PROYECTOS
daniel.tapias@uam.es
PROGRAMA DE LA ASIGNATURA
Captulo 1: Introduccin.
Captulo 2: Qu es un proyecto?
Proyectos
NDICE
2.1.- Introduccin.
2.2.- Organizacin Funcional.
2.3.- Organizacin Orientada a Proyectos.
2.4.- Organizacin Matricial.
2.5.- Organizacin Mixta.
Proyectos
Organizacin
Es una entidad formada por personas que
interactan entre s de acuerdo con una estructura y
que emplean una serie de elementos materiales para
conseguir determinadas finalidades.
Corporaciones
Ayuntamientos
Empresas
Asociaciones
profesionales
Ministerios
ONGs,
Departamentos
Gubernamentales
Proyectos
Interaccin constante
entre las partes
(siguiendo un modelo de
interaccin).
Recursos
tecnolgicos.
Modelo de autoridad y
responsabilidad.
ORGANIZACIN
Conjunto de recursos
humanos.
Recursos financieros.
Recursos materiales.
Proyectos
TIPOS DE ORGANIZACIONES
Proyectos
INTRODUCCIN
Proyectos
Director General
Fbrica
Ingeniera
Compras
Almacn
Software
Electrnica
Mecnica
Hardware
Informtica
Comercial
Grandes
cuentas
Recursos
Humanos
Financiero
Contabilidad
Seleccin
personal
Control de
Gestin
PYMEs
Formacin
Mecnica
Admon.
Pblica
Proyectos
Nminas
Legal
Director General
Director rea 1
Director rea 2
Director rea 3
Personal
Personal
Personal
Personal
Personal
Personal
Proyectos
Personal asignado
al proyecto
Caractersticas:
Inconvenientes:
Favorece la aparicin de
flexible.
Tiene una cadena de mando clara.
Orientada a la especializacin
funcional.
Favorece la continuidad tcnica y
tecnolgica.
El cliente no tiene un interlocutor
nico.
Una persona puede estar
asignada a varios proyectos
simultneamente.
departamentos estancos.
Dificulta la movilidad de los
empleados.
Dificulta la colaboracin entre
distintas reas de la empresa.
Hay riesgo de que las funciones
se aislen hasta el punto de que
no contribuyan al objetivo global
de la compaa (Este no es mi
problema).
No hay un nico responsable de
cada proyecto.
Proyectos
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Ejemplos:
Ministerios: Cada seccin desempea su funcin.
Centros Comerciales: Cada seccin (electrnica, alimentacin,
cosmtica, viajes, ) tiene su funcin (venta) asignada.
Empresas de transportes, operacin y mantenimiento de sistemas,
redes de comunicacin, edificios, etc.
Proyectos
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Director Jefe
Director proyecto 1
Director proyecto 2
Director proyecto 3
Personal
Personal
Personal
Personal
Personal
Personal
Proyectos
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Ventajas:
Inconvenientes:
El director de proyecto es el
interlocutor nico ante el cliente.
Proyectos
Al no haber continuidad en el
desarrollo de las capacidades de los
especialistas relativas al proyecto, hay
riesgo de obsolescencia.
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Proyectos
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Director General
Director de proyectos
Director Funcional
QU?
Informe del
progreso
Plan de actividades
CUNDO?
Director del
proyecto A
Planificacin
y Control
Programa de ejecucin
Coordinador
Funcional del
proyecto A
CUNTO?
Plan financiero
QUIN?
CMO?
Personal asignado
al proyecto
Proyectos
CMO?
Responsable
tarea 1
Responsable
tarea 2
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Ventajas:
Inconvenientes:
Al designar un director de
proyecto, se da al proyecto la
importancia debida.
Se promueve la capacitacin de
los especialistas dentro de la
unidad funcional.
Se aprovecha la experiencia
adquirida.
Proyectos
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Por tanto, aspectos como el papel del director de proyecto y su nivel de autoridad
y responsabilidad, recursos y origen de los recursos dedicados al proyecto, etc.
dependen de la clasificacin anterior.
Proyectos
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Director rea 1
Director rea 2
Director rea 3
Personal
Personal
Personal
Personal
Personal
Personal
Personal
Personal
Personal
Personal asignado
al proyecto
Proyectos
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Director rea 1
Director rea 2
Director rea 3
Personal
Personal
Personal
Personal
Personal
Personal
Personal
Personal
Personal
Director de proyectos
Director del
proyecto A
Director del
proyecto B
Proyectos
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Director rea 1
Director rea 2
Director rea 3
Personal
Personal
Personal
Personal
Personal
Personal
Director
del
proyecto
Personal
Personal
Personal asignado
al proyecto
Proyectos
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Director General
Director rea 2
Director rea 3
Personal
Personal
Personal
Personal
Personal
Personal
Personal
Personal
Personal
Director de proyectos
Director de
proyecto
Director de
proyecto
Proyectos
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