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LA MATRIZ DE ANLISIS FODA

La matriz de anlisis FODA, es una conocida herramienta estratgica de


anlisis de la situacin de la empresa. El principal objetivo de aplicar la matriz
FODA en una organizacin, es ofrecer un claro diagnstico para poder tomar
las decisiones estratgicas oportunas y mejorar en el futuro. Su nombre deriva
del acrnimo formado por las inciales de los trminos: debilidades, amenazas,
fortalezas y oportunidades. La matriz de anlisis FODA permite identificar tanto
las oportunidades como las amenazas que presentan nuestro mercado, y las
fortalezas y debilidades que muestra nuestra empresa.
ANLISIS EXTERNO
En el anlisis externo de la empresa se identifican los factores externos claves
para nuestra empresa, La matriz FODA divide por tanto el anlisis externo en
oportunidades y en amenazas.

Oportunidades: representan una ocasin de mejora de la empresa. Las


oportunidades son factores positivos y con posibilidad de ser explotados
por parte de la empresa.
Amenazas: pueden poner en peligro la supervivencia de la empresa o
en menor medida afectar a nuestra cuota de mercado. Si identificamos
una amenaza con suficiente antelacin podremos evitarla o convertirla
en oportunidad.

ANLISIS INTERNO
En el anlisis interno de la empresa se identifican los factores internos claves
para nuestra empresa, la matriz de anlisis FODA trata de identificar los puntos
fuertes y los puntos dbiles de la empresa.

Fortalezas: Son todas aquellas capacidades y recursos con los que


cuenta la empresa para explotar oportunidades y conseguir construir
ventajas competitivas.
Debilidades: Son aquellos puntos de los que la empresa carece, de los
que se es inferior a la competencia o simplemente de aquellos en los
que se puede mejorar.

CONCEPTO PROPIO
El anlisis FODA es una herramienta que nos permite analizar la
situacin de nuestra empresa tanto en el ambiente interno como el
externo.
En el ambiente externo podemos observar las amenazas y las
oportunidades de nuestra empresa en el mercado.
En el ambiente interno observamos las fortalezas y debilidades que
tenemos en la empresa para poder cumplir con los objetivos trazados.
Con base en un anlisis FODA podemos optar por construir nuevas
estrategias tanto en el ambiente interno como en el ambiente externo,
las cuales nos permitirn cumplir con las metas y los objetivos de la
empresa.

EJEMPLO DE UN FODA:
Debilidades (D)

Fortalezas

No hay Planeacin

Buen nivel de directivos

No hay
mantenimiento de
equipo

Buen desempeo del sistemas de informacin

Personal competitivo

No hay prestaciones
mas que las de la ley

Buena capacitacin

Bajo nivel de
estudios de mercado

Tarifas bajas

Bajo nivel de Ventas


Estrategias (DO)

Estrategias (FO)

Oportunidades (O)

Tendencia al
crecimiento

Demanda de sus

Realizar investigaciones
de mercado para saber
a que empresas se les
puede brindar un
servicio

Conservar el buen
desempeo de la
empresa para
aumentar su demanda

servicios para
pequeas empresas

Amenazas (A)

Competencia

Desempleo

Poco crecimiento en
la economa

Aprovechar los medios


publicitarios para atraer
nuevos clientes con el
fin de incrementar las
ventas

Estrategias (DA)

Realizar visitas a
diferentes empresas
para informar acerca de
sus servicios

Realizar con los


directivos juntas
continuas para elaborar
planes para el
crecimiento de la
empresa

Aprovechar la
competitividad del
personal para adquirir
mayor prestigio

Estrategias (FA)

Mejorar la calidad de
los servicios
desarrollando un
programa de
capacitacin