Globalizacin

Qu es la globalizacin?
La globalizacin es un fenmeno de carcter internacional: su accin consiste
principalmente en lograr una penetracin mundial de capitales (financieros,
comerciales e industriales), ha permitido que la economa mundial (mecanismos
que la integran: el comercio, la produccin, y las finanzas) moderna abra espacios
de integracin activa que intensifiquen la vida econmica mundial y Surge como
consecuencia de la internacionalizacin cada vez ms acentuada de los procesos
econmicos, los conflictos sociales y los fenmenos poltico-culturales.
Ha sido definida como el proceso de desnacionalizacin de los mercados, las leyes
y la poltica en el sentido de interrelacionar pueblos e individuos por el bien
comn. Aunque puede ser discutible que ello lleve a este bien, puede definirse
como la fase en que se encuentra el capitalismo a nivel mundial, caracterizado
por la eliminacin de las fronteras econmicas que impiden la libre circulacin de
bienes servicios y fundamentalmente de capitales.
Tambin es un proceso histrico, el resultado de la innovacin humana y el
progreso tecnolgico. Se refiere a la prolongacin ms all de las fronteras
nacionales, a la creciente interdependencia entre los pases, a la creciente
integracin de las economas de todo el mundo ( esto en todos los niveles de la
actividad econmica humana), especialmente a travs del comercio y los flujos
financieros, abarca adems aspectos culturales, polticos y ambientales ms
amplios.
Entonces podemos decir que la globalizacin es un concepto que pretende
describir la realidad inmediata como una sociedad planetaria, ms all de
fronteras, barreras arancelarias, diferencias tnicas, credos religiosos, ideologas
polticas y condiciones socio-econmicas o culturales, o sea un intento de hacer
un mundo que no est fraccionado, sino generalizado, en el que la mayor parte de
las cosas sean iguales o signifiquen lo mismo.

Cules son sus ventajas y desventajas?

Ventajas:
Reduccin de Costos: La globalizacin puede reducir los costos mundiales en

diferentes formas:
1.- Economa de escala: se pueden realizar aunando la produccin u otras
actividades para dos o ms pases.
2.- Costo ms bajo de factores: se pueden lograr llevando la manufactura u otras
actividades a pases de bajos costos.
3.- Produccin concentrada: significa reducir el nmero de productos que se
fabrican, de muchos modelos locales a unos pocos globales.
4.- Flexibilidad: se puede explotar pasando la produccin de un sitio a otro en
breve plazo, a fin de aprovechar el costo ms bajo en un momento dado.
5.- Aumento de poder negociador: con una estrategia que permita trasladar la
produccin entre mltiples sitios de manufactura en diferentes pases, se
aumenta grandemente el poder negociador de una compaa con los proveedores,
los trabajadores y los gobiernos.
6.- Calidad Mejorada de Productos y Programas: La concentracin en un nmero
menor de productos y programas, en lugar de los muchos productos y programas
que son tpicos de una estrategia multilocal, puede mejorar la calidad tanto de los
productos como de los programas.
7.- Ms Preferencia de Los Clientes: La disponibilidad, el servicio y el
reconocimiento globales aumentan la preferencia de la clientela mediante el
refuerzo.
8.- Mayor Eficacia Competitiva: Una estrategia global ofrece ms puntos de
ataque y contraataque contra los competidores.

Desventajas:
1. Aumento de gastos administrativos: La globalizacin puede causar gastos
administrativos cuantiosos por el aumento de coordinacin y por la necesidad de
informar, e incluso por el aumento de personal. La globalizacin tambin puede
reducir la eficacia de la administracin en cada pas si la excesiva centralizacin
perjudica la motivacin local y hace bajar la moral. Adems, cada uno de los
impulsores de la estrategia global tiene sus desventajas particulares.

Son debidos al aumento de coordinacin y por la necesidad de informar e incluso

por el aumento de personal, adems de que puede reducir la eficiencia o eficacia
de la administracin en cada pas si la excesiva centralizacin perjudica la
motivacin local y hace bajar la moral.
2. Menos sensibilidad a las necesidades del cliente: La estandarizacin de
productos puede dar por resultado un producto que no deje clientes plenamente
satisfechos en ninguna parte.
3. Sacrificio de algunas necesidades nacionales: En particular, para la
globalizacin de la estrategia a menudo se requiere que uno o ms pases
abandonen las estrategias, los productos, etc. acreditados durante mucho
tiempo.
4. Aumento de riesgos de crear competitividad: Integrar medidas competitivas
puede significar sacrificio de ingresos, de utilidades o de posicin competitiva en
algunos pases.
5. Aumento de riesgos por fluctuacin de divisas.
6. Abre posibilidades para que las economas desarrolladas mejoren su eficiencia
y su productividad y permite a las economas en vas de desarrollo mejorar el
nivel de vida de su poblacin.
7. En cuanto al trabajo, se van a crear muchas nuevas empresas de generacin
de valor que crearn empleo segn el conocimiento de las personas. La
globalizacin implica adaptarse a nuevos criterios de divisin del trabajo.

Gracias a la globalizacin, es posible beneficiarse de mercados cada vez ms

vastos en todo el mundo y tener mayor acceso a los flujos de capital y a la
tecnologa, y beneficiarse de importaciones ms baratas y mercados de
exportacin ms amplios. Pero los mercados no garantizan necesariamente que la
mayor eficiencia beneficiar a todos. Los pases deben estar dispuestos a adoptar
las polticas necesarias y, en el caso de los pases ms pobres, posiblemente
necesiten el respaldo de la comunidad internacional a tal efecto.