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Direccin Universitaria de Educacin a Distancia

EAP CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS

CONTABILIDAD GERENCIAL

TRABAJO

2015-I

ACADMICO

Docente:
Ciclo:

Datos del alumno:


Apellidos y nombres: JUAN CARLOS
GOCHE CABELLO

Nota:

Mg. BERNABE GARNIQUE CRUZ


X

Mdulo II
FORMA DE PUBLICACIN:

Publicar su archivo(s) en la opcin TRABAJO ACADMICO que figura en


el men contextual de su curso

Cdigo de matrcula: 2010204409


Uded de matrcula: LIMA

Panel de control

Fecha de publicacin en campus


virtual DUED LEARN:

HASTA EL DOM. 12 DE
JULIO 2015
A las 23.59 PM

Recomendaciones:

1. Recuerde verificar la
correcta publicacin
de su Trabajo
Acadmico en el
Campus Virtual antes
de confirmar al
sistema el envo
definitivo al Docente.
Revisar la previsualizacin de
su trabajo para asegurar
archivo correcto.

2.

Las fechas de recepcin de trabajos acadmicos a travs del campus virtual estn definidas en el sistema de
acuerdo al cronograma acadmico 2015-I por lo que no se aceptarn trabajos extemporneos.

1TA20151DUED

3.

Las actividades que se encuentran en los textos que recibe al matricularse, servirn para su autoaprendizaje
mas no para la calificacin, por lo que no debern ser consideradas como trabajos acadmicos obligatorios.

Gua del Trabajo Acadmico:


4.

Recuerde: NO DEBE COPIAR DEL INTERNET, el Internet es nicamente una fuente de consulta. Los
trabajos copias de internet sern verificados con el SISTEMA ANTIPLAGIO UAP y sern calificados
con 00 (cero).

5. Estimado alumno:
El presente trabajo acadmico tiene por finalidad medir los logros alcanzados en el desarrollo del curso.
Para el examen parcial Ud. debe haber logrado desarrollar hasta _____y para el examen final debe haber
desarrollado el trabajo completo.

Criterios de evaluacin del trabajo acadmico:


Este trabajo acadmico ser calificado considerando criterios de evaluacin segn naturaleza del curso:

Presentacin adecuada del


trabajo

Considera la evaluacin de la redaccin, ortografa, y presentacin del


trabajo en este formato.

Investigacin bibliogrfica:

Considera la consulta de libros virtuales, a travs de la Biblioteca virtual


DUED UAP, entre otras fuentes.

Situacin problemtica o caso


prctico:

Considera el anlisis de casos o


problematizadoras por parte del alumno.

Otros contenidos
considerando aplicacin
prctica, emisin de juicios
valorativos, anlisis, contenido
actitudinal y tico.

la

solucin

de

situaciones

TRABAJO ACADMICO
Estimado(a) alumno(a):
Reciba usted, la ms sincera y cordial bienvenida a la Escuela de de
Nuestra Universidad Alas Peruanas y del docente tutor a cargo del curso.
En el trabajo acadmico deber desarrollar las preguntas propuestas por el tutor, a fin
de lograr un aprendizaje significativo.
Se pide respetar las indicaciones sealadas por el tutor en cada una de las preguntas,
a fin de lograr los objetivos propuestos en la asignatura.

PREGUNTAS:
I.- PARTE TEORIA Y DE ANALISIS
1.- Presentacin adecuada del trabajo (redaccin, ortografa, formato):
La Consideracin del criterio vale =
(2 puntos)
2.- Cules son los nuevos conceptos gerenciales
(2
puntos).
Para el Desarrollo de la pregunta puede utilizar como soporte los
siguientes
Links: Sistemas de Informacin Gerencial

2TA20151DUED

Escrito por RaymondMcLeod


http://books.google.com.pe/books?
id=zmnjBpmufKIC&pg=PA454&lpg=PA454&dq=nuevos+conceptos+gerenciales&source=bl&ots=TvEh3Ggxj9&
sig=l5DBrUCOz4ECbI5BSyEjosQOKRg&hl=es&sa=X&ei=wRViUJWzCYai8gS2xIG4Dw&ved=0CEQQ6AEwB
A#v=onepage&q=nuevos%20conceptos%20gerenciales&f=false

CONCEPTOS GERENCIALES
Los activos complementarios son aquellos recursos y activos de la empresa que, sin
ser necesarios para el desarrollo conceptual de productos innovadores, son
imprescindibles para su explotacin comercial. Pueden considerarse como tales los
procesos de fabricacin, los canales de distribucin, el servicio post-venta, incluso el
marketing y la publicidad que sirven para dar a conocer esos productos innovadores.
Alfabetismo computacional es la habilidad para localizar, organizar, entender,
evaluar y analizar informacin utilizando tecnologa digital. Implica tanto el
conocimiento de cmo trabaja la alta tecnologa de hoy da como la comprensin de
cmo puede ser utilizada. Las personas digitalmente alfabetizados pueden
comunicarse y trabajar ms eficientemente especialmente con aquellos que poseen
los mismos conocimientos y habilidades. Se enfoca en tecnologas de informacin.
Alfabetismo en los sistemas de informacin: consiste en abarcar el concepto de
organizacin, administracin, y tecnologas de informacin para dar soluciones a retos
y problemas del entorno de negocios.
Capital organizacional y administrativo: inversin complementaria que comprende
nuevos modelos de negocios, nuevos procesos de negocios, comportamiento
administrativo, cultura organizacional o capacitacin, las cuales obtienen rendimientos
superiores.
Cultura: conjunto de supuestos valores y formas de hacer las cosas aceptadas por la
mayora de sus integrantes.
Datos: secuencias de hechos conocidos en bruto que representan eventos que
ocurren en organizaciones o en el entorno fsico antes de ser organizados y ordenados
en una forma que las personas puedan entender y utilizar de manera efectiva.
Empresa digital: aquella en la que casi todas las relaciones significativas de
negociacin de la organizacin con clientes, proveedores y empleados se realizan y
controlan por medios digitales.
Enfoque socio tcnico: en esta visin el desempeo ptimo de la organizacin se
logra al optimizar en conjunto tanto los sistemas sociales como los tcnicos que se
utilizan en la produccin.
Entrada: captura o recolecta datos en bruto tanto de la organizacin como de su
entorno.
Extranet: redes privadas que se extienden a usuarios autorizados externos a la
organizacin.
Funciones de negocios: ventas, marketing, manufactura y produccin, finanzas y
contabilidad.
Gerencia de nivel medio: pone en prctica los programas y planes de la alta
direccin.

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Gerencia de nivel superior: toma de decisiones estratgicas ms importantes


relacionadas con productos y servicios y garantiza el desempeo financiero de la
empresa.
Gerencia operacional: responsable de supervisar las actividades cotidianas de la
empresa.
Hardware de computadora: equipo fsico para realizar las actividades de entrada,
procesamiento y salida de un sistema de informacin.
Informacin: se entienden los datos que se han moldeado en una formacin
significativa y til para los seres humanos.
Infraestructura de tecnologa de la informacin: proporciona la base o plataforma
sobre la cual la empresa puede construir sus sistemas de informacin especficos,
cada organizacin debe disear y operar cuidadosamente su infraestructura de
tecnologa de informacin de tal manera de tal manera que cuente con el conjunto de
servicios de informacin.
Internet: es la red ms grande y utilizada en el mundo, es una red de redes global que
utiliza estndares universales para conectar millones de redes diferentes en muchos
pases.
Intranets: redes corporativas internas que se basan en la tecnologa de internet.
Modelo de negocios: describe la manera en que una empresa produce, distribuye y
vende un producto o servicio para crear riqueza.
Procesamiento: convierte la entrada de datos en una forma significativa.
Procesos de negocios: conjunto de tareas y comportamientos lgicamente
relacionados que las organizaciones desarrollan a travs del tiempo para producir
resultados de negocios especficos y a la manera particular en la cual se organizan y
coordinan estas actividades.
Red: enlaza una o ms computadoras para compartir recursos.
Retroalimentacin: salida que se devuelve al personal correspondiente de la
organizacin para ayudarle a evaluar o corregir la etapa de entrada.
Salida: transfiere la informacin procesada a las personas que la usaran o a las
actividades para las que se utilizara.
Sistema de informacin: conjunto de componentes interrelacionados que recolectan
(o recuperan), procesan, almacenan o distribuyen informacin para apoyar la toma de
decisiones y el control en una organizacin. Adems ayudan a los gerentes y los
trabajadores analizar problemas, visualizar asuntos complejos y crear nuevos
productos.
Sistema de informacin administrativa (MIS): proporciona conocimiento ms amplio
de los sistemas de informacin, aborda aspectos tanto conductuales como tcnicos
relacionados con el desarrollo uso e impacto de los sistemas de informacin que
utilizan los gerentes y empleados de una organizacin.

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Software de computadora: instrucciones detalladas programadas por anticipado que


coordinan los componentes del hardware de cmputo de un sistema de informacin.
Tecnologa de almacenamiento de datos: consiste en el software que controla la
organizacin de los datos en medios de almacenamiento fsico.
Tecnologa de la informacin: consiste en todo el hardware y software que una
empresa requiere para alcanzar sus objetivos de negocios.
Tecnologa de redes y telecomunicaciones: consta de dispositivos fsicos como el
hardware, enlaza las diversas piezas del hardware y transfiere los datos de un punto
fsico a otro. Los equipos de cmputo y comunicaciones se pueden conectar en redes
para compartir voz, datos, imgenes, sonido y video.
Trabajadores de datos: son las secretarias y oficinistas que colaboran con el trabajo
de oficina en todos los niveles de la empresa.
Trabajadores de produccin o de servicios: son quienes en realidad elaboran el
producto y proporcionan el servicio.
Trabajadores del conocimiento: son los ingenieros, cientficos o arquitectos, disean
productos o servicios y crean un nuevo conocimiento para la empresa.
World wide web: servicio ofrecido por internet que utiliza estndares universales para
almacenar, recuperar, dar formato y mostrar informacin en un formato de pgina en
internet.
Persware: persware se define como el aspecto de las personas un sistema de
informacin. Sin este aspecto de un sistema de informacin de hardware y
componentes de software se convierten en conocimientos de informtica. Las
personas que conducen y ejecutar el sistema de informacin tambin ayuda a
determinar qu tipos de datos para recopilar, almacenar y difundir la informacin y el
anlisis. maria8696221
2.- DEFINIR LOS SIGUIENTES CONCEPTOS Y PRESENTAR
UN PEQUEO CASO PRCTICO
(2 PUNTOS)
A. RATIOS FINANCIEROS - Un ratio es una razn, es decir, la relacin entre
dos nmeros. Son un conjunto de ndices, resultado de relacionar dos
cuentas del Balance o del estado de Ganancias y Prdidas. Los ratios
proveen informacin que permite tomar decisiones acertadas a quienes
estn interesados en la empresa, sean stos sus dueos, banqueros,
asesores, capacitadores, el gobierno, etc. Por ejemplo, si comparamos el
activo corriente con el pasivo corriente, sabremos cul es la capacidad de
pago de la empresa y si es suficiente para responder por las obligaciones
contradas con terceros.
B. ANALISIS DUPONT- Permite al analista determinar si la capacidad de
generar utilidades de la empresa se ha visto mermada por costos y gastos
excesivos o por una baja actuacin de la administracin en cuanto a
efectividad de uso de sus activos.
Capacidad para generar utilidades a partir de ventas
Efectividad en el manejo de los activos (grado de aprovechamiento de las
inversiones) para generar ventas.

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Capacidad para generar utilidades con los activos disponibles


C. ROE - Proviene de sus siglas en ingls Return On Equity, lo que es
rendimiento sobre el patrimonio. El ROE es un indicador de rentabilidad que
muestra el nivel de eficiencia con el cual se han manejado los recursos
propios que componen el patrimonio de la empresa, pues compara el nivel
de utilidad obtenido por la empresa en el ejercicio contra el patrimonio
promedio de la empresa en los dos ltimos periodos. Dicho de otra manera,
muestra qu tan rentable es la empresa con respecto a su patrimonio o
capital.
La frmula del ROE es:
ROA =

Utilidad neta
Patrimonio promedio

D. ROI - Proviene de sus siglas en ingls Return On Investment, lo que es


rendimiento
Sobre la inversin. El ROI implica conocer una metodologa ms amplia
que el ROA y el ROE, pues nos permite comparar la rentabilidad de una
unidad de negocio, de un programa o una actividad especfica dentro de
una organizacin, por ejemplo, cuantificar el impacto de un programa de
capacitacin en trminos financieros ha sido siempre un gran problema y
un gran reto.
La frmula de ROI es:
ROI =

Utilidad neta de la actividad


Inversiones realizadas o costos

E. ROA - Proviene de sus siglas en ingls Return On Assets, lo que es


rendimiento sobre los activos. El ROA es un indicador de rentabilidad que
muestra el nivel de eficiencia con el cual se manejan los activos promedio
de la empresa, pues compara el nivel de utilidad obtenido por la empresa
en el ejercicio contra el promedio de los activos totales de la empresa en
los dos ltimos periodos. Dicho de otra manera, muestra qu tan rentable
es la empresa con respecto a sus activos.
La frmula del ROA es:
ROA =

Utilidad neta
Activos totales promedio

F. T.I.R. - Este indicador se relaciona con el VAN, ya que utilizando una


frmula similar, determina cul es la tasa de descuento que hace que el
VAN de un proyecto sea igual a cero. Es decir, que se expresa como un
porcentaje (TIR=12%, por ejemplo). En trminos conceptuales, puede
entenderse como la tasa de inters mxima a la que es posible endeudarse
para financiar el proyecto, sin que genere prdidas.
G. V.A.N. - Se basa en el hecho de que el valor del dinero cambia con el paso
del tiempo. Aun con una inflacin mnima, un peso de hoy puede "comprar
menos" que un peso de hace un ao. El VAN permite conocer en trminos
de "pesos de hoy" el valor total de un proyecto que se extender por varios
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meses o aos, y que puede combinar flujos positivos (ingresos) y negativos


(costos). Para ello emplea una tasa de descuento, que suele considerar la
inflacin o el costo de un prstamo.
H. COK - El coste de oportunidad del capital, conocido como COK o Ks, es el
rendimiento de la mejor inversin alternativa de similares condiciones de
riesgo que podra realizarse con los fondos invertidos en el proyecto (una
empresa tambin es un proyecto).
Si los recursos financieros no se emplearan en ese proyecto se dedicaran
a otras inversiones que nos proporcionasen cierto rendimiento. Esta
rentabilidad a la que renunciamos llevando a cabo el proyecto originario es
el coste de capital (o una de sus acepciones) de dicho proyecto. Por eso, el
coste de capital no depende del hecho de que haya o no un coste explcito,
sino que existe por el mero hecho de destinar los fondos a una determinada
inversin renunciando a otras.
I.

W.A.C.C.- es una tasa de descuento que mide el coste de capital entendido


ste como una media ponderada entre la proporcin de recursos propios y
la proporcin de recursos ajenos. Explicado de una manera ms sencilla:
es una tasa que mide el coste medio que nos ha costado nuestro activo
(edificios, coches, activos financieros), atendiendo a como se ha financiado
capital propio (aportacin de los socios), recursos de terceros (cualquier
tipo de deuda ya sea emitida en forma de obligaciones o un prstamo
adquirido).

J. EVA - es una herramienta financiera que podra definirse como el importe


que queda una vez que se han deducido de los ingresos la totalidad de los
gastos, incluidos el costo de oportunidad del accionista y los impuestos. El
EVA es el resultado obtenido una vez que se han cubierto todos los gastos
y satisfecho una rentabilidad mnima esperada por parte de los accionistas.
K. MODELO DE HAMADA - plantea que las finanzas corporativas se
relacionan histricamente con el anlisis de portafolios de inversin y el
anlisis de cartera, y que de hecho, los intentos tericos rigurosos en este
sentido, se hicieron desde el modelo de la fijacin de precios de bienes de
capital de Sharpe, Lintner y Markowitz y se propone mostrar las diferencias
en la observacin sistemtica del riesgo de las acciones comunes () frente
al leverage o composicin de la deuda.
Existen dos tipos de riesgo, uno propio o especfico, que depende de las
caractersticas de la empresa por la naturaleza de su actividad productiva,
su competencia, su solvencia financiera, que tambin se conoce como
sistemtico o diversificable; y otro que no depende de las caractersticas
individuales, sino de otros factores como la coyuntura econmica, que
inciden sobre el comportamiento del precio en el mercado de valores y que
tampoco es diversificable porque tampoco es posible eliminarlo; por tanto el
riesgo diversificable o sistemtico es aquel que permite una seleccin por
parte de los agentes.
L. VARIANZA - Uno de los conceptos ms importantes en el anlisis
estadstico y el control experimental de variables es la varianza. En
principio, la varianza es una medida de variabilidad que da cuenta del grado
de homogeneidad de un grupo de observaciones.
M. COVARIANZA - es un valor que indica el grado de variacin conjunta de
dos variables aleatorias. Es el dato bsico para determinar si existe una
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dependencia entre ambas variables y adems es el dato necesario para


estimar otros parmetros bsicos, como el coeficiente de correlacin lineal
o la recta de regresin.
N. COEFICIENTE DE CORRELACION - En una distribucin bidimensional
puede ocurrir que las dos variables guarden algn tipo de relacin entre s.
Por ejemplo, si se analiza la estatura y el peso de los alumnos de una clase
es muy posible que exista relacin entre ambas variables: mientras ms
alto sea el alumno, mayor ser su peso.
El coeficiente de correlacin lineal mide el grado de intensidad de esta
posible relacin entre las variables. Este coeficiente se aplica cuando la
relacin que puede existir entre las variables es lineal (es decir, si
representramos en un grfico los pares de valores de las dos variables la
nube de puntos se aproximara a una recta).
O. ACCIONES - es un ttulo emitido por una sociedad que representa el valor
de una de las fracciones iguales en que se divide su capital social. Las
acciones, generalmente, confieren a su titular, llamado accionista, derechos
polticos, como el de voto en la junta de accionistas de la entidad, y
econmicos, como participar en los beneficios de la empresa.
Normalmente las acciones son transmisibles sin ninguna restriccin, es
decir, libremente.
Como inversin, supone una inversin en renta variable, dado que no tiene
un retorno fijo establecido por contrato, sino que depende de la buena
marcha de la empresa.
P. VOLATILIDAD DE LAS ACCIONES - El grado de oscilacin que presenta
una accin se mide con un indicador denominado BETA:
Este indicador compara la volatilidad de la accin con la que presenta la
bolsa en su conjunto.
La BETA es la covarianza de la cotizacin de la accin (variable X) y de un
ndice representativo del mercado, por ejemplo el Ibex-35, (variable Y),
dividida por la varianza de la variable "x".
Q. BONOS - son instrumentos financieros de deuda utilizados por entidades
privadas y al igual por entidades de gobierno y que sirven para financiar a
las mismas empresas. El bono es una de las formas de materializarse los
ttulos de deuda, de renta fija o variable. Pueden ser emitidos por una
institucin pblica, un Estado, un gobierno regional, un municipio o por una
institucin privada, empresa industrial, comercial o de servicios. Tambin
pueden ser emitidos por una institucin supranacional (Banco Europeo de
Inversiones, Corporacin Andina de Fomento, etc.), con el objetivo de
obtener fondos directamente de los mercados financieros. Son ttulos
normalmente colocados al nombre del portador y que suelen ser
negociados en algn mercado o bolsa de valores.
R. FONDOS MUTUOS - Es una alternativa de ahorro e inversin donde el
dinero que suscriben distintas personas se junta a travs de una Sociedad
Administradora de Fondos Mutuos quien lo invierte buscando hacerlo
crecer, pudiendo el cliente elegir el fondo mutuo que se adece mejor a sus
objetivos.
Por ejemplo:
La mayora de peruanos elige los Fondos Mutuos sin acciones, llamados
fondos mutuos de Instrumentos de Deuda. Son ideales para personas que

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toleran poco o muy poco riesgo con su dinero. Pero a la vez suelen
rentabilizar ms que las opciones de ahorro tradicional.
S. LA BOLSA DE VALORES DE LIMA - es una empresa privada que facilita
la negociacin de valores inscritos en Bolsa, ofreciendo a los participantes
(emisores e inversionistas) los servicios, sistemas y mecanismos
adecuados para la inversin de manera justa, competitiva, ordenada,
continua y transparente.
Ud. puede consultar informacin detallada de la Bolsa de Valores de Lima
en la seccin "BVL: La empresa" de nuestra web (www.bvl.com.pe), en
donde encontrar datos generales de la empresa, resea histrica,
memoria anual, informacin sobre estructura y funciones, entre otros. En la
seccin "Marco legal" podr consultar las principales normas emitidas por
SMV, las cuales regulan el mercado de valores.
T. PRESUPUESTO MAESTRO - Un presupuesto maestro es el principal
presupuesto de tu empresa, es decir, la culminacin de todo un proceso de
planeacin y, por lo tanto, comprende todas las reas de tu negocio, como
son ventas, produccin, compras, etc., y, por eso, se llama maestro.
Este presupuesto que comprende todos los gastos est compuesto de
otros dos presupuestos, ms pequeos que son el presupuesto de
operacin y el presupuesto financiero.
U. PROYECTO DE INVERSION - Es una propuesta de accin tcnico
econmica para resolver una necesidad utilizando un conjunto de recursos
disponibles, los cuales pueden ser, recursos humanos, materiales y
tecnolgicos entre otros. Es un documento por escrito formado por una
serie de estudios que permiten al emprendedor que tiene la idea y a las
instituciones que lo apoyan saber si la idea es viable, se puede realizar y
dar ganancias.
Tiene como objetivos aprovechar los recursos para mejorar las condiciones
de vida de una comunidad, pudiendo ser a corto, mediano o a largo plazo.
Comprende desde la intencin o pensamiento de ejecutar algo hasta el
trmino o puesta en operacin normal.
Responde a una decisin sobre uso de recursos con algn o algunos de los
objetivos, de incrementar, mantener o mejorar la produccin de bienes o la
prestacin de servicios.

II.- PARTE PRCTICA FINANCIERA, GERENCIAL Y TOMA


DE DECISIONES
1.- PREPARAR Y PRESENTAR LOS ANEXOS DE LOS EE.FF. Y LOS

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ESTADOS FINANCIEROS CORRESPONDIENTES


(CUADRAR LOS EE.FF. HALLANDO EL CAPITAL, RESULTADOS DEL EJERCICIO O RESULTADOS ACUMULADOS)

A.- EMPRESA CORPORACION SAN ANDRES S.A.C.


CUENTAS - DETALLE
IGV por PAGAR- Fracc.Tribut.(Cuotas 18meses)
LEASING POR PAGAR A 2 AOS
CAPITAL ADICIONAL
FRANQUICIAS ADQUIRIDAS
DESEMBOLSOS PRE OPERATIVOS
UTILIDADES ACUMULADAS
OBRAS DE ARTE
GANANCIA POR INTERESES
GANANCIA POR ALQUILAR DE UN TERRENO
PRESTAMO A LOS ACCIONISTAS A 6 MESES
GANANCIA POR LA VENTA DE UN TERRENO
IMPUESTO A LA RENTA
DEPRECIAC. Y AMORTIZ. ACUMULADA
GASTOS POR INTERESES
PERDIDA POR ASALTO
ALQUILER DE OFICINA DE VENTAS
CAPITAL SOCIAL
SEGURO POR ADELANTADO POR 1 AO
REMUNERAC. PAGADAS POR ADELANTADO
COSTO DE VENTAS
FACTURAS POR COBRAR
LETRAS POR COBRAR
PUBLICIDAD
SUSCRIPCIONES DE REVISTAS
ALQUILER DE OFICINAS DE ADMINISTRACIN
SUELDOS DE AREA DE VENTAS
DONACIONES A TELEAMOR
GASTOS DE COMISIONES
PAGO A SERVICE POR PERSONAL ADMINIST.
SUELDOS POR PAGAR
APORTES A ESSALUD POR PAGAR
CTS PENDIENTE DE DEPOSITO 4 MESES
PAGARE BANCARIO A 24 MESES
PAGARE DE FINANCIERA A 12 MESES
VENTAS
EXISTENCIAS
PRESTAMO DE SOCIOS A 60 DAS
PRESTAMO DE SOCIOS A 24 MESES
FACTURAS POR PAGAR
LETRAS POR PAGAR A 18 MESES
DIVIDENDOS POR PAGAR
EFECTIVO
TERRENOS
COMPUTADORAS
EDIFICACIONES
MARCA VALORIZADA EN

(3 PUNTOS)

S/. IMPORTE
1,286
1,290
2,880
2,400
3,600
24,000
12,000
1,500
1,500
18,000
6,000
30%
18,000
12,000
6,000
9,000
27,000
1,728
2,592
90,000
3,600
1,800
7,200
10,800
1,500
1,500
9,000
2,400
3,600
1,200
1,200
1,200
3,600
18,000
169,714
9,000
1,440
720
1,440
600
120
2,970
1,500
7,500
30,000
33,000

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B.- EMPRESA MAR Y CIELO S.A.C.

(3 PUNTOS)

B.- MAR Y CIELO SAC


EN MILES DE (NUEVOS SOLES)
Clasificar las del activo pasivo y patrimonio y hallar
el capital de la empresa
Muebles y enseres
222,640.00
Letras x cobrar 6 meses
250,000.00
Cuentas por cobrar comerciales
553,333.00
Seguro pago x adelantado
135,300.00
Publicidad pagada x adelantado
61,600.00
Depreciacin acumulada
15,549.00
Deuda a largo plazo
990,000.00
terrenos
520,000.00
Proveedores
551,049.00
Caja y Bancos
89,766.00
Maquinarias
222,090.00
Vehculos
88,331.10
Capital

Existencias
952,500.00
Obras de arte
98,500.00
camionetas
244,000.00
Deuda de igv
49,700.00
Provisin para cuentas Incobrables
11,488.00
Acciones a largo plazo
585,878.00
Perdida de acciones l/p
31,200.00
Facturas x cobrar 5 menes
221,326.60
Otras cuentas por cobrar 14 meses
689,700.00
Resultados acumulados
21,159.40
Capital adicional
973,300.00
Letras x pagar
77,697.40
Sobregiros y pagars bancarios
63,800.00
impuesto a la renta x pagar
17,473.50
Remuneraciones por pagar
540,000
Deuda al banco de lima
350,000
Letras x pagar 20 meses
150,000
Factura x cobrar
13 meses
100,000
Deuda a accionistas
20,000
Prstamos a terceros
25,000

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3.- ANALISIS E INTERPRETACION DE LOS EE.FF.

(TOTAL 4 PUNTOS)

EMPRESA COMERCIAL CORPUS SAC.


ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALE
por el periodo terminado al 31 de
diciembre del 2013
(expresado en nuevos soles )
VENTAS
1,000,000
(COSTO DE VENTAS)
600,00
UTILIDAD BRUTA
400,00

EMPRESA COMERCIAL CORPUS SAC.


ESTADO DE SITUACION FINANCIERA
al 31 de diciembre del 2013
(expresado en nuevos soles )
ACTIVOS
Activos Corrientes

PASIVOS Y PATRIMONIO
Pasivo Corrientes

Efectivo y Aquiva de
efectivo
Inversiones Financieras
Cuentas por Cobrar
Comer
Ctas. por cobrar. Driver
Existencias
Gastos contra por antic

270,000.0
Sobregiros Bancarios
0
30,000.00
Obligaciones Financieras
100,000.0 Cuentas por Pagar
0
Comer.
Otras Cuentas X Pagar Relac.
150,000.0 Impto. Renta y Partic. x
0
Pagar
10,000.
Otras Cuentas X Pagar
00
Total Pasivo Corriente

Total de Activos Ctes


Activos No Corrientes
Inversiones Financieras
L/P
Ctas por Cobrar
Comerc. L/P
Inmuebles Maq y
Equipos

72,000

60000
20000

50000

50,000
497,312

Otros Activos

20000

Total de activos No Ctes

694,000.00

1,254,000.00
LIMA

31

DE

Patrimonio Neto
Capital
reservas Legales
Resultados Acumulados
Resultados del Ejercicio
Total Patrimonio Neto
TOTAL PASIVO Y PAT
NETO
DICIEMBRE

DEL

30,000.

UTILIDAD OPERATIVA

350,00

INGRESOS
FINANCIEROS
GASTOS FINANCIEROS
OTROS INGRESOS

5000
2000

OTROS GASTOS

3000

497,312

500,000
22,669
30,000
204,019.20
756,688

352,00

PARTICIPACION TRABAJ.
BASE IMPONIBLE IMP
RENTA
IMPTO RENTA 30%
UTILIDAD NETA
RESERVA LEGAL
UTILIDAD A DISTRIBUIR

28160

323,84

97152
226,68
22668.8
204,01

1,254,000.00

2013

LIMA

31

DE

DICIEMBRE

Se solicita analizar e interpretar la informacin financiera, aplicar el


anlisis de liquidez, solvencia, gestin, rentabilidad, anlisis DuPont,
anlisis vertical. Y presente un informe financiero de la situacin de la
empresa y si se le puede otorgar financiamiento o no y por qu?
4.- ANALISIS DE COSTOS

8000

UTILIDAD ANTES PART.


IMP RENTA

Ctas por Pagar Com L/P

TOTAL PASIVOS

2.- (GASTOS VENTAS)


125312

Pasivo No Corriente
Obligaciones financ.a
L/plazo

544,000.0
Total de Pas No Corrie
0

20,000

250,000

560,000.00

Activos Intangibles

TOTAL ACTIVO

(GASTOS
OPERACIONALE)
1.- (GASTOS ADMINIST.)

(4 PUNTOS)

12TA20151DUED

DEL

2013

La empresa industrial SAN COSME SAC inicia sus operaciones del perodo 2013 con lo siguiente:
10 productos en proceso valorizado c/u en S/. 390
30 productos terminados valorizados c/u en S/. 420
Las ventas ascendieron a S/. 270 100
Durante el proceso de produccin se gener lo siguiente:
Al inicio tena materia prima 10Kg a S/. 124.90 c/ kg
05/01 se compr 50Kg c/u S/. 110 con un descuento del 5%
El 15/01 se enva a produccin 40Kg
El 20/01 se compra 70Kg c/u S/. 120 ms flete S/. 4,000
El 30/01 se enva a la produccin 50Kg.
La mano de obra directa fue de S/. 31 456
Se realizaron los siguientes costos y gastos:
Publicidad
3 220
Depreciacin de equipo de oficina
1 520
Telfono rea de ventas
700
Sueldo del jefe de planta
2 430
Sueldo del gerente general
4 100
Alquiler de oficina administrativa
1 220
Aportaciones y contribuciones de obreros
5 860
Comisin de vendedores
2 180
Energa de planta
1 000
Depreciacin de maquinaria de planta
500
Alquiler de planta de produccin
2 200
Suministros diversos
2 700
Publicidad
3 330
Materiales indirectos
1 000
Al final del ao se realiza un inventario en el almacn y se encuentra lo siguiente:
30 productos en proceso valorizado c/u S/. 198.30
40 productos terminados valorizados c/u S/. 415.70
Gastos financieros
795
Ganancias por intereses
895
Participacin de los trabajadores 10%
Impuesto a la renta
30%
Elaborar el Kardex mtodo P.E.P.S.
Elaborar el Estado de costo de produccin, costo de ventas y estado de rendimiento (EGP)

13TA20151DUED