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DOSSI
Sociologias, Porto Alegre, ano 16, no 35, jan/abr 2014, p. 106-137
Resumo
Este artigo apresenta um modelo geral que explica o surgimento, a avaliao
e o tratamento das questes do risco. Esse modelo salienta a natureza poltica e
controversa do processo e foca-se na noo de incerteza como uma caracterstica
fundamental de qualquer questo de risco. O artigo sugere, ainda, algumas razes
sociolgicas de preocupao, que podem auxiliar na compreenso dos motivos
subjacentes s controvrsias sobre o risco e seus impactos polticos.
Palavras-chave: risco. incerteza. vulnerabilidade.
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understood as: 1) a means of politicizing new forms of vulnerability by calling unto the
state for more protection and security; 2) a means of transforming governing practices,
through a recourse to science-based approaches and depoliticized policy instruments.
Keywords: Risk. Uncertainty. Regulatory state.
1 Introduo
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Neste artigo, pretendemos atingir dois objetivos. O primeiro oferecer um modelo analtico que possa ser usado para explicar o surgimento
de questes de risco. Esse modelo descreve um processo dinmico atravs do qual um determinado objeto se torna um risco na agenda poltica.
O segundo sugerir que tal modelo pode de fato ajudar-nos a alcanar
um melhor entendimento das causas subjacentes ao surgimento de questes de risco. Em especial, na medida em que permite contextualizar o
processo de surgimento, o modelo oferece percepes sobre as causas
sociolgicas mais profundas da construo social das questes de risco.
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protocolos e diretrizes que definem como objetos de risco devem ser estimados, avaliados, gerenciados, comunicados e monitorados.
Mais precisamente, a incerteza pode ser compreendida em termos
de conhecimento e controle.
Conhecimento refere-se tanto aos traos cientficos e tcnicos de uma
dada atividade (o que se conhece e o que se desconhece relacionados particularmente a mecanismos causais) quanto a elementos de interao social
relacionados atividade. Esses ltimos podem ser decompostos em antecipao (a possibilidade de prever o comportamento de um ator e agir de
acordo) e confiabilidade (o grau de confiana que se tem de que um ator se
comportar da forma como deveria ou como disse que faria). Por exemplo,
no caso dos alimentos geneticamente modificados ou da telefonia celular,
as incertezas esto relacionadas aos possveis efeitos dessas tecnologias
sade ou ao meio ambiente, mas tambm ao comportamento dos produtores (agroindstrias ou operadoras de telefonia celular), usurios (agricultores
ou clientes) e controladores (servios pblicos ou agncias reguladoras) ou
seja, aqueles indivduos, grupos ou organizaes cujas aes ou decises
contribuem para a atividade. Se essas aes ou decises no so compreensveis ou previsveis, se elas no podem ser antecipadas com um grau
moderado de confiana, ento a atividade pode ser interpretada como algo
que apresenta um risco claro, desde que a incerteza traga implicaes
para algo que um indivduo ou grupo valoriza (Rosa, 2003).
Controle refere-se capacidade de dominar a atividade e seus
efeitos: pode-se influenciar a atividade? Ela pode ser monitorada? Seus
efeitos podem ser limitados? A ideia de controle permeia a maioria das
recentes crises e escndalos ambientais e de sade na Europa. Estes tm
sido frequentemente explicados por uma falta de controle por parte das
autoridades pblicas sobre atividades que se mostraram perigosas. Controle, de um modo geral, est relacionado a problemas de confiana
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possvel identificar cinco estgios principais nesse processo de qualificao. Esses estgios no so, de forma alguma, designados como fases
metdicas pelas quais uma atividade deve passar para qualificar-se como
risco. Eles servem para indicar os momentos chave do ciclo de vida de
determinada questo de risco. Eles podem facilmente se sobrepor. Os
ciclos de realimentao (feedback loops) so sempre possveis e podem
ocorrer em qualquer ordem. O que importa ter em conta a natureza
dinmica e controvertida de todo o processo.
2.1 Extrao
Para que uma atividade seja vista como portadora de risco, ela deve
ser extrada de seu meio natural, familiar ou comum. Em outras palavras,
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ela deve perder sua aparente noo de familiaridade e ser vista como
anormal, inadequada, ameaadora.
Embora o tema da familiaridade tenha sido muito estudado por autores que trabalham com o paradigma psicomtrico (Slovic, 2000), poucas obras explicaram de fato a forma como uma substncia perde sua
familiaridade. Contudo, em muitos casos, a transio para o status de
risco se inicia com um evento (Kasperson et al., 1988) que marca o que
era, at ento, familiar ou despercebido, como sendo, subitamente, no
familiar, perceptvel (por diferentes sentidos), uma fonte de questionamentos e, consequentemente, ansiedade. Muitas atividades de risco passaram muito tempo despercebidas, at que um evento atrasse ateno
para elas. Geralmente, o evento introduz uma ruptura na normalidade do
desenrolar de acontecimentos, uma quebra de rotina que atrai ateno.
O evento pode assumir diversas formas: um acidente, uma catstrofe, um movimento social, um erro organizacional, uma deciso poltica,
um artigo jornalstico, etc. Qualquer que seja a natureza do evento, ele
introduz uma ruptura na ordem normal das coisas: a atividade no mais
vista como familiar ou sob controle, mas, pelo contrrio, como fora de
controle, no familiar, ou seja, incerta. A partir de ento, outras incertezas
podem ser adicionadas atividade, outras questes podem ser levantadas, novas dvidas podem ser expressas. Estas estaro relacionadas
maneira como a atividade funciona, seus efeitos sobre a sade ou o meio
ambiente, mas tambm ao comportamento de indivduos, grupos e organizaes que comandam a atividade.
Na maioria das, se no todas, questes de risco, pode-se rastrear o
momento em que a atividade perde sua familiaridade e, repentinamente,
torna-se uma fonte de incerteza. Embora esse estgio tenha muitas vezes sido
negligenciado, ele importante, na medida em que pode servir para revelar
alguns dos problemas latentes que contribuem para extrair uma atividade de
seu meio habitual. De fato, raramente a atividade em si que provoca pre-
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ocupao: pelo contrrio, outros elementos podem contribuir para que uma
atividade se torne subitamente notvel e fonte de questionamentos.
A extrao pode, tambm, reforar a responsabilidade de autoridades pblicas e privadas por atrair a ateno para uma atividade, ao invs
de simplesmente apontar, como geralmente o caso, para o papel dos
mesmos de sempre, isto , ativistas, ONGs ou a mdia. Por exemplo, erros
organizacionais, muito mais do que ativistas ambientais, podem contribuir
para que uma atividade se torne repentinamente visvel (Perrow, 1984).
Vale observar, tambm, casos em que realizaram-se esforos para descrever
a atividade como familiar ou natural: como o caso de cultivos geneticamente modificados (Levidow e Marris, 2001) ou resduos nucleares (Barthe,
2006). medida que a atividade perde sua familiaridade, esses esforos
so revelados e amplificam o risco: ou seja, eles contribuem para a ideia de
que nunca houve algo natural acerca dessa atividade, pelo contrrio, operadores privados tentaram, atravs de manipulaes, projetar sua tecnologia
como fazendo parte do curso normal das coisas, elas sempre foram assim.
Portanto, a perda da familiaridade um processo complexo pelo
qual se pode observar a interao de diferentes variveis no momento em
que uma atividade atravessa o limiar do familiar para o no familiar. Muito frequentemente, esse processo esteve limitado ao papel de ativistas e
empreendedores do risco. Na verdade, entram aqui muitos outros fatores
que precisam ser avaliados.
2.2 Projeo
Uma vez extrada, uma atividade pode ser projetada para um marco
mais amplo de contestao, onde encontrar seu lugar entre outras questes de risco e ganhar maior relevncia. A projeo o resultado de um
processo dinmico que coloca duas ou mais organizaes em oposio
em torno da atribuio de determinadas incertezas atividade. Enquan-
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2.3 Especializao
Uma vez que um objeto foi qualificado como risco e encontrou
seu lugar na agenda poltica, os agentes pblicos precisam encontrar uma
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Esse papel de atores no estatais, muitas vezes, tem passado despercebido, embora seja, de fato, muito importante para a compreenso de
como os riscos so efetivamente gerenciados. Em especial, ajuda a entender como se negociam os acordos envolvendo segurana e a busca de resultado econmico, acordos que afetam a eficcia das solues concebidas
(Gilbert, 2007). De certa forma, se a atividade foi inicialmente extrada de
seu meio usual para tornar-se um risco, o efetivo gerenciamento do risco
tenta coloc-la sob controle. Ela raramente ser vista como usual novamente, mas ao menos ser percebida como tendo incertezas limitadas.
2.5.1 Causas sociolgicas de preocupao
A seo anterior descreveu o processo pelo qual um objeto vem a
ser qualificado, avaliado e gerenciado como risco. Durante esse processo,
e especialmente na segunda (projeo) e terceira (especializao) fases,
o objeto despojado da maioria de suas caractersticas para adquirir traos de uma questo genrica de risco expressa em linguagem cientfica.
Particularmente, muitas das incertezas inicialmente vinculadas ao objeto,
que contriburam para extra-lo de suas origens, so descartadas pelas organizaes que o transferem para um quadro mais amplo de contestao
e pelos cientistas que avaliam o risco. somente durante a ltima fase (gerenciamento) que as incertezas so reintroduzidas e se tornam uma fonte
de negociao, produo de conhecimento e estabelecimento de regras.
Portanto, tanto o enquadramento por parte de grandes organizaes
quanto a avaliao por especialistas cientficos tendem a substituir uma
definio inicial, que abrange uma ampla gama de argumentos, afirmaes, reivindicaes, descontentamentos e demandas, por uma definio
simplificada, que utiliza a linguagem cientfica. A polmica, ento, avana
para questes como: que procedimentos se devem aplicar para prover
evidncias robustas e vlidas aos formuladores de polticas? Quem so os
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para fornecerem evidncias consistentes, e no governo, para oferecer proteo. Mas no estaro interessados nos argumentos levantados por atores
diferentes, seja a favor ou contra a ideia de que uma tecnologia apresenta
um risco. Diferentemente, esses argumentos constituiro o foco de interesse dos pesquisadores em CTS. Eles descrevero como cada ator sustenta
reivindicaes de conhecimento legtimas e como essas so negligenciadas
pelo governo e pela indstria, que preferem focar-se na cincia para avaliar
o risco. Alm disso, apresentaro a complexidade das redes sociotcnicas
para indicar a existncia de mltiplos atores envolvidos com o objeto de
risco. Mas, com muita frequncia, daro pouca ateno s caractersticas
sociais dos distintos atores e a como essas podem ajudar a entender a natureza de suas reivindicaes com algumas excees (Wynne, 2002; Irwin,
2001). Pesquisadores de estudos da cultura, por outro lado, se concentraro nesse ltimo aspecto, e mais precisamente nas estruturas de grupo, a
fim de sugerir que protestos surgiro nas situaes em que um grupo de
indivduos, os quais compartilham dos mesmos valores e vises de mundo,
identifica uma tecnologia (e o que ela representa) como uma ameaa a sua
existncia e identidade. Mas, como mencionado anteriormente, no tero
em conta as reivindicaes de conhecimento, nem a forma como valores
sociais se mesclam a questes cientficas. Por ltimo, estudiosos de governamentalidade enfatizaro a definio de um risco em potencial vinculado
a uma tecnologia por especialistas e organizaes, mas tero dificuldade
em processar as definies concorrentes apresentadas por ONGs e especialistas de reas complementares.
Portanto, nenhuma das quatro abordagens fornece uma resposta
satisfatria. No estudo de riscos emergentes, a tarefa do socilogo no
negar a natureza cientfica da polmica que se desenvolve em torno de
determinado objeto, nem tampouco a validade das reivindicaes feitas
pelos diferentes atores. Mas sim, entender dois fenmenos relacionados:
1) como e por que os atores tendem a privilegiar a linguagem cientfica
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desses locais, independentemente da tecnologia que est sendo contestada, os quais trariam mais evidncias de que o surgimento de questes
do risco no pode ser isolado de transformaes sociais mais profundas.
O papel do lugar importante, pois pode ajudar a compreender
duas motivaes polticas mais amplas para a ao: a vulnerabilidade e
a identidade.
Uma anlise de movimentos de protesto locais contra diferentes tecnologias revela que os participantes vivenciam formas de vulnerabilidade
social ou econmica semelhante, em muitos aspectos, ao risco biogrfico analisado por Beck (Calvez, 2010). Essa vivncia pode ter base em caractersticas objetivas (desemprego, divrcio, alto endividamento, doena,
etc.) e percepes mais subjetivas (ausncia de estruturas tradicionais que
ofeream proteo, reduo do estado de bem-estar social, etc.). R. Castel
(2003) demonstrou que a vulnerabilidade social na Frana muitas vezes se
traduziu como demanda por segurana contra o crime e a delinquncia.
Borraz (2008) mostrou que a vulnerabilidade social tambm pode se traduzir como demanda por segurana contra riscos ambientais e de sade. Ou
seja, na medida em que indivduos vivenciam formas de vulnerabilidade,
tendem a transform-las em uma demanda poltica por segurana contra
diferentes perigos e ameaas, os quais podem no estar diretamente correlacionados aos fatores responsveis pela situao de vulnerabilidade (p.
ex., fatores econmicos e sociais), mas sobre os quais podem convocar uma
ao poltica. Ademais, quando indivduos formam um movimento social a
fim de pressionar agentes pblicos, eles esto, ao mesmo tempo, assumindo esses problemas. Movimentos de protesto contra uma tecnologia, ao
passo que pressionam autoridades pblicas locais e nacionais por aes de
proteo, tambm se dedicaro a encontrar uma soluo local. Se tiverem
sucesso, tero obtido alguma forma de controle sobre seu ambiente, reduzindo assim, potencialmente, a experincia de vulnerabilidade.
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A identidade outra motivao para a ao, especialmente em lugares onde no h qualquer forma de identidade pr-existente devido a
transformaes polticas ou sociais recentes, em lugares que sofrem com
estigmas sociais ou que so marginalizados do centro da cidade ou de
alguma grande cidade. Nessas diferentes circunstncias, protestos contra
uma tecnologia muitas vezes revitalizam conflitos mais antigos ou demandas polticas por alguma forma de reconhecimento. Em reas sem uma
identidade especfica, o protesto servir como uma base para estabelecer
uma nova identidade e construir uma comunidade em torno da mesma.
Esse pode ser o caso de zonas suburbanas com novas unidades de habitao construdas no que antes eram terras de produo. As antenas de
telefonia celular, incineradores de resduos ou unidades de tratamento de
esgotos sero percebidos como uma externalidade de uma cidade maior
imposta a uma rea marginalizada. O protesto dar aos habitantes a oportunidade de lutar por reconhecimento dos direitos de sua regio contra a
cidade maior. Em reas mais antigas envolvidas em lutas contra a prefeitura ou contra uma cidade maior pelo reconhecimento de suas especificidades, por falta de transporte pblico adequado, pela precariedade das
escolas etc., protestar contra uma tecnologia oferece a oportunidade de
enfocar uma questo altamente sensvel, a fim de transformar a relao de
poder. Muitas vezes, os habitantes dessas reas compartilham de caractersticas sociodemogrficas comuns que so contrastantes s dos residentes
de zonas vizinhas ou mais centrais.
Portanto, ao observar mais detalhadamente o papel do lugar, podese comear a identificar motivos latentes em protestos e, ao mesmo tempo, obter uma melhor noo da natureza poltica das reivindicaes e
demandas dirigidas a agentes pblicos. E, o mais importante, podemos
demonstrar as interconexes entre reivindicaes de conhecimento e o
conjunto mais amplo de questes apresentadas durante o processo de
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contestao. Ao faz-lo, seremos capazes de dar maior densidade dimenso dos objetos de risco e ilustrar sua natureza poltica inerente.
3 Concluso
Neste artigo, procuramos atingir dois objetivos. O primeiro foi descrever o processo que leva um objeto a ser qualificado como risco. Ao
faz-lo, esperamos ter convencido o leitor da utilidade de tal abordagem,
particularmente da identificao dos momentos chave no ciclo de vida
de uma questo de risco, os quais pedem uma explorao emprica mais
aprofundada. O segundo objetivo era conferir mais substncia dimenso social desse processo.
Ao descrever os estgios pelos quais um objeto se torna um risco,
identificamos diversos casos crticos em que se torna possvel sondar mais
profundamente o significado social do risco. Em especial, a extrao dos
objetos de risco de seu ambiente familiar, natural e normal oferece a
oportunidade de identificar processos mais profundos que partilham da
construo do objeto de risco. Isso no significa que o socilogo pode ver
coisas para as quais os prprios atores so cegos: ao contrrio, entrevistas
revelam de imediato que os indivduos relacionam as reclamaes em
torno de um objeto de risco a muitas outras dimenses de seu ambiente
social, poltico e fsico local. A contribuio do socilogo demonstrar
que no apenas esse sempre o caso, mas tambm que se podem identificar padres. Por sua vez, esses padres revelam a natureza poltica
dos fatores de risco, na medida em que indivduos e grupos apresentam
reivindicaes vinculadas falta de capacidade institucional de levar em
considerao sua vulnerabilidade ou problemas de identidade.
Concluir, a partir disso, que objetos de risco so simplesmente um
pretexto, seria enganoso; assim como o seria sugerir que as autorida-
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des pblicas deveriam focar-se nos riscos reais, conforme definidos por
especialistas, e descartar outras reclamaes que so de natureza mais
social. De fato, o que esse artigo afirma que autoridades pblicas
deveriam levar a srio as questes de risco, tanto por suas reivindicaes
de conhecimento, quanto por suas motivaes sociais e polticas latentes.
Ademais, essas no so dimenses distintas, mas, ao contrrio, so inseparveis. apenas reconhecendo essa situao que os agentes pblicos
podero desenvolver instrumentos efetivos e legtimos no campo da administrao de riscos.
Olivier Borraz diretor de pesquisa do Centro Nacional de Pesquisa Cientfica
(CNRS), Frana, junto ao Centro de Sociologia das Organizaes - Cincias Polticas, tendo como interesse temas sobre meio ambiente, riscos, segurana alimentar
o.borraz@cso.cnrs.fr
e ao pblica.
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Recebido em: 22/07/2013
Aceite final: 06/01/2014