LAYOUT
GERENCIA DE LA PRODUCCIN
ING. AYZA YAMIR URBINA ANGARITA
LINK VIDEO
http://www.youtube.com/watch?v
=ceH7s6epNyY
2. NECESIDADES DE CAPACIDAD Y
ESPACIO. Slo cuando se conocen las
necesidades de personal, mquinas y
equipos se puede proceder a organizar y
asignar el espacio a cada componente.
TIPOS DE LAYOUT
y
de
Aunque
el
movimiento
de
informacin se realiza cada vez
ms de forma electrnica, el
anlisis del layout de las oficinas
sigue requiriendo un enfoque
basado en las tareas. La
correspondencia en papel, los
contratos,
los
documentos
legales,
los
historiales
confidenciales de los pacientes,
las ilustraciones o material
grfico y los diseos siguen
desempeando un importante
papel en muchas oficinas.
Condiciones ambientales:
LAYOUT DE ALMACENES
Es encontrar el mejor equilibrio entre los costos de
manutencin y los costos asociados con el espacio
de almacenamiento. Por consiguiente, la tarea de
la direccin es la de maximizar la utilizacin del
volumen total del almacn; es decir, aprovechar
todo su volumen al mismo tiempo que se
mantienen bajos los costos de manipulacin de los
materiales.
CROSS DOCKING
Sistema por el que se evita la colocacin de materiales o
suministros en almacenamiento procesndolos para
enviarlos a medida que se reciben.
En un centro de distribucin las
cargas, previamente etiquetadas y
clasificadas, llegan al muelle de
envo, para su inmediato reenvo,
evitando as las actividades de
recepcin formal, almacenamiento y
seleccin de pedidos. Como estas
actividades no aaden ningn valor al
producto, su eliminacin supone un
ahorro de costos del cien por cien.
LAYOUT DE
POSICIN FIJA O DE
PROYECTO
El proyecto (producto) permanece fijo en un lugar, y
los trabajadores y equipos acuden a esa nica rea
de trabajo. Ejemplos de este tipo de proyectos son
la construccin de barcos, autopistas, puentes,
casas, y la mesa de operaciones en el quirfano de
un hospital.
LAYOUT ORIENTADA
AL PROCESO
Puede realizar simultneamente una amplia
variedad de productos o servicios.
talleres
de
CELULAS DE
TRABAJO
Reorganiza a personas y mquinas que
normalmente estaran dispersas
en diferentes departamentos en un grupo de forma
que puedan centrarse en la produccin
de un nico producto o grupo de productos
relacionados
VENTAJAS
1. Reduccin del inventario de trabajo en curso, porque la
clula de trabajo est preparada para suministrar un flujo
unitario (de una pieza) de mquina a mquina.