UNIVERSIDAD TECNICA DE ORURO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS, FINANCIERASYADMINISTRATIVAS

CARRERA: CONTADURIA PUBLICA
Titulo del Trabajo Dirigido
Auditoria Sayco del Sistema de Administracin de Personal del Servicio Departamental de
Salud Oruro.
Tribunales
a) Lic. Amilcar Torrico Sevilla
b) Lic. Luz Maria Castro
c) Lic. Teodoro Apaza
Postulante
Luis Fernando Granadino Zeballos
Fecha de defensa
25 de Agosto, de 2003
Introduccin
Hoy en da, la Administracin de Personal en las Instituciones Publicas de nuestro Pas, no
es una de las ms eficientes, por que los Recursos Humanos, no son lo suficientes, ni los
ms adecuados en la delegacin de responsabilidades, ya que los puestos de la
Administracin Pblica se encuentran politizados, por lo que en ocasiones el funcionario no
cuenta con las cualidades personales ni profesionales que el puesto requiere, limitando el
alcance de los objetivos institucionales. Es por esta razn que para el mejoramiento de las
operaciones administracin de personales necesario contar con un adecuado sistema de
administracin oportuno y confiable que beneficiar al Servicio Departamental de Salud
Oruro.
Justificacin del Tema
El trabajo se justifica por que mejorar la institucin, puesto que nos permitir subsanar
deficiencias, mediante la Carta de Control Interno, medir el grado cumplimiento y eficacia
del Sistema de Administracin de Personal., llevar a lograr una mayor eficiencia de parte
de los Funcionarios Pblicos en sus funciones y de esta manera contribuir al alcance de los
objetivos Institucionales, lo cual deriva en un mejor servicio a la colectividad. la poblacin
de Oruro en general se beneficiara con los diferentes servicios que ofrece el Servicio
Departamental de Salud.
Objetivos
Objetivo general
Efectuar una Auditoria SAYCO, para establecer el grado de cumplimiento y eficacia de las
normas del Sistema de Administracin de Personal, en el Servicio Departamental de Salud
Oruro.
Objetivos Especficos
Exponer los aspectos, tericos y conceptuales relacionados al Sistema de
Administracin de Personal y sus Subsistemas.

Evaluar las normas y el diseo actual del Sistema de Administracin de Personal y

sus subsistemas, en la administracin de recursos humanos del Servicio
Departamental de Salud Oruro.

Comprobar el funcionamiento de los controles internos existentes, en el Sistema de

Administracin de Personal.

Presentar un informe de Auditoria y proponer acciones que contribuyan al mejor

funcionamiento del Sistema de Administracin de Personal, en el Servicio
Departamental de Salud Oruro.

Metodologa
La metodologa que se utilizo en dicho diagnostico, tomo como base primordial la de
Ulises Guardiola en su Guia Analisis del Sistema de Administracin y Control (SAYCO)
emitido por la Contralora General de la Republica.
Conclusiones y Recomendaciones
C.1. En la Institucin se a podido establecer que en el Subsistema de Dotacin de Personal,
no se cumple con lo referido a reclutamiento a las modalidades de reclutamiento de
personal, invitacin directa y convocatoria pblica
R.1.Se recomienda al Director Departamental del Servicio Departamental de Salud Oruro,
instruir al Jefe de personal, la aplicabilidad del Art. 18, Apartado, I, Inc. b) numerales 1 y 2,
referida a las modalidades de reclutamiento de personal mediante la Invitacin Directa y la
Convocatoria Publica.
C.2. Se ha evidenciado que en el Servicio Departamental de Salud, el proceso de seleccin
de personal no es el ms adecuado por que no se realiza sobre la base del conjunto de
antecedentes laborales y atributos personal
R.2. Se recomienda al Director Departamental del SEDES, Instruir a Jefe de Recursos
Humanos, elaborar el manual de Seleccin de Personal. Art. 18 Apartado II, Inc. a) el cual
se refiere al conjunto de acciones que se deben de seguir para realizar el proceso de
seleccin en base a sus antecedentes laborales, Atributos personales y la comparacin del
perfil del puesto con la capacidad del puesto.
C.3. Se a verificado que los files personales de los funcionarios del Servicio Departamental
de Salud, gran parte no cuentan con el informe del proceso de seleccin.
R.3. Se recomienda al Director Departamental de Salud Oruro, instruya a la Unidad de
Recursos Humanos, exigir a los comits de seleccin los informes de resultados, para dar
aplicabilidad a los dispuesto las NBSAP. Art. 18 Inc. c) referida a que los resultados del
proceso de seleccin sern plasmados en un informe escrito.
C.4. Se a verificado que los resultados de la evaluacin de desempeo, no sirve para la
toma de decisiones para asensos, rotacin permanencia o incentivos,
R.4. Se recomienda al Director SEDES, instruya al jefe de Recursos Humanos, aplicar lo
dispuesto en las NBSAP, Art. 26 Inc. c) referido a incentivos y sanciones a los
funcionarios, segn los resultados obtenidos