Gutirrez-Alcaraz G.
Instituto Tecnolgico de Morelia, Michoacn
Departamento de Ingeniera Elctrica y Electrnica
Correo: ggutiera@gmail.com
Tovar-Hernndez J.H.
Instituto Tecnolgico de Morelia, Michoacn
Departamento de Ingeniera Elctrica y Electrnica
Correo: horaciotovar@mexico.com
Resumen
En la regulacin tradicional se asuma explcitamente la obligacin de satis
facer la demanda del consumidor, lo cual garantizaba a las compaas gene
radoras la recuperacin total de sus costos. Sin embargo, con el objetivo de
lograr una mayor eficiencia, reducir el precio de la electricidad, enfrentar el
continuo y creciente consumo de electricidad e igualar precios en diferentes
regiones, se ha creado una nueva estructura de la industria elctrica, donde
la energa se comercializa a travs de un mercado. Es la participacin da a
da en el mercado la que determina los flujos de caja futuros para una com
paa de generacin, con los cuales debe enfrentar todos sus compromisos
financieros y econmicos. En este trabajo se estudian los ingresos de flujos
de efectivo futuros requeridos para cumplir con un perfil de acciones espe
radas por una compaa de generacin. Para este propsito, los flujos de caja
futuros se consideran dependientes de un solo activo: la energa elctrica. Se
genera una serie de escenarios con variacin en los precios de combustible, a
fin de estimar los flujos de caja futuros de una compaa de generacin. La
respuesta de participacin en el mercado por parte de las compaas de ge
neracin competidoras se considera en cada escenario. La variacin de pre
cios de combustible se modela mediante un rbol binario concurrente.
Descriptores
asignacin de unidades
compaas de generacin
mercados de electricidad
portafolio
riesgo
subastas
Estrategias operativas de compaas de generacin en mercados Spot de electricidad en mercados Spot de electricidad
Abstract
In traditional regulation the obligation to meet the consumer demand was assumed,
this guaranteed to generation companies the full recovery of their costs. However, in
order to achieve greater efficiency, reduce the price of electricity, meet the continuously growing electricity consumption, and equalize prices in different regions, a
new structure of the electricity industry has been created, where electric energy is
traded through a market. Generation companys future cash flows depend on day to
day market participation, in order to satisfy all of their financial and economic requirements. In this paper, future cash flows required to fulfill with economic and
financial commitments by a generation company immerse in this new market structure are studied. For this purpose, future cash flows are considered to be dependent
on a single asset: electricity. Several scenarios with different fuel prices are generated in order to estimate the generation companys future cash flows. The response
of the competing generation companies is taken into account at each scenario. The
fuel price changes are modelled using a concurrent binary tree.
Introduccin
Durante las ltimas dcadas se han vivido cambios en
la organizacin de mercados a nivel mundial, la ten
dencia ha sido privatizar empresas paraestatales y,
como consecuencia, se ha observado una fuerte tenden
cia hacia la liberacin de los mercados de energa, in
cluyendo bienes como el gas natural, petrleo, carbn,
y la electricidad, as como toda la infraestructura aso
ciada con su transporte.
En pases en desarrollo, la privatizacin y liberacin
se ha visto como una opcin necesaria para sobrepo
nerse a la inercia organizacional que exige mayores
incentivos, por un lado, mientras que por el otro, re
quiere inversiones econmicas cuantiosas y cada vez
mayores (Joskow, 2005). Tambin, se ha considerado
que la liberacin es atractiva para la inversin privada,
que a la postre contribuye a la rpida satisfaccin de
una demanda energtica continuamente creciente. En
algunos otros casos, la liberacin se ha visto como un
medio que provee competitividad en mercados locales,
como el caso de aerolneas, telecomunicaciones, trans
porte terrestre, por mencionar algunas (Joskow, 2005).
En el sector elctrico, con la separacin de las acti
vidades de generacin con las de transmisin, se po
sibilit la competencia en la primera de stas. Por otra
parte, los sistemas de transmisin, teniendo una econo
ma de escala1 significativa pueden ser vistos como un
monopolio natural pero con un acceso abiertoal servi
cio de transporte electricidad (Bhattacharya et al., 2001).
1
352
Keywords
unit commitment
generation companies
electricity markets
portfolio
risk
auctions
Ingeniera Investigacin y Tecnologa, volumen XIII (nmero 3), julio-septiembre 2012: 351-364 ISSN 1405-7743 FI-UNAM
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Estrategias operativas de compaas de generacin en mercados Spot de electricidad en mercados Spot de electricidad
354
Ingeniera Investigacin y Tecnologa, volumen XIII (nmero 3), julio-septiembre 2012: 351-364 ISSN 1405-7743 FI-UNAM
G1
($@MW)
O PERADOR
Tabla 1. Ofertas realizadas por las GenCos participantes
G2
($@MW)
Cantidad (MW) 20
30
25
20
10
35
20
15
30
Precio ($/MWh)
20
10
22
25
45
48
40
Demanda
MERCADO
Gn
GenCo
DEL
($@MW)
Demanda total
Precio
($/MWh)
Precio uniforme
25 ($/MWh)
bloques
ofertados
A
F
Unidad
Marginal
Cantidad
(MW)
Figura 2. Subasta de un solo lado
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355
Estrategias operativas de compaas de generacin en mercados Spot de electricidad en mercados Spot de electricidad
Cantidad (MW)
20
30
25
20
10
30
Ingresos ($)
100
600
200
200
220
750
Cantidad (MW)
20
30
25
20
10
30
Ingresos ($)
500
750
625
500
250 750
356
i =1
i =1
{C ( Pg
=
Pgi ,t ui ,t Dt
(1)
=
t 1,..., T
(2)
t =
1,..., T
(3)
1 =i 1
S i ,t S R ,t
Pgi ,t +1 Pgi ,t Z i
Pgi ,t Pgi ,t +1 Wi
i ,t
) + Sui + Sdi ui ,t
t =
1,..., T
(4)
(5)
(x
(x
(6)
on
i ,t 1
tion ) ( ui ,t 1 ui ,t ) 0
off
i ,t 1
tioff
) ( ui,t 1 ui,t ) 0
donde:
Ci(Pgi,t) es el costo de produccin del generador i en el
periodo t,
Pgi,t
es la potencia generada por la unidad i en el
periodo t;
Dt
es la demanda en el periodo t;
Si,t
es la reserva rodante del generador i en el
periodo t,
Pgi,tmax y Pgi,tmin son los lmites operativos, mximo y
mnimo de la unidad i en el periodo t,
n
es el nmero total de unidades de la compaa
de generacin,
SR,t
es la reserva total de generacin de potencia
activa del sistema en el periodo t,
Sui
son los costos de arranque de la unidad i,
Sdi
son los costos de apagado de la unidad i,
Zi
es la rampa arriba de la unidad i,
Wi
es la rampa debajo de la unidad i,
tion, tioff son los tiempos mnimos, en horas, que la uni
dad debe estar prendida/apagada,
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ui,t
Maximizar =
t
i =1
i =1
{ Pg
pE t Ci ( Pgi ,t )
+ Su +
Sd ui ,t
(7)
Pgi ,t uit Dt
t =
1,..., T
(8)
S i ,t S R
t =
1,..., T
(9)
1 =i 1
Pgi ,t +1 Pgi ,t Z i
i ,t
(10)
t =
1,..., T
Pgi ,t Pgi ,t +1 Wi
(11)
t =
1,..., T
max
Pgimin
,t Pg i ,t Pg i ,t
(12)
(x
(x
(13)
on
i ,t 1
tion ) ( ui ,t 1 ui ,t ) 0
off
i ,t 1
tioff
) ( ui,t 1 ui,t ) 0
Clientes
Pronsticos
Ingresos
Actuales
Diario
s
Gastos
Contratos
M e n su a l
Eventual
S e ma na l
Tiempo
Laboral
Combustible
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357
Estrategias operativas de compaas de generacin en mercados Spot de electricidad en mercados Spot de electricidad
Escenario del
Precio de Combustible
Escenario de
Programacin
Precio Spot
Programacion
con Restricciones de
Riesgo
Descripcin de la metodologa
Para el desarrollo de las simulaciones realizadas y re
portadas, se gener una serie de escenarios con varia
cin en los precios de combustible. Esta variacin se
modela mediante un rbol binario concurrente (Chung,
2000). Una vez generados los escenarios de precios de
combustible, se actualizan las curvas de costo de cada
unidad de generacin para introducirlas al programa
de asignacin de unidades. El modelo de asignacin de
unidades se formula como un problema de optimiza
cin entera mixto no lineal y se resuelve mediante un
programa desarrollado en GAMS (GAMS, 2004).
358
Da T0
Da T
Da T+1
T+1
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MBtu/h
Su
$
ton
h
toff
h
14.8015
0.00007
67.32
15
15
13.5354
0.00008
95.97
20
20
49
16.2643
0.00009
101.94
18
18
600
82
17.2136
0.00004
114.05
15
15
600
600
105
11.1954
0.00003
134.08
16
16
600
600
100
12.1285
0.00005
141.58
18
18
Unidad
Pgmin
MW
Pgmax
MW
MW/h
MW/h
MBtu/h
MBtu/h
50
200
300
300
29
75
330
400
400
72
120
370
400
400
125
495
600
250
570
100
600
Caso de estudio
En esta seccin se presenta un ejemplo de aplicacin en
donde se utiliza un sistema de 6 unidades, todas perte
necientes a la misma compaa de generacin. La tabla
4 muestra parmetros de las curvas de entrada-salida,
lmites operativos y tiempos mnimos/mximos de en
cendido/apagado de cada unidad.
La demanda residual que espera ofertar la compaa
de generacin para los 24 periodos del da en adelanto se
muestra en la tabla 5. Los valores de demanda se consi
deran constantes para los distintos casos.
Dado que los precios de combustible y electricidad
varan durante el da, se pueden presentar cuatro esce
narios posibles:
a. Incremento en el precio de combustible y de electri
cidad.
b. Incremento en el precio de combustible y decremen
to en el precio de electricidad.
Demanda
MW
Periodo
Demanda
MW
1800
13
1080
1782
14
1044
1746
15
1026
1710
16
1044
1656
17
1134
1683
18
1242
1638
19
1404
1530
20
1530
1359
21
1638
10
1269
22
1710
11
1188
23
1755
12
1134
24
1791
T+1
A
pF , pE
pF , p E
pF , p E
pF , p E
GENCO
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Estrategias operativas de compaas de generacin en mercados Spot de electricidad en mercados Spot de electricidad
Periodo
Potencia
(MW)
Precio
($/MWh)
Ingresos
($)
Costos
($)
Ganancias
($)
330
22.25
7340.9
4643.36
2697.49
330
22.23
7335.9
4547.39
2788.51
330
22.23
7335.9
4547.39
2788.51
330
22.22
7331.0
4547.39
2783.56
330
22.23
7335.9
4547.39
2788.51
330
22.25
7340.9
4547.39
2793.46
330
22.23
7335.9
4547.39
2788.51
310
20.39
6319.4
4275.66
2043.69
189
20.36
3847.1
2633.05
1214.045
10
99
20.33
2012.2
1412.79
599.385
11
75
18.27
1370.3
1087.61
282.64
12
12.08
0.0
72
-72
13
12.78
0.0
72
-72
14
12.24
0.0
72
-72
15
12.50
0.0
72
-72
16
12.62
0.0
72
-72
17
11.97
0.0
72
-72
18
75
18.29
1371.4
1183.58
187.795
19
234
20.36
4763.1
3243.66
1519.41
20
310
20.39
6319.4
4275.66
2043.69
21
330
22.23
7335.9
4547.39
2788.51
22
330
22.22
7331.0
4547.39
2783.56
23
330
22.23
7335.9
4547.39
2788.51
24
330
22.25
7340.9
4547.39
2793.46
360
Ingeniera Investigacin y Tecnologa, volumen XIII (nmero 3), julio-septiembre 2012: 351-364 ISSN 1405-7743 FI-UNAM
Escenario B
Periodo
Potencia
(MW)
Precio
($/MWh)
Ingresos
($)
Costos
($)
Ganancias
($)
Precio
($/MWh)
Ingresos
($)
Costos
($)
Ganancias
($)
330
22.912
7561.08
4870.73
2690.35
21.58
7120.62
4870.73
2249.89
330
22.897
7555.98
4774.76
2781.22
21.56
7115.82
4774.76
2341.06
330
22.897
7555.98
4774.76
2781.22
21.56
7115.82
4774.76
2341.06
330
22.881
7550.88
4774.76
2776.12
21.55
7111.02
4774.76
2336.26
330
22.897
7555.98
4774.76
2781.22
21.56
7115.82
4774.76
2341.06
330
22.912
7561.08
4774.76
2786.32
21.58
7120.62
4774.76
2345.86
330
22.897
7555.98
4774.76
2781.22
21.56
7115.82
4774.76
2341.06
310
20.997
6508.93
4489.45
2019.48
19.77
6129.77
4489.45
1640.32
189
20.966
3962.51
2764.7
1197.81
19.74
3731.68
2764.7
966.98
10
99
20.935
2072.54
1483.43
589.11
19.72
1951.81
1483.43
468.38
11
75
18.818
1411.36
1141.99
269.37
17.72
1329.14
1141.99
187.15
12
12.437
0.00
75.6
-75.60
11.71
0.00
75.6
-75.60
13
13.163
0.00
75.6
-75.60
12.40
0.00
75.6
-75.60
14
12.607
0.00
75.6
-75.60
11.87
0.00
75.6
-75.60
15
12.870
0.00
75.6
-75.60
12.12
0.00
75.6
-75.60
16
12.993
0.00
75.6
-75.60
12.24
0.00
75.6
-75.60
17
12.329
0.00
75.6
-75.60
11.61
0.00
75.6
-75.60
18
75
18.834
1412.52
1237.96
174.56
17.74
1330.23
1237.96
92.27
1214.33
19
234
20.966
4905.96
3405.85
1500.11
19.74
4620.18
3405.85
20
310
20.997
6508.93
4489.45
2019.48
19.77
6129.77
4489.45
1640.32
21
330
22.897
7555.98
4774.76
2781.22
21.56
7115.82
4774.76
2341.06
22
330
22.881
7550.88
4774.76
2776.12
21.55
7111.02
4774.76
2336.26
23
330
22.897
7555.98
4774.76
2781.22
21.56
7115.82
4774.76
2341.06
24
330
22.912
7561.08
4774.76
2786.32
21.58
7120.62
4774.76
2345.86
Costos totales
($)
Ganancias totales
($)
109903.59
72084.76
37818.83
103501.4
72084.76
31416.68
Escenario
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361
Estrategias operativas de compaas de generacin en mercados Spot de electricidad en mercados Spot de electricidad
Escenario D
Periodo
Potencia
MW
Precio
($/MWh)
Ingresos
($)
Costos
($)
Ganancias
($)
Precio
($/MWh)
Ingresos
($)
Costos
($)
Ganancias
($)
330
22.91
7561.08
4415.99
3145.09
21.58
7120.62
4415.99
2704.63
330
22.90
7555.98
4320.02
3235.96
21.56
7115.82
4320.02
2795.80
330
22.90
7555.98
4320.02
3235.96
21.56
7115.82
4320.02
2795.80
330
22.88
7550.88
4320.02
3230.86
21.55
7111.02
4320.02
2791.00
330
22.90
7555.98
4320.02
3235.96
21.56
7115.82
4320.02
2795.80
330
22.91
7561.08
4320.02
3241.06
21.58
7120.62
4320.02
2800.60
330
22.90
7555.98
4320.02
3235.96
21.56
7115.82
4320.02
2795.80
310
21.00
6508.93
4061.88
2447.05
19.77
6129.77
4061.88
2067.89
189
20.97
3962.51
2501.4
1461.11
19.74
3731.68
2501.4
1230.28
10
99
20.93
2072.54
1342.15
730.39
19.72
1951.81
1342.15
609.66
11
75
18.82
1411.36
1033.22
378.14
17.72
1329.14
1033.22
295.92
12
12.44
0.00
68.4
-68.40
11.71
0.00
68.4
68.40
13
13.16
0.00
68.4
-68.40
12.40
0.00
68.4
68.40
14
12.61
0.00
68.4
-68.40
11.87
0.00
68.4
68.40
15
12.87
0.00
68.4
-68.40
12.12
0.00
68.4
68.40
16
12.99
0.00
68.4
-68.40
12.24
0.00
68.4
68.40
17
12.33
0.00
68.4
-68.40
11.61
0.00
68.4
68.40
18
75
18.83
1412.52
1129.19
283.33
17.74
1330.23
1129.19
201.04
19
234
20.97
4905.96
3081.48
1824.48
19.74
4620.18
3081.48
1538.70
20
310
21.00
6508.93
4061.88
2447.05
19.77
6129.77
4061.88
2067.89
21
330
22.90
7555.98
4320.02
3235.96
21.56
7115.82
4320.02
2795.80
22
330
22.88
7550.88
4320.02
3230.86
21.55
7111.02
4320.02
2791.00
23
330
22.90
7555.98
4320.02
3235.96
21.56
7115.82
4320.02
2795.80
24
330
22.91
7561.08
4320.02
3241.06
21.58
7120.62
4320.02
2800.60
Escenario
Ingresos totales
($)
Costos totales
($)
Ganancias totales
($)
109903.6
65237.79
44665.8
103501.44
65237.79
38263.65
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Escenario B
Escenario A
38041.25
34937.48
37521.3
17026.67
37818.8
24717
44696.74
31416.68
44710.51
25484.5
44665.8
31906.2
51523.19
38263.6
51215.2
32310.97
38410.9
57705.98
Escenario D
Escenario C
38493.76
Da
Escenario B
Escenario A
251671.6
Agradecimientos
146348.5
181432.6
301614.9
248620.2
294139.6
177550.7
245506
211454
330568.5
286848
322140
206504.3
239455.3
357614.7
Escenario D
Escenario C
270412.8
264117.3
257837.3
Referencias
233550.5
Da
Conclusiones
En un sector elctrico tradicional (modelo verticalmen
te integrado), el precio de la electricidad est directa
mente relacionado con el precio de los combustibles. En
un ambiente de mercado, existe una componente adi
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