REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIN

UNIVERSITARIA.
UNIVERSIDAD POLITCNICA TERRITORIAL DE PARIA.
LUIS MARIANO RIVERA
PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIN EN INGENIERA
MECNICA.
CARPANO - ESTADO SUCRE.

Prof:
Ing. Miguel Gonzlez

Participante:
Mara T. Garca N
19.908.201

Carpano, Noviembre 2014

Introduccin
La Siderrgica del Orinoco Alfredo Maneiro, Sidor es un complejo
siderrgico integrado que utiliza tecnologas de Reduccin Directa y Hornos
Elctricos de Arco. Se administra mediante la gestin del Estado a travs de la
planta de la empresa Siderrgica del Orinoco (SIDOR). La produccin de acero
comenz en Venezuela en 1950, cuando la empresa SIVENSA la iniciara
partiendo de la chatarra. La actividad econmica de mayor importancia en el
nordeste del estado Bolvar se relaciona con la explotacin del mineral de
hierro; bajo el impulso de esta actividad surgi Ciudad Piar. La potente
jerarqua de esta actividad requiri de un puerto para el comercio internacional,
el cual se estableci el 8 de febrero de 1952 en la confluencia de los ros
Orinoco y Caron, con el nombre de Puerto Ordaz, que junto con el de San
Flix dieron origen posteriormente a Ciudad Guayana. En fechas ms
recientes,

en

1964,

la

empresa

SIDOR

comenz

su

produccin.

Importancia de SIDOR para Venezuela.

Se le llama siderurgia a la tcnica de tratar el mineral de hierro para

obtener diferentes tipos de ste o de sus aleaciones. El proceso de
transformacin del mineral de hierro comienza desde su extraccin en las
minas hasta su fin como instrumento de utilidad para la humanidad.

Esta siderrgica ubica a Venezuela en cuarto lugar como productor de

acero integrado de Amrica Latina y el principal de la regin Andina, ha logrado
colocar su nivel de produccin en torno a los 4 millones de toneladas de acero
lquido por ao, con indicadores de productividad, rendimiento total de calidad,
oportunidad en las entregas y satisfaccin de sus clientes, comparables con las
empresas ms competitivas de Latinoamrica. Es reconocida adems por ser
el primer exportador no petrolero del pas. Desde el 12 de mayo del 2008, Sidor
es una empresa perteneciente al Estado venezolano, luego de que el ex
Presidente de la Repblica Hugo Chvez Fras, decretar la nacionalizacin
de la misma, la cual en 1997 haba sido privatizada.

Historia de SIDOR
La Siderrgica del Orinoco o SIDOR C.A, es un complejo siderrgico
venezolano, fundado durante el Gobierno de Marcos Prez Jimnez y ubicado
cerca de la ciudad de Puerto Ordaz, para la produccin de acero tecnologas
de Reduccin Directa y Hornos Elctricos de Arco, con recursos naturales
disponibles. La creacin de la Siderrgica del Orinoco, C.A. se remonta hacia
los aos de 1926 y 1947 con el descubrimiento de los yacimientos de mineral
de hierro en los cerros El Pao y Bolvar, respectivamente. Esta planta es uno de
los complejos ms grandes de este tipo en el mundo. La industria fue vendida a
consorcios privados durante el segundo gobierno de Rafael Caldera porque
segn informes del Ejecutivo, arrojaba prdidas al Estado. Esta era la
situacin cuando el gobierno de Hugo Chvez anunci en enero de 2007 su
posible renacionalizacin, decisin sta, que se concret en la madrugada del
09 de abril de 2008.
Se abastece de energa elctrica generada en las represas de Macagua
y Gur, ubicadas sobre el Ro Caron, as como de gas natural, proveniente de
los campos petroleros del Oriente Venezolano. Sus instalaciones se extienden
sobre una superficie de 2.206 hectreas, de las cuales 87 son techadas.
Cuenta con una red de comunicaciones conformada por 74 km de carreteras
pavimentadas, 132 km de vas frreas y acceso al mar por un terminal portuario
con capacidad para atracar hasta 6 barcos de 20.000 tn de peso muerto cada
uno. Cabe destacar que este muelle es el mejor dotado del pas en cuanto a
equipamiento, sin embargo en cuanto a la capacidad y flexibilidad para la
recepcin simultnea de buques ocupa el tercer lugar despus de los puertos
de La Guaira y Puerto Cabello. En el muelle se cargan y descargan los
productos siderrgicos as como tambin los materiales e insumos a granel con
o sin almacenamiento. El muelle dispone de un rea de almacenes de 3000
m2, donde se ubican diez naves techadas provistas de gras puente de 25 tn,
as como tambin de un rea de patios de 60.000 m2 para almacenamiento de
carga general y un depsito de aduana de 2.500 m2 dividido en cuatro naves
techadas. Por otra parte, SIDOR cuenta con edificaciones en las cuales se

desarrollan las reas administrativas y de soporte al personal, tales como los

edificios administrativos I y II, edificio de recursos humanos, comedores,
servicio mdico y talleres.
El SIDOR de hoy ha pasado por aproximadamente cinco (5)
generaciones de trabajadores venezolanos. La primera generacin que se
ocupa de construir una Industria Siderrgica en Ciudad Guayana Estado
Bolvar para trabajar el acero industrialmente y llevarlo hasta sus ultimas
consecuencias, tuvo su origen en el gobierno del general Medina Angarita en el
ao 1943, cuando en plena segunda guerra mundial el abastecimiento del
acero, que era un material estratgico para la guerra, corra el riesgo de no
llegar al pas; fu el Estado Mayor General de las Fuerzas Armadas de
Venezuela, que elabor el estudio preliminar para instalar una Industria
Siderrgica en Venezuela, en el ao 1943. Las razones del Estado Venezolano
obedecan a un inters de defensa y soberana nacional y comprenda los
aspectos siguientes:

Poner el acento en el transporte masivo por la escasez de cauchos en

ese momento y poder disponer de una plataforma de trenes primarios de
laminacin de rieles para construir 50.000 Km. de vas de frreas para la
red del plan ferrocarrilero nacional, ya que los costos se reducan en una
proporcin de 6:1 en comparacin con el uso de los camiones y las
gandolas; adems el costo de depreciacin de la maquinaria
ferrocarrilera es menos acelerada que con los camiones y gandolas, que
se justificaba econmicamente para la movilizacin menor a 100 Km.,
esto sin tomar en cuentas las perdidas por el deterioro de las carreteras
del pas.

Haba que apuntalar la produccin de tubos sin costuras y la fabricacin de

los taladros de perforacin para nuestra Industria Petrolera. En este aspecto se
trataba de una fbrica de tubos y de taladros para la Siderrgica. Podemos
hacernos una pregunta Cmo se justifica la paralizacin del proyecto de
ampliacin de la fbrica de tubo en SIDOR hace 20 aos? Por qu se lleva
ese tiempo guardada en unos cajones los laminadores y sus sistemas de

accionamiento y control con tecnologa de punta? Por qu llevamos 100 aos

importando taladros de perforacin de los pozos petroleros? Aqu han privado
altos intereses transnacionales con el apoyo de algunos nacionales traidores a
la patria, que impidieron e impedirn la consolidacin de Venezuela como
productor de tubos sin costuras y de taladros de alta especificacin tcnica.
En la actualidad acometer estos proyectos se hace sumamente costosos
por el robo de varias maquinarias y equipamientos, que no aparecen en los
almacenes donde se guardaban las mquinas para procesar los tubos y el
deterioro de otras, y que se deben comprar nuevamente con accesoria
extranjera; preguntamos:

No es tambin responsable de esta situacin

Techin?. En cuanto a los taladros se quieren importar de la china. En 100 aos

de explotacin petrolera no sabemos ni siquiera hacer un taladro de
perforacin!

Disponer de una infraestuctura bsica, que soportara el desarrollo de la

Industria Naviera, orientada a fabricacin de. Todos sabemos sobre la
dependencia tecnolgica que an tenemos al respecto.

En resumen esa primera generacin estableca una Industria estratgica y

tctica para el desarrollo integral del pas con la conexin estructural entre la
planta Siderrgica (SIDOR), el plan Ferroviario Nacional, la Industria Petrolera
y la Industria Naviera. Los objetivos eran obtener hierro y acero para satisfacer
las necesidades del pas, construir un centro de entrenamiento y formacin
profesional a nivel competitivo y un centro de investigacin en planta, para
fabricar maquinarias de produccin para varias generaciones de Venezuela,
que han aportado su esfuerzo, su dedicacin y parte de su vida. Debemos
agregar que SIDOR posee las diferentes tecnologas en los productos,
procesos mecnicos-metalrgicos y bienes de capital (constituida por
maquinas, equipos, herramientas e instrumentos de alta tecnologa). SIDOR
requiere de 30.000 trabajadores con alta experiencia para transformar el hierro
y el acero en objetos tiles de funcin social.

Al mismo tiempo es importante destacar lo siguiente: Las condiciones de

explotacin a la que se encuentran sometidos los trabajadores y trabajadoras,
hasta llegar a situaciones de muerte y accidentes graves: "La muerte de 18
trabajadores desde 1998 producto de accidentes laborales en SIDOR, de los
cuales 15 son trabajadores de las contratistas de SIDOR. Sumado a los
muchos que han fallecido por "enfermedad no ocupacional". Adems de los
enfermos ocupacionales que se encuentran laborando en condiciones que
agravan su salud y peor an cuando se desconoce si los mismos estn
declarados ante INPSASEL (Instituto Nacional de Prevencin, Salud y
Seguridad Laborales, MPP para el trabajo y La Seguridad Social). En los
ltimos tres aos el promedio es de 220 accidentes laborales, siendo la mano
de obra contratada o tercerizada la ms afectada con un promedio de 130
accidentes laborales, en los aos 2005, 2006 y 2007. Esto no puede ser visto
como una casualidad o infortunio, por el contrario, las causas son evidentes.
Los factores de tipo psquicos estn conduciendo a la deshumanizacin del
trabajo y desmotivacin de los siderrgicos; los factores sociales tales como
bajo salario, organizacin del trabajo, inestabilidad y las condiciones inseguras
estn

produciendo

muertos,

personas

con

discapacidad

enfermos

ocupacionales en SIDOR".
Los trabajadores de la siderrgica han mantenido, desde la privatizacin,
una decidida lucha por su nacionalizacin, incluso despus que el gobierno
anunciara que no tocar la propiedad de SIDOR. En momentos, cuando se
desarrollaba la discusin del contrato colectivo en esta empresa, el Ministerio
Pblico solicit privacin de libertad en contra de tres directivos del Sindicato
Sutiss, y once trabajadores de la contratista "Transportes Camila", por cargos
relacionados con un paro realizado en agosto de 2006. No hay noticia de que
los patronos de estas empresas estuvieran sometidos a procesos judiciales,
pese a ser responsables de violaciones reiteradas a leyes laborales y la
acumulacin de deudas con los trabajadores, precisamente stas fueron las
causas de aquel paro".

Lo ocurrido en el proceso de privatizacin

La empresa transnacional Techin-Ternium estaba saqueando nuestros
recursos naturales, suministrados subsidiados con el fin de que produjera acero
barato para el pas, la Bombona Popular, la Tremenda Cabilla y unas camas
para el hospital Uyapar (obras que nadie vio realizadas). Por 120.000 dlares
que Ternium brind, se le dieron 200 millones de dlares en subsidios por
parte de Ferrominera. Producan con el sudor de los trabajadores de SIDOR
grandes cantidades de acero primario (palanquillas y planchones) las cuales
sacaba fuera del pas a precios de tercera, para ser enviados a las plantas de
Ternium en Argentina y Mxico, laminando este acero venezolano generando
productos terminados, empleos y desarrollo en estos pases y facturando a
precios de primera. El 70% del acero que laminaban en HYLSA, Mxico,
provena de nuestro pas.
Esta empresa no respetaba las leyes laborales del pas, explotando, de
forma salvaje, a los trabajadores tanto de la nmina de convenio, como de la
nmina de conduccin y, por supuesto, a ms de 9.000 trabajadores
tercerizados con condiciones de trabajo deplorables y salarios indignos. Los
pasivos laborales son casi incalculables. Falseaba sus estados financieros para
aparecer con saldo negativo (gestin 2006 y 2007) y no pagar dividendos a sus
accionistas venezolanos (trabajadores y el estado) ni impuestos al estado. Cre
la figura excedentes de caja, por medio de la cual pagaba a sus trabajadores
muy bajos beneficios mientras se apropiaba de enormes ganancias.
Gener una gran cantidad de pasivos ambientales en las diferentes
reas de la empresa, muchos de los cuales apenas ahora se estn
documentando, como son grandes reservorios en stanos y otros sitios de
lquidos muy contaminantes como cido clorhdrico, cromo, apirolio, etc.
Lanzaba al ro Orinoco grandes cantidades de lquidos contaminantes en
ciertas horas del da evitando almacenarlas en tanques apropiados para esto,
ahorrando as costos. Recibi la empresa en 1997 con muchos edificios
industriales y de oficinas, as como tambin mltiples instalaciones y equipos

industriales que fueron demolidos, chatarreados o sacados fraudulentamente

del pas.
Vendi para la construccin de las carreteras asociadas al segundo
puente sobre el Orinoco, 6 millones de toneladas de escoria, las cuales haban
sido adquiridas por el estado venezolano en el momento de la privatizacin
como condicin de saneamiento ambiental antes de la venta.

Durante

los

10 aos que dur la empresa en manos privadas se produjeron tres huelgas

generales, ms de 600 paros de corta duracin y se registr la muerte de 18
obreros en accidentes laborales, entre ellos quince trabajadores tercerizados,
como ha quedado registrado.
Ternium se llev fuera del pas los equipos de cuatro lneas de
produccin del rea de Planos en Fro y toda la Planta de Estaado, adems,
de parte de la fbrica de tubos sin costura, perjudicando a esta acera
patrimonio de todos los venezolanos. Ya los robaron una vez durante la IV
Repblica, con la anuencia de los burcratas sindicales de la Causa R, entre
los que se contaban Ramn Machuca, ahora connotado bolivariano, y Andrs
Velsquez, redomado golpista traidor de la clase obrera.
Primero fue con el cuento de que la privatizacin les traera grandes
beneficios y los convertira en accionistas. Con la ilusin de que se
convertiran en empresarios, y las maniobras de los sindicaleros de turno, se
entreg SIDOR a un consorcio transnacional que procedi a despedir a 10.000
trabajadores que hoy son explotados despiadadamente por las empresas
privadas contratistas, sin contrato colectivo y sin disfrutar de los beneficios de
los trabajadores de SIDOR, tal como sucede con las contratistas de PDVSA.
En las empresas contratistas se vulneran muchos de los derechos laborales
establecidos en la normativa legal vigente; salud y seguridad laboral,
estabilidad, sindicalizacin, deporte, recreacin, entre otros y el del salario que
se escondido en clculos interminables y olvidos convenientes de horas
laboradas y esto debido a que no se puede protestar porque al terminar el
contrato vamos para afuera y entramos en las listas negras. Hemos estado
indefensos ya que no contamos con sindicatos fuertes y unidos que defiendan

nuestros derechos y las instituciones responsables de esto (Inspectoras del

trabajo) casi nunca han podido obligar a los empresarios para que cumplan las
ordenes de re-enganche, de inscripcin de sindicatos, o de fuero sindical o de
delegado de prevencin, o las sanciones, entre otras.
En SIDOR en estos 10 aos se han hecho muchas campaas para
dividirnos como trabajadores y en muchos de los trabajadores fijos eso
funcion, y nos han hecho sentir como trabajadores de segunda. Hoy con la
nacionalizacin debemos empezar a hablar de los sidoristas como un todo, y
no puede seguir existiendo esa antiptica y degradante diferenciacin
determinada por la contratacin y sub-contratacin. Hoy la realidad demanda la
unidad y por ello el sindicato esta llamado desde ya a luchar junto a los
trabajadores y trabajadoras (todos) para mejorar nuestras condiciones y las de
nuestras familias que junto a nosotros han sufrido esta situacin. Es la hora de
la UNIDAD.
Muchos de los trabajadores que tenemos 10, 5, 4 o menos aos
trabajado de una contrata a la otra no hemos podido garantizar nuestras
cotizaciones al IVSS o a la LPH, cuestin que no se poda exigir. Por eso la
inestabilidad nos domin, y por la amenaza y la necesidad del pan diario nos
tuvimos que calar estas condiciones y que hoy por hoy representa un peligro
para nuestra estabilidad futura. Mientras esta era nuestra situacin, los pocos
ejecutivos y directores de Ternium S.A. que no llegan ni a 50 personas
recibieron salarios en el 2007 ms de 12,8 millones de dlares y adems
compartieron un total de 667 millones de dlares en ganancias como
accionistas de la empresa. Sin embargo, unos 22 mil trabajadores fijos de la
empresa y otros 4 mil trabajadores ms contratados (en Mxico, Venezuela y
Argentina) recibieron en total 847 millones de dlares (estimado) en el 2007.
Es decir, mientras que un grupito gana millones, los trabajadores que producen
la plusvala de la empresa se deben conformar con pequeos salarios.
Pero, peor an, Segn los reportes anuales de Ternium SIDOR, la
empresa privatizada estaba saqueando, no solo sus trabajadores, sino las
riquezas naturales y las ventajas del pas:

SIDOR no tiene competencia seria ni fuerte en Venezuela. Su reporte

anual indica que: SIDOR es el nico productor de acero plano en
Venezuela. La nica competencia de SIDOR en el mercado de acero
plano viene por la va de las importaciones. Sin embargo, esos
productos importados no tienen una penetracin significante en el
mercado venezolano, representando solamente un average de 10% a
8% del total del mercado para los aos terminando en diciembre 31, del
2006 y 2005, respectivamente.

SIDOR obtiene todos sus requerimientos bsicos de empresas

manejadas por el Estado venezolano, seala tambin su reporte
que: SIDOR compra el hierro mineral, la electricidad y el gas natural por
medio de contratos a largo plazo con entidades del Estado venezolano
(Ferrominera Orinoco, Edelca y PDVSA), el cual para el 31 de mayo del
2007 era propietaria por medio de la CVG del 20.3% de las acciones de
SIDOR.

Como lo indica claramente ese reporte anual de la empresa, SIDOR

tiene una entrada de materia prima confiable y econmica: Venezuela
es rica en reservas naturales de materia prima usada por Ternium.
Nosotros creemos que la abundancia de materia prima, el relativo bajo
costo de estos materiales y la proximidad de las instalaciones de SIDOR
a estos materiales es una ventaja muy significante por encima de los
productores internacionales de acero.

Tambin, de acuerdo a ese reporte anual, SIDOR es una empresa que no

corre el riesgo de ser desplazada por empresas extranjeras o por cualquier otra
competencia: Nosotros pensamos que la amenaza de competencia entrando
al mercado venezolano de aceros planos y largos, es prohibitiva debido a lo
siguiente:
- La gran parte del mercado siderrgico es controlado por Ternium,
- Para construir una planta de manufactura con hornos se necesita un capital
de inversion muy elevado,

- Los bajos costos de produccin de SIDOR y sus contratos a largo plazo con
los suplidores locales de material prima.
Estas fueron las condiciones que obligaron a la clase trabajadora
revolucionaria a luchar por la re-estatizacin hasta conseguir la victoria
definitiva.

Presencia de las transnacionales

SIDOR fue adquirida en el ao 2003, por la empresa "Ternium S.A."

fusionndose la organizacin con la empresa mexicana "Hylsamex" (Ternium
posee 99.8% de las acciones) y la empresa argentina "Siderar (Ternium con
61% de las acciones). En Venezuela, "Ternium S.A" pas a ser propietaria de
"SIDOR" con 60% de las acciones, y el resto estaba compartido entre 20%
para ciertos trabajadores de la empresa y un restante 20% por el gobierno
nacional. De esa manera ternium se convierte en una empresa procesadora
del hierro venezolano, mineral producido por la empresa "Ferrominera del
Orinoco", y la convierte en materiales para la industria y la construccin civil,
como: lminas planas de acero, barras largas en diversos tipos y calibres de
"cabillas", y otros productos frreos semi-terminados.
El poderoso consorcio siderrgico comenz en Argentina luego del fin de
la Segunda Guerra Mundial. As fue que un ingeniero turins que haba
ocupado altos cargos en la industria italiana del rgimen de Mussolini, fund en
Buenos

Aires

junto

unos

pocos

amigos

la

"Compagnia

Tecnica

Internazionale", que luego el mundo, y especialmente los polticos argentinos,

conoceran como Organizacin Techint. 60 aos despus, este grupo de
bandera nacional es considerado por la CEPAL como una de las empresas
latinoamericanas que se estn internacionalizando a un ritmo mucho ms
rpido que en el pasado y que hasta ahora cerr la compra ms importante
hecha por una empresa argentina en el exterior.

Dicen que ningn proceso industrial de la Argentina se podra analizar

sin conocer la historia de Techint, pero justamente es lo que menos se sabe.
Conocida por la calidad inigualable de sus "caos sin costura" para oleoductos
y gasoductos, el holding conducido en la actualidad por Paolo Rocca es una de
las pocas empresas locales que lograron combinar investigacin y desarrollo al
servicio de sus intereses estratgicos mientras un Estado mnimo haca como
que no vea y se comport durante dcadas como un socio bobo que ayud
con prstamos, y todo tipo de garantas, y que adems nunca reclam
beneficios, aunque financi una gran parte de ese crecimiento como principal
cliente de este poderoso contratista del Estado.
Hace poco ms de un ao, la misma organizacin report ingresos
superiores a los 11.500 millones de dlares, de la mano del aumento del precio
del petrleo y de un mundo en expansin que consume ms y ms acero. Las
previsiones para el ao que termin indicaban que las plantas siderrgicas de
las empresas del grupo establecidas en ocho pases -Argentina, Brasil,
Venezuela, Mxico, Canad, Italia, Rumania y Japn- produciran cerca de 16
millones de toneladas de productos de acero de diferentes tipos. Desde tubos
sin costura para pozos de petrleo, tubos con costura para el tendido de
gasoductos, hasta chapa laminada en caliente y en fro para la industria
metalmecnica, que la transformar en heladeras, cocinas, automviles. La
capacidad instalada para producir tubos de acero sin costura es de 3.300.000
toneladas; aquella de los tubos con costura, 850.000 toneladas; y la de chapa
laminada es de 12 millones.
Son tan grandes las dimensiones de sus operaciones que solamente su
empresa Tenaris report al cierre de este edicin un incremento interanual del
15 por ciento en sus utilidades entre enero y marzo, de acuerdo a informacin
difundida por la Bolsa de Comercio de Buenos Aires. La parte integrante de
Techint con sede en Luxemburgo inform que sus ganancias netas fueron de
509,4 millones de dlares, en el primer trimestre del ao contra los 441,7
millones de igual perodo del 2006. Como si eso fuera poco, la compaa
destaca que sus ventas netas experimentaron un alza de 50 por ciento, la

ganancia operativa se increment 27 por ciento y las utilidades por accin

ascendieron 14 por ciento.

El Conflicto de SIDOR

Los obreros nucleados en el Sindicato nico de los Trabajadores de la

Industria Siderrgica Sidor (SUTISS) no recibamos aumento salarial desde el
2006 (en un contexto de inflacin). Por eso, desde hace un ao el sindicato
vena reclamando que se incluyera en el convenio un aumento salarial que
cubriera los retrasos de la inflacin, la incorporacin de los contratados al
convenio y otras reivindicaciones. Ante la falta de acuerdo, se lanz un plan de
lucha con paros escalonados de 24, 48 y 72 horas y acciones de calle durante
marzo. La medida era legal, porque se haba vencido el plazo de debate con la
patronal, de ms de un ao, en la convencin colectiva.
Desde el mes de febrero, del ao en curso, los obreros de la siderrgica
SIDOR, iniciaron una lucha, con paros semanales y marchas: Se Reclamaba
un nuevo convenio y un aumento salarial.
Es as como, el 14 de marzo los trabajadores, que estaban manifestando
pacficamente, fueron sorpresiva y brutalmente reprimidos por la Guardia
Nacional, fuerza dependiente del gobierno nacional y del propio Chvez.
Fueron atacados con gases lacrimgenos, perdigones, palazos y llegando al
colmo del salvajismo de atacar a culatazos y con bayonetas ms de 50
vehculos de los trabajadores, destrozando vidrios, carrocera y neumticos. El
saldo fue de 53 detenidos y ms de una docena de heridos, entre ellos,
dirigentes del sindicato. En la prctica, y de manera inslita el gobierno se
haba puesto del lado de la patronal, sin lugar a dudas! Esto se reflejaba en tres
cosas: 1) en la actuacin patronal del ministro de Trabajo Jos Ramn Rivero,
2) en la salvaje represin lanzada el 14 de marzo contra los obreros y 3) en el
hecho de que el gobierno nunca se pronunci a favor del reclamo obrero ni
tom ninguna medida contra los que tomaron la decisin de lanzar a la Guardia

Nacional contra los trabajadores. El ministro Rivero, un ex sindicalista de

Puerto Ordaz, amenaz a los trabajadores con imponer un laudo arbitral si se
iba a la huelga, hizo declaraciones contra los dirigentes del sindicato
acusndolos de golpistas, intent formar un sindicato paralelo para quebrar la
lucha y, por ltimo, trat de imponer un referendo para que los obreros
aceptaran o no la propuesta patronal. Esta propuesta era un nuevo ataque al
movimiento obrero ya que significaba desconocer al sindicato y romper su
autonoma para de esa manera obligar a los trabajadores a aceptar una
situacin indeseable impuesta por el gobierno y la patronal.
La Asamblea Nacional declar a la siderrgica Sidor de "utilidad pblica",
el Ejecutivo de Venezuela promulg la declaracin, la Corte la refrend y
Chvez fue a la planta a proclamar el hecho, e incluso a cambiarle el nombre a
la empresa Pero se nacionaliz Sidor? De acuerdo con el peridico argentino
Pgina/12 (12/5), pareciera que el objetivo sigue siendo mantener la
participacin de Techint en un 20%, y en la comisin designada para la
transicin figuran representantes del pulpo. Si Venezuela se queda con el 60%
de las acciones, no tendramos una nacionalizacin sino una ampliacin del
capital del Estado en una empresa con fuertes intereses privados y, por otro
lado, el mantenimiento del capital de un pulpo internacional que cotiza en las
Bolsas de los principales mercados. Como el inters del inversor privado no es
cobrar los dividendos que pueda pagar la empresa sino participar en su
operatoria, que es la que produce todas las grandes ganancias ocultas, la
ampliacin del capital pblico equivaldra a un pacto de negocios entre el
capital privado y el Estado. El estado bolivariano y Techint seguiran siendo
socios, para mayor tranquilidad de los Kirchner y de los Lula. El boletn oficial
de Argentina, Pgina/12, titul a la nacionalizacin: "Techint, socio de la
revolucin".
Entre los dias 1 y 3 de abril, el sindicato SUTISS realizo un referendum
controlado por los propios sidoristas, en donde se pregunto: 1- ?Esta usted de
acuerdo con la propuesta economica y social hecha por la empresa Ternium
SIDOR? y 2- ?Esta usted de acuerdo que el sindicato SUTISS continue
discutiendo con la empresa la Convencion Colectiva?. Los resultados del

referendum una vez ms demostraron la disposicin de lucha de los sidoristas.

Segn el peridico Reporte

Econmico

(44/2008), sobre

una 4.035

trabajadores fijos (efectivos) de la empresas, votaron 3.382 (el 83,81%). El SI a

la primera pregunta obtuvo solamente 65 votos; por otra parte, el SI a la
segunda pregunta obtuvo 3.095. Frente a este rechazo categrico de los
trabajadores a la propuesta de Ternium y dado el fuerte respaldo al sindicato
como herramienta de negociacin y definicin de las posiciones de los
trabajadores, la respuesta de la empresa Terniun fue que ese resultado
constitua una grosera provocacin: la transnacional anunci que, en una
semana, realizara el referndum planteado ante el Ministerio del Trabajo y
agrego: "La consulta sindical genera expectativas falsas en los trabajadores
sobre un nuevo proceso de negociacin". La intransigencia de los patronos, de
esta manera, pone ms gasolina en el fuego del conflicto.
El encuentro nacional en solidaridad a la lucha de los obreros de SIDOR,
realizado el sbado 29 de marzo, es una gran demostracin de que el conjunto
del movimiento obrero de Venezuela esta dispuesto a apoyar la movilizacin de
los sidoristas y hacer lo que est en sus manos para garantizar su victoria. Mas
de 200 sindicatos estuvieran presentes en el encuentro convocado por el
SUTISS.
Desde el mircoles 26 de marzo hasta el viernes, los sidoristas
realizaron otro paro en protesta por la muerte de un obrero de un ataque
cardiaco, debido a las jornadas extenuantes y los ritmos infernales de trabajo,
dentro de la propia empresa. El mismo viernes, como una actividad previa al
Encuentro, los sidoristas realizaron un gran marcha, que cont con la presencia
de ms de 6.000 personas, en San Flix. Adems de los obreros de SIDOR y
sus familias, estuvieran presentes los obreros de las industrias de aluminio, de
las briquetas, de los carbones, los elctricos, junto con estudiantes y sectores
populares.
Irnicamente, en el momento en que ocurren dos eventos mediticos
internacionales en el pas, uno del sector privado y otro promocionado por el
gobierno "en contra del terrorismo meditico", la lucha de los obreros de

SIDOR sigue siendo rotundamente ignorada por los grandes medios privados y
oficiales, nacionales e internacionales. Mientras tanto, los obreros de SIDOR
dan una demostracin prctica de que su movilizacin, junto con la del conjunto
de los trabajadores y sectores populares, puede obligar a poner fin al cerco de
la prensa privada y oficialista frente al conflicto.
El encuentro no solamente planteo la defensa de la convencin colectiva
de los sidoristas y una marcha a Caracas, sino que tambin propuso la
formacin de un "frente de solidaridad" junto con los sindicatos de todo el pas,
programo un paro nacional y defendi la creacin de una nueva central obrera.
Tambin declaro al gobernador del Estado Bolvar como "enemigo numero uno
de los sidoristas", exigi la destitucin del ministro del Trabajo de turno y pidi
un pronunciamiento del presidente Chvez sobre el conflicto. Tambin repudio
la campaa meditica en contra de los sidoristas.
Un tema importante es lo que vaya a pasar en SIDOR: se desplegar el
espritu creador que demostraron durante el combate sus trabajadores, y
participarn activamente de la gestin de la empresa? O se los har volver a
la sola lucha por un convenio colectivo mejor, como ya sucedi con los
trabajadores del sector elctrico?. Y el movimiento obrero tiene preguntas an
ms amplias Podr superar su seria divisin, que podra llegar a
profundizarse con el llamado por una nueva federacin, alternativa a la UNT?.

Ubicacin Geogrfica

La

empresa

se

encuentra

ubicada

en

la

Zona

Industrial

Matanzas, Ciudad Guayana, Estado Bolvar, sobre la margen derecha del ro

Orinoco, a 17 kilmetros de su confluencia con el ro Caron y a 300 kilmetros
de la desembocadura del ro Orinoco en el Ocano Atlntico. Est conectada
con el resto del pas por va terrestre, y por va fluvial-martima con el resto del
mundo. Se abastece de energa hidroelctrica generada en las represas de
Macagua y Guri, ubicadas sobre el ro Caron, as como de gas natural,

proveniente de los campos petroleros del oriente venezolano. Sus instalaciones

se extienden sobre una superficie de 2.800 hectreas, de las cuales 87 son
techadas.

SIDOR est conformado por cinco de las ms grandes y competitivas

empresas siderrgicas de Amrica Latina. Dichas compaas y su porcentaje
de participacin son: Siderar, Techint Ingeniera y Tubos de Acero Mxico
(Tamsa), con 25% en forma combinada, Hylsamex con 25%, Siderrgica
Venezolana (Sivensa) con 14% y Usinas Siderrgicas de Minas Gerais
(Usiminas) con 7%. El restante 29% sigue en manos de Fondo de Inversiones
de Venezuela, bajo control del Estado. En la siguiente figura se ilustra la
organizacin accionara de SIDOR privatizada.

La Planta Siderrgica del Orinoco, C.A. (SIDOR), es la ms grande de

Venezuela y una de las ms importantes del de Amrica Latina; su capacidad
instalada es de 3,6 millones de toneladas mtricas anuales, que se producen
en las Aceras 200 y 150, cuyas capacidades son de 2,4 y 1,2 millones de
toneladas respectivamente.

Productos que Elaboran

Semi-elaborados

Lingotes: Producto semi-elaborado, fabricado por el proceso de Vaciado

por el Fondo, de seccin poligonal. Es la materia prima para la
laminacin de tubos sin costura para la industria petrolera y para obtener
bridas o elementos de tubera.

Palanquillas: Productos semi-elaborados de seccin transversal

cuadrada maciza, provenientes de procesos de solidificacin va Colada
Continua.

Planchones: Producto semi terminado de acero, de seccin rectangular,

obtenido por procesos de Colada Continua para su aplicacin en trenes
de laminacin, en la produccin de chapa Laminada en Caliente.

Productos Planos

Hoja Cromada: La Hoja Cromada es un acero de bajo carbono, laminado

en fro, recubierto con una capa de cromo, aplicada mediante un
proceso electroltico para su uso en la industria de envases.

Hoja Estaada (Hojalata): La Hojalata es un acero de bajo carbono,

laminado en fro, recubierto con una capa de estao aplicada mediante
un proceso electroltico. Se usa en la fabricacin de envases,
principalmente para la industria alimenticia. Este producto se puede
proveer como bobinas y lminas, y est destinado a los sectores
Envases, Industrial y Automotriz.

Laminados en Caliente (LAC)

Los productos laminados en caliente se obtienen de la reduccin del
espesor planchones, mediante la aplicacin de un proceso termo-mecnico, a
altas temperaturas. Son utilizados por una variedad de consumidores
industriales, en usos tales como la fabricacin de ruedas, piezas automotrices,
tubos, cilindros de gas, construccin de edificios, puentes, ferrocarriles y para
chasis de automviles o camiones. Estos laminados en caliente tambin sirven
como entrada para la produccin de laminados en fro.

Los productos laminados en caliente se pueden proveer como bandas,

bobinas, bobinas decapadas, bobinas con skin pass o lminas cortadas a una
longitud especfica. Este producto est destinado a aplicarse en los sectores
Industrial, Construccin, Tubera, Envases, Automotriz y transporte, Recipientes
a presin y Distribuidores.

Laminados en Fro (LAF Crudo)

Las chapas laminadas en caliente son sometidas a un proceso de
laminacin en fro donde se obtiene la reduccin de su espesor, mejor aspecto
superficial y mayor dureza debido a que no reciben tratamiento trmico.
Son utilizadas principalmente en la fabricacin de techos. Los productos
laminados en fro se pueden proveer como bobinas y lminas, y estn
destinados a los sectores Techeros e Industriales varios
.

Recocido
Las bobinas laminadas en caliente son sometidas a un proceso de
laminacin en fro donde se obtiene la reduccin de su espesor y un mejor
aspecto superficial. Posteriormente es sometido a un proceso de tratamiento
trmico (recocido) para recuperar la ductilidad y una mayor aptitud al
conformado.
Son utilizados por una variedad de consumidores industriales, en usos
tales como techos climatizados, tuberas, carpintera metlica, lnea blanca y
partes automotrices, entre otros. Los productos laminados en fro recocidos se
pueden proveer como bobinas y lminas, y tienen una amplia gama de
aplicaciones en los sectores Industrial, Electrodomsticos, Construccin,
Distribucin, Automotriz y Transporte.

Anlisis
En la empresa Siderrgica Sidor se puede comprimir una cantidad de
conocimientos de la mecnica para un nico fin, reportar beneficios a las
comunidades con materiales o subproductos que sirven para la construccin
tangible y observable del pas. En ms de 2800 ht se lleva a cabo una serie de
operaciones que va desde la recepcin del material por va frrea o martima
hasta el almacenaje de alambrn, palanquillas, cabillas, entre otros. El
ambiente de trabajo muy relacionado con procesos de manufactura deja claro
cun importante son y han sido para el adelantamiento de la sociedad y la
civilizacin.
El trabajo de manufactura empieza en esta a desde el mismo instante en
que el material en su estado natural es trasladado por vagones, y
posteriormente enviado por cintas trasportadoras a una tolva de cuantificacin
de material. De all, el material es enviado a Hornos de Peroxificacion y a una
Colada Continua, obteniendo de la sedimentacin HRD o pella, este es primer
paso para obtener el Acero, el cual se elabora en Aceria, donde se trabaja en
su estado lquido y se obtienen los subproductos largos como la palanquilla,
alambrn y cabillas. Sin embargo la produccin de Bobinas en Caliente y en
Frio, con esmalte brillante es llevada a cabo en la fbrica de Laminacin en
Caliente y en Frio, donde se modela el metal con un proceso de laminacin
isotrmica de reduccin de espesor. Este subproducto llega a manos de una
cantidad considerable de clientes para posterior maquinado o para su so
directo.

Conclusin
SIDOR es de suma importancia para el estado venezolano, debido a
que es el encargado de suministrar desde la trasformacin del mineral de hierro
o chatarra hasta la comercializacin de los elementos para construcciones,
edificios, autos, mquinas, etc. La importancia del sector siderrgico en el
proceso de desarrollo econmico y social del pas sirvi anteriormente para que
el estado se atribuyese la responsabilidad de actuar directamente en esta
industria, llegndose incluso a llamarla industria estratgica.
Impulsar el desarrollo industrial del pas significa lograr una industria
siderrgica competitiva que pueda ofrecer sus productos a nuestra industria
metalmecnica para que esta, a su vez, pueda competir con ventaja en el
exterior.