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La Personalidad y los

Valores

Sylvia Santisteban Vargas Corbacho

Personalidad
La suma de todas las
formas como un
individuo reacciona ante
otros y se relaciona con
estos individuos.

Medicin de la
personalidad
a. til para tomar decisiones de
contratacin.
b. Mtodo ms comn: Cuestionarios
c. Los cuestionarios aplicados por un
observador proporcionan una
evaluacin independiente de la
personalidad, la cual resulta a
menudo un mejor pronosticador.

Factores determinantes de la
Personalidad
Factores determinados en el momento de la
concepcin: estatura, rasgos faciales, gnero,
temperamento, complexin y reflejos musculares,
nivel de energa y ritmos biolgicos.
a. Este enfoque de la herencia plantea que los
genes son la fuente de la personalidad.
b. Estudios de gemelos: criados por separado, pero
con personalidades muy parecidas.
c.

El ambiente de los padres no agrega mucho al


desarrollo de la personalidad.

d. Hay cambios de personalidad en el transcurso


del tiempo.

El Indicador de tipos de Myers-Briggs


Sociable y
asertivo

Introvertid
o (I)

Extrovertid
o (E)

Prctico y
ordenado

Sensible
(S)

Usa la razn
y la lgica

Intuitivo
(N)

Pensador
(T)

Gusta del
orden y la
estructura

Callado y
tmido
Razona de manera
inconsciente

Sentimenta
l (F)

Enjuiciadore
s (J)

Prof. Sylvia Santisteban- CENTRUM

Usa valores
y emociones

Perceptivos
Flexible
(P)

y
espontneo

El modelo de los Cinco grandes


Extroversin

Sociables, gregarios y asertivos.

Adaptabilidad

De naturaleza agradable, cooperativos y


confiables.

Meticulosidad
Estabilidad
emocional
Apertura a las
experiencias

Responsables, confiables,
persistentes y organizados.
Tranquilos, con confianza en s mismos,
seguros bajo condiciones de estrs
(positivos), frente a nerviosos, deprimidos
e inseguros bajo estrs (negativos)
Curiosos, imaginativos, sensibilidad
artstica y amables.

Test Margerisson McCan

a. Autoestima
b. Machiavelismo

Caractersticas
de personalidad
relevantes en CO

c. Narcicismo
d. Auto monitoreo
e. Propensin al riesgo
f. Personalidad Tipo A

a. Autoestima

El grado en el que las personas gustan o


no de s mismas.
La autoevaluacin positiva lleva a un
mejor desempeo en el trabajo.

b. Maquiavelismo

Un individuo pragmtico, emocionalmente


distante que cree que el fin justifica los
medios.
Los ms maquiavlicos son
manipuladores, a menudo ganan ms y
convencen ms de lo que son
convencidos.
Prosperan cuando:
i. Tienen interaccin directa.
ii. Trabajan con reglas y regulaciones
mnimas.
iii. Las emociones distraen a los dems.

c. Narcisismo

Una persona arrogante, con derecho a


todo,
con un gran sentido de individualidad y
que
necesita admiracin excesiva.
Son menos eficaces en sus trabajos

d. Automonitoreo
Aptitud para ajustar el
comportamiento a factores
situacionales externos.
Los individuos con
automonitoreo elevado se
movilizan ms y es ms
probable

e. Propensin al riesgo
Voluntad por correr riesgos.
Quiz lo mejor sea adaptar esta
propensin a los requerimientos
del trabajo.
Las personas propensas a correr
riesgos toman decisiones ms
rpidamente

Valores
Convicciones
fundamentales acerca
de cmo comportarse o
cmo vivir la vida que
es personal o
socialmente preferible.
Cmo vivir la vida
adecuadamente

Atributos de los valores


a. Atributo de contenido: el
modo de conducirse o el
estado final es importante.
b. Atributo de intensidad: qu
tan importante es ese
contenido.
Sistema de valores
La jerarqua de los valores de
una persona ordenados en
trminos de su intensidad.
Tiende a ser relativamente
constante y consistente.

Valores segn la encuesta Rokeach

Valores Generacionales
Generacin

Ingreso
a la fuerza
laboral

Edad actual
aproximada

Veteranos

1950-1964

65+

Baby
boomers

1965-1985

40-60

xito, logro, ambicin, disgusto por


la autoridad; lealtad a la profesin.

Generacin
X

1985-2000

20-40

Balance entre trabajo y vida


personales; orientados a equipos;
no les gustan las reglas; lealtad a
las relaciones.

Siguientes

De 2000 al
presente

Menos de 30

Valores dominantes
en el trabajo

Trabajo duro, conservadores,


conformes; con lealtad a la
organizacin.

Confiados, con xito financiero;


dependen de s mismos pero estn
orientados a equipos; son leales a
s mismos y a sus relaciones.

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