6/30/2015

ESCUELA POLITCNICA NACIONAL

FACULTAD DE INGENIERA MECNICA

SEGURIDAD INDUSTRIAL
PROF: ING. ANDREA OLMEDO
SEGURIDAD INDUSTRIAL

TEMA:

TCNICAS
OPERATIVAS

Seguridad Industrial

6/30/2015

TCNICAS OPERATIVAS

Objetivo evitar los accidentes laborales por

medio de la aplicacin de medidas
preventivas, esto es eliminando las causas
que provoca el riesgo, y de las medidas de
proteccin, es decir reduciendo sus efectos
y controlando sus consecuencias.
Dependiendo de las causas a eliminar
pueden actuar sobre el Factor Tcnico o
sobre el Factor Humano.
Seguridad Industrial

TCNICAS OPERATIVAS
Factor tcnico

Son las ms importantes y rentables desde el

punto de vista de la seguridad, ya que
permiten obtener garantas en la prevencin
de riesgos a pesar de los factores humanos.
Estas tcnicas pueden ser:
- De concepcin
- De correccin

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TCNICAS OPERATIVAS
Factor tcnico de Concepcin
Permiten eliminar o reducir el valor del riesgo dependiendo de las
posibilidades tcnicas y econmicas. Son tcnicas como el diseo y
proyecto de instalaciones o equipos y el estudio y mejora de mtodos.
De Diseo de Equipos de Trabajo, Mquinas y Medios
Auxiliares: son aquellas acciones centradas en la mejora preventiva
de equipos de trabajo y medios auxiliares.
Disposiciones mnimas de Seguridad y Salud para la utilizacin por los
trabajadores de los equipos de trabajo.

De Diseo de Mtodos de Produccin: son aquellos mtodos

relacionados con el estudio de los puestos de trabajo, as como de los
procedimientos de produccin, en los que se integran las medidas
preventivas adecuadas y oportunas
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TCNICAS OPERATIVAS
Factor tcnico de Correccin

Evitan o reducen las consecuencias de los accidentes, son

acciones que se centran en la adopcin de medidas que mejoren
las condiciones de riesgo detectadas mediante las tcnicas
analticas:
-Normalizacin: en la cual se establecen consignas,
prohibiciones y mtodos seguros de trabajo que se imponen tcnicamente para orientar la conducta humana.

-Sistemas de seguridad: medidas tcnicas de seguridad y

de equipo que anulan un riesgo o bien dan proteccin sin
condicionar el proceso productivo. Actan sobre los riesgos,
anulndolos o reducindolos, sin interferir en el proceso
(alimentacin automtica, interruptores diferenciales, entre
otras).
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TCNICAS OPERATIVAS
Factor tcnico de Correccin

Defensas y Resguardos: son obstculos materiales que

impiden el acceso del hombre a la zona de peligro.

- Protecciones personales: intentan evitar lesiones y daos

cuando
el
riesgo
no
puede
ser
eliminado.
- Sealizacin: si el riesgo no se puede eliminar al menos
debemos indicarlo.

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TCNICAS OPERATIVAS
Factor Humano
Son aquellas que pretenden influir sobre los actos y
acciones peligrosas, mediante un cambio de actitud
preventiva por parte de los trabajadores, de esta
forma se tratan de evitar las causas humanas de los
accidentes laborales.

Destinadas para crear

una cultura preventiva

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TCNICAS OPERATIVAS

Seleccin de Personal: teniendo en cuenta las

diferencias individuales como el nivel de adiestramiento
o de formacin en la tarea, la actitud preventiva de los
aspirantes, etc.
Cambios de comportamiento: se articulan sobre todo
a travs del desarrollo de una poltica y programacin
formativa por parte de la empresa en materia de
Prevencin de Riesgos Laborales, suficiente y adaptada
para todos los integrantes de la plantilla. Tambin se
relacionan con otras tcnicas como el anlisis de
cambios de comportamiento y su relacin con la
accidentabilidad, la propaganda y las acciones de grupo
o incluso las acciones disciplinarias y los incentivos.

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TCNICAS OPERATIVAS
-Seleccin de personal: tcnica que mediante el empleo de
anlisis psicotcnicos permite acomodar el hombre al puesto de
trabajo ms acorde a sus caractersticas.
-Formacin: acta sobre el comportamiento del sujeto con la
finalidad de mejorar el conocimiento del trabajo que realiza, los
riesgos que derivan y las formas de evitarlo.

-Adiestramiento: acta sobre el trabajador a fin de ensearle

habilidades, conocimientos y conductas necesarias para cumplir con
las responsabilidades de las actividades que realiza.
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TCNICAS OPERATIVAS
-Propaganda: el objetivo de esa tcnica es conseguir un cambio de
actitud del empleado mediante informacin.
-Accin de grupo: al igual que la propaganda intenta conseguir un
cambio de actitud del trabajador pero en este caso a travs de la
presin de un grupo.
-Incentivos y disciplina: ambas tcnicas pretenden que la persona
aumente su motivacin, obligando al individuo a conducirse de
forma deseada

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