Ttulo de la tarea: Asignacin de responsabilidades y recursos.

Nombre Alumno :Estefania Echenique

Nombre Asignatura :Fundamentos de la Prevencin de Riesgos
Instituto IACC
Ponga la fecha aqu:08 de diciembre 2014

Desarrollo
1.

Comparar las asignaciones de responsabilidades de los distintos individuos que

participan en la gestin de la prevencin en una empresa y cules seran las grandes

diferencias entre estas responsabilidades.
Las asignaciones de responsabilidades que se le asigna a cada uno de los trabajadores se realiza
de manera jerrquica imponiendo a cada cargo en general que cumplan obligatoriamente que los
temas y programas de prevencin de riesgos para con su empresa, debido a que la idea no solo es
disminuir el porcentaje de accidentes de la organizacin si no fomentar a su vez la cultura de
seguridad laboral en todos los aspectos ya sea como disminuir accidentes as como tambin
disminuir costos involucrados en los accidentes ocurridos o por ocurrir. Todos son responsables
de propia seguridad y la de los dems por lo tanto la asignacin de funciones y responsabilidades
es de suma importancia para todos los que forman parte de la empresa, por lo general estos son
asignadnos por la siguiente secuencia de personal con respecto a sus cargos:

La primera tarea ir para el principal personal de una organizacin que vienen a ser los

gerentes generales, directores o los que estn en la misma lnea de mando; el gerente general se
encargar de capacitar e informar a todos sus sbditos trabajadores en temas de los riesgos a los
cuales estn expuestos segn las actividades de cada uno. Deben adquirir los equipos,
maquinarias y elementos de proteccin personal evaluando junto con un especialista en
prevencin de riesgos las necesidades para su produccin y la de sus trabajadores, este a su vez
debe cumplir con lo que el departamento de seguridad demande para un trabajo sin riesgos,
disponer de programas y seguros de salud para cada uno de sus trabajadores obligatoriamente ya
que es la persona principal responsable en caso de alguna tragedia.

En segundo lugar estarn los prevencionistas de riesgos, a comparacin de las gerencias

este departamento est encargado de que todas las funciones, programas, planes y/o actividades

con respecto a la seguridad integral de la organizacin se efecten de manera eficiente sin dejar
atrs ni un punto que vaya en contra del avance progresivo de las actividades de la empresa. Este
personal est asignado para asesorar al empresario en temas de seguridad y salud ocupacional
por lo que cumple una funcin tan importante como la de todos en una organizacin. Deben
elaborar manuales de informacin y formacin para los puestos de trabajo, programar
peridicamente las capacitaciones y formacin de los temas que corresponda por actividad a
cada trabajador, son los encargados de elaborar los planes de emergencia , de elaborar los
programas de vigilancia mdica, asesorar a las empresas contratistas y subcontratistas, a su vez
los prevencionistas se encargan de evaluar y participar en los procesos de seleccin y compra de
equipos, maquinarias, EPPs, e insumos para la produccin y obligatoriamente son los que deben
presentar al da los registros estadsticos sobre accidentes del trabajo y enfermedades
profesionales las cuales se vern reflejados en el sistema de gestin de seguridad y salud en el
trabajo.

En tercer lugar estn como en un organigrama funcional de una empresa nos indica

generalmente los jefes de obra, supervisores y capataces, estos representan el nivel jerrquico
medio de una organizacin designada por las reas de seleccin y gerencias. Las
responsabilidades que se les asigna a los encargados de esta rea a diferente de las otras dos
mencionada, son las de hacer efectiva y reales todo el plan y programa de seguridad y salud
ocupacional, el cual se les haya expuesto para que sean la gua de cada uno de sus trabajadores
que pertenecen a sus reas, los que pertenecen a esta rea son responsables obligatoriamente de
cumplir con las normas y leyes que el estado demanda al igual que todos los integrantes de una
organizacin, su funcin principal es la de comunicar de comienzo a fin una obra y en conjunto
con el departamento de prevencin, evaluar los riesgos que se presentes en los distintos trabajos
que vayan a efectuar cada da, deben efectuar comentarios,, e inclusive crear el plan de

prevencin, procedimientos de trabajo y distinguir todos los riesgos que se presenten para que un
prevencionista pueda evaluarlo y disminuir la probabilidad de algn accidente deben poner en
conocimiento al departamento de prevencin ante cualquier situacin de riesgo laboral, o cuando
ocurra una situacin que atente contra la salud de sus trabajadores, deben estar permanentemente
supervisando sus reas de trabajo y seguir con exactitud las medidas de seguridad, ante alguna
contingencia, reportar todo incidente que se haya presentado todos los das; los jefes de obra,
supervisores y capataces tiene como principal tarea velar por su grupo laboral y hacer que estos
cumplan al pie de la letra con la sindicaciones que se les provee en la charlas previas a cada
labor, haciendo al mismo tiempo un anlisis seguro de trabajo y mediante formato de firmas
constatar la asistencia de este documento que es de suma importancia ante un posible dao o
accidente, a su vez deben verificar que utilicen las maquinarias, herramientas, sustancias, EPPs
de forma correcta, tal cual se les indica en la capacitacin para que estos sean usados
preventivamente.

En cuarto lugar vendra los trabajadores u operativos de uan organizacin que su funcin

es al igual que las otras muy demandada y mucha importa ya que ellos son el motor de la
produccin para las organizaciones, es por esto que los otros niveles jerrquicos mencionados
deben tomar mucha responsabilidad para que el trabajo de esta rea sea la mas adecuada y refleje
que trabajan con seguridad laboral, protegiendo su salud y motivndose cada da con la cultura
en prevencin de riesgos a las cuales estn sometidos todos los das por sus jefes y los programas
de seguridad que las reas de prevencin de riesgos conjuntamente con la gerencia promueven
para que puedan dar un trabajo eficiente motivndolos en su salud fsica y psicolgica.

BIBLIOGRAFA:
1.IACC(2014) Contenido de la semana 7: Programa de Prevencin de Riesgos Laborales.
http://online.iacc.cl/mod/resource/view.php?inpopup=true&id=1330232

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trabajo y asegrese de incluir todas las citas bibliogrficas a las que se haya referido en el
mismo.
Ejemplo de un peridico:
Lee, H. W. (2005). Los factores que influyen en los expatriados. Journal of American Academy
of Business, 6(2), 273-279. Consultado el 29 de enero de 2009, del banco de datos
ProQuest.
Ejemplo de un texto:
McShane, S. L., & Von Glinow, M. (2004). Organizational behavior: Emerging realities for the
workplace. New York: The McGraw-Hill Companies.
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