DUKE ENERGY
Duke Energy fabrica y distribuye electricidad a sus clientes en Estados Unidos y
Amrica Latina. Hace poco, la empresa compr Cinergy Corporation, la cual
tiene instalaciones de generacin de electricidad y clientes de energa en
Indiana, Kentucky y Ohio. Para estos clientes Cinergy ha invertido de $725 a
$750 millones cada ao en el combustible nece- sario para operar sus plantas
de combustin de carbn y de gas natural; de 9% a 95% del combustible usado
es carbn. En esta regin, Duke Energy usa 10 plantas generadoras que
utilizan carbn: 5 localizadas en el interior y 5 en el ro Ohio; algunas plantas
tienen ms de una unidad generadora. Duke Energy usa de 28 a 29 millones de
toneladas de carbn al ao a un costo de aproximadamente $2 millones cada
da en esta regin. La empresa compra carbn usando contratos de tonelaje
jo o tonelaje variable de minas en Indiana (49%), West Virginia (20%), Ohio
(12%), Kentucky (11%), Illinois (5%) y Pennsylvania (3%). La empresa debe
comprar todo el carbn contratado en contratos de toneladas jas, pero en
contratos de toneladas variables puede comprar cantidades que varan hasta el
lmite especicado en el contrato. El carbn se enva desde las minas a las
plantas generadoras de Duke Energy en Ohio, Kentucky e Indiana. El costo del
carbn vara de $19 a $35 por tonelada y los cargos por transporte/entrega
varan de $1.50 a $5.00 por tonelada. Para determinar los megawatts-hora
(mWh) de electricidad que se espera produzca cada unidad generadora y
proporcionar una medida de la eciencia de cada unidad gene- radora,
conocida como la tasa de calor, se utiliza un modelo. La tasa de calor son los
BTU totales requeridos para producir 1 kilowatt-hora (kWh) de energa
elctrica.
Nmero de toneladas
contratadas
350,000
300,000
275,000
Costo
($/ton)
22
26
22
BTU/lb
13,000
13,300
12,600
Por ejemplo, el contrato rmado con RAG requiere que Duke Energy compre
350 000 toneladas de carbn a un precio de $22 por tonelada; cada libra de
este carbn en particular proporciona 13.000 BTU.
Los datos para los cuatro contratos de tonelaje variable se muestran
enseguida.
Proveedor
Consol, Inc.
Cyprus Amax
Nmero de toneladas
disponibles
200,000
175,000
Costo
($/ton)
32
35
BTU/lb
12,250
12,000
Addington Mining
Waterloo
200,000
180,000
31
33
12,000
11,300
Por ejemplo, el contrato con Consol, Inc. permite a Duke Energy comprar hasta
200 000 toneladas de carbn a un costo de $32 por tonelada; cada libra de
este carbn proporciona 12 250 BTU.
El nmero de megawatts-hora de electricidad que cada unidad generadora
debe produ- cir y la tasa de calor proporcionada son los siguientes:
Unidad generadora
Unidad 5 de Miami Fort
Unidad 7 de Miami Fort
Unidad 1 de Beckjord
Unidad 2 de East Bend
Unidad 1 de Zimmer
Electricidad
producida (mWh)
550,000
500,000
650,000
750,000
1 100,000
Tasa de calor
(BTU por kWh)
10,500
10,200
10,100
10,000
10,000
Por ejemplo, la Unidad 5 de Miami Fort debe producir 550 000 megawatt-horas
de electricidad; se necesitan 10 500 BTU para producir cada kilowatt-hora.
El costo de transporte y el adicional en dlares por tonelada se muestran aqu:
Proveedor
RAG
Peabody
American
Consol
Cyprus
Addington
Waterloo
Proveedor
RAG
Peabody
American
Consol
Cyprus
Addington
Waterloo
INFORME GERENCIAL
Prepare un informe que resuma sus recomendaciones respecto al problema de
asignacin de carbn de Duke Energy. Asegrese de incluir informacin y
anlisis para los problemas siguientes:
1. Determine cunto carbn comprar de cada una de las compaas mineras y
cmo debe asignarse a las unidades generadoras. Cul es el costo de
comprar, entregar y procesar el carbn?
PROVEEDORES DE CARBON
UNIDAD GENERADORA
X1
U1
U1
X22
U2
X3
X4
X5
U3
U4
X6
U5
X7
UNIDAD 5
MIAMI
<=
UNIDAD 7
MIAMI
<=
UNIDAD
BECKJORD <=
UNIDAD 2
EAST
<=
UNIDAD 1
ZIMMER
<=
5,775E+12unidadBTUaprod
ucirenunidad.
5,1E+12
unidadBTUaproducirenunida
d
6,565E+12
unidadBTUaproducirenunida
d
7,5E+12
unidadBTUaproducirenunida
d
1,1E+13
unidadBTUaproducirenunida
d
INFORME GERENCIAL
UNIDAD
2 EB
23542,7
7419
24085,8
147
22817,7
7885
44436,7
1931
35116,4
4004
40131,5
4423
51660,4
9822
UNIDAD
1 ZM
111238,
928
99760,6
3655
82918,1
0219
44436,7
1931
34972,5
6361
39967,1
1393
97142,2
3965
BTU / UNIDAD
UNIDAD UNIDAD UNIDAD UNIDAD UNIDAD
5 MF
7 MF
1 BH
2 EB
1 ZM
COSTOS
COSTO MATERIA PRIMA
(COMPRA)
COSTO TRASPORTE (ENTREGA)
0
0 6,16264 6,74132
RAG
E+12
E+11
COSTO ADICIONALES
5,16045
0
0 7,05598
(PROCESAR)
PCS
E+12
E+11
0 4,69764 TOTALES
0 6,33269
COSTOS
ACS
E+12
E+11
CONSO 6,00442
L
E+11
0
0
0
611902 612019 612019 614537
SIPRUS
7118
8619
8624
7007
799342 799342 799342 802630
ADD
2788
2787
2791
8847
WATER
3,88248 3,88248 1,28582
LOO
0
E+11
E+11
E+12
$
46.215.000,00
$
3,18526
5.789.600,44
E+12
$
2,9225E
14.445.047,65
+12
$
2,30125
66.449.648,10
E+12
0
612019
8631
799342
2787
2,41786
E+12
2. Calcule el costo promedio del carbn en centavos por milln de BTU para
cada unidad generadora (una medida del costo de combustible para la unidad
generadora).
UNIDADES
UNIDAD 2 EB
UNIDAD 1 ZM
UNIDAD 5 MF
UNIDAD 7 MF
UNIDAD 1 BH
$
4.958.911.961,50
$
5.693.061.288,49
3. Calcule el nmero medio de BTU por libra de carbn recibida en cada unidad
generadora (una medida de la e ciencia de energa del carbn recibido en
cada unidad).
UNIDADES
BTU/LIBRA DE
CARBN
UNIDAD 5 MF
36089,83
UNIDAD 7 MF
46543,66
UNIDAD 1 BH
46639,34
UNIDAD 2 EB
103462,80
UNIDAD 1 ZM
45510,06
4. Suponga que Duke Energy puede comprar 80,000 toneladas adicionales de
carbn a American Coal Sales como un trato de todo o nada por $30 por
tonelada. Debe Duke Energy comprar las 80,000 toneladas adicionales de
carbn?
Q CARBN
contratos
jos/Variables
CANTIDAD
CARBON
RAG
350000
PCS
300000
ACS
355000
CONSOL
200000
SIPRUS
175000
ADD
200000
WATERLOO
180000
BTU/TON
28634361,
23
29295154,
19
27753303,
96
26982378,
85
26431718,
06
26431718,
06
24889867,
84
BTU
10.022.026.430.500,0
0
8.788.546.257.000,00
9.852.422.905.800,00
5.396.475.770.000,00
4.625.550.660.500,00
5.286.343.612.000,00
4.480.176.211.200,00
MATERIA PRIMA
COSTOS
RAG
PCS
ACS
CONSOL
SIPRUS
ADD
WATERLOO
22
26
30
32
35
31
33
$
50.815.000,
00
5. Suponga que Duke Energy aprende que el contenido energtico del carbn
de Cyprus Amax en realidad es 13,000 BTU por libra. Debe Duke Energy
modicar su plan de adquisiciones?
Q CARBN
contratos
fijos/Variables
CANTIDAD
CARBON
BTU/TON
BTU
RAG
350000
28634361 10.022.026.430.500,
,23 00
PCS
300000
29295154 8.788.546.257.000,0
,19 0
ACS
27753303 7.632.158.589.000,0
275000
,96 0
CONSOL
200000
26982378 5.396.475.770.000,0
,85 0
SIPRUS
175000
28634361 5.011.013.215.859,0
,23 3
ADD
200000
26431718 5.286.343.612.000,0
,06 0
WATERLOO
180000
24889867 4.480.176.211.200,0
,84 0
BTU/kWh
btu
550000
10500 5.775.000.000.000,00
500000
10200 5.100.000.000.000,00
650000
BTU
10100 6.565.000.000.000,00 adicional
750000
10000 7.500.000.000.000,00
4,18E+12
1100000
11.000.000.000.000,0
10000 0
418000
EJERCICIO 20
Filtron Corporation produce contenedores de ltracin que se usan en los
sistemas de tratamiento de agua. Aunque el negocio ha crecido, la demanda
vara cada mes de forma considerable. Como resultado, la empresa utiliza una
combinacin de empleados de tiempo parcial y de tiempo completo para
satisfacer las demandas de produccin. Aunque este enfoque permite a Filtron
gran flexibilidad, provoc un aumento en los costos y gener problemas
morales entre los empleados. Por ejemplo, si Filtron necesita aumentar la
produccin de un mes al otro, se tienen que contratar y entrenar empleados de
tiempo parcial, lo que aumenta los costos. Si Filtren tiene que reducir la
produccin, se debe reducir la planta laboral y la empresa incurrira en costos
adicionales relacionados con las prestaciones por desempleo y la baja moral.
Las mejores estimaciones son que aumentar la cantidad de unidades
producidas de un mes al siguiente incrementar los costos de produccin $1.25
por unidad, y que disminuir el nmero de unidades producidas aumentar los
costos de produccin $1.00 por unidad. Filtren produjo en febrero 10,000
contenedores de ltracin, pero slo vendi 7 500 unidades; 2 500 estn
actualmente en el inventario. Los pronsticos de ventas para marzo, abril y
mayo son 12,000, 8 000 y 15,000 unidades, respectivamente. Adems, Filtron
tiene la capacidad de almacenar hasta 3 000 contenedores de ltracin al nal
de cualquier mes. A la gerencia le gustara determinar el nmero de unidades a
producir en marzo, abril y mayo lo que minimizar el costo total de los
aumentos y las disminuciones de la produccin mensual.
GRFICO
TABULACIN
PROYECCIN
INVENTARIO
CAPACIDAD DE ALMACENAMIENTO
Incremento de produccin 1.25 $/unidad
febrero
marzo abril mayo
100000 12000 8000 15000
2500
0
0
0
3000 3000 3000
3000
RESTRICCIONES
Cambio del nivel de produccin de marzo
X1 1000 = I1 D1
X1 I1 +D1 =1000
Cambio del nivel de produccin de abril
X2 X1 I2 + D2 = 0
Cambio del nivel de produccin de mayo
X3 + X2 I3 + D3 =0
Inventario trimestre anterior + produccin actual inventario nal de trimestre
= Demanda
Marzo
X1 S1=9500
Abril
S1 + X2 S2 = 8000
Mayo
S2 + X3 S3 = 1500
MODELO ESTRUCTURADO
Min C = 1.25 * I1 +1.25 * I2 + 1.25 * I3 + D1 + D2 + D3
S a:
X1 1000 = I1 D1
X1 I1 +D1 =1000
X2 X1 I2 + D2 = 0
X3 + X2 I3 + D3 =0
X1 S1=9500
S1 + X2 S2 = 8000
S2 + X3 S3 = 1500
RESOLUCIN
VARIABLES DE
DECISIN
X1
X2
10250
COSTO
$
-
102
50
$
-
X3
120
00
$
-
I1
I2
250
$
1,25
I3
0
$
1,25
D1
D2
1750
$
1,25
$
1,00
D3
S1
0
$
1,00
S2
0 750
$
1,00
$
-
S3
300
0
$
-
0
$
-
RESTRICCIONES
CAMBIO DE
NIVEL
X
1
X
2
-1
0 -1
DEMANDA
X
3
I
D
D S S S
I2 I3
D2
1
1
3 1 2 3
0
0 0 1 0 0 0 0 0
1
0 0
0 0 1
0 0 0
1
1 0 0 -1 0 0 1 0 0 0
X X X
1 2 3
1 0 0
0 1 0
0
I
D
D S S S
I2 I3
D2
1
1
3 1 2 3
0 0 0 0 0 0 -1 0 0
0 0 0 0 0 0 1 -1 0
1 0 0
ALAMCENAMIEN
TO
COSTO MINIMO
S
1
1 -1
S
2
1000
0
=
0 =
0
0
9500 =
8000 =
9500
8000
1500
0
10000
0
15000
S
3
0
0
<
=
<
3000
=
750
3000
3000
$ 2.500,00