Uma Ideia Assim To M Colocar Todos os Ovos no Mesmo

Cesto?
Tags: diversificao, mltiplas fontes de rendimento

Sabes o que realmente significa colocar todos os ovos no mesmo cesto? Colocas todos os
teus recursos numa coisa s?
s uma pessoa de foco total ou fazes montes de coisas ao mesmo tempo? Como que isso te serve e como te prejudica?
Este artigo de hoje vem responder a estas e a outras perguntas.

Lembra-te do seguinte:
Aquilo que ainda no sabemos exactamente aquilo de que precisamospara passar ao prximo nvel. Por isso temos de estar sempre a aprender e a melhorar.
A expresso no colocar os ovos todos no mesmo cesto surgiu dos mercados financeiros: no investir todo o teu dinheiro num s produto. Da a ideia de
portfolio de investimentos, com nveis de risco diferentes, para no se correr o risco de perder todo o dinheiro numa jogada s.
No que diz respeito a fontes de rendimento, colocar todos os ovos no mesmo cesto significa depender de uma s fonte de rendimento e no uma boa ideia.
No uma boa ideia porque um dia essa fonte vai secar. Sim, podes escrever: essa fonte vai secar e tu vais ficar em maus lenis.
A melhor altura para cavar um poo quando no se tem sede e por isso, se tens uma s fonte de rendimentos tens de encontrar um modelo de negcio
independente que te permita comear algo novo, mesmo que seja do zero (Vdeo privado aqui).
Todas as pessoas da indstria do empreendedorismo independente sabem disto: Todos temos de ter mltiplas fontes de rendimento, e da a expresso: No
colocar todos os ovos no mesmo cesto.

Porm, at que ponto isto verdade? At que ponto seguro no colocar todos os ovos no
mesmo cesto?
Vou contar-te uma histria verdica.

O Lus (nome fictcio) tinha comeado a trabalhar comigo em marketing de rede numa empresa em que trabalhei h uns anos
atrs.
Eu j gostava da Internet e sempre fiz o negcio online. Detestava as reunies de recrutamento em casa, nos hotis, fazer
quilmetros e gastar mais dinheiro do que ganhava s para manter o negcio a funcionar. Eu vivi isso no multinvel e por isso
adorava a Internet.

O Lus tambm. Gervamos uns contactos, fazamos umas vendas, mas na verdade aquilo era difcil. No tnhamos o balano para
poder escalar, as comisses eram baixas e precisvamos de um batalho de clientes e de distribuidores para ganhar alguma coisa.
Como o dinheiro era escasso, um dia falmos e expressmos as nossas opinies, um ao outro.
Ele dizia:
- Como no se ganha muito aqui neste negcio, acho que no funciona ele assim to bem, vou fazer outros negcios tambm. Pelo
menos, se ganhar um pouco de cada um, ganho mais do que ganho somente com este. No se poder colocar todos os ovos no mesmo
cesto.

E eu dizia:
- Como no ganho muito aqui neste negcio, acho que eu no estou a funcionar assim to bem. Vou deixar outras coisas e vou
dedicar-me a por isto a funcionar. Se no anda para a frente com a fora que estou a fazer, vou aumentar a fora a ver at onde
consigo ir. Est na hora de colocar todos os ovos no mesmo cesto.
E, se bem me lembro, a metfora que usei para explicar o porqu da minha deciso de colocar todos os ovos no mesmo cesto
foi esta:
- Se tens um monte de ovos e queres que nasam frangos, tens de os colocar todos no mesmo stio: debaixo da galinha. Se ela chocar
um ovo durante 10 minutos e tiver de ir a correr chocar outros 4 ou 5 espalhados por outros 4 ou 5 cestos, nunca vai sair dali frango
nenhum.
E foi isto que aconteceu.
Depois de 3 meses de aco massiva e focada qualifiquei num nvel de reconhecimento que s havia 6 em Portugal. Eu fui o
stimo. Variadas outras pessoas na minha organizao qualificaram em outros patamares tambm. O ovos tinham chocado e
produzido pintainhos.
O Lus entrou num esquema de pirmide e depois desse noutro, e depois noutro. Ganhou um dinheiro, e perdeu o dinheiro,
mantendo at hoje mltiplos negcios, em que ganha trocos em cada um.

De cada vez que um acaba ele tem de comear outro, do zero, e no construiu at agora nada de slido para o seu futuro.

to bvio, lendo esta histria, que da nossa forma de pensar vm as nossas decises e das
decises os resultados, no ?
Considero que sim: todos temos de ter mltiplas fontes de rendimento mas, tendo-as, elas tm de ajudar-se umas s outras e no concorrer umas com as
outras pelo teu tempo, o teu dinheiro e o dinheiro dos teus clientes.
Esta uma guerra antiga no empreendedorismo independente:

Devo focar-me numa coisa s e trabalhar em profundidade ou

Devo focar-me em vrias coisas e trabalhar em extenso?

No h realmente uma resposta perfeita para estas perguntas. Pessoalmente funciono bem em mono-tarefa: fao um negcio somente, e nele crio sempre
mltiplas formas de ganhar dinheiro, que se apoiem umas s outras.
Gosto de trabalhar em profundidade: gero poucos contactos mas fao bastantes vendas porque as pessoas que subscrevem a minha lista de email so pessoas
muito especiais e eu falo pessoalmente e sigo cada uma delas.
Nunca vi uma pessoa desenvolver um negcio que dependa exclusivamente do seu trabalho estando dividido em montes de negcios ao mesmo tempo.
Os ovos espalhados no podem ser chocados. Concordas?
O que pensas deste assunto? Tens vrios negcios que dependem exclusivamente do teu trabalho e no deste em maluco ainda?

Preferes focar-te numa coisa s e s partir para outra depois de estar a funcionar sem ti?
Gostas da ideia de ter os ovos todos juntinhos, ou preferes No colocar todos os ovos no
mesmo cesto?

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Rui Gabriel
Rui Gabriel conquistou uma posio de sucesso invulgar como empreendedor e mentor de empreendedores. Segue-o:

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