genera y por el difcil acceso al
centro poblado para trasladar otro tipo de material.
az. Viviendas que poseen energa elctrica.
ba. CUADRO N 18: VIVIENDAS QUE POSEEN ENERGA ELCTRICA.
bb. Descrip
cin
bc. Posee
energ
a
bg. Si
bj. NO
bm. Total
bp.
elctri
ca
bf.
%
bi.
97
bl.
3%
bo.
10
bq. En el cuadro se muestra que el 97% de las viviendas poseen energa elctrica.
El proyecto de energa elctrica fue inaugurado en el ao 2013.
br.
bs. Condiciones Econmicas
bt.
a. Ingreso familiar.
bu. CUADRO N 19: INGRESO FAMILIAR MENSUAL.
bv. Descri
pcin
ca. Menor
a 200
cd. De 200
a 400
cg. Ms de
400
cj. Total
cm.
bw. Ingre
so
mens
ual de
los
integr
antes
de
famili
a
bz.
%
cc.
50
cf.
30
ci.
26
cl.
10
cn. En el cuadro se puede observar que el 50% de las familias tienen un ingreso
mensual menor a S/. 200.00 nuevos soles ya que estas familias solo se
dedican a la agricultura que es una actividad de subsistencia, por otra parte se
puede observar que el 30% de las familias tienen un ingreso mensual que va
de S/. 200 a 400 nuevos y 26.67% tienen un ingreso de ms de 400 s/.
co.
b. Familias con conexin y sin conexin de agua potable.
cp. CUADRO N 20: FAMILIAS CON Y SIN CONEXIN DE AGUA.
cr. Tiene
conexin
domicilia
ria
cw. %
cz. 9
6
.
6
6
%
dc. 3
.
3
4
%
df. 1
0
0
%
cq. Descripci
n
cx. Si
da. NO
dd. Total
dg.

dh. El cuadro muestra del total de las familias el 96.66% cuenta con conexin
domiciliaria y 3.34% no cuenta con este servicio abastecindose dicha
poblacin se abastece de su vecino ms cercano a su vivienda.
di.
c. Disposicin del pago por el servicio de agua potable.

dj. CUADRO N 21: DISPOSICIN DE PAGO POR LA CONTINUIDAD DEL
SERVICIO
dk. Descripci
n
dp. Si
dl. Pago
por el
servicio
del
agua
do.
%
dr.
100
du.
100
ds. Total
dv.

dw. El cuadro nos muestra la opinin de la poblacin sobre el pago por el servicio
de agua potable y continuidad del servicio, donde el 100% de la poblacin est
dispuesto aportar una cuota mensual por dicho servicio.
dx.
d. Percepcin sobre la calidad del agua.

dy. CUADRO N 22: PERCEPCIN SOBRE LA CALIDAD DEL AGUA.
ea. Percepcin
del servicio
del agua
ee.
ef.
A
%
dz. Descripcin
eh.
2
eg. Buena
ei.
93
el.
6.
ek.
2
ej. Regular
en.
3
em. Total
eo.
10
ep. Fuente: Visita tcnica, Elaboracin Equipo consultor.

eq. El cuadro nos muestra la percepcin sobre la calidad del agua de las familias,
donde el 93.33% de las familias con conexin opinan que el agua que
consumen es buena y el 6.67% considera que el agua que consumen es de
regular calidad. Esta percepcin se da debido a que la infraestructura de agua
potable ha sido recientemente inaugurada y llega limpia sus domicilios.
er.
e. Disposicin de los residuos slidos.
es. CUADRO N 23: DISPOSICIN DE LOS RESIDUOS SLIDOS.
et. Descripc
in
eu.
ev.
ew. En
botader
o
(enterra
do)
ey.
ex.
fb.
ez. Quemad
o
fa.
fe.
fc. En el
campo
fd.
fh.
ff. otro
fg.
fk.
fi.
fl.
Total
fj.

fm.
fn. En el presente cuadro se observa que el 46.67% de las familias queman sus
residuos slidos, el 30% de las familias realizan su disposicin final de los
residuos slidos en botaderos, es decir lo entierran. El 6 67% lo arroja al
campo abierto; y el 16.67% da otro fin a sus residuos.
fo.
f.
Disposicin de aguas grises.

fp. CUADRO N 24: DISPOSICIN DE LOS RESIDUOS LQUIDOS.
fs.
fq. Descripc
in
fr.
Val
fv.
ft. La arroja
al patio
de la
casa
fu.
fy.
fw. La arroja
a la
acequia
fx.
gb.
fz. chacra
ga.
14
ge.
gc. Otros
gd.
gh.
gf. Total
gi.
gg.
30
gj. Segn las encuestas se percibe que el 46% de las familias arrojan sus aguas
grises a la chacra, el 30% arroja a la sequa.
gk.
g. Causas de morbilidad infantil.
gl. CUADRO N 25: CAUSAS DE MORBILIDAD INFANTIL.
go.
gm.
gn.
gs.
gp.
gq.
gr.
hg.
ht.
ig.
it. Fuente: Visita tcnica, Elaboracin Equipo consultor.

iu.
iv. El cuadro nos muestra las principales causas de la morbilidad infantil en la
poblacin en estudio, siendo la ms frecuente la diarrea que atac al 53% de la
poblacin infantil.
3.1.3.3
Identificacin de posibles grupos afectados.

iw. Los grupos que pueden ser afectados con la ejecucin del proyecto, as como
las medidas correctivas se describen en la siguiente tabla:
ix. CUADRO N 26: POSIBLES GRUPOS AFECTADOS.
iy. Impacto negativo
jb. Afectar los cultivos

de
manera
temporal
o
permanente para
el tendido de las
redes
y
construccin
de
las
estructuras
necesarias para la
ejecucin
del
proyecto.
iz.
Gr
jc.
Pro
ja. Mitigaci
n del
impact
o
(Medid
as
Correct
ivas)
jd. Crear
concien
cia
cvica
del
benefici
ario del
proyect
o.
iy. Impacto negativo
je. Elevada
expectativa de la
poblacin
respecto
al
proyecto.
iz.
Gr
jf.
Be
ja. Mitigaci
n del
impact
o
(Medid
as
Correct
ivas)
jg. Cumpli
miento
de los
plazos
establec
idos.
jh. Fuente: Visita tcnica, Elaboracin Equipo consultor.

ji.
jj.
La poblacin afectada por el problema posee un total de 1115 habitantes

agrupados en 223 familias con una densidad de 05 miembros por familia en
promedio.
jk. El Casero Llagamarca es una zona que se encuentra con un bajo nivel de vida
teniendo un 48% que se encuentra en pobreza extrema (Indicadores IDM). La
escasa disponibilidad del recurso hdrico reduce las posibilidades que los
pobladores incrementen su produccin agrcola y pecuaria, sujetndola
principalmente al rgimen pluviomtrico. El 95% de la poblacin est
constituida bsicamente por agricultores y ganaderos que conllevan a vender
sus productos a los mercados de la Libertad y el 5 % restante se dedica a otras
actividades (comercio).
jl.
La poblacin de Llagamarca ejerce actividades agropecuarias que parte de

esta es para su autoconsumo mediante tcnicas tradicionales de produccin.
El excedente de la produccin agrcola es comercializado por lo que se ven
obligados a complementar su economa con otras labores. Los lugares de
comercializacin lo realizan en el mercado de Cajamarca y Trujillo.
jm. La zona en estudio corresponde al distrito de Baos del inca, Segn el III
Censo Nacional Agropecuario (III CNA) de 1994 realizado por el Instituto
Nacional de Estadstica e Informtica, el distrito de Baos del inca posee una
superficie total de 54783 ha, distribuidas en 47,802.64 ha de superficie no
agrcola y 6980.08 ha de superficie agrcola. El Cuadro siguiente se presenta
un resumen de esta informacin.
jn. CUADRO N 27: SUPERFICIE AGRCOLA Y NO AGRCOLA DISTRITO

LOS BAOS DEL INCA
SUPERFICIE AGRCOLA
TOTAL
PASTOS NATURALES
TOTAL
TOTAL
N DE UNID.
AGROPEC.
1462
54783
SUPERFICIE
1392
6980.0
8
BAJO
RIEGO
MONTES
Y
BOSQUE
S
TODA
OTRA
CLASE
DE
TIERR
A
NO
ESPECIFICAD
O
EN
SECAD
O
938
1133
2083.7
4896.36
1140
1029
47802.6
4 41162.2
630
1747.
7
740
39414.5
3
4652
410
1614.97 5025.49
Fuente: Censo Nacional Agropecuario, 1994

El rea afectada del Casero Llagamarca perteneciente al Centro Poblado de Santa Brbara del
Distrito de Los Baos del Inca, cuyos terrenos de cultivos son al secano y no disponen de agua de
riego suficientes.
3.1.3.4
Gravedad de la Situacin que se Pretende Atender
En el casero Llagamarca, los beneficiarios es de 223 familias, el servicio de riego es deficiente y su

infraestructura es rudimentaria, el agua de riego recorre desde la toma de captacin mediante un
canal en tierra con la consiguiente prdida de agua en todo el recorrido, adems de que riegan 6
horas a la semana con pequeas acequias del canal existente;
En poca de lluvia aprovechan el caudal los beneficiarios para usar el agua para regar ciertas reas
de terreno, este canal en poca de estiaje se reduce considerablemente por lo que los pobladores no
pueden hacer uso de todo sus reas productivas, as como no pueden sembrar productos agrcolas
que requieren ms agua.
Estas condiciones hacen que los pobladores de la zona afectada, no puedan regar ms rea y de
manera satisfactoria sus terrenos y as poder impulsar el desarrollo de la agricultura en el lugar,
exponindose a la migracin.
3.2 DEFINICIN DEL PROBLEMA, CAUSAS Y EFECTOS
3.2.2
PROBLEMA CENTRAL.
A partir del diagnstico de la situacin actual de los servicios de riego por aspersin en el
rea del proyecto, se define como problema central:
CUADRO N 28: PROBLEMA CENTRAL
PROBLEMA CENTRAL
POBLACIN CON INADECUADO ACCESO AL SERVICIO DE
AGUA PARA RIEGO EN EL CASERIO DE LLAGAMARCA
3.2.3
CAUSAS DEL PROBLEMA.

3.2.4
a. Problema Hdrico
3.2.5
Las principales causas de la baja productividad agropecuaria, la
temporalidad de las precipitaciones pluviales ocasiona que el cultivo no

cuente con el riego Tecnificado y ocasiona el stress hdrico afectando el
rendimiento de los cultivos, lo que se traduce en una disminucin de la
produccin agropecuaria.
3.2.6
El escaso aprovechamiento del recurso hdrico, en la cantidad y el
tiempo de riego es una de las principales causas que los cultivos presenten
un bajo rendimiento en el Casero Llagamarca.
3.2.7
a. Problema Agrcola
3.2.8
Las condiciones climticas de la superficie beneficiada varan segn
su posicin altitudinal, la misma que oscila entre los 2,750 y 3200 m.s.n.m.
Los principales productos agrcolas cultivados bajos estas condiciones
climticas son: maz, papa, arverja, pastos, frejol, alfalfa.
3.2.9
3.2.10
El caudal aforado aproximadamente es de 54 lps, teniendo presente
que el caudal se mantiene constante todo el ao, aumentando en pocas de

lluvia.
3.2.11
a. rea Agrcola
3.2.12 El rea agrcola total est constituida por cerca de 300 Ha, todas ellas mayormente para el
cultivo de diversos productos, tales como frejol, pastos, maz, yuca, papa, ocas, ollucos, etc.
3.2.13
3.2.14 Los principales productos que se proyecta para cultivos son Maz, Alverja, Papa, Frejol y
alfalfa; en un rea de 200.56 Ha. con proyecto.
3.2.15
a. Cultivos Principales y Rendimiento
3.2.16 Segn informacin recogida, se ha constatado actualmente que los cultivos principales en las
comunidades beneficiadas son: Papa, Maz, Alverja, pastos, Frejol, alfalfa; repartidos en un rea de
200.56 Ha (Se adjunta relacin de asociados, ver anexos).
3.2.17
3.2.18 El rendimiento y produccin de cultivos del rea afectada se obtuvo con la informacin
obtenida durante las visitas al lugar a las familias que contaban con reas de cultivo grandes y con
cultivos predominantes.
3.2.19
3.2.20
CUADRO N 29: Rendimientos y precios de los cultivos
3.2.21
3.2.22
3.2.23
HECTAREA
COSTO/HA
3.2.28
PAPA
3.2.29
3.2.30
3.2.36
MAIZ
3.2.44
ALVERJA
3.2.37
3.2.38
3.2.52
PASTOS
3.2.60
ALFALFA
3.2.68
FREJOL
3.2.76
TOTAL
3.2.53
3.2.54 3.2.55
3.2.61
3.2.62
3.2.69
3.2.70
3.2.77
3.2.78
3.2.31
3.2.46
3.2.47
3.2.84
3.2.25
RENDIM
3.2.32
3200
3.2.33
16000
3.2.41
21600
3.2.34
3.2.35
3.2.42
3.2.43
3.2.49
25000
3.2.57
22500
3.2.50
3.2.51
3.2.58
3.2.59
3.2.65
20000
3.2.73
49000
3.2.81
3.2.66
3.2.67
3.2.74
3.2.75
3.2.82
3.2.83
3.2.40
10800
3.2.48
5000
3.2.39
3.2.45
3.2.24
RENDI
3.2.56
4500
3.2.64
2000
3.2.72
9800
3.2.80
3.2.63
3.2.71
3.2.79
3.2.26
3.2.27
PRECIO EN
Fuente: Informacin proporcionada por los beneficiarios, Elaboracin
Propia.
3.2.85
Para el presente estudio del casero Llagamarca, se presenta el
siguiente cuadro de rendimientos:

3.2.86
3.2.87
3.2.93
PAPA
CUADRO N 30: RENDIMIENTO SIN PROYECTO
3.2.88
3.2.89
3.2.90
HECTAREA
COSTO/HA
3.2.94
3.2.95
3.2.96
3.2.91
RENDI
3.2.97
3200
3.2.103
1080
3.2.92
RENDIMI
3.2.98
16000
3.2.99
3.2.100 3.2.101
3.2.104
MAIZ
3.2.102
216000
3.2.105
3.2.106 3.2.107
3.2.109
3.2.110
ALVERJA
3.2.108
5000
25000
3.2.111
3.2.112 3.2.113 3.2.114
3.2.115
3.2.116
PASTOS
4500
225000
3.2.117
3.2.118 3.2.119
3.2.121
3.2.122
ALFALFA
3.2.120
2000
20000
3.2.123
3.2.124 3.2.125
3.2.127
3.2.128
FREJOL
3.2.126
9800
49000
3.2.129
3.2.130 3.2.1313.2.132
3.2.133
3.2.134
TOTAL
3.2.135 Fuente: Informacin proporcionada por los beneficiarios, Elaboracin
Propia.
3.2.136 CUADRO N 31: RENDIMIENTO CON PROYECTO
3.2.137
3.2.143
PAPA
3.2.138
3.2.139 3.2.140
HECTAREA
COSTO/HA
3.2.144
3.2.145 3.2.146
3.2.141
REND
3.2.147
400
3.2.142
RENDIM
3.2.148
20000
3.2.153
135
3.2.154
27000
3.2.157 3.2.158
3.2.159
625
3.2.160
18750
3.2.162
3.2.163 3.2.164
3.2.165
108
3.2.166
10320
3.2.167
ALFALFA
3.2.168
3.2.169 3.2.170
3.2.171
480
3.2.172
14400
3.2.173
FREJOL
3.2.174
3.2.175 3.2.176
3.2.177
122
3.2.178
24500
3.2.180
3.2.1813.2.182
3.2.183
3.2.184
3.2.149
MAIZ
3.2.150
3.2.155
ALVERJA
3.2.156
3.2.161
PASTOS
3.2.179
TOTAL
3.2.151
3.2.152
3.2.185 Fuente: Informacin proporcionada por los beneficiarios, Elaboracin

Propia.
3.2.186
3.2.187
3.2.188
3.2.189
3.2.190
3.2.191
3.2.192
a. CAUSAS DIRECTAS
-Insuficiente disponibilidad de agua para riego.
-Uso de tecnologas tradicionales en actividad agropecuaria.
-Baja fertilidad del suelo.
-Baja productibidad pecuaria.
b. CAUSAS INDIRECTAS
-Ineficiente infraestructura de riego.
-Ineficiencia en la gestin de agua para riego.
-Inadecuado uso del agua para riego.
-Manejo inadecuado en la utilizacin de insumos para la produccin agrcola (semilla, certificado,
fertilizantes, maquinaria agrcola, etc.).
3.2.193
ANLISIS DE LOS EFECTOS DEL PROBLEMA CENTRAL.

3.2.194 Dentro del anlisis del problema se han identificado los siguientes
efectos:
a. EFECTOS DIRECTOS
-Baja produccin agropecuaria.
-Bajos ingresos econmicos.
-Existencia de tierras agrcolas sin explotar.
3.2.195
b. EFECTOS INDIRECTOS
-Vulnerabilidad alimentaria del casero Llagamarca.
-Migracin del campo a la ciudad.
-Abandono de la actividad agropecuaria.
3.2.196
c. EFECTO FINAL
-La Baja produccin agrcola es consecuencia de la falta de agua, la que a su vez, influye en la
existencia de tierras agrcolas sin explotar que contribuye en las limitaciones socio econmicas del
casero de Llagamarca.
3.2.197
3.2.198
RBOL DE PROBLEMA: CAUSAS - EFECTOS
3.2.199
Se presenta a continuacin la esquematizacin de la problemtica, mediante la
elaboracin del rbol de Causas Efectos.

3.2.200
3.2.201
3.2.202
3.2.203
3.2.204 FIGURA N 12: RBOL DE CAUSAS EFECTOS
3.2.205
3.2.206
3.1 Planteamiento del proyecto.
3.3.1106
Objetivos Del Proyecto.

3.2.207 FIGURA N 13: PROBLEMA Y OBJETIVO CENTRAL
Problema Central
Objetivo Central
POBLACIN
CON
ADECUADO
N CON INADECUADO ACCESO AL SERVICIO DE AGUA PARA
RIEGO EN EL
CASERIO
DE LLAGAMARCA
3.2.208 Fuente: Equipo Formulador, Elaboracin Propia

3.2.209 Planteado el problema central, as como las causas que lo originan y
las consecuencias negativas que de ello se derivan, se tiene que el objetivo
central que se plantea est orientado al POBLACIN CON ADECUADO
LLAGAMARCA
3.3.1107
Determinacin de los Medios

3.2.210 Para lograr conseguir el objetivo central se propone los siguientes
medios:
3.2.211
3.2.212 Determinacin de los medios o herramientas para alcanzar el
objetivo central, y elaborar el rbol de medios
3.2.213
Medios de primer nivel.
-Adecuada disponibilidad de agua para riego.

-Uso de Tecnologa Adecuada en las Actividades Agropecuarias
-Incremento de la fertilidad del suelo.
d
Medios fundamentales.
-Existencia de la infraestructura de riego

-Gestin eficiente del agua para riego.
-Adecuado uso de agua para riego.
-Manejo adecuado en la utilizacin de Insumos
3.3.1108
Determinacin de Fines
3.2.214 Determinacin de las consecuencias positivas que generan cuando
se alcance el objetivo central y elaboracin del rbol de fines
d. Fines Directos.
-Sector agrcola del Casero desarrollado.

-Irrigacin de tierras agrcolas con expansin
e. Fines indirectos.
-Seguridad alimentaria del casero
Llagamarca.
-Disminucin de la migracin del campo a la ciudad
-Continuidad de la actividad agropecuaria
f.
Fin ltimo
-El Desarrollo socio-econmico del Casero Llagamarca.

3.2.215
3.2.216 El buen funcionamiento, administracin y mantenimiento del sistema de riego deber ser
acompaado de una etapa de consolidacin en la cual se organicen, de la forma ms adecuada, una
capacitacin en la gestin del agua y utilizacin de insumos agrcolas para una mejor productividad.
Efec
Baja Produc
Causa indirecta
Inadecuado uso de agua para riego
E
Existencia de T
3.3.1109
3.2.217
RBOL DE OBJETIVOS: MEDIOS FINES

Se presenta a continuacin la esquematizacin de los objetivos, mediante la
elaboracin del rbol de Medios - Fines, el cual se presenta en el siguiente rbol:

3.2.218
3.2.219
FIGURA N 14: RBOL DE MEDIOS FINES
3.2.220
Medio fundamental
Adecuado uso de agua para riego
Fin Directo
Irrigacin de tierras agrcolas con ex
Medio de p
Medio de primer nivel
Incremento de la f
Uso de tecnologa Adecuada en las Actividades Agropecuarias
Medio fundamental
Gestin eficiente del agua para riego

3.2.222
3.3.1110
ALTERNATIVAS DE SOLUCIN AL PROBLEMA CENTRAL

3.2.223 A continuacin se presenta la relacin de medios fundamentales y el
planteamiento de acciones para cada uno de ellos de manera que se pueda
encontrar las alternativas de solucin para el problema que aqueja a la
poblacin objetivo.
3.2.224
3.2.225 Anlisis de los medios fundamentales
3.2.226 Planteamiento de las Acciones:
3.2.227 Para cumplir con el objetivo central, as como con los medios directos
se deben concretar, a travs de las alternativas, lo siguiente:
-Para el medio fundamental Existencia de Infraestructura de Riego la accin correspondiente es la

construccin de captaciones de agua, construccin de 02 reservorios, 43 Cmaras de carga,
construccin de cmaras rompe presin de ser necesarios, construccin de sistemas de
conduccin y distribucin, estas estructuras deben ser protegidas o cercadas para evitar posibles
daos por agentes extraos; Administracin, Operacin y Mantenimiento del Sistema de Riego por
Aspersin.
3.2.228
-Para el medio fundamental Gestin eficiente del agua para riego la accin correspondiente es la
implementacin de una adecuada programacin de regado para los respectivos usuarios en
funcin del tipo de cultivo, estado de crecimiento de los cultivos y rea de regado con constantes
ajustes en el tiempo requerido por cada usuario.
3.2.229
-Para el medio fundamental Manejo Adecuado en la Utilizacin de Insumos la accin correspondiente
es crear un Programa de Capacitacin en el Manejo adecuado en la utilizacin de insumos y
asistencia tcnica.
3.2.230
3.2.231
3.2.232
3.2.233
3.2.234
3.2.235
3.2.236
3.2.237
3.2.238
3.2.239
3.2.240 FIGURA N 15: MATRIZ DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES

PROPUESTAS
3.2.241
3.2.242
3.2.243
3.2.244
3.2.245
3.2.246
ACCION N 01
Construccin
3.2.247 de Captaciones.
conduccin con tubera PVC.
3.2.248
Construccin
de
dos
Reservorios
de
Concreto
3.2.249
Armado.
3.2.250
de
Carga
de
concreto
armado.
3.2.251
ACCION N 02
ACCION N 03
conduccin
con
tubera
HDPE.
Construccin
de
dos
Reservorios revestidos de
geomembrana.
de Carga revestidos
e
geomembrana.
Capacitacin en
manejo eficiente
del agua a los
agricultores
3.2.252
3.2.253
ALTERNATIVA N 1
3.2.254
3.2.255 Fuente: Elaboracin Propia.
ALTERNATIVA N 2
3.3.1111
Descripcin de las alternativas de solucin

3.3.1112
3.3.1113
Del rbol denominados medios fundamentales y fines se han seleccionado dos
alternativas que son:

3.3.1114
Alternativa I
3.3.1115
3.3.1116

15,657.96 ml con TUBERIA PVC-U UF NTP ISO 4422 DIN 310 mm PN-10, y 1,643.50 ml con TUBERIA HDPE NTP
ISO 4427 DE 200 mm SDR 17 - PN 10; 02
3.3.1117 CUADRO N 32: PROPUESTA PARA LA ALTERNATIVA 01
3.3.1118
1.01
3.3.1120
01.01.0
1
3.3.1122
01.01.0
2
3.3.1124
01.01.0
3
3.3.1126
01.01.0
4
3.3.1128
01.01.0
5
3.3.1130
01.01.0
6
3.3.1132
01.01.0
7
3.3.1134
01.01.0
8
3.3.1136
01.01.0
9
3.3.1138
01.01.0
9.
01
3.3.1140
01.01.0
9.
02
3.3.1142
01.01.0
9.
03
3.3.1119
3.3.1121
OBRAS PROVISIONALES
3.3.1123
LADERA)
3.3.1125
3.3.1127
3.3.1129
LINEA DE ADUCCION
3.3.1131
RED DE DISTRIBUCIN
3.3.1133
OBRAS DE ARTE
3.3.1135
3.3.1137
3.3.1139
3.3.1141
3.3.1143
3.3.1144
01.01.0
9.
04
3.3.1146
01.01.0
9.
05
3.3.1148
01.01.0
9.
06
3.3.1150
01.01.0
9.
07
3.3.1152
01.01.1
0
3.3.1154
01.01.1
0.
01
3.3.1156
01.01.1
0.
02
3.3.1158
1.02
3.3.1160
1.02.01
3.3.1162
1.02.02
3.3.1164
1.03
3.3.1166
01.03.0
1
3.3.1168
01.03.0
2
3.3.1170
01.03.0
3
3.3.1172
1.04
3.3.1174
01.04.0
1
3.3.1176
01.04.0
2
3.3.1178
1.05
3.3.1180
01.05.0
1
3.3.1182
01.05.0
2
3.3.1184
01.05.0
3
3.3.1145
3.3.1147
3.3.1149
3.3.1151
3.3.1153
OBRAS DE RIEGO
3.3.1155
HIDRANTES (265 UND)
3.3.1157
LINEA REGANTE MOVIL
3.3.1159
FLETE
3.3.1161
FLETE TERRESTRE
3.3.1163
FLETE RURAL
3.3.1165
CONTROL DE CALIDAD
3.3.1167
3.3.1169
DISEO DE MEZCLAS
3.3.1171
3.3.1173
3.3.1175
3.3.1177
3.3.1179
3.3.1181
3.3.1183
3.3.1185

3.3.1187
Alternativa II
3.3.1188

15,657.96 ml con TUBERIA HDPE NTP ISO 4427 DE 310 mm SDR 17 - PN 10, y 1,643.50 ml con TUBERIA HDPE
NTP ISO 4427 DE 200 mm SDR 17-PN 10; 02
3.3.1189
3.3.1190
1.01
3.3.1192
01.01.01
3.3.1194
01.01.02
3.3.1196
01.01.03
3.3.1198
01.01.04
3.3.1200
01.01.05
3.3.1202
01.01.06
3.3.1204
01.01.07
3.3.1206
01.01.08
3.3.1208
01.01.09
3.3.1210
01.01.09.01
3.3.1212
01.01.09.02
3.3.1214
01.01.09.03
3.3.1216
01.01.09.04
3.3.1218
01.01.09.05
3.3.1220
01.01.09.06
3.3.1222
01.01.09.07
3.3.1224
01.01.10
3.3.1226
01.01.10.01
3.3.1228
01.01.10.02
3.3.1230
1.02
3.3.1232
1.02.01
3.3.1234
1.02.02
3.3.1236
1.03
3.3.1238
01.03.01
3.3.1240
01.03.02
3.3.1242
01.03.03
3.3.1244
1.04
3.3.1246
01.04.01
3.3.1248
01.04.02
3.3.1250
1.05
CUADRO N 33: PROPUESTA PARA LA ALTERNATIVA 02
3.3.1191
3.3.1193
OBRAS PROVISIONALES
3.3.1195
INFRAESTRUCTURA DE CAPTACIONES DE AGUA (02 DE QUEBRADA Y
05 DE LADERA)
3.3.1197
3.3.1199
3.3.1201
LINEA DE ADUCCION
3.3.1203
RED DE DISTRIBUCIN
3.3.1205
OBRAS DE ARTE
3.3.1207
ADECUADO ALMACENAMIENTO CON PEQUEAS OBRAS (CMARAS
DE CARGA REVESTIDAS DE GEOMEMBRANA 43 UND)
3.3.1209
3.3.1211
3.3.1213
3.3.1215
3.3.1217
3.3.1219
3.3.1221
3.3.1223
3.3.1225
OBRAS DE RIEGO
3.3.1227
HIDRANTES (265 UND)
3.3.1229
LINEA REGANTE MOVIL
3.3.1231
FLETE
3.3.1233
FLETE TERRESTRE
3.3.1235
FLETE RURAL
3.3.1237
CONTROL DE CALIDAD
3.3.1239
3.3.1241
DISEO DE MEZCLAS
3.3.1243
3.3.1245
MITIGACIN DE IMPACTO AMBIENTAL Y GESTION DE RIESGO DE
DESASTRES
3.3.1247
3.3.1249
3.3.1251
3.3.1252
01.05.01
3.3.1254
01.05.02
3.3.1256
01.05.03
3.3.1253
3.3.1255
3.3.1257
3.3.1259
3.3.1260
3.3.1261
3.3.1262
3.3.1263
3.3.1264
3.3.1265
3.3.1266
Captulo
3.3.1267
3.3.1269
3.3.1270
3.3.1271
3.3.1272
3.3.1273
3.3.1268
FORMULACIN
3.3.1274
3.3.1275
3.3.1276
3.3.1277
3.3.1278
3.3.1279
3.3.1280
3.3.1281
4. FORMULACION.
5.
4.1 DEFINICION DEL HORIZONTE DE EVALUACION DEL PROYECTO
6.
7. El ciclo de los proyectos de inversin pblica incluye, bsicamente, tres fases: la Preinversin, la
inversin y la post inversin. En la figura siguiente muestra las fases y etapas del ciclo del
proyecto del presente perfil.
8. FIGURA N 16: CICLO DEL PROYECTO SEGN EL MEF
9.
10.
Fuente: http://www.mef.gob.pe/index.php?
option=com_content&view=article&id=876&Itemid=100884&lang=es
a. La fase de pre inversin y su duracin:
11. El ciclo de proyectos de inversin pblica se inicia con esta fase de Preinversin, que incluye la
elaboracin de los estudios de perfil, prefactibilidad y factibilidad segn el monto de inversin que
calcule el estudio.
12. Para el caso del presente proyecto, sta fase comprende la elaboracin del perfil del proyecto de
inversin pblica, no siendo necesario la elaboracin de estudios de pre inversin de mayor nivel
como es la prefactibilidad o factibilidad por el tamao del proyecto, el presente perfil ha
demandado 30 das calendarios para su elaboracin.
13.
b. La fase de inversin, sus etapas y su duracin
14. La fase de inversin incorpora las actividades necesarias para generar la capacidad fsica de
ofrecer los servicios del proyecto; finaliza con la puesta en marcha u operacin del proyecto.
15. Esta fase, para el caso del presente proyecto, incluye una sola etapa con dos actividades:
Desarrollo de estudios y la elaboracin del expediente tcnico; los estudios estn referidos a
levantamientos topogrficos, estudio de mecnica de suelos, canteras y otros necesarios para el
expediente tcnico.
Ejecucin del proyecto. Los estudios y expediente tcnico debern realizarse en un plazo de 30
das calendarios, en tanto que la ejecucin del proyecto en 150 das calendarios.
c. La fase de post inversin y sus etapas
16. Esta fase incluye las actividades vinculadas con la operacin y mantenimiento del proyecto, as
como su evaluacin ex post:
Labores de operacin y mantenimiento del proyecto.
La evaluacin ex post.
17.
18. Las labores de operacin y mantenimiento se realizaran una vez que se inicia el funcionamiento
del proyecto, y se realizar en forma anual durante toda la vida til del mismo.
19.
d. El horizonte de evaluacin de cada proyecto alternativo
20.
21. Se ha determinado un horizonte de 10 aos para las dos alternativas identificadas, perodo en el
cual se estima alcanzar la maduracin de los beneficios que se generara considerando la
ejecucin de las diferentes etapas del proyecto, como es el caso de la Preinversin e inversin
que permitirn la puesta en marcha del proyecto, hasta la etapa de operacin y mantenimiento,
que permitan garantizar su normal funcionamiento.
22.
En resumen se considera lo siguiente:
23.
24.
Horizonte: 10 aos.
25.
Unidad de tiempo:
- Durante la construccin: 5 Meses.
- Durante la operacin y mantenimiento: 10 Aos.
26.
27. Organizacin de fases y etapas de cada proyecto alternativo
28.
29. La unidad de tiempo con la que se trabajar ser el mes para las fases de Preinversin e
inversin, en tanto que la post inversin ser medida en aos.
30.
31.
32.
33.
34.
CUADRO N 34: HORIZONTE DEL PROYECTO
4. Descripcin
7. - Horizonte del proyecto
10. - Ejecucin de Obra
13. - Acciones de Capacitacin
16. - Desarrollo del proyecto
36.
5. Alternativa I
8. 10 aos
11. 5 meses
14. 4 meses
17. 5 aos
6. Alternativa II
9. 10 aos
12. 5 meses
15. 4 meses
18. 5 aos
35.
37. Tamao y localizacin optima de la inversin, y los momentos ptimos de inicio y finalizacin de
cada proyecto alternativo
38.
39. El monto de la inversin que se debe realizar debe ser tal que cumpla con el objetivo del proyecto
que es la creacin del servicio deportivo, de tal forma que la ejecucin dure solo 3 meses.
40.
41. El momento ptimo para iniciar la inversin, es decir la ejecucin del proyecto es en los meses de
verano, los mismos que se dan desde el mes de julio hasta el mes de noviembre. Este periodo es
el ms adecuado por no presentarse lluvias en magnitudes regulares que impidan el normal
acceso de los materiales a la obra y el normal desempeo de los obreros.
42.
43. Horizonte del proyecto
44. Horizonte del Proyecto

45. Unidad de Medida :
10 aos
Anual
46.
47. CUADRO N 35: HORIZONTE DEL PROYECTO
50. Alternativa I
51. Alternativa II
48. FASES
49. Unidad
(meses/aos
(meses/aos)
)
52. PRE INVERSION
53. Meses
54. 1
55. 1
56. INVERSION
57. Meses
58. 6
59. 6
60. Expediente tcnico
61. Meses
62. 1
63. 1
64. Ejecucin de obra
65. Meses
66. 5
67. 5
68. POST INVERSION
69. Aos
70. 10
71. 10
72. Operacin y
73. Aos
74. 10
75. 10
mantenimiento
76. Fuente: Equipo Consultor, Elaboracin Propia
77.
78.
79. Servicio que cada Proyecto Alternativo Ofrecer
80. El proyecto est orientado a brindar una adecuada infraestructura de mejoramiento del servicio de
agua para uso agrcola en el canal Llagamarca - Yanacocha - Casero de Llagamarca - centro
poblado de santa brbara - distrito de los baos del inca - Cajamarca Cajamarca
81.
4.2 DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA DEMANDA.
82.
4.2.1
ANLISIS DE LA DEMANDA.
83.
84. La caracterstica del Proyecto de Inversin Pblica es proporcionar el servicio adecuado de

dotacin de agua de riego tecnificado a travs de la existencia de la infraestructura de riego,
acorde con las normas de diseo con la finalidad de elevar la productividad agropecuaria. Y por
ello, ser una fuente de ingreso que permita mejorar los niveles socioeconmicos del poblador.
85. La demanda de los servicios del sistema de riego por aspersin en el Casero Llagamarca, se
resume a continuacin:
86. A la fecha, la comunidad cultiva slo 95 has., bajo produccin en secano, es decir slo aprovecha
las pocas de lluvia, en trminos de requerimiento de riego.
87. La Demanda de Agua Proyectada con el Riego por Aspersin
88. La superficie agrcola por beneficiar con el riego es de 200.56 has.
89.
90. FIGURA N 17: DEMANDA DE AGUA POR MES
Demanda de Agua por Mes

60.00
50.00
40.00
Demana de agua m3 30.00

20.00
enero
febrero
marzo
abril
mayo
junio
julio
agosto
setiembre
octubre
noviembre
diciembra
10.00
0.00
Meses
91.
92.
Fuente: Equipo Consultor, Elaboracin Propia (Cedula de cultivo)

93.
94. CUADRO N 36: DEMANDA PROYECTADA TOTAL (M3/AO)
95. AOS
97. 2015
99. 2016
101.2017
103.2018
105.2019
107.2020
109.2021
111.2022
113.2023
115.2024
117.2025
119.
120.
96. DEMAN
DA
98. 1,527,7
61.62
100.1,527,7
61.62
102.1,527,7
61.62
104.1,527,7
61.62
106.1,527,7
61.62
108.1,527,7
61.62
110.1,527,7
61.62
112.1,527,7
61.62
114.1,527,7
61.62
116.1,527,7
61.62
118.1,527,7
61.62
Fuente: Equipo Consultor, Elaboracin Propia (Cedula de cultivo)
121.
122.
123.
124.
125.
126.
127.
128.
FIGURA N 18: BALANCE OFERTA DEMANDA CON PROYECTO (L/s)

160,000.00
140,000.00
120,000.00
100,000.00
M 3A / HA / DA
80,000.00
DEMANDA
OFERTA
60,000.00
40,000.00
20,000.00
0.00
ENE
FEB MAR ABR MAY
JUN
JUL AGO SET
OCT NOV
DIC
M ESES
129.
130.
Fuente: Elaboracin propia.
131.
4.2.2
ANLISIS DE LA OFERTA
132.
Oferta de agua potable.

133.
En poca de estiaje, la oferta actual es:
134.
Suma de Caudales aforados de todas las fuentes: 54 litros por segundo.
135.
Oferta Optimizada
136.
Segn el clculo de la demanda de agua, para el mbito del proyecto la mxima demanda de
agua es de 48.45 litros por segundo en el mes de julio y en este mismo mes la oferta es 54 litros
por segundos.
137.
138.
La oferta con la ejecucin del proyecto; ser la cantidad de agua disponible para el riego para
la cual se contara con la infraestructura de riego que comprende: captaciones, lnea de

conduccin por tubera, de
la construccin de dos Reservorios con una capacidad de
almacenamiento de agua de 2300 m3, 43 Cmaras de carga, la instalacin de la lnea de

distribucin del recurso hdrico a los campos agrcolas, mediante tubera de diferente dimetros y
concluir en un mdulo de riego por aspersin en la propiedad de cada uno de los beneficiarios del
Casero Llagamarca, adems se incluyen partidas de gestin de riesgo, capacitacin y control de
calidad as se garantiza la produccin agropecuaria para 200.56 hectreas de cultivos agrcolas.
Para obtener la demanda de agua que se requiere.
4.2.3
DETERMINACIN DE LA BRECHA
139.
La oferta con la que se cuenta en el casero de Llagamarca es de 54 l/seg, de la cual
no es aprovechada debido a la falta de un proyecto que haga posible que esa oferta pueda
satisfacer a la demanda
140.
CUADRO N 37: BALANCE OFERTA-DEMANDA POR MES CON PROYECTO

142. DE
144. BA
MAND 143. OF
LANC
A
ERTA
E
147. 14
145. EN 146. 99,
1,912. 148. 42,
E
323.57
00
588.43
151. 14
149. FE 150. 90,
1,912. 152. 51,
B
007.52
00
904.48
155. 14
153. MA 154. 84,
1,912. 156. 57,
R
500.38
00
411.62
159. 14
157. AB 158. 86,
1,912. 160. 55,
R
695.11
00
216.89
162. 12 163. 14
161. MA
0,020.
1,912. 164. 21,
Y
41
00
891.59
166. 11 167. 14
165. JU
6,263.
1,912. 168. 25,
N
27
00
648.73
170. 12 171. 14
7,313.
1,912. 172. 14,
169. JUL
47
00
598.53
174. 11 175. 14
173. AG
4,790.
1,912. 176. 27,
O
24
00
121.76
179. 14
177. SE 178. 78,
1,912. 180. 63,
T
447.77
00
464.23
183. 14
181. OC 182. 80,
1,912. 184. 61,
T
057.70
00
854.30
187. 14
185. NO 186. 74,
1,912. 188. 67,
V
104.10
00
807.90
190. 10 191. 14
189. DI
6,939.
1,912. 192. 34,
C
65
00
972.35
193.
194.
FIGURA N 19: BALANCE OFERTA DEMANDA POR MES
141. ME
SES
195.

160,000.00
140,000.00
120,000.00
100,000.00
80,000.00
M 3A / HA / DA
DEMANDA
OFERTA
60,000.00
40,000.00
20,000.00
0.00
ENE FEB MAR ABR MAY JUN
JUL AGO SET OCT NOV
M ESES
196.
197.
199.

198.
CUADRO N 38. BALANCE OFERA-DEMANDA POR AO (2015-2025)

200.
204.
208.
212.
216.
220.
224.
228.
232.
236.
240.
244.
248.
250.
A
OS
201
4
201
5
201
6
201
7
201
8
201
9
202
0
202
1
202
2
202
3
202
4
201. DE
MAND 202. OF
A
ERTA
205.
1,5 206.
1,7
27,762
02,944
209.
1,5 210.
1,7
27,762
02,944
213.
1,5 214.
1,7
27,762
02,944
217.
1,5 218.
1,7
27,762
02,944
221.
1,5 222.
1,7
27,762
02,944
225.
1,5 226.
1,7
27,762
02,944
229.
1,5 230.
1,7
27,762
02,944
233.
1,5 234.
1,7
27,762
02,944
237.
1,5 238.
1,7
27,762
02,944
241.
1,5 242.
1,7
27,762
02,944
245.
1,5 246.
1,7
27,762
02,944
203. BA
LANCE
207.
175
,182
211.
175
,182
215.
175
,182
219.
175
,182
223.
175
,182
227.
175
,182
231.
175
,182
235.
175
,182
239.
175
,182
243.
175
,182
247.
175
,182

249.
FIGURA N 20. BALANCE OFERTA DEMANDA POR AO
DIC

1,750,000
1,700,000
1,650,000
1,600,000
M 3 AGUA
1,550,000
DEMANDA
OFERTA
1,500,000
1,450,000
1,400,000
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
AOS
251.
252.
253.
4.3
ANLISIS TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS.

4.3.1
4.4
ASPECTOS TCNICOS.
La poblacin demandante del casero de Llagamarca en la actualidad cuenta con un sistema de
riego ineficiente. El riego se hace por gravedad, las estructuras estn deterioradas, y muchas de ellas
no cuentan con los componentes necesarios como son paredes, cobertura, piso seguro, etc. Lo cual
pone en riesgo la salud de la poblacin.
4.5
4.6
Para esto se considera dos alternativas de solucin:

4.7
Alternativa 1:
4.8
4.9
La alternativa 1, consiste en construir un sistema de riego por aspersin cuya fuente
de agua es de quebradas y manantiales.

La captacin quebrada consistente en construccin de muros de encauzamiento, barraje, losa
disipadora; desarenada y aliviadero.
Las captaciones de manantiales son de ladera, unidos a los caudales de las quebradas a una
cmara de reunin, La lnea de conduccin consistir en tubera PVC-U UF SDR9 250 mm
(10), en un tramo de 15,658.00 m (15.658 km), y 1.64 km de tubera HDPE. Teniendo 12
Cmara Rompe Presin Tipo 6 en su recorrido.
Los reservorios sern de Concreto Armado, con caja de vlvulas.
El sistema de aduccin consistir en 9357.50 m de lnea fija, contando con 20 cmaras de
distribucin de caudales.
Las 43 cmaras de carga de concreto armado, con caja de vlvulas.
El sistema de distribucin consistir en 28360 m de lnea fija, 25 cajas de vlvulas reductoras,
265 Hidrantes, 51 Cajas de vlvulas de Control, 14 Caja de Vlvulas de purga, 12 Caja de
Vlvulas de aire, 1 pase areo de L=10m y 25 sistemas de filtrado.
Los componentes de la Alternativa 1, son:
4.10
4.11
4.12 1.01
4.14 01.01
.01
4.16 01.01
.02
4.18 01.01
.03
4.20 01.01
.04
4.22 01.01
.05
4.24 01.01
.06
4.26 01.01
.07
4.13
4.15
OBRAS PROVISIONALES
4.17
INFRAESTRUCTURA DE CAPTACIONES DE AGUA (02 DE QUEBRADA Y 05 DE LADERA)
4.19
4.21
4.23
LINEA DE ADUCCION
4.25
RED DE DISTRIBUCIN
4.27
OBRAS DE ARTE
4.28 01.01
.08
4.29
4.30 01.01
.09
4.31
ADECUADO ALMACENAMIENTO CON PEQUEAS OBRAS (CMARAS DE CARGA DE CONCRETO

ARMADO 43 UND)
4.32 01.01
.09.0
1
4.34 01.01
.09.0
2
4.36 01.01
.09.0
3
4.38 01.01
.09.0
4
4.40 01.01
.09.0
5
4.42 01.01
.09.0
6
4.44 01.01
.09.0
7
4.46 01.01
.10
4.48 01.01
.10.0
1
4.50 01.01
.10.0
2
4.52 1.02
4.54 1.02.
01
4.56 1.02.
02
4.58 1.03
4.60 01.03
.01
4.62 01.03
.02
4.64 01.03
.03
4.66 1.04
4.68 01.04
.01
4.70 01.04
.02
4.72 1.05
4.74 01.05
.01
4.76 01.05
.02
4.78 01.05
.03
4.33
4.35
4.37
4.39
4.41
4.43
4.45
4.47
OBRAS DE RIEGO
4.49
HIDRANTES (265 UND)
4.51
LINEA REGANTE MOVIL
4.53
FLETE
4.55
FLETE TERRESTRE
4.57
FLETE RURAL
4.59
CONTROL DE CALIDAD
4.61
4.63
DISEO DE MEZCLAS
4.65
4.67
4.69
4.71
4.73
4.75
4.77
4.79
4.80 Fuente: Equipo Consultor, Elaboracin Propia

4.81 Organizaciones de riego institucionalizadas asumen la gestin del sistema de riego, resultado
que alcanza las siguientes acciones:
Fortalecimiento de las organizaciones de riego, afecto de eventos de capacitacin

en funciones y responsabilidades, legislacin de aguas, manejo de planeamiento de actividades,
as como elaboracin de documentos normativos internos de gestin.
Manejo de sistemas de riego, facilitar la elaboracin de manuales de operacin y

mantenimiento, presupuestado anual de operacin, mantenimiento y capacitacin.
Usuarios de sistemas de riego han mejorado las tcnicas de riego, resultado que
se alcanzar con las siguientes acciones.
Capacitacin a unidades productivas en manejo de suelos y cultivos.
4.82 Infraestructura de riego protegida, impulsando las siguientes acciones:
Promocin de actividades de forestacin con fines de proteger el sistema.
Ejecucin de prcticas mecnico estructurales de bajo costo y viable en tramos

vulnerables.
Eventos de capacitacin sobre aspectos medioambientales, para mitigar aspectos
negativos que generara la implementacin.

4.83
4.84 La Municipalidad distrital en coordinacin con la Organizacin de regantes se encargar de
llevar adelante estos procesos de capacitacin, el cual est presupuestado y cronogramado en
el presente proyecto desde el inicio de la obra.
Alternativa 2:
4.85 La alternativa 2, consiste en construir un sistema de riego por aspersin cuya fuente
de agua es de quebradas y manantiales.
La captacin quebrada consistente en construccin de muros de encauzamiento,
barraje, losa disipadora; desarenada y aliviadero.
Las captaciones de manantiales son de ladera, unidos a los caudales de las
quebradas a una cmara de reunin, La lnea de conduccin consistir en 17.3 km de
tubera HDPE. Teniendo 12 Cmara Rompe Presin Tipo 6 en su recorrido.
Los reservorios revestidos con geomembrana, con cajas de vlvulas.
El sistema de aduccin consistir en 9357.50 m de lnea fija, contando con 20
cmaras de distribucin de caudales.
Las 43 cmaras de carga revestidas con geomembrana, con caja de vlvulas.
El sistema de distribucin consistir en 28360 m de lnea fija, 25 cajas de vlvulas
reductoras, 265 Hidrantes, 51 Cajas de vlvulas de Control, 14 Caja de Vlvulas de
purga, 12 Caja de Vlvulas de aire, 1 pase areo de L=10m y 25 sistemas de filtrado.
Los componentes de la Alternativa 2, son:
4.86
4.87
4.88 1.01
4.89
4.90 01.01.01
4.91
4.93

4.94 01.01.03
OBRAS PROVISIONALES
LADERA)
4.95
4.96 01.01.04
4.97
4.98 01.01.05
4.100 01.01.0
6
4.102 01.01.0
7
4.99
LINEA DE ADUCCION
4.104 01.01.0
8
4.105
ADECUADO ALMACENAMIENTO CON PEQUEAS OBRAS (CMARAS DE
CARGA REVESTIDAS DE GEOMEMBRANA 43 UND)
4.92 01.01.02
4.106 01.01.0
9
4.108 01.01.0
9.01
4.110 01.01.0
9.02
4.112 01.01.0
9.03
4.101
RED DE DISTRIBUCIN
4.103
OBRAS DE ARTE
4.107
4.109
4.111
4.113
4.114 01.01.0
9.04
4.116 01.01.0
9.05
4.118 01.01.0
9.06
4.120 01.01.0
9.07
4.122 01.01.1
0
4.124 01.01.1
0.01
4.126 01.01.1
0.02
4.128 1.02
4.115
4.117
4.119
4.121
4.123
OBRAS DE RIEGO
4.125
HIDRANTES (265 UND)
4.127
LINEA REGANTE MOVIL
4.129
FLETE
4.130
1.02.01
4.131
4.132
1.02.02
4.133
FLETE RURAL
4.134
4.136
1
4.138
2
4.140
3
1.03
01.03.0
4.135
CONTROL DE CALIDAD
4.142
1.04
4.144
1
4.146
2
4.148
4.150
1
4.152
2
4.154
3
01.04.0
01.03.0
01.03.0
4.137
4.139
DISEO DE MEZCLAS
4.141
4.143
01.04.0
1.05
01.05.0
01.05.0
4.145
4.147
4.149
01.05.0
FLETE TERRESTRE
4.151
4.153
4.155

4.157
Organizaciones de riego institucionalizadas asumen la gestin del sistema de
riego, resultado que alcanza las siguientes acciones:
Fortalecimiento de las organizaciones de riego, afecto de eventos de capacitacin

en funciones y responsabilidades, legislacin de aguas, manejo de planeamiento
de actividades, as como elaboracin de documentos normativos internos de
gestin.
Manejo de sistemas de riego, facilitar la elaboracin de manuales de operacin y

mantenimiento, presupuestado anual de operacin, mantenimiento y capacitacin.
Usuarios de sistemas de riego han mejorado las tcnicas de riego, resultado que
se alcanzar con las siguientes acciones.
4.158
Capacitacin a unidades productivas en manejo de suelos y cultivos.

Infraestructura de riego protegida, impulsando las siguientes acciones:
Promocin de actividades de forestacin con fines de proteger el sistema.
Ejecucin de prcticas mecnico estructurales de bajo costo y viable en tramos

vulnerables.
Eventos de capacitacin sobre aspectos medioambientales, para mitigar aspectos

negativos que generara la implementacin.
4.159
4.159.1 METAS DE PRODUCTOS.
4.160
Teniendo en consideracin la brecha oferta-demanda y el anlisis tcnico se
establece las metas concretas de productos que se generarn en la fase de inversin pare
ello se detalla en el siguiente cronograma fsico - financiero.
4.161
CUADRO N 41: CRONOGRAMA FSICO FINANCIERO

4.162
CUADRO N 41: CRONOGRAMA DE METAS FSICAS

4.163
4.164
4.165
4.166
4.167
Metas de instrumentos de gestin a formular o mejorar
4.168 Se espera lograr que los operadores de los sistemas de riego del mbito rural puedan
administrar, operar y mantener los servicios en condiciones de sostenibilidad.
4.169 Estatutos y Reglamentos (A cargo del consultor de estudios, no se presupuesta).
4.170 Manual de operacin y mantenimiento (A cargo del consultor de estudios, no se presupuesta).
4.171 Procedimiento de cobranza- Plan Operativo Anual (A cargo del consultor de estudios, no se
presupuesta)
4.172 Protocolo de control de calidad (En la etapa de post inversin)
4.173 Metas de capacitacin al operador de los servicios.
4.174 Comprende la ejecucin de planes de capacitacin a las JUCR orientado a fortalecer
capacidades para la administracin, operacin y mantenimiento de los sistemas.
4.175 Comprende la capacitacin a las ATM en aspectos administracin, tcnicos, normativos,
mantenimiento, operacin, del agua y fiscalizacin de servicios de riego.
4.176 Metas de actividades de comunicacin y educacin en uso de agua.
4.177 Comprende acciones dirigidas a la comunidad, a ejecutar en la etapa de ejecucin de la obra

y post ejecucin, monitoreando sus efectos y reforzando sus acciones hasta lograr el
aseguramiento de los objetivos del proyecto.
4.177.1 REQUERIMIENTO DE RECURSOS.
4.178 Para la ejecucin del proyecto sern necesarios mano de obra calificada, no calificada,
insumos de origen nacional entre otros los cuales sern valorados en trminos monetarios en
los presupuestos refernciales de las alternativas de solucin planteadas.
4.179
a.
COSTOS A PRECIOS DE MERCADO

Costos en la Situacin Sin Proyecto
4.180 La oferta del servicio en el rea de influencia est dado por riego natural, con canales abiertos
sin revestir; la alternativa de solucin con proyecto, y sus costos actuales indican en el Cuadro
N 29: Rendimiento y Costos/ Ha.
4.181
b. Costos en la Situacin Con Proyecto

4.182
1) Etapa de Inversin
4.183 En esta etapa se estn considerando los siguientes costos: elaboracin y evaluacin del
expediente tcnico, instalacin del sistema de riego por aspersin, supervisin, mitigacin de
impacto ambiental y capacitacin.
4.184
4.185 La entidad que buscar el financiamiento de la elaboracin del perfil y expediente tcnico, de
la Construccin del Sistema de Riego por Aspersin y de los costos de Capacitacin ser el
Gobierno Local de la Municipalidad Distrital de Los Baos del Inca.
4.186
-
Costos de Infraestructura
4.187 Los costos de Construccin del Sistema de Riego por Aspersin a precios privados para las
dos alternativas se resumen en el cuadro siguiente:
4.188
CUADRO N 42: COSTO TOTAL DE PROYECTO
4.189
4.192 Inversin a
Precios
Privados
4.195 Inversin a
precios Sociales
4.190 ALT.
01
4.191 ALT.
02
4.193 6,661,
680.30
4.194 11,955,
575.14
4.196 5,642
,443.22
4.197 10,126
,372.14

4.199
-
Costos de Capacitacin y Asistencia Tcnica en Gestin de Agua de Riego

4.200 En esta etapa los beneficiarios sern adiestrados segn el Plan de Desarrollo Agrcola en
las siguientes acciones:
Capacitacin en tcnicas de riego.
Capacitacin de los agricultores en las prcticas culturales y manejo de sus
cultivos fomentado su organizacin en unidades asociativas y/o servicio

Organizacin de los agricultores para administrar y mantener el sistema de
riego.
Divulgacin de los procedimientos para obtener crditos de las entidades
financieras y capacitacin en la adecuada utilizacin de los mismos.

Demostracin de las prcticas Agronmicas y de riego de las parcelas
experimentales.
Divulgacin de las tcnicas para un mejoramiento de balance de las raciones
alimenticias familiares.
Supervisin y asesoramiento de los trabajos de habilitacin de tierras que
ejecuten los beneficiarios en sus parcelas.

4.201
2) Etapa de Operacin y Mantenimiento
4.202El funcionamiento constante del sistema de riego por aspersin unido a los efectos climticos de
la zona (lluvias, vientos, etc.), producir desgastes y deterioros en las obras civiles y equipo de riego
por aspersin as como en la tubera. Los mismos que sern necesarios los trabajos de: reparacin y
restauracin eventual de la tubera. La conservacin tendr como objetivo mantener en buenas
condiciones el sistema de riego por aspersin.
El seguimiento permanente y continuo por parte de los beneficiarios ser esencial para la
conservacin del sistema y muy especialmente en pocas de lluvia.
La operacin del sistema de riego debe programarse adecuadamente para garantizar el buen
funcionamiento de ste durante su vida til.
Los costos de operacin y mantenimiento del proyecto estarn a cargo, en el futuro de la
Junta Usuarios y/o Comit de Regantes.
4.203
CUADRO N 43: OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO

4.208
4.204
TE
4.205
DESCRIPCIN
4.206 U
NI
D.
4.230
1.0
MANTENIMIENTO
4.232
4.242
4.240
1.0
4.251 Reparacin de camino de

inspeccin
4.260
1.0
Limpieza manual
Reparaciones diversas
4.243
200.0
0
4.252 G
LB
4.253
.
1.00
M 4.263
92.00
4.272 G 4.273
LB
1.00
PRECIOS
SOCIALES
4.215
A
R
CI
A
L
4.235
4.218
4.216
TOTA
L
4.236
6355.
2
0
4.217
FC
A
R
CI
A
L
4.237
4.238
4.219
TOTA
L
4.239
5383
4.262
4.261
4.271
4.209
R
E
CI
O
U
NI
T.
4.234
A
R
E
A
4.241 Limpieza de Embalses

Artificiales
4.270
1.0
4.214
4.233
4.231
4.250
1.0
4.207
CAN
T
.
PRECIOS
PRIVADOS
4.244
3
0.
00
4.254 1
00
.0
0
4.264 0
.6
0
4.274 2
00
.0
4.245 6
00
0.
00
4.255 1
00
.0
0
4.265 5
5.
20
4.275 2
00
.0
4.246
4.247
0.847
4.256
4.257
0.847
4.266
4.267
0.847
4.277
0.847
4.248 5
08
2.
00
4.258
4.276
8
4.
70
4.268 4
6.
75
4.278 1
69
.4
4.249
4.259
4.269
4.279
0
4.280
2.0
4.283
4.281
4.290
2.0
OPERACIN
4.282
4.291 Vigilancia, reparticin del

agua y gastos diversos
4.292 G 4.293
LB
1.00
4.284
4.294 4
50
.0
0
4.285
4.295 4
50
.0
0
4.300
4.303
4.301
COSTO TOTAL
4.302
4.304
4.305
0
4.286
450.0
0
4.287
4.296
4.288
4.298 3
81
.1
5
4.297
0.847
4.306
6805.
2
0
4.307
4.308
4.289
381.1
5
4.299
4.309
5764.
0
0
4.310 Fuente: Equipo consultor, Elaboracin propia

4.311
4.312
CUADRO N 44: OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO ALTERNATIVA 01
4.313
TE
4.339
1.0
4.349
1.0
4.359
1.0
4.314 DESCRIPCIN
4.340 MANTENIMIENTO
4.351
TARE
A
4.360 Reparacin de
camino de inspeccin
4.361
GLB.
4.370
4.371
GLB
Limpieza manual
4.380 Reparaciones
diversas
4.389
2.0
4.390 OPERACIN
4.399
2.0
4.409
4.341
4.350 Limpieza de
reservorios y Camaras
de Carga
4.369
1.0
4.379
1.0
4.315
UNID
.
4.400 Vigilancia,
reparticin del agua y
diversos gastos
administrativos
4.381
GLB
4.391
4.316 M
ET
R
A
D
O
4.342
4.352 2
35
.0
0
4.362 2
.0
0
4.372 1
2.
00
4.382 1
.0
0
4.392
4.402
4.401
GLB
4.411
1
.0
0
4.412
4.317 PRECIOS
PRIVADOS
4.323
PRE
C
4.324
I
PARCI
4.325
O
A
TOTAL
L
4.333
UNIT
.
4.345
13250
4.343
4.344
.0
0
4.354
11750
.
4.353
0
4.355
50.00
0
4.363
4.364
150.0
300.0
4.365
0
0
4.374
4.373
600.0
4.375
50.00
0
4.383
4.384
600.0
600.0
4.385
0
0
4.395
1500.
4.393
4.394
0
0
4.403
4.404
1500.
1500.
0
0
4.405
0
0
4.413
4.414
4.415
4.419
4.420 COSTO TOTAL
4.421
4.422
4.423
4.424
4.425
14750
.0
0
4.318 PRECIOS SOCIALES

4.326 FA
CTOR
DE
CONV
ERSIO
N
4.347
4.346
4.356
0.8
47
4.366
0.8
47
4.376
0.8
47
4.386
0.8
47
4.416
4.426
4.357
9952.
2
5
4.367
254.1
0
4.377
508.2
0
4.387
508.2
0
4.397
4.396
4.406
4.327
PARCI
A
L
0.8
47
4.407
1270.
5
0
4.417
4.427
4.328
TOTAL
4.348
11223
4.358
4.368
4.378
4.388
4.398
1270.
5
0
4.408
4.418
4.428
12493
.2
5

4.430
4.431
CUADRO N 45: OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO ALTERNATIVA 02
4.432
TE
4.458
1.0
4.468
1.0
4.433 DESCRIPCIN
4.459 MANTENIMIENTO
4.469 Limpieza de
reservorios y Camaras
de Carga
4.434
UNI
4.460
4.470
TAR
4.435
METRA
D
O
4.461
4.471
235.00
4.436 PRECIOS PRIVADOS

4.442
4.443 P
PRECI
A
4.444
O
RC
TOTAL
IA
4.452
L
UNIT.
4.464
15760
4.462
.0
4.463
0
4.473 1
41
00
4.472
.0
4.474
60.00
0

4.446 P
4.445 FACT
A
4.447 T
OR DE
RC
OT
CONVE
IA
AL
RSION
L
4.465
4.475
0.847
4.466
4.476 1
19
42
.7
0
4.467 1
33
49
4.477
4.478
1.0
4.479 Reparacin de
camino de inspeccin
4.480
GLB.
4.481
2.00
4.482
150.0
0
4.489
4.490
GLB
4.491
12.00
4.492
55.00
4.500
GLB
4.501
1.00
4.502
700.0
0
4.488
1.0
4.498
1.0
Limpieza manual
4.499 Reparaciones
diversas
4.508
2.0
4.509 OPERACIN
4.518
2.0
4.528
4.519 Vigilancia, reparticin

del agua y diversos
gastos administrativos
4.510
4.520
GLB
4.530
4.511
4.512
4.521
1.00
4.531
4.522
1500.
0
0
4.532
4.483 3
00
.0
0
4.493 6
60
.0
0
4.503 7
00
.0
0
4.513
4.523 1
50
0.
00
4.533
4.538
4.539 COSTO TOTAL
4.540
4.541
4.542
4.543
4.484
4.494
4.504
4.514
1500.
0
0
4.524
4.534
4.544
17260
.0
0
4.485
0.847
4.495
0.847
4.505
0.847
4.486 2
54
.1
0
4.496 5
59
.0
2
4.506 5
92
.9
0
0.847
4.516
4.526 1
27
0.
50
4.515
4.525
4.535
4.536
4.545
4.546

4.549
4.550
4.551 Organizacin y Gestin del Proyecto
4.552 Los pobladores y autoridades del Casero de Llagamarca, son los gestores para que el
proyecto se cristalice, como respuesta a las gestiones, efectuadas en forma permanente a
travs de diversas solicitudes en el intento de contar con la instalacin del riego.
4.553 El Proyecto se efectuar por la modalidad de Administracin Indirecta Por Contrata;
contando para dichos fines con el equipamiento adecuada para este tipo de obra.
4.554 Para la etapa de operacin del proyecto, la administracin del servicio estar a cargo de la
Junta y/o Comit de Usuarios creada en la etapa de consolidacin del proyecto.
3) Costos de Inversin a precios Privados y Sociales:
4.555
4.556
Cuadro N 46: Costos de Inversin a Precios Privados y Sociales - Alternativa 01

4.557
4.558 INVERSIN
4.559 PRECIOS
PRIVADOS
4.561 A.- TANGIBLES
4.562
4.566 2.1 MANO DE OBRA
4.567
4.571
CALIFICADA
4.572
4.576
NO CALIFICADA
4.577
4.581 2.2 MATERIALES

4.586 2.3 HERRAMIENTAS Y EQUIPOS
4.582
4.587
4.563 6,2
84,60
4.06
4.568 1,3
99,12
1.57
4.573 452
,490.1
0
4.578 946
,631.4
7
4.583 3,2
02,51
8.80
4.588 269
,207.3
4.560 PRECIOS
SOCIALES
4.564
4.565 5,32
3,059.6
4
4.569 4.570 1,185

,055.97
4.574
0.8
4.575 383,2
59.11
4.579
0.8
4.580 801,7
96.86
4.584
0.8
4.585 2,712
,533.42
4.589 4.590 228,0
0.8
18.63
4.487
4.497
4.507
4.517 1
27
0.5
0
4.527
4.537
4.547 1
46
19.
22
4.591 TOTAL COSTO DIRECTO
5
4.593 4,8
70,84
7.49
4.598 211
,545.7
8
4.603 243
,542.3
7
4.608 5,3
25,93
5.64
4.613 958
,668.4
2
4.618 6,2
84,60
4.06
4.592
4.596 GASTOS GENERALES
4.597 4
.3%
4.601 UTILIDAD
4.602 5
4.606 SUB TOTAL
4.607
4.612 1
8%
4.611 IGV
4.616 VALOR REFERENCIAL
4.617
4.621
4.622
4.626 B.- INTANGIBLES
4.627
4.631 EXPEDIENTE TECNICO
4.632 1
.50%
4.636 SUPERVISION Y LIQUIDACION 3%
4.637 3
.00%
4.641 GASTOS ADMINISTRATIVOS Y DE

LICITACION 1.5%
4.642 1
.50%
4.646 TOTAL INVERSIN
4.647
4.623
4.628 377
,076.
24
4.633 94,
269.0
6
4.638 188
,538.1
2
4.643 94,
269.0
6
4.648 6,6
61,68
0.30
4.595 4,12
5,608.0
2
4.599
0.8
4.600 179,1
79.28
4.604
0.8
4.605 206,2
80.39
4.609
4.610 4,511
,067.68
4.614
4.615 811,9
92.18
4.619
4.620 5,323
,059.64
4.624
4.629
4.625
4.630 319,
383.58
4.634
0.8
4.635 79,84
5.89
4.639
0.8
4.640 159,6
91.79
4.644
0.8
4.645 79,84
5.89
4.650 5,64
4.649
2,443.2
2
4.652 4.653
4.651 Nota: Se est trabajando con bienes de origen nacional
4.654
4.594
Fuente: Equipo consultor, Elaboracin propia
4.655
4.656
4.657
4.658
4.659
4.660
4.661
4.662
4.663
4.664
Cuadro N 47: Costos de Inversin a Precios Privados y Sociales - Alternativa 02

4.665 INVERSIN
4.666 PRECIOS
PRIVADOS
4.668 A.- TANGIBLES
4.669
4.673 2.1 MANO DE OBRA
4.674
4.678
CALIFICADA
4.683
NO CALIFICADA
4.688 2.2 MATERIALES
4.679
4.684
4.689
4.670 11,2
78,844
.47
4.675 1,337
,652.15
4.680 308,4
35.61
4.685 1,029
,216.54
4.690 7,112
,035.22
4.667 PRECIOS
SOCIALES
4.671
4.676
4.681
0.8
4
7
4.686
0.8
4
7
4.691
0.8
4.672 9,553,1
81.47
4.677 1,132,99
1.37
4.682 261,244.
96
4.687 871,746.
41
4.692 6,023,89
3.83
4.693 2.3 HERRAMIENTAS Y

EQUIPOS
4.694
4.698 TOTAL COSTO DIRECTO
4.699
4.695 254,7
97.85
4.700 8,70
4,485.
01
4.703 GASTOS GENERALES
4.704 4
.8%
4.705 418,6
33.51
4.708 UTILIDAD
4.709 5
4.713 SUB TOTAL
4.714
4.719 1
8%
4.723 VALOR REFERENCIAL
4.724
4.710 435,2
24.25
4.715 9,558
,342.77
4.720 1,720
,501.70
4.725 11,27
8,844.4
69
4.728
4.729
4.730
4.733
4.734
4.735
4.740 676,
730.67
4.718 IGV
4.738 B.- INTANGIBLES
4.739
4.743 EXPEDIENTE TECNICO
4.744 1
.50%
4.745 169,1
82.67
4.748 SUPERVISION
4.749 3
.00%
4.750 338,3
65.33
4.754 1
4.753 GASTOS ADMINISTRATIVOS .50%
4.755 169,1
82.67
4.760 11,9
55,575
4.758 TOTAL INVERSIN
4.759
.14
4.763 Nota: Se est trabajando con bienes de origen
nacional
4.766
Fuente: Equipo consultor, Elaboracin propia
4.767
4.768
4.769
4.770
4.771
4.772
4.773
4.774
4.775
4.776
4
7
4.696
0.8
4
7
4.701
4.706
0.8
4
7
4.711
0.8
4
7
4.716
4.721
4.726
4.731
4.736
4.741
4.746
0.8
4
7
4.751
0.8
4
7
4.756
0.8
4
7
4.761
4.764
4.697 215,813.
78
4.702 7,372,6
98.98
4.707 354,582.
58
4.712 368,634.
94
4.717 8,095,91
6.50
4.722 1,457,26
4.97
4.727 9,553,18
1.47
4.732
4.737
4.742 573,190
.88
4.747 143,297.
72
4.752 286,595.
44
4.757 143,297.
72
4.762 10,126,
372.35
4.765
4.777
c.
COSTOS INCREMENTALES:
4.778 Es la diferencia entre la situacin Con Proyecto menos la situacin Sin Proyecto, como se muestran en los siguientes cuadros:
4.779
Cuadro N 48: Flujo de los Costos a Precios Sociales Alternativa 01

4.781
4.780 SIN PROYECTO
4.789 RUBRO
4.813 INGRESOS
4.824 COSTOS
4.835 VNP SIN PROYECTO

"A"
4.847 CON PROYECTO

4.858 RUBRO
4.871 INGRESOS
4.882 COSTOS
4.893 VNP CON
PROYECTO "B"
4.784
4.790 AOS
4.796 A
4.797 A
o
o
5
6
4.807 2
4.808 2
01
020
9
4.786
4.787
4.788
4.798 A
o
7
4.799 A
o 8
4.800 A
o9
4.801 A
o 10
4.809 2
021
4.810 2
022
4.811 20
23
4.812 20
24
4.821 7
68,7
00
4.822 76
8,700
4.823 76
8,700
4.832 1
55,0
01
4.833 15
5,001
4.834 15
5,001
4.843 6
13,6
99
4.844 61
3,699
4.845 61
3,699
4.856
4.857
4.814 7
68,
70
0
4.825 1
55,
00
1
4.836 6
13,
69
9
4.815 7 4.816 7
4.818 7
68,
68,
4.817 7
68,
4.819 7
4.820 7
70
70
68,
70
68,
68,
0
0
700
0
700
700
4.826 1 4.827 1
4.829 1
55,
55,
4.828 1
55,
4.830 1
4.831 1
00
00
55,
00
55,
55,
1
1
001
1
001
001
4.837 6 4.838 6
4.840 6
13,
13,
4.839 6
13,
4.841 6
4.842 6
69
69
13,
69
13,
13,
9
9
699
9
699
699
4.850
4.806 2
018
4.851
4.852
4.853
4.867 2
021
4.868 2
022
4.869 20
23
4.870 20
24
4.878 2,
567
,15
8
4.889 3
30,
906
4.900 2,
236
4.879 2,
567,
158
4.890 3
30,9
06
4.901 2,
236,
4.880 2,5
67,15
8
4.881 2,5
67,15
8
4.891 33
0,906
4.902 2,2
36,25
4.892 33
0,906
4.903 2,2
36,25
4.861 2
015
4.862 2
016
4.863 2
017
4.864 2
018
4.859 AOS
4.865 2
4.866 2
019
020
4.872 2,
567
,15
8
4.883 3
30,
906
4.894 2,
236
4.873 2,
567
,15
8
4.884 3
30,
906
4.895 2,
236
4.874 2,
567
,15
8
4.885 3
30,
906
4.896 2,
236
4.875 2,
567
,15
8
4.886 3
30,
906
4.897 2,
236
4.876 2,
567
,15
8
4.887 3
30,
906
4.898 2,
236
4.785
4.793 A
o
2
4.804 2
01
6
4.849
4.795 A
o
4
4.783
4.792 A
o
1
4.803 2
01
5
4.848
4.794 A
o
3
4.805 2
01
7
4.782
4.877 2,
567
,15
8
4.888 3
30,
906
4.899 2,
236
4.854
4.855
,25
2
4.905 EXCEDENTE DEL
PRODUCTOR
4.916 RUBRO
4.929 B - A
4.906
,25
2
4.907
4.919 2
015
4.920 2
016
4.930 1,
622
,55
3
4.931 1,
622
,55
3
,25
,25
,25
,25
,25
2
2
2
2
2
4.908
4.921 2
017
4.909
4.910
4.922 2
018
4.917 AOS
4.923 2
4.924 2
019
020
4.911
4.912
252
4.913
4.914
4.915
4.925 2
021
4.926 2
022
4.927 20
23
4.928 20
24
4.932 1, 4.933 1, 4.934 1, 4.935 1, 4.936 1,

622
622
622
622
622
,55
,55
,55
,55
,55
3
3
3
3
3
4.937 1,
622,
553
4.938 1,6
22,55
3
4.939 1,6
22,55
3
4.941
4.942
4.943
4.944
4.945
4.946
4.947
Captulo
4.948
4.949
4.951
4.952
4.953
4.954
4.950
EVALUACIN
4.955
4.956
4.957
4.958
4.959
4.960
4.961
4.962
4.963
4.964
4.965
4.966
4.967
254.
EVALUACION
5.1 Evaluacin Social.

5.1.1 Beneficios sociales.
4.968 La Evaluacin Social es el procedimiento que se utiliza para medir la contribucin de

determinado PIP al bienestar de la sociedad. Para efectuar la Evaluacin Social de Proyectos
de riego se utiliza la metodologa de, VAN, TIR, C/B y C/E. Como indicador de impacto se
utilizar para cada alternativa.
a.
Beneficios sin proyecto.

4.969 Actualmente la poblacin no cuenta con beneficios, dado que no existe un servicio de riego
adecuado.
b.
Beneficios con proyecto.
4.970Actualmente en el Casero de Llagamarca existen serios problemas referentes al sistema de

riego, la poblacin no tiene una produccin agropecuaria adecuada, la cual la poblacin tiene
ingresos mnimos actualmente
c.
Beneficios cuantificables de forma monetaria.
4.971Para la estimacin de los beneficios sociales se tom como referencia los valores sugeridos por
beneficiario en zona rural de la sierra segn el anexo SNIP 10.
4.972Los beneficios del proyecto estn presentados por la produccin agrcola, tambin por los
ingresos que se obtienen del pago por el uso del agua de riego y las cuotas de los beneficiarios por
concepto de operacin y mantenimiento del sistema de riego. El clculo de los beneficios es el
siguiente:
4.973 CUADRO N 49: BENEFICIOS CUANTIFICABLES DE ADMINISTRACIN SIN PROYECTO
4.974 RUBRO
S
4.987 TARIFA
DE AGUA
4.998 VOLME
N DE
AGUA
4.1009TOTAL
INGRESOS
4.977 2
01
5
4.988 0
.0
07
9
4.978 2
01
6
4.989 0
.0
07
9
4.979 2
01
7
4.990 0
.0
07
9
4.980 2
01
8
4.991 0
.0
07
9
4.975 AOS
4.981 2 4.982 2
01
02
9
0
4.992 0 4.993 0
.0
.0
07
07
9
9
4.983 2
02
1
4.994 0
.0
07
9
4.984 2
02
2
4.995 0
.0
07
9
4.985 2
02
3
4.996 0
.0
07
9
4.986 2
02
4
4.997 0
.0
07
9
4.999 0
4.10000
4.10010
4.10020
4.10030
4.10040
4.10050
4.10060
4.10070
4.10080
4.10100
4.10110
4.10120
4.10130
4.10140
4.10150
4.10160
4.10170
4.10180
4.10190
4.1020
4.1021
Nota: La tarifa de agua es un valor establecido por la Junta de Usuarios por lo tanto,
es igual a precios sociales y privados

4.1022
4.1023
CUADRO N 50: BENEFICIOS CUANTIFICABLES DE ADMINISTRACIN CON

PROYECTO
4.1024
RUBROS
4.1037TARIFA
DE AGUA
4.1048VOLME
N DE
AGUA
4.10272
01
5
4.10380
.0
07
9
4.10491
,7
02
,9
4.10282
01
6
4.10390
.0
07
9
4.10501
,7
02
,9
4.10292
01
7
4.10400
.0
07
9
4.10511
,7
02
,9
4.10302
01
8
4.10410
.0
07
9
4.10521
,7
02
,9
4.1025AOS
4.10312 4.10322
01
02
9
0
4.10420 4.10430
.0
.0
07
07
9
9
4.10531 4.10541
,7
,7
02
02
,9
,9
4.10332
02
1
4.10440
.0
07
9
4.10551
,7
02
,9
4.10342
02
2
4.10450
.0
07
9
4.10561
,7
02
,9
4.10352
02
3
4.10460
.0
07
9
4.10571
,7
02
,9
4.10362
02
4
4.10470
.0
07
9
4.10581
,7
02
,9
4.1059TOTAL
INGRESOS
44
4.10601
3,
45
3
44
4.10611
3,
45
3
44
4.10621
3,
45
3
44
4.10631
3,
45
3
44
4.10641
3,
45
3
44
4.10651
3,
45
3
44
4.10661
3,
45
3
44
4.10671
3,
45
3
44
4.10681
3,
45
3
4.1070
4.1071
Nota: La tarifa de agua es un valor establecido por la Junta de Usuarios por lo tanto,
es igual a precios sociales y privados
4.1072
d. Evaluacin Plan de Negocios
A.
Anlisis de la oferta
a) Volmenes de Produccin y Comercializacin
4.1073
En los cuadros siguientes se muestran la produccin mensual de los cultivos que se
han considerado en el proyecto. Asimismo se han tomado datos referentes a la superficie

sembrada y los rendimientos promedio, a nivel del distrito de Los Baos del Inca, con lo que se
puede realizar una evaluacin general de la oferta que se genera.
b) Anlisis de Precios
4.1074
En el nivel de precios los cultivos analizados fluctan de acuerdo con la poca del
ao, siendo algunas temporadas beneficiosas para determinados cultivos por su escasez en el
mercado, y con ganancias reducidas en otras estaciones debido a la sobreproduccin en la
zona de estudio.
B.
Anlisis de Demanda
4.1075
Principales agentes comercializadores
a) Productos agrcolas: En cuanto a la comercializacin de papa, alverja, maz, pastos, y frejol,

estos son destinados a los mercados de Los Baos del Inca y en Cajamarca en os mercados
mayoristas y el mercado mayorista de Trujillo y Chiclayo.
C.
Estrategias de Comercializacin
4.1076
La produccin agrcola de Los Baos del Inca, originada por las limitadas
capacidades de los productores para adaptarse al nuevo entorno de la economa globalizada y

el dbil apoyo del Estado. La debilidad organizativa de los productores impide generar procesos
orientados a reducir los costos de transaccin en el acceso a los servicios estratgicos (crdito,
capacitacin, informacin, asistencia tcnica y tecnologa) en la transformacin y en la venta de
sus productos. Esto dificulta la innovacin de tecnologas y el cambio en los sistemas de gestin
de los recursos, el aumento de la productividad y de los ingresos, reduciendo las capacidades
de negociacin con otros actores, como de posicionamiento en el mercado.
4.1077
De acuerdo a los mrgenes de produccin esperados en el presente proyecto y al
mercado al que se apunta (La Libertad, Cajamarca y Los Baos del Inca), se determina que la
estrategia de comercializacin de los beneficiarios ser la bsqueda de cadenas productivas
con las que ingresen al mercado local de acuerdo con el grado de capacidades que vayan
adquiriendo en el desarrollo del plan de negocios.
D.
Sustentacin de Capacidad Financiera por el Aporte del Agricultor

44
4.10691
3,
45
3
4.1078
De acuerdo a los compromisos por los beneficiarios se concluye que estos cuentan
con los recursos financieros necesarios para la operacin y mantenimiento de las instalaciones
de riego.
4.1079
As mismo el sustento financiero de los agricultores se basa en la tenencia informal
de sus tierras ya que no cuentan con sus respectivos ttulos de propiedad de sus predios. Slo
cuentan con documento de posesin, siendo los terrenos de carcter comunal, y en dicho
marco se necesita un proyecto que pueda desarrollar a la entera comunicad.
E.
Sustento del Plan de Negocios

4.1080
El primer sustento del plan de negocios se basa en la tasa creciente de los precios de
la cdula de cultivo propuesta tal como se puede apreciar en los cuadros adjuntados en anexos.
4.1081
Otro de los argumentos relevantes del Plan corresponden al incremento del
rendimiento de los cultivos a producir por la mayor disponibilidad del recurso hdrico lo que
incrementa las reas de cultivo, adems de tener una mayor produccin como resultado de que
en el ao se tiene un mayor nmero de meses de la poca de estiaje destinados a producir.
4.1082
Tal como se expuso anteriormente existe en los mercados de Los Baos del Inca y
Trujillo agentes destinados a comercializar los cultivos a producir. Ser necesario que los
beneficiarios se introduzcan en las principales cadenas productivas de acuerdo con cada
cultivo.
4.1083
Por ltimo los insumos requeridos para la produccin se pueden encontrar fcilmente
en el mercado de Trujillo, a precios razonables, con variados sustitutos y con la garanta de las
principales firmas del medio.
F.
Valor de Produccin Agropecuaria

4.1084
Se realizar el anlisis del valor neto de la produccin considerando: el costo total de
produccin que est en funcin de la cdula de cultivo actual, los costos unitarios rendimientos
y del valor bruto de la produccin que est en funcin de los precios de ventas en el mercado.
Cdula de cultivo. Se ha promediado de las dos ltimas campaas de la zona en estudio.
4.1085
Costo de produccin unitaria. Se han elaborado los costos unitarios de cada cultivo de la
zona.
Rendimientos por cultivo. Se ha complementado la informacin secundaria, con

informacin de campo brindada por los propios agricultores.
Costos totales de produccin. Se obtiene multiplicando costos unitarios por el nmero de

hectreas.
Precio de venta. Se han considerado los precios que actualmente vienen recibiendo los
productores.
Valor Bruto de la Produccin (VBP). Se obtiene multiplicando el nmero de hectreas de la

cdula de cultivo por el rendimiento por hectrea y por el precio de venta.
Valor Neto de la Produccin (VNP). Se obtiene de la diferencia del valor bruto de

produccin y el costo total de produccin.
4.1086
G.
Valor Neto de la Produccin Sin Proyecto

4.1087
CUADRO N 51: SITUACIN DE LOS CULTIVOS A PRECIOS PRIVADOS SIN

PROYECTO
4.1088
CULTIVO
4.10894.1090
HA
COSTO/H
A
4.1091
COST
O
T
O
T
A
L
4.1098
PAPA
4.1099
4.1100
5
1500
4.1101 4.1102
7500
3200
4.1107
MAIZ
4.1108
4.1109
20
250
4.1110 4.1111
5000
10800
4.1116
ALVERJA
4.1117
4.1118
5
1400
4.1125
PASTOS
4.1134
ALFALF
A
4.1126
4.1127
50
3000
4.1119 4.1120
7000
5000
4.1128
1500
0 4.1129
0
4500
4.1135
4.1136
10
450
4.1137 4.1138
4500
2000
4.1143
FREJOL
4.1144
4.1145
5
1800
4.1146 4.1147
9000
9800
4.1152
TOTAL
4.1161
4.1092
REND./H
A
4.1093
REND.
4.1094
TOTAL
4.1103
1600
0
4.1112
2160
0
0
4.1121
2500
0
4.1130
2250
0
0
4.1139
2000
0
4.1148
4900
0
4.1095
PRECIO
EN
CHA
CRA
4.1096
VBP
4.1097
VNP
4.1104
1.00
4.1105
16000
4.1106
8500
4.1113
1.50
4.1114
32400
0
4.1115
31900
0
4.1122
1.20
4.1123
30000
4.1124
23000
4.1131
1.20
4.1132
27000
0
4.1133
12000
0
4.1141
16000
4.1150
11270
0
4.1142
11500
4.1151
10370
0
4.1140
0.80
4.1149
2.30
4.1155
1830
0
0
4.1153
4.1154
4.1156
4.1157 4.1158
4.1159
4.1160
95
768700
585700
Fuente: Informacin Proporcionada por los Beneficiarios, Elaboracin Propia.
4.1162
4.1163
Se ha analizado el valor neto de la produccin a precios sociales, donde solo se ha
alterado los costos de produccin y el resto de variables permanecen inalteradas. El costo de

produccin social se ha tenido en cuenta su factor de Conversin para mano de obra, bienes y
horas mquina (combustible) para este proyecto.
4.1164
CUADRO N 51: SITUACIN DE LOS CULTIVOS A PRECIOS SOCIALES SIN

PROYECTO
4.1165
CULTIVO
4.1166
HECTARE
AS
4.1167
COSTO/
HA
4.1174
PAPA
4.1175
5
4.1176
1270.5
4.1168
COST
O
T
O
T
A
L
4.1169
REND./H
A
4.1177 4.1178
6352
3200
.
4.1170
REND.
T
O
T
A
L
4.1171
PRECIO
EN
CHA
CRA
4.1179 4.1180
1600
1.00
0
4.1172
VBP
4.1173
VNP
4.1181
16000
4.1182
9648
5
4.1183
MAIZ
4.1192
ALVERJ
A
4.1184
20
4.1185
211.75
4.1186 4.1187
4235
10800
4.1193
5
4.1194
1185.8
4.1201
PASTOS
4.1202
50
4.1203
2541
4.1210
ALFALF
A
4.1211
10
4.1212
381.15
4.1195 4.1196
5929
5000
4.1204
1270
5 4.1205
0
4500
4.1213
3811
. 4.1214
5
2000
4.1219
FREJOL
4.1220
5
4.1221
1524.6
4.1222 4.1223
7623
9800
4.1188
2160
0 4.1189
0
1.50
4.1197
2500 4.1198
0
1.20
4.1206
2250
0 4.1207
0
1.20
4.1215
2000 4.1216
0
0.80
4.1224
4900 4.1225
0
2.30
4.1190
32400
0
4.1191
31976
5
4.1199
30000
4.1200
24071
4.1208
27000
0
4.1209
14295
0
4.1217
16000
4.1226
11270
0
4.1218
12189
4.1227
10507
7
4.1231
1550
0
1
4.1228
4.1229
4.1230
4.1232
4.1233 4.1234
4.1235
4.1236
TOTAL
95
768700
613699
4.1237
4.1238
H.
Valor Neto de la Produccin Con Proyecto

4.1239
Para la situacin con proyecto, en el anlisis se han incorporado a las 95 has
existentes, 105.56 has ms; lo que hace un total de 200.56 has, considerados en el proyecto y
planificando que se trabajar las tierras dos campaas al ao distribuidas proporcionalmente en
la cdula de cultivo.
4.1240
Se ha realizado el anlisis del valor Neto de la Produccin considerando: el costo total
de produccin que est en funcin de la cdula de cultivo actual, los costos unitarios,
rendimientos y del Valor Bruto de produccin que est en funcin de los precios de venta en el
mercado. Solo vara del anlisis optimizado el incremento de reas.
4.1241
CUADRO N 52: SITUACIN DE LOS CULTIVOS A PRECIOS PRIVADOS CON

PROYECTO
4.1242
CULTIV
O
4.1251
PAPA
4.1243
Has
4.1244
COSTO/
HA
4.1260
MAIZ
4.1252 4.1253
5.00
1500
4.1261
20.0
4.1262
0
250
4.1269
ALVER
JA
4.1278
4.1270
30.0
4.1271
0
1400
4.1279 4.1280
4.1245
COST
O
T
O
T
A
L
4.1254
750
0
4.1263
500
0
4.1272
420
0
0
4.1281
4.1246
REND./
HA
4.1247
REND.
TO
TA
L
4.1264
13500
4.1256
2000
0
4.1265
2700
00
4.1273
6250
4.1282
4.1274
1875
00
4.1283
4.1255
4000
4.1248
PRECIO
EN
CHA
CRA
4.1249
VBP
4.1250
VNP
4.1266
1.50
4.1258
20000
4.1267
40500
0
4.1259
12500
4.1268
40000
0
4.1275
1.20
4.1284
4.1276
22500
0
4.1285
4.1277
18300
0
4.1286
4.1257
1.00
286
6
8
0
4.1290
135
0
0
4.1299
360
0
0
PAST
O
S
95.5
6
4.1287
ALFAL
FA
4.1288
30.0
4.1289
0
450
4.1296
FREJO
L
4.1297
4.1301
4.1303 4.1304
20.0
4.1298
4.1300
2450
4.1302
56350
52750
0
1800
12250
00
2.30
0
0
4.1306
4.1308
200.
3906
4.1312
4.1313
5
4.1307
4.1309 4.1310 4.1311
8
256715
217647
6
0
8
8
4.1305T
OT
AL
4.1314
3000
10800
1032
04
8
4.1291
4800
4.1292
1440
00
1.20
12384
58
95177
8
4.1293
0.80
4.1294
11520
0
4.1295
10170
0
4.1315
4.1316
Se ha analizado el valor neto de la produccin a precios sociales, donde slo se ha
alterado los costos de produccin y el rendimiento; el resto de variables permanecen

inalteradas.El costo de produccin social se tuvo en cuenta su factor de Conversin para mano
de obra.
4.1317
CUADRO N 53: SITUACIN DE LOS CULTIVOS A PRECIOS SOCIALES CON

PROYECTO
4.1318
CULTIV
O
4.1328
PAPA
4.1337
MAIZ
4.1346
ALVERJ
A
4.1355
PASTO
S
4.1364
ALFALF
A
4.1373
FREJO
L
4.1319
HAS
4.1320
COSTO/HA
4.1329 4.1330
5.00
1270.5
4.1338
20.0 4.1339
0
211.75
4.1347
30.0 4.1348
0
1185.8
4.1321
COST
O
T
O
T
A
L
4.1322
REND./
HA
4.1331
6352
.
4.1332
5
4000
4.1340
4235
4.1349
3557
4
4.1358
2428
1
8
4.1367
1143
5
4.1376
3049
2
4.1341
13500
4.1350
6250
4.1323
REND.
4.1324
TOTAL
4.1333
20000
4.1342
27000
0
4.1351
18750
0
4.1325
PRECIO
EN
CHA
CRA
4.1334
1.00
4.1343
1.50
4.1352
1.20
4.1326
VBP
4.1327
VNP
4.1335
20000
4.1344
40500
0
4.1353
22500
0
4.1336
13648
4.1345
40076
5
4.1354
18942
6
4.1356
4.1360
4.1362 4.1363
95.5 4.1357
4.1359
10320 4.1361
12384
99564
6
2541
10800
48
1.20
58
0
4.1365
4.1369
4.1371 4.1372
30.0 4.1366
4.1368
14400 4.1370
11520
10376
0
381.15
4800
0
0.80
0
6
4.1374
4.1378
4.1380 4.1381
20.0 4.1375
4.1377
24500 4.1379
56350
53300
0
1524.6
12250
0
2.30
0
8
4.1383
4.1385
200.
4.1382T
3309
4.1389
4.1390
5
4.1384
4.1386 4.1387
4.1388
OTA
0
256715
223625
6
L
6
8
2
4.1391
4.1392
I.
Criterios para Formular la Cdula de Cultivos:

4.1393
Para establecer la clula de cultivo se han analizado convenientemente los siguientes
criterios:
-
Uso racional de los recursos agua y suelo con la finalidad de obtener doble campaa al
ao para maximizar la produccin y productividad.

Cambios progresivos en la actual estructura de cultivos incorporando el total de reas
explotadas en secano a riego permanente.

Dar prioridad a los cultivos que se adapten a la zona ya que sus tierras se encuentran
ubicadas en las cotas de 2,750 Y 3200 m.s.n.m.

Al estimar la produccin, se tendr en cuenta incrementos de los rendimientos, como
resultados bsicamente de la receptividad a la capacitacin.
4.1394
Cdula de los Cultivos Propuestos:El proyecto propone una cdula de cultivo que
incluye los siguientes productos agropecuarios: papa, maz, alverja, pastos, alfalfa, frejol, En
los cuadros siguientes, se presenta las cedulas de cultivo con la rotacin anual que se
programar en el horizonte del proyecto.
4.1395
CUADRO N 54: Actual Situacin de Siembra/ Sin Proyecto

4.1396
Fuente: Elaboracin propia, en base a informacin recopilada de proyectos aprobados y

resultados de clculos realizados de acuerdo a metodologa.
4.1397
4.1398
CUADRO N 55: Anlisis de Rotacin de Productos / Con Proyecto

4.1399
4.1400 Fuente: Elaboracin propia, en base a informacin recopilada de proyectos

aprobados y resultados de clculos realizados de acuerdo a metodologa.
4.1401
4.1402
CUADRO N 56: Cdula de Cultivo/ Sin Proyecto
4.1403
4.1404
4.1405
4.1406
4.1407
4.1408
4.1409
CUADRO N 57: Cdula de Cultivo CON PROYECTO
5.1.2
COSTOS SOCIALES DEL PIP.

4.1410 CUADRO N 58: Presupuesto referencial Alternativa N 1 (seleccionada)
4.1411
4.1412
It
4.1415
1
4.1416
4.1413
Descripcin
4.1418
2
4.1419
FLETE
4.1421
3
4.1422
CONTROL DE CALIDAD
4.1424
4.1425
MITIGACIN DE IMPACTO AMBIENTAL Y
4
4.1427
4.1428
CAPACITACIN A LOS USUARIOS DEL CANAL
5
DE RIEGO
4.1430
4.1431
COSTO DIRECTO
4.1414
PRECIO
S
PRIV
ADO
S
4.1417
4,720,2
42.7
3
4.1420
103,284
.74
4.1423
14,520.
00
4.1426
9,000.0
0
4.1429
23,800.
00
4.1432
4,870,8
47.4
4.1433
4.1434
GASTOS GENERALES (4.34%)
4.1436
4.1437
UTILIDAD (5%)
4.1439
4.1440
SUB TOTAL
4.1442
4.1443
IGV (18%)
4.1445
4.1446
VALOR REFERENCIAL
4.1448
4.1449
4.1451
4.1452
4.1454
4.1455
1.5%
GASTOS ADMINISTRATIVOS Y DE LICITACION
4.1457
4.1458
PRESUPUESTO TOTAL
4.1460
Fuente: Elaboracin equipo consultor
9
4.1435
211,545
.78
4.1438
243,542
.37
4.1441
5,325,9
35.6
4
4.1444
958,668
.42
4.1447
6,284,6
04.0
6
4.1450
94,269.
06
4.1453
188,538
.12
4.1456
94,269.
06
4.1459
6,661,6
80.3
0
4.1461
4.1462 CUADRO N 59: Presupuesto referencial Alternativa N 2 (seleccionada)
4.1463
It
4.1464
Descripcin
4.1466
1.
4.1467
4.1469
1.
4.1470
FLETE
4.1472
1.
4.1473
CONTROL DE CALIDAD
4.1475
1. 4.1476
MITIGACIN DE IMPACTO AMBIENTAL Y
4.1478
1. 4.1479
CAPACITACIN A LOS USUARIOS DEL CANAL
DE RIEGO
4.1481
4.1482
4.1484
4.1485
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES (4.81%)
4.1465
PRECIOS
PRIV
ADOS
4.1468
8,553,88
0.27
4.1471
103,284.
74
4.1474
14,520.0
0
4.1477
9,000.00
4.1480
23,800.0
0
4.1483
8,704,48
5.01
4.1486
4.1487
4.1488
UTILIDAD (5%)
4.1490
4.1491
SUB TOTAL
4.1493
4.1494
IGV (18%)
4.1496
4.1497
VALOR REFERENCIAL
4.1499
4.1500
4.1502
4.1503
4.1506
4.1505 1.5%
GASTOS ADMINISTRATIVOS Y DE LICITACION
4.1508
4.1509
PRESUPUESTO TOTAL
4.1511
Fuente: Elaboracin equipo consultor
418,633.
51
4.1489
435,224.
25
4.1492
9,558,34
2.77
4.1495
1,720,50
1.70
4.1498
11,278,8
44.47
4.1501
169,182.
67
4.1504
338,365.
33
4.1507
169,182.
67
4.1510
11,955,5
75.14
4.1512
4.1513
4.1514
4.1515
CUADRO N 60: Costos de inversin a precios sociales Alternativa 1.

INVERSIN
4.1516
PREC
IOS PRIVADOS
4.1518
A.- TANGIBLES
4.1519
4.1523
2.1 MANO DE OBRA
4.1524
4.1528
CALIFICADA
4.1529
4.1533
NO CALIFICADA
4.1534
4.1538
2.2 MATERIALES
4.1539
4.1543
2.3 HERRAMIENTAS Y EQUIPOS
4.1544
4.1548
TOTAL COSTO DIRECTO
4.1549
4.1553
GASTOS GENERALES
4.1554
4.3%
4.1558
UTILIDAD
4.1559
5%
4.1563
4.1568
SUB TOTAL
IGV
4.1564
4.1569
4.1520
6,284,604
.06
4.15251,3
99,12
1.57
4.1530452
,490.1
0
4.1535946
,631.4
7
4.15403,2
02,51
8.80
4.1545269
,207.3
5
4.1550
4,870,847
.49
4.1555211
,545.7
8
4.1560243
,542.3
7
4.15655,3
25,93
5.64
4.1570958
4.1517
PRE
CIOS
SOCIALES
4.1522
5,323,059.
4.1521
64
4.15271,185
4.1526
,055.97
4.1531
0.8
4.1532383,2
59.11
4.1536
0.8
4.1537801,7
96.86
4.1541
0.8
4.15422,712
,533.42
4.1546
0.8
4.1547228,0
18.63
4.1552
4,125,608.
4.1551
02
4.1556
0.8
4.1557179,1
79.28
4.1561
0.8
4.1562206,2
80.39
4.15674,511
4.1566
,067.68
4.1571 4.1572811,9
18%
4.1573
4.1578
VALOR REFERENCIAL
4.1574
4.1579
4.1583
B.- INTANGIBLES
4.1584
4.1588
EXPEDIENTE TECNICO
4.1589
1.50%
4.1593
3%
SUPERVISION Y LIQUIDACION
4.1594
3.00%
4.1598
GASTOS ADMINISTRATIVOS Y
DE LICITACION 1.5%
4.1599
1.50%
4.1603
TOTAL INVERSIN
4.1604
,668.4
2
4.15756,2
84,60
4.06
4.1580
4.1585
377,076.2
4
4.159094,
269.0
6
4.1595188
,538.1
2
4.160094,
269.0
6
4.1605
6,661,680
.30
4.1608
Nota: Se est trabajando con bienes de origen
nacional
92.18
4.15775,323
4.1576
,059.64
4.1581 4.1582
4.1587
4.1586319,383.58
4.1591
0.8
4.159279,84
5.89
4.1596
0.8
4.1597159,6
91.79
4.1601
0.8
4.160279,84
5.89
4.1607
5,642,443.
4.1606
22
4.16094.1610
4.1611
Fuente: Elaboracin equipo consultor.
4.1612
CUADRO N 61: Costos de inversin a precios sociales Alternativa 1.
4.1613
4.1616
4.1621
OBRA
4.1626
4.1631
4.1636
INVERSIN
A.- TANGIBLES
2.1 MANO DE
CALIFICADA
NO CALIFICADA
2.2 MATERIALES
4.1641
2.3
HERRAMIENTAS Y EQUIPOS
4.1646
TOTAL COSTO
DIRECTO
4.1614
PRECI
OS PRIVADOS
4.1622
4.1618
11,278,844
.47
4.16231,33
7,652.1
5
4.1627
4.1628308,
435.61
4.1632
4.16331,02
9,216.5
4
4.1637
4.16387,11
2,035.2
2
4.1617
4.1647
4.1643254,
797.85
4.1648
8,704,485.
01
4.1652
4.8%
4.1653418,
633.51
4.1658435,
224.25
4.16639,55
8,342.7
7
4.16681,72
0,501.7
0
4.167311,2
78,844.
469
4.1678
4.1683
4.1642
4.1651
GENERALES
GASTOS
4.1656
UTILIDAD
4.1657
5%
4.1661
SUB TOTAL
4.1662
4.1666
IGV
4.1667
18%
4.1671
REFERENCIAL
4.1676
4.1681
VALOR
4.1672
4.1677
4.1682
4.1615
PRECIO
S SOCIALES
4.1620
9
,553,181.4
4.1619
7
4.16251,132,99
4.1624
1.37
4.1629
0.8
4 4.1630261,244.
7
96
4.1634
0.8
4 4.1635871,746.
7
41
4.1639
0.8
4 4.16406,023,89
7
3.83
4.1644
0.8
4 4.1645215,813.
7
78
4.1650
7
,372,698.9
4.1649
8
4.1654
0.8
4 4.1655354,582.
7
58
4.1659
0.8
4 4.1660368,634.
7
94
4.1664
4.16658,095,91
6.50
4.1669
4.16701,457,26
4.97
4.16759,553,18
4.1674
1.47
4.1679 4.1680
4.1684 4.1685
4.1686
B.INTANGIBLES
4.1691
TECNICO
4.1696
EXPEDIENTE
SUPERVISION
4.1701
GASTOS
ADMINISTRATIVOS
4.1687
4.1688
676,730.67
4.1692
1.50%
4.1693169,
182.67
4.1697
3.00%
4.1698338,
365.33
4.1703169,
182.67
4.1708
4.1706
TOTAL
11,955,575
INVERSIN
4.1707
.14
4.1711 Nota: Se est trabajando con bienes de origen
nacional
4.1714
4.1702
1.50%
4.1690
5
4.1689
73,190.88
4.1694
0.8
4 4.1695143,297.
7
72
4.1699
0.8
4 4.1700286,595.
7
44
4.1704
0.8
4 4.1705143,297.
7
72
4.1710
1
0,126,372.
4.1709
35
4.1712
4.1713
4.1715
4.1716
CUADRO N 62: Costos de Operacin y Mantenimiento a precios sociales
alternativa 1.
4.1717
4.1718
TE
4.1719 DESCRIPCIN
4.1744
1.0
4.1745 MANTENIMIENT
O
4.1754
1.0
4.1755 Limpieza de
reservorios y
Camaras de Carga
4.1764
1.0
4.1765 Reparacin de
camino de inspeccin
4.1774
1.0
4.1775 Limpieza manual
4.1784
1.0
4.1785 Reparaciones
diversas
4.1794
2.0
4.1720 4.1721
UNI
METRA
D
D
.
O
4.1746
4.1747
4.1756
TARE
A
4.1757
235.00
4.1766
GLB.
4.1767
2.00
4.1776
GLB
4.1777
12.00
4.1786
GLB
4.1787
1.00
4.1796 4.1797
4.1795 OPERACIN
4.1804
4.1805 Vigilancia,
2.0
reparticin del agua
y diversos gastos
4.1814
administrativos
4.1806
GLB
4.1816
4.1807
1.00
4.1817
4.1824
4.1825 COSTO TOTAL
4.1834
4.1826 4.1827
4.1722 PRECIOS PRIVADOS

4.1728 P
REC
4.1729
IO
PARCI
4.1730
A
TOTAL
4.1738 U
L
NIT.
4.1750
13250
.
4.1749
0
4.1748
0
4.1759
11750
.
4.1758 5
0
4.1760
0.00
0
4.1768 1
4.1769
50.0
300.0
4.1770
0
0
4.1779
4.1778 5
600.0
4.1780
0.00
0
4.1788 6
4.1789
00.0
600.0
4.1790
0
0
4.1800
1500.
4.1799
0
4.1798
0
4.1809
4.1808 1
1500.
500.
0
4.1810
00
0
4.1819
4.1820
4.1818
4.1830
14750
.
4.1829
0
4.1828
0

4.1731 FA
CTOR
4.1732
DE
PARCI
4.1733
CON
A
TOTAL
VERS
L
ION
4.1752
4.1751
4.1761 0.8
47
4.1771 0.8
47
4.1781 0.8
47
4.1791 0.8
47
4.1762
9952.
2
5
4.1772
254.1
0
4.1782
508.2
0
4.1792
508.2
0
4.1802
4.1801
4.1811 0.8
47
4.1812
1270.
5
0
4.1822
4.1753
11223
4.1763
4.1773
4.1783
4.1793
4.1803
1270.
5
0
4.1813
4.1823
4.1821
4.1831
4.1832
4.1833
12493
.
2
5
4.1835
CUADRO N 63: Costos de Operacin y Mantenimiento a precios sociales
alternativa 2.
4.1836
TE
4.1837 DESCRIPCIN
4.1838 4.1839 M
UNI
ETR
ADO
4.1840 PRECIOS
PRIVADOS
4.1846 4.1847
4.1848
PREC
PARCI
TOTAL

4.1849 FA
4.1850
4.1851
CTOR
PARCI
TOTAL
I
O
4.1856
UNIT.
4.1862
1.0
4.1872
1.0
4.1863 MANTENIMIENTO
4.1873 Limpieza de reservorios

y Camaras de Carga
4.1882
1.0
4.1883 Reparacin de camino
de inspeccin
4.1892
1.0
4.1893 Limpieza manual
4.1902
1.0
4.1903 Reparaciones diversas
4.1912
2.0
4.1913 OPERACIN
4.1922
2.0
4.1923 Vigilancia, reparticin
del agua y diversos gastos
administrativos
4.1932
4.1864
4.1874
TAR
4.1865
4.1875 2
35.0
0
4.1884
GLB
4.1885 2.
00
4.1894
GLB
4.1895 1
2.00
4.1904 4.1905 1.
GLB
00
4.1914
4.1915
4.1924 4.1925 1.
GLB
00
4.1934
4.1935
4.1866
4.1876
60.00
4.1886
150.0
0
4.1896
55.00
4.1906
700.0
0
4.1867
4.1877
14100
.
0
0
4.1887
300.0
0
4.1897
660.0
0
4.1907
700.0
0
4.1916
4.1917
4.1926
1500.
0
0
4.1936
4.1927
1500.
0
0
4.1937
4.1942
4.1943 COSTO TOTAL
4.1952
4.1944
4.1945
4.1946
DE
CONV
ERSIO
N
A
L
4.1947
4.1868
15760
.0
0
4.1869
4.1878
4.1879 0.8
47
4.1888
4.1889 0.8
47
4.1898
4.1899 0.8
47
4.1908
4.1909 0.8
47
4.1918
1500.
0
0
4.1928
4.1938
4.1948
17260
.0
0
4.1919
4.1929 0.8
47
4.1939
4.1949
A
L
4.1870
4.1880
11942
.
7
0
4.1890
254.1
0
4.1900
559.0
2
4.1910
592.9
0
4.1920
4.1930
1270.
5
0
4.1940
4.1950
4.1871
13349
4.1881
4.1891
4.1901
4.1911
4.1921
1270.
5
0
4.1931
4.1941
4.1951
14619
.2
2
4.1953
5.1.3 INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTO
4.1954
A continuacin se estima los indicadores de rentabilidad social del proyecto de
acuerdo con la metodologa aplicable al tipo de proyecto.

4.1955
Para la evaluacin social, se ha recurrido a la Metodologa de Costo/Beneficio,
dado que ha sido posible la cuantificacin de ambos factores. Los costos se refieren a la
implementacin de cada alternativa y su respectivo mantenimiento, los beneficios se refieren a
los ingresos incremntales por venta de agua y el excedente productor. Para escoger la
alternativa ms conveniente se han utilizado los criterios VAN y TIR; los resultados se muestran
a continuacin.
4.1956
4.1957
CUADRO N 64: FLUJO DE CAJA A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA I

4.1958
4.1959
4.1960
4.1961
4.1963
4.1962
CUADRO N 65: FLUJO DE CAJA A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA II
4.1964
4.1965
4.1966
Fuente: elaboracin Propia
4.1967
5.1.4 ANLISIS DE SENSIBILIDAD.

4.1968
4.1969 Es necesario realizar un anlisis de la rentabilidad del Proyecto en casos de cambios
que podran alterar las condiciones econmicas en el horizonte de planeamiento y que podran
generarse riesgo del Proyecto. Para este caso se ha realizado un Anlisis de Sensibilidad
econmica teniendo en consideracin la variable ms relevante del pas que son los precios de
venta de los productos por los riesgos que conlleva los cambios en el mercado.
4.1970 En todo proyecto se asume tres escenarios econmicos; el escenario normal, el
optimista y el pesimista. En el primer caso correspondera al anlisis desarrollado
recientemente. En el caso optimista se asume un incremento de los valores normales y en el
escenario pesimista, un decremento de los valores normales, siendo este escenario el ms
relevante por considerarse de alto riesgo.
4.1971 Para los lmites de variacin se han considerado desde una reduccin de costos del
30%, hasta un incremento como mximo tambin del 30%, lo cual se detalla en el cuadro
siguiente, para las dos alternativas a precios sociales:
4.1973
4.1976
4.1972
CUADRO N 66: ANLISIS DE SENSIBILIDAD DE ALTERNATIVA I Y II
4.1974
4.1975
Como podemos apreciar la alternativa I, es la menos sensible ante variaciones de los
precios.
4.1977 CUADRO N 67: PRESUPUESTO A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES DE LAS ALTERNATIVAS I Y
II
4.1978
4.1979
4.1980
4.1981
4.1982
4.1983
4.1984
FIGURA N 21. VALOR ACTUAL NETO

4.1985
VAN
COSTO EFECTIVIDAD
C/E
5,000,000.00
4,000,000.00
3,000,000.00
2,000,000.00
1,000,000.00
ALT ERNA
T IVA N01
0.00
-1,000,000.00-0.3
ALT ERNA T IVA N02
-0.2
-0.1
0.1
0.2
0.3
-2,000,000.00
-3,000,000.00
-4,000,000.00
% DE VARIACION
4.1986
4.1987
FIGURA N 22. TASA INTERNA DE RETORNO

TIR
30.0%
20.0%
COSTO EFECTIVIDAD
C/E
10.0%
ALT ERNA T IVA N01
0.0%
-0.3
A LT E RNAT IVA N02
-0.2
-0.1
% DE VARIACION
4.1988
4.1989
4.1990
FIGURA N 23. B/C
0.1
0.2
0.3
4.1991
B/C
2.00
1.50
COSTO EFECTIVIDAD
C/E
1.00
A LT E RNAT IVA N01
A LT E RNAT IVA N02
0.50
0.00
-0.3
-0.2
-0.1
0.1
0.2
0.3
% DE VARIACION
4.1992
5.2 EVALUACIN PRIVADA.
4.1993
Este tipo de proyecto no presenta evaluacin privada ya que no pertenece a una
Asociacin Pblico Privada o empresa del Sector Pblico no Financiero.

5.3 ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD
4.1994
El Gobierno Local de Los Baos del Inca, Municipalidad distrital a la que pertenece el
Casero de Llagamarca cuenta con la capacidad tcnica, logstica y financiera que permiten
ejecutar el Proyecto de Construccin del Sistema de Riego por Aspersin sin mayores
problemas.
4.1995
Una vez concluida la ejecucin del Proyecto se har entrega al Casero de
Llagamarca a travs del Comit de Usuarios de Agua, quienes sern los responsable de las
gestiones para la operacin y mantenimiento para lo cual se ha planteado organizar y capacitar
a la poblacin beneficiaria, en la etapa de consolidacin, mediante la capacitacin durante la
vida del proyecto.
4.1996
Los costos de operacin, mantenimiento y mitigacin ambiental sern cubiertos por
los Usuarios, a travs de su comit con los ingresos que genere el proyecto por el servicio de
riego. El mecanismo por utilizar ser el cobro de S/. 2.00 mensual por hectreas; a los
propietarios de las mismas. Para ello se adjunta el acta compromiso del mantenimiento y
operacin por parte de los usuarios.
4.1997 CUADRO N 68: CLCULO DE LA TARIFA DE AGUA SIN PROYECTO
4.1998
4.1999
4.2000 CUADRO N 69: CLCULO DE LA TARIFA DE AGUA CON PROYECTO ALTERNATIVAS 1 Y 2
4.2001
4.2002
4.2003
4.2004
4.2005
4.2006
4.2007
4.2008
5.4 IMPACTO AMBIENTAL
4.2009
Para la elaboracin del presente perfil se ha tomado en cuenta los siguientes criterios
de evaluacin de impacto ambiental y se ha aplicado un mtodo prctico de EIA:

-
La fuente cuenta con la disponibilidad el recurso hdrico para garantizar el
riego, segn la cdula de cultivo del rea agrcola.

La captacin no interfiere con la ecologa del entorno, ni con otros usos del
recurso hdrico, sobre todo el consumo humano.

La calidad del agua es apta apra el riego. Para garantizar esta calidad, si se
sospecha de contaminacin del recurso hdrico se debe realizar un anlisis fsico, qumico
y bacteriolgico.
No hay elevados riesgos de contaminacin por factores externos (establos,
minas y campos de cultivos).

La infraestructura no se ubica en lugares propensos a derrumbes,
movimientos de masa y erosin.

No se afecta abrevaderos de animales silvestres y/o domsticos.
No se interfiere con otras fuentes de agua.
El proyecto no debe ocasionar deterioro de la vegetacin natural en sus
alrededores o reas aledaas. En todo caso se debe prever su reposicin.

El proyecto no debe ser causa de la aparicin de enfermedades infecciosas.
El proyecto no debe estar localizado sobre reas pantanosas o reas
ecolgicamente frgiles.
Las obras no deben de originar un cambio significativo en el paisaje natural de
la zona.
Las estructuras no deben impedir el paso de animales. Debe haber lugares

habilitados para el paso de animales o personas en los sitios necesarios.
Debe considerarse en el diseo todas las obras necesarias que permitan una
eficiente atencin a los beneficiarios.

Los materiales que se van a emplear en el proyecto (arcilla, piedra, arena
gruesa y hormign) deben proceder de la zona o de la regin, siempre y cuando estn
disponibles. En tal caso, se debe considerar el emparejado y perfilado de superficie de las
canteras de donde se tomar el material.

Los materiales no deben contener elementos contaminantes de riesgo para la
salud.
Los materiales empleados deben ser de fcil disponibilidad y reposicin, para
cuando se requiera una reparacin de la obra.

Es recomendable el empleo de vegetacin natural (pastos o arbustos) para la
proteccin de la ribera de los ros o canales. Y se deber emplear vegetacin de la zona
cuyas propiedades deben de ser ampliamente comprobadas para tal fin.

Es conveniente considerar la proteccin de la fuente de agua mediante
reforestacin en las zonas altas.

En el caso de alguna etapa del proyecto que tengan que estar trabajando a la
vez 15 o ms personas, se debe considerar la construccin de una letrina para el uso de
los trabajadores.
4.2010
4.2011
4.2012
4.2013
4.2014
4.2015
4.2016
4.2017
4.2018
4.2019
4.2020
4.2021
4.2022
4.2023
4.2024
4.2025
4.2026
4.2027
4.2028
4.2029
4.2030
4.2031
4.2032
4.2033
4.2034
4.2035
4.2036
4.2037
4.2038
4.2039
4.2040
4.2041
4.2042
4.2043
CUADRO N 70: Identificacin y Anlisis de Impactos Ambientales
4.2044
4.2045
CUADRO N 71: Listado de Posibles Fuentes de Impacto

Ocurrencia
Fuentes de Impacto Ambiental

A. Por la ubicacin fsica y diseo
-
Cdigos
Habilitados
S / No
La obra se ubica dentro de un rea natural protegida y/o zona

arqueolgica?
NO
La fuente de agua es la nica en toda la microcuenca?
SI
1,2,3,11,12,15,19,
21,22,24,25,31,32,
33,35
1,7,8,9,10,26
Se utilizar ms del 50% del caudal de la fuente en poca de estiaje?
SI
7,8,9,10,24,26,29
SI
3,7,8,10
El proyecto incluye tomas en los cursos de aguas naturales en su

recorrido?
El agua contiene sustancias contaminantes?
NO
1,2,3,4,11,20,23
Se construirn embalses o reservorios?
NO
2,4,7,8,10
El dique es de tierra compactada?
NO
Se cruzarn zonas propensas a huaicos, derrumbes o deslizamientos?
El canal cruza otros cursos de agua permanentes o estacionales?
El canal cruza caminos o trochas?
SI
5,6,10,15,16,17,27
6,10,16,17,20,
24,27,34
7,10,16,17,26,
27,34,37
15,17,26,32,37
Se carece de una comisin o Junta de Regantes?
NO
26,28,29,34
NO
10,16,38,29
Las tomas consideradas en el canal son insuficientes para todos los

regantes?
La fuente de agua abastece algn centro poblado?
NO
8,26,34
La fuente de agua es utilizada por animales?
SI
22,25,35
Existen procesos erosivos?
NO
El canal cruzar asentamientos rurales?
12,16,17
1,3,4,26,27,28,
29,32,34
NO
NO
NO
Embalses de agua (presas, reservorios)

-
El embalse utilizar ms del 30% de la superficie de una quebrada?

(Microcuenca)
El embalse se ubica en el cauce de la fuente de agua? (ro, quebrada)
La fuente de agua es de deshielos de nevados cercanos?
Los agregados provienen de una nueva cantera y/o de la misma zona del
embalse?
El nivel de agua cubrir lugares usuales de anidamiento o madrigueras?
Se estn afectando abrevaderos?
Se cortar o quemar vegetacin?
El embalse no tiene estructuras de escape para animales?
B.
-
Por la ejecucin
La comunidad beneficiaria estuvo desinformada respecto al proyecto?
Se carece de letrinas para los trabajadores?
Se utilizar maquinaria pesada?
Fuentes de Impacto Ambiental

Se afectarn bofedales?
NO
2,4,5,7,8, 20, 21,

24,25,26, 29, 32,
33,34
1,2,5,7,8,14, 22,
24,25,27
1,5,7,17,27
NO
4,12,16,17,22
NO
22,24,25
NO
2,4,23,24,25,26,37
NO
18,20,21,23,31
NO
NO
2,4,22,25
NO
26,28,29,32,33,
34,37
1,3,11,18
NO
15,19,20,23
NO
Ocurrencia
S /No
NO
Cdigos
Habilitados
8,9,13,21,22,26
Se eliminar la vegetacin cercana a la fuente?
SI
6,12,16,17,22
Se harn excavaciones en zonas con pendientes fuertes?
SI
El material sobrante de las excavaciones ser abandonado en el mismo

lugar?
Ser necesario conformar plataformas?
El material del corte de taludes puede obstruir la quebrada?
El transporte de materiales afectar terrenos de cultivo?
Se utilizarn explosivos?
Se abrirn trochas?
NO
12,13,16,17,27
3,16,17,27,28,29,
31,34
12,13,15,16,17
5,6,7,8,12,14,16,
17,26,27
15,21,22,23
1,10,11,15,17,19,
22,27
6,7,12,15,17,22
La excavacin puede afectar las races de rboles cercanos?
SI
6,12,16,17,20,21,23
El sistema de captacin (tomas, bocatomas) y canales son de concreto?
SI
1,9,11
Los agregados provienen de canteras nuevas?
NO
12,16,17,26
C.
D.
-
NO
NO
NO
NO
NO
Por la Operacin
La junta de regantes carece de organizacin para la operacin de las
obras?
Se utilizarn insecticidas, fungicidas y fertilizantes que pueden ser txicos?
(de manera indiscriminada)
La infraestructura carece de los sistemas, mecanismos y accesorios
adecuados para su operacin?
Los suelos en el rea de influencia de la estructura tienen deficiente
drenaje natural?
NO
NO
NO
1,10,12,14,26,27
28,29,34
1,2,4,11,20,23,
27
5,10,14,16,28,29
34
NO
13,14,15
NO
1,10,12,26,27,
28,29,34
NO
26,28,29,34,37
SI
26,28,29,36
NO
6,10,16,28
NO
3,4,28,29
Por el mantenimiento
La junta de regantes carece de organizacin para el mantenimiento de las
obras?
El material extrado durante la limpieza ser abandonado junto a la
estructura?
Se carece de personal capacitado para el mantenimiento de las estructuras
de riego?
Las bocatomas del canal son de tierra y se encuentran en terrenos con
pendiente fuerte?
Se carece de los equipos y herramientas mnimas y adecuadas para los
trabajos de mantenimiento de la infraestructura?
4.2046
Fuente: Gua de Evaluacin de Impacto Ambiental Cdigo: FONCODESGEIA010PIN
4.2047
4.2048
4.2049
4.2050
4.2051
Se han realizado los cdigos habilitados y se ha determinado la Frecuencia y el
Grado e Impacto en cada caso:

4.2052
CUADRO N 72: Cuadro de Valoracin de Impacto Ambiental

4.2053
4.2054
4.2055
4.2056
4.2057
4.2058
4.2059
4.2060
4.2061
4.2062
4.2063
4.2064
4.2065
4.2066
4.2067 Fuente: Elaboracin propia, en base a informacin recopilada de proyectos aprobados de acuerdo a metodologa.
4.2068
Cuadro N 73: Grado de Impacto
Cuadro n 74: Categora del
Proyecto
4.2069
Para determinar el grado 4.2070 4.2071
Para determinar la categora del
de impacto
Proyecto
4.2072
Frecuencia 4.2073
4.20744.2075
Ocurrencia de grados 4.2076
(f)
Grado
ategora
4.2077
Mayor o
4.2078
4.20794.2080
Al menos un impacto
4.2081
igual que 5
Intenso
de grado I
4.2083
4.20844.2085
Ningn impacto de
4.2082
F 5
4.2086
I
grado I y al menos 1 de grado L
4.2087
Mayor o
4.2088
4.20894.2090
Ningn impacto de
4.2091
igual que 2 y
Leve
grado I ni de L
4.2092
Menor o
4.2093
4.2094
4.2095
4.2096
4.2097
igual que 4
L
4.2100
4.2101
4.2103
4.2104
4.2098
4f 2
4.2099
4.2102
4.2105
Menor o
4.2106
4.21074.2108
4.2109
4.2110
igual que 1
No signific.
4.2112
4.2113
4.2114
4.2115
4.2116
4.2111
F1
N
4.2117 Fuente: Elaboracin propia, en base a informacin
4.2118 recopilada de proyectos aprobados de acuerdo a
4.2119 metodologa.
4.2120
CATEGORA DEL PROYECTO: 2
4.2121
En conclusin, la categora del proyecto es 2, es decir que los impactos
negativos ambientales son LEVES y se deben plantear algunas acciones e mitigacin como
se presenta en el siguiente cuadro:
4.2122
CUADRO N 75: PLAN DE MITIGACIN AMBIENTAL
C
1
2
3
4.2123
Fuente: Elaboracin propia, en base a informacin recopilada de proyectos aprobados de acuerdo a metodologa.
4.2124
Medidas de Mitigacin
Instruir a los trabajadores, tcnicas y obreros durante la ejecucin para
adecuado manipuleo de cemento, combustibles, materiales y equipo.

Implementar prcticas para evitar la erosin de suelos durante la operacin y
conduccin del sistema de riego.

Instalacin de letrinas de acuerdo al nmero de trabajadores.
Capacitar a los usuarios para la proteccin de las reas instaladas.
Reforestar los sectores afectados por apertura de zanjas y excavaciones.
4.2125
5.5 GESTIN DEL PROYECTO

5.5.1
FASE DE EJECUCIN.
4.2126 Para la ejecucin de la obra se recomienda realizarla por Contrata. La Municipalidad

Distrital de los Baos Del Inca ser la encargada de la ejecucin, asumiendo el compromiso
del desarrollo del proyecto de Mejoramiento del servicio de agua para uso agrcola en el
canal, para as lograr una mejor calidad de produccin agropecuaria para la poblacin.
5.5.2
FASE DE POST INVERSIN.
4.2127 En cuanto a la operacin existen aspectos organizacionales y el marco Legal y

Normativo en el cual se inserta el proyecto cuando sea implementado que es fundamental
para su sostenibilidad, adems se ha analizado la capacidad de gestin de los responsables
del proyecto, su constitucin y organizacin jurdica para la inversin, operacin y
mantenimiento del sistema de riego.
4.2128 La Junta de Usuarios del Canal de Riego (JUCR), y los mismos beneficiarios sern
los responsables de la Operacin y Mantenimiento del proyecto para un buen funcionamiento.
5.5.3
FINANCIAMIENTO.
4.2129 La gestin del financiamiento para la ejecucin del proyecto estar a cargo de la
Municipalidad Distrital de los Baos Del Inca.
4.2130
4.2131
4.2132
4.2133
4.2134
4.2135
4.2136
4.2137
4.2138
4.2139
4.2140
4.2141
4.2142
4.2143
4.2144
4.2145
4.2146
4.2147
4.2148
5.6 MATRIZ MARCO LGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
4.2149
4.2150
CUADRO N 76: MATRIZ MARCO LGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
4.2152OBJETIV
4.2151
OS
4.2153INDICADORES
4.21581. Aumentar el nivel de
ingresos de los
agricultores beneficiados
en:
4.2212
4.2156
4.2168 - 5% 3 aos despus

del inicio del
funcionamiento.
4.2157Desarroll
o
Socioecon
mico del
Casero de
Llagamarca.
4.2213Increment
o de la
Produccin
Agropecuari
a del
Casero de
Llagamarca.
4.2178 - 10% 5 aos despus

del inicio del
funcionamiento.
4.21882. Reducir la tasa de
migracin:
4.2193 - 2% 3 aos despus
del inicio del
funcionamiento
complementarios.
4.22033. Reduccin de
conflictos interno.
4.22084. Mejora de niveles de
educacin y salud.
4.2209
4.2214
4.22191. Los agricultores
disponen de agua para
riego.
4.22242. Incrementan la
superficie agrcola en la
produccin de papa,
hortalizas, maz, palta y
frejol al sexto ao, con
incremento de su
productividad.
4.22443. Incremento
significativo de la
produccin de los otros
cultivos a partir del cuarto
ao de funcionamiento del
proyecto.
4.2262
4.2263
4.2268
4.22731.
Existencia
de
infraestructu
ra de riego.
4.22641. Incremento en los

beneficios netos por la
produccin agrcola:
4.2274 - 7% respecto del
monto de beneficios netos
sin proyecto para 40
hectreas de tierra al 2do
ao de operacin del
proyecto.
4.2154MEDIOS DE
VERIFICACI
N
4.2159
4.2164
4.2169
4.2174 Realizacin de
encuestas.
4.2179 Estadsticas
generales
4.2184
Eva
luacin de impacto.
4.2189
4.2194
4.2199
4.2155SUPUESTOS
4.2160 - La comunidad
se mantiene
organizada a lo largo
del tiempo y maneja
adecuadamente la
infraestructura
construida.
encuentra mercado
para los productos
cultivados no
destinados para
autoconsumo.
es capaz de adecuar
su produccin a los
cambios de la
demanda de
productos agrcolas.
4.2204
4.2210
4.2215
4.2220 Estadsticas
del Ministerio
de Agricultura.
4.2230 Recoleccin de
informacin a
travs de
encuestas a los
agricultores.
4.2250 - Evaluacin
de impacto.
4.2255
4.2260
4.2265
4.2270 - Estudio
SocioEconmico
sobre la base
de una muestra
representativa.
4.2211
4.2216 - Los agricultores
aceptan los cambios
en la cdula de
cultivos propuestos.
ante la mayor
disponibilidad de
agua responden
trabajando
arduamente en sus
tierras.
se capacitarn en las
tcnicas, uso y
manejo de agua en
sus parcelas.
cuentan con el capital
de trabajo necesario
para aprovechar la
tierra y aumentar o
variar sus cultivos.
4.2266
4.2271 - Existe
disponibilidad
presupuestal para la
ejecucin de las
obras en los plazos
previstos.
4.2281 - Las tcnicas
4.2152OBJETIV
4.2151
OS
4.2288
4.22932. Manejo
adecuado
en la
utilizacin
de insumos.
4.2303
4.2308
4.2313
4.23191. 1.
Construcci
n de
captacin,
lnea de
conduccin,
lnea de
distribucin,
cmaras de
carga y dos
reservorios
de concreto
armado de
2300 m3.
4.2351
4.2153INDICADORES
4.2289 - Incremento de los

beneficios netos en dos
veces, respecto al monto
de beneficios netos sin
proyecto al 5to ao del
proyecto, en produccin
200.56 ha.
4.23042. Infraestructura fsica
y operativa a bajo costo.
4.23093. El comit y/o una
Junta de Regantes
establecida.
4.2314
Operan y
mantiene el sistema.
4.2315
4.2320. MEJORAMIENTO,
AMPLIACION DEL
SERVICIO DE AGUA
PARA USO AGRICOLA
EN EL CANAL
LLAGAMARCA
-YANACOCHA -CASERIO
DE LLAGAMARCA C.P.
SANTA BARBARA,
DISTRITO DE LOS
BANOS DEL INCA CAJAMARCA CAJAMARCA
4.2321
COSTO
4.2154MEDIOS DE
VERIFICACI
N
4.2285 Supervisin de
los estudios.
4.2290 Supervisin de
los trabajos.
4.2295 - Acta de
fundacin de la
junta de
usuarios o
regantes; actas
de reuniones e
informes.
4.2155SUPUESTOS
agrcolas de los
productores se
adaptan a la mayor
disponibilidad de
agua.
usan eficientemente
del recurso agua.

aceptan la tecnologa
y asistencia tcnica
para utilizar
adecuadamente los
insumos agrcolas.
4.2310
4.2316
4.2317
4.2333
4.2334
4.2338
4.2343 Documentos
sustentatorios.
4.2348
4.2353 - Boletas,
4.2344 - Existe
disponibilidad de
mano de obra
calificada para la
ejecucin de la obra.
4.2354
4.2152OBJETIV
4.2151
OS
4.2153INDICADORES
4.2154MEDIOS DE
VERIFICACI
N
4.2155SUPUESTOS
facturas,
cuadernos de
obra.
4.2356
4.2359 - No existe
conflictos de tierras y
los beneficiarios
brindan la libre
disponibilidad del
terreno para ejecutar
las obras.
DIRECTO
4,870,847.49
4.2322
GASTOS
GENERALES:
211,545.78
4.2323
(5%):
4.2361
UTILIDAD
243,542.37
4.2324
SUB TOTAL:
5,325,935.64
4.2325
IGV (18%):
958,668.42
4.2326
VALOR
REFERENCIAL:6,284,
604.06
4.2327
EXPEDIENT
4.2365 Fuente: Elaboracin Propia
4.2363
PROYECTO DE INVERSION PBLICA A NIVEL DE PERFIL:

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA USO AGRCOLA EN EL CANAL LLAGAMARCA - YANACOCHA - CASERIO
DE LLAGAMARCA - CENTRO POBLADO DE SANTA BRBARA - DISTRITO DE LOS BAOS DEL INCA - CAJAMARCA
CAJAMARCA
4.2366
4.2367
4.2368
4.2369
4.2370
4.2371
4.2372
4.2373
4.2374
4.2375
4.2376
4.2377
4.2378
Captulo
4.2379
4.2381
4.2382
4.2383
4.2384
4.2385
4.2386
4.2380
CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
4.2387
4.2388
4.2389
4.2390
4.2391
4.2392
4.2393
4.2394
6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

CAJAMARCA
4.2395
6.1.
CONCLUSIONES
4.2396
De acuerdo a la evaluacin Costo / Beneficio, de impacto ambiental y del anlisis de
Sostenibilidad, se concluye que la alternativa elegida es la ALTERNATIVA I, porque se ajusta a

una necesidad prioritaria de la poblacin de la localidad de Llagamarca, del distrito de los
Baos del inca, Provincia de Cajamarca, contribuyendo a elevar el nivel econmico, social de la
poblacin.
1. El Proyecto tiene Sostenibilidad con la activa participacin de la poblacin organizada por
medio del Comit de Riego de Llagamarca, quienes coordinarn con las Autoridades
Locales para asegurar la operacin y Mantenimiento de la Infraestructura implementada.
4.2397
El problema principal: POBLACIN CON INADECUADO ACCESO AL
SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN EL CASERIO DE LLAGAMARCA.

4.2398
4.2399
De acuerdo a la evaluacin se concluye lo siguiente:
2. Resumen de los costos de las alternativas.

4.2400
4.2401 CUADRO N 77: PRESUPUESTO A PRECIOS PRIVADOS Y
4.2402 SOCIALES DE LAS ALTERNATIVAS I Y II
4.2403
4.2404
4.2405
3. Comparacin de Alternativas de Inversin
4.2406
4.2407
CUADRO N 78: VAN, TIR Y B/C DE LAS ALTERNATIVAS I Y II

4.2408
4.2409
4. En el mediano y largo plazo, como se ver no se producirn efectos negativos a la localidad,
sino por el contrario se contribuir al del medio ambiente local en razn de la infraestructura
a construirse.

CAJAMARCA
5. As mismo, los costos de inversin est de acuerdo a los estndares segn las lneas de
corte y tablas de costos de construccin publicada por la cmara peruana de la construccin
y la experiencia en tipo de obras de infraestructura.
6. De acuerdo a lo indicado en los numerales anteriores el proyecto es viable desde todo punto
de vista, ya que cumple con lo especificado en los lineamientos de poltica del SNIP para el
Ministerio de Agricultura, soluciona el problema identificado en el menor tiempo a un costo
mnimo, por lo que recomendamos que el presente proyecto sea aprobado con la respectiva
viabilidad, sin necesitar para ello la elaboracin de un estudio a mayor detalle.
4.2410
4.2411
6.2.
De acuerdo a la evaluacin efectuada y a los indicadores obtenidos,
consideramos que el proyecto es SOSTENIBLE en el tiempo y VIABLE econmicamente.

4.2412
RECOMENDACIONES
4.2413
Iniciar con las gestiones para iniciar con la etapa de Inversin y la elaboracin del
Expediente Tcnico.
4.2414
Se recomienda profundizar el anlisis y evaluacin de la Alternativa en trmino de sus
alcances y de sus costos y beneficios, en la siguiente etapa de estudio.

4.2415
Se concluye que la mejor alternativa para el servicio de riego de la zona de
influencia, es la ALTERNATIVA I, que consiste en:

4.2416 1.0
1
4.2418 01.
01.01
4.2420 01.
01.02
4.2422 01.
01.03
4.2424 01.
01.04
4.2426 01.
01.05
4.2428 01.
01.06
4.2430 01.
01.07
4.2432 01.
01.08
4.2434 01.
01.09
4.2436 01.
01.09
.01
4.2438 01.
01.09
.02
4.2440 01.
01.09
.03
4.2442 01.
01.09
.04
4.2444 01.
01.09
.05
4.2417
4.2419
OBRAS PROVISIONALES
4.2421
INFRAESTRUCTURA DE CAPTACIONES DE AGUA (02 DE QUEBRADA Y 05 DE LADERA)
4.2423
4.2425
4.2427
LINEA DE ADUCCION
4.2429
RED DE DISTRIBUCIN
4.2431
OBRAS DE ARTE
4.2433
4.2435
4.2437
4.2439
4.2441
4.2443
4.2445

CAJAMARCA
4.2446 01.
01.09
.06
4.2448 01.
01.09
.07
4.2450 01.
01.10
4.2452 01.
01.10
.01
4.2454 01.
01.10
.02
4.2456 1.0
2
4.2458 1.0
2.01
4.2460 1.0
2.02
4.2462 1.0
3
4.2464 01.
03.01
4.2466 01.
03.02
4.2468 01.
03.03
4.2470 1.0
4
4.2472 01.
04.01
4.2474 01.
04.02
4.2476 1.0
5
4.2478 01.
05.01
4.2480 01.
05.02
4.2482 01.
05.03
4.2447
4.2449
4.2451
OBRAS DE RIEGO
4.2453
HIDRANTES (265 UND)
4.2455
LINEA REGANTE MOVIL
4.2457
FLETE
4.2459
FLETE TERRESTRE
4.2461
FLETE RURAL
4.2463
CONTROL DE CALIDAD
4.2465
4.2467
DISEO DE MEZCLAS
4.2469
4.2471
4.2473
4.2475
4.2477
4.2479
4.2481
4.2483
4.2484
4.2485
4.2486
4.2487
4.2488
4.2489
4.2490
4.2491
4.2492
4.2493
4.2494
4.2495

CAJAMARCA
4.2496
4.2497
4.2498
4.2499
4.2500
4.2501
4.2502
4.2503
4.2504
4.2505
4.2506
4.2507
4.2508
4.2509
4.2510
4.2511
4.2512
4.2513
4.2514
4.2515
4.2516
4.2517
4.2518
4.2519
4.2520
4.2521
4.2522
4.2523
II. ANEXOS
4.2524
4.2525
4.2526
4.2527
4.2528
4.2529
4.2530
4.2531
4.2532
4.2533

CAJAMARCA
4.2534
4.2535
4.2536
4.2537
4.2538
4.2539
4.2540
4.2541
4.2542
4.2543
4.2544
4.2545
4.2546
4.2547
4.2548
4.2549
4.2550
4.2551
4.2552
4.2553
4.2554
4.2555
4.2556
4.2557
4.2558
4.2559
6.1
PANEL FOTOGRFICO
4.2560

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NDICE

B. Planteamiento del Proyecto..

C. Determinacin de la brecha Oferta y Demanda..

D. Anlisis tcnico del PIP..

E. Costos del PIP 13

G. Sostenibilidad del PIP......

Gestin del proyecto..

2.3 Marco de referencia.. 27

rea de influencia y rea de estudio..

La unidad productora de servicios(UP) en los que intervendr el PIP...

Los involucrados en el PIP....

3.2 Definicin del problema, sus causas y efectos..

3.3 Planteamiento del proyecto.

4.2 Determinacin de la brecha oferta-demanda.

4.3 Anlisis tcnico de las alternativas.88

Estudio de Preinversin a Nivel de Perfil

4.3.2 Metas de productos.. 90

4.4 Costos a precios de mercado... 92

Indicadores de rentabilidad social del proyecto

5.2 Evaluacin privada

5.3 Anlisis de sostenibilidad

5.4 Impacto ambiental.

5.5 Gestin del proyecto..

5.6 Matriz de marco lgico

6 Conclusiones y recomendaciones.. 113

Estudio de Preinversin a Nivel de Perfil

Estudio de Preinversin a Nivel de Perfil

NOMBRE DEL PROYECTO

MEJORAMIENTO, AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA USO AGRICOLA EN EL

FIGURA N 01: MAPA REFERENCIAL DE LOCALIZACIN EN COORDENADAS UTM (WGS 84)

CUADRO N 01: PARMETROS DE UBICACIN Y COORDENADAS

Estudio de Preinversin a Nivel de Perfil

FIGURAS N 02 Y 03: MACRO LOCALIZACIN UBICACIN POLTICA DEL PROYECTO

DISTRITO: BAOS DEL INCA

Estudio de Preinversin a Nivel de Perfil

Sector: Gobiernos Locales

Sector: Gobiernos Locales

CLASIFICADOR DE RESPONSABILIDAD FUNCIONAL DEL SNIP

Sector Responsable Funcional (Segn Anexo SNIP 04)

Operacin y Mantenimiento del Proyecto:

Fuente: Equipo Formulador, Elaboracin Propia

Medios de primer nivel.

-Adecuada disponibilidad de agua para riego.

-Existencia de la infraestructura de riego

Estudio de Preinversin a Nivel de Perfil

Fuente: Elaboracin Propia.

Del rbol denominados medios fundamentales y fines se han seleccionado dos

alternativas que son:

En esta alternativa se plantea la construccin de: captaciones de agua (02

En esta alternativa se plantea la construccin de: captaciones de agua (02

La oferta con la que se cuenta en el casero de Llagamarca es de 54 l/seg, de la cual

CUADRO N 02: BALANCE OFERTA-DEMANDA POR MES CON PROYECTO

Estudio de Preinversin a Nivel de Perfil

FIGURA N 09: BALANCE OFERTA DEMANDA POR MES

BALANCE OFERTA Y DEMANDA HIDRICA

3.3.75 Fuente: Equipo Consultor, Elaboracin propia

Cuadro n 03 y 04 Ingreso Bruto de los Beneficiarios a Precios Sociales y Privados

Fuente: Equipo Consultor, Elaboracin Propia

Estudio de Preinversin a Nivel de Perfil

b) Beneficios en la situacin "CON PROYECTO"

Fuente: Equipo Consultor, Elaboracin Propia

CUADRO N 07 Y 08 INGRESO BRUTO DE LOS BENEFICIARIOS A PRECIOS

Estudio de Preinversin a Nivel de Perfil