UNIVERSIDAD TECNOLGICA

COSTARRICENSE

Proyecto Finanzas 1
Alumnos
Luis Calvo Canales
Lenny Prez Mosquera
Rodney Pia Porras
Luis Diego Valverde Gutirrez

Profesora:
Lic. Andrea Duran

Abril 2012

RESEA HISTRICA

Durante los aos de 1955 a 1960 Costa Rica emprendi con gran auge la
construccin de caminos y carreteras que permitieran su desarrollo econmico y el
de sus pobladores.
La economa estaba basada en la agricultura y ganadera y por eso era necesario
llegar a todos los rincones del pas con vas de comunicacin apropiadas.
Igualmente los pobladores y los gobiernos locales hicieron grandes esfuerzos para
abrir nuevos caminos.
Snchez Carvajal vio en esa necesidad, la oportunidad de contribuir con el
desarrollo, y partiendo de herramientas artesanales en la construccin inicial de
alcantarillados, paso a la apertura de trochas y posteriormente a grandes obras.
Constituida como Constructora Snchez Carvajal S.A. la compaa abri sus
puertas el 13 de julio de 1961 y hoy en da, Snchez Carvajal se afianza con
proyectos cada vez ms importantes y complejos, lo que le ha permitido
incursionar en reas ms diversas de la construccin y que por sus
caractersticas, han beneficiado a la empresa con un crecimiento considerable;
con equipos de alta tecnologa, profesionales en constante desarrollo y un sistema
de construccin orientado a la calidad.
Sus oficinas centrales se encuentran estratgicamente ubicadas en San Jos,
Costa Rica y posee talleres especializados en el mantenimiento preventivo y
correctivo de la maquinaria. Constructora Snchez Carvajal trabaja desde hace
aos a favor del beneficio socioeconmico de todos sus colaboradores y de todos
las personas que estn ligadas a nuestro objetivo de construir obras.
En cada proyecto se aprovecha al mximo la fuerza laboral de la zona ayudando
as a las personas que deseosas de salir adelante ponen su mayor esfuerzo en
servir a la empresa.
As se le brinda oportunidad a jvenes, padres de familia y a amas de casa, para
que inicien sus carreras y puedan surgir dentro de una organizacin que valora a
las personas que desean hacer las cosas bien hechas.

MISION
Participar en la construccin de infraestructura de calidad para el desarrollo
econmico Nacional y de Amrica Latina.

VISION
Establecer alianzas estratgicas a nivel global que permitan el desarrollo de la
empresa en tecnologa, ciencia e investigacin, proporcionando directamente
beneficios econmicos a Costa Rica y Amrica Latina.
VALOR
Hace ms de 40 aos fuimos impulsados por el deseo de formar una empresa que
hiciera las cosas bien hechas. Hoy este sigue siendo nuestro valor primordial.

OBJETIVOS
Uno de los objetivos prioritarios con respecto a los recursos humanos de
Constructora Snchez Carvajal, sobre el cual se define la estrategia, es la
motivacin, retencin, capacitacin y aporte de conocimiento que los empleados
brinden a la organizacin.
Contamos con el apoyo de 400 colaboradores en nuestra empresa y son personas
siempre comprometidas con los valores de calidad, responsabilidad y eficiencia.
Son personas con conocimiento y experiencia que se desarrollan mediante metas
a corto, mediano y largo plazo bien definidas.
La capacitacin es algo muy importante en Snchez Carvajal ya que es la forma
de desarrollar las competencias y aptitudes de cada uno de los colaboradores.
Nuestra estrategia se basa en que cada trabajador debe estar calificado para la
ejecucin de grandes obras.

 Razones de liquidez:

Razn circulante:

La razn Circulante aplicada a esta empresa nos da como resultado para el ao

2011 una razn de 4.02 veces y para el 2010 una razn de 2.80 veces, revelando
que la empresa no tiene problemas de solvencia en el corto plazo tanto para el
periodo del 2011 como el 2010, significa esto que la empresa puede hacer frente a
los pasivos de corto plazo con los activos de corto plazo en caso de requerirse y
esto no le generara problemas de solvencia a razn de materializarse este riesgo.

Razones de Actividad:

Perodo Promedio de Cobranza:

Para el anlisis de esta razn, se utilizaron los rubros de las cuenta por cobrar
entre los ingresos por servicio de esta empresa, dando como resultado para el ao
2011 un promedio de tiempo de 173 das aproximadamente para llevar a cabo la
cobranza de sus cuentas, y bajo este mismo concepto se obtiene un promedio de
tiempo de 58 das aproximadamente para el cobro de sus cuentas en el periodo
del 2010, con este panorama y bajo deudas normales que se deben pagar a un
mes calendario la empresa debera recurrir a un apalancamiento mayor.

Periodo promedio de pago:

En el caso de esta razn se utilizaron las cuentas por pagar entre los ingresos por
servicios, con el fin de determinar las veces que las cuentas por pagar se
convierten en efectivo en el curso del ao, dando como resultado para el 2010 una
razn de 135 veces y para el 2010 una razn de 46 veces, con esto revelamos
que la compaa para realizar el pago de sus deudas recibe un aumento
importante en el 2011, situacin que puede poner en peligro la imagen de la
compaa debido a que por un mal comportamiento de pago los crditos en el
futuro se puedan ver cerrados. Es importante recomendar en este caso un
ordenamiento en el seguimiento de estas cuentas.

Razones de endeudamiento:

Razn de deuda:

Para el anlisis de la razn de endeudamiento, dicha razn aplicable a esta

compaa, para el ao 2011 presenta un razn de un 38% y para el ao 2010 un
39% aproximadamente, se observa una disminucin del resultado de la misma
para el 2011 con respecto al 2010, demostrando que para este ltimo periodo la
empresa se apalanco menos, por lo que est menos comprometida y cuenta con
ms activos para hacer frente al funcionamiento de la misma.

Razn de capacidad de pago de intereses:

Podemos observar que esta compaa presenta una razn de capacidad de pago
de inters para el 2011 de un 2% y para el 2010 de 9% aproximadamente, donde
es notorio la disminucin que obedece a una utilidad inferior para el periodo del
2011, demostrando que esta empresa no posee en dicho periodo una capacidad
de pago idnea para hacer frente a los pagos contractuales de intereses que
posea de sus actuales deuda, lo que cabe pensar que sera bueno la
recomendacin de un anlisis de sus actuales operaciones crediticias para no
entrar en mora y tener problemas en los futuros otorgamientos de crdito al
desmejorar el record de pago crediticio.

Razones de Rentabilidad:

Margen de utilidad bruta:

En cuanto al Margen de Utilidad Bruta, podemos ver que el resultado de esta

razn nos indica que esta empresa para el ao 2011 presenta una disminucin en
la cantidad de sus ingresos repercutiendo esto directamente en la utilidad bruta
con la que cierra dicho periodo, esto se puede explicar debido al efecto de cola
que ha causado la crisis financieras del 2008 en las empresas de esta industria,
que es donde desarrolla su actividad econmica, sin embargo y a la luz de lo que
revela esta razn financiera, para el anlisis de los dos periodos en cuestin se
observan un ratio en aproximadamente de un 74% y un 60% para los aos 2010 y

2011 respectivamente, lo cual es aceptable dado a que aproximadamente el 50%

de los ingresos que genera la empresa queda como utilidad

Margen de utilidad neta:

El ejercicio de esta razn para el periodo del 2010 nos da una razn de 59% y para el
2011 nos da una razn de 20% aproximadamente, lo que nos revela que para el ao 2011
debido a la baja registrada en los ingresos, producto posiblemente de una baja en la
demanda de los servicios de esta empresa provocada por la cola de la crisis financiera
iniciada en el 2008, repercute directamente en las utilidades netas ganada para el
periodo, donde bajo este panorama cada colon que ingreso a la empresa nos gener
menos utilidad neta, por lo tanto la compaa genero menos valor.