INTRODUCCION

Este trabajo esta concebido esencialmente para la practica directa para la teora vista en
analice de estado financiero. Es por ello que se darn a conocer conceptos bsicos del
funcionamiento de la empresa, as como su estructura, su sistema financiero, ya sea
industrial o comercial, el sistema contable que posee, y lo mas importante lo que es la
base , de este ejemplar , el anlisis e interpretacin de los estados financieros de una
empresa real; en este caso la empresa en este estudio se denomina Internacional, S.A. de
C.V.
El anlisis de estado Financiero descansa en dos bases principales de conocimiento: el
conocimiento profundo del modelo contable y el dominio de las herramientas de anlisis
financiero y operativo. De esta forma se podra apreciar un proceso de reflexin, con el fin
de evaluar la situacin financiera actual y pasada de la empresa antes mencionada.
Convirtindose en una herramienta para enriquecer nuestro intelecto y lograr una mejor
capacidad analtica y de interpretacin financiera a portan todo situaciones claras y
precisas.

OBJETIVOS

GENERAL
Conocer la historia, evolucin, funcionamiento y situacin econmica y financiera de la
empresa Internacional, S.A de C.V

OBJETIVOS ESPECIFICOS
Analizar e interpretar los estados Financieros de la empresa antes mencionada mediante los
mtodos porcentuales y razones simples.

Brinda soluciones efectivas para un desarrollo ptimo financiero de la empresa y mejorar

los indicadores obtenidos en los anlisis basados en la interpretacin de estados financieros

Anlisis e interpretacin de Estados Financieros.

PRIMERA PARTE 80%

1. Explique la diferencia entre el concepto de empresa de c. de c. Y un concepto en

general?
Asegn el c. De c. Empresa es: Se entera por empresa toda actividad econmica
organizada para la produccin, transformacin, circulacin, administracin o custodia de
bienes, o para la prestacin de servicios, dicha actividad se realizara atreves de un o mas
establecimiento de comercio.
Concepto General es: la empresa es la cuidad econmica de produccin en cargada de
combinar los factores o recursos productivos, trabajo, capital y recursos naturales , para
producir bienes y servicios que despus se venden en el mercado La diferencia es que una
dice directamente que es venden el mercado.
2. Explique una similitud entre el concepto de empresa del c. de.c. y un concepto
general?
Da dinero o capital administrativo
Produce bienes y servicios. Despus de cada venta que hacen ya sea
establecimiento de comercio o mercado.

un

3. mencione como se clasifican la Empresa segn el cdigo de comerci y sus

artculos?
Art. 555.- la empresa mercantil es un bien mueble. La trasmisin y gravamen de sus
elementos inmuebles se rige por las norma del derecho comn.
Art. 600.- Toda empresa mercantil implica responsabilidad ilimitada a cargo de sus
titulares, por las obligaciones contradas frente a terceros, en el giro de la misma, salvo que
haya sido organizada como empresa individual de responsabilidad limitada, de acuerdo con
las disposiciones de este Captulo.
Art. 601.- La empresa individual de responsabilidad limitada podr funcionar bajo nombre
o bajo denominacin.

El nombre ser el del titular, seguido de las palabras "Empresa de Responsabilidad

Limitada", o de su abreviatura "E. de R. L.".

La denominacin se formar libremente, pero ser seguida de las mismas palabras

indicadas para terminar el nombre.
La omisin de las palabras finales del nombre o denominacin har responsable
ilimitadamente al titular de la empresa. La omisin de este mismo requisito en cualquier
acto posterior, har responsable ilimitadamente al titular por las obligaciones as contradas.
No podr adoptarse un nombre o denominacin que pueda confundirse con el de otra
empresa constituida con anterioridad.
Art. 602.- Para constituir una empresa individual de responsabilidad limitada, ser
necesario hacer inventario, previo a su constitucin, de todos los bienes que formarn el
patrimonio de la misma. Si se trata de convertir en una empresa de esta clase otra que ya
est funcionando, el inventario comprender, adems, las obligaciones a su cargo.
El inventario quien se refiere el inciso anterior, debidamente certificado por un auditor
autorizado de conformidad al art.290, ser presentado a la SUPERINTENDENCIA DE
SOCIEDADES MERCANTILES, la cual previa con probacin por la misma por peritos
de la oficina, resolver su aprobacin o aprobacin. Lae empresa no podr constituirse si el
inventario no es aprobado.

4Cmo se clasifica la empresa segn la clasificacin Internacional Industrial Uniforme

(CIIU)?
ESTRUCTURA DE TALLADA
Seccin/divisin
Seccin A

grupo

clase

descripcin

Agricultura, ganadera, caza y

Silvicultura
Divisin 01 agricultura, Agricultura, ganadera, caza y actividades de servicio
Conexas
011 - Cultivos en general; cultivo de productos de mercado; horticultura
0111 - Cultivo de cereales y otros cultivos n.c.p.
0112 - Cultivo de hortalizas y legumbres, especialidades hortcolas y productos de vivero
0113 - Cultivo de frutas, nueces, plantas cuyas hojas o frutas se utilizan para preparar
bebidas, y especias

012 - Cra de animales

0121 - Cra de ganado vacuno y de ovejas, cabras, caballos, asnos, mulas y burdganos;
cra de ganado lechero
0122 - Cra de otros animales; elaboracin de productos animales n.c.p.
013 0130 Cultivo de productos agrcolas en combinacin con la cra de animales
(explotacin mixta)
014 0140- Actividades de servicios agrcolas y ganaderos, excepto las actividades
veterinarias
015 0150 Caza ordinaria y mediante trampas, y repoblacin de animales de caza, incluso
las actividades de servicios conexas.
DIVISIN 02 SILVICULTURA, EXTRACCIN DE MADERA Y
ACTIVIDADES DE SERVICIOS
CONEXAS.
020 0200 Silvicultura, extraccin de madera y actividades de servicios conexas
SECCIN B

Pezca

Divisin: 05 Pesca, acuicultura y actividades de servicios relacionadas con la pesca

050 Pesca, acuicultura y actividades de servicios relacionadas con la pesca
0501 Pesca
0502 Agricultura
Seccin C Explotacin de minas y canteras.
Divisin 10 Extraccin de carbono y lignito; extraccin de turba.
101 1010 Extraccin y aglomeracin de carbono de piedra.
102 1020 Extraccin y aglomeracin de lignito
103 1030 Extraccin y aglomeracin de turba.

Divisin 11 Extraccin de petrleo crudo y gas natural;

Actividades de servicio relacionadas con a extraccin de petrleo y gas,

excepto las actividades de prospeccin.
111 1110 Extraccin de petrleo crudo y gas natural
112 1120 Actividades de servicio relacionadas con la extraccin de petrleo y
gas, excepto de la propiedades de prospeccin
5. Grafique el ciclo financiero de una empresa comercial y explique?
EMPRESA INDUSTRIAL.
SUPERMERCADO
Serie 1

5000000

100
1500 22
1500 6000 500000
Febrero MarzoAbril

1600 1750

Mayo

Junio

20e00

400000

300

Agosto
Septiembr
Octubr
NoviembDiciembr
e
e
e
re

Bueno este ciclo financiero de las empresas Industrial, se trata de un supermercado como
vamos podemos ver en la grafica en los tres mes de la venta estn bajas; pero cuando
llegamos al mes de abril que se podra decir que es uno de los meses festivos en donde las
ventas suben por las diferentes compras que se hacen en el hogar. luego podemos ver que
al igual vuelven a bajar los precios de las ventas pero se viene otro mes que son las
vacaciones de agosto que vuelven a subir la venta podemos ver que despus bajan, pero
viene el mes mas esperado Diciembre que es donde mas suben las venta del mercado
porque son unas de las fiestas mas importantes de nuestro pas.

6. Grafique el ciclo financiero de una empresa Industrial y explquelo?

Empresa comercial

Muebles.
60000000
40000000
2000000
0
Octubr
Noviembr
FebrerMarz Abri May Junio Julio Agost
Septiem
Enero
Diciemb
e
e
o
l
o

o
re

Serie 1
Como podemos ver en la grafica en una comercial prcticamente las ventas se mantienen
porque a veces suben y bajan pero no es mucho lo que sube o baja, pero siempre las ventas
hay un mes especial que es diciembre que hay muchas ofertas y ter dan mas plazos para
pagar mas adelante .
7. Mencione una diferencia entere el ciclo financiero industrial y comercial?
Es necesario mencionar las diferencias sobresalientes de las operaciones efectuadas por un
comerciante (comercio en general y servicio), y las realizadas por una industrial, tanto en su
manera de trabajar, cuanto a su repercusiones en la contabilidad.
El comerciante adquiere articulo objeto de la venta en cierto estado , para venderlos en la
misma condiciones, , aparte de que en ocasiones le da mayor prestacin al artculo,
generalmente por medio de envolturas; pero en todo caso su control no es demasiado
complicado, precisamente por el articulo que revende no sufre modificacin.

En cambio la industria compra materia prima, misma que va a trasformar en un artculo

diferente, dispuesto para la venta. De lo anterior se desprende, lgicamente, que el
industria tiene mayores dificultades para determinar sus costos, pues adems de ser
finalmente comerciante, antes realizo una serie de operaciones para la obtencin del
producto de objeto de venta.

8en un esquema grafico utilice el enfoque sistemtico con sus elementos y aplquelo en la
fabricacin de camisas?

Departamento
de Diseo.
Departamento
de Patrn.

Departamento
de Surtir.
Camisas

Departament
o de
Costuras.

Departamento
de Empacadora.
Departamento
de planchado.
9. Uno de los recurso de la empresa es el Tcnico explquelo?
Los recursos tcnicos van desde el personal profesional.

Los recursos de alta especializacin existentes que se eduque al tipo de actividad en la se

piense desarrollo.
10. en las empresas la departamentalizacin o reas bsicas son las siguientes?

Listar todas las funciones de la empresa.

Clasificarlas
Agruparlas segn un orden jerrquico
Asignar actividades a cada una de las reas agrupadas
Especificar las relaciones de autoridad, responsabilidad, y obligacin entre las
funciones y los puestos.
Establecer lneas de comunicacin e interrelacin entre los departamentos.

De acuerdo con la situacin especifica de cada empresa, los tipos de departamentos mas
manuales son:
1. Funcional: Es comn en las empresas industriales; consiste en agrupar las actividades
anlogas segn su funcin principal.

Finanzas

Contabilidad

Tesorera

Presupuestos

2. Producto: es caracterstica de la empresa fabricante de diversas lneas de productos, la

departamentalizacin se hace en base a un producto o grupo de productos relacionados
entre si.
Farmacutico
Qumicos

Produccin

Colorantes

3. Geogrfica por Territorios: en este caso la departamentalizacin se realiza en base a las

zonas geogrficas en las que se encuentran presente la empresa

Ventas regionales

Bajo

Sureste

Norte

4. por cliente por lo general se aplica en empresas comerciales, principalmente almacenes,

y su funcin consiste en crear unidades cuyo inters primordial es servir a los distintos
compradores o clientes.

Ventas regionales

Caballeros

Junior

Damas

Nios

5. Por proceso o Equipo: En la industria, el agrupamiento de equipos en distintos

departamentos reportara eficiencia y ahorro de tiempo; as como tambin en una planta
automotriz, la agrupacin por proceso.

Produccin

Tornos

Troquela

Taladoras

Fresadore

Fundicin

Proceso

Ensamble

Pintura
Soldadura

6. Por consecuencia: Es utilizada en empresa productoras que trabajan sin interrupcin los
tres turnos, para controlar cada uno de los turnos: o cuando se trata de labores que manejan
una gran cantidad de nmeros o letras.

Produccin

Turno matutino

Turno vespertino

Turno nocturno

Cuentas por cobrar

Cliente A-V

Cliente D-G

Cliente H-N

Cliente O-Z

El tamao, la existencia y el tipo de organizacin de un departamento debern

relacionarse con el tamao y las necesidades especificas de la empresa y las
funciones involucradas.

11 cuales son las funciones del departamento?

Comprende la bsqueda de fondos necesarios para la inversin de los mismo en la forma
ms rentable as como la vigilancia de su administracin y recuperacin.
12. segn el enfoque de sistemas aplicado la homeostasis cual de las reas bsicas de la
empresa considerada que es mas importante?
La ms importante es la produccin.
13. Brevemente explique las 4 Ps de la mercadotecnia?
Plaza (mercado) Como se vio anteriormente, un error de alguna de las bibliotecas
mexicanas es que primero creen su producto y despus se lo ofrecen al usuario/cliente, sin
haber hecho un estudio previo de este ultimo para conocer si realmente va a cubrir sus
necesidades o no.
La plaza o el mercado propiamente dicho es nuestro usuario/cliente, que ya sea institucional
o individual (personal), en ambos casos tiene una necesidad de informacin. Las
necesidades de nuestros usuarios/clientes son la parte fundamental del mercado y es hacia
donde debemos encaminar nuestros esfuerzos para crear el producto/servicio que realmente
los satisfaga.
Es fundamental ver claramente las necesidades de nuestro mercado y tratar de entenderlas
con base en:
a) si nuestros usuarios/clientes ofrecen servicio a otras instituciones y/o personas fsicas con
base en su actividad, como por ejemplo los bufetes de abogados o las compaas de
consultora;
b) el tipo de informacin que requiere el mercado (cientfica, tcnica, cultural, etc.);
c) los recursos con que cuenta nuestra institucin para crear un producto ad hoc para
nuestro mercado;

d) el mercado real y potencial, as como el nmero aproximado de los clientes que podemos
cubrir, y
e) el organismo al que pertenece nuestro usuario/cliente, etc.
Una vez analizado nuestro mercado, debemos ver si existen organismos competidores y el
efecto en el mercado de los servicios/productos ofrecidos por ellos.
Para ello, debemos conocer plenamente a nuestros "competidores" y revisar directamente
cul es su tamao, ganancias, precios, promocin, servicios/productos ofrecidos u
obtenidos y por ltimo, algo importante, el segmento del mercado que estn atacando de
manera directa.
En muchas ocasiones el mercado o plaza se encuentra cubierto por otros competidores,
pero puede ser que la demanda de productos/servicios sea tal que nos incite a entrar al
mismo, con buenos resultados, esto es lo que se conoce como oferta-demanda, conjugada
con la oportunidad, pero aqu tenemos que ver otros elementos como, si el precio en el
mercado nos beneficia, si la inversin en la creacin del servicio/producto es conveniente,
etc.
Al mismo tiempo debemos analizar el entorno de la biblioteca, tanto interno como externo,
evaluando aspectos tales como amenazas y oportunidades al producto en la cuestin
externa, y fuerzas/debilidades del organismo, por lo que corresponda a cuestiones internas.
Producto/Servicio
El producto/servicio (servicio/producto), es la segunda "P" de este engranaje, en donde la
biblioteca mexicana debe considerar elementos importantes como: la posible competencia
de otros productos/servicios semejantes al nuestro, por tal motivo el producto/servicio que
se pretende ofrecer debe tener competitividad, donde muy importante papel juega la
calidad, oportunidad y veracidad del mismo.

Muchos bibliotecarios se preguntan qu productos/servicios podemos ofrecer a nuestros

usuarios/clientes? La respuesta depende del entorno de la biblioteca, de los usuarios y de la
poltica misma de la institucin donde se encuentra inmersa la biblioteca, as como de sus
intereses y creatividad del personal del organismo.

El producto/servicio representa uno de los elementos principales de la mercadotecnia y

debe estar dirigido plenamente a satisfacer las necesidades de nuestros usuarios/clientes.

El producto/servicio debe estar bien elaborado, con el fin de que tenga posibilidades de
competir o ser competitivo en el mercado, pero para ello se tiene que conocer plenamente la
plaza donde se piensa incursionar. Debe ser de utilidad para nuestros clientes/usuarios y en
conjunto mostrar sus caractersticas fsicas, cuantitativas y cualitativas, as como el tipo de
informacin que se manejar y su ciclo de vida, pensando que ste no ser eterno, para ello
tiene que planearse su incursin al mercado haciendo hincapi en la oportunidad del
mismo.

Sobre ello, los libros y dems materiales existentes en la biblioteca son el soporte de donde
se obtendr la informacin para crear o abrir el producto/servicio.
El producto/servicio no solo debe pensarse para cubrir un mercado existente en el
momento, sino que tambin planearse para ir cubriendo clientes potenciales, as como
futuros usuarios.
Precio
El precio representa uno de los conceptos ms difciles de aplicar, debido a que la filosofa
de la mayora de las bibliotecas mexicanas es que los servicios/productos ofrecidos deben
proporcionarse en forma gratuita a la comunidad que lo solicite. Algunos autores manejan
que existen dos tipos de precios en la adquisicin de servicios/productos de informacin, el
primero de ellos llamado precio social, en donde intervienen elementos como el tiempo que
invierte el usuario para asistir a la biblioteca por la informacin, las cuestiones
psicolgicas, el esfuerzo invertido en el desplazo, etc., el cual para efectos de este trabajo
no se analizarn.
El segundo denominado precio econmico, punto en el que nos enfocaremos
principalmente, pensando que es la parte que la mayora de bibliotecas pretenden obtener al
mercadear un producto/servicio de informacin.
Con relacin al precio, podemos decir que las bibliotecas mexicanas deben abrir la mente y
quitarse la idea de que todos los servicios que se ofrecen tienen que ser gratuitos,
considerando para el caso el anlisis de la informacin, cunto cuesta a la institucin el que
se preste o busque X o Y servicio/producto, esto sin duda traer grandes beneficios, por
el hecho de que la biblioteca contar con ingresos extraordinarios para mejorar los
servicios/productos que ofrece.
Para determinar el precio de un servicio/producto se deben ver aspectos como los ingresos
que percibe la biblioteca por venta de productos, los egresos que hace por propaganda y
promocin, el costo real del servicio/producto, el tiempo invertido, el valor agregado, el
personal participante, la calidad de la informacin, la veracidad de la misma, etc.

Por otro lado, el bibliotecario tiene que conocer el poder de compra de su usuario/cliente,
as como cunto estara dispuesto a pagar por el servicio/producto, recordemos tambin que
siempre debe de existir una satisfaccin para el pago realizado por nuestro usuario/cliente,
ello quiere decir que el servicio/producto cumplir plenamente las expectativas marcadas
por el cliente, de no ser en su totalidad s en un 90% mnimo, sto sin duda ser tajante, por
el hecho de que si nuestro usuario paga por un servicio/producto, exigir ms que si este se
ofreciera de forma gratuita.
El precio de los servicios/productos deben pasar por tres etapas recomendables: a)
determinarlo que es una de las partes ms difciles; b) valorarlo considerando que si es o no
un buen precio con base en los ingresos y egresos; y c) difundirlo principalmente entre
todos los posibles usuarios/clientes.
Promocin
La parte final de las cuatro P, es la promocin de nuestros servicios/productos de
informacin dentro y fuera de nuestra biblioteca, con el propsito de que se involucre la
gente que labora en el organismo y atraiga usuarios/clientes hacia los productos/servicios
de informacin.
Dentro de la promocin tenemos que ver los proveedores de la informacin que se
controlan y los posibles distribuidores de nuestros servicios/productos, si es que pensamos
promoverlos en alguna otra parte.
Otro factor importante son las cuestiones legales en las que entrara la biblioteca al vender
servicios/productos y las cuales se tendrn que solucionar antes de la promocin.
Aqu tambin entra lo atractivo del producto, hay que hacer una promocin de calidad con
el fin de que nuestro servicio/producto sea de inters ante nuestros posibles
usuarios/clientes.
14. Cuales son las funciones del departamento de produccin?
Funciones:
1. Ingeniera del Producto: Esta funcin comprende el diseo del producto que se desea
comercializar, tomando en cuenta todas las especificaciones requeridas por los clientes.
Una vez elaborado dicho producto se deben realizar ciertas pruebas de ingeniera,
consistentes en comprobar que el producto cumpla con el objetivo para el cual fue
elaborado; Y por ltimo brindar la asistencia requerida al departamento de mercadotecnia
para que est pueda realizar un adecuado plan (de mercadotecnia) tomando en cuenta las
caractersticas del producto.

2. Ingeniera de la planta: Es responsabilidad del departamento de produccin realizar el

diseo pertinente de las instalaciones tomando en cuenta las especificaciones requeridas
para el adecuado mantenimiento y control del equipo.
3. Ingeniera Industrial: Comprende la realizacin del estudio de mercado concerniente a
mtodos, tcnicas, procedimientos y maquinaria de punta; investigacin de las medidas de
trabajo necesarias, as como la distribucin fsica de la planta.
4. Planeacin y Control de la Produccin: Es responsabilidad bsica de este departamento
establecer los estndares necesarios para respetar.
15. cules son las funciones del departamento de recursos humanos?
Funcin de empleo.
La funcin de empleo comprende diversas tareas relacionadas con los procesos de aumento
y disminucin de personal. Entre dichas tareas podemos sealar: planificacin de plantillas,
descripcin del contenido de los puestos de trabajo y del perfil profesional de quienes
deben ocuparlos, seleccin de personal, acogida e insercin de nuevos candidatos y
tramitacin de despidos.
Funcin de administracin de personal.
El personal de una empresa necesita una serie de trmites de carcter jurdico y
administrativo, como la funcin de administracin, dentro de la cual se integran actividades
entre las que destacan: la seleccin y la formalizacin de los contratos que se suscriben con
los trabajadores, la tramitacin de nminas y seguros sociales, el control de algunos
derechos y deberes de los trabajadores (permisos, vacaciones, movilidad, salud laboral,
seguridad e higiene en el trabajo, etc.), as como lo relativo a cuestiones disciplinarias.
16. Cules son las funciones departamento de administracin?
Planear, organizar, ejecutar, controlar y coordinar la administracin de los recursos
humanos, financieros y materiales del Instituto, conforme a los lineamientos y normas
establecidas.
17. Explique cada una de las funciones de recursos humanos?
Funciones especfica del rea.
Las funciones organizacionales del rea de personal, relaciones industriales, relaciones
laborales o simplemente recursos humanos, segn el pas del cual se trate, bsicamente
abordan actividades directamente relacionadas con las personas. Se encarga de reclutar a las
personas que requiere la empresa, con talento y tenacidad que harn de la realidad un xito
para la empresa; de la seleccin de personal, basndose en la informacin suministrada por

el sector de reclutamiento. Desarrolla tambin la capacitacin del personal, que no debe

confundirse con slo explayar contenidos en algn curso sin relevancia mayor, ya que no es
all a donde debera apuntar esta actividad, lo cual ser desarrollado en artculos
posteriores.
El desarrollo del personal puede implementarse a travs de planes de carrera, programas en
los cuales las personas puedan adquirir la experiencia necesaria para luego estar en
condiciones de escalar en la estructura organizacional.
Por su parte, la higiene y seguridad industrial, funcin que merece algunas crticas por
quienes son especialistas en el tema, ya que consideran que los encargados de estas
actividades provenientes del rea de Recursos Humanos, no se encuentran en condiciones
de llevar adelante estas responsabilidades, producto de la falta de capacitacin
especializada en el tema, aunque a pesar de ello contine siendo una cuestin que incumbe
al rea de personal; las relaciones laborales, que bsicamente operan en las negociaciones
con las uniones de trabajadores o sindicatos, especialmente en lo que a escalas salariales se
refiere.
La mejora del rendimiento como objetivo.

Los planes de beneficios sociales que persiguen son las obligadas por ley como las obras
sociales, las vacaciones pagas, las licencias especiales pagas y otros conceptos que varan
de acuerdo a la legislacin vigente en cada pas, as como tambin aquellas que cada
empresa est dispuesta a otorgar como una fuente de motivacin para su personal, apelando
a la mejora del rendimiento; y la evaluacin del desempeo, como otra funcin encargada
de medir y sopesar los aciertos y los errores de cada uno de los puestos de la organizacin,
sin puntualizar en las personas, ya que no configura un objetivo, para encontrar medios y
caminos que permitan la mejora continua y el alcance de objetivos ms desafiantes a largo
plazo.
Dentro de la amplia bibliografa que existe sobre este tema, existen algunos libros
como Administracin de Recursos Humanos de Adalberto Chiavenato que profundizan
estos y otros conceptos al respecto.
18. Explique brevemente cada una de las funciones de la administracin por proceso?
1 Planificacin es el proceso de desarrollar objetivos empresariales y elegir un futuro
curso de accin para lograrlos. Comprende: a) establecer los objetivos de la empresa, b)
desarrollar premisas acerca del medio ambiente en el cual han de cumplirse, c) elegir un
curso de accin para alcanzar los objetivos, d) iniciar las actividades necesarias para
traducir los planes en acciones y e) replantear sobre la marcha para corregir deficiencias

existentes.
2 Organizar es el proceso mediante el cual se relacionan los empleados y sus labores para
cumplir los objetivos de la empresa. Consiste en dividir el trabajo entre grupos e individuos
y coordinar las actividades individuales del grupo. Organizar implica tambin establecer
autoridad
directiva.
3 Suministrar el personal y administrar los recursos humanos es el proceso de asegurar que
se recluten empleados competentes, se les desarrolle y se les recompense por lograr los
objetivos de la empresa. La eficaz dotacin de personal y la administracin de recursos
humanos implica tambin el establecimiento de un ambiente de trabajo en el que los
empleados
se
sientan
satisfechos.
4 Dirigir y motivar es el proceso de motivar a las personas (de igual nivel, superiores,
subordinadas y no subordinadas) o grupos de personas para ayudar voluntaria y
armnicamente en el logro de los objetivos de la empresa (a este proceso tambin se le
conoce
como
dirigir
o
actuar).
5 Controlar es el proceso de asegurar el desempeo eficiente para alcanzar los objetivos de
la empresa. Implica: a) establecer metas y normas, b) comparar el desempeo medio contra
las metas y normas establecidas, y c) reforzar los aciertos y corregir las fallas.
19. Adems de la administracin por proceso que otras formas de administracin por
proceso?
De venta, de produccin, de pedidos.
20. Explique dos de las otras formas de administrar?
La funcin administrativa de ventas es llevar a cabo la planeacin, ejecucin y control de
todas aquellas actividades relacionadas con las ventas.
La omisin de una Administracin de la Produccin se refiere al planeamiento, ejecucin y
control delos sistemas de produccin y control de una empresa.
21. Qu es la comunicacin?
Comunicar es percibir, una persona hablando no puede asegurar por si sola que esta
comunicando, ya que el proceso de la comunicacin se verifica en el receptor.

22. Qu es liderazgo?
La persona encargada de una gerencia deber poseer don de mano para saber dirigir a los
subalternos en la forma ms eficiente y eficaz, en la realizacin de sus actividades con el
fin de alcanzar los objetivos planeados.
23. mediante un ejemplo practico explique el proceso de la administracin?

24. Mediante un ejemplo practico explique el liderazgo?

25.

Mencione tres lideres que usted tenga

conocimiento?
Mi padre.
Mahatma Gandhi.
Un pastor de una iglesia.
26. Explique porque son lideres?
M PADRE

Mi padre es un buen lder, ya que todos hacemos lo que el manda por que creemos que lo el
dice o manda es correcto y de beneficio para todos en el hogar, adems nos motiva en los
momentos de disolucin y nos propone ideas o consejos para satisfaccin propia.
Mahatma Gandhi
Fue uno de los mejores lderes que tuvo en la historia, porque a pesar de todo lo que le
hicieron como que fue encarcelado no le importo porque luego que sali de la crcel
cumpli con el pas de India y se convirti en un hroe nacional. l no se dio por vencido
ante nadie y ante nada.
UN PASTOR DE UNAA IGLESIA:
Por qu? Los miembros de la iglesia obedecen a los mandatos de el y se guan por la voz
de l.
27. Conceptualice que son los pasivos de una empresa?

PASIVO
DEFINICION Los pasivos representan lo que la institucin adeuda a otros en la forma de
compromisos monetarios o como obligaciones para proporcionar bienes o servicios en el
futuro.
CARACTERSTICAS DEL PASIVO.El pasivo comprende obligaciones presentes provenientes de operaciones o transacciones
pasadas, tales como la adquisicin de mercancas o servicios, prdidas o gastos en que se ha
incurrido, o por la obtencin de prstamos para el financiamiento de los bienes que
constituyen el activo.
Los principales conceptos comprendidos en el pasivo son los siguientes:
a) Adeudos por la adquisicin de bienes y servicios, inherentes a las operaciones principales
de la empresa, como son obligaciones derivadas de la compra de mercancas para su venta
y procesamiento.
b) Cobros anticipados a cuenta de futuras ventas de mercancas o prestacin de servicios.
c) Adeudos provenientes de la adquisicin de bienes o servicios para consumo o beneficio
de la misma empresa
d) Pasivos provenientes de obligaciones contractuales o impositivas como son sueldos,
comisiones, regalas, gratificaciones, impuestos en los que la empresa acta como agente
retenedor o a cargo de la misma empresa, participacin en las utilidades de los
trabajadores.

e) Prstamos de instituciones de crdito, de particulares, de accionistas, funcionarios, etc.

representados tanto por adeudos obtenidos a travs de contratos formales de crdito o bien
por crditos no documentados en los cuales exista un convenio escrito acerca del
vencimiento. En el caso de contratos formales de crdito estos pueden consistir en
prestamos hipotecarios emisin de obligaciones, etc.
f) Ciertos casos de obligaciones provenientes de operaciones bancarias de descuento de
documentos. La experiencia ha demostrado que, en ocasiones, la operacin bancaria de
descuento de documentos constituye una tpica operacin crediticia, garantizada
bsicamente por la solvencia de quien descuenta los documentos y en forma secundaria por
los documentos por cobrar descontados. Esta situacin se presenta cuando el origen de los
documentos por cobrar no es de las operaciones normales de la empresa o bien que
usualmente los documentos son rescatados directa o indirectamente por la empresa, por lo
que el pasivo contingente de los documentos descontados se convierte en un pasivo
repetitivo.

28. conceptualic que son los activos de una empresa?

En contabilidad, un activo es un bien tangible o intangible que posee una empresa. Por
extensin, se denomina tambin activo al conjunto de los activos de una empresa.
Se considera activo a aquellos bienes o derechos que tienen un beneficio econmico a
futuro y se puede gozar de los bienes econmicos que otorgue. Eso no significa que sea
necesaria la propiedad ni la tenencia ni el dinero. Los activos son un recurso o bien
econmico propiedad de una empresa, con el cual se obtienen beneficios. Los activos de las
empresas varan de acuerdo con la naturaleza de la actividad desarrollada y a cobrar.
Una empresa pequea puede tener un solo vehculo o una moderna oficina, mientras que
una gran empresa industrial puede tener edificios, maquinarias y equipos sofisticados,
terrenos, valores mobiliarios, cuentas a cobrar, etc. Se entiende que un ente tiene un activo
cuando debido a un hecho ya ocurrido, controla los beneficios econmicos que produce un
bien (material o inmaterial, con valor de uso o de cambio para el ente).

o
o
o

Un bien tiene valor de cambio cuando existe la posibilidad de:

Canjearlo por efectivo o por otro activo.
Utilizarlo para cancelar una obligacin.
Distribuirlo entre los propietarios del ente.
Un bien tiene valor de uso cuando el ente puede emplearlo en alguna actividad
productora de ingresos.

El efectivo es el nico activo que automticamente se puede convertir en otro activo. El

activo es uno de los conocimientos ms importantes y bsicos que debe poseer todo nuevo
emprendedor en este tema.
Representan los bienes y derechos apreciables en dinero. Se entiende por bienes los
muebles, vehculos, edificios, mercanca y por derecho las cuentas por cobrar y los crditos
a favor de la empresa.
Composicin del activo segn el Plan General Contable
De acuerdo con el Plan General Contable, el activo se desglosa como suma del activo
corriente y no corriente.
Activo no corriente
El activo no corriente ha de desglosarse as:
Inmovilizado intangible O
o Investigacin y desarrollo
o Patentes, licencias, marcas y similares
o Fondo de comercio
o Aplicaciones informticas

o
o
o
o
o
o
o
o

Inmovilizado material
Instalaciones tcnicas y otro inmovilizado material
Inmovilizado en curso y anticipos
Inversiones potenciales
Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo
Inversiones financieras a largo plazo
Instrumentos de patrimonio
Crditos a terceros
Otros activos financieros

Activos por impuesto diferido

Activo corriente
El activo corriente ha de desglosarse as:

 Activos no corrientes mantenidos para la venta.

Existencias
o Comerciales
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
o Clientes por ventas y prestacin de servicios
o Accionistas (socios) por desembolsos exigidos

Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo

Inversiones financieras a corto plazo

o Instrumentos de patrimonio
Personificaciones
Efectivo y otros activos lquidos equivalentes
o Tesorera
Activo total
Es la suma del activo corriente y del activo no corriente.

El Capital de Trabajo
El capital de trabajo es la inversin de una empresa en activos a corto plazo (efectivo,
valores negociables, cuentas por cobrar e inventarios). El capital de trabajo neto se define
como los activos circulantes menos los pasivos circulantes; estos ltimos incluyen
prstamos bancarios, papel comercial y salarios e impuestos acumulados. Siempre que los
activos superen a los pasivos, la empresa tendr capital neto de trabajo, casi todas las
compaas actan con un monto de capital neto de trabajo, el cual depende en gran medida
del tipo de industria a la que pertenezca; las empresas con flujo de efectivo predecibles,
como los servicios elctricos, pueden operar con un capital neto de trabajo negativo, si bien
la mayora de las empresas deben mantener niveles positivos de este tipo de capital.
La administracin del capital de trabajo, es importante por varias razones ya que los activos
circulantes de una empresa tpica industrial representan ms de la mitad de sus activos
totales. En el caso de una empresa distribuidora representan an ms. Para que una empresa
opere con eficiencia es necesario supervisar y controlar con cuidado las cuentas por cobrar

y los inventarios. Para una empresa de rpido crecimiento, esto es muy importante debido a
la que la inversin en estos activos puede fcilmente quedar fuera de control.
Niveles excesivos de activos circulantes pueden propiciar que la empresa obtenga un
rendimiento por debajo del estndar sobre la inversin. Sin embargo las empresas con
niveles bajos de activos circulantes pueden incurrir en dficit y dificultades para mantener
operaciones estables. En el caso de las empresas ms pequeas, los pasivos circulantes son
la principal fuente de financiamiento externo. Estas empresas simplemente no tienen acceso
a los mercados de capital a ms largo plazo, con la excepcin de hipotecas sobre edificios.
Las decisiones del capital de trabajo tienen sobre la naturaleza global de riesgorendimiento y el precio de las acciones de la empresa.
La administracin de capital de trabajo abarca todos los aspectos del capital el
trabajo requiere una comprensin de las interrelaciones entre los activos circulantes y los
pasivos circulantes, y entre el capital de trabajo, el capital y las inversiones a largo plazo.
Suele emplearse como medida de riesgo de insolvencia de la empresa, cuando ms solvente
o lquida sea menos probable ser que no pueda cumplir con sus deudas en el momento
de vencimiento. Si el nivel de capital de trabajo es bajo indicara que su liquidez es
insuficiente por lo tanto dicho capital representa una medida til del riesgo. Otra definicin
menciona que es la parte del activo circulante de la empresa financiado con fondos a largo
plazo. Una empresa debe mantener un nivel satisfactorio de capital de trabajo. El activo
circulante debe ser lo suficientemente grande para cubrir el pasivo a corto plazo, con el fin
de consolidar un margen razonable de seguridad.
29. Que es capital de trabajo?
El capital de trabajo es la inversin de una empresa en activos a corto plazo (efectivo,
valores negociables, cuentas por cobrar e inventarios). El capital de trabajo neto se define
como los activos circulantes menos los pasivos circulantes; estos ltimos incluyen
prstamos bancarios, papel comercial y salarios e impuestos acumulados. Siempre que los
activos superen a los pasivos, la empresa tendr capital neto de trabajo, casi todas las
compaas actan con un monto de capital neto de trabajo, el cual depende en gran medida
del tipo de industria a la que pertenezca; las empresas con flujo de efectivo predecibles,
como los servicios elctricos, pueden operar con un capital neto de trabajo negativo, si bien
la mayora de las empresas deben mantener niveles positivos de este tipo de capital.

30. Cuales son los rubros del capital de trabajo en una empresa?

Tomando en cuenta la definicin ms generalizada de Capital de Trabajo se deduce que los

componentes que lo conforman son: Activo Corriente (Circulante) y Pasivo Corriente
(Circulante).
ACTIVO CORRIENTE
El activo corriente o tambin conocido como activo circulante forma parte del activo total
de una empresa y est compuesto por los activos ms lquidos de la empresa, incluyendo a
aquellas cuentas que representan los bienes y derechos que se convertirn en dinero en un
perodo de tiempo no mayor de un ao; es decir son aquellos activos que se espera ser
convertirn en efectivo, vender o consumir ya sea en el transcurso del ao o durante un
ciclo de operacin. Comprende tres tipos de partidas ordenadas de acuerdo a los distintos
grados de fluidez cuya clasificacin es la siguiente:

Disponible
Exigible
Realizable
Otros conceptos

a. DISPONIBLE

Est constituido por aquellas cuentas que representan a aquellos bienes que pueden ser
utilizados para pagar las deudas a su vencimiento.
Las cuentas que lo representan son el efectivo en caja, efectivo en cuentas bancarias
e inversiones a corto plazo.

CAJA Y BANCOS.- (Cuenta 10)

La cuenta Caja y Bancos representan el dinero lquido, integrado por el efectivo, cheques,
depsitos en cuentas bancarias, giros, transferencias, rdenes de pago y
otros valores aceptados como medio de pago; permite cancelar deudas, realizar
transacciones, intercambios comerciales. Una empresa puede tener dinero disponible en
caja y otra depositado en bancos.

b. EXIGIBLE

Se consideran dentro de esta clasificacin a todos aquellos derechos o ttulos que posee la
empresa, representado por los valores por cobrar a terceros en el corto plazo; es decir, aqu
se agrupan las cuentas divisionarias que son generadas por las ventas de bienes
y servicios realizados por la empresa en eldesarrollo normal de su actividad econmica y
por prstamos al personal y accionistas.
Dentro de clasificacin se ubican las siguientes cuentas:

CLIENTES.- (Cuenta 12)

Se agrupan las cuentas que representan acreencias que son originadas por la realizacin de
las operaciones comerciales de la empresa; es decir, por la venta de bienes o la prestacin
de servicios que realiza la empresa en razn de su actividad. A este tipo de cuentas se le
denomina tambin Cuentas por Cobrar Comerciales.

CUENTAS POR COBRAR A ACCIONISTAS Y PERSONAL.- (Cuenta 14)

Representan aquellas sumas adeudadas por los propietarios y personas que pertenecen a la
empresa.
Los socios tienen compromisos pendientes con la empresa generadas por los aportes y
suscripciones de capital pendientes de cancelacin. Tambin se consideran en este rubro los
adelantos, anticipos recibidos de parte del negocio, bajo la forma de participaciones,
comisiones, remuneraciones.
En cuanto a los prstamos de los trabajadores, se tiene aquellos importes que en calidad de
adelantos de remuneraciones se ha otorgado tanto al personal obrero como empleado y que
han de ser descontados por medio de la planilla de pago.
CUENTAS POR COBRAR DIVERSAS.- (Cuenta 16)
Agrupan aquellas cuentas que representan acreencias a favor de la empresa, que se originan
por la realizacin de operaciones conexas distintas a las operaciones distintas del giro
principal de su actividad. Son compromisos de cobranza, como prestamos de dinero, pagar
de clientes, etc.

c. REALIZABLE

Conformado por los inventarios de las mercaderas en las empresas comerciales destinados
a las ventas, de inventarios o existencias de materias primas, de artculos terminados
y productos en proceso en el caso de las empresas industriales.

EXISTENCIAS.- (Cuenta 20)

En cuenta comprende las partidas que se tienen como disponibles por la empresa para
realizar sus operaciones de explotacin, produccin y la mercanca o produccin terminada
que tiene lista para la venta, lo que se entiende como inventario de existencias.
A esta cuenta se le debe realizar inventarios fsicos peridicos y permanentes
para poder lograrla composicin e integracin de las mismas.

d. Valores Negociables
Estn enmarcados como convertibles, ya que es necesario venderlos en el mercado burstil,
segn los valores cotizados en bolsa y que su precio nominal o valor deber ser negociado.
"Son instrumentos del mercado a corto plazo que pueden convertirse fcilmente en
efectivo, tales valores suelen incluirse entre los activos lquidos de la empresa"
Entre estos valores tenemos:

Bonos Corporativos
Certificados Bancarios

e. Gastos Pagados por Anticipado

Como su mismo nombre lo dice, son gastos que se han cancelado pero el servicio todava
no ha sido recibido, es decir que sern considerados activos solo hasta el momento en que
el servicio sea recibido.
La normatividad contable las refiere como cargas diferidas que van a ser absorbidas en el
ejercicio o los ejercicios siguientes por los conceptos de:

Intereses por devengar

Seguros Pagados por Adelantado
Alquileres Pagados por Adelantado
Entregas a Rendir Cuenta
Adelanto de Remuneraciones

Los gastos pagados por anticipado se espera devenguen dentro del plazo de un ao a partir
de la fecha del balance.
PASIVO CORRIENTE
Se incluyen dentro de esta clasificacin todas aquellas partidas que representen
obligaciones de la empresa cuyo pago debe efectuarse durante su ciclo operacional (corto
plazo).
Las empresas desde el momento en que hacen uso del crdito crean una obligacin por tal
razn cuando las mercaderas, materiales, insumos y servicios se adquieren al crdito el
pasivo se incrementa y permanece mientras no se pague o amortice la obligacin.
Constituyen una de las fuentes de financiamiento.
La clasificacin del pasivo corriente se realiza atendiendo al mayor y menor grado de
exigibilidad que muestran los adeudos y obligaciones de la empresa.
El pasivo corriente admite una sola sub-clasificacin:

a. PASIVO EXIGIBLE

Agrupa las cuentas de acreedores, facturas por pagar, obligaciones por pagar, las cuentas de
las instituciones bancarias cuyos saldos acreedores corresponden a contratos de avance en
cuenta corriente, o sobregiros ocasionales, proveedores y cualquier otra cuenta que no
exceda el lmite del corto plazo (un ao).
Entre las cuentas conformantes tenemos:
SOBREGIROS BANCARIOS.Son los compromisos originados por la prestacin de dinero concedidos por las
Instituciones Bancarias. El banco, previa autorizacin mediante un sobregiro faculta
al empresario a girar cheques hasta un monto autorizado que pertenece al banco y por el
cual se conviene el pago de un inters.
Los prstamos otorgados por las instituciones bancarias, sern presentados de acuerdo, a la
fecha de su vencimiento, en cuentas por pagar diversas.
TRIBUTOS POR PAGAR.- (Cuenta 40)
Representa las obligaciones a corto plazo de la empresa con el Estado o instituciones
encargadas de su regulacin y administracin, por concepto deimpuestos, tributos,
contribuciones o aportaciones como sujeto de hecho y de derecho.
REMUNERACIONES Y PARTICIPACIONES POR PAGAR.- (Cuenta 41)

Son todos aquellos pagos pendientes que por concepto de sueldos, salarios, vacaciones,
gratificaciones y participaciones tiene la empresa con el personal que labora en ella, as
como con las remuneraciones y dietas al directorio y su participacin en las utilidades.

PROVEEDORES.- (Cuenta 42)

Son las obligaciones contradas con los proveedores y que son el fruto de las operaciones
normales del negocio (deudas a corto plazo), originadas de la compra de bienes y servicios
y aquellos gastos que se realizan en funcin de la actividad principal del negocio.

DIVIDENDOS POR PAGAR.- (Cuenta45)

Esta cuenta consolida las utilidades generadas por la empresa que, habindose acordado
distribuir entre sus socios o accionistas, se encuentran a la fecha del Balance aun pendientes
de pago.

CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS.- (Cuenta 46)

Una cuenta por pagar diversa es una obligacin generada de transacciones no comerciales.
Estas deudas pueden ser contradas con terceros o con los socios por prstamos otorgados.

PROVISIONES DIVERSAS.-

Agrupa las cuentas divisionarias que representan las obligaciones que, razonablemente
puedan comprometer en el prximo ejercicio recursos del Capital de Trabajo de la empresa.

31. Conceptualice el trmino estado financiero.

Los estados financieros, tambin denominados estados contables, informes financieros o,
son informes que utilizan las instituciones para reportar la situacin econmica y financiera
y los cambios que experimenta la misma a una fecha o periodo determinado. Esta
informacin resulta til para la Administracin, gestores, reguladores y otros tipos de
interesados como los accionistas, acreedores o propietarios.
La mayora de estos informes constituyen el producto final de la contabilidad y son
elaborados de acuerdo a principios de contabilidad generalmente aceptados, normas
contables o normas de informacin financiera. La contabilidad es llevada adelante por
contadores pblicos que, en la mayora de los pases del mundo, deben registrarse en
organismos de control pblicos o privados para poder ejercer la profesin.
Los estados financieros son las herramientas ms importantes con que cuentan las
organizaciones para evaluar el estado en que se encuentran.

Los Estados financieros obligatorios dependen de cada pas, siendo los componentes ms
habituales los siguientes:

Estado de situacin patrimonial

Representan una fotografa tomada en un momento especifico, muestra los activos de una
empresa y como se financian los mismos. (Deuda o capila) (Tambin denominado Estados
de Situacin Financiera o Balance de Situacin)

Estado de resultados

Tambin se le conoce como estados de Perdidas y Ganancias, presenta los resultados de las
operaciones de negocios durante un periodo especifico, resume los ingresos generados y los
gastos incurridos por la empresa durante un periodo contable.

Estado de evolucin de patrimonio neto (tambin denominado Estado de Cambios

en el Patrimonio Neto)

Estado de flujo de efectivo (tambin denominado Estado de Origen y Aplicacin de

Fondos)

Esta diseado para mostrar con las operaciones dela empresa han afectado sus flujos de
efectivos al revisar las decisiones de inversin y financiamiento.

Las Notas a los Estados Financieros (que en la legislacin de Espaa se denomina

"memoria", y en Argentina "Informacin Complementaria", compuesta por Notas y
Anexos).

SEGUNDA PARTE 20%

Resuelva los siguientes ejercicios contables
La empresa EL TETE, S.A DE C.V inicia operaciones mercantiles as:
Elabore su balance general.
Caja

$800,000.00

Bancos

$300,000.00

Cuentas por cobrar

$70,000.00

Maquinarias y equipo $300,000.00

Proveedores

$80,000.00

Edificios

Terrenos

$500,000.00

$1, 500,000.00

DESCRIPCION
Activo
Caja
Banco
Cuentas por cobrar
Maquinaria y equipo
Terrenos
Edificios
Total del activo
Pasivo
Documentos por pagar
Proveedores
Acreedores Varios
Capital
Total del Pasivo + Activo

F._________________
Representante legal

DEBE

HABER

SALDO

$800,000.00
$300,000.00
$70,000.00
$300,000.00
$500,000.00
$1,500,000.00
$3,470,000.00
$230,000.00
$80,000.00
$100,000.00
$50,000.00
$3,240,000.00
$3,470,000.00

F.________________ F.__________________
Contador
Auditor Externo

GUIA DE ANALISIS
PRIMERA PARTE
1) Explique cual es el objetivo principal del porque cursar la materia anlisis financiero.
El objetivo de los Estados Financieros es el proceso crtico dirigido a evaluar la posicin
financiera, presente y pasada, y los resultados de las operaciones de una empresa, con el

objetivo primario de establecer las mejores estimaciones y predicciones posibles sobre las
condiciones y resultados futuros.
El anlisis de estados financieros descansa en 2 bases principales de conocimiento: el
conocimiento profundo del modelo contable y el dominio de las herramientas de anlisis
financiero que permiten identificar y analizar las relaciones y factores financieros y
operativos.
2) Que es anlisis?
Es la descomposicin de un todo en partes para conocer cada uno de los elementos que lo
conforman, para conocer cual es el comportamiento de la empresa que lo integran para
luego estudiar los efectos que cada uno realiza.
3) Que es anlisis de estados financieros?
Se trata de un proceso de reflexin con el fin de evaluar la situacin financiera actual y
pasada de la empresa, as como los resultados de sus operaciones, con el objetivo bsico de
determinar, del mejor modo posible, una estimacin sobre la situacin y los resultados
futuros.
El proceso de anlisis consiste en la aplicacin de un conjunto de tcnicas e instrumentos
analticos a los estados financieros para deducir una serie de medidas y relaciones que son
significativas y tiles para la toma de decisiones. En consecuencia, la funcin esencial del
anlisis de los estados financieros, es convertir los datos en informacin til, razn por la
que el anlisis de los estados financieros debe ser bsicamente decisional. De acuerdo con
esta perspectiva, a lo largo del desarrollo de un anlisis financiero, los objetivos
perseguidos deben traducirse en una serie de preguntas concretas que debern encontrar una
respuesta adecuada.
a) Simplificar los E.F.: Los Estados Financieros de una Empresa cualquiera sea su
naturaleza proporcionan a esta una informacin til que les permita operar con eficiencia
ante cualquier consideracin es necesario de tener un registro de los acontecimientos
histricos, en otras palabras desarrollar la Contabilidad en moneda nacional con la finalidad
de proporcionar informacin financiera de la empresa y a terceras personas.
Son cuadros comparativos en un periodo determinado en el cual estn reflejados el
movimiento econmico de una empresa.
1. Encabezado
2.Cuerpo
3.Pie
LA NATURALEZA DE LAS CIFRAS
1.Histricos
2.Proyectados

ESTADOS FINANCIEROS
Caractersticas:
La contadura publica ha contribuido al desarrollo econmico al producir informacin
financiera base para la informacin productiva, la cual debe reunir una serie de
caractersticas que cumpla con sus objetivos. La informacin que presente uno como
contador debe ser para con el representante o dueo de la organizacin oportuna, confiable,
con buena presentacin y til. Limitaciones:
Los estados financieros no son exactos ni las cifrad que se muestran son definitivas. Son
esencialmente informes provisionales y, por lo tanto no pueden ser definitivos por que la
ganancia o prdida real de un negocio solo puede determinarse cuando se vende o es
liquidado.
Objetivo:
Los estados financieros bsicos deben cumplir con el objetivo de informar sobre la
situacin financiera de la empresa en cierta fecha los resultados de sus operaciones y los
cambios en su situacin financiera por el periodo contable terminado en dicha fecha. La
informacin de los estados financieros bsicos debe servir para:
Satisfacer las necesidades de informacin financiera acerca de las actividades econmicas
de la empresa
Proporcionar a los inversionistas y a los acreedores informacin til que les permita
predecir, comprar y evaluar los flujos de efectivo.
Evaluar la capacidad de la administracin. Para utilizar con eficiencia los recursos dela
empresa.
Proporcionar informacin til para el proceso reproduccin.
Presentar pronsticos. Financieros que faciliten la contabilidad de las predicciones de los
usuarios. Reglas de anlisis: Los estados financieros se someten a reglas generales y reglas
especiales. Las reglas generales son aplicables a todos los estados financieros. Las reglas
generales son:
Simplificacin de cifras
Agrupar ciertas cuentas de naturaleza similar bajo un mismo titulo genrico.
Cuentas complementarias.
b) Determinar el anlisis FODA: El anlisis FODA tiene como objetivo el identificar y
analizar las Fuerzas y Debilidades de la Institucin u Organizacin, as como tambin las
Oportunidades y Amenazas, que presenta la informacin que se ha recolectado.
FODA es una herramienta sencilla que te permite analizar la situacin actual de tu negocio
y obtener conclusiones que te ayuden ser mejor en el futuro. Implica que reconozcas los
elementos internos y externos que afectan positiva y negativamente al cumplimiento de las
metas en tu empresa.
Los consumidores, da lugar a que las empresas deban ejercer un monitoreo constante de su
situacin financiera.
Precisamente el objetivo de nuestro trabajo es analizar la Situacin Financiera de la
Empresa X en el primer trimestre del ao 2006 y 2007 partiendo de las pirmides de ratio y
con el anlisis de la Gestin del Capital de Trabajo, el anlisis de endeudamiento y de

rentabilidad econmica y financiera para demostrar donde se encuentran los principales

problemas para trazar estrategias encaminadas a resolverlos.
Por todo esto es muy importante la realizacin del anlisis Econmico de una forma
sistemtica y peridica, como instrumento para medir la actividad de la empresa, el
comportamiento de la productividad del trabajo, la eficiencia en la utilizacin de los
activos, el cumplimiento de las obligaciones contradas por la empresa en el desarrollo de
su actividad.
Para la realizacin de nuestro trabajo fue preciso auxiliarse de tcnicas y herramientas de
gran utilidad en la obtencin y procesamiento de la informacin como son: revisin de
documentos, observacin directa, entrevistas, encuestas, trabajo en equipo, tormenta de
ideas, Microsoft Excel, Microsoft Word, etc.
C) Establecer tendencias: El concepto de tendencia es absolutamente esencial para el
enfoque tcnico del anlisis de mercados. Todas las herramientas usadas por el analista
tcnico tienen un solo propsito: detectar y medir las tendencias del precio para establecer y
manejar operaciones de compra-venta dentro de un cierto mercado.
El concepto de tendencia no es privativo de los mercados financieros. En un sentido
general, es un patrn de comportamiento de los elementos de un entorno particular durante
un perodo. En trminos del anlisis tcnico, la tendencia es simplemente la direccin o
rumbo del mercado. Pero es preciso tener una definicin ms precisa para poder trabajar. Es
importante entender que los mercados no se mueven en lnea recta en ninguna direccin.
Los movimientos en los precios se caracterizan por un movimiento zigzagueante. Estos
impulsos tienen el aspecto de olas sucesivas con sus respectivas crestas y valles. La
direccin de estas crestas y valles es lo que constituye la tendencia del mercado, ya sea que
estos picos y valles vayan a la alza, a la baja o tengan un movimiento lateral.
5) Qu es la interpretacin de anlisis financiero?
CONCEPTOS:
Por interpretacin debemos entender la "Apreciacin Relativa de conceptos y cifras del
contenido de los Estados Financieros, basado en el anlisis y la comparacin".
Consiste en una serie de juicios personales relativos al contenido de los estados
financieros, basados en el anlisis y en la comparacin.
Constituyen cuadros sistemticos preparados con la finalidad de presentar en forma
racional y coherente y ver los aspectos de la situacin financiera y econmica de una
empresa de acuerdo con los principios y normas de la Contabilidad generalmente
aceptados.

Deben ser sometidos a lectura y al anlisis con la finalidad de lograr la correcta

interpretacin de cada uno de los componentes del balance general, estado de resultado,
Estado de Variacin en el Capital Contable y Flujo de Efectivo.
2. Clasificacin
Se clasifican las normas de Informacin financieras:
1.- Balance General
2.- Estado de resulto dados
3.- Estados de Variacin en el capital
4.-Estado de flujo de efectivo
5.- Notas a los estados Financieros

Los estados financieros tambin limitaciones mediante el proceso econmico de la

empresa, se ha tenido que ejecutar para determinar la racionalidad de los estados
financieros entre ellos podemos citar:
-No refleja muchos factores que indicen el las condiciones econmicas y financieras de la
empresa
-No presenta la informacin completa es decir si no esta acompaada de su respectivo
anlisis de cuentas
-No refleja el ndice inflacionario que da haber determinado el resulto econmico de la
empresa en un determinado.
2. Caractersticas cualitativas
Tenemos los siguientes:
- confiabilidad: se dice que posee esta cualidad cuando su contenido es congruente con las
transacciones, transformaciones internas y otros eventos.
Para ser confiable la informacin financiera debe:
a) reflejar su contenido, transacciones, transformaciones interna y otros eventos sucedidos
(veracidad)
b) tener concordancia entre su contenido y lo que pretende representar (representatividad)
c) encontrarse libre de sesgo o prejuicio (objetividad)
d) poder validarse (verificabilidad)
e) contener toda aquella informacin que ejerza influencia en la toma de decisiones de los
usuarios generales (informacin suficiente)
- normatividad: explica que las cuentas del balance y dems estados financieros estn
ordenados de acuerdo a las normas contables generalmente aceptados.
- comparabilidad: deben ser factibles de comparar entre ejercicios de una misma empresa y
de diferentes empresas.
- integridad: es este requisito deben incluirse todos los datos necesarios para que sus
objetivos sean logrados.
- imparcialidad: deben preparase de acuerdo a las normas y principios de la contabilidad
generalmente aceptados.

4. Contenido
a.- descripcin cualitativa y cuantitativa de los recursos econmicos de la empresa en un
momento determinado de los derechos de los acreedores de la empresa y de los derechos de
los propietarios. La descripcin debe permitir cuantificar la liquidez, solvencia y la
rentabilidad de la empresa.
b.- resumen de las operaciones que demuestren la financiacin e inversin de la empresa en
un periodo determinado.
EMPRESA
a.- son muy importantes como herramienta fundamental para la gerencia a fin de que tome
las decisiones pertinentes.
b.- determinan la operatividad y eficiencia de las diferentes secciones de la empresa.
c.- permiten a los inversionistas o dueos de la empresa en qu medida sus capitales estn
siendo manejados.
TERCEROS
a.- permiten a los acreedores en qu medida o situacin financiera se encuentra la empresa
para poder facilitar los crditos.
b.- facilitar a las entidades estatales o entidades bancarias para efectos de crditos y pago de
impuestos. Generalidades de los estados financieros
Son documentos que a travs de representaciones alfanumricas clasifican y describen
mediante ttulos, rublos, conjuntos descripciones, cantidades y notas explicativas las
declaraciones que los administradores de la entidad hacen sobre una situacin financiera y
el resultado de sus operaciones de acuerdo a principios de contabilidad.

CLASIFICACION DE LOS ESTADOS FINANCIEROS:

Atendiendo a:
LA IMPORTANCIA DE LOS MISMOS
1. Bsicos
2. Secundarios
LA IMPORTANCIA QUE PRESENTAN
1. Normales
2. Especiales

 LA FECHA O PERIODO A QUE SE REFIEREN

1. Estticos
2. Dinmicos
3. Esttico Dinmico
4. Dinmicos Estticos
LA FORMA DE PRESENTACION
1. Simples
2. Compuestos
AL GRADO DE INFORMACIN QUE PROPORCIONAN
1. Sintticos
2. Detallados
ASPECTO FORMAL DE LOS MISMOS
1. Descriptivos
2. Numricos
ASPECTO MATERIAL DE LOS MISMOS
En la perspectiva interna se desarrollan las:
Fortalezas: elementos positivos que posee tu negocio y que constituyen los recursos para la
consecucin de tus objetivos. Algunos ejemplos podran ser: claridad de objetivos,
capacitacin recibida, motivacin, decisin, voluntad, etc.
Debilidades: factores negativos que se tienen y que se constituyen en barreras u obstculos
para alcanzar las metas propuestas. Por mencionar algunos ejemplos: carencia de objetivos
claros y alcanzables, falta de recursos, mal manejo de situaciones, mal manejo de recursos,
desorden, etc.
En la perspectiva externa se desarrollan las:

Oportunidades: elementos del ambiente que tu negocio puede (debera) aprovechar para el
logro efectivo de sus metas y objetivos. Estos pueden ser de tipo social, econmico,
poltico, tecnolgico, etc. Algunas menciones seran: apoyo de otras organizaciones, nueva
tecnologa, una necesidad desatendida en el mercado, etc.
Amenazas: aspectos que pueden llegar a constituir un peligro para el logro de tus objetivos
si no te previenes o trabajas para evitarlos. Entre estos tenemos: falta de aceptacin,
competencia, rivalidad, fenmenos naturales, situacin econmica, etc.
Como ya has notado, hay elementos positivos y negativos en cada una de las situaciones.
Cuando las agrupas, puedes contrastar ambas perspectivas. Adems, como ya se ha
mencionado, la idea de enfocar tus energas implica que procures aumentar o afirmar
aspectos positivos de tu negocio (tus fortalezas y oportunidades), a la par que disminuyes
los negativos (debilidades y amenazas).
c)Determine las causas de los problemas financieros
no importa que tamao tenga la empresa, ni a la actividad a la que se dedique, o que tanta
antigedad posea,siempre

No importa que tamao tenga la empresa, ni la actividad a la cual se dedique, o que tanta
antigedad posea, siempre est supeditada a caer en una situacin de desequilibrio
financiero signado por la insolvencia y la falta de liquidez, todo ello producto en muchos
casos de malas polticas financieras, pero en la mayora de las oportunidades generadas por
graves errores estratgicos o bien la acumulacin de errores tanto en materia financiera
como productiva, comercial y administrativa.

La actual situacin imperante en el mundo caracterizada por una muy fuerte competencia
global, bruscas y repentinas alteraciones econmico-financieras generadoras de fuertes
cambios en la cotizacin de las monedas y las tasas de inters, importantes variaciones en
los precios de las materias primas, y continuos cambios en los gustos y preferencias de los
A continuacin se presentan los cuadros comparativos de razones financieras asi como los
estados financieros concernientes. Tambin se han puesto como anexos al informe la
escritura pblica constitucin de sociedad, la credencial del administrador nico de la
sociedad fotocopia de la tarjeta de identificacin tributaria de persona mercantil.
6) Explique a que nos referimos cuando decimos, capacidad econmica y capacidad
financiera de una empresa?

Capacidad econmica de La Empresa: Es una unidad productiva dedicada y organizada

para la explotacin de una actividad econmica.
Las empresas se pueden clasificar de la siguiente manera:
Sectores Econmicos
El origen de su capital.
Su Tamao
Conformacin de su capital
El pago de impuestos
El nmero de propietarios
La funcin social
La forma de explotacin
Este curso hace parte de un conjunto que estarn a su disposicin una vez haya finalizado
ste, cursado el paquete completo y realizada las practicas pertinentes usted desarrollar
la competencia de gestionar la Contabilidad en las Organizaciones Empresariales.
POR SECTORES ECONOMICOS
Extractivas: Dedicadas a explotar recursos naturales.
Ejemplo: Cerrejn, ECOPETROL, Minas de Oro del Choc.
Servicios: Entregarle sus servicios o la prestacin de estos a la comunidad.
Ejemplo: Clnicas, salones de belleza, transportes.
Comercial: Desarrolla la venta de los productos terminados en la fbrica.
Ejemplo: Cadenas de almacenes Ley, La 14, Carrefour etc.
Agropecuaria: Explotacin del campo y sus recursos.
Ejemplo: Hacienda, agroindustria.
Industrial: Transforma la materia prima en un producto terminado.
Ejemplo: Aceras Paz del Ro, Ingenio Risaralda.
POR SU TAMAO
Grande: Su constitucin se soporta en grandes cantidades de capital, un gran nmero de
trabajadores y el volumen de ingresos al ao, su nmero de trabajadores excede a 100
personas. Ejemplo: Comestibles La Rosa, Postobn, Gino Pascalli, etc.).
Mediana: Su capital, el nmero de trabajadores y el volumen de ingresos son limitados y
muy regulares, nmero de trabajadores superior a 20 personas e inferior a 100.
Pequeas: Se dividen a su vez en.

Al interpretar los porcentajes de tendencia se deber dar particular atencin a la

importancia relativa de las partidas. Un 150% de aumento en los cargos diferidos puede ser
menos significativo que un aumento del 60% en los activos fijos (algo similar ocurre
cuando una persona con un sueldo de $ 1 milln mensuales recibe un aumento del 20% y
otra persona con un sueldo de $ 4 millones recibe un aumento del 10%. Si bien la primera
recibir un aumento de $400,000.00, en tanto que la primera slo recibir $200,000.00
adicionales de sueldo.

DIFERENCIA ENTRE
FINANCIEROS:

ANLISIS

INTERPRETACIN

DE

DATOS

Algunos contadores no hacen distincin alguna entre el anlisis y la interpretacin de la

informacin contable. En forma similar a lo que sucede enmedicina, en donde con
frecuencia se somete a un paciente a un anlisis clnico para despus, con base en este
anlisis, proceder a concluir el estado fsico del paciente recomendando el tratamiento que
se deba seguir, un contador deber analizar, primero, la informacin contable que aparece
contenida en los estados financieros para luego proseguir a su interpretacin. El anlisis de
los estados financieros es un trabajo arduo que consiste en efectuar un sin nmero
de operaciones matemticas como para determinar sus porcentajes de cambio; se calcularn
razones financieras, as como porcentajes integrales. Cabe recordar que los estados
financieros presentan partidas condensadas se pueden resumir un mayor nmero de cuentas.
Las cifras que all aparecen son como todos los nmeros, de naturaleza fra, sin significado
alguno, a menos que la mente humana trate de interpretarlos. Para facilitar tal interpretacin
se lleva a cabo otro proceso de cativo de lo que no es significativo o relevante. Al llevar a
cabo la interpretacin se intentar encontrar los puntos fuertes y dbiles de compaa cuyos
estados se estn analizando en interpretando.
EJEMPLO DE RAZONES FINANCIERAS APLICADA A UNA EMPRESA:
EMPRESA: RENNO, S.A. DE C.V.
GIRO: Venta De Productos de construccin y maquinara de ingeniera civil.
DIRECCIN: 15 calle poniente No. 4422 entre 85 y 87 av. Norte col. Escaln.
NMERO DE REGISTRO DE CONTRIBUYENTES:81294-3
ADMINISTRADOR NCO: Fernando Alexander Martnez.
Renno, .S.A DE C.V. se fund el 07 de Noviembre de 1994 de acuerdo a
su escritura pblica de constitucin (Ver anexos), bajo el nmero catorce de los folios

ciento veinticinco y siguientes, del libro mil sesenta y uno del registro de sociedades,
presentando en ella como administrador nico de la sociedad al Seor Fernando Martnez,
en un inicio la empresa se form como una empresa de remodelacin, reparacin y
construccin de ingeniera civil; sin embargo en 1998 debido a fuertes prdidas que
ocasionaron que la administracin de la sociedad decidiera cerrar operaciones empezaron a
vender los activos fijos de la empresa, dicha venta logr en su momento sacar al negocio
adelante y evitar su quiebra definitiva, ante esta situacin los socios accionistas de la
empresa deciden mantenerse en la comercializacin de productos industriales para
construccin; adems en la importacin de maquinara de ingeniera civil. Contando en la
actualidad con 3 agencias de ventas, la primera y donde se encuentran las oficinas
administrativas esta ubicada en la colonia escaln la San Salvador, la segunda la cual inici
operaciones en marzo de 2000 se localiza en el departamento de Sonsonate km11, la tercera
inicio operaciones en abril de 2001 se encuentra en el centro comercial de el residencial
Santa Isabel el Pedregal departamento de Zacatecoluca.
La suficiente informacin que Proporcionar a los empleados informacin que estos
necesiten para mantener informados acerca de la situacin bajo la cual trabaja la empresa.
IMPORTANCIA:
Los estados financieros son un reflejo de los movimientos que la empresa a incurrido
durante un periodo de tiempo. El anlisis financiero sirve como un examen objetivo que se
utiliza como punto de partida para proporcionar referencia acerca de los hechos
concernientes a una empresa. Para poder llegar a un estudio posterior se le debe dar la
importancia significado en cifras mediante la simplificacin de sus relaciones.
La importancia del anlisis va ms all de lo deseado de la direccin ya que con los
resultados se facilita su informacin para los diversos usuarios.
El ejecutivo financiero se convierte en un tomador de decisiones sobre aspectos tales
como dnde obtener los recursos, en qu invertir, cules son los beneficios o utilidades de
las empresas cundo y cmo se le debe pagar a las fuentes de financiamiento, se deben
reinvertir las utilidades.
MTODOS DE INTERPRETACIN DE DATOS FINANCIEROS:
Mtodo
horizontal
y
vertical
e
histrico:
El mtodo vertical se refiere a la utilizacin de los estados financieros de un perodo para
conocer su situacin o resultados.
En el mtodo horizontal se comparan entre s los dos ltimos perodos, ya que en el perodo
que
esta
sucediendo
se
compara
la contabilidad contra
elpresupuesto.
En el mtodo histrico se analizan tendencias, ya sea de porcentajes, ndices o razones
financieras, puede graficarse para mejor ilustracin.

Las razones financieras:

Las razones financieras dan indicadores para conocer si la entidad sujeta a evaluacin es
solvente,
productiva,
si
tiene
liquidez,
etc.
Algunas de las razones financieras son:
1. Capital de trabajo.- esta razn se obtiene de la diferencia entre el activo circulante
y el pasivo circulante. Representa el monto de recursos que la empresa tiene
destinado a cubrir las erogaciones necesarias para su operacin.

2. Prueba del cido.-es muy usada para evaluar la capacidad inmediata de pago que
tienen las empresas. Se obtiene de dividir el activo disponible (es decir el efectivo
en caja y bancos y valores de fcil realizacin) entre el pasivo circulante (a corto
plazo).
3. Rotacin de clientes por cobrar.- este ndice se obtiene de dividir los ingresos de
operacin entre el importe de las cuentas por cobrar a clientes. Refleja el nmero de
veces que han rotado las cuentas por cobrar en el perodo.
4. Razn de propiedad.- refleja la proporcin en que los dueos o accionistas han
aportado para la compra del total de los activos.
5. Razn de propiedad.- refleja la proporcin en que los dueos o accionistas han
aportado para la compra del total de los activos.
6. Valor contable de las acciones.- indica el valor de cada ttulo y se obtiene de
dividir el total del capital contable entre el nmero de acciones suscritas y pagadas.
7. Tasa de rendimiento: significa la rentabilidad de la inversin total de los accionistas.
Se calcula dividiendo la utilidad neta, despus de impuestos, entre el capital
contable.
Punto de equilibrio:
Antecedentes; El sistema del punto de equilibrio se desarrollo en el ao de 1920 por el Ing.
Walter A. Rautenstrauch, considero que los estados financieros no presentaban una
informacin completa sobre los siguientes aspectos:
1.- Solvencia;
2.- Estabilidad y
3.- Productividad.
Mtodo de Tendencias:

Al igual que el mtodo de estados comparativos, el de tendencias es un mtodo de

interpretacin horizontal. Se selecciona un ao como base y se le asigna el 100% a todas las
partidas de ese ao. Luego se procede a determinar los porcentajes de tendencias para los
dems aos y con relacin al ao base. Se divide el saldo de la partida en el ao en que se
trate entre el saldo de la partida en el ao base. Este cociente se multiplica por 100 para
encontrar el porcentaje de tendencia.
Ejemplo:
(En millones de Dolares) 1982 1983 1984 1985 1986
Cuentas por Pagar $200 $250 $180 $420 $500
Porcentaje de Tendencias
Cuentas Por pagar 100% 125% 90% 210% 250%
Un porcentaje de tendencia superior a 100 significa que ha habido un aumento en el saldo
de la partida con respecto al ao base. El porcentaje de tendencia para 1984 es de 90, lo que
significa que ha habido una disminucin en el saldo de la partida con respecto al ao
considerado como base. Una ventaja del mtodo de tendencias, en contraste con el mtodo
de estados comparativos, es que los porcentajes de aumento o disminucin en las partidas
podrn determinarse tan solo restando el porcentaje de tendencias de que se trate, el 100%
del ao base, respecto al ao de 1982 fue del 25% respecto del ao base y hubo una
disminucin del 10% con respecto al ao base durante 1984.
Los porcentajes de tendencias de una partida debern compararse con los porcentajes de
tendencias de partidas similares. En este caso los porcentajes de tendencia de la partida de
cuentas por pagar (a proveedores) debern compararse con los porcentajes de tendencias
para la partida de compras que puede aparecer en el estado de resultado de un comerciante,
si se detallaran las partidas que integran el costo de ventas.
En ocasiones es imposible calcular porcentajes de tendencias, una de ellas es cuando se
desea determinar el porcentaje de tendencia para la partida utilidad del ejercicio cuando en
el ao que se considere como base se haya obtenido una prdida neta y no una utilidad. De
igual manera, una empresa pudo haber comprado, por primera vez, un terreno para un
futura expansin en un ejercicio posterior al ao que se haya considerado como base, por
tanto, en dicha partida aparecer un saldo de cero en el ao base. En este caso, al igual que
el anterior, el porcentaje de tendencia con respecto al ao base sera imposible de calcular.

Es la emisin de un juicio criterio u opinin de la informacin contable de una

empresa, por medio de tcnicas o mtodos de anlisis que hacen ms fcil su comprensin
y presentacin.
Es una funcin administrativa y financiera que se encarga de emitir los
suficientes elementos de juicio para apoyar o rechazar las diferentes opiniones que se hayan
formado con respecto a situacin financiera que presenta una empresa.
Luego de la presentacin y anlisis de los anteriores conceptos relativos al trmino de la
Interpretacin de Datos Financieros, se puede concluir que consiste en la determinacin y
emisin de un juicio conjunto de criterios personales relativos a los conceptos, cifras, y
demas informacin presentada en los estados financieros de una empresa especifica, dichos
criteros se logran formar por medio del anlisis cuantitativo de diferentes parmetros de
comparacin basados en tcnicas o mtodos ya establecidos.

OBJETIVOS:
Objetivo General de la Interpretacin Financiera:
El primordial objetivo que se propone la interpretacin financiera es el de ayudar a los
ejecutivos de una empresa a determinar si las decisiones acerca de los financiamientos
determinando si fueron los ms apropiados, y de esta manera determinar el futuro de
las inversiones de la organizacin; sin embargo, existen otros elementos intrnsecos o
extrnsecos que de igual manera estn interesados en conocer e interpretar estos datos
financieros, con el fin de determinar la situacin en que se encuentra la empresa, debido a
lo anterior a continuacin se presenta un resumen enunciativo del beneficio o utilidad que
obtienen las distintas personas interesadas en el contenido de los estados financieros.
Los objetivos especficos que comprenden la interpretacin de datos financieros dentro de
la administracin y manejo de las actividades dentro de una empresa son los siguientes:

Comprender los elementos de anlisis que proporcionen la comparacin de las razones

financieras y las diferentes tcnicas de anlisis que se pueden aplicar dentro de una
empresa.
Describir algunas de las medidas que se deben considerar para la toma de decisiones y
alternativas de solucin para los distintos problemas que afecten a la empresa, y ayudar a
la planeacin de la direccin de las inversiones que realice la organizacin
Utilizar las razones ms comunes para analizar la liquidez y la actividad
del inventario cuentas por cobrar, Cuentas por pagar, activos fijos y activos totales de una
empresa.

Analizar la relacin entre endeudamiento y apalancamiento financiero que presenten los

estados financieros, asi como las razones que se pueden usar para evaluar la posicin
deudora de una empresa y su capacidad para cumplir con los pagos asociados a la deuda.
Evaluar la rentabilidad de una compaa con respecto a sus ventas, inversin en activos,
inversin de capital de los propietarios y el valor de las acciones.
Determinar la posicin que posee la empresa dentro de el mercado competitivo dentro del
cual se desempea.
Econmicas, administrativas y financieras y de esta manera lograr el cumplimiento de toda
meta propuesta que es de alcanzar los objetivos y como mximo compromiso de la alta
gerencia.
Estos elementos que intervienen en las finanzas de nuestra empresa, parte de una
capacidad financiera que es el primer paso y el paso el cual nos indica si podemos invertir
con nuestra oferta en el mercado, esta nos dice adems que tanta capacidad poseemos para
invertir, para endeudarnos o para responder a eventualidades no ajenas al objeto social . A
travs de su capacidad financiera, una empresa ejerce una buena administracin de sus
recursos internos y externos; as mismo, con el buen manejo de nuestros recursos creamos
una seguridad financiera que nos permita la suficiente liquidez para cumplir con las
operaciones sin la necesidad de recurrir al alza en los costos y finalmente lograr una buena
prestacin de servicios, que es objeto principal para alcanzar.
7) Explique a que nos referimos cuando decimos, Condicin Normal de una empresa?
Esta situacin se da en una empresa cuando sus gastos y costas son menores a sus ingresos,
por lo tanto la sociedad esta percibiendo utilidades, lo que le permite pago de impuesto
sobre a renta y as mismo aumentar su reserva legal.
8) Explique a que nos referimos cuando decimos Condicin Especial de una empresa?
Cuando la empresa tenga contabilidad suficiente a criterio del banco tendr contabilidad
suficiente. Se cubre a todo el personal registrado en la documentacin salarial y contable de
la empresa, sin tener que dar altas y bajas a la nmina durante la vigencia. No debe
detallarse al Banco la nmina del personal registrado en la documentacin salarial y
contable de la empresa. Cuando se producen altas o bajas de personal, se deber comunicar
el monto de movimientos de salarios, por carta, con el fin de modificar el capital de la
pliza si corresponde.
Esta situacin seda en una empresa cuando sus gastos y sus costos son mayores a sus
ingresos, por lo tanto la sociedad esta percibiendo perdida.
9) las tcnicas para la interpretacin del anlisis financiero son:

Los mtodos y tcnicas de anlisis de los estados financieros pueden ser usados por el
analista externo a fin de determinar la conveniencia de invertir en una empresa o extender
un crdito a la misma. El analista interno, por su parte, puede usarlos para determinar la
eficiencia de la administracin y de las operaciones, para explicar los cambios en la
situacin financiera y para medir el progreso comparado contra lo que se haba planeado y
establecer controles. El analista, ya sea interno o externo, se interesa en la capacidad de
generar utilidades o productividad de la empresa, as como por conocer la fortaleza o
debilidad financiera de la misma.
Se entiende por fortaleza financiera, la capacidad de una empresa para cumplir con los
compromisos y obligaciones que sus acreedores, as como las posibilidades que tiene de
aprovechar las oportunidades tanto en condiciones favorables como desfavorables que
pueden presentar en el futuro. La fortaleza financiera debe estudiar debe estudiar desde
ambos puntos de vista, el de corto y el de largo plazo.
Cuando se analizan los estados financieros de varios aos, las medidas analticas que se
Individuales: su dueo es la empresa, por lo general es el solo quien tiene el peso del
negocio.
Unipersonales: Se con la forma con la presencia de una sola Persona Jurdica, que se
destina partes de su activos para la realizacin de una o varias actividades mercantiles.
Su nombre debe ser una denominacin o razn social, seguida de la expresin "Empresa
Unipersonal" o de la sigla "E.U", si no se usa la expresin o su sigla, el contribuyente
responde con todos sus bienes aunque no estn vinculados a la citada empresa.
Sociedades: Todas para su constitucin exigen la participacin como dueo de ms de una
persona lo que indica que mnimo son dos (2) por lo general corresponden al rgimen
comn.
Iniciemos dando un concepto de empresa, como punto de partida de todo comentario o
razonamiento que hagamos de la misma. Para este anlisis nos referiremos a las empresas
como un sistema que interacciona con su entorno materializando una idea, de forma
planificada, dando satisfaccin a unas demandas y deseos de clientes, a travs de una
actividad econmica. Requiere de una razn de ser, una misin, una estrategia, unos
objetivos, unas tcticas y unas polticas de actuacin. Se necesita de una visin previa y de
una formulacin y desarrollo estratgico de la empresa. Se debe partir de una buena
definicin de la misin.
Ahora entramos a analizar el cuadro de referencia (capacidad empresarial y las finanzas),
partiendo de que dicha capacidad en una empresa, es un tema de vital importancia para toda
organizacin, de carcter privado o estatal. Tener la capacidad no solo de crearse sino de
mantenerse en el tiempo y generar satisfactorias utilidades es el objetivo que todas

pretenden alcanzar y para ello deben crear no solo las condiciones de los bienes o servicios
para ofertar sino que tambin deben hacerse slidas en su estructura financiera que ser la
que le indicar como distribuir sus recursos y finalmente le arrojar los resultados que le
permitirn continuar o no compitiendo en el mercado.
Estudiar su capacidad financiera (o capacidad de reembolso) equivale a establecer un
presupuesto gastos - ingresos.
Si el importe de los ingresos es inferior a los gastos (saldo negativo), se enfrenta a
dificultades financieras. Por lo tanto, deben renunciar por ahora a todo prstamo y ponerse
al da cuanto antes con los pagos retrasados. Para ello, intenten reducir sus gastos
corrientes.
Si sus ingresos y gastos son equivalentes (saldo nulo), es preferible retrasar la solicitud de
crdito, y por lo tanto, la compra deseada.
Por ltimo, si sus ingresos superan sus gastos (saldo positivo), disponen de una
determinada capacidad de rembolso y pueden recurrir al crdito. No obstante, tengan en
cuenta que los rembolsos del crdito no agoten la totalidad de su saldo mensual disponible;
el ideal es conservar siempre un margen de seguridad para hacer frente a los gastos
imprevistos.
Observacin: si los rembolsos de crdito exceden ms de 30% de sus rentas (calculados
despus de impuestos), es preferible no comprometerse en una operacin a crdito.
El cuadro analizado, nos indica los elementos bsicos en el proceso financiero para sacar
adelante a una empresa, con los niveles ptimos de rentabilidad, eficiencia y oportunidad.
En todo proceso financiero intervienen los factores de evaluacin, unos elementos de
formulacin, unas funciones empresariales definidas, unos campos clsicos que nos
llevarn a tomar las mejores decisiones
Pequeas: Se dividen a su vez en.
Pequea: Su capital, nmero de trabajadores y sus ingresos son muy reducidos, el nmero
de trabajadores no excede de 20 personas.
Micro: Su capital, nmero de trabajadores y sus ingresos solo se establecen en cuantas
muy personales, el nmero de trabajadores no excede de 10 (trabajadores y empleados).
Famiempresa: Es un nuevo tipo de explotacin en donde la familia es el motor del negocio
convirtindose en una unidad productiva.
POR EL ORIGEN DEL CAPITAL

Pblico: Su capital proviene del Estado o Gobierno. Ejemplo: Alcalda de Pereira,

Gobernacin de Risaralda.
Privado: Son
aquellas
en
que
Ejemplo: Sociedades comerciales.

el

capital

proviene

de

particulares.

Economa Mixta: El capital proviene una parte del estado y la otra de particulares. Ejemplo:
Bancaf, La Previsora S.A.
POR LA EXPLOTACIN Y CONFORMACIN DE SU CAPITAL.
Multinacionales: En su gran mayora el capital es extranjero y explotan la actividad en
diferentes
pases
del
mundo
(globalizacin).
Ejemplo:
Nicole
Grupos Econmicos: Estas empresas explotan uno o varios sectores pero pertenecen al
mismo grupo de personas o dueos. Ejemplo: Alejandro Echavarria, Manuel Mejia
Jaramillo, Carlos Ardilla Lulle, Manuel Carvajal Sinisterra, Jimmy Mayer, Eduardo Santos,
Hernando Caicedo Caicedo, Fernando Mazuera, Julio Mario Santo Domingo y Luis Carlos
Sarmiento Angulo.
Nacionales: El radio de atencin es dentro del pas normalmente tienen su principal en una
ciudad
y
sucursales
en
otras.
Locales: Son aquellas en que su radio de atencin es dentro de la misma localidad.
POR EL PAGO DE IMPUESTOS
Personas
Naturales: El empresario como Persona Natural
es
aquel individuo que
profesionalmente se ocupa de algunas de las actividades mercantiles, la Persona Natural se
inscribe en la Cmara de Comercio, igualmente se debe hacer con la Matrcula del
Establecimiento Comercial.
Estn obligados a pagar impuestos, su declaracin de renta aqu le corresponde a
trabajadores profesionales independientes y algunos que ejercen el comercio.
Los libros que
se
deben
inscribir
ante
Cmara
y
Comercio
son: Libro de Registro de Operaciones Diarias, Libro de Inventario y de Balances y Libro
Mayor
y
de
Balances.

Sucesiones Ilquidas: En este grupo corresponde a las herencias o legados que se

encuentran
en proceso de
liquidacin.
Rgimen Simplificado: Pertenecen los comerciantes que no llenan requisitos que
Exige la DIAN. Ejemplo: Las pequeas tiendas, no estn obligados a llevar contabilidad.
Rgimen Comn: Empresas legalmente constituidas y sobrepasan las limitaciones del
rgimen
simplificado,
deben
llevar
organizadamente
su
contabilidad.
Gran Contribuyente: Agrupa el mayor nmero de empresas con capitales e ingresos

compuestos en cuantas superiores a los miles de millones de pesos. Son las ms grandes
del pas.

Emplean son llamadas medidas o razones horizontales, este anlisis involucra datos de
ao en ao. Pr Otro lado, cuando se analizan los datos de un solo ejercicio, las medidas
analticas empleadas se conoce como Medidas y razones verticales o Anlisis
vertical.
En se guida se presentan los estados financieros de la Cia.Comercializadora del Norte, S.A.,
mismo que sern utilizados para ejemplificar cada una de las herramientas de anlisis que
se presentan.
10) Defina cada uno de los Estados Financieros bsicos de la empresa?
BALANCE GENERAL
El propsito del balance general es mostrar la posicin financiera de una empresa o
negocio a una fecha determinada. Todas las empresas preparan un balance de fin de ao y la
mayora lo preparan al fin de cada mes. El abalance general comprende una relacin de los
activos y el patrimonio de un negocio. La fecha del balance general es muy importante ya
que la posicin financiera de un negocio puede cambiar rpidamente 1.1 formas de
presentacin
Las formas de presentacin del balance general son:
a) en forma de cuenta.- es la presentacin mas usual; se muestra el activo al lado izquierdo,
el pasivo y el capital al lado derecho, es decir: activo igual a pasivo ms capital.
b) En forma de cuenta.- Conserva la misma frmula pero invertida; es decir, capital ms
pasivo es igual a activo. El estado muestra en el lado izquierdo y en primer trmino al
capital y en segundo trmino al pasivo; a la derecha los activos principiando por los no
circulantes y terminado con los circulantes.
c) En forma de reporte.- Es una presentacin vertical, mostrndose en primer lugar el
activo, posteriormente el pasivo y por ultimo el capital, es decir activo menos pasivo igual a
capital.
d) En forma de condicin financiera.- Se obtiene el capital de trabajo que es la diferencia
entre activos y pasivos circulantes; aumentando los activos no circulantes y deduciendo los
pasivos no circulantes.

En funcin a su grado de anlisis, el balance puede clasificarse en analtico y condensado.

En trminos generales, se puede decir que en la forma analtica se detallan las partidas que
forman ciertos grupos, en el balance condensado se indican los conceptos en grupos
generales, por ejemplo, la inversin total en los terrenos, planta o equipo.

El estado de prdidas y ganancias o Estado de resultados es un documento contable que

muestra detallada y ordenadamente la utilidad o prdida del ejercicio.
El estado de prdidas y ganancias muestra detalladamente cmo se ha obtenido la utilidad
del ejercicio, mientras que el balance general nicamente muestra la utilidad, mas no la
forma en que se ha obtenido, razn por la cual el estado de prdidas y ganancias se
considera como un estado complementario del Balance general.

ESTADO DE EFECTIVO DE EFECTIVO

Estado de flujo de efectivo resumen el efectivo recibido y los pagos del negocio respeto del
mismo periodo cubierto por el estado de resultado.
El propsito bsico de este estado financiero es proporcionar informacin sobre las entradas
de efectivo y pagos de efectivo de una compaa durante el periodo contable.
El termino flujo de efectivo describe cobros de efectivo (entradas), lo mismo que los
pagos de efectivo (salidas).
ESTADO DE VARIACIN DEL CAPITAL.
Concepto que integran el estado de variacin en el capital contable
En un concepto general los conceptos por los cuales se presentan modificaciones al capital
contable son los siguientes:
Movimientos inherentes a las decisiones de los accionistas
Dentro de este tipo de movimientos se encuentran aqullos directamente relacionados con
las decisiones que, a travs de asambleas de accionistas, toman los mismos respecto a su
inversin en la institucin. Algunos ejemplos de este tipo de movimientos son los
siguientes:
a) suscripcin de acciones;

b) capitalizacin de utilidades;
c) constitucin de reservas, y
d) pago de dividendos.
Movimientos inherentes al reconocimiento de la utilidad integral

Se refieren a los incrementos o disminuciones durante un periodo, derivados de

transacciones, otros eventos y circunstancias, provenientes de fuentes no vinculadas con las
decisiones de los accionistas. El propsito de reportar este
tipo de movimientos es el de medir el desempeo de la institucin mostrando las
variaciones en el capital contable que resultan de transacciones reconocidas, separndolas
de otros eventos econmicos ajenos a las decisiones de los accionistas. Entre otros, se
encuentran los siguientes conceptos:
a) resultado neto;
b) resultado por valuacin de ttulos disponibles para la venta;
c) resultado por conversin de operaciones extranjeras;
Estructura del estado de variaciones en el capital contable
El estado de variaciones en el capital contable incluir la totalidad de los conceptos que
integran el capital contable; la valuacin de los mismos se efectuar de conformidad con los
criterios correspondientes. Dichos conceptos se enuncian a continuacin:
Capital social;
Prima en venta de acciones;
Reservas de capital;
Resultado de ejercicios anteriores;
resultado por valuacin de ttulos disponibles para la venta;
resultado por conversin de operaciones extranjeras;
Exceso o insuficiencia en la actualizacin del capital contable;
resultado por tenencia de activos no monetarios;
Por valuacin de activo fijo, y

 Por valuacin de inversiones permanentes en acciones.

Ajustes por obligaciones laborales al retiro, y
resultado neto.

Presentacin del estado de variaciones en el capital contable

Los conceptos descritos anteriormente, corresponden a los mnimos requeridos para la

presentacin del estado de variaciones en el capital contable, sin embargo, las instituciones
debern desglosar, ya sea en el citado estado de variaciones en el capital contable o
mediante notas a los estados financieros, el contenido de los conceptos que consideren ms
relevantes para el usuario de la informacin financiera. En la parte final del presente
criterio se muestra, con fines meramente ejemplificativos, un estado de variaciones en el
capital contable preparado con los conceptos mnimos a que se refiere el prrafo anterior.

Caractersticas de los conceptos que componen la estructura del estado de

Variaciones en el capital contable.
Se debern incorporar los movimientos a los conceptos descritos en el prrafo 9, de acuerdo
al orden cronolgico en el cual se presentaron los eventos:
a) Movimientos inherentes a las decisiones de los accionistas:
Se debern separar cada uno de los conceptos relativos a este tipo de Decisiones, de
conformidad con lo establecido en el prrafo 7 del presente Criterio, describiendo el
concepto y la fecha en la cual fueron generados.
b) Movimientos inherentes al reconocimiento de la utilidad integral: Se debern separar de
acuerdo al evento o criterio especfico que los origina, de conformidad con los conceptos
mencionados en el prrafo 8 del presente criterio. Consideraciones generales
El estado de variaciones en el capital contable deber indicar las variaciones de los periodos
que se reportan; lo anterior implica partir de los saldos que integran el capital contable del
periodo inicial, analizando los movimientos ocurridos a partir de esa fecha.
Asimismo, todos los saldos y los movimientos incorporados en el estado de variaciones en
el capital contable debern mostrarse en pesos constantes, es decir, del mismo poder
adquisitivo relativo a la fecha de presentacin de los estados financieros.

Estado de variaciones en el capital contable y estado de cambios en la situaciones

financiera.
La Circular 1387 establece lineamientos mnimos para la presentacin de los estados
financieros bsicos de los Almacenes Generales de Depsito, considerando como tales al
balance general, el estado de resultados, el estado de variaciones en el capital contable y el
estado de cambios en la situacin financiera. Uno de los aspectos importantes de la referida
Circular consiste en el requerimiento de la presentacin del estado de variaciones en el
capital contable y el estado de cambios en la situacin financiera, los cuales no eran sujetos
a publicacin en el Boletn Estadstico de la Comisin Nacional Bancaria y de Valores. Las
caractersticas ms importantes de estos estados financieros se mencionan a continuacin:
I. Estado de variaciones en el capital contable
Su finalidad es reportar las modificaciones en la inversin de los accionistas durante un
periodo contable definido.
Con objeto de que el usuario cuente con mejores elementos para el anlisis de los
movimientos ocurridos en el patrimonio de las instituciones , se establece que dicho estado
financiero debe distinguir tres tipos de movimientos en al capital contable:

1-inherentes alas decisiones de los accionistas: representados por incrementos o

reducciones de aplicacin de utilidades, colocacin de obligaciones subunidades de
conversin forzosa a capital, entre otros; 2. Inherentes ala operacin: que nicamente
incluyen el resultado neto de periodo; y, 3.derivados del reconocimiento de criterios
contables especficos :tales como el supervit o dficit por evaluacin de ttulos
disponibles para la venta, efectos de valuacin en empresas asociadas y afiliadas, resultado
por conversin de operaciones extrajeras y en su caso, los movimientos en el exceso o
insuficiencia en la actualizacin del capital.

11) Quienes son los usuarios directos de los estados financieros?

entre los usuarios de loas estados financieros se encuentran los universos presentes y
potenciales, los empleados, los prestamistas, los proveedores y otros acreedores
comerciales, los clientes, los gobiernos y sus organismos pblicos, as como el publico en
general. stos usan los estados financieros para satisfacer algunas de sus variadas
necesidades de informacin. Entre las citadas necesidades se encuentra las siguientes:

(a)Inversiones. Los suministradores de capital riesgo y sus, asesores estn preocupados

por el riesgo inherente y por el rediente
que van a proporcionar sus inversiones.
Necesitan informacin que les ayuden a determinar si deben comprar, mantener o vender
las participaciones. Los accionistas estn tambin interesados en la informacin que les
permite evaluar la capacidad de la identidad para dividendos.
(b) Empleados. Los empleados y los sindicatos estn interesados en la informacin
acerca de la estabilidad y rendimiento de sus empleadores. Tambin estn interesados en la
informacin que les permita evaluar la capacidad de la entidad para afrontar las
remuneraciones, los beneficios tras el retiro y otras ventajas obtenidas de la entidad.
(c) Prestamistas. Los proveedores de fondos ajenos estn interesados en la informacin que
les permita determinar si sus prstamos, as como el inters asociado a los mismos, sern
pagados al vencimiento.
(d)Proveedores y otros acreedores comerciales. Los proveedores y los dems acreedores
comerciales, estn interesados en la informacin que les permita determinar si las
cantidades que se les adeudan sern pagadas cuando llegue su vencimiento. Probablemente,
los acreedores comerciales estn interesados, en la entidad, por periodos ms cortos que los
prestamistas, a menos que dependan de la continuidad de la entidad por ser sta un cliente
importante.
(e) Clientes. Los clientes estn interesados en la informacin acerca de la continuidad.
12) Elabore n esquema del costo de venta de una empresa?
Toda venta tiene un costo, el cual debe ser determinado, o bien al momento de cada venta o
al final de un determinado periodo, y en el caso de utilizar el sistema de inventario
peridico, ste costo de venta se determina haciendo uso del juego de inventarios. Para
realizar el juego de inventarios, es necesario conocer el inventario inicial y el final, para lo
cual se requiere hacer un conteo fsico de cada uno de los productos que la empresa maneja.
Para realizar el juego de inventarios, es necesario conocer el inventario inicial y el final,
para lo cual se requiere hacer un conteo fsico de cada uno de los productos que la empresa
maneja.
Para determinar el costo de venta en el sistema de inventarios peridico, se requiera adems
conocer el valor de las compras netas (Compras brutas menos devoluciones en compra).
Una vez determinados los valores anteriores se procede a realizar el juego de inventarios, el
cual tiene la siguiente estructura:
Inventario inicial
(+) Compras brutas

() Devoluciones en
compras
= Mercancas
disponibles para la
venta
() Inventario final
= Costo de venta
Inventario inicial. Es
el inventario con que
se inicia un periodo
determinado. Por lo
general corresponde al
inventario final del
periodo
anterior.
Cuando la empresa inicia operaciones por primera vez, el inventario inicial es cero (0), a no
ser que al crear la empresa, algn socio haya aportado mercancas (Aportes en especie).
Para determinar el inventario inicial se debe hacer un conteo fsico.
Compras. Corresponde a las compras realizadas en un periodo determinado; ejemplo del 01
de enero de 2006 a 31 de diciembre de 2006.
Devoluciones en compra. Son las compras que se han devuelto a los proveedores en el
mismo periodo.

Mercancas disponibles para la venta. Corresponde a las mercancas con que efectivamente
cuenta la empresa en sus bodegas una vez descontadas las que se han devuelto. Ejemplo: se
inicia con 10 unidades, se compran 6 y se devuelven 2, el resultado final ser de 14
unidades.
Inventario final. Es el inventario que queda al finalizar un periodo. Si se utiliza inventario
peridico se debe hacer conteo fsico.
Costo de venta. Es lo que cuesta la mercanca vendida. Ejemplo: una empresa compra un
PC en $3.000.000 y lo vende en $3.500.000. La venta obviamente es de 3.5000.000 y el
costo de venta los 3.000.000 que lo cost el PC.
Un ejemplo prctico del juego de inventarios:
Inventario inicial
Compras
Devoluciones en compra
Mercancas disponibles para la venta
Inventario final
Costo de venta 1.000.00
13) Elabore un esquema del estado de resultado de una empresa?

EMPRESA X
STADO DERESULTADOS.
Del 01 de Enero al 31 de Diciembre de x
Ingresos
$
Servicio Tursticos
Costo de Venta
Utilidad bruta
Gastos de Operacin
Gastos de Venta
Gastos de Administracin
Gastos financieros
Total Gastos de Operacin
Utilidad de operacin
Reserva Legal 7%
Utilidad Antes Del Impuesto
Impuesto sobre la Renta
Utilidad del Ejercicio

$
$

$
$
$
$

$
$
$
$

$
$

$
$
$

$
$
$
$
$

14) Elabore un esquema del balance general de una empresa?

$
$
$
$
$
$

15) Haga un esquema del flujo de Fondos de una empresa?

Flujo de efectivo
La administracin del efectivo es de gran importancia en cualquier negocio, porque es el
medio de obtener mercancas y servicios. Se requiere de un cuidadoso anlisis de las
operaciones relacionadas con el efectivo, debido a que este activo puede mal invertirse
rpidamente.
La administracin del efectivo, en general se centra en dos importantes reas:
Elaboracin del presupuesto de efectivo.
Mantenimiento de un adecuado control contable.
Estado de Cambios en la situacin financiera con base en efectivo
Concepto tcnico y su presentacin.
La presentacin de los datos de la decisin de ingeniera en forma de forma grafica puede
mejorar en gran manera la comprensin del problema. Los diagramas del flujo de efectivo
son medios para ayudar al tomar de decisiones a comprender y resolver estos problemas.
Durante la construccin de un diagrama de flujo de efectivo, la estructura de un problema
con frecuencia se hace distintiva. Por lo general es ventajoso definir primero el tiempo en el
que ocurren los flujos de efectivo. Esto establece la escala horizontal, que se divide en
periodos, por lo general en aos. Los ingresos y desembolsos entonces se ubican en la
escala de tiempo segn las especificaciones del problema. Los pagos o recepciones
individuales se designan por lneas verticales; las magnitudes relativas pueden sugerirse por
la altura de las lneas, pero realizar una escala es una perdida de tiempo. Si un flujo de
efectivo es positivo o negativo depende del punto de vista que se representa.
Aunque los diagramas de flujo de efectivo son simples representaciones graficas de los
ingresos y egresos, deben exhibir tanta informacin como sea posible. Es til mostrar la

tasa de inters, y podra ayudar a identificar que debe resolverse en un problema. Algunas
veces puede clasificarse la situacin al poner en lnea punteada las flechas que representan
los flujos de efectivo de magnitud desconocida.
16) Haga un esquema del Estado de Composicin del Patrimonio de una empresa.
El patrimonio de la empresa, sea individual o social, est formado por:
1. Bienes, entendiendo como tales todos aquellos factores productivos, ya sean materiales
(edificios, mquinas, muebles, mercaderas, etc.), o inmateriales (derechos de traspaso,
patentes, fondo de comercio, etc.) que la empresa utiliza para intentar el logro de sus
objetivos, unas veces para servirse de ellos (bienes de uso), y otras para sus intercambios en
el mercado (bienes de cambio)
2. Derechos, constituidos por aquellas situaciones jurdicas en las que la empresa se
encuentra en situacin de recibir, es decir, de sujeto acreedor frente a terceros, como pueden
ser los crditos frente a clientes, las participaciones en otras empresas, los depsitos a su
favor en entidades de crdito, etc...
3. Obligaciones, o situaciones jurdicas inversas a las anteriores, en las que la empresa es
deudora de otras unidades econmicas por compromisos derivados de contratos, o de su
condicin de contribuyente: dbitos a proveedores o suministradores, prstamos obtenidos,
tributos a satisfacer, etc...
La suma de todos estos elementos constituye el patrimonio o la riqueza de la empresa, pero
puesto que no todos ellos representan valores a favor de la empresa, es decir que no todos
son positivos (ya que hay que tener en cuenta las obligaciones frente a terceros) tendremos
la siguiente expresin del patrimonio:
Bienes + Derechos - Obligaciones = Patrimonio Neto
Tambin muestra diferencia entre el capital contable (patrimonio) y el capital social
(aportes de los socios), determinado la diferencia entre el activo total y el pasivo total,
incluyendo el pasivo los aportes de los socios.
Esta es la estructura del estado de cambios en la situacin financiera para sociedades
limitada:
ESTADO DE CAMBIOS EN LA SITUACIN FINANCIERA (Esquema)
SUPERVIT
SUPERVIT DE CAPITAL
Prima en colocacin de cuotas o partes de
inters
Crdito mercantil

RESERVAS
Reserva legal
Reservas estatutarias
Reservas ocasionales
RESULTADOS DEL EJERCICIO
Utilidad del ejercicio
RESULTADOS DE EJERCICIOS
ANTERIORES
Utilidades o excedentes acumulados
(o) Perdidas acumuladas
SUPERVIT POR VALORIZACIONES
De inversiones
De propiedad, planta y equipo
TOTAL SUPERVIT

Esta esta estructura para sociedades annimas

ESTADO DE CAMBIOS EN LA SITUACIN FINANCIERA (Esquema)
SUPERVIT
SUPERVIT DE CAPITAL
Prima en colocacin de cuotas o partes de inters
Crdito mercantil
RESERVAS
Reserva legal
Reservas estatutarias
Reservas ocasionales
RESULTADOS DEL EJERCICIO
Utilidad del ejercicio
RESULTADOS DE EJERCICIOS
ANTERIORES
Utilidades o excedentes acumulados
(o) Perdidas acumuladas
SUPERVIT POR VALORIZACIONES
De inversiones
De propiedad, planta y equipo
TOTAL SUPERVIT

17) defina los siguientes trminos:

a) Anlisis Interno: Tradicionalmente, el anlisis interno de la empresa ha perseguido
determinar cules son sus fortalezas y debilidades, con la finalidad de mantener y
desarrollar una ventaja competitiva. No obstante, en numerosas ocasiones es sumamente
complejo llegar a identificar si estamos ante una fortaleza de la empresa, o ante una
debilidad.
Por ello, debemos considerar que el verdadero propsito de este anlisis debe ser
comprender las caractersticas esenciales de la empresa, esto es, aqullas que le permiten
alcanzar sus objetivos. En la actualidad, estos estudios se desarrollan bajo la teora de los
recursos y capacidades, en este sentido destaca el papel predominante del anlisis del
interior de la organizacin frente al de su entorno, lo que llamamos efecto empresa.
La premisa de partida de la teora de los recursos y capacidades es analizar por qu las
empresas son diferentes entre s, y cmo pueden llegar a alcanzar las ventajas competitivas,
es decir, explicar las diferencias de rentabilidad entre empresas, sobre todo cuando stas
compiten
en
un
mismo
sector.
La respuesta: la rentabilidad de la empresa depende de sus recursos y capacidades; y la
principal diferencia entre las empresas reside en que tienen distintos recursos, a pesar de
actuar
en
el
mismo
sector
o
en
sectores
semejantes.
sta es la principal aportacin de esta teora, ya que permite explicar, de forma consistente,
los orgenes de las rentas empresariales, as como el mantenimiento de stas en el tiempo,
tambin ayuda a comprender las diferencias que existen entre empresas que conviven
dentro
de
un
mismo
sector
o
grupo
estratgico.
La empresa, desde esta nueva perspectiva, se considera como un conjunto nico de recursos
y capacidades heterogneas, las cuales se han obtenido a travs de su historia, de su
funcionamiento y de las decisiones que se han adoptado a lo largo de su vida. De esta
definicin tenemos que resaltar su aspecto dinmico, en el que se destaca la capacidad de la
firma para adaptarse y cambiar a lo largo del tiempo. Un claro ejemplo de la adaptacin de
los recursos de la empresa a los cambios del entorno es el de la empresa Jan:
Jan
Durante dcadas, la actividad principal de Jan era el transporte de bebs. Cuando el
descenso de la natalidad comenz a ser un problema acuciante, sus directivos necesitaron
agudizar el ingenio hasta llegar a descubrir que la esencia de su negocio no eran los
artculos con ruedas, sino la atencin al nio desde que ste nace.
A partir de este momento, la empresa dedic parte de sus recursos y capacidades a generar
nuevos productos (biberones, chupetes, juguetes, etc.) y est pendiente de lanzar una nueva
lnea de cosmtica (colonias, jabn, etc.) que saldr dentro de poco tiempo al mercado. Para
llevar a cabo esta estrategia, fue clave la percepcin de los cambios que se estaban

produciendo en el entorno, en el que 'la gente cada vez tena menos bebs, pero les
dedicaba mayor cantidad de dinero'. La esencia del xito de la empresa radica en que sus
productos estn diseados, investigados y desarrollados por la propia empresa.
En resumen, la importancia del efecto empresa sobre el efecto sector justifica que el
anlisis de los recursos y capacidades se convierta en un instrumento esencial para la
formulacin de la estrategia.
b) Anlisis Externo: Hoy en da, debido a los constantes cambios que se dan, es de suma
importancia prestar atencin no slo a los aspectos internos de una empresa (marketing,
finanzas, produccin, personal, etc.), sino tambin, a los aspectos o factores externos.
La razn de hacer un anlisis externo es la de detectar oportunidades y amenazas, de
manera que se puedan formular estrategias para aprovechar las oportunidades, y estrategias
para eludir las amenazas o en todo caso, reducir sus consecuencias.
Un anlisis externo se puede realizar de distintas maneras; una forma formal de realizarlo,
es a travs del siguiente proceso:
Definir fuerzas claves del entorno
Consiste en determinar las fuerzas o factores que podran tener influencia ya sea negativa o
positiva en la empresa.
Estas fuerzas o factores externos pueden ser:
Fuerzas econmicas
Hace referencia a las fuerzas que afectan la situacin macroeconmica del pas, es decir, al
estado general de la economa.
Las principales fuerzas econmicas son la tasa de crecimiento del producto nacional bruto,
la tasa de inflacin, la tasa de inters, ingreso per cpita, tendencias de desempleo,
devaluacin de la moneda, balanza comercial, balanza de pagos, dficit fiscal, etc.
Fuerzas sociales, culturales, demogrficas y ambientales
Entre las principales de estas fuerzas estn las tasas de fecundidad, tasas de mortalidad,
envejecimiento de la poblacin, estructura de edades, migraciones, estilos de vida, actitudes
ante el trabajo, control de la contaminacin, responsabilidad social, etc.
Fuerzas polticas, gubernamentales y legales
Estas fuerzas deben ser tomadas en cuenta especialmente cuando se depende de contratos y
subsidios del gobierno. Deben ser tomadas en cuenta tambin antes de entrar en
operaciones en otros pases, y lo mismo cuando se va a abrir un negocio, por ejemplo, se

debe averiguar sobre el otorgamiento de permisos o licencias antes que decidir la ubicacin
definitiva del negocio.
c) Sentido comn: el sentido comn es el conocimiento que se adquiere por medio de la
experiencia y a travs de los sentidos, de una empresa espontanea, dispersa, acrtica y
convencional
CARACTERSTICAS DE SENTIDO COMN.
"El sentido comn es un conocimiento espontneo en su origen; refleja a la realidad un
modo disperso y est basado en la convencin, por ello puede calificarse de espontneo,
disperso y convencional.
Espontneo: En razn de que el conocimiento de sentido comn, se da sin haberlo buscado
conscientemente; o bien, es producto de la necesidad de dar solucin inmediata
a problemas particulares.
Disperso: Porque el conocimiento ordinario de sentido comn se limita a explicar los
hechos aisladamente, sin llegar a establecer relaciones entre ellos.
Convencional: Debido a que este tipo de conocimiento se basa en la tradicin o consenso
de la mayora; es decir, la vigencia de este tipo de conocimientos se debe al acuerdo comn
de quienes lo comparten y utilizan.
El sentido comn tiene mucho que ver
con el pragmatismo basado en el
empirismo cientfico: las teoras han de
ser compulsadas y contrastadas con la
experiencia, ha de poder ser
experimentado y comprobado. Las
religiones y las ideologas polticas
suelen predicar ideas que no se
sustentan en la realidad comprobable
experimentalmente. Su xito suele debe
ser precisamente a que hay gente con
poco sentido comn en cuya mente es fcil de introducir creencias esotricas e irreales
porque suenan bien o tranquilizan y evitan tener que pensar y dudar.
No quiere decir que una persona con sentido comn asuma riesgos. Pero es consciente de
los riesgos que asuma. No es posible que algo que vaya contra el sentido comn salga bien.
Sin embargo, hay personas que llevan a cabo acciones de xito poco probable o acciones
peligrosas sin ser consientes del riesgo: son las que carecen de sentido comn. Y estas
personas suelen ser repetitivas en l os errores.

Personas que por su profesin han de tener

mucho sentido comn son los ingenieros.
A la hora de disear una mquina, un
puente, un barco, un avin, un sistema,
etc, han de procurar tener en cuenta todos
los posibles inconvenientes que puedan
surgir, porque saben que por improbable
que sea un suceso, puede suceder y arruinar el
proyecto.
Un sector donde no parece que abunde el sentido comn es en la poltica. Los polticos que
no valoran bien el alcance de sus acciones abundan ms de lo deseable. Quizs porque
manejan medios pblicos, dinero procedente de impuestos, que parece que no es de nadie y
que anualmente se renueva con la nueva recaudacin fiscal. Y las exigencias de
responsabilidad personal son escasas. Un poltico puede llevar un pas a la ruina y lo
mximo que le puede suceder es que pierda las elecciones. En el resto de actividades, las
personas tienen responsabilidades penales por sus acciones errneas.
La vanidad suele mermar la capacidad de sentido comn de las personas.
d) Experiencia: es una forma de conocimiento o habilidad derivados de la observacin, de
la participacin y de la vivencia de un evento o proveniente de las cosas que suceden en
la vida,
Tanto el ser humano como tambin muchos animales pueden obtener estar forma de
conocimiento llamada experiencia a lo largo de sus vidas.
El concepto de experiencia, en un sentido coloquial, generalmente se refiere al
conocimiento procedimental (cmo hacer algo), en lugar del conocimiento factual (qu son
las cosas). Los filsofos tratan el conocimiento basado en la experiencia como
"conocimiento emprico" o "un conocimiento a posteriori".
Desde el punto de vista de la hermenutica filosfica (Gadamer), solamente son posibles las
experiencias si se tienen expectativas, por eso una persona de experiencia no es la que ha
acumulado ms vivencias (Erlebnis), sino la que est capacitada para permitrselas.
Desde el enfoque de los Estudios Culturales la experiencia es un concepto clave, ya que
permite una mirada que abarca al mismo tiempo las condiciones materiales de existencia de
una comunidad o grupo y su dimensin simblica (Thompson).
La experiencia contribuye sensiblemente a la sabidura. Aunque se puede obtener cierto
grado de sabidura al sufrir castigo u observar a otros recibirlo, una mejor manera de
adquirir sabidura, y que adems ahorra tiempo, es beneficiarse y aprender de la experiencia
de los que ya son sabios, prefiriendo su compaa a la de los inexpertos.

Una persona con considerable conocimiento en un rea determinada puede ganar

reputacin como un experto.

La experiencia importa mas que el titulo

Trabajadores, pues la habilidades personales y la experiencia laboran pesan mas los
candidatos con maestra podran no tener peso para para un empleador que busca
Capacidad Analtica: En los puestos de trabajadores se procede informacin, cuanto mas
importante se proceda informacin, cuanto mas importantes es el puesto, se procede
informacin mas compleja, para procesar la informacin se requiere la capacidad de
analizar la cual usado pensamiento objetivo para lograr la visin global de una situacin, de
los aspectos parciales y de los aspectos raros o difciles de percibir para llegar a una
conclusin unificada. Otra manera de percibir la capacidad de anlisis e como un aspecto
del proceso lgico deductivo que permite llegar a una conclusin validad, por ejemplo
anote la pregunta, Cul es el aspecto comn entre el ojo y el odo?, analizas cada uno de
ellos y te das cuenta que ambos perciben estmulos del mundo externo, se relacionan con
los sentido y llagas a la conclusin que el son rganos de los sentidos. Finalmente otra
definicin es la capacidad para generar ideas claras que permiten al cansar el corazn de
los problemas complejos.
18) que es una opinin de anlisis financiero?
Si bien es cierto un anlisis financiero en si compete mas a los economistas, esto tambin
implica a la parte contable puesto que el hecho de financiar en cierta manera a las empresas
y que realmente nos da una realidad que se tiene que ver contablemente siendo en este
aspecto una ciencia muy auxiliar a lo econmico puesto que si bien es cierto el contador
hace un anlisis mas que matemtico, de tal manera que los economistas como lo soy yo, lo
evaluamos es por este motivo que se complementan la Contabilidad y la Economa.
En cuanto al libro este libro nos va a explicar los mtodos a hacer unos anlisis financieros
para llegar a que despus los economistas lleven a una evaluacin antes mencionada.
Es importante pues este libro por ser de inters de la carrera, recomiendo a que este sea
ledo ms o menos a la mitad de la carrera.
19) Qu es informar en Anlisis?
La administracin financiera de negocios busca identificar los cursos de accin que tienen
el mayor efecto positivo en el valor de la empresa para sus propietarios. Permite el anlisis
aplicar su creatividad en el anlisis mismo, adems de encontrar nuevas e interesantes
facetas para obtener una buena informacin de la situacin financiera y del funcionamiento
de un negocio se requiere cuando menos disponer de n estado de situacin financiera y de

un estado de resultado. Es recomendable contra con estados financieros de aos anteriores

ya quien podrn utilizarse un mayor numero de tipos de anlisis diferentes.
La informacin en contabilidad debe permitir a los administradores del negocio identificar,
medir clasificar, registrar, analizar y evaluar todas las operaciones y actividades de la
organizacin.
Las personas que tienen algn negocio en el cual prestan servicio, tienen una empresa de
produccin o realizar cualquier actividad de comercio debe llevar un registro continuo de
su actividad econmica, es por ello se hace necesario que se implemente un tipo de
lineamento que le permite tener la informacin necesaria para la evolucin de su entidad.

La informacin contable debe servir esencialmente para:

Apoyar a los usuarios de esta en la poblacin, organizacin y administracin de la actividad
empresarial.
Evaluar la gestin de los administradores.
Tomar dediciones de corto y largo plazo.
Establecer las obligaciones con el estado.
Fijar operaciones de control. Evaluar el impacto social de la empresa.
20) Mencione tres de los mayores problemas que pesee la empresa por lo general?
Problemas econmicos bsicos.
Cualquier sociedad inmediatamente de su tamao de su grado de desarrollo y de su sistema
poltico tratar de solventar, en la medida de lo posible, el problema econmico
fundamental:Cmo satisfacer las necesidades de sus componentes, que son limitadas, por
medio de unos recursos que son escasos?
Este problema de carcter general se subdivide en otros tres mas concretos, pero, a su vez,
fundamentales e interdependientes:
Qu producir?
Cmo producir?
Para quin producir?
2. formas de enfrentar los problemas econmicos: la tradicin, la autoridad y el mercado.

A lo largo de la historia, las distintas sociedades han intentado resolver las tres cuestione
clave anteriormente mencionadas de muy diversas formas, las cuales se pueden agrupar en
tres tipos muy diferentes entre si:
La tradicin
La actoridad
El mercado
3.los sistemas econmicos.
A lo largo de la historia cada sociedad ha tenido que decidir el mecanismo organizado a
adoptar para enfrentar de manera adecuada a sus problemas econmicos y, de esta manera,
buscar soluciones aceptadas por todos sus miembros.
Por este motivo han surgido los denominados sistemas econmicos que que no es otra coas
que la forma en que se organizan los individuos de una sociedad para solucionar sus
problemas econmicos. Dicho sistema econmico es el resultado de un conjunto
geterogeno de elementos, entre los que podemos destacar:
-Los problemas econmicos de la sociedad.
-Sus precedentes gistoricos.
-El marco socio- jurdico y geogrfico de la actividad econmica.
-Los procedentes tcnicos empleados.
-Su modo de organizacin.
_El mvil dominante (el factor psicolgico que anima a los agentes econmicos de esta
sociedad).