SESION 01
Introduccin
Informacin Base
Curso: Gestin Logistica y de Operaciones
Cdigo: GP 324 V
Crditos: 3
Horarios:
Viernes : 20 22 hrs
Sbado: 14 -16 hrs
Sistema de Evaluacin
SISTEMA F
PESO
EXAMEN PARCIAL
EXAMEN FINAL
PROMEDIO PRACTICAS
Notas:
Practicas o trabajos
grupales
Se elimina nota de
practica ms baja
No se elimina ninguna
nota de los avances.
Tipo de
Evaluacin
Semana
PC1
AV1
EP
PC2
10
PC3
12
AV2
14
SUSTENTACION
15
EF
16
ES
17
Que es un Proyecto?
Documento que recopila, crea y sistematiza
informacin para apoyar la toma de decisiones
empresarial basado en la viabilidad de
ejecutar una idea por medio de una eficiente
utilizacin de los recursos disponibles.
Ejemplo 1
periodo 0
periodo 1
diferencia
tasa (%)
-S/.1,000.00 S/.1,120.00
S/.120.00
12%
S/.800.00 -S/.864.00
-S/.64.00
8%
S/.56.00
28%
-S/.200.00
S/.256.00
Ejemplo 2
periodo 0
flujo del proyecto
Financiamiento
Flujo inversionista
periodo 1
-S/.1,000.00 S/.1,130.00
diferencia
tasa (%)
S/.130.00
13%
S/.800.00
-S/.864.00
-S/.64.00
8%
-S/.200.00
S/.266.00
S/.66.00
33%
Tipos de Proyectos
Dependientes
Requieren otra inversin se evalan en conjunto
Independientes
No afectados por otros proyectos
Mutuamente excluyentes
Proyectos opcionales solo se puede elegir uno
Segn finalidad
Rentabilidad del
inversionista
Capacidad de
pago
Outsourcing
Creacin de un
nuevo negocio
Ampliacin
Proyecto de
Modernizacin
Abandono
Segn objeto
Internalizacin
Reemplazo
Estudios de viabilidad
Tcnica
Econmica
Legal
Poltica
De Gestin
AMBIENTAL
10
Etapas de un proyecto
Etapas
Idea
Perfil
Pre inversin
Pre factibilidad
Diseo
Factibilidad
Ejecucin
Operacin
11
Idea
Surge del anlisis de las necesidades
insatisfechas, necesidades de cambio
,necesidades polticas o estratgicas
Surge de una plan estratgico de desarrollo de
una empresa.
Se plantea soluciones o alternativas
Criterios:
Anlisis de problemas
Anlisis de necesidades
Anlisis de los deseos
Anlisis de tendencias
12
Perfil
13
Pre factibilidad
De las alternativas mas convenientes (viables):
Analiza en detalle y para cada alternativa viable, los
aspectos identificados en la fase de perfil, considerando
el mercado, la tecnologa, el tamao, la localizacin y las
condiciones especficas de orden institucional, legal,
organizacional.
Se selecciona la mejor alternativa
Se definen y ponderan las variables econmicas
Se desarrolla la ingeniera del concepto
Costos y beneficios cuantitativos
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Factibilidad
En esta fase de debe profundizar en
Definir los aspectos econmicos y financieros del
proyecto
Costos reales no promedios
Definir los aspectos tcnicos del proyecto( tecnologa,
tamao, localizacin, calendario de ejecucin y fecha
puesta en marcha)
Desarrollo de la ingeniera preliminar
Optimizar el proyecto (obra fsica, programa de
desembolso de inversin, organizacin, puesta en
marcha y proceso de operacin)
El informe de factibilidad es la culminacin de la
formulacin de un proyecto, y constituye la base de la
decisin respecto de su ejecucin
GP 525 X DISEO Y EVALUACION DE PROYECTOS
15
Diseo
En esta fase se realizan los estudios definitivos:
Tcnicos( ingeniera bsica completa, de detalles)
Financieros y
Ambientales
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Ejecucin
En esta fase se realiza el desembolso para:
Adquisiciones,
Ejecucin,
Montaje
Puesta en marcha
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Operacin
Produccin
Venta de productos / servicios
Vida til del proyecto
Evaluacin de resultados(desempeo
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Formulacin
Preparacin
Evaluacin
OBJETIVOS
Optimizar
Ordenar
Medir
ACCIONES
Configurar y
calcular
costos y
beneficios
Construir los
flujos de caja
Calcular la
rentabilidad y
analizar riesgos
19
Monografa
20
Monografa
ndice
21