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Apreciacin Del

Captulo
La estabilidad o equilibrio en la ciudad natal del autor, es descrita por el
mismo, como un paraso, y as fue por muchos aos, quin iba a
imaginar que algo tan cambiante estaba por suceder y su efecto se
notara en cuestin de segundos! (La guerra que se desat). Aveces
pensamos que como todo nos va tan bien, nuestra vida es genial, es un
paraso!, estoy muy seguro que maana ser mucho mejor, solemos
decir, y como la situacin es tan perfecta y cmoda, no pasa por nuestro
pensamiento que ocurrir algo malo. Debemos estar preparados para lo
bueno y lo malo del futuro, ya que no sabemos cmo ser y cmo
estaremos. Nos seamos jactanciosos y hacernos los inteligentes, al decir
de manera muy segura, que sabemos que es lo que va a pasar maana,
o por lo menos, una gran probabilidad de que ocurra. Si estamos
viviendo una intensa guerra, nos conformamos diciendo, para aliviarnos
la preocupacin: esta guerra terminar en cuestin de das, y como si
fuera poco, esperanzamos a nuestros seres queridos, cuando en verdad
este hecho blico durara 15 aos. Nos engaamos y engaamos cuando
aparentamos saber mucho de lo que est por venir maana. El futuro es
impredecible, es lo aleatorio, es un Cisne Negro.
Estamos acostumbrados a captar sucesos de manera incompleta, ya que
no vemos que hay dentro de la caja, cmo funcionan los mecanismos es
un decir! Nos dejamos llevar solo por lo que vemos, lo esencial, no lo
vemos, La parte interna, que es donde funciona todo, y la parte externa
muchas veces es engaoso. Observamos un libro muy llamativo, bonito
color, bonita pasta, de mucha calidad, hay un hermoso paisaje en la
portada, nos dejamos persuadir, lo compramos, y cuando vamos a
leerlo, result que era un completo engao: demasiados errores
ortogrficos, la letra era muy opaca que impeda su lectura y por lo

tanto su entendimiento. Cuando vamos a un restaurant, vemos un plato


exquisito, ha sido muy decorado siguiendo las estrictas reglas de arte
culinario; hacemos el pedido, est muy rico! decimos demostrando un
gran gesto de satisfaccin, cuando de repente, ya despus de haber
pagado la cuenta (muy alta). Cuando ya estamos a un paso de
abandonar el local, observamos salir una rata de la cocina. Qu
exquisito no? Pues as somos, no vemos el funcionamiento interno de las
cosas. Nos fijamos solo en la cara de la chica bonita y no lo que hay en
su corazn.

Frases:
La historia y las sociedades no gatean: avanzan a saltos. Van
de fisura en fisura.
Hoy en da nos enfrentamos a un mundo cambiante, y no cambia de
u8na manera paciente, moderada. hoy estamos con un celular en la
mano, maana estaremos con un Super celular, mil veces mejor que el
de ahora. Si estamos pensando que maana estaremos con la misma
cantidad de modelos de motocicletas en el mundo, no es cierto, ya que
en un futuro muy cercano aparecern 1000 modelos ms, que
desplazaran a los de ahora. Si ahora vivimos en un pueblito pequeo,
donde es fcil contar el nmero de familias y viviendas porque son
poqusimas, todas han sido construidas de un piso. Estoy muy seguro
que tan pronto como se vayan desarrollando las actividades econmicas.
Esas pequeas casitas se convertirn en unos rascacielos, y ese pueblito
en una mega ciudad. Ya no podremos contar el nmero de viviendas
fcilmente.

Captulo 2:
El libro de Yevguenia es sin duda un ejemplo claro de la aparicin de un
Cisne Negro. Algo inesperado para todos. Quien iba a imaginar que
alguien que nadie conocemos maana se haga muy conocida por sus
escritos, es ms, los especialistas n publicacin de obras, no le daban el
visto bueno al estilo que ella utilizaba. Quien iba a pensar que la
editorial que se comprometi a imprimir sus libros, claro con un riesgo
poco intenso, ya que no tena mucho que perder; dicha editorial se
convertira en una de las ms grandes y reconocidas empresas de libros.
Yevguenia se hizo muy recocida tambin. As son los Cisnes Negros,
aparecen de la nada, son inesperados y causan un efecto muy grandioso
en la sociedad. No nos limitemos en hacer conocer nuestros trabajos,
nuestros talentos, nuestros escritos, quien sabe que sern los prximos
Cisnes Negros, que causaran sensacin en todo el mundo. Y si ahora no
tenemos mucho, no somos conocidos, tenemos un pequeo negocio que
no tiene apariencia que crecer, trabajemos y saquemos las virtudes
que tememos sacar a la luz! Maana ser un gran negocio, seremos
reconocidos como los mejores empresarios.
Yevguenia aunque no exista, podemos ser nosotros como ella.
FRASES:
Pareca que escribir bien significaba seguir unas reglas
arbitrarias que se haban convertido en palabra de Dios, con el
refuerzo confirmatorio de lo que llamamos experiencia.
Muchas personas nos sometemos a reglas, reglas que el mismo mundo o
la sociedad nos las implantan, podemos perder mucho por eso, ya que
nos limitaran demasiado, supongamos que tenemos como un tipo
receta o instructivo mdico, que est escrita muy detallada bajo
nuestras propias reglas, y cuando la presentamos al mejor mdico, al
ms reconocido para que le d el visto bueno, este sin terminar la
primera lnea escrita, lo desecha porque tena una psima ortografa, sin
tildes y sin puntos, y por lo tanto dicho apunto era considerado intil. Por
estar sometidos a esas reglas, y por el respaldo de la gran experiencia
que tena est reconocido y erudito mdico, se perdi la cura para el
SIDA que la tena en sus manos. Pag. 68 p. 2

y es que su libro pronto prendi fuego, y se convirti en uno de


los ms extraos xitos de la historia literaria: se vendieron
millones de ejemplares y recibi el llamado y la crtica
La clara presencia del Cisne Negro, una gran aparicin y su gran efecto
inmediato, los Cisnes Negros pueden aparecer en cualquier campo de
las ciencias, sin distinguirlas, solo hay que estar a la expectativa porque
en cualquier momento puede aparecer, esta vez fue en la literatura,
maana puede ser en la biologa, en la contabilidad, o en la propia
literatura otra vez. Eso s, son muy extraos! El libro de Yevguenia que
empez a arder la primera chispa de fuego en un cenicero, donde es
ms ceniza de muchos das que asfixia ese granito de candela; ese
fuego creci y comenz a expandirse e incendi todo el mundo. Quin
iba a imaginarlo? Pag. 68 p. 4
Aquella editorial que estaba en sus comienzos se convirti en
una gran empresa.
Aveces en las empresas (mayormente) subestimamos nuestras
inversiones, solomos siempre repetir y aconsejar: a mayor inversin
mayor la rentabilidad o el beneficio logrado, de eso depende la grandeza
de nosotros en el futuro, en este caso no fue as, con la presencia del
Cisne Negro en el mundo, podemos encontrarnos con inversiones donde
no tenemos mucho que perder, la vemos insignificante, y si invertimos
en ella es con miras a crecer un poquito ms, y si se logra genial, y si no
Qu vamos a perder?, solemos decir. Est pequea inversin, este
pequeo riesgo debe ser tomado con la misma intensidad que uno
grande, porque tambin nos puede convertir igual de grandes como el
efecto de una gran inversin, y todava mucho mejor. La editorial, como
no tena nada que perder, pero le fue genial. Pag. 68 p. 4

Los camioneros que leen libros, no leen libros escritos para


camioneros
Esta metfora, tiene 100% de afirmacin y certeza, hoy en la sociedad
del conocimiento, nosotros los estudiantes de contabilidad o los
contadores libros escritos para administradores, para ingenieros
industriales, para abogados, para economistas, etc. Es que es tanta la
cultura de la que debemos empaparnos. Y lo mejor es que nos atraen
ms muchas veces. Qu bonito y divertido! Pag. 69 p. 1

Captulo 3
Los tipos de profesiones presentadas por el autor (las escalables)
aunque l no est de acuerdo con estas, por ser injustas, son un gran
ejemplo de cmo sumarle ceros a nuestra riqueza, y encima con la
condicin de si trabajo bien, con poco o con ningn esfuerzo. Podemos
estar en el trabajo o no, pero igual estaremos generando grandes
resultados.
Debemos ser de esas personas que el autor llama: idea aquella
persona que no trabaja duro, solo basta con pensar con intensidad.
Siendo este tipo de sujetos haremos el mismo trabajo tanto si se
producen cien unidades como si se producen mil de un maravilloso
producto. Aunque sea muy atractivo esto, esto requiere de que seamos
exitosos, estas profesiones son aleatorias, este tipo de personas se
llevan la mejor parte del pastel como se dice. Si todos siguiramos esa
profesin, no habra por lo menos pobreza. Pero no es as, al contrario
hay ms injusticia.

Hoy en da la persona idea es la que se lleva la mejor parte, aunque la


solemos criticar, pues nos matamos estudiando, leyendo libros, nos
amanecemos aprendiendo las frmulas matemticas, para qu, para
que llegue alguien cuya exigencia de estudios ha sido mil veces
pequea a la de nosotros, es ms no sabe ni el 5% de las frmulas que
nosotros tenemos almacenados al revs y el derecho; esta persona que
se llevar toda la parte el pastel, y Por qu? Porque es hbil, es
creativo, es intelectual e innova. En esta globalizacin abunda la
escalabilidad, los mejores se llevan la mejor parte del pastel, estamos
expuestos a dos tipos de profesiones, el primero es donde debes estar si
o si, y trabajar duro duro muy duro si quieres ganar ms, y si un da te
enfermas o mueres, el crecimiento de tu riqueza se estanca. El otro tipo
de profesin es en la cual no es necesario de tu presencia para que veas
resultados, es esfuerzo es menor o nada, si estas enfermo o incluso
estar muerto, puedes dejar sin pastel a muchos que se estn
aprendiendo las frmulas matemticas. Dos mundos tan extraos, pero
comunes hoy en da, uno: Mediocristn donde todo es pasividad, se sabe
lo que ocurrir maana, nada cambiar, si hoy es un paraso, maana
ser ese mismo paraso (qu alegra!); si hoy estamos atravesando por
un mal momento, maana tambin ser igual (qu tristeza!). Pero hay
otro mundo: Extremistn, el mundo innovador, el cambia, en el que
donde la historia da saltos, donde la escalabilidad persiste en gran
proporcin, donde se generan constantes Cisnes Negros, si hoy nuestra
vida es un paraso, maana puede ser un infierno (qu tristeza!), y si
estamos pasando por penas y nuestra vida parece un caos, es un
infierno; maana todo puede cambiar, viviremos en un paraso, la vida
estar de nuestro lado (qu alegra!), pero no nos confiemos, que puede
cambiar otra vez. Y tu: a qu mundo quieres pertenecer? y qu tipo de
profesin quieres desenvolver en este mundo aleatorio?

Frases:
una profesin en que no te pagan por horas y, por
consiguiente, no ests sometido a las limitaciones de la
cantidad de tu trabajo

Se refiere a una profesin escalable, donde no importa tu presencia para


generar resultados, as ests enfermo o muerto ese trabajo ya hecho
seguir trabajando para ti. Esa profesin que hace la diferencia, que son
de los hbiles. Pag. 72 p. 2
si se es persona idea, no hay que trabajar duro, slo pensar
con intensidad.
Nuestra parte creativa es el mejor producto, se trabaja con
perseverancia en la creacin de algo, pero una vez que se concreta esa
idea en la sociedad, ese trabajo que se ha empleado en crearla, servir
para la fabricacin de 100, 1000, 10000, 100000, etc. Y puedo seguir
agregndoles ms ceros, pero no puedo agregarle ms trabajo porque
no es necesario. Como en el caso de la empresa NIKE, es intenso el
trabajo en la creacin del diseo de una de sus zapatillas, pero una vez
creado, ese esfuerzo empelado le servir para producir 1 zapatilla o
1000000000000000 zapatillas en todo el mundo. Pag. 73 p. 2
Permite diferenciar las profesiones en que uno puede agregar
ceros a sus ingresos sin gran esfuerzo frente aquellas en que se
necesita aadir trabajo y tiempo; en otras palabras, estn
sometidas a la gravedad
Hay profesiones que no es necesidad de mucho esfuerzo para que
nuestros resultados sean cada vez mejores, y que nuestros ingresos
sean cada vez ms. Incluso cuando morimos donde ya el esfuerzo es
cero, y podemos ser un conocido escritor, la noticia de nuestro
fallecimiento puede llegar a todos los odos del mundo, y las ventas de
nuestras obrar literarias comenzaron a venderse en grandes
proporciones, incluso en un mes se ha vendido ms de lo que nosotros
vendimos en vida. Pero hay otras profesiones donde se requiere de
mucho ms esfuerzo y sin nuestra presencia nuestros ingresos sern
cero. Si queremos ganar ms, debemos dedicar ms tiempo y trabajo. Y
si fallecemos los ingresos son intocables porque se mantendrn en cero.
La gente si nos puede recordar, pero ese recuerdo no da dinero a
nuestra familia. Pg. 73 p. 4
Se invierte ms dinero en su diseo que en su fabricacin
Se le paga mucho ms dinero a alguien para que disee, piense e idee,
la prxima pelota del mundial de futbol ($. 1000000000.00), que a la
persona que lo fabricar ($. 100,000.00). Pues ah se nota la clara

injusticia del mundo, que el que idea se lleva la mejor y mayor parte del
pastel. Hoy estamos en un mundo donde nuestros aportes e ideas (otra
vez redundo) son valoradas ms por el gran impacto que ocasionarn en
la sociedad. Pg. 77 p. 2
Si un marciano llegara a la Tierra y se dedicara al negocio de
medir la altura de los moradores de este feliz planeta, le
bastara con observar a cien humanos para hacer la idea de una
altura media
Es una metfora dirigida para las dos tipos de personas en este mundo,
si somos de las personas que siempre vemos al mundo como tal, que
vivimos por vivir, y que pensamos que maana ser igual, estaremos
muy de acuerdo y estaremos conformes con dicha informacin (la altura
media medida por el marciano). Pero hay el otro tipo de personas, que
no contentas con la altura media, busca comprobar, incluso hace viajes,
investiga, busca informacin. Piensa que esa altura media es solo
relativa, que maana puede ser otra. Est preocupado por la verdadera
informacin, por lo grandes cambios. Pg. 80 p. 5

Captulo 4
Nos confiamos del cmo nos va hoy en nuestras vidas, es tan
maravillosa solemos decir, como la vida del pavo, este animalito se
confi de las cosas buenas que todos los da le pasaban, claro quien no
se sentira as, si ves a un sujeto que se preocupa por ti, que vela por tus
propios intereses. Qu maravilloso! Estoy seguro que si el pavito saba
dnde iba a terminar, a pesar del buen trato, se escapara a un dueo
que detesta el sabor del pavo. Debemos de tener cuidado, con las
personas que nos rodean, que ellas que han puesto un inters en
nosotros, por algo ha de ser, si claro, seguro maana o ms tarde le
vamos satisfacer una necesidad, Quin sabe, verdad?. La persona que
ms nos quiere y nos atiende de la mejor manera, nos pueden torcer el
cuello en cualquier momento, salvo nuestros padres que son
incondicionales. Como estamos pasando por algo tan bonito, por la
mejor etapa de nuestras vidas, pensamos que maana sea tambin as
de igual, y ni siquiera nos pasa por la cabeza pensamientos pesimistas,
hay que estar preparados para todo, porque el maana puede ser
totalmente opuesto al presente, no seamos como el pavito, no nos
confiemos, no seamos imbciles, si queremos vivir en la ciudad de
Extremistn hay que estar con los ojos bien abiertos a los grandes
Cisnes Negros (cambios inesperados) que pueden aparecer en un abrir y
cerrar de ojos.

Todo conocimiento al que se ha llegado


observacin lleva incorporadas muchas trampas

mediante

la

Esto es muy cierto, nos confiamos de lo que observamos en lo cotidiano


de nuestras vidas, y por si fuera poco establecemos ciertas reglas: que
desde chiquitos cuando vemos a nuestros paps que nos cuidan, que
mam nos prepara la comida y que nos llama cuando al comida est
lista, entonces establecemos la regla que todos los das mam nos
llamar cuando la comida est lista y que ellos siempre nos cuidarn. Un
da al despertar al medio da como siempre lo solamos hacer, mam y
pap tuvieron que partir por razones de la vida, muy lejos de nosotros.
(Fallecieron en un accidente). Entonces nos dejamos llevar por la
apariencia de nuestras vidas, haciendo que nos confiemos y que no
hagamos algo para estar preparados para lo inesperado que vendrn
pronto o tarde pero llegaran. Pg. 87. P. 2

La misma mano que te da de comer puede ser la que te


retuerza el cuello
Las personas que pueden comportarse tan bonito con nosotros, se
preocupan de cmo estamos, nos estn llamando al celular cada dos
horas, nos dejan un mensajito en nuestros correos, una vez que se
sirven de nosotros nos dan una patada en nuestros traseros, y se van
criticndonos negativamente. Tengamos mucho pero mucho cuidado. Pg.
88 p. 1
Solo
a
partir
de
datos
pasados,
sacamos
algunas
consecuencias referentes a las propiedades del modelo, con
proyecciones para los prximos mil, y hasta cinco mil das.
Nos confiamos de nuestro pasado, de nuestras experiencias, y nos
damos el lujo de hacer un tipo presupuesto o una proyeccin de las
cosas que nos pasar en nuestros prximos mil das de vida, como si
furamos brujos (aunque son ms mentirosos en la vida real), y todava
nos preparamos esperando por lo que hemos planeado que vendrcosas similares a nuestras vivencias pasadas- cuando de repente, el da
mil uno boon! Estalla todo, se produce un gran cambio que el pasado no
haba previsto en modo alguno. Tengamos cuidado, el pasado puede ser
mentiroso y puede jugar en nuestra contra en el futuro. Pg. 88 p. 3
No nos hagamos ilusiones! No vivimos en Mediocristn, de
modo que el Cisne Negro una mentalidad distinta.
Muchas veces queremos pertenecer a un mundo previsible, manejable,
donde podemos descartar las sorpresas de los sucesos inesperados que
nos pueden sorprender. Queremos siempre lo fcil. No, no es as,
pertenecemos a un mundo cambiante, donde la historia y la sociedad no
gatean, ni tampoco camina, sino que da saltos. Estamos expuestos a
grandes cambios, donde el maana es impredecible, nos puede
sorprender algo inesperado. Hoy estamos aqu, maana podemos no
estar. As debemos pensar, esa debe ser nuestra mentalidad, y as
haremos la diferencia. Pg. 98 p. 6
Nos comportamos como si el Cisne Negro no existiera: la
naturaleza humana no est programada para los Cisnes Negros
En el da a da de nuestras vidas nos desenvolvemos de manera pasiva.
Pensando en el ahora, raras veces en el futuro, y peor an que vamos a
imaginar que algo tan cambiante (Cisne Negro) va a llegar y transformar

nuestras vidas. Pues nuestra naturaleza es de ser confiados, de ser


conformistas con lo que pasa ahora. Pg. 99 p. 2

Captulo 5:
Apreciacin:
Nos basamos en puras razones lgicas, si siempre hemos visto cisnes
blancos, entonces los cisnes negros no existen. O en el caso de los
mdicos en la pruebas de deteccin del cncer: el descubrimiento de un
tumor maligno prueba que uno padece cncer, pero al no ver un tumor
entonces, nos confirmaran diciendo que no hay cncer, y por qu,
porque en sus mquinas sale negativo la presencia de un tumor. As
somos tambin nosotros, nos confiamos de las personas que estn cerca
a nuestro alrededor, est a nuestros costado, de repente alguien llega a
decirnos al odo que tengamos mucho cuidado con ese sujeto porque es
un asesino de primera, nosotros nos remos a carcajada, pues decimos,
si ni siquiera lo he visto matar, por lo tanto no es un asesino. Al final de
la reunin menos mal no morimos pero perdimos las dos piernas en un
forcejeo, para que ese tipo nos evite matar con su pistola.
Tambin solemos contar las cosas positivas, de nuestros logros, nadie
cuenta sus fracasos, y si alguien lo hace, lo hace de manera resumida.
Lo hacemos como para sentirnos ms realizados, y ms satisfechos con
nuestras acciones.
Algunos problemas podemos entenderlos en sus aplicaciones
pero no en los libros de texto; otros los captamos mejor en los
libros de texto que en su aplicacin prctica
Nosotros podemos conseguir solucionar sin esfuerzo y muy fcilmente
un problema en una situacin social (en la vida prctica), pero hay
momentos en el que nos podemos romper la cabeza cuando se
presentan problemas abstractos, es decir, necesitamos si o si la ayuda
de la teora. Pag. 104 p. 3
Tomamos ejemplos pasados que corroboran nuestras teoras y
los tramos como pruebas
Esto es un apura realidad, en el caso de un diplomtico que nos habla de
sus logros, no de aquello en que ha fracasado. Los matemticos, en su
intento de convencernos de que su ciencia es til para la sociedad, nos
sealarn los casos en que demostr ser til, no aquellos en que fue una
prdida de tiempo. Un inventor de un televisor elstico, te convencer
de su logro con lo que ha conseguido ahora, con lo que te est

mostrando (el TV), y no busca convencerte con 1000000000 veces de


errores que incurrido mientras trabajaba en su invento. Pg. 106 . p.3

Una
serie
de
hechos
corroborativos
necesariamente una prueba.

no

constituye

Ver Cisnes Blancos siempre, no confirma que no existen Cisnes Negros,


otra cosa es que no los hemos visto aun. Si observo a una persona
tranquila, muy sociable y que ayuda a su prjimo, opinamos diciendo
que es alguien que vale un Per; que vamos a imaginar que es un
asesino o un criminal. Cuando a los pocos segundos escuchamos su
nombre por la televisin que es el delincuente asesino ms buscado por
la interpol. Nos sorprendemos verdad?
No hay duda de que nuestro entorno es un poco ms complejo
de lo que nosotros (y nuestras instituciones) percibimos.
El mundo actual es solo apariencias, debemos estar muy atentos,
cualquier cosa nos puede sorprender; para creer en un suceso debemos
ver no solo apariencia externa, porque puede ser engaosa, sino que
tambin debemos basarnos en su funcionamiento
interno. As
estaremos mucho ms seguros. Pag. 113 p. 2
En el lejano pasado, los seres humanos podan
inferencias con mucha mayor precisin y rapidez

hacer

Antes el mundo era tan fcil de entender, por lo menos nos sentamos
muy seguros de lo que ocurra al da siguiente (fcil de predecir), en un
mundo no muy complejo, que solo bastaba el funcionamiento externo
(las apariencias) para entender algo. Los Cisnes Negros eran casi
extintos. Nos conformbamos con lo que nos enseaban en las escuelas,
y con la secundaria ya hermanos considerados unos profesionales, como
en el caso de los contadores mercantiles. Un mundo donde las
exigencias eran nulas. Pag. 113 p. 2

Captulo 6:
Apreciacin:
Nos gustan las historias, claro, nos gustan contarlas, nos gusta resumir y
nos gusta simplificar, es decir reducir la dimensin de las cosas. Cuando
entablamos una conversacin con alguien, y le vamos a contar algunas
experiencias de nuestras vidas, y comenzamos a contarles de nuestros
logros, a resumirle y darles el detalle de las cosas buenas, y las cosas
malas las sacamos de la historia y la distorsionamos para bien. Y por si
fuera poco estamos llenos y repletos de reglas porque necesitamos
reducir la dimensin de las cosas para que nos puedan caber en la
cabeza, ya sea a las buenas o a las malas. Y por qu? Porque hoy en da
la informacin es ms compleja y aleatoria, presenta una dimensin
extraordinaria que a nosotros nos sorprende cuanto debemos de
almacenar, ya que es ms difcil de resumir (que tristeza y pereza).
Lamentablemente muchas veces no nos gusta resumir, pero djenme
decirles que cuanto ms se resume, menos compleja se hace esa
informacin, ms orden se pone y menor es lo aleatorio. Por eso le
ponemos ms inters al resumen y la simplificacin para hacer las cosas
ms sencillas y pensamos que el mundo es menos aleatorio y fcil de
predecir, eso es una tontera pensar en estos das tan complejos, es as
como el mundo se convierte en una mentira (falacia). Eso va en contra
de la existencia de los Cisnes Negros, y sabemos que en cualquier
momento aparece uno, y cambiar todo en cuestin de segundos.
Nos gustan las historias, nos gusta resumir y nos gusta
simplificar, es decir, reducir la dimensin de las cosas
Solemos contar las dimensiones de nuestra experiencia de manera muy
resumida, muy simplificada, vulneramos la informacin, solo contamos
nuestros logros, y los contamos con una mayor intensidad que lo que
hemos vivido. Como se dice, somos tromes arreglando la informacin, la
resumimos para hacerlo ms sencilla y entender que este mundo es fcil
de entender. Pg. 116 p. 3

La misma condicin que nos hace simplificar nos empuja a


pensar que el mundo es menos aleatorio de lo que realmente
es

El simplificar las cosas, nos conlleva al engao de que el mundo


complejo y aleatorio, es fcil de entender y mucho ms fcil de predecir
el maana. Pg. 123 p.2

El Cisne Negro es lo que excluimos de la simplificacin


El Cisne Negro no va a existir en un mundo donde se busca hacer que
sea muy sencillo, de lo que es, donde se busca tambin que sea
predecible. Los Cisnes Negros son propios de los mundos complejos, de
lo cambiante, de lo impredecible, donde el resumen y la simplificacin
no se utilizan para hacer sencillo y engaoso el universo. Pg. 123 p. 3
Las personas son ms proclives a pagar un seguro contra el
terrorismo que un seguro normal (que cubre, entre otras cosas,
el terrorismo)
Esto es un puro error lgico, ya que la segunda opcin que tienen las
personas es ms amplia, puede albergar y cubrir hasta el terrorismo, sin
embargo nos equivocamos en la eleccin especfica de las cosas,
pagamos aveces la misma cantidad de dinero por un servicio especfico,
en vez de pagar por un servicio general que cubre todo hasta ese
servicio especfico. Pg. 133 p. 2
Un diamante puede cortar otro diamante
Podemos utilizar nuestra capacidad de convencer a las personas
(utilizando la narrativa y la simplificacin para bien) con una historia que
transmita el mensaje correcto y que no sea un engao. Contar lo
correcto de nuestra historia, para ayudar a otra historia. Pg. 142 p. 4

Captulo 7:
Apreciacin:
Nuestras actividades diarias dependen de una sorpresa de Cisne Negro,
es decir, somos como un pavo a la inversa. Muchas personas buscamos
realizar trabajos con la impresin de hacer las cosas bien, nos pasamos
todo el da trabajando, perseverando buscando resultados, lo malo que
aveces no lo hay (me refiero a los resultados), lo peor de esto que
nuestros familiares estn pendientes de nosotros, de lo que hacemos, en
que trabajamos, que resultados estamos obtenidos, y tienden a
compararnos, con qu cara debemos sentarnos en la mesa junto con el
hermano mayo que es muy exitoso y ha conseguido un gran logro en la
empresa donde labora y por ende su remuneracin sin exagerar es mil
veces la de uno. Que desanimante es esto! As que comemos cabeza
agacha, con la vergenza que nos inunda, acabamos, agradecemos y
nos retiramos. Nadie confa en lo que hacemos, porque no es productivo
dicen, cuando de repente boon! Acabamos de hacer un gran invento
millonario, de la noche a la maana nuestra remuneracin ahora est
por los cielos. Es ah donde todos estn orgullosos de nosotros. Eres lo
mximo nos dicen, siempre hemos confiado en ti. Eras la esperanza de
la familia y no nos has fallado. Si nos hubiramos dejado vencer por el
desnimo de los que nos rodean, hubiramos fracasado totalmente. De
ah que tenemos que aceptar que vivimos en una sociedad; y que el
infierno son los dems y no nosotros. Debemos tener muy en claro que
debemos trabajar en nuestra creencia, sin hacer caso y tomar
importancia de las opiniones de los dems. Recordemos que un mayor
trabajo conducir a mayores resultados evidentes. Si ahora estamos
trabajando duro y no parece tener sentido lo que hacemos, pronto
tendr sentido y ser de lo mejor.

Resulta duro afrontar las consecuencias sociales de un fracaso


continuo. Somos animales sociales; el infierno son los dems.
Nuestro fracaso es ms intenso cuando son valuadas por la sociedad,
por la gente que supuestamente ms nos consideran, podemos estar
haciendo un arduo y duro trabajo, donde no vemos resultados, y
personas de nuestro alrededor se dan cuenta de lo que hacemos y nos
comparan con alguien que tiene muchos resultados. Es ah que nos
sentimos fracasados, poco ms sentimos como si estuviramos en el
infierno, ni ganas da de seguir. Aveces los dems son lmites para lo que
estamos haciendo. Pg. 145 p. 3
Un Mayor Trabajo conducir a mayores resultados evidentes
Precisamente, el mayor trabajo es producto de la perseverancia,
podemos no ver los resultados que queremos en el corto plazo, pero
debemos seguir con ahnco, que si le damos duro a la chamba, la
satisfaccin ser enorme. No nos demos por vencidos y sigamos
adelante. Si lo lograremos! Pg. 146 p. 1
Si nos parece que no vamos a ningn sitio, nuestras emociones
harn que nos sintamos desmoralizados
Esto es muy cierto, queremos renunciar y colgar los guantes, no debe
ser as, cuidado con abandonar lo que ests haciendo! Puede ser que el
producto que obtendrs ser un cisne Negro devastador. Sigue
perseverando no te desmoralices. Pg. 146 p. 3

La mayora de las Personas que van en pos de objetivos que yo


denomino, concentrados, pasan la mayor parte del tiempo
esperando el gran da, que normalmente nunca llega
Las personas que estn interesadas ms por los resultados, que viven
esperando el da en que ese da del xito llegue, para que este duro
trabajo acabe, porque ya no dan ms, y porque les da pereza, ellos solo
quieren lograr algo, y a corto plazo mucho mejor. Djenme decirles que
con esa actitud nunca llegar el da donde logren lo que quieren
alcanzar. Hay que ser humildes y trabajar arduamente los resultados
llegan por su propio peso. Pg. 148 p. 4

Las recompensas no tienen que ser grandes, solo frecuentes:


un poco de aqu, un poco de all.
No nos enfoquemos en la llegada de grandes resultados, no nos
enfoquemos en un solo blanco, debemos diversificar, tener varios
objetivos, para que las recompensas lleguen de all y de ac, porque si
no concentrarnos en un solo lugar, imagnense que nunca llegue la
recompensa, quien nos devolver nuestro tiempo y dinero, en cambio
con muchos lugares donde hemos invertido y trabajado, no nos podr
dar resultados en un lugar, pero el otro de hecho que s. Aqu funciona la
regla: poner los huevos en diferentes cestas. Pg. 150 p. 4
Captulo 8:
Apreciacin:
Hay que ser muy hbiles para seguir los pasos de hacerse millonarios, es
muy adecuado tener un prototipo a seguir, copiar sus cualidades y
buscar por lo menos como l, leer lo que el ley, tener el coraje como
ellos, ser optimistas y correr riesgos. Pero aveces solemos evaluar cmo
nos va en la vida, observamos que ni siquiera tenemos suerte para
acertar en un nmero de lotera, sin embargo a nuestros amigos les va
muy bien, siempre ganan. Entonces nos limitamos y deducimos que no
somos buenos en esta sociedad, que no hemos nacido para ser ricos, lo
que nacen para ser ricos, ricos sern, nosotros lo que no, nos retiramos.
Los que nacen para nadadores, siempre tendrn cuerpo de nadado,
aunque nunca hayan ganado.
En este captulo tambin notamos que somos un poco ciegos, ya que
nos sometemos a lo que se ve y a lo que no se ve. Imaginemos que un
desastre natural azota nuestra ciudad natal, nos deja sin viviendas,
entonces aparece el estado con sus grandes promesas, que nos
ayudarn a reconstruir la ciudad, que genial solemos decir, es un gran
presidente, el ejecutivo de ahora. Aplausos para l. Lo que no vemos es
que ellos no utilizarn su propio dinero, estoy seguro que le quitarn un
poco de dinero a un pueblito que necesita tambin, para darnos y
cumplir su promesa. Notamos las obras del estado de manera positiva,
el estado est trabajando, estn cumpliendo sus promesas, eso es lo que
vemos, pero no vemos a quien le quitan el dinero, de repente a un
pueblito que est peor que nosotros. Lo bueno y favorable para el
estado, que el quitar dinero de su presupuesto de dicho pueblito es
menos evidente, y permanece oculta y en silencio. As que todos felices,

todos contentos, nuestro presidente es el mejor, decimos cuna vez


reconstruida nuestra ciudad natal, lo que no saben, cuantos se han
quedado de hambre.
Puede haber algunas diferencias en las destrezas, pero lo que
realmente separa a uno de otro es, en su mayor parte, un nico
factor: la suerte.
En la poblacin de los millonarios, en la comunidad Bill Gates, pueden
haber similares a l, todos tienen grandes destrezas, han trabajado duro
para llegar donde estn (supongo), pero lo que hace la diferencia entre
uno del otro es un solo elemento, llamado: suerte. Pg. 167 p. 3
A menudo se nos dice que los seres humanos tenemos
inclinaciones optimistas, y que se supone que esto es bueno
para nosotros.
Esto justifica nuestra aptitud para correr riesgos como un empeo
positivo, un empeo que glorifica en la cultura comn. Ya que no todo es
negativo en nosotros, tenemos la chispa del optimismo, lo que es un
punto a favor para poder cualquier tipo de retos. Pg. 180 p. 3
Algunas personas razonan que las probabilidades de que
cualquiera de nosotros exista son tan pocas que el hecho de que
estemos aqu no se puede atribuir a un accidente del destino.
Esto da entender que estamos aqu en vida, por cuestin de suerte, ya
que las probabilidades son poqusimas para existir. Esto no es as ya que
se dice que a menudo que aparece que el mundo haya sido construido
siguiendo las especificaciones que haran posible nuestra existencia. Pg.
182 p. 3
Estamos hechos para ser superficiales, para prestar atencin a
lo que vemos y no prestarla a lo que no llega con viveza a
nuestra mente.
Exactamente, solo nos damos cuenta de lo que nos llama la atencin, lo
que ms resalta, mas nos perdemos la parte interna, quizs la parte ms
primordial. Solo por el simple hecho de que no lo podemos ver. No
olvidemos que no basta con ver la parte externa de la caja, sino tambin
es necesario ver el funcionamiento interno, para afrontar este mundo
complejo y engaoso. Pg. 186 p. 2

Lo que no se ve no se siente: albergamos un desdn natural,


hasta fsico, por lo abstracto.
Mostramos indiferencia por el mundo abstracto de las cosas, porque
muchas veces no le damos importancia lgica, y por el mero hecho que
no lo podemos tocar o manipular. Otra vez insisto. Lo que no se ve
puede ser medular para entender la complejidad y la aleatoriedad del
mundo. Pg. 186 p. 2

Captulo 9:
Apreciacin:
Dos tipos de personas que nos describe este captulo, Tony el Gordo y el
doctor John, dos personas completamente opuestas, Tony el gordo posee
la notable costumbre de intentar hacer dinero si esfuerzo, solo con
entretenimiento, sin presiones, sin trabajo de oficina ni reuniones,
fusionando sus tratos con su vida privada; en cambio el doctor John es
un estudioso que se basa excesivamente dentro del rango de lo
razonable, muy estudioso, que tiene doctorados en ingeniera. Tony no
tiene tales grados acadmicos, y constantemente se sale de lo
razonable sin importarle. El doctor John es un estudioso obsesivo.
Podemos pasear con una persona como Tony por una manzana y
aprenderemos del mundo demasiado.
Aveces de las personas que menos se espera aprender algo, son las que
ms nos ensean. Las personas que son sobresalientes y tienen buenas
notas aveces (mayormente) no llegan a ninguna parte de la vida,
mientras que alguien que iba rezagado hoy amasa una fortuna, compra
diamantes y le atienden en el telfono. Quizs parte de ello puede tener
algo que ver con la suerte en los resultados, pero la causa a lo que se

debe realmente el xito de una persona, es de cmo percibe la vida real.


Y t, cmo qu tipo de persona quieres ser?
Descubre quin es el idiota
Descubrir quin es el idiota en este mundo, es quien no se preocupa por
nada, es quien trabajase por nosotros. Y quien mayormente a menudo lo
son los bancos, ya que sus trabajadores no tienen preocupacin de
nada. Solo reciben y reparten el dinero que el banco les provee. Pg. 188
p. 2
Es tan predecible como un reloj
Es una comparacin muy razonable, ya que si bien es cierto sabemos
cunto marcar dentro de 10 minutos el reloj. Un mundo predecible
como un reloj es un mundo manejable y no es aleatorio. Pg. 189p. 1

Si te metes en este negocio del 50%, o eres un mentiroso de


mierda o un simple idiota.
No te puedes meter a un negocio donde prevalece el juego justo,
siempre debe ser mucho ms probable que nuestros supuestos por
ganar sean ms de las que perder o viceversa, pero no debe ser de 50 a
50. Pg. 190 p. 2

El casino es el nico entorno humano que conozco en el que las


probabilidades son conocidas
Sin duda los entornos y las situaciones de la vida, son impredecibles, eso
hace que el futuro sea aleatorio. En el mundo actual no es que sean
improbables los sucesos, sino que hay que descubrirlos. Pg. 193 p. 4
Quienes pasan excesivo tiempo con la nariz pegada a los
mapas tendern a confundir el mapa con el territorio.
Nos encontramos con montones de supuestos, confundimos un prototipo
con lo que realmente es. Un mapa es totalmente diferente
materialmente a un territorio de una nacin. Para colmo nos damos el
lujo de impartir clases de territorios con mapas en las universidades. Pg.
194 p. 4

Captulo 10:
Apreciacin:
Desde luego sabemos muchas cosas, pero tenemos una tendencia
innata a pensar que sabemos un poco ms de lo que realmente
sabemos. Es verdad, nuestro conocimiento crece, pero est amenazado
por el mayor crecimiento de la confianza, que hace que nuestro
crecimiento en el conocimiento sea al mismo tiempo un crecimiento en
la confusin, la ignorancia y el engreimiento. El problema es que
nuestras ideas son pegajosas: una vez que formulamos una teora, no
somos proclives a cambiar de idea, de ah que a aquellos que tardan en
desarrollar sus teoras les vayan mejor las cosas. Porque cuando nos
formamos nuestras opiniones a partir de pruebas poco slidas, tenemos
dificultades para interpretar la posterior informacin que contradice
tales opiniones, incluso si esta nueva informacin es claramente ms
exacta. De aqu nace el famoso Experto, que es lo ms parecido a un
fraude, ya que ellos buscan especializarse y aveces lo hacen por hacer,
porque no tienen otra alternativa ya que es su trabajo, una persona que
trabaja haciendo predicciones econmicas, las predicciones ciertas o
falsas las tiene que hacer porque si no lo despiden.
Desde luego sabemos muchas cosas, pero tenemos una
tendencia innata a pensar que sabemos un poco ms de lo que
realmente sabemos
Aqu se presenta la terquedad que tenemos con lo que hacemos,
creemos que sabemos ms de lo que hemos hecho o logrado, sabemos
mucho, es cierto, pero no lo sabemos todo, por lo tanto si un da
elaboramos una teora y nos refutan que est mal, puede ser cierto, nos
pode nos equivocar. Pg. 208 p. 2
no estoy comprobando cunto saben las personas, sino
evaluando la diferencia entre lo que realmente saben y cuanto
creen que saben.
Debemos diferenciar esos dos puntos en todas las personas, ya que es
muy cierto que nos ufanamos a saber cosas de lo realmente no
sabemos, y podemos tender a engaar y a ser engaados, porque no
solo nosotros tambin podemos aparentar saber, sino que van a ver
sujetos que creen saber mucho, y que buscan supremaca y poder por
medio de esas mentiras. Tengamos mucho cuidado! Pg. 211 p. 5

solemos pensar que lo que ocurre cada diez aos en realidad


solo ocurre una vez cada cien, y que adems, sabemos lo que
pasa.
Nos confiamos en la continuidad de los sucesos, nos damos el lujo de
predecir y dar una fecha exacta de cundo ocurrir algo, sustentndonos
en nuestra inteligencia y en nuestra experiencia al afirmar que sabemos
que es lo que pasa, y que todo est bajo control. Pg. 212 p. 2
El problema es que nuestras ideas son pegajosas: una vez que
formulamos una teora, no somos proclives a cambiar de idea
Somos tan orgullosos con lo que sabemos y nuestro producto, que no
queremos desecharlos ya que nos ha costado trabajo y tiempo decimos.
Esto no debe ser as, si queremos dar una buena teora y no nos corrijan,
debemos invertir ms tiempo y trabajo para que dicha idea sea slida.
As evitaremos los disgustos cuando quieran corregirnos, y nos
resistamos a querer cambiar de opinin. Pg. 215 p. 4
A cualquiera que cause dao por culpa de sus previsiones se le
debera tratar como al loco o al mentiroso.
Claro! Algunos causan dao con sus previsiones del maana, por
ejemplo en el caso de que afirmen que maana habr un tsunami,
puede ocasionar que algunos mueran de infarto, y que en el intento de
evacuacin, la gente se aplaste entre ellas y la desesperacin cause un
sin nmero de muertos. Lleg el da inesperado y el tsunami nunca lleg
ni a donde concluye el muelle. Se dice por eso que algunos previsores
causan ms dao a la sociedad que los delincuentes. Pg. 239 p. 5

Captulo 11:
Apreciacin:
Nos podemos sentar alrededor de una mesa, junto con unos ejecutivos,
para elaborar un plan para le empresa proyectndonos los 5 aos
prximos, de hecho que dicho plan lo hacemos basndonos en reportes
y experiencias pasadas. Dicho plan es fundamental para la empresa
(ms que nada es una costumbre). En dicha reunin nos dedicamos a
intercambiar ideas sobre el futuro a mediano plazo: como para tener
visin. Pero luego se produjo un suceso que no figuraba en el anterior
plan, e hizo que la empresa se vaya de picada a morder un poco de los
disgustos de las prdidas, hecho que ocasion que los que nos reunimos
ya no trabajemos ms para tal entidad, ya que no fuimos eficientes con
dicho plan, que se supone que era de vital importancia. Bueno el
gerente que nos despidi nunca supo de la aparicin de un Cisne Negro,
lo que ocasion tal hecho. No se est en contra de la planificacin, ni
mucho menos de aquellos que tratan de tener un poco de visin, si no
que se inculca a que los que se renen, consideren en sus planes la
posible llegada de un Cisne Negro.
Si estamos creyendo de que los inventos han sido producto de que
alguien se sentado incansablemente en un cubculo, siguiendo un
horario fijo, etc. Estamos equivocados, muchas veces nos ponemos
investigar algo, y por razones de la vida (por un Cisne Negro)
terminamos descubriendo algo que jams estaba en nuestros planes, es
ms ni por nuestra cabeza pas, pero ahora somos muy famosos por tal
descubrimiento, eso es lo que pas con los rayos microondas, que fue
descubiertos por buscar caca de pjaros, entonces esto nos conlleva que
las cosas que nos rodean han sido producto de un descubrimiento
impredecible.

ser ejecutivo no exige tener unos lbulos frontales muy


desarrollados
Precisamente para ser empresarios, no nos limitemos con la idea de que
tenemos que estudiar mucho y seguir unas maestras en el extranjero,
no pensemos que no llegaremos a ser como ellos un da. Ser un
empresario hoy en da significa ms que eso, debemos tener la
combinacin de carisma, capacidad para aguantar el aburrimiento y la

habilidad para enfrentar problemas de diferentes intensidades. Ya ven


que nos es tan sencillo ser empresarios. Depende de uno. Pg. 242 p. 2
Luego se produjo un suceso que no figuraba en el anterior plan
quinquenal.
Se elabora los planes tan minuciosa y cuidadosamente, teniendo en
cuenta que no se nos vaya nada de las manos, podremos tener el mejor
plan estratgico que ninguna empresa ha tenido en su historia; cuando
de pronto, despus de la exposicin de dicho plan, sucede algo que
nunca nos ha pasado, y nunca pensamos iba a atravesar la empresa. El
cisne Negro malogr nuestro plan, y nos despidieron, porque la empresa
est a punto de quebrar. Pg. 242 p. 3
Casi todo lo actual es fruto de la serendipidad, un hallazgo
fortuito ocurrido mientras se iba en busca de otra cosa.
Si estamos creyendo de que los inventos han sido producto de que
alguien se sentado incansablemente en un cubculo, siguiendo un
horario fijo, etc. Estamos equivocados, muchas veces nos ponemos
investigar algo, y por razones de la vida (por un Cisne Negro)
terminamos descubriendo algo que jams estaba en nuestros planes, es
ms ni por nuestra cabeza pas, pero ahora somos muy famosos por tal
descubrimiento, eso es lo que pas con los rayos microondas, que fue
descubiertos por buscar caca de pjaros, entonces esto nos conlleva que
las cosas que nos rodean han sido producto de un descubrimiento
impredecible. Pg. 243 p. 2
No sabemos lo que sabremos
El futuro es impredecible, poco manejable e inentendible. No somos
brujos para saber lo que sabremos maana, solo nos queda esperar y
vivir el maana para saber lo que pasar. Eso s, hay que estar
preparados. Pag. 251 p. 2
Vemos los fallos en los dems, pero no los nuestros.
Somos expertos para fijarnos en los errores de los dems. Los criticamos
bien. Y cuando se trata de nosotros, ni cuenta nos damos en que
fallamos y si lo hacemos, nos hacemos los desapercibidos. Casi somos
perfectos. Pg. 251 p. 3

Captulo 12:
Apreciacin:
Una persona epistmica sea humilde o no en trminos econmicos;
antepone la sinceridad por encima de sus conocimientos, carece del
coraje del idiota, pero tiene las raras agallas de decir no lo s; eso es
valorable, afrontar las consecuencias de la verdad aun de parecer un
loco ni, peor an, ignorante. Le preocupa las consecuencias de estar
equivocado, pero nunca se queda con la duda en mente; no da una
respuesta por compromiso y tensin del momento. En conclusin valora
LA VERDAD DEL CONOCIMIENTO y se prepara para ello.
Aquel tiempo de persona el autor la denomina EPISTEMICO, y a la
creacin de leyes teniendo como estructuradores a estas personas
epistmicas los denomina ESPISTEMOCRACIA. El principal epistemocrata
moderno es Montaigne, que el autor nos relata.
Estamos hechos para seguir a los lderes que sepan aglutinar a
las personas, porque las ventajas de estar en grupos eliminan
las desventajas de estar solo.
Claro, precisamente, el desenvolvernos colectivamente y trabajar en
equipo nos ayuda a eliminar la gran problemtica del individualismo. Se
obtiene un buen resultado cuando lo hacemos en grupo, es ms rpido y
eficiente. Pg. 273 p. 3

De vez en cuando, encontramos miembros de la especie


humana con tanta superioridad intelectual que son capaces de
cambiar de parecer sin ningn esfuerzo.
Hay personas que cambian de parecer sin ningn problema, estn
expuestos a los cambios, y lo reciben con tal preparacin, su inteligencia
les ayuda. Es algo opuesto al Cisne Negro, ya que estas personas con su
superioridad, pueden darse el lujo de predecir el maana. Pg. 273 p. 4
Nuestro problema no es solo que no conocemos el futuro, sino
que tampoco sabemos mucho del pasado
El conocer el pasado es primordial para entender el presente y poder
proyectarnos para el maana, y si no conocemos nuestra historia, que

esperamos para empezar, de lo contrario el futuro se hace ms


impredecible. Pg. 277 p. 4

La aleatoriedad es, en ltima instancia, incognoscible.


Precisamente lo aleatorio es lo impredecible, lgicamente
no lo
podemos conocer. Est sujeto a una probabilidad de suceder o no el
evento. Pg. 281 p. 4

El mundo es opaco, y las apariencias nos engaan.


El mundo es complejo, eso hace su opacidad, es como si estuviramos
conduciendo un carro en plena neblina, debemos ir despacio y con los
ojos bien abiertos, nosotros como conductores vehiculares, porque en
cualquier momento una aparente parte de la carretera, puede ser una
gran parte de comienzo de un abismo. Esto tiene que ver con que nos
fijamos mucho en la parte externa de las cosas, de lo que nos llama la
atencin a primera vista, que son las famosas apariencias, y terminamos
muchas veces engaados. Pg. 281 p. 4

Captulo 13:
Apreciacin:
Nuestros juicios estn integrados de la manera en que vemos los objetos
en la naturaleza, no vemos un rbol, sino un rbol bonito y grande, no
vemos una empresa, sino una empresa lujosa, con estructura millonaria,
con grandes edificios. No vemos una chica que pasa por nuestro
costado, no, a ella no la quedamos mirando, sino a una chica bonita, con
un cuerpo sensual, tiene una bonita forma de vestir. Sin un esfuerzo
muy grande y paralizante no es posible separar los pequeos valores
que otorgamos a las cosas. Ya que no es posible conservar en la mente
una situacin sin cierto grado de parcialidad. Solemos filosofar sobre la
naturaleza y nuestra vida, si bien es cierto la filosofa sera una gran
autoayuda, en muchas circunstancias, por ejemplo en el caso que sirve
como medida para las almas que sufren, pero lamentablemente no nos
sirve, cuando lloramos mucho, nos deprimimos y nos encerramos en ese
mundo de la tristeza, la filosofa no sirve. Cuando estamos en tensin
nos olvidamos de filosofar. Y peor an en ese momento la filosofa no
existe.
No podemos ensear a las personas a suspender el juicio,
porque los juicios estn integrados en la forma en que vemos
los objetos.
No vemos una chica que pasa por nuestro costado, no, a ella no la
quedamos mirando, sino a una chica bonita, con un cuerpo sensual,
tiene una bonita forma de vestir. Sin un esfuerzo muy grande y
paralizante no es posible separar los pequeos valores que otorgamos a
las cosas. Pg. 284 p. 1
Aprendamos a clasificar a las creencias
verosimilitud, sino segn el dao que causan.

no

segn

su

Hay creencias que nosotros las asumimos, y las empezamos a


compartir, de tal forma que podemos causar mucho dao, con nuestra
seguridad de nuestros juicios se puede hacer que las personas cambien
su punto de vista. Le podemos hasta mentir, no porque es nuestra
intensin, sino porque tambin nosotros vivimos engaados todo el
tiempo y no nos hemos dado cuenta. Cuidado con el dao que puede
causar nuestras creencias. Pg. 285 p. 1

Sospecho que los negocios de mayor xito son precisamente


aquellos en que se sabe trabajar con la impredecibilidad
inherente, e incluso explotarla.
Las empresas no solo deben estar al tanto en proyecciones basadas en
experiencias pasadas. Debe enfocarse en lo impredecible. Hacer
inversiones desconocidas en lo desconocido. As harn la diferencia. Pg.
289 p. 2
Aprovechar
parezca

cualquier

oportunidad,

cualquier

cosa

que

Las oportunidades son raras, mucho ms de lo que pensamos, de tal


manera que si, aparece una de estas, no dudemos en aprovecharla, ya
que estas tienen fecha de vencimiento, y ya no volvern una vez
prdidas. Son como los Cisnes Negros, aparecen cuando un menos se lo
espera. Pg. 292. P. 1
Recojamos todos los billetes gratuitos que no sean de lotera
(esos cuyo beneficio es a largo plazo) que podamos y, una vez
que empiecen a ser rentables, no los descartemos.
Trabajemos con ahnco, no en algo pesado, repetitivo o mecnico, sino
perseguir oportunidades y maximizar la exposicin por ellas. Las cosas
que no parecen rentables hoy, los que no parecen dar grandes resultado
y son mal vistas, son las que un da ocasionarn un gran efecto, como
un cisne negro, y traer los mejores resultados. Pg. 292 p. 1
Captulo 14:
Apreciacin:
Cuanto ms tiempo pasa, peores nos parecen las cosas, ms miedo se
siente, ms nos parece disgustar la madre naturaleza, cada da que pasa
es una prueba de ver el mundo en nuestra mente y nos parece ms
aleatorio que el da anterior. Por lo tanto los seres humanos parecemos
estar hoy ms engaados. Porque vivimos en un mundo muy cambiante,
que da saltos de pulga, es muy complejo, donde las apariencias nublan
nuestras vistas y nos convencen fcilmente. Estamos en un mundo
injusto, el mejor de lleva la mejor parte del pastel. Quienes perciben un
buen empuje al principio de su carrera acadmica seguirn gozando de
ventajas acumulativas a lo largo de la vida. Al rico le resulta ms fcil
hacerse ms rico; al famoso, hacerse ms famoso. En este mundo,

ocurre algo extrao con quienes venden por internet. Una librera puede
contener un nmero casi infinito de libros, ya que no es necesario
tenerlos fsicamente en el almacn como es fundamental para una
librera de la esquina, que est expuesta a lmites.

Cuanto ms tiempo pasa, peores me parecen las cosas, ms


miedo siento, ms me disgusta la madre naturaleza.
Conforme pasa el pasan los das, ms aleatorio e incomprensible se
vuelve el maana, el mundo es tan cambiante, que nos abemos cul es
su ritmo dinmico, de tal manera que podemos estar ms expuestos a
los engaos. Pag. 302 p. 2
Alguien que es marginalmente mejor puede llevarse fcilmente
todo el bote, sin dejar nada para los dems.
Es como una especie de torneo cuyo ganador se lo lleva todo, sin
necesidad de ganar por mucho. Preferimos pagar s/. 200.00 por un libro
de Mario Vargas llosa que pagar s/. 20.00 por un libro de un autor
desconocido. Pg. 302 p. 1
nos gusta imitar a los dems, la seguimos en mancha.
Es cierto, tenemos prototipos de personas a seguir su ejemplo, de ah
que somos alienados a lo ajeno. Pg. 302 p.3
Cuando se habla del azar (cosa que nunca se sueles hacer), las
personas solo se fija n en su propia suerte.
La suerte de los dems cuenta mucho, es posible que nosotros seamos
los pioneros en ventas en un determinado producto. Pero de pronto a
nuestra competencia le fue muy bien ltimamente (tuvo suerte) y nos
est desplazando. Estamos perdiendo clientes. Por eso, hay que
considerar tanto nuestra suerte, como la suerte de los dems. Pg. 309 p.
2

Captulo 16:
Apreciacin:
Al final, cualquier investigador se fundamenta en ideas de otros para
poder desarrollar sus tesis, sus ideas e investigaciones, sin embargo,
quienes prevalecen al final son los que deducen las consecuencias y el
grado de importancia de las ideas, viendo as su autntico valor. Ellos
son quienes mejor pueden hablar del tema.
A veces tendemos de cierto modo a esquematizar las cosas, ponerlas
dentro de un rango, explicaciones matemticas para todo, nos
complicamos tanto con esas ideas que nos cegamos completamente,
que ignoramos a la naturaleza como tal, ignoramos lo brillante que esta
puede ser y lo bondadosa que puede ser al brindarnos las explicaciones
necesarias sin necesidad de clculos, ella lo ofrece y da todo.
Se escribe mucho sobre el Cisne negro y se lo describe a travs de los
captulos, pero la idea no es implantar afinidad hacia este personaje. Lo
que se busca es dar a conocer sobre las injusticias y daos que este
provoca. Por ello es que se habla de l, para as ser capaz de mitigar sus
efectos en una ocasin determinada, poder estar protegido de ellos. Por
ello la aleatoriedad Fractal es una manera de reducir esas sorpresas, de
hacer que parezca posible que algunos de estos cisnes, por as decirlo,
nos hagan conscientes de sus consecuencias, hacerlos grises. Entonces
podemos conocer los Cisnes Negros siempre que no obviemos la
aleatoriedad.
El nico Profesor de carne y hueso que he tenido
Para llamar a alguien nuestro profesor hay que ser muy estrictos, porque
cualquiera puede hacer una clase ahora, pero no cualquiera llega al
alumno y nos ensea con tanta sencillez lo complejo o lo inentendible.
Mayormente unos grandes profesores pueden ser los libros. Y un solo
profesor en la universidad o en el instituto. Pg. 346 p. 2

La verdad es que los personajes intelectuales sofisticados eran


exactamente lo que yo buscaba en la vida.
Fuera del contexto de la obra, debemos seguir este ejemplo, de ellos
tenemos mucho que aprender, capaz y nos contagia y nos pasa un poco
de su inteligencia (risas mas). Hay que apegarse a un buen tronco,
siempre nos suelen decir. Pg. 347 p. 2

El gran libro de la naturaleza est siempre abierto ante


nuestros ojos y en l est escrita la verdadera filosofa.
Se refiere a un libro un poco complejo, que hay que estar muy
preparados antes de leerlo, hay que saber en qu lengua est escrito
(no se refiere al idioma). El gran libro de la vida, que es as de
requisitoria. Difcil muchas veces de entender. Hay que encontrar el
ritmo y su lenguaje. Pg. 349 p. 4
Odio la mayor parte de las injusticias y los daos que provoca
(el Cisne Negro). De modo que me gustara eliminar muchos
Cisnes Negros.
Precisamente los Cisnes Negros son devastadores, causan una gran
injusticia y un gran dao, recordemos que el ms hbil se lleva la mejor
parte del pastel, sera genial eliminarlos, el mundo sera una paz, una
gran tranquilidad, pero no podemos, lamentablemente tenemos que
estar preparados para su llegada. Pag. 366 p. 3
Uno est sin duda ms seguro si sabe dnde se encuentran los
animales salvajes.
Si sabemos dnde y en que lugar estamos en peligro, nos sentimos ms
seguros, ya que si no lo estamos, y en cualquier momento nos pueden
atacar, ni siquiera sabemos si en los prximos segundos estaremos
vivos. Por eso, hay que saber dnde pisamos, a dnde vamos, donde
estn los que nos pueden atacar, para estar a la expectativa,
defendernos y tambin atacar. Pg. 367 p. 4

Captulo 17:
Apreciacin:
Importan ms las premisas, es decir, los juicios que expresamos, que
las teoras, siempre se busca minimizar la dependencia a ellas,
mantener los pies en el suelo y de este modo evitar futuras sorpresas,
evitar la llegada de los Cisnes Negros mientras estemos distrados, hay
que domar los Cisnes Negros, ya que de tal manera no podemos
deshacernos de ellos. Hay que estar ms o menos en lo cierto antes que
exactamente equivocado. La elegancia de las teoras muchas veces
indica platonicidad y debilidad. Se invita a buscar una elegancia por la
elegancia. Una teora es como un medicamento: a menudo intil, a
veces necesario, siempre interesado y, de vez en cuando, letal. As que
hay que usarlo con precaucin, moderacin y bajo la atenta supervisin
de una persona mayor, que ya ha vivido mucho ms que nosotros,
recordemos que seguir a alguien mucho ms inteligente y con ms
experiencia, es mucho ms recomendable.
Lo ms extrao es que la gente de negocios normalmente
coincide conmigo cuando me oyen hablar o escuchan mis tesis.
Pero al da siguiente regresan al despacho y vuelven a las
herramientas gaussianas tan enraizadas en sus costumbres.
Muy cierto, las personas solemos resistirnos a los cambios y la verdad,
nos cuesta aceptar que nos han abierto los ojos, es como si estamos
decados, llega uno de los mejores motivadores y dicta una gran
conferencia, muchos lloran de emocin, se sienten reubicados en sus
caminos, con ganas de luchar y seguir a delante, sin darse por vencido.
Llegan a casa, se enfran y siguen sufriendo y dejan sus sueos. Tiran la
toalla. Pag. 370 p. 4
Uno se hace inmune a los insultos, sobre todo si aprende a
imaginar que la persona que los profiere es una variante de un
ruidoso simio que apenas sabe controlarse.
Porque intimidarnos por las crticas de las personas, que de repente
buscan que nos debilitemos y fracasemos, esas personas apenas se
pueden controlar, en ningn caso son superiores a nosotros. Es ms
recin pueden estar saboreando el amargo camino de la vida, que t ya
saboreaste desde hace mucho tiempo. Pg. 375 p. 1

Las personas confunden un suceso cuya probabilidad es


pequea Creen que estn ms seguras si solo se hallan
expuestas a l (problema) cada diez aos.
Muchas veces nos equivocamos con estos tipos de probabilidades, qu
son cada diez aos decimos, qu es una vez en una dcada, estamos de
acuerdo con ellas, con respecto a la ocurrencia de la probabilidad. Pero
el da que ocurra el evento puede ser devastador. As que no
subestimemos. Pg. 377 p. q
Una teora es como un
medicamento (o un gobierno): a
menudo intil, aveces necesario, siempre interesado y, de vez
en cuando, letal.
Hay que tener mucho cuidado con una teora, hay que saber
interpretarla, podemos ir por un mal camino en su mal entendimiento,
por eso hay que usarlo con precaucin, moderacin y bajo la supervisin
de una persona mayo que ya tiene experiencia con la aplicacin de esta
teora. Pag. 382 p. 1

Captulo 18:
Apreciacin:
Hay personas que se preocupan ms por las pequeeces que por cosas
ms grandes, estas personas tal vez no lo hacen con mala intencin
pero tal vez sean una amenaza para nosotros, cuando tratamos de
estudiar a profundidad la incertidumbre.
Cuando hablamos de personas que estn vinculadas a las finanzas o
economistas, estn son tan fanticas del sistemas gaussiano que todas
sus publicacin los hacen referentes a ellos, el autor decidi buscar a un
financista que sea tambin filsofo pero se llev una gran decepcin
cuando el financista y tambin filsofo hablaba de filosofa lo haca con
gran atino, sin embargo cuando tocaba acerca de finanzas volva al
sistema gaussiano como si se hubiese olvidado que tambin es filosofo.
Muchas personas critican a los obispos en vez de criticar a los
economistas, analistas o cientficos, las historias sobre la religin se
centran en la Santa inquisicin y las personas que mato y nadie habla
sobre las guerras, el nacionalismo, etc. Cuando un cura se enferma ya

no cree que el obispo podra curarlo, es ms acuden a un mdico para


que pueda curarlo, eso comprueba que la mentalidad en el mundo ha
cambiado.
No queremos ver el mamut que tenemos ante nosotros y en su
lugar nos ocupamos de algo que ni con un microscopio
podramos ver.
Nos enfocamos muchas veces en nimiedades, por miedo a lo complejo,
nos alejamos de lo difcil, como si nuestro cuerpo estuviera programando
en captar lo difcil y hace que nos alejemos, claro! Con gusta todo lo
fcil, llevarnos el premio si haber dado todo de nosotros. Pg. 385 p. 1

Las personas que se preocupan de los centavos y no de los


dlares pueden ser peligrosas para la sociedad.
Las personas demuestran que son limitadas cuando se interesan por los
centavos (algo minucioso). Y no queremos personas que se limiten, la
sociedad compleja necesita personas que no tengan lmites, que piensen
en grande. Pag. 385 p. 2
El estudioso no debera ser una herramienta de la biblioteca
para construir otra biblioteca.
El estudioso debe utilizar lo que ley en la biblioteca en la sociedad,
crear teoras que no sean engaosas, que sean slidas y muy flexibles y
adaptarse ante las apariciones de posibles Cisnes Negros. Pg. 388 p. 1
Pero tengo muchas formas de evitar ser un imbcil. Es algo que
solo requiere proponrselo.
Ante los engaos que podemos caer por las apariencias de este mundo,
podemos resultar los peores imbciles, podemos creer en algo que no
tenemos validez, para suerte hay muchas formas de cmo seguir una
terapia contra el grado de ser imbcil, solo depende de nosotros, que
abramos bien los ojos y proponindonos a superar todo. Pg. 390 p. 4

Captulo 19:

Apreciacin:
En este ltimo captulo nos habla de que una persona en su vida trata de
estar siempre en dos mitades cuando la situacin lo amerita uno puede
ser escptico o creyente.
As el autor nos relata que no le preocupan los riesgos anunciados, ms
bien le preocupan los riesgos ocultos, todo ello se puede resumir en que
las personas se preocupan por cosas obvias y aquello que ni se imagina
pasa por desapercibido para ellos, en conclusin le tememos a algo que
ya es conocido.
Muchas veces hemos escuchado la frase correr tras el tren antes que
este se nos pase, hace referencia a las oportunidades de la vida, sin
embargo correr tras el tren suele ser doloroso. Aprender a vivir sin darle
importancia a lo que otros esperan de nosotros es ms importante, ya
que si damos importancia cuando fracasemos ser muy vergonzoso
saber que alguien ms esperaba algo de ti.
Los seres humanos estamos expuestos a situaciones improbables, pero
podemos evitarlos si controlamos y planeamos lo que haremos, si bien
es cierto no podemos adivinar el futuro pero podemos construir nuestro
futuro.
Para concluir la moreleja de este libro es que somos un cisne negro y
que no debemos preocuparnos por las pequeas cosas en nuestra vida
solo aprendamos a vivir nuestra vida con lo improbable de las cosas.
soy escptico ante la confirmacin
Significa que aunque tengas muchos datos que te dicen la respuesta uno
siempre debe tener un lado de persona incrdula, para no dejarse sorprender.
(p393) p.2
me preocupa menos la vergenza que perder una oportunidad
Significa que debemos aprovechar todas las oportunidades sobreponindonos
a la vergenza que pueda acarrear ir por esta oportunidad. (p394) p. 2
correr para tomar el tren
Las personas corren detrs de las oportunidades, pero estas no generan sus
propias oportunidades. (p395) p. 2

perder el tren solo produce dolor al que corre para tomarlo.


Los que ms sufren son aquellos que hicieron de todo por conseguir una
oportunidad en la vida y esta oportunidad les fue esquiva. (p395) p. 2