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El documento describe los elementos clave de la organización de eventos deportivos. Explica que los eventos deportivos incluyen no solo competiciones, sino también entrenamientos, ceremonias e inauguraciones. Detalla los pasos para organizar eventos deportivos como la planificación, dirección, control y evaluación. También cubre los conceptos clave de la administración deportiva como la previsión, planificación, integración, dirección y control.
El documento describe los elementos clave de la organización de eventos deportivos. Explica que los eventos deportivos incluyen no solo competiciones, sino también entrenamientos, ceremonias e inauguraciones. Detalla los pasos para organizar eventos deportivos como la planificación, dirección, control y evaluación. También cubre los conceptos clave de la administración deportiva como la previsión, planificación, integración, dirección y control.
El documento describe los elementos clave de la organización de eventos deportivos. Explica que los eventos deportivos incluyen no solo competiciones, sino también entrenamientos, ceremonias e inauguraciones. Detalla los pasos para organizar eventos deportivos como la planificación, dirección, control y evaluación. También cubre los conceptos clave de la administración deportiva como la previsión, planificación, integración, dirección y control.
Todo deporte es fundamental para el desarrollo integral de todo persona ya
que ayuda a su buen metabolismo y tienes menos riesgos de sufrir enfermedades. Para toda actividad deportiva y no solo este sino tambin ldica, competitivas o entre otras deben conocerse o aprendidas para realizarla con mayor satisfaccin, estos ejercicios deportivo deben hacerse con la mayor seriedad y eficacia. Para organizar eventos deportivos no solo es conocer cmo se aplican los respectivos sistemas de competencias sino tambin saber hacer el ejercicio sin causar lecciones o cosas por el estilo, es necesario conocer y aplicar de forma correcta la administracin, planificacin, la programacin, la organizacin, etc. Es un poco importante incentivar la organizacin de eventos en las escuelas ya que ayuda y forma hbitos que en definitiva responden a la idiosincrasia, es decir, un carcter propio y contribuye a nuestra identidad cultural. Todo deporte no debe realizarse de forma desorganizada, improvisada; para ellos se debe llevar a cabo unos pasos para realizarlo y que la operacin salga satisfactoriamente. Para todo deporte se necesita ser organizado y ordenado los participantes deben aprender hacerlo y ejecutarlo de la forma correcta. Para desarrollar competencias bsicas se platea los mtodos y formas, as como la explicacin de los fundamentos de estos instrumentos. Es necesario conocer construir los elementos que nos sean de mucha utilidad. EVENTOS DEPORTIVOS Que son los eventos deportivos? Es aquel elemento donde se le tiene que poner mucho cuidado y gran parte de nuestro tiempo para poder atribuir a las a las actividades deportivas y mucho ms si se trata de jugos polideportivos (esto quiere decir aquello que requiere habilidades, destrezas propios de los deportes; tales como lanzamientos, golpeos, recepciones y desplazamientos, un ejemplo muy contundente puede ser: voleibol, baloncesto, baln mano, futbol, raqueta, etc.)
Este evento se debe organizar teniendo en cuenta que se debe planificar,
dirigir, controlarlo, evaluarlo y uno muy importante considerar su espacio el cual necesite. Con respecto a todo lo anterior la palabra EVENTOS se refiere a todo suceso o actividad importante y muy bien programada, bien sea deportiva, social, acadmica o artstica. Cuando se habla de eventos deportivos muchos creen que solo son competencias obviamente deportivas pero el deporte no solo se basa en eso sino tambin en: entrenamientos, aprendizajes, ceremonias, inauguraciones, clausura de los campeonatos, exhibiciones y gimnasias. El deporte es esencial en la vida humana en cualquiera de las modalidades que se realice, puede ser deporte recreativo que debe realizar toda la poblacin, el deporte masivo debe realizarse con un mayor rendimiento y tambin se puede encontrar el deporte educativo que educa y forma a todo nio, nia y adolecente. ADMINISTACIN La administracin deportiva se refiere aplicar los ejercicios conocidos cientficamente y no ponerse a realizar o por decirlo de otra manera ponerse a inventar ejercicios. Cuando se desea realizar una actividad bien sea inauguraciones, ceremonias o cosas por el estilo deben administrarse para planearlas y organizarlas adecuadamente y que los resultados salgan como se esperaba. La administracin es una actividad cultural de la humanidad un poco antigua. Por otra parte una definicin contundente de administrar puede basarse en; ordenar, disponer, organizar, delegar bienes y servicios, es decir, el quehacer de las personas y sus recursos econmicos. Las partes que condicionan la administracin como se ha dicho anteriormente son la mecnica y dinmica la cual se explicaran a continuacin. ELEMENTOS DE LA MECANICAADMINISTRATIVA Esto se puede dividir en los siguientes aspectos los cuales son: la previsin y la planificacin.
PREVISION: es elemento en el que elaboramos la visualizacin tcnica de lo
que queremos realizar, por lo cual debe ser muy detallada, es decir, paso por paso detalle por detalle. PLANFICACION: se fija el curso de accin concreto a desarrollar, partiendo de los principios que regirn nuestras acciones como: las secuencias de tareas, un tiempo estimulado, entre otros. ELEMENTOS DE LA DINAMICA ADMINISTRATIVA Esta igualmente que la anterior se pueden dividir en los siguientes conceptos los cuales son: la integracin, direccin y el control. LA INTEGRACION: consiste en los procesos para que el organismo social cuente con los diferentes aspectos que le sean esenciales para lograr un funcionamiento adecuado y eficaz. DIRECCION: esta consiste en coordinar, impulsar y revisar las acciones que se debe realizar en los componentes de los organismos. Esto debe ser preciso y oportuno para que a direccin sea eficiente y excelente. EL CONTROL: es el establecimiento que permita evaluar los resultados comprando los obtenidos con lo propuesto a fin de concluir si la actividad estuvo bien realizada o le falta un poco ms. La administracin no es un proceso esttico, es decir, que no experimenta cambios por lo contrario la administracin tiene un carcter sostenible y es cambiante para ir mejorando cositas.