INCIDENCIA ORGANIZACIONAL DESDE EL PUNTO DE VISTA ECONOMICO,

POLITICO, CULTURAL Y TECNOLOGICO.

OBJETIVOS:
Dar a conocer la relacin de las empresas con el ambiente.
Resumir de manera clara y precisa las incidencias organizacionales en Mxico.
Analizar las distintas incidencias de la organizacin.
LOS CAMBIOS EN EL ENTORNO DE LAS ORGANIZACIONES
MODALIDADES DEL ENTORNO.
Toda organizacin requiere comprender su entorno, porque con el acta de
manera interdependiente. El contexto en el que se ubican las empresas
comprenden las siguientes variables:
Econmicas
Polticas
Socioculturales
Tecnolgico
La informacin cuantitativa y cualitativa se contempla, ambas son necesarias para
tomar decisiones.
La importancia del conocimiento del entorno econmico, poltico, social y cultural
radica:
1. En conocerlo.
2. En analizar cmo afecta o influye sobre la organizacin tanto en corto,
mediano y largo plazo.
3. Determinar que hacer frente al entorno o contexto.
4. Poner en marcha acciones necesarias.
5. Evaluar resultados para mantener, modificar o cancelar la direccin
establecida.

Por consiguiente se describirn los acontecimientos relevantes en cada uno de los

entornos antes mencionados, es importante aclarar que, para su anlisis se
clasifican en econmico, poltico, social y cultural.
Qu es la incidencia organizacional?
Incidencia: Influencia y efecto que tiene una cosa sobre otra circunstancia o
sucesos que ocurre en el desarrollo de un asunto o negocio pero que pueda influir
en el resultado final.
Organizacin: Son estructuras sociales creadas para lograr metas o leyes por
medio de los organismos humanos o de la gestin del talento humano y de otro
tipo. Estn compuestas por sistemas de interrelaciones que cumplen funciones
especializadas.
Incidencia Organizacional: es la influencia y efecto que se tiene dentro de las
estructuras sociales ya sean buenos o malos para lograr metas o leyes
mediante los organismos humanos o de la gestin del talento humano.

ENTORNO ECONOMICO
Economa. Es la forma y medios de satisfacer las necesidades humanas mediante
los recursos disponibles, que siempre son limitados. Estos recursos nos son
proporcionados mediante la extraccin, produccin, intercambio, distribucin y
consumo de bienes y servicios, incide en la organizacin por la relacin que tienen
para el manejo de las empresas, establecer mtodos para obtener un bien o
servicio y as llegar al objetivo establecido.
Control de la inflacin: Los programas de estabilizacin tenan como propsito
fundamental abatir la inflacin de manera concreta entre el gobierno y los sectores
productivos.
Control de endeudamiento: Un ejemplo claro es que el crecimiento de Mxico se
realiz en base al endeudamiento.

Eliminacin de subsidios: El estado tuvo que dejar de ser el sustento de una

economa ficticia, ya que la economa la fueron limitando, los precios de la
mayora de los satisfactores dejaron de ser precios oficiales (sin considerar la
oferta y la demanda).
Crecimiento de la inversin extranjera: este factor se convirti en una clave del
nuevo modelo de desarrollo, sobre todo a partir de que dejo de ser una estrategia
de crecimiento rechazada por el gobierno.
Este tipo de crecimiento ha pedido reglas claras y estables (por ende a sido
necesario modificar el marco legal y administrativo) esto para que el inversionista
obtenga las dos condiciones esenciales:
Seguridad
Rentabilidad
Ejemplo: Los pases de Amrica Latina a partir de la dcada de los setenta
han crecido en su endeudamiento en forma desproporcionada (y solo ha
conseguido en corto plazo el beneficio de abundancia de recursos).
Tratado de libre comercio: Permite eliminar a las exportaciones mexicanas y
establece mecanismos adecuados para dirimir la controversia.
La firma del acuerdo con Estados Unidos y Canad permiti la creacin del mayor
mercado

del

planeta,

uno

de

los

beneficios

de

este

tratado

es

la

complementariedad entre los recursos potenciales y necesidades de cada uno de

los pases.

Entorno poltico:
Poltica: guas para orientar la accin; son lineamientos generales a observar en la
toma decisiones.
Redefinicin del papel del estado. En alguna medida los pases de Amrica Latina
han generado uno de los cambios ms importantes: redefinir el papel del estado,
buscando una formula donde este no sea actor, sino promotor del desarrollo.
Algunos de sus logros son:
a) Dejo de ser un estado propietario y permiti privatizar las empresas del
sector publico
b) Abandono su papel paternalista, esto es, dejo de ser el benefactor sin
lmites de los ciudadanos.
En Amrica latina se realizaron reformas macroeconmicas para reconvertir y
modernizar sus sistemas productivos.
Esto lo llevo a cabo mediante tres estrategias principales.
a) Apertura comercial
b) Privatizaciones
c) Desregulacin de los mercados.
Relaciones con las iglesias. Uno de los cambios ms importantes desde el punto
de vista poltico fue la modificacin de las relaciones del estado con las iglesias
sobre todo con la catlica habida cuenta de la importancia en los cirulos sociales
econmicos y polticos del pas.
Pluralidad poltica. Los partidos de oposicin han tenido en los ltimos aos una
gran intervencin en la vida pblica. Actualmente es significativa la participacin
de los partidos de oposicin en las cmaras de diputados y senadores. Esta
apertura se debe principalmente a una nueva relacin entre estado y sociedad,
pero sobre todo a una mayor conciencia ciudadana.
La violencia poltica: en los ltimos aos la poltica en Mxico, centro Sudamrica
se ha caracterizado por la violencia, ya que no solo los asesinatos polticos han

conmocionado algunos pases si no tambin los conflictos postelectorales que, en

muchos casos, han creado un clima de intolerancia y agresin. Se requiere talento
poltico para conducir un pas.
Conclusin:
La poltica ha tenido gran impacto en lo social, a trado beneficios a muchos
pases, sin embargo no en todos se lleva a cabo de acuerdo a la investigacin
Mxico es una de esos pases que vive en la inseguridad que no lleva a cabo
lineamientos.
ENTORNO SOCIOCULTURAL
El factor sociocultural influye definitivamente en la actividad de una organizacin
ya sea pblica o privada, ya que esta constituye los valores que conforman su
idiosincrasia y estilo de vida. Un claro ejemplo de este factor es la sociedad
mexicana, ya que los cambios ocurridos en este pas son gracias al factor tiempo y
la globalizacin mundial. En esta etapa de la sociedad atraviesa la modernidad
que se centra en el paso del autoritarismo a la autoridad, la apata y la indiferencia
a la participacin y el compromiso, de la organizacin a la democracia, de la
alteracin de la votacin al respeto del sufragio. (Alducin, 1991.)
La sociedad mexicana tipifica la poca contempornea. Los mas relevantes, son
los siguientes:

La migracin hacia los centros urbanos._ Desde entonces, la poltica

econmica ha centrado su propsito de desarrollo en el sector industrial,
opcin que, sin duda, ha modificado las condiciones de crecimiento urbano

y, como consecuencia, ha despoblado y descapitalizado el sector rural.

La necesidad de crear empleos productivos. Las ciudades de desarrollo,
han tenido que absorber millones de personas que llegan con el propsito
de encontrar trabajo y tienen que resolver problemas de vivienda, servicios
pblicos, seguridad y empleo. Las consecuencias en algunas ciudades son
obvias: marginacin, subempleo y economa subterrnea.

Los programas de gasto social. Una de las estrategias gubernamentales

para atenuar estos problemas sociales sin los denominados programas de
gasto social. Los recursos que se dedican a este rengln han crecido en los
ltimos aos; sin embargo, a pesar de su altruismo, no resuelven el fondo
del problema, ya que solo atenan el sntoma y no atacan la causa.
Resolver las carencias de la poblacin es necesario, pero crear

oportunidades es indispensable.
Las crisis economicas y su impacto social. La sociedad Mexicana ha
padecido en los ultimos aos tres crisis que han frenaso su desarrollo. La
primera puede tipificarse como la crisi del Estado populista, donde se
pretendio generar el desarrollo con base en un Estado protector y
generoso; la segunda, provoca por la petrolizacion de la economia y el
endeudamiento desmedido; y la tercera, por impulsar un crecimiento
basado en la inversion extranjera y en el ahorro interno de los mexicanos .
Sin embargo, lo mas importante de esta crisi fue no solo su efecto en el
nivel de vida de la poblacion, sino en su confianza y credibilidad.

Por otra parte, la sociedad es la convivencia, interdepencia y proyecto comun de

los mexicanos. Los individuos conforman una sociedad, cuyo complejpo tejido esta
integrando por personas que tienen expectativas, valores y necesidades. La
sociedad es una manifestacion de los individuos que la integran, razon por la cual
es necersrio conocer nuestro rasgos caracterologicos. Sin ser mas que una
generalizacion, se ha temado ya licencia de establecer los rasgos positivos y
negativos de los mexicanos.
Rasgo Positivo.- Los mexicanos tienen una caracteristica que comparte con otras
culturas latinas: capacidad creativa, es decir, afan de innovar o cambiar
simplemente por probar una forma de hacer las cosas. Su flata de apego a los
metodos le confiere la capacidad de imaginar nuevas formas de ralizar las
actividades laborales o cotidianas.

Rasgo Negativo.- La tendencia a la pasividad es tipica de la forma de ser del

mexicano al igual que la inconstancia, lo cual les cuesta trabajo llevar a cabo su
esfuerzo sostenido que conduzca a los resultados.
ENTORNO TECNOLGICO
La tecnologa puede ser definida, en forma breve como los medios e instrumentos
utilizados para lograr resultados deseados. Los factores tecnolgicos son la
puesta en prctica de los descubrimientos cientficos.
El cambio tecnolgico es importante porque modifica la forma de producir y
comercializar los satisfactores, como bien se sabe la mayor parte de la tecnologa
contempornea ha sido descubierto en el presente siglo y las reas de avances
tecnolgicos ms importantes en la ltima dcada son:

La biotecnologa
La informtica
Las telecomunicaciones

Los cambios en el entorno de las organizaciones, este nuevo escenario del

desarrollo de la tecnologa mundial tiene obvias implicaciones para Mxico en la
poltica, ciencia y tecnologa mexicana que pretende insertarse en el mbito de las
innovaciones mundiales y desarrollar en nuestro pas alternativas de cambio
tecnolgico.
El entorno de la tecnologa influye en nuestro pas en diferentes aspectos:

La transferencia de tecnologa, que desempea un papel importante en

las estrategias de los pases en desarrollo, por lo cual la adquisicin y

adaptacin a las condiciones especficas de la nacin deben ser evaluadas.

El aprendizaje como estrategia, que se encuentra como el centro de la
discusin sobre el crecimiento, el comercio y las especializaciones
internacionales, el conocimiento es el recurso fundamental para la

economa moderna
La actividad innovadora de una empresa tiene un sentido ms amplio. No
se refiere solo al cambio tcnico que se registra con la patente o los

contratos de transferencia de tecnologa, sino ms bien al proceso en que

uno o varios de los elementos integrantes del sistema socio tcnico
experimente un cambio.
El entorno de la tecnologa es de primordial importancia para Mxico, debido a que
su rezago en esta estrategia obedece a las siguientes causas:
La poltica cientfica y tecnolgica apenas comienza a considerar las
nuevas condiciones mundiales
La centralizacin de los procesos de innovacin en estructuras burocrticas
ineficaces
La extrema pasividad y dependencia de las innovaciones extranjeras.
La visin cortoplacista de obtener los mximos beneficios sin intervenir en
investigacin y desarrollo.
Conclusin
Con todo el anlisis realizado se llega a la conclusin de que la organizacin
siempre ira encaminada en los 4 enfoques, es decir los enfoques dependen de la
organizacin para que se lleven o se desarrollen de una manera adecuada.
Aunque siendo convincentes en Mxico no se llega la incidencia es orientada de
manera negativa ya que la Poltica siempre est detrs de la cultura, educacin y
economa brindndonos informacin que nosotros creemos con facilidad, dejando
atrs las verdad y siendo conformistas.
Es importante mencionar que un acontecimiento poltico trae consecuencia en lo
social cultural y econmico, a pesar de la interdependencia antes mencionadas
cada entorno tiene sus propias reglas relaciones (causa-efecto) los cuales los
ayuda a comprender mejor la realidad y su efecto sobre las organizaciones.

BIBLIOGRAFA: Administracin Contempornea.

Juan Gerardo Garza Trevio.

Segunda edicin.
Editorial Mc Graw Hill
Capitulo IV